學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。我們想要好好寫一篇心得體會(huì),，可是卻無從下手嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

國(guó)土資源執(zhí)法工作心得體會(huì)篇一

在7,、8月份是土管所地籍管理資料整理的忙碌時(shí)期,，因此招收大學(xué)生及村官進(jìn)行資料入庫便成為我們進(jìn)一步了解土管所的最佳途徑。首先我們必須搞清的概念是土管所的性質(zhì),，這也是大多數(shù)人會(huì)搞錯(cuò)和忽視的一方面,。國(guó)土所是縣級(jí)國(guó)土局的直屬事業(yè)單位，具有獨(dú)立法人資格,，其他下設(shè)單位如征地事務(wù)所,、信息中心、土地儲(chǔ)備中心,、執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)等同樣也為直屬事業(yè)單位,。派出機(jī)構(gòu)是行政機(jī)關(guān)的內(nèi)部機(jī)構(gòu);而直屬事業(yè)單位是行政機(jī)關(guān)舉辦并隸屬于該機(jī)關(guān)的事業(yè)單位。另有直屬機(jī)構(gòu),，直屬機(jī)構(gòu)不同于行政機(jī)關(guān)的內(nèi)部機(jī)構(gòu),，內(nèi)部機(jī)構(gòu)是行政機(jī)關(guān)的組成機(jī)構(gòu)，而直屬機(jī)構(gòu)是隸屬于某行政機(jī)關(guān)并具有相對(duì)獨(dú)立性的下設(shè)行政機(jī)關(guān),。但是實(shí)踐中各地國(guó)土所都行使一部分行政執(zhí)法權(quán),，如行政征收(如規(guī)費(fèi)執(zhí)收、參與征地工作),，行政監(jiān)督(如巡查),，行政處罰(調(diào)查取證)。而這些權(quán)力又是從何而來的呢?以前在課上有接觸過行政授權(quán)這一概念,，但是國(guó)土所也不屬于內(nèi)部機(jī)構(gòu)而是事業(yè)單位,。通過對(duì)工作人員的詢問，了解到大部分地區(qū)是以行政委托的方法授權(quán)的,，而不是行政授權(quán),。

在通過對(duì)國(guó)土所的大致了解后，我們也逐漸深入了這個(gè)組織,，同時(shí)發(fā)現(xiàn)了不少問題和疑問,。在忙碌的時(shí)刻，該單位并沒有選擇加班加點(diǎn)完成任務(wù),，而是以八百元地月工資招收學(xué)生及村官負(fù)責(zé)將地籍資料入庫,。在這樣的決定下還是存在很多問題。起初,，招收的臨時(shí)工作人員以每人每天大約三十份左右的數(shù)量進(jìn)行工作,，但是隨著時(shí)間的推移，出現(xiàn)了散漫,、開小差和消磨時(shí)間的情況。而這是因?yàn)槿鄙俦O(jiān)督,，沒有制定任務(wù)指標(biāo),，也沒有進(jìn)行個(gè)人工作量登記,，更主要是每個(gè)人在一個(gè)月的工作時(shí)間內(nèi)得到的工資是相同的。著不僅是一個(gè)小小工作組存在的問題,，很多單位也存在這些問題,。在這種情況下，應(yīng)該采取績(jī)效工資制度及根據(jù)崗位技術(shù)含量,、責(zé)任大小,、勞動(dòng)強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級(jí)，以職工的勞動(dòng)成果為依據(jù)支付勞動(dòng)報(bào)酬,。但是這種績(jī)效工資制度不管是對(duì)臨時(shí)工還是長(zhǎng)期工而言都是有利弊：

a. 有利于職工提高工作效率和工作技能,。

b. 有利于原有資源更充分的利用。

c. 不利于組織中的團(tuán)隊(duì)合作,。

d. 不利于專業(yè)技術(shù)和知識(shí)的交流,。

e. 可能會(huì)降低工作質(zhì)量。

而這些利弊的存在在一定程度上還是取決于制度制定的具體內(nèi)容和實(shí)施辦法,，在組織之間及組織間可以建立績(jī)效信息系統(tǒng),，增加工作的透明度以避免只有量變沒有質(zhì)變的狀況，在人員之間形成相互監(jiān)督的狀態(tài),，同時(shí)也可以達(dá)到激勵(lì)的作用就如同學(xué)生成績(jī)排名一樣,。通過此種方法不僅可以看見工作數(shù)量還可以明確每個(gè)人地工作質(zhì)量問題。

在組織中,，溝通也是十分重要的,。在實(shí)踐中，我們主要負(fù)責(zé)資料輸入及核對(duì)宗地圖,。而這些工作技術(shù)性較低,，主要由其內(nèi)部人員教授方法，由于實(shí)踐人員較多所以大多數(shù)是由不同的工作人員教授的,，當(dāng)然做出來的版本也就參差不齊,，錯(cuò)誤較多，影響工作進(jìn)程,。溝通不是單向的而是雙向的,，在一方傳授信息的過程中，接受方必須給以反饋,，從自身的角度提出問題,，從而使對(duì)方明白，只有溝通的主,、客體雙方都充分表達(dá)了對(duì)某一問題的看法,才真正具備有效溝通的意義,。我們作為初學(xué)者，相對(duì)于工作人員而言在技術(shù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)素質(zhì)方面較為欠缺,。所以,，傳遞者需要從我們的角度考慮，盡量少用專業(yè)術(shù)語,，在傳授時(shí)也要避免過于簡(jiǎn)單,。而從我們接收者自身的角度而言，我們應(yīng)該在理解信息的基礎(chǔ)上執(zhí)行決策,，對(duì)于模棱兩可的狀況要及時(shí)反映切不可自作主張,，例如，我再輸入資料的過程中對(duì)于個(gè)人宗地面積分配面積情況不是很清楚,，而把1992——1999新建地劃分為了超過140平方米規(guī)定面積的土地面積,，不過在系統(tǒng)檢查后還是得到了改正，但是浪費(fèi)很多時(shí)間和資源,。溝通的好壞是十分重要的,，有效的溝通可以準(zhǔn)確理解組織內(nèi)的決策，提高工作效率,，化解不必要的矛盾并可以及時(shí)準(zhǔn)確的解決實(shí)質(zhì)問題,。

在此次實(shí)踐中，我們能保質(zhì)保量完成任務(wù)當(dāng)然也離不開領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo),。與其說是領(lǐng)導(dǎo),，還不如說是我們的“家長(zhǎng)”。 行政領(lǐng)導(dǎo)指一切國(guó)家行政人員對(duì)行政事務(wù)進(jìn)行決策,、指揮,、控制、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、檢查、總結(jié)等的一種管理活動(dòng),。在這些方面,，我們的領(lǐng)導(dǎo)做得很好，為了避免有些人會(huì)有懈怠現(xiàn)象,，所長(zhǎng)平均半小時(shí)巡查一次并令專人對(duì)我們進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,，為了在總體上了解一天的工作情況，他還特地安排了工作狀況登記表記錄大家的工作量和出錯(cuò)狀況,。在每天下班之前,，所長(zhǎng)都會(huì)召集實(shí)踐的學(xué)生討論一天的成果，針對(duì)一天的工作狀況提出建議和批評(píng),，同時(shí)也鼓勵(lì)我們相互之間進(jìn)行工作交流從而形成了團(tuán)隊(duì)以村為單位分組工作,，增加了工作的效率。

不管在何單位進(jìn)行實(shí)踐，都離不開艱苦奮斗的精神,，不能安逸于冷氣熱茶的白領(lǐng)環(huán)境,，必須敢于下基層直接體驗(yàn)身體力行的戶外工作項(xiàng)目,，從而從整體上了解單位的工作項(xiàng)目的基本目的,。在一個(gè)星期的實(shí)踐后，我們有幸迎來了浙江測(cè)繪隊(duì)的成員,，在所長(zhǎng)的要求下,，我們跟隨相關(guān)工作人員來到周邊村進(jìn)行測(cè)量。其中最困難的是對(duì)于非法占用地的再次測(cè)量上,，由于村民會(huì)對(duì)自己分配得到的宗地面積感到不滿意而會(huì)不配合我們的工作,。這就需要有足夠的耐心進(jìn)行交流，讓居民明白我們活動(dòng)的目的和相關(guān)政策,。在測(cè)量上,，要做到一絲不茍即使一些小小的誤差也可能引起相關(guān)利益者沖突，從客觀的角度測(cè)出精確的數(shù)據(jù),。在學(xué)校上課時(shí)都是老師在教授,，學(xué)生聽講，理論部分占主體,，而我自己對(duì)專業(yè)知識(shí)也能掌握,，本以為到了實(shí)踐單位實(shí)踐應(yīng)該能夠應(yīng)付得來，但是在土管所里的測(cè)量活動(dòng)并沒想象中如此容易,。平時(shí)在學(xué)校,，數(shù)字錯(cuò)了改一改就可以交上去了，但在這里,，數(shù)字絕對(duì)不可以出錯(cuò),，因?yàn)槊總€(gè)數(shù)字直接關(guān)系到當(dāng)?shù)鼐用瘢瑪?shù)字不精確,，宗地面積就會(huì)劃分不公平,，而是居民對(duì)國(guó)家行政單位的信任度降低，會(huì)造成不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)和嚴(yán)重的后果,。

在實(shí)踐中我們會(huì)逐漸發(fā)現(xiàn)很多和課本案例相同的例子,，他們同樣存在很多問題和不足，在一次次實(shí)踐中我們要學(xué)會(huì)探究,、運(yùn)用知識(shí),，讓我們自身得到學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)提升自我。

國(guó)土資源執(zhí)法工作心得體會(huì)篇二

我參加工作已整整20個(gè)年頭,，從事國(guó)土資源管理工作也已有20xx年,，作為一名國(guó)家公務(wù)員、共產(chǎn)黨員，時(shí)刻提醒自己：每個(gè)公務(wù)員每個(gè)共產(chǎn)黨員的言行都代表政府形象,，代表黨的形象,。一定要時(shí)刻把群眾放在心上，以廣大人民群眾的根本利益為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，堅(jiān)持依法行政,，忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想，做一名合格公務(wù)員,，合格的共產(chǎn)黨員,。在工作中，要從一言一行做起,，從一時(shí)一事抓起,，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì),，勤于實(shí)踐,，勇于開拓，圓滿完成了本職工作,。要說在工作中有什么突出表現(xiàn),，實(shí)在談不上，只能談一些體會(huì),。

一,、要履行好職責(zé)，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，武裝自己,，提高依法行政，為民辦事的本領(lǐng)

說到加強(qiáng)學(xué)習(xí),，聽起來好像是套話,，但無論從工作還是生活實(shí)踐都深深體會(huì)到，學(xué)習(xí)實(shí)在是太重要了,，只有不斷地學(xué)習(xí),，掌握更多的知識(shí)，才能不斷提高自己的素質(zhì),，更好地為人民服務(wù),。知識(shí)可以改變一個(gè)人的命運(yùn)，每個(gè)人掌握的知識(shí)集聚起來發(fā)揮出來可以改變一個(gè)國(guó)家的命運(yùn),。我的成長(zhǎng)歷程也充分說明學(xué)習(xí)掌握知識(shí)的重要性,，我出生在一個(gè)小山村，家里非常貧困,，小的時(shí)候不知道天有多大,，山外是什么樣子,，在一種強(qiáng)烈的求知欲望驅(qū)使下，十年寒窗,，刻苦學(xué)習(xí),，終于走出了大山，是知識(shí)改變了命運(yùn),。之后隨著知識(shí)的進(jìn)一步積累,，可以參加工作為更多的人服務(wù)了。這就夠了嗎?還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，特別是在加入黨組織后,，怎樣履行宗旨，怎樣履行好“全心全意為人民服務(wù)”這一宗旨?還是要學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),，只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能掌握更多知識(shí)，才能不斷地提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),。近年來,，自己在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和xx大精神的基礎(chǔ)上,，結(jié)合本職工作和公務(wù)員形象教育,，努力學(xué)習(xí)黨的政策、學(xué)習(xí)法律法規(guī),、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),。以我們正在做的事情為中心，著眼于提高政治理論素質(zhì)和工作能力,，注重在提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性上下功夫,，不斷拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技,、現(xiàn)代管理方面的基本知識(shí)以及與本職工作相關(guān)的有關(guān)知識(shí),。使自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平基本上跟上了工作需要，增強(qiáng)了依法行政和為民辦事的能力,。

二,、要履行好職責(zé)，就必須堅(jiān)決貫徹黨的路線,、方針,、政策和決定，落實(shí)局黨組的工作部署和安排

貫徹黨的路線,、方針,、政策和決定,，是一個(gè)黨員應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)。具體在工作中就是要把黨的路線,、方針,、政策和決定具體化，把局黨組的部署和安排落到實(shí)處,。近幾年,，作為一名科長(zhǎng)就是落實(shí)局黨組的工作部署和安排的帶頭人，在機(jī)構(gòu)改革前,，任原市土地管理局地政科科長(zhǎng)時(shí),，積極探索的土地管理新機(jī)制,，制定完善用地審批制度,，積極轉(zhuǎn)變用地管理方式,，保障了用地審批規(guī)范化,、制度化,。xx年度被國(guó)土資源部評(píng)為全國(guó)“土地資產(chǎn)管理先進(jìn)個(gè)人”,。xx年5月任規(guī)劃科科長(zhǎng)后,，為進(jìn)一步規(guī)范國(guó)土資源管理,，把局黨組的工作思路和工作目標(biāo)落到實(shí)處,，組織編制了《晉城市礦產(chǎn)資源規(guī)劃》,，《規(guī)劃》被省廳推薦申報(bào)國(guó)土資源部“礦產(chǎn)資源規(guī)劃優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”，我也被推薦申報(bào)為“全國(guó)礦產(chǎn)資源規(guī)劃先進(jìn)個(gè)人”,。組織編制了《土地整理開發(fā)專項(xiàng)規(guī)劃》,，并負(fù)責(zé)起草了有關(guān)規(guī)范國(guó)土資源管理的政策性文件。如：為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審,，依據(jù)國(guó)土資源部《建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法》和省國(guó)土資源廳有關(guān)規(guī)定,，擬定并下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理工作的通知》，為規(guī)范我市建設(shè)用地預(yù)審工作起到了積極的促進(jìn)作用;為加強(qiáng)和規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)用地管理,，代市政府起草了《村鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目用地管理辦法》,，對(duì)村鎮(zhèn)建設(shè)用地應(yīng)遵循的原則、審批辦法及程序,、保護(hù)耕地保障實(shí)現(xiàn)“占補(bǔ)平衡”措施等方面,，提出了具體的、易操作,、提高效率,、方便群眾的意見;起草了《全面清理整頓規(guī)范粘土制磚建設(shè)用地方案》，對(duì)規(guī)范我市的粘土制磚提出了具體的規(guī)定和要求;此外,，對(duì)市政府及政府有關(guān)職能部門擬出臺(tái)的一些地方性規(guī)范文件中涉及國(guó)土資源管理方面的內(nèi)容,，進(jìn)行認(rèn)真審核，并依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)提出了明確的修改意見,，對(duì)我局的依法行政工作起到的積極的推動(dòng)作用,。

三,、要履行好職責(zé)，就要以人民群眾的利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，堅(jiān)持嚴(yán)格依法行政與優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)相結(jié)合,，扎實(shí)工作，積極為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),，為企業(yè)服務(wù),，為群眾服務(wù)，樹己形象,，樹部門形象,，樹黨和政府形象

作為國(guó)土資源管理部門的一員，每天都要與人民群眾打交道,，其工作作風(fēng)好壞直接關(guān)系到黨和政府形象,。在工作中能急企業(yè)所急，想群眾所想,，對(duì)有利于群眾之事,，能今天辦的事，決不拖到明天,，能一次辦的事決不讓群眾跑兩趟。始終嚴(yán)格按局黨組確定的“廉潔,、勤政,、務(wù)實(shí)、高效”的局風(fēng)要求自己,，嚴(yán)格規(guī)范依法行政行為,。做到了認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效廉潔,、勤政為民,，為開創(chuàng)我市國(guó)土資源管理工作新局面做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為部門形象,、政府形象增添了光彩,。具體講：一是本著既要嚴(yán)格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃，又要服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè),、服務(wù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、服務(wù)用地單位的原則，保障我市重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目的及時(shí)用地,。近幾年,，先后為我市的晉長(zhǎng)、晉濟(jì),、晉陵等高等級(jí)公路用地,，晉城大化,、陽城電廠、魯能的晉城電廠,、高平市泫氏鑄業(yè)公司5萬噸離心球墨鑄鐵管廠,、陽城熱電、沁水侯村煤礦擴(kuò)建等重點(diǎn)調(diào)產(chǎn)項(xiàng)目用地,，及時(shí)依法辦理了用地手續(xù);二是積極主動(dòng)為企業(yè)出主意想辦法解決用地指標(biāo),。如陽城縣晶崗陶瓷有限公司是我市規(guī)模最大的陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，該公司計(jì)劃在年產(chǎn)1000萬平方米墻地磚生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上,，再擴(kuò)建20條年產(chǎn)250萬平方米的生產(chǎn)線,，達(dá)到年產(chǎn)6000萬平方米的生產(chǎn)規(guī)模，從而成為我國(guó)北方地區(qū)最大的陶瓷生產(chǎn)基地,，擬用地475畝,。為保障該企業(yè)及時(shí)用地，在市局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，深入企業(yè),，現(xiàn)場(chǎng)辦公，簡(jiǎn)化程序,，特事特辦,。從下到縣里幫助指導(dǎo)擬定調(diào)整規(guī)劃方案，到上省廳申請(qǐng)批準(zhǔn)用地指標(biāo)僅用了15天時(shí)間,，為企業(yè)解決了燃眉之急,，受到了縣政府和企業(yè)的一致好評(píng);三是急群眾所急，為群眾辦實(shí)事,，積極協(xié)調(diào),、合理解決村莊、集鎮(zhèn)建設(shè)用地指標(biāo),。為改善分散在山莊窩鋪居住的農(nóng)民的生活居住條件,，積極引導(dǎo)農(nóng)村居住向小城鎮(zhèn)和中心村集中。用土地置換的方式及時(shí)解決移民并莊搬遷村民所需的建設(shè)用地,。及時(shí)為城區(qū)的吳家溝,、河?xùn)|村，澤州縣的西王莊,，陽城縣的上莊,、郭峪、劉東村,，沁水縣的夏荷,、五里廟村，高平市的向陽村等35個(gè)行政村112個(gè)自然村,，解決村鎮(zhèn)建設(shè)用地指標(biāo)404.66畝,。改善了1600余戶,，4000余名村民的居住環(huán)境。

以上是我在工作中的一些體會(huì),，作為一名人民的公仆,，這些年來，也為廣大人民群眾辦了一些實(shí)事好事,。但反思這幾年的工作,，深感自己還存在許多不足之處：一是在知識(shí)積累方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足做好工作的需要，有時(shí)有放松學(xué)習(xí)的懶惰思想,，特別是在理論學(xué)習(xí)方面存在嚴(yán)重不足,。二是深入基層，調(diào)查研究不夠,，對(duì)群眾的所思所想所需了解不夠,，解決實(shí)際問題的能力還不強(qiáng)。三是以往只是認(rèn)為自己干好自己工作就可以了,，沒有起到帶動(dòng)群眾一起干好工作的作用,，沒有起到先鋒模范作用?？傊?，通過參加共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，深感作為一名共產(chǎn)學(xué)員,，離黨和人民的要求還有很在差距,，隨著先進(jìn)性教育活動(dòng)的進(jìn)一步深入，要不斷地對(duì)照《黨章》和“三個(gè)代表”的要求尋找自己的差距,，不斷改造自己的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，做一名合格的共產(chǎn)黨員，做一個(gè)人民群眾滿意的公務(wù)員,。

最后我想說一句：作為一名共產(chǎn)黨員,、國(guó)家公務(wù)員，頭頂?shù)氖且黄{(lán)藍(lán)的天,，腳踏的是一方厚厚的地,，那老百姓就是咱的天，老百姓就咱的地,，無論做什么就是要對(duì)得起天,，對(duì)得起地，對(duì)得起自己的良心,，對(duì)得起黨性,，對(duì)得起供養(yǎng)我們的老百姓!

國(guó)土資源執(zhí)法工作心得體會(huì)篇三

在中華大地的這片凈土上,，近幾年來，由于對(duì)外開放和經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,，全國(guó)各地國(guó)土資源系統(tǒng)發(fā)生了許許多多的問題事件,，這些問題事件有的上了電視，有的登了報(bào)刊,，事件的結(jié)局是有的丟了烏紗,，有的砸了飯碗，有的引起動(dòng)亂,，有的造成禍端,，有的進(jìn)了公安，有的成了囚犯,，問題的背后不得不引起執(zhí)政者,、當(dāng)局者和后來者的警醒和覺悟。

目前,，在我們?nèi)粘５纳詈凸ぷ鳟?dāng)中,，在領(lǐng)導(dǎo)和干部的執(zhí)政理念中，普遍存在這樣一種心理,，怕單位和本部門出問題,，這種擔(dān)心不能說不好，但是,，有的由于怕出問題,，遇到矛盾繞道走，該干的事情不干,，該解決的問題不解決,，有的不是遇事從工作出發(fā)，而是計(jì)較個(gè)人得失,，熱衷于表面文章,，消極應(yīng)付局面，有的出了問題不是想方設(shè)法去解決,，而是千方百計(jì)去回避,，甚至為掩蓋問題，不惜采取不擇手段,，拖延和掩蓋問題,、這樣不僅不利于問題的減少和解決，而且使問題越積越多,，矛盾越累越糟,，最后發(fā)展到不可調(diào)和的地步。

現(xiàn)時(shí)的城鄉(xiāng)，無論是土地權(quán)屬爭(zhēng)議,，還是土地承包關(guān)系糾紛,，無論是個(gè)人信訪還是集體告狀，無論是國(guó)有土地招拍掛還是采,、探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓矛盾,、無論是地質(zhì)災(zāi)害影響還是征地拆遷安置、,，這些都是百姓的大事,，也是具體問題，只有解決了這些問題,，才能有所交待,、心安理得，才能消除發(fā)生問題的因素,，才能少出問題或不出問題,。

上述列舉的各種問題 有的是改革的產(chǎn)物，有的是改革的機(jī)制,、措施不完善造成的,，有的是不改革或者改革不徹底形成的，有的問題是拖大的,，有的問題是推壞的,，問題出現(xiàn)并不可怕，可怕的是不創(chuàng)新,，不發(fā)展,，不解決，“不求有功,、但求無過”這本身就是問題,，黨和人民賦予的權(quán)力，是用來干事創(chuàng)業(yè)的,，是為人民謀利益的,，絕不能庸庸碌碌，尸位素餐,，更不能以權(quán)謀私。

社會(huì)是不斷發(fā)展變化的,，社會(huì)生活當(dāng)中出現(xiàn)的這樣那樣的問題是必然的,，舊的問題解決了，還會(huì)有新的問題出現(xiàn),，人們認(rèn)識(shí)社會(huì),、改造自然的過程，就是認(rèn)識(shí)問題、解決問題的過程,，人類社會(huì)就是在不斷解決問題的過程中前進(jìn),。

對(duì)待問題的態(tài)度應(yīng)該是：正視問題，解決問題,。遇到問題不能躲,、不能壓、不能推,、不能脫,，“亡羊補(bǔ)牢、未為晚也”,，如果對(duì)問題視而不見,，充耳不聞，報(bào)喜不報(bào)憂,，就會(huì)使小問題變成大問題,，個(gè)別性問題變成普遍性為為題，容易解決的問題變成難以解決的問題,。所以必須解決問題,，還要徹底解決問題。

一,、 解決問題要求真務(wù)實(shí),，不走過場(chǎng)。一些地方,、有關(guān)部門之所以問題成堆,，事故頻發(fā)，這與官僚主義,、形式主義,、主觀主義和形而上學(xué)盛行有關(guān)，高高在上,，脫離群眾,，搞花架子，跑走過場(chǎng),，只管批示,，不抓落實(shí)，有紀(jì)不遵,，有章不循,，怎能不出問題?

二、解決問題要見微知著,，未雨綢繆,，防患于未然。發(fā)現(xiàn)苗頭要及早解決，把工作做在前頭就能掌握工作的主動(dòng)權(quán),，只有平時(shí)把工作做好了,、做細(xì)了、做實(shí)了,，才能少出問題或者不出問題,，如果等問題出現(xiàn)了，矛盾激化了,，在臨時(shí)抱佛腳,，忙于搶水救火，工作就被動(dòng)了,，情況就嚴(yán)重了,，問題就惡化了。

三,、 解決問題要知難而進(jìn),，一往無前。社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展猶如逆水行舟,，不進(jìn)則退,，我們的事業(yè)是前無古人的，必然會(huì)遇到各種困難和障礙,，辯證法告訴我們：艱辛中孕育著新的希望,，挑戰(zhàn)中蘊(yùn)含著勝利的曙光，只要解放思想,，開拓進(jìn)取,，就能克服重重困難，把事業(yè)推向新的境界,。

四,、解決問題要講究方法問題，更要注意作風(fēng)問題,。我們的工作關(guān)系到國(guó)土資源系統(tǒng)的形象,，關(guān)系到人心向背，關(guān)系到民生安危,，關(guān)系到國(guó)家資源的命脈,，也牽系著黨和國(guó)家的危安，我們只有認(rèn)真落實(shí)大政方針,，嚴(yán)格貫徹法律法規(guī),，按照“三個(gè)代表”的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)解決與人民群眾密切相關(guān)的國(guó)土資源熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，保護(hù)資源,，保障發(fā)展,，維護(hù)權(quán)益，服務(wù)社會(huì),，才能得到政府的放心,，群眾的滿意，社會(huì)的公認(rèn),，才有我們國(guó)土資源事業(yè)的興旺發(fā)達(dá),，才有黨和國(guó)家的長(zhǎng)治久安，才有社會(huì)的和諧穩(wěn)定,。