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公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式主持詞篇一

為加強我公司綜合安全管理,，落實安全管理責(zé)任，強化各部門主管的安全意識和法制責(zé)任觀念,，有效控制各類傷亡和其它重大事故,，預(yù)防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行,，公司各級層人員簽訂以下安全目標(biāo)管理責(zé)任書,。

一,、安全控制目標(biāo):。

1,、群傷,、重傷、較大及重,、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零,。

2、無重大治安,、刑事案件,。

3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故,。

4,、財務(wù)資金安全、貨物運輸,、業(yè)務(wù)風(fēng)險為零,。

5、現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象做到人見人管,，形成一個群防群治,，人人維護的安全管理格局。

二,、安全管理職責(zé):,。

(一),、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度,，并結(jié)合工廠實際，建立,、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度,、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序);全面落實部門安全管理職責(zé);組織好日常安全生產(chǎn)，管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機械,、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品,、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故,、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài);加強所屬人員的思想,、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,，并組織重大事故應(yīng)急救援演練,。

(二)、認(rèn)真落實公司20xx年年度安全工作計劃書,，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點,，制訂并落實部門年度安全工作計劃，計劃中有明確的安全工作目標(biāo)和重點，同時落實公司日常的安全管理要求,。

(三),、建立、健全部門安全管理責(zé)任制度,，實行“一崗雙責(zé)制”,，公司、車間,、班組,、員工逐級簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。采取有效措施,，切實加強日常綜合安全檢查,、教育、規(guī)范和隱患整改,，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量,，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(四),、加強重大危險源及重點區(qū)域的安全管理,。車間周查、部門月檢時,，須對重大危險源和重點區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查,，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對其實行登記,、建檔,，并按公司有關(guān)制度要求及時控制處理，并上報公司安全監(jiān)督主管部門,。

(五),、外出業(yè)務(wù)人員加強對人身及財產(chǎn)的安全;財務(wù)、貿(mào)易,、儲運部門加強公司資金,、財產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護,。

(六),、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時,、準(zhǔn)確地報告安全事故,，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認(rèn)真落實公司的`處理意見和整改要求,，形成教育和整改記錄,。

三,、安全獎懲。

獎懲原則:依據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,，層層落實,。

(一)、人事行政部與安全主管人員實施日常安全監(jiān)督管理,，并做好各種日常安全管理臺帳,，公司年終對各部門進(jìn)行安全考核。

(二),、發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1,、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對直接責(zé)任人,、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實施處理,，取消評先資格，記入年終目標(biāo)考核,。

(三),、全面完成了“安全控制目標(biāo)”，年終由公司進(jìn)行通報表彰,。

(四),、未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故,，以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低,，作為部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進(jìn)部門的,，公司通報表彰,，并進(jìn)行獎勵。

(五),、執(zhí)行安全問題一票否決制,。對于隱患整改多次不及時,、弄虛作假,、隱瞞事故的部門(包括車間或班組)，年終取消評先資格,，對其直接主管,，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理,。

簽字:簽字:,。

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式主持詞篇二

根據(jù)公司《20xx年度公司績效考核辦法》，由公司(以下簡稱甲方)任命擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營部部長(以下簡稱乙方,。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營目標(biāo),，加強責(zé)任管理,，充分調(diào)動乙方積極性，雙方2019年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任等有關(guān)事項,，特訂立此《責(zé)任書》以供雙方共同遵守,。

在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動經(jīng)營管理人員,、員工的積極性,，充分挖掘人力資源潛力;建立公司對經(jīng)營部門的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強公司對經(jīng)營部門的有效監(jiān)控;推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性,、科學(xué),、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評;推動公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,，增強公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力,。

(是否明確各項指標(biāo)權(quán)重)。

1,、最低完成經(jīng)營任務(wù)萬,、目標(biāo)萬。

2,、最業(yè)低實現(xiàn)利潤任務(wù)萬,、目標(biāo)萬。

3,、工程款項回收指標(biāo)：當(dāng)年回款率達(dá)75%;壹年以內(nèi)欠款回款率達(dá)80%;兩年(含)以上欠款回款率達(dá)95%,。

4、工程項目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價的1%,。

5,、死亡事故為零，傷殘事故為零,，其他安全事故損失控制在工程總價的2%以內(nèi),。

6、財務(wù)類指標(biāo)：資金安全100%;賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于98%,。

7,、甲方要求乙方上報的各類報表及時、準(zhǔn)確率達(dá)100%,。

8,、其他需要完成的指標(biāo)，如內(nèi)控管理及人力資源管理指標(biāo),。

乙方納入年度經(jīng)營目標(biāo)考核的獎金總額為x萬元,，計算方式為：所得績效薪酬總額=考核得分/100×考核獎金總額。

1,、甲方必須為乙方的經(jīng)營活動提供必要支持和保障;,。

2,、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見;,。

5,、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項;。

6,、乙方若連續(xù)3個月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),，甲方有權(quán)向乙方提出警告;。

7,、乙方若連續(xù)6個月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書;。

8,、甲方有權(quán)對乙方的較大資產(chǎn)采購過程,、業(yè)績進(jìn)行定期的審計與考核。

4,、乙方必須每月度,、季度、年度或不定期地按甲方要求報送(提交)與工作,、經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,，包括：

(1)月度、年度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告;,。

(2)季度,、年度工作計劃及實施情況的跟蹤報告;。

(3)甲方要求提供的其它文件和資料;,。

(4)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo),，乙方必須向分管領(lǐng)導(dǎo)說明未完成的原因，并拿出改進(jìn)措施,。

5,、乙方享有對本部門工作人員的指揮權(quán);。

7,、乙方擁有上述工作方案,、時機等建議權(quán)，但是每項建議須有書面分析報告;,。

9,、當(dāng)公司實現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)取得年終獎勵時，生產(chǎn)經(jīng)營部人員可獲得其公司平均獎勵額,。

1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由生產(chǎn)經(jīng)營部,、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋,、修訂,。

2、本責(zé)任書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營部責(zé)人簽署后即生效,，并對雙方都具有法律約束力,。

3、本責(zé)任書一式三份,，財務(wù)部,、生產(chǎn)經(jīng)營部各持一份。

生產(chǎn)經(jīng)營部簽章,。

日期：20xx年2月25日

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式主持詞篇三

為實現(xiàn)建設(shè)集團股份有限公司x年度各項管理目標(biāo),，落實項目管理責(zé)任制和項目成本全面預(yù)算管理，強化分,、子公司和項目部的內(nèi)部管理,，承諾兌現(xiàn)和業(yè)主簽訂的工程承包合同，充分調(diào)動分,、子公司和項目經(jīng)理部人員的積極性,，在工程施工過程中“優(yōu)質(zhì)、高效,、安全,、低成本”地完成項目施工任務(wù)，并實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化?，F(xiàn)由*集團與路橋分公司(項目部)簽訂如下項目目標(biāo)責(zé)任狀,。

一、組織管理,。

分公司在實施工程項目時,，必須根據(jù)工程項目管理的要求，建立健全項目部組織機構(gòu),，明確人員分工,、協(xié)同合作，滿足施工要求,。

二,、質(zhì)量目標(biāo)。

1,、質(zhì)量目標(biāo),。

(2)交工驗收工程質(zhì)量等級評定合格且質(zhì)量評分值得分不低于90分。

2,、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)要求,。

(1)施工生產(chǎn)嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，并結(jié)合各施工隊的具體施工任務(wù)下達(dá)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。

(2)層層落實技術(shù)交底工作,，并有案可查,。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行用料標(biāo)準(zhǔn)配合比，并有試驗結(jié)果記錄和檢驗報告,。

(4)全面實行質(zhì)量責(zé)任制,，做到目標(biāo)明確，層層把關(guān),，責(zé)任到人,。

(5)經(jīng)常對施工過程進(jìn)行巡查、抽查,，加強工程質(zhì)量有效控制,。

2、進(jìn)度目標(biāo),。

1,、本項目于x年月日前完成施工任務(wù)。

2,、實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)要求：

(1)進(jìn)度計劃應(yīng)科學(xué),、均衡、有可操作性,。

(2)合理配置有限資源,、發(fā)揮人、機,、物效率最大化,。

(3)全面實行進(jìn)度責(zé)任制，做到目標(biāo)明確,，責(zé)任到人,，并有案可查。

(4)加強巡查監(jiān)管力度,，及時進(jìn)行調(diào)整,，必須對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

3,、安全目標(biāo),。

1、安全目標(biāo),。

(1)項目火災(zāi)事故,、污染事故和機械傷害事故發(fā)生率為0，職業(yè)病發(fā)生率為0;,。

(2)項目工程事故死亡率低于0.1‰;,。

(3)項目重傷率低于0.3‰，直接經(jīng)濟損失小于10萬元;。

(4)項目負(fù)傷率小于2‰;,。

(5)項目隱患整改率和培訓(xùn)教育率為100%;,。

2,、實現(xiàn)安全目標(biāo)要求：

(1)層層落實安全教育和安全技術(shù)交底工作,，并留有相關(guān)記錄。

(2)層層落實安全責(zé)任人,，做到誰管生產(chǎn)誰管安全,。

(3)施工現(xiàn)場安全指示、警示標(biāo)志醒目,。

(4)特種和高危工序有防護設(shè)施,，施工人員要配戴安全帽和防護帶，有明確的責(zé)任人,。

(5)嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè),，特種機械、電器要有防護設(shè)施和安全操作辦法,，并有責(zé)任人,。

(6)實施爆破作業(yè)，要確立相關(guān)安全保護措施,，按程序作業(yè),，責(zé)任人明確。

(7)加強巡查和抽查力度,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進(jìn)行整改,，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

4,、成本目標(biāo),。

1、本年度該項目工程內(nèi)部承包遺留金額萬元(工程成本包括各項施工費用和各項管理費用),，各項明細(xì)后附,，工程量的增減以內(nèi)部計量為準(zhǔn)，來修正成本控制金額,，最終的成本控制的修正金額需集團生產(chǎn)安全部,、經(jīng)營部、分公司共同簽認(rèn),。

2,、實現(xiàn)效益目標(biāo)要求。

(1)嚴(yán)格控制管理費支出,，嚴(yán)防跑,、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,。

(2)嚴(yán)格按照施工隊承包合同有效控制,，不得擅自提高工程單價。

(3)對施工過程進(jìn)行有效控制,，嚴(yán)格控制機械臺班和雜工支出,，合理整合有效資源，杜絕人為浪費現(xiàn)象,。

(4)財務(wù)收支嚴(yán)格按財務(wù)制度執(zhí)行,。

(5)工程結(jié)算嚴(yán)格按合同約定的計量支付條款進(jìn)行。

(6)合同的簽訂和履行,，勞務(wù),、材料的計量與結(jié)算等嚴(yán)格執(zhí)行集團《經(jīng)營管理制度》。

上述責(zé)任狀中的目標(biāo)是分公司完成年度工作目標(biāo)的重要指標(biāo),，是*集團對路橋分公司進(jìn)行管理和考核的重要依據(jù),。

接受責(zé)任狀的分公司、項目部在此承諾,，在本年度的施工管理過程中精心組織,、科學(xué)管理，充分實現(xiàn)上述各項責(zé)任目標(biāo),。

建設(shè)集團股份有限公司,。

簽發(fā)責(zé)任狀負(fù)責(zé)人：

x年xx月xx日。

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式主持詞篇四

基于公司戰(zhàn)略安排及結(jié)果管理的宗旨,，同時根據(jù)崗位的職責(zé)及要求,，經(jīng)雙方商討決定，特訂立本崗位責(zé)任書,。

甲方：

乙方：

身份證號碼：

甲方聘任乙方擔(dān)任崗位,，主要負(fù)責(zé)。甲方在征求乙方意見并經(jīng)雙方充分協(xié)商,，將（時間）崗位目標(biāo)定為：,。

（一）權(quán)利。

1,、甲方有權(quán)隨時對乙方崗位目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行檢查與督促,；

2、甲方有權(quán)對乙方工作過程中所需經(jīng)費進(jìn)行審核,；

3,、甲方有權(quán)對乙方的各項工作計劃進(jìn)行批準(zhǔn)及指導(dǎo)；

4,、甲方有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,，根據(jù)公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰,；

6、甲方有權(quán)在乙方未能完成崗位目標(biāo)的情況下對乙方采取包括調(diào)整薪資在內(nèi)的各項措施,。

（二）甲方的義務(wù),。

1、保證乙方工作必備費用的及時到位,；

2,、滿足乙方提出的各項合理范圍之內(nèi)的工作支持要求及申請；

3,、甲方應(yīng)該履行的其它義務(wù),。

（一）乙方的權(quán)利,。

1,、乙方有權(quán)在工作期間免費使用各項辦公設(shè)施；

2,、乙方有權(quán)針對工作中存在的問題向公司尋求解決的途徑與支持,；

3、乙方有權(quán)根據(jù)實際情況向公司提出調(diào)整崗位目標(biāo)的申請,；

4,、乙方有權(quán)享受公司規(guī)定的待遇及獎金；

5,、乙方有資格享有的其它權(quán)利,。

（二）乙方的義務(wù)。

1,、自覺遵守和維護公司的各項規(guī)章制度,；

3、定期與不定期的向公司匯報各項工作計劃情況與目標(biāo)的完成情況,。

（一）獎勵考核,。

如果乙方，甲方則給予乙方的獎勵是：

（二）處罰考核,。

如果乙方,，甲方則給予乙方的處罰是：

對于上述獎勵，甲方承諾按約定對乙方予以履行,；對于上述處罰,，乙方自愿接受懲罰性考核。雙方對此均無異議,。

五,、附則。

（一）甲,、乙雙方應(yīng)認(rèn)真,、全面履行本責(zé)任書,，如因本責(zé)任書的相關(guān)事宜發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決,，如協(xié)商不成,，交甲方董事會裁決。

（二）本責(zé)任書一式兩份,，甲,、乙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力,，自雙方簽字之日起生效,。

甲方（蓋章）：

乙方（簽名或蓋章）：

xxx。

xxxx年xx月xx日,。

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式主持詞篇五

為了明確經(jīng)營管理責(zé)任,，確保20xx年度各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成，甲方特向乙方下達(dá)本目標(biāo)責(zé)任狀,，具體內(nèi)容如下:,。

xxx公司主要領(lǐng)導(dǎo)。

乙方必須完成甲方下達(dá)的年度經(jīng)濟指標(biāo)經(jīng)營收入215萬元,。

1,、當(dāng)年未完成抵支收入計劃的，每欠1%扣1分,。

2,、年終考核，必須做到賬表,、賬實相符,，不得虛報、瞞報,，否則扣2分,。

1、新上工程項目質(zhì)量責(zé)任明確,，工作人員的工資與新上工程項目的效益掛鉤得8分,。

2、新上工程項目能達(dá)到計劃利潤并能得到業(yè)主和施工單位好評得10分,。

3,、新上工程項目操作規(guī)范且檔案資料完整得7分。

1,、鞏固老項目,，增收節(jié)支創(chuàng)效益得6分。

2,、通過技術(shù)改造,，擴大生產(chǎn)規(guī)模,，效益明顯提高得4分。

2,、經(jīng)濟工作宣傳力度大,，在xx簡報及有關(guān)報刊宣傳經(jīng)濟工作情況的報道，每篇得0.2分,，總分不超過2分,。

3、及時準(zhǔn)確上交報表及有關(guān)工作材料得2分;遲報,、錯報一次扣0.5分,，虛報、瞞報不交材料不得分,。

1,、對公司的精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)負(fù)有全面責(zé)任。

2,、必須遵守公司的章程和各項制度,。

3、必須依照國家有關(guān)規(guī)定,，合法經(jīng)營,按期如數(shù)繳納應(yīng)繳納的各種稅、費和統(tǒng)籌基金及折舊,。

4,、經(jīng)營期間，應(yīng)保證公司經(jīng)營資產(chǎn)的完好,，并按有關(guān)規(guī)定,，按比例提取固定資產(chǎn)折舊;經(jīng)營資產(chǎn)的變更處理、新增設(shè)施,、設(shè)備和新增債務(wù)須報經(jīng)董事會批準(zhǔn),。

5、應(yīng)負(fù)責(zé)繼續(xù)履行公司與其他單位已簽訂的一切有效經(jīng)濟合同,，并應(yīng)承擔(dān)公司與其他單位一切原有合法債權(quán),、債務(wù)。

6,、自覺接受上級黨組織和職工的監(jiān)督,，尊重和保護職工的民主權(quán)利，定期向職代會報告工作,，聽取職工的意見和建議,。

7、服從甲方的經(jīng)營指導(dǎo),、管理和財務(wù)審計監(jiān)督,。

8,、維護職工的合法權(quán)益，改善職工的勞動條件,，在不斷提高經(jīng)濟效益的前提下,，逐步提高職工收入,。按規(guī)定足額繳納在冊職工的醫(yī)療保險、養(yǎng)老金、住房公積金等政策性收費,。

1、本責(zé)任狀作為年度綜合考核的主要依據(jù),。90分(含90分)為合格單位,，95分以上(含95分)為先進(jìn)單位。

2,、簽訂本責(zé)任狀時主要領(lǐng)導(dǎo)繳納風(fēng)險抵押金1000元,。凡當(dāng)年考核為先進(jìn)單位的退還責(zé)任人保證金，公司給予責(zé)任人1000元獎勵,，考核為合格單位的不獎不賠,，考核為不合格單位的扣罰責(zé)任人保證金。

3,、年終決算,，公司稅后利潤的分配方式由公司董事會決定。

4,、本責(zé)任狀一式三份,，甲、乙雙方各執(zhí)一份,，董事會存一份,。

甲方(簽章):。

乙方(簽章):,。

簽字日期:20xx年xx月xx日

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式主持詞篇六

甲方： 乙方：

甲方簽字(蓋章)： 乙方簽字（蓋章）：

二0一四年三月三日

為加強客運行業(yè)監(jiān)督管理,，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,，貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，堅持“誰檢查,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，根據(jù)《中華人民共和國道路運輸條例》、《陜西省道路運輸管理條例》,、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,，結(jié)合我市客運行業(yè)實際,，現(xiàn)制訂客運企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書,。

一、 主要工作目標(biāo)任務(wù)

1,、加快區(qū)域內(nèi)客運班線公司化經(jīng)營改造進(jìn)度,，新增或更新車輛全部實現(xiàn)公司化經(jīng)營。

2,、推動城鄉(xiāng)客運一體化發(fā)展,，促進(jìn)農(nóng)村客運線路公交化改造工作。

3,、建立健全的車輛,、駕駛員管理檔案和各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4,、制定和完善本企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案,、應(yīng)急救援組織、應(yīng)急運輸保障隊伍,，組織進(jìn)行應(yīng)急演練,，保證本企業(yè)如遇突發(fā)事件能及時正確處理。

5,、廣泛開展宣傳教育工作,，嚴(yán)把從業(yè)人員入口關(guān)，定期采取多種形式,，加強對從業(yè)人員法律,、法規(guī)的宣傳教育，不斷提高從業(yè)人員意識和事故預(yù)防及應(yīng)急處置能力,。

加大對所屬車輛和駕駛員的動態(tài)管理力度。

7,、定期或不定期召開防范重特大道路交通事故工作會議,，分析、部署,、檢查本單位內(nèi)防范重特大事故措施的落實情況,，提出進(jìn)一步強化本單位運輸安全生產(chǎn)的措施。

8,、組織開展駕駛員及司乘人員的教育和培訓(xùn)工作,，加強對從業(yè)人員的安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識,、操作規(guī)程的教育培訓(xùn),。

9、嚴(yán)格按照省運管局關(guān)于印發(fā)《陜西省汽車客運站（車輛）出站安全檢查登記表》的規(guī)定,，加大安檢力度,，認(rèn)真查堵“三品”等危險品,。落實“三不進(jìn)站”、“六不出站”的規(guī)定,。

二,、考評

目標(biāo)責(zé)任書將列入客運企業(yè)質(zhì)量信譽考核的重要內(nèi)容，對安全意識淡薄,，玩忽職守造成重大安全事故的,，依法追究有關(guān)人員的行政、刑事責(zé)任,。

三,、附則

本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份,，經(jīng)雙方簽字（蓋章）后既發(fā)生法律效力,。

為了進(jìn)一步有效推進(jìn)2015年部門目標(biāo)責(zé)任的全面落實，經(jīng)總公司研究決定,，與 客運 公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書,。

一、注重安全

認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級主管部門及集團總公司有關(guān)道路運輸行業(yè)的各項政策法規(guī)和規(guī)章制度,，切實抓好本部門年度經(jīng)營管理工作,，全面落實各項管理責(zé)任制，力爭質(zhì)量,、效益全面提升,。同時，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)一票否決制,，認(rèn)真組織開展各種形式的安全教育和宣傳活動,，及時排查各類事故隱患，制定有效整改和防范措施,，做到減少一般事故,，遏制重特大事故，確保年度事故率嚴(yán)格控制在0起以內(nèi),，警鐘長鳴,、防患未然、長治久安,。各部門,、各單位一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門,、本單位安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),，分管經(jīng)營和安全的領(lǐng)導(dǎo)，對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二,、提高經(jīng)濟效益

經(jīng)濟指標(biāo)：按總公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)全額收回各項費用,，并按時上繳財務(wù)部門，做到賬目清楚,、合理規(guī)范,。不斷開拓，增加收費項目,，在2015年基礎(chǔ)上增加毛利潤 100 萬元,。

三、提升服務(wù)質(zhì)量

1,、2015年車輛總數(shù)增加到70輛,。

2、加快接駁運輸工作進(jìn)度,，5月份完成一條線,。

3、建立健全各項制度及崗位工作要求,、安全操作流程,，使工作有章可循，提高服務(wù)質(zhì)量,，避免服務(wù)理念過于抽象的表達(dá),，以致于員工難以理解或產(chǎn)生歧義。

4,、重視員工培訓(xùn),，增強員工服務(wù)的技能水平，建立以顧客為導(dǎo)向的企業(yè)文化,，對服務(wù)執(zhí)行工作進(jìn)行全面的實時監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。

5,、建立先進(jìn)的信息技術(shù)管理系統(tǒng),，保證管理的高效性，使企業(yè)管理再上新臺階,。

四、建立骨干領(lǐng)導(dǎo)班子

完善組織機制,，加強領(lǐng)導(dǎo)職能,。

五、總公司決定部門主要負(fù)責(zé)人每年12月份工資作為考核工資,。

六,、本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份,，經(jīng)雙方簽字后,，自2015年元月1日起執(zhí)行,。

責(zé)任部門： 集團公司（蓋章）

負(fù)責(zé)人（簽字） 總經(jīng)理（簽字）

簽字日期： 年 月 日

甲方：朱華生（公司董事長）

乙方：陳慶生（公司安全經(jīng)理）

為了堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，貫徹落實上級關(guān)于《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,，明確甲、乙雙方在客車運輸過程中的安全責(zé)任,，共同做好各項安全工作,，遵守安全生產(chǎn)法規(guī)，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全,，維護社會穩(wěn)定,，特簽定此安全目標(biāo)責(zé)任書。

一,、安全責(zé)任目標(biāo)

杜絕重,、特大事故，防止和減少一般性生產(chǎn)安全事故,，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。

二,、甲方權(quán)利及責(zé)任

1,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各級政府和安全管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),，健全安全管理機構(gòu),，形成安全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷補充,、完善安全管理制度,，層層落實責(zé)任，認(rèn)真做好各項管理工作,。

2,、做好對乙方車輛管理工作，編制保養(yǎng)計劃,，及時通知督促乙方將車輛按時進(jìn)廠二保作業(yè),，每月進(jìn)行一次車輛技術(shù)狀況普查，督促乙方配齊裝備器材,，并做好車輛年審工作,。

3、負(fù)責(zé)做好對乙方或乙方聘用駕駛員資格審查,，嚴(yán)把駕駛員資格審查關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員的資格審查制度。

4、認(rèn)真組織對乙方或乙方聘用駕駛員的安全宣傳和安全行車知識培訓(xùn),，積極開展安全競賽活動,，按時組織安全學(xué)習(xí)，定期對事故進(jìn)行按理分析,，對行車肇事者進(jìn)行嚴(yán)肅處理,，不斷提高乙方的安全意識和遵守安全生產(chǎn)法規(guī)的自覺性。

5,、積極開展安全檢查和事故隱患的整改工作,，抓好車輛例保檢查，車輛月檢和上路檢查工作,。發(fā)現(xiàn)危及行車安全的隱患,，應(yīng)采取切實有效的措施進(jìn)行整改，若乙方拒不整改,，甲方有權(quán)令乙方停止?fàn)I運,。認(rèn)真糾正和制止一切違章行為，嚴(yán)格查堵易燃,、易爆,、危險物品。

三,、乙方權(quán)利及責(zé)任

1,、自覺遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全行車知識,，服從交通管理部門和甲方的安全管理，自覺接受安全檢查,，切實做到遵章守紀(jì),、安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、維護企業(yè)信譽,。

2、做好車輛的例行保養(yǎng),，每月參加一次車輛月檢,，根據(jù)保養(yǎng)計劃，按時進(jìn)廠進(jìn)行二級維護,，自覺接受安全部門組織的`對車技術(shù)狀況的檢查,，對存在的安全隱患，應(yīng)自覺進(jìn)行整改,。保證車容、車貌整潔及良好的車況。不開“帶病車”,。

3,、乙方或乙方聘用的駕駛員必須經(jīng)甲方的安全管理部門資格審查，審查合格后,，方準(zhǔn)駕駛我司客運車輛,。

4、積極按時參加甲方組織的安全學(xué)習(xí)和各項安全活動,。自覺遵守車站規(guī)定,，服從車站管理，做到準(zhǔn)班,、正點,、不甩客、不發(fā)生搶客源,、超載,、裝載易燃、易爆,、危險物品等危及安全生產(chǎn)的行為,，共同搞好車站秩序。

5,、有權(quán)拒絕甲方的違章指揮,，抵制和檢舉甲方管理人員的不正之風(fēng)，確保安全生產(chǎn)和維護自身的合法權(quán)益,。

6,、車輛肇事，須在24小時內(nèi)向甲方安全部門及時如實報案,，并做好事故現(xiàn)場的保護工作和傷員的搶救工作,，乙方或乙方聘用的駕駛員要全額承擔(dān)事故處理費用。經(jīng)保險公司賠償后的差額部分由乙方或乙方聘用駕駛員承擔(dān),。

四,、其他約定事項

1、乙方全年做到遵章守紀(jì),、安全行車,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，按期繳納各項規(guī)費,、嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度,，為企業(yè)作出貢獻(xiàn)，經(jīng)考核評比,，甲方給予表彰和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵或其他形式的獎勵,。

2,、乙方采取有效措施，避免了重特大交通事故的發(fā)生,，使國家和人民生命財產(chǎn)免受重大損失,，甲方將給予特殊獎勵。

3,、乙方或乙方聘用駕駛員,，凡發(fā)生交通事故，造成自身或親屬的身體傷,、殘,、亡，處罰300元,。

4,、乙方或乙方聘用駕駛員，每月至少參加一次安全學(xué)習(xí),，無故不參加安全學(xué)習(xí)一次,，處罰50元。并進(jìn)行安全補課處理,。全年安全學(xué)習(xí)累計缺席3次以上者,，甲方有權(quán)取消駕駛員的準(zhǔn)駕資格。

5,、乙方或乙方聘用駕駛員存在下列違章行為,，處罰200元，并駕駛員停駕學(xué)習(xí)15天,。

（1）私拉亂用駕駛員,；（2）駕駛準(zhǔn)駕車型不符的車輛；

（3）將車輛轉(zhuǎn)交給準(zhǔn)駕車型（駕駛證和道路從業(yè)資格證）不相符的人駕駛的或?qū)④囕v交給被相關(guān)部門取消駕駛客運車輛資格的駕駛員駕駛的,。

6,、乙方或乙方聘用駕駛員，在經(jīng)營行為中,，凡被交管部門認(rèn)定有違章違法行為的,，甲方依據(jù)交管部門的相關(guān)資料，處乙方或乙方聘用駕駛員違約金200元,。

7,、乙方或乙方聘用駕駛員，在經(jīng)營行為中,，凡被有關(guān)執(zhí)法部門認(rèn)定有違章違法行為,，造成有關(guān)執(zhí)法部門對公司或公司管理人員進(jìn)行處理或處罰的一切經(jīng)濟損失，由乙方或乙方聘用駕駛員承擔(dān),。

8,、甲方各級工作人員,，因在工作中失職或違章指揮造成的責(zé)任事故，按企業(yè)有關(guān)制度及有關(guān)法律,、法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。甲方管理人員在工作中搞不正之風(fēng)，被查證屬實后,，根據(jù)情節(jié)輕重、影響大小,，甲方給予責(zé)任人一定經(jīng)濟處罰或開除,。

五、本責(zé)任書經(jīng)甲,、乙雙方簽章生效,，一式二份，甲方（公司）執(zhí)一份,，乙方執(zhí)一份,，若甲、乙雙方發(fā)生糾紛可移交司法機關(guān)裁決,。

甲方簽字： 乙方簽字：

年 月 日

制度和措施,，重點抓好安全生產(chǎn)工作，努力提升服務(wù)質(zhì)量,，全年力爭實現(xiàn)五個不發(fā)生（即不發(fā)生旅客滯留積壓和嚴(yán)重超載現(xiàn)象,，不發(fā)生群死群傷特大惡性事故，不發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量,，不發(fā)生無照經(jīng)營和無序競爭現(xiàn)象）,，為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，分層次明確責(zé)任主體,，積極貫徹以人為本的安全指導(dǎo)思想,。特制定本責(zé)任狀（責(zé)任單位應(yīng)做好以下工作）：

一、按照責(zé)任狀規(guī)定的內(nèi)容做好安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,，控制各類生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,，接受考核單位的檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

二,、2016年期間責(zé)任事故控制指標(biāo),，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

三,、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

1,、 層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定具體落實措施,，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每位領(lǐng)導(dǎo)和職工的身上,。

2,、 制定旅客應(yīng)急預(yù)案，實行24小時值班,，確保組織有力,，信息暢通。

四,、嚴(yán)把客運站,、客運車輛和從業(yè)人員進(jìn)入客運市場的準(zhǔn)入關(guān)

3、營運車輛必須參加第三者責(zé)任保險和旅客意外傷害險及承運人責(zé)任險,；

4,、要把“三品”檢查工作列入車站日常站務(wù)工作中；

6,、嚴(yán)禁客運站超員售票,、檢票，站內(nèi)無票上車,，以及超員出站,；

7、嚴(yán)格履行出站登記制度,；嚴(yán)禁只收錢不售票或為車主整車售票,；

9、客運企業(yè)各項安全制度和安全設(shè)備設(shè)施必須齊全有效,；營運客車上必須配備有效的滅火器,、安全錘、安全告知牌,、便民袋,、清潔袋、暈車藥等,。

10,、客運企業(yè)對gps的使用情況作為安全例檢的一項重要內(nèi)容，凡不按規(guī)定使用gps的車輛,，一律停發(fā)班次,，直至能夠正常使用，要求客運企業(yè)專人24小時值班監(jiān)控gps,，每天對gps的使用情況進(jìn)行分析匯總,，發(fā)現(xiàn)超速駕駛、疲勞駕駛行為立即停止該駕駛員上崗,。接受安全生產(chǎn)培訓(xùn),、教育；有專人24小時值班,。

12,、運距400公里以上必須配備雙駕,，雙駕人員不許出站后任

13、客運經(jīng)營者必須服從道路運輸管理機構(gòu)的安排,，進(jìn)站營運,，不得擾亂客運秩序；

15,、安檢員必須有安監(jiān)部門頒發(fā)的安檢證方可上崗,；

18、夜間行駛車輛必須落實2:00—5:00休息制度,，監(jiān)控人員做好夜間行駛停車記錄,，并報交通運輸管理部門備案。

19,、冰雪天氣必須待交管部門探路允許后方可發(fā)車。

20,、滅火器,、防滑鏈、三角樁必須有消防部門年檢貼,。

連續(xù)駕駛時間在2小時之內(nèi)),，不接打電話，不關(guān)閉動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),，確保乘客系好安全帶,，確保乘客生命安全。

五,、加強對安全生產(chǎn)進(jìn)展情況和動態(tài)進(jìn)行宣傳報道,，利用新聞媒體或培訓(xùn)班的形式向司乘人員、站務(wù)人員普及安全生產(chǎn)法律知識,。

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式主持詞篇七

為了加強安全管理,，預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，結(jié)合公司實際,，特制定本責(zé)任書,。

一、安全管理目標(biāo)

1,、杜絕各類交通安全事故的發(fā)生,。

2、堅持按照操作規(guī)程行駛,，防止違章事故,，特別是人為事故的發(fā)生。

3,、堅持安全學(xué)習(xí),，提高技術(shù)水平,，預(yù)防、控制,、減少一般事故,。

4、符合本管理目標(biāo)的要求,，降低安全事故損失,。

二、安全要求

1,、按照公司安全管理規(guī)定,，駕駛員必須作到出車前、收車后以及行駛中的安全自檢工作,。

2,、不得隨意更改車輛內(nèi)部設(shè)施和電路，車輛時速必須控制在40公里/小時以下,。

3,、愛護車輛，保證車身及車輛內(nèi)部的衛(wèi)生達(dá)標(biāo),。聽從發(fā)車人員的發(fā)車安排,，并接受稽查人員的檢查。

三,、安全責(zé)任

1,、如車輛發(fā)生事故，根據(jù)交-警部門的《事故認(rèn)定書》,，負(fù)全部責(zé)任的,，駕駛員承擔(dān)損失的40%；認(rèn)定負(fù)50%責(zé)任的,，駕駛員承擔(dān)損失的15%,。

2、城區(qū)內(nèi)必須按規(guī)定的?？奎c停放車輛,，如因亂停亂

放而受到處罰的，責(zé)任由駕駛員自行承擔(dān),。

四,、本責(zé)任書自簽定之日起生效。

公交有限公司（蓋章）

： 駕駛員（簽字）： 車 號：甘k 營運路線： 簽定日期：

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《中華人民共和國道路交通安全法》及其《道路旅客運輸安全管理規(guī)范》等行業(yè)相關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)章制度，認(rèn)真落實我司駕駛員交通安全責(zé)任，做好交通安全工作,，保障人民群眾生命健康安全,，實現(xiàn)“以客為尊，用心服務(wù)”的總要求,，制定本責(zé)任書,。

一、責(zé)任目標(biāo)：

堅持“以人為本”,、“安全第一,， 預(yù)防為主”的理念和方針，實現(xiàn)零違章,、零事故,、零傷亡、零損失,、零投訴的.目標(biāo),，保障交通安全。

二,、責(zé)任內(nèi)容：

1,、嚴(yán)格遵守國-家-安-全生產(chǎn)、交通安全有關(guān)法律,、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺抵制“三違”,，規(guī)范操作行為,。

2、落實安全承諾,，以身作則,、率先垂范、安全帶頭,，規(guī)范操作,、做好崗位交通安全工作；落實直線責(zé)任,，履行好崗位安全職責(zé),，向組織、向乘客負(fù)責(zé),；落實屬地管理,，堅持“每個員工對自己崗位涉及的區(qū)域安全環(huán)保負(fù)責(zé)”的原則，做到本人駕駛的車輛安全運行無事故,。

1

全意識,，提高風(fēng)險控制和事故防范能力。

4、駕駛中嚴(yán)禁吸煙,、閑談,、吃零食、雙手離開方向盤,、接打電話,，杜絕赤背、穿拖鞋,、高跟鞋駕駛,，不準(zhǔn)開“英雄車”、“賭氣車”,，切忌急躁情緒,，不準(zhǔn)甩站、越站停車,。

5,、認(rèn)真履行互相監(jiān)督責(zé)任，在行車中做到互相幫助,、互相監(jiān)督,，杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛,、無證駕駛,、超速駕駛現(xiàn)象，對交通安全負(fù)連帶責(zé)任,。

6,、強化休息制度，執(zhí)行駕駛工作前12小時內(nèi)不飲酒,，8小時內(nèi)不從事有礙交通安全的娛樂活動,，保持精力充沛。

7,、出車前對車輛認(rèn)真檢查,，不駕駛存在安全隱患和未經(jīng)安全檢驗合格的車輛上路。

8,、駕駛車輛中保持中速行駛,，集中精力、注意觀察,，絕不麻痹大意或持僥幸心理,。注意天氣和道路變化情況，善待行人與車輛,，決不在不能保證安全或視線不良的情況下強行超越,、盲目交會。夜間行車進(jìn)一步降低車速，注意觀察道路狀況,，提高警惕,，超前預(yù)防可能的突發(fā)異常情況，做的守法,、文明,、禮讓，安全駕駛,。

9,、妥善維護、保管并按規(guī)程操作,、使用安全防護,、防火、防凍,、防滑設(shè)施,，確保性能良好。

10,、關(guān)愛乘客,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，行駛中合理操作,，杜絕乘客受傷等意外事件發(fā)生,。

三、責(zé)任追究

2

1,、對于違章行為及事故,，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

（二）負(fù)主要責(zé)任的承擔(dān)20%的責(zé)任,；

（三）負(fù)同等責(zé)任的承擔(dān)14%的責(zé)任；

（四）負(fù)次要責(zé)任的承擔(dān)8%的責(zé)任,；

四,、本責(zé)任書一式兩份，有效期自2015年

年 月 日,，公司與駕駛員各執(zhí)一份,。

監(jiān)督單位（蓋章）：

責(zé)任人（簽名）：

年 月

3 月 日至 日

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》及其《道路旅客運輸安全管理規(guī)范》等行業(yè)相關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)章制度,，認(rèn)真落實我司駕駛員交通安全責(zé)任，做好交通安全工作,，保障人民群眾生命健康安全,，實現(xiàn)“以客為尊，用心服務(wù)”的總要求，制定本責(zé)任書,。

一,、責(zé)任目標(biāo)：

堅持“以人為本”、“安全第一,， 預(yù)防為主”的理念和方針,，實現(xiàn)零違章、零事故,、零傷亡,、零損失、零投訴的目標(biāo),，保障交通安全,。

二、責(zé)任內(nèi)容：

1,、嚴(yán)格遵守國-家-安-全生產(chǎn),、交通安全有關(guān)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，自覺抵制“三違”,，規(guī)范操作行為。

2,、落實安全承諾,，以身作則、率先垂范,、安全帶頭,，規(guī)范操作、做好崗位交通安全工作,；落實直線責(zé)任,，履行好崗位安全職責(zé)，向組織,、向乘客負(fù)責(zé),；落實屬地管理，堅持“每個員工對自己崗位涉及的區(qū)域安全環(huán)保負(fù)責(zé)”的原則,，做到本人駕駛的車輛安全運行無事故,。

1

全意識，提高風(fēng)險控制和事故防范能力,。

4,、駕駛中嚴(yán)禁吸煙、閑談,、吃零食,、雙手離開方向盤,、接打電話，杜絕赤背,、穿拖鞋,、高跟鞋駕駛，不準(zhǔn)開“英雄車”,、“賭氣車”,，切忌急躁情緒，不準(zhǔn)甩站,、越站停車,。

5、認(rèn)真履行互相監(jiān)督責(zé)任,，在行車中做到互相幫助,、互相監(jiān)督，杜絕疲勞駕駛,、酒后駕駛,、無證駕駛、超速駕駛現(xiàn)象,，對交通安全負(fù)連帶責(zé)任,。

6、強化休息制度,，執(zhí)行駕駛工作前12小時內(nèi)不飲酒,，8小時內(nèi)不從事有礙交通安全的娛樂活動，保持精力充沛,。

7,、出車前對車輛認(rèn)真檢查，不駕駛存在安全隱患和未經(jīng)安全檢驗合格的車輛上路,。

8,、駕駛車輛中保持中速行駛，集中精力,、注意觀察,，絕不麻痹大意或持僥幸心理。注意天氣和道路變化情況,，善待行人與車輛，決不在不能保證安全或視線不良的情況下強行超越,、盲目交會,。夜間行車進(jìn)一步降低車速，注意觀察道路狀況,，提高警惕,，超前預(yù)防可能的突發(fā)異常情況,，做的守法、文明,、禮讓,，安全駕駛。

9,、妥善維護,、保管并按規(guī)程操作、使用安全防護,、防火,、防凍、防滑設(shè)施,，確保性能良好,。

10、關(guān)愛乘客,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，行駛中合理操作，杜絕乘客受傷等意外事件發(fā)生,。

三,、責(zé)任追究

2

1、對于違章行為及事故,，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,。

2、公司實行交通安全連帶責(zé)任制度,，本線路駕駛員互相負(fù)有交通安全監(jiān)督義務(wù),，對于違章和事故同時追究連帶責(zé)任。

四,、本責(zé)任書一式兩份,，有效期自2015年

年 月 日，公司與駕駛員各執(zhí)一份,。

監(jiān)督單位（蓋章）：

責(zé)任人（簽名）：

年 月

3 月 日至 日

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式主持詞篇八

為充分調(diào)動子公司管理人員積極性,，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，（以下簡稱甲方）授權(quán)給以為第一責(zé)任人的子公司（以下簡稱乙方）負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理,。

按照責(zé),、權(quán)、利對等的原則,，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂20__年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,，甲乙雙方應(yīng)共同遵守,。

建立公司對下屬子公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強公司對下屬子公司的有效監(jiān)控,；在以子公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心的基礎(chǔ)上,，充分調(diào)動下屬子公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力,；推動子公司乃至整個千圣源鐵公司經(jīng)營管理工作逐步向理性,、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評,；推動下屬各子公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強子公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力,。

1,、甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要啟動資金、設(shè)備,、后勤等支持和保障,；

3、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，并提出改進(jìn)意見,；

5、連續(xù)一個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),，甲方有權(quán)向乙方提出警告,；

7、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期審計與考核,。

8,、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時，甲方有權(quán)調(diào)整子公司經(jīng)營目標(biāo),。

1,、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項管理規(guī)定,。

2,、乙方負(fù)責(zé)“甲供、甲控材料”投標(biāo)的信息搜集,，以及代辦中標(biāo)后的貨物配送工作,，“甲供、甲控材料”的銷售毛利按20%分配給子公司,。

1,、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項管理規(guī)定,。

2,、乙方負(fù)責(zé)“甲供、甲控材料”投標(biāo)的信息搜集,，以及代辦中標(biāo)后的貨物配送工作,，“甲供、甲控材料”的'銷售毛利按20%分配給子公司,。

3,、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成凈利潤萬元；

（4）管理費用：差旅費,、電話費,、招待費、辦公費,；

（5）銷售費用：招待費,、傭金；

（6）財務(wù)費用（按實際發(fā)生額計）：利息,、銀行手續(xù)費,；

（7）公共費用攤銷（按實際發(fā)生費用）：公司職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等；

（8）稅金（按實際發(fā)生額）,；

（9）按項目分擔(dān)公司的固定資產(chǎn)原值和20__年度折舊,；

（10）其它各項費用依實際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。

4,、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起十五日內(nèi)向甲方提供具體的,、可操作的、可實現(xiàn)的,、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃,，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù),。

5,、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

（1）年度,、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告,。

（2）各種財務(wù)報表。

（3）年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告,。

（4）甲方要求提供的其它文件和資料,。

（5）考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因,，并拿出改進(jìn)措施,。

6、乙方享有對子公司其他經(jīng)營管理人員的管理權(quán),。

7,、乙方享有經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán),。

8、乙方擁有對子公司全體員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計,，考評方式和分配方案決定權(quán),，但是方案必須提交總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可實施。

9,、乙方應(yīng)接受甲方季度,、年度考核，年度考核指標(biāo)包括凈利潤,、貨款回收,、費用控制三項，季度考核指標(biāo)包括銷售額,、貨款回收,、費用控制三項，工資獎金核算標(biāo)準(zhǔn),。

10,、子公司經(jīng)理制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由公司財務(wù)管理中心,、行政管理中心考評后審核,，報總經(jīng)理審批后發(fā)放（子公司獎金分配比例為：經(jīng)理：副經(jīng)理：其他員工=60%：20%：20%）。

1,、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司綜合管理中心,、財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂,。

2,、本責(zé)任書由公司總經(jīng)理和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對雙方都具有法律約束力,。

3,、本責(zé)任書一式三份，公司綜合管理中心,、財務(wù)管理中心,、下屬子公司各持一份。

有限公司：

子公司：

日期：

總經(jīng)理：

日期：

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式主持詞篇九

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo),，按照對市場的預(yù)測,，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn),，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行,。

銷售區(qū)域:。

二,、目標(biāo)銷售任務(wù):20xx年責(zé)任目標(biāo)元。

20xx年1月1日——20xx年12月31日,。

四,、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作，組織計劃,，勤勉工作,，保證目標(biāo)實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn),，公司將適時進(jìn)行績效考評,、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告,，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù),。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本,，遵守職業(yè)道德,，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律,、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的.任何活動,。(小學(xué)學(xué)生安全責(zé)任書),。

五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施,。

1,、目標(biāo)實現(xiàn)原則銷售目標(biāo)責(zé)任書5篇銷售目標(biāo)責(zé)任書5篇。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù),，進(jìn)行年度銷售工作,。公司組建評價小組，對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評價打分,。

2,、考核與激勵原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎勵的基準(zhǔn),。在完成的基礎(chǔ)上,，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)x項目評價得分/100。

3,、獎勵方式,。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。

4,、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核,。

監(jiān)督人:。

責(zé)任人:,。

20xx年xx月xx日,。

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式主持詞篇十

為了確保x年度企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)，有效健全企業(yè)管理者的激勵和約束機制,，更好地落實生產(chǎn),、經(jīng)營管理責(zé)任，根據(jù)集團公司年薪制管理規(guī)定,，特簽訂本經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任書,。

責(zé)任人：

職務(wù)：總經(jīng)理。

1,、稅后利潤1000萬元(其中1-6月份利潤不作考核),。

2、確保全年無重大,、特大安全生產(chǎn)事故,，無死亡事故，無重大,、特大環(huán)保事故,，無一次性直接經(jīng)濟損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產(chǎn)、安全,、環(huán)保,、質(zhì)量事故。

1,、年薪標(biāo)準(zhǔn)：36萬元,，占稅后利潤的3.6%。

2,、計發(fā)辦法：年薪收入=基薪收入+效益收入,。

(1)基薪收入：為年薪標(biāo)準(zhǔn)的1.38%，按每月5000元預(yù)支,，與員工月工資一并計發(fā);節(jié)假日加班按公司相關(guān)規(guī)定另行計發(fā),，不納入年薪范疇,。

(2)年薪考核辦法和比例。

(3)企業(yè)當(dāng)年利潤超額完成時,，效益收入按利潤增長的實際比例增長;企業(yè)當(dāng)年利潤未全面完成時,，效益收入按利潤下降的實際比例扣減。

(4)出現(xiàn)重大,、特大安全生產(chǎn)事故或環(huán)保事故或傷亡事故或一次性直接經(jīng)濟損失在10萬元以上的`人身傷害事故或生產(chǎn),、安全、環(huán)保,、質(zhì)量事故,，視事故程度按年薪標(biāo)準(zhǔn)的2—5%扣減收入,。

一年,，即2xxx年元月1日起至2xxx年12月31日止。

(1)年薪收入經(jīng)結(jié)算部門核定后,，報公司董事長批準(zhǔn),，再呈報集團公司備案。個人收入所得稅由企業(yè)按相關(guān)規(guī)定上繳,。

(2)年度考核期內(nèi),，因工作調(diào)動、晉升或降免,，其結(jié)算時間以任職或者離任時間為準(zhǔn),。

(3)本責(zé)任書一式三份，企業(yè),、責(zé)任人各執(zhí)一份,，董事長與責(zé)任人簽字蓋章后生效。

董事長簽字：責(zé)任人簽字：

企業(yè)(蓋章),。

xx年xx月xx日,。

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式主持詞篇十一

甲方：

乙方：研發(fā)中心。

在xxx年各個部門共同辛勞努力下,，公司實現(xiàn)了產(chǎn)值翻番,，挑戰(zhàn)的20xx年即將來臨，今年公司的目標(biāo)營業(yè)額1,。6億必須實現(xiàn),，有機遇也有風(fēng)險，當(dāng)前市場產(chǎn)價格競爭越來越激烈,，公司產(chǎn)品做好,、做大、做強務(wù)必在技術(shù)改進(jìn),，產(chǎn)品創(chuàng)新,，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫，xxx年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實現(xiàn),，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績效考核目標(biāo),。

基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金。

根據(jù)市場發(fā)展需要,，20xx產(chǎn)品開展項目（項目周期,、項目簡述、負(fù)責(zé)人）,。

每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定,，當(dāng)年度內(nèi)沒有完成，結(jié)余獎金扣罰50%,，未完成的項目獎金歸零,，每季度評價一次，年終總評價,。

根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展,，從硬件、工藝,、效率,，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發(fā)放,，每降低1%,，給予扣除獎金5%，每增加一個1%,，給予增加獎金5%,，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%,，次年的6月份發(fā)放剩余的40%,，半年度評價，年終總評價,。

100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件,，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批,，特殊次數(shù)一年共3次,，文件同時按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進(jìn)行3次以上,，每增加1次扣除年度結(jié)余獎金的5%,，半年度評價，年終總評價,。

總研發(fā)費用占主營業(yè)收入的7%,，每增加0,。5%扣除年度結(jié)余獎金的5%，每節(jié)省1%,，獎勵節(jié)省費用的1%,，列入團隊獎金，獎金發(fā)放,，年底發(fā)放60%,，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價,，年終總評價,。

每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定。

100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計文件要求編制文件,，評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上,，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價進(jìn)行,，年終總評價,。

客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個1%,，給予扣罰獎金5%,，每增加1%，給予提升獎金2%,，月度評價進(jìn)行,，年終總評價,。

總經(jīng)理：研發(fā)中心：

xxxx年xx月xx日,。

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式主持詞篇十二

公司：

實行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的前提下,，責(zé)任人的自身價值同時得以體現(xiàn),，推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué),、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,。使管理層與公司榮辱與共，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù),，保證公司總體經(jīng)營目標(biāo)的落實。

雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合公司人力和市場資源,，充分商定經(jīng)營目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù),。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力,，雙方應(yīng)共同遵守。

1,、公司為責(zé)任方履行管理職責(zé)提供必要技術(shù),、資金、設(shè)備,、后勤等支持,、服務(wù)及保障;。

3,、公司有權(quán)對責(zé)任人的經(jīng)營期的團隊管理情況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核,，每季度進(jìn)行一次;。

4,、公司有權(quán)在責(zé)任人開發(fā),、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而責(zé)任方又無有效解決辦法時，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責(zé)任書的,。

5,、連續(xù)三個月未完成周期目標(biāo)，公司有權(quán)向責(zé)任方方提出警告;,。

6,、連續(xù)兩個季度未完成期間目標(biāo)情況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本責(zé)任書各項約定;,。

三,、責(zé)任人的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),。

1,、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項管理規(guī)定,。

2,、責(zé)任人應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標(biāo)(見附件)。

3,、責(zé)任人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細(xì)具體的`可操作,、可測量、可實現(xiàn),、有時間節(jié)點的目標(biāo)實施計劃,，在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對責(zé)任人進(jìn)行管理、考評,、監(jiān)督的依據(jù),。

4、責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動有關(guān)的文件和材料,，包括：(1)季度,、月度等各項執(zhí)行情況報告,。(2)產(chǎn)品市場的最新情報報告。(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場運行情況報告,。(4)要求提交的其它相關(guān)文件和報告,。(5)季度。

6,、責(zé)任人應(yīng)無條件接受公司責(zé)任期內(nèi)經(jīng)營管理目標(biāo)的考核,，業(yè)績目標(biāo)考核占考核分值90%。

四,、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心,、財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂,。

本責(zé)任書即簽訂當(dāng)日生效,，并對雙方都具有法律約束力。

本責(zé)任書一式三份,，企管中心,、財務(wù)管理中心、責(zé)任人各持一份,。

xxxx年xx月xx日,。

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式主持詞篇十三

為實現(xiàn)集團下達(dá)給各公司的_____年度總產(chǎn)值與利潤目標(biāo)，落實生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益,，實現(xiàn)集團資產(chǎn)保值增值，特制定生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書,。

第一條生產(chǎn)經(jīng)營,。

生產(chǎn)經(jīng)營是集團授予企業(yè)法人在本責(zé)任書規(guī)定范圍內(nèi)的企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，企業(yè)人對企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)全責(zé),。

第二條總產(chǎn)值與利潤指標(biāo)及期限,。

總產(chǎn)值________萬元,，利潤總額__________萬元,。

期限自_____年1月1日起至_____年12月31日止。

在生產(chǎn)經(jīng)營期間,，企業(yè)法人,、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及企業(yè)中層、基層管理人員共同承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險,。

經(jīng)營目標(biāo)抵押金以本人月工資總額為基數(shù),，分別以15%(企業(yè)法人)、10%(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子副職),、5%(企業(yè)中層管理人員)在責(zé)任書簽訂之后逐月從工資中扣繳,。其他人員是否按一定比例扣繳抵押金由各公司自行確定,。資產(chǎn)經(jīng)營期滿且完成責(zé)任書之約定，于次年決算審計并經(jīng)集團審核確認(rèn)后一次性返還,。

1,、遵守國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策,，依法經(jīng)營,。

2、執(zhí)行集團及本公司內(nèi)部各項管理制度和有關(guān)規(guī)定,，接受集團的檢查與監(jiān)督,。

3、防范經(jīng)營風(fēng)險,，防止資產(chǎn)流失,。

4、貫徹集團生產(chǎn)經(jīng)營方針,，完成集團下達(dá)的新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造計劃;執(zhí)行集團改革方案,、資產(chǎn)重組，產(chǎn)品,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃和規(guī)定,。

5、貫徹執(zhí)行國家和集團有關(guān)安全生產(chǎn),、環(huán)境保護,、計劃生育、綜合治理等規(guī)定,，避免責(zé)任事故的發(fā)生,。

6、積極貫徹is09000系列標(biāo)準(zhǔn),，執(zhí)行集團貫標(biāo)計劃,，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到用戶滿意。

7,、企業(yè)法人單位拆借資金,、提供擔(dān)保、財產(chǎn)抵押,、借出資金或資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,、出租、報廢,，設(shè)立小法人實體,，企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組必須以書面形式報集團董事長批準(zhǔn)。

8、企業(yè)改革方案必須報集團董事長批準(zhǔn),。

9,、企業(yè)內(nèi)部分配方案須報集團董事長批準(zhǔn)。

10,、自覺接受本企業(yè)黨組織,、工會的合法監(jiān)督，尊重職工的民主權(quán)利,，維護職工的合法權(quán)益,。

第五條獎勵依據(jù)。

(一)公司利潤指標(biāo)指稅后及扣除兩金的利潤,。

(二)視同利潤并作為獎勵依據(jù)的指標(biāo)：

1,、爭取政府優(yōu)惠政策，企業(yè)實得的各類資金支持;,。

2,、經(jīng)集團批準(zhǔn)，企業(yè)實際處理的以前各年度不良資產(chǎn)及有關(guān)費用,。

3,、由于企業(yè)搬遷等因素的影響，造成企業(yè)停產(chǎn),、減產(chǎn),，致使企業(yè)客觀上無法完成利潤計劃，集團對停產(chǎn)損失予以確認(rèn)后所實現(xiàn)的利潤,。

(三)視同利潤但不作為獎勵依據(jù)的指標(biāo)：

1,、企業(yè)盈利條件下，經(jīng)集團批準(zhǔn)列入計劃并進(jìn)入本年度成本的新產(chǎn)品研制開發(fā)的咨詢費,、試驗設(shè)備購置費,、購買新技術(shù)費。

2,、在資產(chǎn)經(jīng)營期限內(nèi),，經(jīng)集團同意并批準(zhǔn)，企業(yè)完成下調(diào)計劃所實現(xiàn)的利潤,。

二,、獎勵辦法。

企業(yè)在超額完成年度總產(chǎn)值和利潤指標(biāo)的前提下,，繳納經(jīng)營目標(biāo)抵押金的有關(guān)人員予以獎勵,，其他人員是否給予獎勵由各公司自行確定,。集團給各公司的獎勵標(biāo)準(zhǔn)是,，鑄業(yè)與鍋爐兩個公司完成年利潤超額部分的20%予以獎勵。機加完成年產(chǎn)值超額部分的20%予以獎勵,。獎勵辦法由各公司自行制定方案,，報集團審批,。

三、獎金審批程序,。

企業(yè)在年終財務(wù)決算后(按實際形成產(chǎn)品進(jìn)行核算),，由集團指定的中介機構(gòu)進(jìn)行審計，經(jīng)集團有關(guān)部門審查核實,，集團董事長批準(zhǔn),。

第六條債權(quán)債務(wù)處理及責(zé)任追究。

一,、資產(chǎn)經(jīng)營期限前所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)由企業(yè)法人負(fù)責(zé)組織收回和清償,。

二、資產(chǎn)經(jīng)營期限內(nèi)新增債權(quán)由企業(yè)法人負(fù)責(zé)組織清欠,，給企業(yè)造成較大經(jīng)濟損失的,，分別追究企業(yè)法人及班子其它成員所承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

三,、企業(yè)債權(quán)超過法律訴訟時效而給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失的,，追究企業(yè)法人的領(lǐng)導(dǎo)和失察責(zé)任。

四,、企業(yè)當(dāng)期應(yīng)收款項必須及時收回,，回款率達(dá)到簽訂合同的100%。

第七條違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止,。

一,、未完成利潤計劃的視情況用一定的抵押金抵補。

二,、企業(yè)經(jīng)營管理混亂,，安全生產(chǎn)、環(huán)境保護,、計劃生育,、綜合治理、貫標(biāo)計劃等未達(dá)標(biāo),，扣除獎勵金額的5%-20%,。

三、因集團實施重大改革措施,，由集團對責(zé)任書進(jìn)行調(diào)整或宣布責(zé)任書中止,。

四、資產(chǎn)經(jīng)營期限屆滿,，本責(zé)任書自行終止,。

第八條附則。

一、目標(biāo)抵押金從2月起從工資扣留,。

二,、本責(zé)任書經(jīng)企業(yè)法定代表人簽后生效。

三,、本責(zé)任書一式兩份,，集團與企業(yè)各執(zhí)一份。

單位：(章)法定代表人：(簽),。

_____年___月___日,。