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目標責任書簽字位置 目標責任書簽訂儀式流程篇一

落實索票索證,、進銷貨臺賬、銷售憑證和缺陷產(chǎn)品處理等農(nóng)資經(jīng)營內(nèi)部質(zhì)量管理制度,。我們積極響應工商所的倡議,，并鄭重承諾：

一、認真做好索票索證工作,，把好進貨關,，絕對不出售無合來源的農(nóng)資生產(chǎn)資料；

二,、認真做好日常檢查工作,，不銷過期、失效,、變質(zhì),、標識不全或國家明令禁止生產(chǎn)和使用的農(nóng)藥，確保農(nóng)民朋友人身健康,、生命財產(chǎn)安全,；

三,、認真做好進貨臺帳記錄，不弄虛作假,，如實登記,，保證每月5日前，向工商所報送(農(nóng)資商品品種信息匯集表),；

四,、認真做好明碼標價工作，“誠信經(jīng)驗為根,，以保質(zhì)保量為本,，”所售商品不短斤少兩，對商品聽用途,、性能,、制作成份、適用范圍等不作引人誤解的虛假宣傳,；

五、做好售后產(chǎn)品跟蹤反饋意見收集工作,，所售商品出現(xiàn)質(zhì)量問題時,，及時向監(jiān)管部門報告，停止銷售該農(nóng)資,，通知購買農(nóng)戶暫停使用期(已經(jīng)使用的,，告知補救措施)，積極主動配合政府相關監(jiān)督部門的,。調(diào)查工作,。

我們有信心做好農(nóng)資經(jīng)營內(nèi)部質(zhì)量管理制度工作，讓廣大農(nóng)民朋友放心購買農(nóng)資,，實現(xiàn)“零投訴,、零案件”的管理目標。歡迎社會各界人士監(jiān)督,。

承諾人：

電話：

目標責任書簽字位置 目標責任書簽訂儀式流程篇二

根據(jù)公司20____年度的營銷目標,，按照對市場的預測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,，為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性,，以確保公司年度營銷目標的實現(xiàn)，在平等,、自愿,、協(xié)商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策,，并明確公司與責任人的權利與責任,。雙方共同遵守以下約定的條款,，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

一,、目標營銷責任人：______________________________

二,、目標責任人職務：______________________________

三、目標營銷區(qū)域：______________________________

四,、團隊(部門)人員定員數(shù)量：____________________

五,、目標營銷任務

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權營銷責任人__________全面負責公司在____________________區(qū)域品牌的

宣傳,、推廣,、營銷等經(jīng)營活動的權利。同時,，完成以下年度目標營銷任務：

1,、年度營銷(以__________為主)目標任務：__________萬元；

2,、年度營銷(以__________為主)挑戰(zhàn)任務：__________萬元,。

年度目標分解表：

1月：__________2月：__________3月：__________4月：__________5月：__________6月：__________7月：__________8月：__________9月：__________10月：__________11月：__________12月：__________

合計：____________________

目標

六、完成目標營銷任務期限：20__________年__________月31日

七,、營銷責任人的義務

1,、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的,、可衡量的,、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版),，在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責任人進行績效考評,、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù)；

2,、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關的各項文字資料：

(1)月份,、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告,；

(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告,；

(3)公司要求提供的其它相關文字資料；

(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的,，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因,，并提出

改進措施。

(5)每月對：各類與之相關促銷活動,、員工考核,、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

3,、根據(jù)公司績效考核要求,，參與公司績效考核,；(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)；

4,、分析市場狀況,，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù),；

5,、加強部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平,；

6,、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督,，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改,、完善意見進有效貫徹和落實。

7,、嚴格控制公司的各項費用，確保在以__________內(nèi),。

費用明細為：

1)市場費用

省部費用(老市場6.25%,，新市場8.25%)

a.超市進場產(chǎn)生的條碼費用；

b.省區(qū)投入的掛網(wǎng),、端架,、堆頭等陳列費用,；

c.臨時人員工資(促銷人員,、臨時業(yè)代等),；

d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用；

2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

八,、目標責任人的權利

1,、要求公司在責任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金,、設備,、后勤等人、財,、物的支持和保障,；

2,、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排,、調(diào)動,；

3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權利,，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù),。

4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權利,，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù),。

九、薪酬規(guī)定：

營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪__________月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

十,、獎勵規(guī)定：

1,、完成目標任務年薪總額(含稅)：____________________

2、完成挑戰(zhàn)任務年薪總額(含稅)：____________________

十一,、附則

1,、本責任書一式兩份，公司一份,、年度營銷目標責任人一份,。

2、目標責任人如果本年度內(nèi)因故離職,，則不享受年薪,，只享受正常的月薪。

3,、本責任書自簽訂之日起,，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進,、互勵共勉,，以期順利完成目標責任。

公司(蓋章)：__________________目標營銷責任人(簽字)：____________________

日期：____________________日期：____________________

目標責任書簽字位置 目標責任書簽訂儀式流程篇三

為了推動全鎮(zhèn)幼兒園管理逐步實現(xiàn)科學化,、規(guī)范化,，建立科學的量化考評管理辦法，努力辦好人民滿意的教育,，進一步增強幼兒園領導的責任意識和管理能力,，結合我鎮(zhèn)教育實際，制定本責任書如下：

各幼兒園長

(一)校務管理

1,、結合本幼兒園實際,，制定發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標,，目標清晰,，針對性強,，措施落實。

2,、幼兒園各項管理制度健全,，運作規(guī)范，各類檔案資料收集及時,、齊全,。

3、實施園長負責制,，黨政工密切配合,，做好本校師資隊伍管理工作，制定有教職工管理制度和獎懲辦法,。

4,、做好本單位信訪穩(wěn)定工作，協(xié)助中心校做好信訪人的思想工作,，積極調(diào)處矛盾糾紛,，實現(xiàn)大局和諧穩(wěn)定。做到及時匯報,，上情下達,。

5、重視黨風廉政工作和師德教育,，責任明確,，制度健全。

(二)德育管理

6,、落實幼兒規(guī)范教育,，心理健康教育，重視培養(yǎng)幼兒良好的習慣,。

7,、結合重大活動和課堂教學,，注重德育教育;

8,、組織開展各類主題性的幼兒社會實踐活動;團隊工作制度健全，運作規(guī)范,。

9,、加強家庭教育幼兒園、家庭,、社會形成教育合力,，有組織形式并運作正常。

(三)教學管理

10,、執(zhí)行學前教育規(guī)定的課時計劃,，開齊,、開足課程、課時,。

11,、不搞幼兒教育小學化。

12,、管理制度健全,，圖書室資源的管理和使用按制度正常運作，教學設備,，使用率高,。

13、注重幼兒全面發(fā)展,，認真落實開展體育,、衛(wèi)生與健康、藝術,、科技,、勞技等教育活動。

(四)隊伍管理

14,、領導班子成員及中層干部重視自身政治,、業(yè)務素質(zhì)提高。領導班子團結協(xié)作,、求真務實,、公正廉潔、作風民主,，有凝聚力,。

15、幼兒園內(nèi)部人事管理制度健全,，全員崗位職責明確,。

16、幼兒園任課教師,、食堂炊管人員,、幼兒寢室安衛(wèi)管理員、幼兒園保育員等各類人員崗位責任明確,，盡職盡責,，做好本職工作。

17,、有校本培訓計劃,。對新、老教師開展多種形式的專業(yè)培訓。

(六)后勤管理

18,、建立健全幼兒園財務管理制度,，收費行為規(guī)范，無亂收費現(xiàn)象,。

19,、有財產(chǎn)設備、校舍場地,、專用教室等使用,、管理制度，措施落實到位,。

20,、凈化、美化,、綠化校園環(huán)境,，有規(guī)劃、有長效管理制度,。

21,、幼兒園安全保衛(wèi)措施落實，杜絕事故發(fā)生,。

責任人：xxx

日期：20xx年xx月xx日

目標責任書簽字位置 目標責任書簽訂儀式流程篇四

**大酒店管理以建設一支力求實現(xiàn)企業(yè)績效為本,，以制度管理為手段，兼重人文關懷,、具有無限創(chuàng)新精神的管理團隊,。xx年度酒店目標：全年實現(xiàn)營業(yè)總收入**萬，經(jīng)營盈余**萬,。

1,、部門目標：

全年任務、毛利率,、毛利潤,，超出數(shù)為獎金考核依據(jù);(見附表1)

2、考核辦法：

各部門獨立核算,、獨立考核,。

3、創(chuàng)新考核：

各部門必須率領團隊創(chuàng)新,，部門經(jīng)理和團隊人員必須提出2—4項切實可行的創(chuàng)新經(jīng)營管理方案,。

4,、各部門經(jīng)營管理要求(責)

(1),、提高酒店服務質(zhì)量和服務人員素質(zhì)，最大限度減少客人投訴。

(2),、做好營業(yè),，穩(wěn)定客源的同時，不斷開發(fā)新客源,。

(3),、嚴格遵守酒店的各項規(guī)章制度,高標準嚴要求使部門上下團結一致，齊心協(xié)力開創(chuàng)良好的局面,。

(4),、部門內(nèi)部要求樹立廉潔自律的風氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生,。

(5),、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質(zhì),。

(6),、營造寬松、向上,、自律,、高效、有序,、團結,、互愛的工作氛圍，逐步提高經(jīng)營業(yè)績,。

5,、部門經(jīng)理權力范圍(權)

(1)、各部門經(jīng)理在本部門享有市場價格的8.8折優(yōu)惠權限

(2),、員工請假2天以下批假權;

(3),、員工過失處罰5分以下，獎勵3分以下權限;

(4),、部門員工人事任免建議權;

(5),、贈送賓客酒店產(chǎn)品(50元以內(nèi))的權利，且不得超過消費金額的10%;

(6),、其他權限按照酒店相關制度規(guī)定,。

1、完善員工標準操作流程體系;

定量分解服務流程，(優(yōu)習網(wǎng))總結出**服務要求標準,，形成工作守則;

2、完善的員工考核體系;

征求員工意見,，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;

3、制定全年員工培訓方案，保障服務水平提升;

全年各部門員工培訓不低于4次,，每季度培訓1次為強制性考核指標;

4,、擬定員工內(nèi)部晉升體系;

普通員工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案;

1、制定全年營銷框架;

對重大節(jié)日必須提前2-3個月擬出銷售方案，

2、對婚宴,、壽宴重新規(guī)劃;

與禮儀公司合作,，圍繞增值服務擬出**酒店婚,、壽宴框架方案;

3,、客戶管理方案;

老客戶維護,，(特別是協(xié)議客戶)新客戶開發(fā)目標,，擬定酒店重點消費客戶群及服務辦法(主力消費客戶,，可考定期舉行活動穩(wěn)定這一客戶群),，每季度寫出客戶消費情況分析報告;

4、全年新增項目創(chuàng)新計劃;

第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務),，第二是營銷(銷售方式/理念),，第三是服務(個性/特色/增值),。

保證各部門設施設備干凈,、正常運行,，對各營運部門進行監(jiān)督;

全年無重大消防隱患,，無重大安全事故;

1,、財務管理目標;(略)

2,、采購管理目標;

采購上尋找新的材料來源，降低原材料價格;

1,、企業(yè)文化建設;

辦好**通訊,，設好員工溝通平臺;

2、制定全年員工活動方案;

全年員工活動除年終團年外定為2次,，初步考慮為里外1次,，室內(nèi)1次;可考慮成立各種活動小組(登山/藍球/乒乓球/羽毛球等);

1、開設**旅行社;

代辦國內(nèi),、國際旅游,、飛機票、火車票;

2,、其它酒店加工食品方案;

**巴人四寶/**月餅/**巴鄉(xiāng)清酒等;

目的：以調(diào)動部門工作主動性為目的,，獎勵提取獎金比例大于處罰扣除罰金比例,，旨在使部門全體上下一心，做好服務質(zhì)量提高服務水準,，開拓和穩(wěn)定客源,，使酒店經(jīng)營和個人收益達到雙贏局面。

1,、各部門完成經(jīng)營目標,，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。

2,、部門超額完成經(jīng)營目標,，超額部分按照營業(yè)收入的5%作為部門獎金，獎金分配方案由各部門經(jīng)理確定,。(按照經(jīng)理,、主管占多數(shù)的原則)

3、后勤部門按照酒店全年完成目標情況,，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金,。超額部分獎金，由酒店管理班子另訂額外獎,。

其他：增值,、創(chuàng)新服務，推崇“**待客之道”企業(yè)文化;

本人作為部第一負責人,接受酒店經(jīng)營班子的領導,為努力完成xx年3月1日---xx年2月28日部門經(jīng)營管理目標,簽訂本責任書,對酒店的經(jīng)營班子負責,。

承諾簽定人：酒店負責人：

日期：日期

目標責任書簽字位置 目標責任書簽訂儀式流程篇五

為辦好人民滿意的學校,，每位教師必須按照學校“依法治校樹正氣,、立足校本保生存,，科學管理求發(fā)展，求真務實創(chuàng)一流”的指導思想,，進行教育教學活動,。因此，特制定《教師崗位目標責任書》,。

一,、德育目標：

1、遵紀守法,，依法執(zhí)教,，廉潔執(zhí)教，認真貫徹教育方針,，嚴格遵守規(guī)章制度,，服從工作分配，履行教師崗位職責。

2,、嚴格要求,，科學管理。關心愛護每一位學生,，尊重學生人格,，不體罰或變相體罰學生，不侮辱學生,。

3,、加強個人修養(yǎng)建設，樂教愛崗,，“內(nèi)提素質(zhì),，外塑形象”，使家長,、學生滿意率達90%以上,。

4、做好學生思想教育工作,，每位教師必須把學生德育工作放在首位,，培養(yǎng)學生遵守《中學生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī),，培養(yǎng)學生誠實守信,，禮貌待人，遵規(guī)守紀,，勤奮學習,，嚴于律己的品質(zhì)。

二,、教育教學目標：

1、班級管理目標：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求,，開展班務工作,。面向全體學生，培養(yǎng)學生的個體特長和良好的行為習慣,，期內(nèi)班級學生不出現(xiàn)安全事故,。學困生轉(zhuǎn)化達80%以上，學生輟學率為0,。按時完成學校和部門分配的.臨時性工作任務,。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關系,，商討本班的教育工作,。

2、教師要不斷提高教學基本功，每位教師每學年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思),，上1節(jié)公開課,，積極參加集體備課活動，每節(jié)課都做到課前進行二次備課課后有教學反思,。

3,、教導主任要積極做好學校教學、教研工作的安排,、管理,、監(jiān)督等工作，認真組織開展好學校教學教研工作,，充分利用教學資源,，探究適合學生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作,。積極配合好校長搞好學校全面工作,。

4、副校長要嚴格按照學校有關要求做好教育教學管理,、督促工作,，積極配合好校長搞好學校全面工作。

5,、大隊輔導員要嚴格按照學校有關要求做好學校德育教育工作的開展,，少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學校全面工作,。

6,、學校財務管理員要嚴格遵守財務制度，嚴守報賬原則,；努力做好學校后勤工作,；加強學校財產(chǎn)管理登記工作。

7,、教師要積極承擔學校教育教研工作任務,，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學校,，努力提高自身素質(zhì),，每期聽課中心學校提出的標準。

8,、教師嚴格按照教學常規(guī)進行教育教學工作,，嚴格遵照學校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學有關的事,。

三,、教學質(zhì)量目標：

1,、學校總體目標進入全鎮(zhèn)前八名,。

2,、教師個人目標：

我個人所擔任的______________年級________________學科成績在全鎮(zhèn)學校綜合成績不低于前____________名，優(yōu)秀率達到__________%,，及格率達到____________%,；我另擔任的________年級______________學科成績在全鎮(zhèn)學校綜合成績不低于前________________名，優(yōu)秀率達到____________%,，及格率達到__________%,。

3、全面完成臨時分配的各項工作任務,。

以上各項目標指標由學校各部門學期末聯(lián)合考查,，量化積分，作為教師獎懲和評優(yōu)樹模,，履職考核,、續(xù)聘、解聘的依據(jù),。

教師簽章：____________

校長簽章：____________

學校簽章：____________

_____年__月__日

目標責任書簽字位置 目標責任書簽訂儀式流程篇六

為了抓好我鎮(zhèn)初中的教育教學工作,，全面提高教育教學質(zhì)量，特制定我鎮(zhèn)初中教育教學質(zhì)量與綜合考核目標責任書,。

一,、中考責任目標：

二、綜合考核排名的目標與獎懲：

在每學年的中小學教育工作會和每年終縣教育局普教股,、教研室對各初中的綜合考核評比中,，排名進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的按名次的高低分別獎勵1200至700元；排名在第七名至第十二名的不獎不懲,；進入后八名的按照排名由低到高分別懲1000至300元,；每個位次相隔100元。

鎮(zhèn)內(nèi)每學期只獎勵綜合考核排名第一的初中,，獎勵學校300元,。

三、全縣抽考積分排名獎懲：

進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)前六名的按照所排名次的從高到低分別獎勵1000至500元,，排名在第七名至第十二名的不獎不懲，進入后八名的按照按照排名由低到高分別懲800至100元,。每個位次相隔100元,。鎮(zhèn)內(nèi)統(tǒng)考（抽考、調(diào)考）積分排名只獎勵綜合考核排名第一的初中,，獎勵學校300元,。

四、對教學質(zhì)量目標的實現(xiàn)實行八掛鉤：

實行教學質(zhì)量與以下八個方面掛鉤：

專業(yè)技術人員年度考核、教師教學質(zhì)量年度考核,、師德師風考核,、各類模范評比、骨干教師（教學能手或?qū)W科帶頭人或名師評選）,、干部考核提拔使用,、教師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流、績效工資發(fā)放,。

五,、說明：

1、錄取黃高人數(shù),、縣一中提前預錄人數(shù),、錄取縣一中正線人數(shù)、普高上線率的具體獎懲目標實施方案有由學校制定,，報中心學校備案存檔,。

駱駝坳鎮(zhèn)中心學校駱駝坳鎮(zhèn)＿＿＿＿＿＿學

校長：校長：＿＿＿＿＿

目標責任書簽字位置 目標責任書簽訂儀式流程篇七

為了維護我校正常的教育教學秩序，確保我院校園及廣大師生的安全,，根據(jù)省市區(qū)政府及相關部門的要求,，結合我院的實際，現(xiàn)立責任狀如下：

一,、各系部要健全,、完善安全工作組織網(wǎng)絡，系部主任為第一責任人,，并明確專人分管,，提供相應的工作條件，安全目標層層分解,、責任到人,。

二、各系部要健立健全各項安全工作制度,，細化各項目標責任,，每一目標有專人負責。

三,、加強師生思想教育,，注重心理健康、遵紀守法教育,，每班每學期要開設至少兩節(jié)心理健康課,，嚴禁師生攜帶管制刀具進入校園。確保師生無違法犯罪,。

四,、嚴禁組織師生參與商業(yè)性慶典活動,，各系部組織師生外出活動必須向院學工處提出申報，并確保師生安全,。

五,、按規(guī)定保管好有毒實驗藥品，使用有毒藥品要規(guī)范操作,。

六,、加強對實訓、實習課的管理,，教育學生正確操作實驗,、實習設備，杜絕實驗,、實習設備因使用不當造成的設備損壞和人員傷亡,。

七、高度重視安全工作,，堅持每天安全工作檢查,，定期進行安全工作大檢查、安全隱患大排查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，不能整改的應及時上報,。掌握建立特異體質(zhì)學生檔案按規(guī)定及時上報各種安全工作材料。

八,、加強對宿舍樓的管理,，每天檢查學生就寢情況，并有祥實記錄,，

對沒有按時在宿舍就寢的學生要有登記,、有處理。

九,、對省外,、市外的學生管理，要充分體現(xiàn)人性化,，休息日要安排教師值班,，關心他們的學習和生活，在校期間應杜絕出現(xiàn)任何意外事件,。

十,、認真做好交通安全工作，教育學生外出要遵守交通法規(guī),，落實節(jié)假日的學生報告制度,。集體外出使用車輛時，應讓車輛單位提供車輛安全檢驗報告,。學生外出實習,、見習時各系部應在就業(yè)處指導下安排實習指導老師，全程跟蹤管理,。

十一,、加強對學生進行防災減災教育，每學期至少組織一次防災減災應急演練,，讓每一位師生明白疏散的途徑和方法,。

十二、加強對傳染性疾病的防控工作,，切實落實各項預防措施及消毒工作,，杜絕傳染性疾病的大范圍傳播。

十三,、加強安全值班工作,，增強值班人員工作責任心，確保全天候,、全方位都有值班人員,。杜絕發(fā)生治安事故。

十四,、加強安全教育,，加大安全工作宣傳力度，讓安全教育進課堂,、入會場,，不斷增強師生的安全意識。

十五,、強化管理,，細化措施，確保全學年無人身傷亡,、無任何安全事故,。

十六、規(guī)范檔案管理,，按要求健全安全工作臺帳,。

宿遷職教中心責任單位：負責人簽字：責任人簽字：

二00九年九月十五日

目標責任書簽字位置 目標責任書簽訂儀式流程篇八

20××年，工信局堅持正確處理工業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護的關系,，按照生態(tài)文明建設和環(huán)境保護部門職責,，將環(huán)境保護工作列入單位重點工作內(nèi)容，建立了“主要領導負總責,，分管領導親自抓,，相關股室具體抓，相關企業(yè)嚴格落實”的多級聯(lián)動責任體系,。新《環(huán)境保護法》實施后,，多次安排會議進行宣傳學習,，并積極督促企業(yè)宣傳學習，切實增強了企業(yè)經(jīng)營管理人員,、職工的環(huán)保意識,。

工信局堅持外引內(nèi)聚，多輪驅(qū)動,，強力推進項目建設,，實施多極突破行動，工業(yè)結構得到明顯改善,。圍繞龍頭企業(yè)培育,，加快特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,。近年來,，碳化硅新材料、農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工,、新型建材等產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,。初步形成碳基新材料、建材工業(yè),、農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工等支柱產(chǎn)業(yè)體系,，新能源、農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好,。

20××年,，我局把淘汰落后產(chǎn)能工作作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結構,、提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益的重要抓手,，嚴把市場準入關，從嚴控制重點行業(yè)新上項目,，嚴格執(zhí)行能耗限額標準,，落實能耗限額標準監(jiān)督檢查制度，加大落后產(chǎn)能淘汰力度,，探索建立落后產(chǎn)能退出機制,。配合相關部門嚴格按國家產(chǎn)業(yè)政策，對生產(chǎn)工藝落后,、環(huán)境污染嚴重的“十五小,、新五小”企業(yè)實施關停，今年對不符合環(huán)保要求的磚廠已關停,。

積極配合環(huán)保部門加大企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作力度的基礎上,，加快推動自愿性清潔生產(chǎn)審核工作。督促重點企業(yè)制定清潔生產(chǎn)審核計劃，托有資質(zhì)的審核咨詢機構開展清潔生產(chǎn)審核,，大幅減少了工業(yè)污水,、廢氣、固體廢棄物的排量,。

今年,，我縣強化循環(huán)經(jīng)濟關鍵靠項目支撐的意識，緊緊圍繞循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈打造節(jié)能,、節(jié)水、資源循環(huán)利用,、降低污染排放等重點領域,，以排放量大、堆存量大、資源化潛力大的大宗工業(yè)固體廢棄物利用為重點,，大力支持企業(yè)將采礦選礦廢渣、冶煉廢渣,、粉煤灰,、爐渣等用于新型墻材和水泥生產(chǎn)的原料,，積極引領新型墻材生產(chǎn)企業(yè),，工業(yè)固體廢物綜合利用水平不斷提高,。20××年工業(yè)固體廢物綜合利用率達到85.75%,。

督促重點用能企業(yè)實施節(jié)能、節(jié)水技術改造,，著力推動工業(yè)企業(yè)減少污染物排放。xxx玉通,、正昱等碳化硅企業(yè)建成了精深加工生產(chǎn)線,，產(chǎn)品由碳化硅原塊延伸到微粉,；興宇公司等鐵合金企業(yè)對生產(chǎn)線進行技改,，轉(zhuǎn)產(chǎn)特種合金產(chǎn)品，節(jié)能降耗成效良好,。

加強煤炭質(zhì)量管控,，推動煤炭高效清潔利用,，有效改善空氣質(zhì)量，推進全縣大氣污染防治工作,，20××年4月25日我縣研究制定了《全縣商品煤煤質(zhì)管控,、煤炭市場整治工作方案》,，從4月25日開始至5月4日組成聯(lián)合工作組對城區(qū)及全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展了煤炭銷售市場,、攤點和煤炭加工企業(yè)的分布摸底。經(jīng)細致摸排，全縣共有煤炭市場經(jīng)銷攤點41家,，其中,，對不符合用地規(guī)劃的2戶攤點進行了現(xiàn)場取締。同時制定了《關于開展煤炭專營市場整治工作的通知》向全縣所有銷售加工網(wǎng)點進行宣傳告知,。根據(jù)《xxx市加強煤炭經(jīng)營和質(zhì)量管控實施方案》要求,按照合理布局,、精簡整合,、規(guī)范建設的原則，結合我縣居民用散煤量分布實際,，制定了《xxx縣煤炭經(jīng)營市場規(guī)劃布局方案》擬在城區(qū)建立煤炭專營市場,，在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設二級煤炭配送網(wǎng)點12個，華藏寺鎮(zhèn)3個,，打柴溝鎮(zhèn)2個,、哈溪鎮(zhèn)2個、朵什鎮(zhèn)1個,、炭山嶺鎮(zhèn)2個,、松山鎮(zhèn)1個、安遠鎮(zhèn)1個,。

為嚴格執(zhí)行《xxx縣環(huán)境保護和安全生產(chǎn)監(jiān)管“雙崗同責”規(guī)定》,，強化工業(yè)企業(yè)環(huán)境保護監(jiān)管，今年我局建立了縣工信局,、工業(yè)園區(qū),、工業(yè)企業(yè)三級網(wǎng)格化管理機制，落實網(wǎng)格責任單位,、責任領導,、責任人員及各級網(wǎng)格長、網(wǎng)格員責任,。

按照《xxx縣20××年度大氣污染防治實施方案》（x政發(fā)〔20××〕92號文件精神,，我局積極配合縣環(huán)保、縣水務等部門開展各項工作,。結合我縣工業(yè)實際情況,，制定了xxx縣工信局《20××年度工業(yè)領域大氣污染防治實施方案》（x工信發(fā)〔20××〕35號），下發(fā)了xxx縣工信局《關于集中整治工業(yè)堆場,、城區(qū)及周邊商砼企業(yè)揚塵污染的通知》（x工信發(fā)〔20××〕36號）,，并于5月份集中組織商務、質(zhì)監(jiān),、工商等部門對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤炭銷售點,、工業(yè)堆場、商砼企業(yè)進行了集中整治,。6月份對建昊商貿(mào)有限公司,、鑫宏和礦業(yè)公司、聯(lián)鑫公司等企業(yè)進行了“回頭看”,，企業(yè)按要求進行了抑塵網(wǎng)覆蓋,、灑水降塵等整治措施，并保持長期堅持,。7月下旬我局又印發(fā)了xxx縣工信局《關于安全環(huán)保生產(chǎn)大檢查實施方案的通知》（x工信發(fā)〔20××〕109號）文件,。8月初我局對園區(qū)以外的企業(yè)進行了監(jiān)督檢查,，并再次強調(diào)企業(yè)加強環(huán)保監(jiān)管，并保持長期堅持,。9月中下旬又進行了一次企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)大檢查工作,，并對園區(qū)外的相關企業(yè)進行了“回頭看”。并印發(fā)了xxx縣工信局《20××年工業(yè)大氣污染冬防“百日攻堅”行動工作方案》（x工信發(fā)〔20××〕141號）文件,，轉(zhuǎn)發(fā)市工信委《關于開展工業(yè)領域污染防治專項督查工作的通知》（x工信發(fā)〔20××〕142號）文件,。9月底我局按照《xxx縣工業(yè)企業(yè)大氣污染防治工作責任分工表》對園區(qū)以外的4戶企業(yè)和10戶磚廠進行了監(jiān)督檢查，并再次督促企業(yè),，按要求進行抑塵網(wǎng)覆蓋,、灑水降塵等整治措施，并保持長期堅持,。10月中下旬再一次對企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)進行了大檢查工作,。12月6日印發(fā)了《xxx縣工信局“兩節(jié)”“兩會”期間安全、環(huán)保,、維穩(wěn)大檢查實施方案的通知》（x工信發(fā)〔20××〕168號）文件,，并要求企業(yè)繼續(xù)進行抑塵網(wǎng)覆蓋、灑水降塵等整治措施,，并保持長期堅持,。

20××年，為全面落實全縣水污染防治工作,，我局制定了《xxx縣工業(yè)水污染和土壤防治工作方案》,，積極聯(lián)合水務、環(huán)保部門開展重點用水行業(yè)落后工藝技術裝備清理核實工作,，經(jīng)調(diào)查我縣范圍內(nèi)無重點用水落后工藝技術裝備改造和淘汰的企業(yè),，20××年無淘汰落后產(chǎn)能。20××年重點行業(yè)工藝企業(yè)清潔化改造中我縣沒有造紙,、鋼鐵、氮肥,、印染,、制藥、制革等6個重點行業(yè)工業(yè)企業(yè),。20××年煤矸石綜合利用率100%,。

一是生態(tài)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展空間受限。因xxx國家級自然保護區(qū),、環(huán)境問題整改和煤炭去產(chǎn)能等政策因素,，我縣生態(tài)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

二是工業(yè)結構不盡合理,，高能耗工業(yè)企業(yè)占比較大,，高耗能,、高污染企業(yè)占50%以上，對環(huán)保,、空氣質(zhì)量影響較大,。

三是部分企業(yè)主體責任落實不到位，環(huán)境保護意識不強,，環(huán)保設施投入不足等問題還或多或少存在,。

一是推進供給側結構性改革，強化環(huán)境硬約束,，加快去除落后和過剩產(chǎn)能,，鼓勵企業(yè)清潔生產(chǎn)、綠色發(fā)展,。二是嚴格環(huán)境準入,，通過提高環(huán)境準入門檻，促進工業(yè)行業(yè)新增產(chǎn)能更優(yōu),，新增產(chǎn)品更環(huán)保,。三是積極推廣高效煤粉鍋爐及燃煤新技術應用。四是加快工業(yè)綠色發(fā)展,，加大工業(yè)節(jié)能,、節(jié)水力度，積極推廣節(jié)能環(huán)保新技術,，提高工業(yè)“三廢”綜合利用率,，促進資源節(jié)約和循環(huán)高效利用。五是嚴格煤炭市場質(zhì)量管理監(jiān)管和劣質(zhì)煤炭的生產(chǎn)和使用監(jiān)督,。聯(lián)合商務,、環(huán)保、質(zhì)檢,、工商等部門對煤炭市場和經(jīng)營企業(yè)的抽查和檢查力度,，逐步完善煤炭銷售配送網(wǎng)點，鼓勵使用清潔煤,。推廣動力配煤,、洗精煤、無煙型煤等潔凈煤,，來逐步替代煙煤,、褐煤等劣質(zhì)煤炭，達到節(jié)約能源,，減少污染的目的,。

目標責任書簽字位置 目標責任書簽訂儀式流程篇九

1、無因疏于教育,、放松管理而發(fā)生的傷害,、傷亡事故

2,、無嚴重違規(guī)違紀現(xiàn)象

1、班主任應本著對國家,、對人民,、對學生極其負責的態(tài)度，加強對學生思想品德,、校規(guī)校紀教育,，使學生嚴格遵守《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》。

2,、教育學生不吸煙,、不喝酒、不偷盜,、不打架,、不罵人、不說臟話,、不參加封建迷信活動

3,、教育學生不看色情、兇殺,、迷信書刊及影視片,，不唱不健康歌曲

4、教育學生不進營業(yè)性舞廳,、營業(yè)性游戲廳,、酒吧、網(wǎng)吧和音樂茶座等不適合小學生活動的場所

5,、教育學生同學之間團結互助,，真誠相待，不叫侮辱性綽號,，不欺侮同學,，發(fā)生矛盾多做自我批評

6、教育學生愛護校園和公物,，不損壞公物

7,、教育學生外出要經(jīng)家長同意，不得在外住宿

8,、教育學生遵守交通法規(guī)，注意來回路上的安全,；對違反社會公德的行為要勸阻,，發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為要及時報告

9、班級經(jīng)常開展各種活動對學生進行安全教育,，以增強學生的安全意識,。嚴禁學生在教室,、樓道、樓梯處追逐打鬧,、游戲,、擁擠；嚴禁學生在校內(nèi)騎車,、翻越圍欄,、門窗、做危險動作,；嚴禁學生帶尖銳器械進校園

10,、對不執(zhí)行《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》、錯誤嚴重,、屢教不改的學生,，班主任寫出書面材料，年級組簽字后上報學校及時處理

責任書執(zhí)行情況實行周檢查,、月考核,，對未達到考核目標的扣發(fā)當月班主任津貼；對出現(xiàn)重大責任事故的,，在學期評比中班主任不能評為先進個人,，班級不能評為先進班集體。問題嚴重,，影響學?！半p文明”評比的,對班主任進行處罰。

年級組長__________

教師__________

教導主任__________

總務主任__________

二o一八年九月一日

目標責任書簽字位置 目標責任書簽訂儀式流程篇十

為深入貫徹落實國務院《殯葬管理條例》,、《安徽省殯葬管理辦法》,、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件，認真開展殯葬改革工作,，切實加快潛山殯葬管理工作法制化,、規(guī)范化進程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效,。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實施方案》,，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責任書。

一,、工作目標

1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度,，除國家規(guī)定的特殊人群外，全面實行遺體火化,；堅決杜絕土葬現(xiàn)象,。

2.加強并規(guī)范公墓建設，堅決杜絕亂埋亂葬；骨灰處理應當不占或少占土地,；提倡不保留骨灰,，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬,。

3.強化殯葬服務行業(yè)監(jiān)管,，切實提高服務質(zhì)量。強化社會監(jiān)督,，基本形成服務項目齊全,、服務質(zhì)量和水平較高的殯葬服務體系。

4.強化殯葬改革宣傳,，教育和引導群眾自覺依法火化,、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明,、和諧,、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風,。

二,、工作任務

1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領導小組及工作組。負責領導,、組織,、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責落實殯葬管理有關具體工作,。

2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制,，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局,。

3.村委會成立相應組織,，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳,；及時準確報告死亡人口信息,；出現(xiàn)死亡人口，負責組織做好家屬思想工作,，落實遺體火化,，骨灰集中在公益性公墓安葬。

4.全面建立并實行喪事報告制度,。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組辦公室報告,，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實行一事一報制度,，即知即報,。

5.負責所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求規(guī)范進入公墓安葬,。

6.積極會同有關部門處理殯葬管理違規(guī)行為；確?；鸹蔬_100%,，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動上報并及時依法予以處理。

7.組建殯葬管理執(zhí)法隊伍,，負責轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項整治工作,。

年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比，根據(jù)考評結果,，對落實較好的前三名,，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎勵；對落實較差的,，鎮(zhèn)政府將給予通報批評,。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核，并在年度綜合考評時記分,。

本責任書一式兩份,，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組辦公室存檔一份,。

天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：__________________

村民委員會簽字：__________________

目標責任書簽字位置 目標責任書簽訂儀式流程篇十一

為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性,，確保總部下達給下屬公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),，總部（以下簡稱甲方）授權給以_ _為第一責任人的有限責任公司（以下簡稱乙方）負責該公司的經(jīng)營管理,。按照責、權,、利對等的原則,，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂xxxx年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任,、權利和義務,。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守,。

在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎上,，充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力,；建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標責任考核體系,，以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控；推動下屬公司乃至整個xx集團經(jīng)營管理工作逐步向理性,、科學,、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評；推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變,，增強下屬公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力,。

200x年1月1日至200x年12月31日。

1,、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金,、設備、后勤等支持和保障,；

2,、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔,；

3,、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資（具體標準和方式等另行規(guī)定）；

4,、甲方有權對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督,，并提出改進意見；

5,、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。

6,、連續(xù)兩月未完成相關業(yè)績指標,，甲方有權向乙方提出警告；

7,、連續(xù)三月未完成相關業(yè)績指標,，甲方有權終止本責任書（新建公司適當放寬2—3月）；

8,、甲方有權對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核,；

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律,、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定,。

2、乙方應在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標,，見附表：

項目指標 標準權重 指標數(shù) 凈利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45% 6000萬元注：

（1）,、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入；

（2）,、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金,；

（3）、銷售成本：直接材料,、直接工資,、直接費用（水電費用,、維修費、固定資產(chǎn)折舊,、生產(chǎn)人員差旅費）,；

（4）、管理費用（標準待定）：差旅費,、電話費,、招待費、辦公費,；

（5）、銷售費用（按銷售1%—1,。2%）：傭金,、回扣、商檢報關費,、業(yè)務提成,；

（6）、財務費用（按實際發(fā)生額計）：匯兌損益,、利息,、銀行手續(xù)費；

（7）,、公共費用攤銷（按實際發(fā)生費用）：職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等；

（8）、稅金（按實際發(fā)生額）

（9）,、應分擔的固定資產(chǎn)原值：xx年度折舊：

（10）,、其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔。

（11）,、以上金額數(shù)均以到帳為準,。

3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的,、可測量的,、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃,，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評,、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

4,、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料,，包括：

（1）年度,、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。

（2）各種財務報表,。

（3）年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告,。

（4）甲方要求提供的其它文件和資料,。

（5）考核當月未完成業(yè)績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因,，并拿出改進措施,。

5,、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權；

6,、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權,；

7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計,，考評方式和分配方案決定權,，但是方案必須提交總裁核準后方可實施；

8,、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權,，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額；

9,、乙方擁有原材料采購規(guī)模,、時機、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權,，但是每項建議須有書面分析報告,，獲總裁核準后執(zhí)行,；

10、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有 600 元 以下（含 600 元）單據(jù)報銷終審權,； 600 元以上的單據(jù)報銷審核權,；

11、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核,，占整個考核分值10%,，表率作用；工作安全意識,；工作認真程度,；工作計劃性、安排的合理性和有效性,；工作主動性,、事業(yè)心；是否廉潔,、誠信正直；對公司的戰(zhàn)略,、決策的執(zhí)行程度（細則另行規(guī)定）,；

12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤,，實得工資=考核分值x雙方商定崗位工資,，考核總分值不足50%，按50%計算,。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分（百分制）×10%

13,、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛（10萬元左右）,。三年后,，轎車產(chǎn)權歸乙方第一責任人所有。

14,、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵,，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效,，并對雙方都具有法律約束力,。

本責任書一式四份，集團辦公室,、人力資源部,、財務核算中心、下屬公司各持一份,。

集團總裁： 公司第一負責人：

日期：200x年x月x日 日期：200x年x月x日

目標責任書簽字位置 目標責任書簽訂儀式流程篇十二

一,、基本情況：

姓名：任課班級：主任教科目：

二,、崗位目標：

1、全面貫徹黨的教育方針,。努力學習教育理論,，積極開展教育教學研究，認真總結經(jīng)驗,，在實踐中不斷完善提高理論水平和教學業(yè)務能力,。

2、關心兒童,熱愛兒童,。言行一致,，表里如一，以身作則,，言傳身教,，為人師表。

3,、遵守學校的規(guī)章制度,，遵守《濟寧市中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛護學校,，搞好教師之間的團結,、協(xié)作，做到互幫互學,、共同提高,，維護其他教師在學生中的威信。

4,、熟悉,、鉆研課標和教材，認真?zhèn)湔n,，做到學期初有計劃,、課后有輔導、期末有總結,，有工作改進措施,，對學生要進行適量的考查測試。

5,、課堂教學中要體現(xiàn)教師為主導,、學生為主體、訓練為主線的教學原則,，有效合理的利用各種媒體,，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維。

6,、積極投身新一輪基礎教育課程改革實驗工作,，開展素質(zhì)教育,，以優(yōu)化課堂結構為核心，要求講授正確無誤,、文道結合,、激發(fā)學生興趣，作業(yè)練習的質(zhì)和量安排恰當,，批閱有章,，當堂教學效果達到教案設計目的。

7,、教書育人,、管教管導，對學生全面負責,，既要嚴格要求,，大膽管理，又要耐心教育,，不得擅自將學生轟出課堂,。面向全體學生，因材施教,，對學生不偏愛,、不厭棄，努力做好后進生的輔導和轉(zhuǎn)化工作,。教育學生必須堅持“動之以情，曉之以理,，導之以行,，持之以恒”的疏導方針，嚴禁體罰和變相體罰學生,。

8,、學習和應用教育學、兒童心理學基本原理,，探索教學規(guī)律,，積極改進教法，提高課堂教學效率,。善于總結教育教學經(jīng)驗,，每學期每人至少發(fā)表或向?qū)W校提交一篇論文

9、善于思考,，在實踐中探求,、感悟。要堅持用腦子工作,，力爭做到：反思昨天——在反思中揚長,；審視今天——在審視中甄別,；前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結合,，在思考中工作,，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作,。

10,、嚴格要求學生，要求學生作業(yè)書寫格式規(guī)范化,，培養(yǎng)學生良好的學習習慣和行為習慣,。積極組織、輔導學生開展第二課堂活動,發(fā)展學生的特長,、愛好,。

11、按教務處編排的課表上課,，不遲到,、不早退、不壓堂,、中途不無故離開教室,，課堂所需物品和教具應事先準備好。

12,、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意,，不得占用上課時間或因某問題將學生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意,。

13,、服從學校安排，按時填寫有關表冊,，根據(jù)學校需要做一些臨時工作,，尊重科學、實事求是,、不掩飾錯誤,、不弄虛作假。

14,、禮貌接待家長,，學生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況,，要及時和家長取得聯(lián)系,。

15、按時組織放學，靜校后不得留置學生,，未經(jīng)學?；虍敯囝I導同意，不得私自組織活動,。

16,、教育教學效果要確保質(zhì)量，在各級各類考察中能夠達到上級規(guī)定要求,?？疾鞂W生不以分數(shù)作為主要依據(jù)，評價合理,、科學,。

責任人簽名： 校長簽名：

年 月 日

目標責任書簽字位置 目標責任書簽訂儀式流程篇十三

為充分調(diào)動dz公司管理人員積極性，確保集團下達給__公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),，集團(以下簡稱甲方)授權給以sss為第一責任人的__公司管委會(以下簡稱乙方)負責該公司的經(jīng)營管理,。按照責、權,、利對等的原則,，雙方在平等的基礎上簽訂20__年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任,、權利和義務,，本責任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守,。

一,、目的

在完善__公司管委會領導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎上，在充分調(diào)動dz公司經(jīng)營管理人員積極性的同時,，建立集團對__公司的經(jīng)營目標責任考核體系,，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動dz公司經(jīng)營管理工作逐步向理性,、科學,、精細和規(guī)范的方向發(fā)展,。通過推行目標責任體系,，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動__公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變,，增強__公司管理層的抗風險意識和能力,。

二,、20__年經(jīng)營考核年度期間：20__年10月__日至20__年12月31日,。

三,、雙方的權利和義務

(一)甲方的權利和義務

1,、甲方有權對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督,，并提出改進意見,。

2,、甲方有義務為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務和支持,。

3、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時,，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行,。

(二)乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律,、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定,。2、乙方享有集團授權范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動,，進行正常的經(jīng)營決策的權利。

3,、乙方應在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍,，加強內(nèi)部管理，降低營運成本,，加強市場體系建設,，提升營銷管理水平,，提高市場占有率,，增強行業(yè)市場地位,，提高盈利能力,。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

5,、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料,，包括：

(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。(2)年度和月度工作計劃,。(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表,。(4)年度銷售政策。(5)甲方要求提供的其它文件和資料

下屬公司____年度經(jīng)營目標責任書

為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性,，確?？偛肯逻_給下屬公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，總部(以下簡稱甲方)授權給以____為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經(jīng)營管理,。按照責、權、利對等的原則,，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂____年度經(jīng)營目標責任書,，以明確雙方的責任,、權利和義務,。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,，甲乙雙方應共同遵守。

一,、目的在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎上,，充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性,，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標責任考核體系,，以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控,；推動下屬公司乃至整個__集團經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學,、精細和規(guī)范的方向發(fā)展,，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評；推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變,，增強下屬公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力,。

二、____年年度考核期間：____年1月1日至____年12月31日,。

三,、甲方的權利和義務

1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金,、設備,、后勤等支持和保障；

2,、甲方有責任努力降低公共費用開支,，減輕下屬公司公共分攤費用負擔；

3,、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規(guī)定),；

4、甲方有權對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督,，并提出改進意見,；

5、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執(zhí)行,。

6、連續(xù)兩月未完成相關業(yè)績指標,，甲方有權向乙方提出警告,；

7、連續(xù)三月未完成相關業(yè)績指標,，甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月),；8、甲方有權對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核,；

四,、乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律,、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定,。

2,、乙方應在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標，見附表：

項目指標標準權重指標數(shù)凈利潤率45%3__萬元銷售收入45%6__0萬元注：(1),、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入,；(2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金,；(3),、銷售成本：直接材料、直接工資,、直接費用(水電費用,、維修費,、固定資產(chǎn)折舊,、生產(chǎn)人員差旅費)；(4),、管理費用(標準待定)：差旅費,、電話費、招待費,、辦公費,；(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%)：傭金,、回扣,、商檢報關費、業(yè)務提成,；(6),、財務費用(按實際發(fā)生額計)：匯兌損益、利息,、銀行手續(xù)費,；(7)、公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用)：職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等,；(8),、稅金(按實際發(fā)生額)(9)、應分擔的固定資產(chǎn)原值：2__4年度折舊：(10),、其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔,。(11)、以上金額數(shù)均以到帳為準,。

3,、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的,、可實現(xiàn)的,、有時間性的目標實施詳細計劃,，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù),。

4,、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：

(1)年度,、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告,。(2)各種財務報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告,。(4)甲方要求提供的其它文件和資料,。(5)考核當月未完成業(yè)績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因,，并拿出改進措施,。

5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權,；

6,、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權；

7,、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計,，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核準后方可實施,；

8,、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額,；

9,、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機,、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權,，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準后執(zhí)行,；

10,、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有6__元以下(含6__元)單據(jù)報銷終審權；6__元以上的單據(jù)報銷審核權,；

11,、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個考核分值10%,，表率作用,；工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性,、安排的合理性和有效性,；工作主動性、事業(yè)心,；是否廉潔,、誠信正直；對公司的戰(zhàn)略,、決策的執(zhí)行程度(細則另行規(guī)定),；

12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤,，實得工資=考核分值__雙方商定崗位工資,，考核總分值不足50%，按50%計算,。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×1__分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×1__×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

13,、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右),。三年后,，轎車產(chǎn)權歸乙方第一責任人所有,。

14,、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批,。

五,、其它本責任書相關內(nèi)容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋,、修訂,。本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力,。本責任書一式四份,，集團辦公室、人力資源部,、財務核算中心,、下屬公司各持一份。

目標責任書簽字位置 目標責任書簽訂儀式流程篇十四

為切實履行安全管理服務職責,，落實安全管理服務機制,，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院在院院民的安全，特制定此責任書,。

一,、鎮(zhèn)民政所是敬老院業(yè)務主管部門，負責對敬老院進行指導、管理,、監(jiān)督;敬老院院長是第一責任人,，全面負責抓好敬老院安全管理服務工作。

二,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院工作人員要認真學習有關法律,、法規(guī)的規(guī)定以及有關文件、規(guī)定,，增強法制觀念,，做到安全優(yōu)質(zhì)服務。

三,、嚴格遵守出入院程序,。符合條件的供養(yǎng)人員入院前必須有本人及親屬、所在村委會與鎮(zhèn)民政所簽到入院協(xié)議書;出院時必須有本人及親屬,、所在村委會與敬老院辦理出院手續(xù),，入院協(xié)議書同時廢止。入院協(xié)議書應當條款清楚,，格式統(tǒng)一,，權利與義務關系明確，且具有法律效力,。

四,、建立完善管理制度。敬老院要建立健全《敬老院管理服務條約》《院長任期目標責任制》《工作人員崗位責任制》《安全保衛(wèi)制度》《會議學習制度》《請銷假制度》《衛(wèi)生保潔制度》《財務管理制度》《院民公約》等內(nèi)部管理制度,，制定《敬老院管理突發(fā)事件應急預案》,，細化責任，落實到人,。

五,、加強對敬老院干部職工特別是護理人員、院民的安全教育,，加強安全防范措施,，重點是防火、防水,、防盜,、防食物中毒、防各種事故隱患,，不得在室內(nèi)外堆放柴禾,、煙花爆竹、汽油,、煤油等易燃,、易爆物品;嚴禁私拉亂接電線,、燈頭，確保安全用電;嚴禁在室內(nèi)吸煙和個人擅自用火用電取暖;不得食用霉變,、過期食品;保持走廊,、過道、水泥地面的干燥,，防止因結冰導致的跌倒,、滑倒。

六,、工作人員要切實負起責任,，不得擅自脫崗、離崗,，不準讓院民隨便外出,，嚴禁任何組織和個人私自帶院民出院，確需出門的要嚴格履行手續(xù),，以防止院民走失,。院民之間發(fā)生矛盾在第一時間內(nèi)由院長出面予以調(diào)解，杜絕意外事件的發(fā)生,。

七,、敬老院要建立每日巡查制度，認真做好巡查記錄,，巡查工作必須細致,、耐心，對院民的衣食起居和身體狀況重點關注,，確保飲食,、飲水衛(wèi)生無污染,，室內(nèi)室外的環(huán)境衛(wèi)生保持干凈整潔,。加強用電管理，對損壞的線路及時修復,。避免意外事故的發(fā)生,。

八、敬老院要堅持24小時值班制度,，并由院長在崗帶班,。建立值班考勤記錄，上下班簽到,，認真做好交接班工作并完善手續(xù),，夜間值班人員必須在院內(nèi)就寢。建立值班日志,，做好值班記錄,，重大事情及時向值班領導匯報,。值班人員和服務人員要堅守崗位，工作期間不得擅離職守,。院長要定期或不定期檢查值班情況,。值班期間要做到安全隱患排查到位、夜間巡查到位,、人數(shù)清點到位,、設施檢查到位、應急處理及時到位,，確保防患于未然,。院長外出離崗時半天要向鎮(zhèn)分管領導、民政所長請假,，超過半天要向鎮(zhèn)主要領導請假,，并完善請銷假手續(xù);一般工作人員外出離崗半天要院長請假，超過半天要向鎮(zhèn)民政所長請假,，并完善請銷假手續(xù),。

九、對重大事故隱患按要求及時整改,，一旦發(fā)生險情或事故,，領導干部要靠前指揮，及時組織力量進行妥善處臵,，并隨時按程序上報,，不得漏報、瞞報,、遲報,。

十、按縣政府要求全面落實安全管理措施,，無重傷,、無非正常死亡、無重大火災和房屋倒塌等設備事故,。

十一,、每月至少組織一次安全管理服務大檢查，并及時向鎮(zhèn)政府和民政所匯報,，有文字記錄,。

十二、因院領導不重視,，制度不健全,，防范措施不力，造成安全責任事故的,，實行責任追究,，并視情節(jié)輕重給予相關責任人相應處理,。

二0xx年x月x日

目標責任書簽字位置 目標責任書簽訂儀式流程篇十五

為貫徹落實中央、省委,、市委,、縣委關于加強意識形態(tài)工作的決策部署，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領導權,、主動權,、話語權，切實做好我局意識形態(tài)工作,，特簽訂本責任書：

1,、切實增強政治意識、大局意識,、責任意識,、憂患意識。

2,、把意識形態(tài)工作納入到領導班子,、領導干部目標管理，納入執(zhí)行黨的紀律尤其是政治紀律和政治規(guī)矩的監(jiān)督檢查范圍,，納入干部考核,，作為年終考核的依據(jù)：把意識形態(tài)工作作為領導班子組織生活會和述職報告的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和評議,。

3,、堅持常態(tài)化分析研判意識形態(tài)工作，各支部每季度至少向天?？h教育局黨委書面報告1次,、每半年(每年5月底前、11月底前)總結上報半年意識形態(tài)工作,。

4,、輔導站各支部部要積極配合黨總支以及上級黨委對意識形態(tài)工作的指導、督促和檢查,。以上率下,，層層壓實目標責任，傳導工作壓力,。要實行意識形態(tài)工作主體責任考核制度，把意識形態(tài)工作納入黨建工作責任制,。

5,、切實維護網(wǎng)絡意識形態(tài)安全，“一把手”親自抓本輔導站互聯(lián)網(wǎng)管理使用,，重視校園網(wǎng)絡,，教師的“微信”,、“微博”、手機客戶端等平臺建設和管理,，設立專職網(wǎng)絡監(jiān)督員和網(wǎng)絡舉報員,，管住網(wǎng)絡，抓好學校內(nèi)局域網(wǎng)黨建工作全面覆蓋,，推進網(wǎng)絡監(jiān)管隊伍建設,。

6、嚴格遵守新聞宣傳紀律,，按規(guī)定接受采訪,，防止發(fā)生輿情事件。重視對本單位干部職工的思想教育,，對錯誤思潮,、錯誤觀念和言論，敢抓敢管意識形態(tài)工作責任書責任書

各學校校長,，教職工工作期間,，如對以上責任落實不到位，管理不到位,，監(jiān)督不到位,，在處置意識形態(tài)領域重大問題上如有重大宣傳教育任務、重大思想輿論斗爭組織開展不力等問題,，發(fā)生不良影響的,，將按照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》嚴肅追究簽約責任人的責任。