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財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)報告 財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)報告篇一
在過去的一年里,,湖南財務(wù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,在財務(wù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合部門實際與其他部門通力合作,,有序的開展各項工作并圓滿完成,。下面就我就20xx年度的主要工作向大家作匯報:
①按時完成財務(wù)即定日常工作 財務(wù)日常工作包括日常費用報銷審核、成本核算,、應(yīng)收應(yīng)付往來核對,、資金結(jié)算,、每月組織會計人員搞好會計核算,,正確、及時,、完整地記賬,、算賬、報賬,、審核記賬憑證,、盤點,及時提供真實,、準(zhǔn)確的會計核算資料等,。定期或不定期地組織財務(wù)分析,提交財務(wù)分析報告,,為公司的經(jīng)營決策提供真實有效的參考數(shù)據(jù),。經(jīng)財務(wù)部全體人員努力,順利完成年度財務(wù)日常工作,;
②嚴(yán)格按照規(guī)章制度審核各項費用開支,,管好、用好資金,,為公司的發(fā)展做好財務(wù)服務(wù) 20xx年財務(wù)嚴(yán)格按照公司各項費用報銷制度和資金支付審批流程,,認(rèn)真審核各項費用報銷及資金支付單據(jù),,對手續(xù)不全單據(jù)退回補充完整,對不符合制度規(guī)定的支出堅決退回,。經(jīng)過努力,,公司費用支出及資金支付更加規(guī)范化,公司員工財務(wù)意識有了很大的提高,;
③協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織制訂公司各項財務(wù)管理制度,、組織實施、監(jiān)督內(nèi)部控制管理,,確保企財務(wù)安全 20xx年經(jīng)財務(wù)總監(jiān)多次修改并提出指導(dǎo)意見,,湖南財務(wù)制訂實施《費用報支管理辦法》、《采購管理制度》,,對公司財務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范,,為公司財務(wù)安全提供了制度保證;
④資產(chǎn)管理 20xx年里,,財務(wù)在固定資產(chǎn)標(biāo)識不清,,資產(chǎn)的報廢,移動缺乏相關(guān)的手續(xù)的情況下,,財務(wù)定期,、不定期地依據(jù)固定資產(chǎn)臺賬及資產(chǎn)實存狀況與資產(chǎn)管理部門一起對公司固定資產(chǎn)逐筆核對,核實資產(chǎn)是否賬實相符,。監(jiān)督資產(chǎn)管理部門對資產(chǎn)的管理工作,。20xx年年終更是在公司范圍里對固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次徹底的盤點,對原來的存放地址,、使用狀態(tài)已與資產(chǎn)實際狀況不符的記錄進(jìn)行了更新,,弄清楚了公司的固定資產(chǎn)實際狀況并形成報告上報公司領(lǐng)導(dǎo)。在年終盤點中同時對公司范圍內(nèi)超過一定價值的低值耐用品進(jìn)行了盤點,,為下一步對低值耐用品建賬管理奠定了基礎(chǔ),。
⑤財務(wù)日常組織與協(xié)調(diào)工作 指導(dǎo)、監(jiān)督財務(wù)部員工工作情況,,并對其進(jìn)行業(yè)績考核,,組織協(xié)調(diào)財務(wù)部員工有序開展各項工作,實現(xiàn)財務(wù)的正常運作,。圓滿完成財務(wù)即定各項工作及上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù),;
⑥與外部的溝通聯(lián)系 與會計師、稅務(wù)師事務(wù)所溝通協(xié)調(diào)完成年度會計審計,、匯算清繳,、研發(fā)費用加計扣除及其它專項審計工作;與縣工業(yè)園、財政局,、稅務(wù)局,、工信局、縣政府等政府多部門溝通,,落實到位20xx年度稅費返還款,,技術(shù)改造補助資金及研發(fā)科技專項資金等。
在企業(yè)文化理解方面,,我認(rèn)為我們大家既然有緣聚集在**公司的旗幟下,,就應(yīng)該以旗幟導(dǎo)向為目標(biāo),團結(jié)拼博,、奮勇向前,,攻克一個個的戰(zhàn)略要地。在一個集體中,,即使單個人的力量很大,,如不團結(jié),各自為戰(zhàn),,也只是一個沒有戰(zhàn)斗力的團伙,,但如果大家精誠團結(jié),忠于團隊,,拼博進(jìn)取,,敬業(yè)愛崗,樂于奉獻(xiàn),,大家心往一處想,、勁往一處使,我們的團隊就能發(fā)揮1+1>2的效應(yīng),。就能不斷攻克難關(guān),,創(chuàng)造輝煌。
本人自入職以來一直腳踏實地,、堅持原則、忠于職守,、以公司利益為重,,為公司的發(fā)展默默地奉獻(xiàn)自己的聰明才智,切實履行“團結(jié),、拼搏,、敬業(yè),、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神
在財務(wù)部同事中**也是實踐公司文化的杰出代表,她在出色完成本職工作的同時,主動加班加點完成上級領(lǐng)導(dǎo)及公司交給的崗位職責(zé)范圍之外的工作,,從不計較個人利益,。
在過去的一年里,財務(wù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神,貫徹落實各項規(guī)章制度,,積極參與公司生產(chǎn)、物控,、后勤等體系的過程管理,。將財務(wù)職能由單一核算職能逐漸向過程控制管理滲透。充分利用財務(wù)管理對公司其他管理的聯(lián)動效應(yīng),,提升財務(wù)管理水平,。
存在不足
①財務(wù)管理職能尚未充分發(fā)揮,有很大的提升空間,,
②生產(chǎn)成本管理僅停留在成本核算工作上,,未能真正參與到生產(chǎn)的事前預(yù)測、事中控制,,車間生產(chǎn)耗用材料,、能源成本有一定下降空間,
③與其他部門的溝通有待加強
針對財務(wù)過去工作的不足,,20xx年財務(wù)將在以下方面下功夫
①提升財務(wù)管理職能,,從帳房核算向財務(wù)管理轉(zhuǎn)變,加強事前預(yù)測,,事中控制管理,,加強財務(wù)事先參與決策工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息:
②將采購詢價,、比價制度落到實處,,降低采購成本;
③在節(jié)能降耗小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展節(jié)能降耗工作,,降低生產(chǎn)成本,;
④重視內(nèi)部管理制度,強化企業(yè)內(nèi)部控制,,完善,、實施《工程建設(shè)管理制度》、《低值易耗品管理制度》等相關(guān)財務(wù)制度,,以制度加強企業(yè)內(nèi)部控制,。
述職人:***
20xx年1月16日
財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)報告 財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)報告篇二
第一部分 年度工作總結(jié)
第一章 團隊管理
1、財務(wù)部現(xiàn)在有5人,,財務(wù)經(jīng)理一人,,核算一人,開單員一人,,出納一人,,會計一人。
2、工作經(jīng)驗和能力:5人入公司以前均沒有在建筑裝飾行業(yè)工作過,。其中有4人沒有在生產(chǎn)型或者建筑類企業(yè)工作過,,沒有從事過成本核算和成本管理工作,工作經(jīng)歷和經(jīng)驗顯得不足,。
3,、入職時間均較短,最長的也僅僅9個月左右,。
4,、財務(wù)人員核算能力需要提高,財務(wù)人員變動較頻繁,,都不利于財務(wù)工作的順利開展,。
5、財務(wù)人員不穩(wěn)定有內(nèi)部原因也有外部原因,。首先,,財務(wù)部內(nèi)部工作沒有理順,財務(wù)本職工作和非財務(wù)本職工作分不清楚,,導(dǎo)致工作顯得忙亂,。
1、與其他部門溝通協(xié)調(diào)少,,導(dǎo)致工作開展起來很吃力,。
2、對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行培訓(xùn)少,,個別問題個別溝通,,溝通不了就放棄,簡單做罰款處理,,最終工作還是沒有很好展開,。
3、財務(wù)人員的內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)沒有抓好,,思想教育工作沒有跟上,。
1、加強本部門員工思想工作,,多關(guān)心他們的工作上和生活上的困難,,掌握他們的思想動態(tài),多進(jìn)行溝通交流,,引導(dǎo)他們進(jìn)行自己的人生職業(yè)規(guī)劃,保證人人都能安心本職工作崗位,。
2,、加強崗位職責(zé)梳理,明確各崗位職責(zé),既分工又協(xié)作,。培養(yǎng)個人財務(wù)管理能力和財務(wù)分析能力,,
3、前半年公司財務(wù)人員的不穩(wěn)定導(dǎo)致財務(wù)工作出現(xiàn)很多問題,,其中20xx年出納已經(jīng)換了3個人,,做得剛熟練了又因為待遇問題而辭職,影響了財務(wù)隊伍的的穩(wěn)定性,,下半年財務(wù)隊伍相對較穩(wěn)定,,業(yè)務(wù)也比較熟悉了。
按照公司制度對財務(wù)人員進(jìn)行考核,,有獎有懲,,對于出納出現(xiàn)失誤進(jìn)行較多分?jǐn)?shù)的扣罰,以警示以后要減少錯誤,。核算員對設(shè)計師出現(xiàn)的問題敢于管理,,對拒不改正的人員進(jìn)行處罰,在對核算員的考核分上進(jìn)行加分,,以激勵其工作積極性,。
1、公司全體員工的工資核算工作,,負(fù)責(zé)制作公司各級員工工資及提成,。并按時安排發(fā)放工作并予以監(jiān)督,接受員工薪酬投訴并妥善處理,。
2,、負(fù)責(zé)每月和每季度的稅收申報工作,稅務(wù)關(guān)系及稅務(wù)事務(wù)協(xié)調(diào),。按集團總部對于每個公司的稅務(wù)規(guī)劃完成交稅工作,,嚴(yán)控各項稅務(wù)指標(biāo)。
3,、負(fù)責(zé)審核各項財務(wù)收支,,做到按計劃列支,控制費用開支,;監(jiān)控每月費用支出,,及時提出預(yù)警。
4,、工地發(fā)包審核,,對于工地的負(fù)發(fā)包提出建議。
5,、結(jié)算審核,,對工地結(jié)算數(shù)據(jù)異常提出分析,,并提出異常的解決方案。
6,、對財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理負(fù)責(zé),,負(fù)責(zé)日常財務(wù)部日常管理工作,部門人員各種軟件應(yīng)用(erp,、oa,、用友)指導(dǎo)與糾錯。
7,、財務(wù)部部門例會的組織,,公司會議精神的上傳下達(dá),部門會議記錄的呈報,。
8,、部門月度工作計劃的編制及資金計劃編制。
9,、管理公司空白收據(jù),。對登記收據(jù)的購、用,、存,、銷數(shù)量及號碼。
10,、公司內(nèi)部管理報表的制作,,對公司的財務(wù)運作情況進(jìn)行分析,做出書面報告,,分析差異原因,,提出合理化建議。
11,、負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)證書的年檢工作。
12,、參與公司合同簽定的保修,、付款、違約責(zé)任等條款的審核,。
13,、會計崗位的工作的檢查,每日復(fù)核會計憑證,。
14,、部門對外業(yè)務(wù)的接待安排。
15,、公司各部門溝通協(xié)調(diào)事務(wù),。
16,、會計科目設(shè)置的合理化建議,。
17,、組織年度和半年度資產(chǎn)盤點工作。包括資金盤點工作和票據(jù)的盤點,。
18,、部門人員的培訓(xùn),工作意識,,工作態(tài)度及工作能力的培訓(xùn),。
19、認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)管理,,預(yù)算控制,、及會計核算制度。
20,、負(fù)責(zé)經(jīng)濟活動指標(biāo)示警分析及為經(jīng)營管理者提供信息,。
21、負(fù)責(zé)核對會計賬目,及時清理各項往來賬.
22,、每月復(fù)核人力資源部的社保費用應(yīng)收情況,。
1、完成對個人借支的清理,。20xx年及以前有個人借支列在賬上,,經(jīng)辦人已經(jīng)離職形成壞賬,請示陳總后進(jìn)行處理,。部分項目經(jīng)理工地賠償借支在1月與項目經(jīng)理結(jié)算一起清理完畢,。
2、完成人工費用支付流程規(guī)范,。為了解決工費支付慢和工費漏支付問題,,在陳總的安排和關(guān)注下與工程部一起制定了人工費用支付流程規(guī)范,解決了工人對公司支付工費方面有意見的問題,。
3,、清查核對公司各項資產(chǎn),清理供應(yīng)商,、客戶和個人的往來賬務(wù),,對資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點和分析, 保證公司資產(chǎn)保值增值,。
4,、控制工地負(fù)結(jié)算率,提交當(dāng)月的負(fù)結(jié)算報表,,分析原因,,提出解決方案,。
20xx年預(yù)算收入完成任務(wù),但是利潤為完成任務(wù),,費用預(yù)算控制未完成,。
進(jìn)行稅收核算和申報,協(xié)調(diào)稅企關(guān)系,,分析稅務(wù)指標(biāo),,進(jìn)行稅收策劃,保證公司收益最大化,,同 時避免稅務(wù)風(fēng)險,。
1、完成年前資金的使用計劃的統(tǒng)計上報,。
2,、認(rèn)真執(zhí)行年度預(yù)算,嚴(yán)格審核各項收支款項和資金使用計劃,,對資金使用偏差進(jìn)行分析,。
3、認(rèn)真管理個人借款,、客戶往來,、供應(yīng)商往來。
1,、統(tǒng)計上報分公司全年業(yè)績和部門及個人業(yè)績情況,。不包含退單,全年簽單379個,,業(yè)績 3024萬元(包含補
充合同),,均單金額7.97萬元。
2,、協(xié)調(diào)核算員對設(shè)計師erp合同預(yù)算填寫出現(xiàn)的問題與設(shè)計部進(jìn)行溝通,。其中12月主要在 加強核算審核合同,加強設(shè)計師簽單問題不應(yīng)發(fā)生的問題進(jìn)行監(jiān)督處罰,。
3,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各個部門的協(xié)調(diào)工作。
4,、對部門人員各種軟件的運用進(jìn)行指導(dǎo),,包括erp、oa,、用友系統(tǒng),。
5、公司財務(wù)部門和其他部門會議精神的學(xué)習(xí)和傳達(dá)。保證制度執(zhí)行的有效性和及時性,。
6,、跟蹤指導(dǎo)部門工作計劃的執(zhí)行。
7,、審核各項費用和款項收支,,審核會計憑證對財務(wù)部各個崗位工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
完成管理報表,,內(nèi)控與促銷表,、做財務(wù)分析,提出合理化建議,。
1、審核發(fā)包,,做到發(fā)包準(zhǔn)確性,,對發(fā)包管理提出建議,對發(fā)包問題進(jìn)行完善,。
2,、完成項目經(jīng)理的完工工地核算,關(guān)注100多個未完工工地情況,。
3,、對erp決策報表數(shù)據(jù)進(jìn)行完整性進(jìn)行跟蹤,主要對出納在erp登記的出納合同表,、出納補 充合同表,、設(shè)計師補充合同表、退單合同表進(jìn)行檢查,。有登記不對的及時更正
材料開單總體來說保證了及時正確,,但是開單員也出現(xiàn)錯誤和違規(guī)情況,項目經(jīng)理的要求不能 作為開單的依據(jù),,針對出現(xiàn)這種問題已經(jīng)對開單員進(jìn)行了規(guī)范要求,。對已經(jīng)完工結(jié)算的工地,杜絕 再開通erp材料領(lǐng)用流程,,杜絕已經(jīng)給項目經(jīng)理結(jié)算后再領(lǐng)材料而無法扣除項目經(jīng)理款項的情況,。
管理工資、提成核算,,嚴(yán)格執(zhí)行公司薪酬制度,,認(rèn)真執(zhí)行公司業(yè)績制度,保證工資核算準(zhǔn)確性和及時性,,及時協(xié)調(diào)和妥善處理工資投訴,。
(十) 突發(fā)、例外或危機事件
由于進(jìn)入公司時間較短,,對于公司的業(yè)務(wù)流程,,核算制度,,結(jié)算工作都做得很不好,通過一個多月時間學(xué)習(xí),,慢慢了解了公司的制度,,但是離公司的專業(yè)化要求還差的很遠(yuǎn),管理制度工作方面都不很了解,,管理制度建設(shè)的工作還未能做,。
完成人工費用支付流程規(guī)范。為了解決工費支付慢和工費漏支付問題,,在李總的安排和關(guān)注下
與工程部一起制定了人工費用支付流程規(guī)范,,解決了工人對公司支付工費方面有意見的問題。
1,、出納收付款,,交財務(wù)會計依據(jù)收據(jù)、付款單跟erp核對一致,。
2,、核算員的優(yōu)惠紀(jì)要、合同進(jìn)行抽查,,看是否符合 制度,。
3、對材料控制明細(xì)表進(jìn)行檢查,。
4,、督促核算員提前做好發(fā)包表、材料領(lǐng)用卡,,檢查是否按照核算標(biāo)準(zhǔn),。
5、施工手冊審核減項是否有工程監(jiān)理,、工程副總簽字審核,,資料齊全核算必須在10天內(nèi)完成結(jié)算工作。
在20xx年財務(wù)人員對公司的業(yè)務(wù),、erp,、oa各流程不熟悉,不知道怎么去操作,,給工作帶來了影響,。無法正確及時傳達(dá)公司意圖,未能有效培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督其他部門工作,。
地稅領(lǐng)導(dǎo)對我們的政策還是很好,,也給予了稅收的優(yōu)惠。商家主要是下單到安裝時間有點漫長,前期的延期工地很多是由于門的原因造成,,還有成都那邊商家發(fā)貨不及時也會帶來影響,。由于商家產(chǎn)品質(zhì)量和材料到工地時間的延誤也造成公司的賠償,財務(wù)部與家居部在這項工作上還配合得不夠好,。
財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)報告 財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)報告篇三
總公司領(lǐng)導(dǎo):
首先,,我很感謝**在全球金融危機嚴(yán)重影響的狀況下,卻給予了我們這些人工作的機會,,讓我們有鍛煉自己,、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺,。我想我們所有的人更就應(yīng)以感恩的心來對待這份來之不易的工作,。
本人有幸擔(dān)任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負(fù)的職責(zé)重大,,財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液,,它的循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展,。所以,,本人自入職以來也一向嚴(yán)格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,,以高度的職責(zé)心和進(jìn)取心對待本職工作,,現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等狀況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報:
1,、根據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規(guī)范事項》,,歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定,制定了《財務(wù)審批與支付程序》,,進(jìn)一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程,,使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行;
2,、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財務(wù)知識的培訓(xùn)資料,,包括:費用的預(yù)算、資金的申請,、費用的審批,、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;
3,、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合,,每月開始了自查、自檢工作,從原始票據(jù)的審核,、票據(jù)的粘貼,、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,細(xì)化財務(wù)報賬流程,,加強財務(wù)工作的規(guī)范性,、合理性和合法性,保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開展,,進(jìn)一步完善分公司的財務(wù)管理與監(jiān)督體系;
4,、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品,并將固定資產(chǎn)的使用職責(zé)落實到了部門和使用人;
1,、透過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后,,意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞,需要去完善和落實,,“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的,,是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去,,所以我們財務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個部門一齊來落實和完善這個工作,,以資金管理和成本費用控制為重點,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制,,將費用預(yù)算與考核制度相結(jié)合,,控制點滴的成本與費用,合理,、高效的運用和調(diào)配每一分錢財,,節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金;
2、不斷加強財務(wù)部會計,、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正好處,,提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),。
財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)報告 財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)報告篇四
歲月如梭,光陰似箭,,又到一年金秋季節(jié),。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,,但對一個人的一生而言卻不算短,,特別是當(dāng)年富力強的時侯,更具有十分重要的意義,。過去的一年,,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,,更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,,xxx安排我分管經(jīng)營工作,,主管財務(wù)、勞動工資培訓(xùn),、公安,、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù),,我邊學(xué)習(xí)邊工作,,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,,既有苦,,也有樂;既有成績,,也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,,兢兢業(yè)業(yè)地工作,,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)?,F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以述職報告如下,,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報:
一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,,上任伊始,,我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),,堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊對各車間的庫存進(jìn)行了盤查,摸清家底,,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,,20xx年xx月,組織人員深人實際,,收集資料,,歷經(jīng)一月,,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,,對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。20xx年xx月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,,對存在的問題進(jìn)行糾正,,年初親自起草制定了《xxxxx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費,、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假,。今年6月份,,安排xxx重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力,,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財務(wù)核算工作更加合理,、真實,、可靠。
二,、受xx公司委托,,從20xx年xx月份開始,對xx“三項制度改革”進(jìn)行調(diào)研,,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,組織人員起草了《xxx改革實施方案》,。按照公司十屆三次職代會精神,,今年xx月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,,并獲得批準(zhǔn),。xx月份率先進(jìn)行了改革。由于精心安排,,周密布署,,取得了較好的結(jié)果。
三,、今年xx月份,,主持制定了《xx經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,,責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合,按勞分配,,績效優(yōu)先,,兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用,。
四,、重視職工技能培訓(xùn),從20xx年xx月到今年xx月,,共組織舉辦了電工,、管工、焊工,、司爐工,、鍛工、泵工,、化驗工,、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員xx人,,獎勵xx人,,降崗xx人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了xx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號,。
五、今年xx月份,,在“xx”肆虐時期,,按公司要求,及時組織抽調(diào)人員,,設(shè)立檢查站保護(hù)水源,、并經(jīng)常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務(wù),。
六、協(xié)助xx開展xx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,,并負(fù)主要責(zé)任。此項工作時間長,,任務(wù)重,,焦點多,矛盾大,。為了搞好這項工作,,近一年來,,多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車間,、單身樓,、家屬區(qū)了解情況,解決問題,,平息矛盾,,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利,。
七,、加強勞動紀(jì)律管理,從20xx年xx月份開始,,全廠干部,、職工實行掛牌上崗,并制定了《xx勞動紀(jì)律管理辦法》,,并不定期對各單位進(jìn)行檢查,,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng),。
工作剖析
在一年的任職經(jīng)歷中,,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,,去不斷地改進(jìn),。
1、xxx虧損xxxx,,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響,。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。
2,、《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,,因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。
3,、職工培訓(xùn)投入大,,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對等,。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),,需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn),。
4,、xxxx改革后,沒有及時抓勞動紀(jì)律,,最近,,全廠勞動紀(jì)律有所退步。
自身剖析
我分管經(jīng)營工作,,管錢,、管人、管事,??梢哉f利在手中,但我深知“貪欲一開始,,就意味著要在牢獄中去終”,。所以,我時刻嚴(yán)格要求自己,,管住自己的手,,管住自己的口,管住自己的腿,。廉潔自律,,秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習(xí),,以提高管理能力,,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾,。深入實際,,大膽工作。但“金無赤金,,人無完人”,,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,,更加自如地干好本職工作,使xx公司的經(jīng)營工作上臺階,。
1,、建議、意見
在xx改革過程中,,我們也聽到了不同的聲音,我認(rèn)為這很正常,,改革就是破舊立新,,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系,。市場經(jīng)濟日益趨于成熟,,而我們的觀念不改變,我們的機制,、體制不創(chuàng)新,,只能生存于一時,不能生存于長久,。改革是大勢所趨,,時代所迫。為了機電修配廠的生存,,發(fā)展,,各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
2,、今后努力的方向
繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,。加強道德修養(yǎng),,拒腐防變。踏實干事,,老實做人,,努力做到讓組織放心、職工滿意,、自己心中無愧,。在其崗,謀其事,。干好本職工作,。謀求xx經(jīng)營工作的健康,穩(wěn)步,,有效開展,。
財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)報告 財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)報告篇五
我自20xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理,,此刻已有6個月的時間,,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的用心配合下,,我與大家一道,,團結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務(wù),。
下面我將近幾個月年來自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的狀況向大家做簡要匯報:
自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,,每一天按時上下班,;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,,也從不向公司提出不合理的要求,;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,,我都能與他們搞好團結(jié),,不搞無原則的糾紛,不利于團結(jié)的事不做,,不利于團結(jié)的話不說,。
我在xx辦事處主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1,、嚴(yán)格控制xx辦事處現(xiàn)金支出,。
嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,對于不貼合要求的發(fā)票,、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,,將xx辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,,對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn),。
2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運商的承運費,。
費用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,,對所支付金額過大的費用認(rèn)真審核,詢問相關(guān)人員原因,,對不貼合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷,。
3、按時結(jié)算,。
按時與xx物流部及xx銷售分公司核對配送費用,,及時向總部申請開票,開票時嚴(yán)格匹配收入與成本,,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用,。
4、正確計算工資薪酬。
根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班狀況正確計算員工工資,,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問,,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的狀況,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),,保證員工正當(dāng)利益不受損。
5,、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析,。
根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行狀況,,分析各項指標(biāo)異常因素,,制定下月預(yù)計目標(biāo);及時填制經(jīng)營分析,,反就應(yīng)月xx辦事處經(jīng)營狀況,、財務(wù)狀況及存在的問題。
6,、及時完成總部的其他要求,。
如及時完成對18年xx辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成11年公司財務(wù)決算工作,,為公司的正常工作當(dāng)好助手,。
20xx年來,圍繞自身工作職責(zé)做了必須的努力,,取得了必須的成效,,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,,一些狀況還不熟悉,,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有必須影響,,對這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),,不斷提高自我,,為公司發(fā)展竭盡所能。
最后,,還想說三點:
一是我的述職報告還不全面,,有的具體的工作沒有談到,就這天我所談的,,期望大家多提寶貴意見,。
二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理及財務(wù)部對口會計,她們對我的工作給予許多幫忙和配合,。同時,,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,,就沒有我們這天的工作成績,。
三是期望大家在19年,能一如既往地支持配合我的工作,,我將一如既往地與大家一道,,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)報告 財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)報告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好!
回顧過去的一年,,令人心潮澎湃。20xx年年初,,我積極響應(yīng)公司改革,,應(yīng)聘為公司財務(wù)部經(jīng)理職務(wù)。在任職期間,,我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù),、規(guī)范、創(chuàng)新上,,清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,,只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險,只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,,著眼于推進(jìn)重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿,。
(一)以財務(wù)保障為目標(biāo),積極籌措資金
近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人,,銷售收入,、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升,、生產(chǎn)資金較為充足,。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大,為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,,20xx年,,我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,與中國銀行建立了信貸關(guān)系,,并在中國銀行獲得貸款x萬元,。正因此舉,,在20xx年下半年國家實行宏觀調(diào)控,銀根緊縮的情況下,,我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常,。
(二)以效益為目標(biāo),確保重點支出
企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上,。為此,,我堅持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。
1,、公司貸款在選擇銀行時,,不僅要注重其利率的高低,更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效,。20xx年我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減少x萬元,。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),,總是“貨比三家”,選擇利率最優(yōu)惠,、辦事速度最快的銀行,。
2、20xx年公司新建了一個x平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室,,同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備,,我部門在確保重點項目的支出的同時,積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益,,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),。
(三)以制度建設(shè)為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面
20xx年,,繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,,以制度規(guī)范人和事。
1,、20xx年x月份,,本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,,對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息,。
2、建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度,,通過對賬,,不僅收回了部分貨款,同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題,,如我們公司職工向客戶單位借款x萬元得到及時處理,。
(四)以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),,拓展服務(wù)功能
隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展,經(jīng)濟活動的日趨復(fù)雜,,財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大,,這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求,,而且隨著資金收付總量的大幅度增加,,財會人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大,,隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切,。
1、增強員工責(zé)任意識,。努力營造積極向上,、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍,。
2,、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅持勤練內(nèi)功,,推進(jìn)財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平,,財務(wù)部實行了會計電算化。
3,、強化了零件計價管理,。通過招收專業(yè)力量,成本計價方面有了進(jìn)一步提高,。
4,、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,,加強工作效能建設(shè),,提升隊伍整體形象。
總之,,過去的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財會人員的共同努力下,,較好地完成了年初制訂的工作計劃,。在此,我謹(jǐn)代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)給予財務(wù)工作的關(guān)心,、支持和幫助表示衷心的感謝,。
1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低,,學(xué)得不深不透,,實用主義比較明顯,、創(chuàng)新不足;
2、疲于應(yīng)付日常事務(wù),,前瞻性,、系統(tǒng)性研究比較欠缺,財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;
3,、財務(wù)分析,、預(yù)測水平有待提高,財務(wù)信息的決策有用性亟待增強;
4,、管理上比較粗放,,對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏;
5、報表的準(zhǔn)確性有待提高,,其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題,。如20xx年xx月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符;
隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動,20xx年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化,。其間,,蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財務(wù)部負(fù)責(zé)人,我將繼續(xù)搞好服務(wù),,努力堅持規(guī)范,,著力推進(jìn)創(chuàng)新,積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題,,逐步把計財處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織,,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,,服好務(wù),辦好事,。
(一)在確保財務(wù)數(shù)據(jù)正確及時的提前下,,大力加強財務(wù)預(yù)測和財務(wù)分析,試編財務(wù)規(guī)劃,。
(二)健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟責(zé)任制,,嚴(yán)格內(nèi)部控制制度,切實防范財務(wù)風(fēng)險,。
(三)建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制,。
(四)建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,,對所有原材料采購實際招標(biāo),,最大限度降低成本,。
此致
敬禮!
述職人:xx
20xx年xx月xx日
財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)報告 財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
本人有幸擔(dān)任xx分公司財務(wù)部經(jīng)理,,深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,,財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液,,它的循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展,。所以,,本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,,以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對待本職工作,,現(xiàn)就本人今年x月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報:
1,、根據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規(guī)范事項》,,歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定,制定了《財務(wù)審批與支付程序》,,進(jìn)一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程,,使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行;
2,、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財務(wù)知識的培訓(xùn)內(nèi)容,,包括:費用的預(yù)算、資金的申請,、費用的審批,、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;
3,、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合,,每月開始了自查、自檢工作,,從原始票據(jù)的審核,、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,,細(xì)化財務(wù)報賬流程,,加強財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性,,保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開展,,進(jìn)一步完善分公司的財務(wù)管理與監(jiān)督體系;
4、盤點和清查了xx分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品,,并將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任落實到了部門和使用人;
1,、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后,,意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞,需要去完善和落實,,“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的,,是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去,,所以我們財務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作,,以資金管理和成本費用控制為重點,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制,,將費用預(yù)算與考核制度相結(jié)合,,控制點滴的成本與費用,合理,、高效的運用和調(diào)配每一分錢財,,節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金;
2、不斷加強財務(wù)部會計,、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義,,提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),。
此致
敬禮!
述職人:xx
20xx年xx月xx日
財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)報告 財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)報告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,、大家好!
回顧過去的一年,,計財部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下,經(jīng)過全體計財部成員的共同努力,,圓滿完成了各項計劃任務(wù)。我們部門全體人員嚴(yán)于律己,,嚴(yán)格管理,,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,,保障物資供應(yīng),,發(fā)揮支撐服務(wù),監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,,完成了xx年度既定目標(biāo),,達(dá)到了預(yù)期效果,一定程度上鍛煉了自己,,提高了財務(wù)管理水平,。下面將本人20xx年工作情況向各位作一匯報。
作為xx商務(wù)酒店計財部經(jīng)理既要負(fù)責(zé)酒店財務(wù)管理工作,,同時還承擔(dān)采購管理工作責(zé)任,。工作目的是組織酒店財務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策,組織做好日常財務(wù)核算,、財務(wù)監(jiān)督工作,,保障酒店物資供應(yīng),按時完成酒店下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。作為經(jīng)理我是這樣開展工作的:
1.全面推行財務(wù)預(yù)算管理,,嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會計核算。今年是酒店實行預(yù)算管理的第三年,,我們在認(rèn)真分析總結(jié)前兩年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ)上,,調(diào)整思路,重新對費用預(yù)算項目進(jìn)行細(xì)化,,制定出較為詳細(xì)的年度經(jīng)營預(yù)算,。在酒店每月經(jīng)營效益分析會上,將各部門主要營收及費用指標(biāo)完成情況以投影圖表的形式和上年比,,和預(yù)算比,,幫助部門了解掌握與管理目標(biāo)的差異,找尋差異原因,,進(jìn)而改進(jìn)管理工作,。
從實施效果來看,各部門經(jīng)理對本部門成本費用管理的關(guān)注程度提高了,,費用控制意識更強了,,也為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考依據(jù)。在日常工作中,,我們帶領(lǐng)部門全體人員嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財務(wù)規(guī)章制度,從原始憑證審核,、記賬憑證錄入,、到會計報表編制;從各項稅費的計提到稅收的上繳;從資金的及時入賬到規(guī)范支付等,會計人員都努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,,保證了會計信息的真實性和準(zhǔn)確性。
2.統(tǒng)籌資金管理,,合理調(diào)配使用,,保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。今年由于受整個市場大環(huán)境影響,,經(jīng)營較上年出現(xiàn)下滑,,僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期減少近x萬元。加之工程付款及管理費上調(diào),資金需求日益增加,,給酒店經(jīng)營周轉(zhuǎn)帶來了很大困難,。部門想方設(shè)法多渠道籌措資金,加強計劃性管理,,分輕重緩急,,合理安排資金使用。在保證酒店正常經(jīng)營所需資金的同時,,超額完成了飯店管理公司下達(dá)的現(xiàn)金流量指標(biāo),。
3.發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督、管理職能,,增強財務(wù)服務(wù)意識?,F(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理要求,財務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”,,更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用,。我們財務(wù)人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升。今年我們對酒店的資產(chǎn)特別是流動資產(chǎn)進(jìn)行了從購入到使用全過程監(jiān)管,。定期安排財務(wù)人員對經(jīng)營部門流動資產(chǎn)使用情況進(jìn)行盤核,,確定合理損耗率,避免管理不當(dāng)產(chǎn)生的流失,。在完成日常工作的同時,,我們還代表業(yè)主方對工程賬務(wù)進(jìn)行管理。本著對業(yè)主方負(fù)責(zé)的態(tài)度,,我們多次就工程質(zhì)量問題與施工方進(jìn)行交涉,,嚴(yán)把工程款支付關(guān)。既維護(hù)了業(yè)主方權(quán)益,,也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間,。
對工作中出現(xiàn)的新問題,我們從財務(wù)角度上提出合理化建議,,制定有效的措施,,先后出臺了《停車場收費管理規(guī)定》《酒店物資申購分類填報規(guī)定》《銷售部客戶積分獎勵及返傭管理方法》等。完善了工作制度,,彌補了管理漏洞,。與此同時,,我們還注重與各部門間的溝通與配合,。今年分別同前廳、銷售,、客房,、餐飲等部門就會議結(jié)帳、應(yīng)收帳款催收、預(yù)定客人信用卡擔(dān)保,、就餐客人發(fā)票兌獎,、客房布草洗滌等問題先后x次召開專題協(xié)調(diào)會,討論解決方案,,理順了工作流程,,提高了工作效率。
4.加強對應(yīng)收賬款的管理,,保障酒店資金安全完整,。應(yīng)收賬款是酒店的一項重要資產(chǎn),資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風(fēng)險性,。20xx年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展,,掛賬單位數(shù)量也隨之上升,到x月底已達(dá)x家,,給部門應(yīng)收賬款管理帶來了很大壓力,。為了保障酒店資金能夠安全、準(zhǔn)確,、快速回籠,,我們在管理方面主要采取以下措施:一是從制度方面規(guī)范、約束,。制定了xx年業(yè)務(wù)員績效考核辦法,,明確應(yīng)收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績效獎勵掛鉤,促進(jìn)了業(yè)務(wù)部門催收賬款,。
二是在用人方面,,部門專門挑選了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔(dān)當(dāng)此項工作,。為了方便協(xié)議公司結(jié)賬,,我們還重新調(diào)整了該崗位工作時間,保證公司客戶隨時結(jié)賬的要求,。三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通,,及時向業(yè)務(wù)部門反饋信息。每月計財部分月初,、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務(wù)部門通報,,積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。由于措施得力,,酒店開業(yè)x年來,,未出現(xiàn)過任何一筆呆賬壞賬。截止x月底,,應(yīng)收賬款回款率基本達(dá)到x%,,保障了酒店資金的安全完整。
5.注重自身學(xué)習(xí)提高,抓員工培訓(xùn),,打造學(xué)習(xí)型財務(wù)團隊,。專門安排經(jīng)理助理強化培訓(xùn)工作。除培訓(xùn)員工掌握業(yè)務(wù)技能外,,著重培養(yǎng)財務(wù)人員良好的職業(yè)道德,,幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀,,鼓勵員工積極參加各種專業(yè)技能培訓(xùn),,并為他們創(chuàng)造條件。通過學(xué)習(xí),,我們財務(wù)人員的價值取向,、工作思路、業(yè)務(wù)水平等都有了明顯的改進(jìn),。
6.做好市場考察,,降低采購價格,及時高效完成采購任務(wù),。為了準(zhǔn)確把握市場動向了解市場行情,,有效控制采購價格,我們堅持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場,,合理確定供應(yīng)商結(jié)算價格,。此外部門加強了采購工作計劃性,能自購的物資避免叫貨,,盡量減少中間環(huán)節(jié),。采購單價基本保持微漲或持平,部分工程配件,、辦公用品采購單價還有所下降,。
部門始終將提高采購效率當(dāng)做日常工作的一個重要目標(biāo),根據(jù)各部門的要求,,合理安排采購時間,,在規(guī)定時間內(nèi),完成各項采購計劃,。全年共計完成采購項目x余項,,金額達(dá)x萬元,完成率為x%,。
7.定期價格公示,,接受各方監(jiān)督。xx年我們在物資采購價格管理方面做了新的嘗試,,每月將上一月的主要物品采購價格 匯總,、制表,在員工通道公示,,接受員工及各方面的監(jiān)督,。一年來已累計公示x次,做到采購價格透明公開,,收到了良好的效果,。
xx年雖然各項工作取得了一定的成績,但仍有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實物性管理上,在各項成本費用控制細(xì)化上,,在物資采購質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺,。如何更好地發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督管理職能,提高資產(chǎn)使用效果,,爭取酒店效益最大化,,這些應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的問題。為此,,20xx年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度,,將資產(chǎn)管理責(zé)任落實到人。加強對物資申購環(huán)節(jié)的管理,,用制度形成物資申購,、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合,。面對新的一年,,我本人有信心,帶領(lǐng)計財部全體人員,,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,增強服務(wù)意識,充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管職能,,爭取把工作做細(xì),、做實、做出成效,。感謝各位對我本人及計財部的支持,,謝謝大家。
此致
敬禮!
述職人:xx
20xx年xx月xx日
財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)報告 財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)報告篇九
董事長,、總經(jīng)理,、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
時光飛逝,,歲月如梭,,回顧20xx年,,是忙碌的一年,對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下,,嚴(yán)格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,,全面預(yù)算管理,,提供經(jīng)營決策依據(jù),發(fā)揮支撐服務(wù),,加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,,提高了財務(wù)管理水平,,很好地配合了公司的中心工作,當(dāng)然,,在取得成績的同時也還存在一些不足,,現(xiàn)將本人20xx年工作完成情況和總結(jié)匯報如下:
1、嚴(yán)格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務(wù)管理制度,,貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,,完成上級交辦的各項任務(wù)。
2,、完善企業(yè)財務(wù)管理體系,,對財務(wù)部門的日常管理、財務(wù)預(yù)算,、資金運作等各項工作進(jìn)行總體控制,,提升企業(yè)財務(wù)管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督,,建立健全收入稽核制度,,嚴(yán)禁收入跑、帽,、滴,、漏。
3,、搜集與評價融資方式及成本;建立健全固定資產(chǎn)管理制度,,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),,檢查資金管理,,確保資金安全。
4,、督辦客戶欠款,、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,,及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,,各種審計協(xié)調(diào)工作,。
5、對月報,、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé),。
6,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
7,、靈活機動,,理財策略,市場競爭激烈,,瞬息萬變,,錯綜復(fù)雜,,我作為公司理財管家,在資金收付方面,,在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),靈活處理各種會計實際問題,,在會計核算方面,,靈活運用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規(guī),,又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益,。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,,巧妙周旋,。特別注意靈活機動,把錢管好,,把工作搞活,,人盡其才,才盡其用,。盡量多做些有利于公司和員工利益的事,。
例如:為償還“xx”債務(wù),讓員工集資的建議,,被公司領(lǐng)導(dǎo)采納,,并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。
8,、不斷專研,,爭當(dāng)排頭,。社會在發(fā)展,知識在更新,,要當(dāng)好財務(wù)經(jīng)理(經(jīng)理),,就要隨時注意運用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識,,跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,,這樣才能揚長避短,指揮得當(dāng),,搞好企業(yè)財務(wù)管理工作,。
1、挖掘人力資源,,調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。
2、降低成本費用,,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長,。
一是加強成本管理,減少成本性資金流失,。
二是加強結(jié)算管理,,最大限度地增加可用資金。
三是合理調(diào)配資金,,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化,。
四是降低費用開支,,增強盈利水平。
五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)
3,、充分發(fā)揮部門的“職能”,加強管理,,加快工作效率,,并向財務(wù)經(jīng)理匯報工作。
在這里,,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持,,我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,,扎扎實實做好各項工作,,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
以上是我試用期的述職報告,,如有疏漏和不當(dāng)之處,,請各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評指正,同時也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!
述職人:xx
20xx年x月x日
財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)報告 財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)報告篇十
在過去的一年里,,湖南財務(wù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,在財務(wù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合部門實際與其他部門通力合作,,有序的開展各項工作并圓滿完成,。下面就我就20xx年度的主要工作向大家作匯報:
①按時完成財務(wù)即定日常工作 財務(wù)日常工作包括日常費用報銷審核,、成本核算,、應(yīng)收應(yīng)付往來核對、資金結(jié)算,、每月組織會計人員搞好會計核算,,正確、及時,、完整地記賬,、算賬、報賬,、審核記賬憑證,、盤點,及時提供真實,、準(zhǔn)確的會計核算資料等,。定期或不定期地組織財務(wù)分析,提交財務(wù)分析報告,,為公司的經(jīng)營決策提供真實有效的參考數(shù)據(jù),。經(jīng)財務(wù)部全體人員努力,順利完成年度財務(wù)日常工作,;
②嚴(yán)格按照規(guī)章制度審核各項費用開支,,管好、用好資金,,為公司的發(fā)展做好財務(wù)服務(wù) 20xx年財務(wù)嚴(yán)格按照公司各項費用報銷制度和資金支付審批流程,,認(rèn)真審核各項費用報銷及資金支付單據(jù),對手續(xù)不全單據(jù)退回補充完整,,對不符合制度規(guī)定的支出堅決退回,。經(jīng)過努力,,公司費用支出及資金支付更加規(guī)范化,公司員工財務(wù)意識有了很大的提高,;
③協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織制訂公司各項財務(wù)管理制度,、組織實施、監(jiān)督內(nèi)部控制管理,,確保企財務(wù)安全 20xx年經(jīng)財務(wù)總監(jiān)多次修改并提出指導(dǎo)意見,,湖南財務(wù)制訂實施《費用報支管理辦法》、《采購管理制度》,,對公司財務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范,,為公司財務(wù)安全提供了制度保證;
④資產(chǎn)管理 20xx年里,,財務(wù)在固定資產(chǎn)標(biāo)識不清,,資產(chǎn)的報廢,移動缺乏相關(guān)的手續(xù)的情況下,,財務(wù)定期,、不定期地依據(jù)固定資產(chǎn)臺賬及資產(chǎn)實存狀況與資產(chǎn)管理部門一起對公司固定資產(chǎn)逐筆核對,核實資產(chǎn)是否賬實相符,。監(jiān)督資產(chǎn)管理部門對資產(chǎn)的管理工作,。20xx年年終更是在公司范圍里對固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次徹底的盤點,對原來的存放地址,、使用狀態(tài)已與資產(chǎn)實際狀況不符的記錄進(jìn)行了更新,,弄清楚了公司的固定資產(chǎn)實際狀況并形成報告上報公司領(lǐng)導(dǎo)。在年終盤點中同時對公司范圍內(nèi)超過一定價值的低值耐用品進(jìn)行了盤點,,為下一步對低值耐用品建賬管理奠定了基礎(chǔ),。
⑤財務(wù)日常組織與協(xié)調(diào)工作 指導(dǎo)、監(jiān)督財務(wù)部員工工作情況,,并對其進(jìn)行業(yè)績考核,,組織協(xié)調(diào)財務(wù)部員工有序開展各項工作,實現(xiàn)財務(wù)的正常運作,。圓滿完成財務(wù)即定各項工作及上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù),;
⑥與外部的溝通聯(lián)系 與會計師、稅務(wù)師事務(wù)所溝通協(xié)調(diào)完成年度會計審計,、匯算清繳,、研發(fā)費用加計扣除及其它專項審計工作;與縣工業(yè)園,、財政局,、稅務(wù)局、工信局、縣政府等政府多部門溝通,,落實到位20xx年度稅費返還款,,技術(shù)改造補助資金及研發(fā)科技專項資金等。
在企業(yè)文化理解方面,,我認(rèn)為我們大家既然有緣聚集在**公司的旗幟下,,就應(yīng)該以旗幟導(dǎo)向為目標(biāo),團結(jié)拼博,、奮勇向前,,攻克一個個的戰(zhàn)略要地。在一個集體中,,即使單個人的力量很大,,如不團結(jié),各自為戰(zhàn),,也只是一個沒有戰(zhàn)斗力的團伙,,但如果大家精誠團結(jié),忠于團隊,,拼博進(jìn)取,,敬業(yè)愛崗,樂于奉獻(xiàn),,大家心往一處想,、勁往一處使,,我們的團隊就能發(fā)揮1+1>2的效應(yīng),。就能不斷攻克難關(guān),創(chuàng)造輝煌,。
本人自入職以來一直腳踏實地,、堅持原則、忠于職守,、以公司利益為重,,為公司的發(fā)展默默地奉獻(xiàn)自己的聰明才智,切實履行“團結(jié),、拼搏,、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神
在財務(wù)部同事中**也是實踐公司文化的杰出代表,,她在出色完成本職工作的同時,,主動加班加點完成上級領(lǐng)導(dǎo)及公司交給的崗位職責(zé)范圍之外的工作,從不計較個人利益,。
在過去的一年里,,財務(wù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神,貫徹落實各項規(guī)章制度,積極參與公司生產(chǎn),、物控,、后勤等體系的過程管理。將財務(wù)職能由單一核算職能逐漸向過程控制管理滲透,。充分利用財務(wù)管理對公司其他管理的聯(lián)動效應(yīng),,提升財務(wù)管理水平。
存在不足
①財務(wù)管理職能尚未充分發(fā)揮,,有很大的提升空間,,
②生產(chǎn)成本管理僅停留在成本核算工作上,未能真正參與到生產(chǎn)的事前預(yù)測,、事中控制,,車間生產(chǎn)耗用材料、能源成本有一定下降空間,,
③與其他部門的溝通有待加強
針對財務(wù)過去工作的不足,,20xx年財務(wù)將在以下方面下功夫
①提升財務(wù)管理職能,從帳房核算向財務(wù)管理轉(zhuǎn)變,,加強事前預(yù)測,,事中控制管理,加強財務(wù)事先參與決策工作,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息:
②將采購詢價,、比價制度落到實處,降低采購成本,;
③在節(jié)能降耗小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展節(jié)能降耗工作,,降低生產(chǎn)成本;
④重視內(nèi)部管理制度,,強化企業(yè)內(nèi)部控制,,完善、實施《工程建設(shè)管理制度》,、《低值易耗品管理制度》等相關(guān)財務(wù)制度,,以制度加強企業(yè)內(nèi)部控制。
述職人:***
20xx年1月16日