在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

促銷活動報告理由篇一

活動時間安排緊緊扣住元旦假期情況，同樣在x日至1x日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營業(yè)額xx元,，并將這種形式延續(xù)到x月x日,。

本次活動前期宣傳費用，x月x日《xx刊》封底整版xx元,，展板和x展架x元,，宣傳費銷售占比x%

從禮品發(fā)放情況來看，單比消費額有所提升,，但消費額集中,。

禮品發(fā)放數(shù)量比實際估計數(shù)量減少x%。

從以上情況來看

本次活動在媒體平臺選擇上存在不足,，在元旦前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢,，尤其是在促銷活動的帶動下,，營業(yè)額增長應(yīng)較明顯,。從數(shù)據(jù)上看，我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。

我們主打的是時尚休閑口號,，目標(biāo)定位在時尚女性和年輕群體,，在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場和目標(biāo)群體共性,。

促銷活動是在時間的迫使下組織實施的,，雖然具備了一定市場基礎(chǔ)，在單個活動或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差,。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,，重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,，然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加,，不但影響到活動力度，還影響到了商場凝聚力,。

各樓層專廳促銷活動,，不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部，專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,，不能起到增加品牌顧客的作用,，薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,，在活動計劃擬訂上,，不能將商場活動與專廳活動結(jié)合，不但存在獨立性,，更甚使活動被孤立,，營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動承擔(dān)比例時，失去立場,。

一項活動,，無論大小，“策占三劃占七”,，可見活動實施重要性,，即使再好的策略，沒有人去實施,，他還是等與零,。員工對活動的促銷知識了解不夠，缺少服務(wù)熱情,，對促銷活動促進上缺乏技巧和活力,，在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下，營業(yè)額大幅度拔高的概念”,。另外,，活動在銷售過程中也沒有一個激進方案,，銷售任務(wù)沒有進行細分，“籠統(tǒng)管理,，大概銷售”,，也限制了銷售額的增長。

企劃部成員應(yīng)常走出去,，了解最新市場信息,，做好信息歸整，并多了解時尚前沿時尚資訊,。

促銷活動報告理由篇二

xx超市是xx市的一個大型連鎖超市,，xx超市是它的一個子超市，擁有員工二百多名,，這次“五一”黃金周,，超市搞了一個大型的促銷活動，把全體員工的三分之一投入這個“五一”活動中,，據(jù),，超市想利用這次的活動提高在消費群體的口碑，同時想把握這個黃金周的大量銷售額,，在和百一等超市競爭中取得有利的主動權(quán),。本次的促銷活動主要分為三大類。

現(xiàn)場銷售品有五大類,，其中有化妝品,，日常生活用品，電器,，飲料,，家具化妝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負責(zé)，日常生活用品是明碼標(biāo)價,，電視,，空調(diào)等家電進行降價和贈送副帶品，各種飲料都比平時價格要低,，家具全部打8折,。

超市利用各贊助商的車加上超市名進派送廣告品（化妝品和日常生活用品）和宣傳單。

抽獎的辦法和獎品比較靈活,，中獎率100%,，利用變形促銷各類產(chǎn)品。我通過一天的觀察與了解,，覺得這整個活動是比較成功的,，但從我個人的角度來看，還是有一些不足的地方,。

我就從以下幾點說說我的看法：

（一）廣告宣傳

在廣告宣傳的用詞和出發(fā)點不是很好,，應(yīng)該改成以消費者的角度出發(fā),，廣告的衫底音樂也應(yīng)該適合大部分消費者的心里，經(jīng)過不同的街口就要放不同的音樂,。

（二）員工積極性

“五一”黃金周的客量增大，工作時間會加長,，就會出現(xiàn)一些員工的消極性,、應(yīng)該安國家規(guī)定增加員工三倍的補助金，據(jù)員工說,，只是按平時的工資加工費,，還有就是包吃一餐、所以,，員工的積極性直接影響到促銷效果,。

（三）增強競爭力

a建立創(chuàng)新制度，加強自身素質(zhì)建設(shè),，做到硬件過關(guān),、軟件到位。

b健全管理體制,。好的管理體制是超市各種策略,、方案順利實施的保證，也是企業(yè)不斷成功的保證,。力求做到超市分工至細,、權(quán)職分明、監(jiān)督有效,。

c完善培訓(xùn)制度?，F(xiàn)代企業(yè)以人為主，優(yōu)秀的員工是企業(yè)得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。超市應(yīng)完善員工的教育培訓(xùn)及福利待遇制度,，確立員工入企業(yè)先培訓(xùn)制度，和員工進行有效的溝通,，做到人無貴賤,、事無巨細、教育及時,、獎懲分明,。

d充分運用營銷理念。解除員工思想包袱,，把握好顧客投訴的接待與處理,，積極開拓市場、鞏固市場,。

e做好日志,、月志工作,。管理人員必須每日書面匯報工作狀況及突發(fā)事件的發(fā)生與處理。超市還應(yīng)定期舉行員工大會,，總結(jié)經(jīng)驗,，進行員工激勵，制定發(fā)展目標(biāo)等,。

促銷活動報告理由篇三

我部于xx月xx號進行了一次促銷活動,，認真謀劃、積極落實,，較好地完成了各項工作,，現(xiàn)匯報如下：

這次促銷活動共銷售卷煙？,？萬支,，單箱銷售收入？,？元,，銷量與單箱值分別位居全區(qū)第？,？位與第,？？位,，超額完成了市公司下達的銷售目標(biāo),，

1、穩(wěn)步推進電子商務(wù)工作

2,、認真謀劃送貨線路調(diào)整工作

1,、做好終端建設(shè)課題工作

根據(jù)市公司終端建設(shè)課題工作安排，配合市公司銷售科制定了《零售終端建設(shè)推廣實施方案》,，定義了客戶基礎(chǔ)信息,，起草了《客戶基礎(chǔ)信息管理規(guī)定》，形成了《零售終端卷煙陳列指南》,、《卷煙零售終端形象標(biāo)準(zhǔn)》,、《零售終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)客戶經(jīng)理考核辦法》、《零售終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理規(guī)定》等一系列規(guī)定,，為終端建設(shè)課題工作順利開展提供了保障,。

2、做好聯(lián)系點與親情服務(wù)工作

一是按照“零售客戶,、消費者,、煙農(nóng)聯(lián)系點服務(wù)活動工作制度”要求，做好聯(lián)系點服務(wù)工作，了解零售戶與消費者的意見,、建議,，解決實際困難；二是按照“陽光〃沁石終端親情服務(wù)工作制度”要求,，為零售戶提供細致入微的關(guān)情,。聯(lián)系點與親情服務(wù)工作的開展提升了終端服務(wù)水平，樹立了企業(yè)良好的社會形象,，“xx”服務(wù)品牌理念得到切實宣貫,。

經(jīng)營指標(biāo)壓力較大的情況下，對待任務(wù)急功近利,，沒有正確處理好規(guī)范與任務(wù)的關(guān)系,，松懈了規(guī)范工作的各項要求,，出現(xiàn)了盲目投放卷煙,、捆綁銷售與搭配銷售等不規(guī)范行為，以上行為在x月份的內(nèi)管專項自查報告中已充分體現(xiàn),，并制定了相應(yīng)的整改措施,。

促銷活動報告理由篇四

1、活動背景

油酸高一點,，健康多一點

——金勝高油酸,，為莘莘學(xué)子加油xx

年是金勝糧油基礎(chǔ)跨越年，在這一年中我們不僅將企業(yè)的銷售規(guī)模作為

企業(yè)發(fā)展的唯一目標(biāo),，更重要的是要強化企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè),，提高企業(yè)的競爭實力。由于前期我們在線上及線下投入了巨額費用且后面我們馬上面臨“大招商”,，所以在此期間我們開展賣場場外活動是十分必要的,。

2、活動目的

通過與消費者深度互動的活動方式,，增加消費者接觸產(chǎn)品機會,，同時傳遞產(chǎn)品核心價值，提升消費者對品牌的認知,，促進產(chǎn)品銷售最后為下一步招商打下基礎(chǔ),。

【活動日期】五月八日——五月十日 【活動地點】臨沂、鄒平,、日照,、莒南 【活動方式】

方式一：現(xiàn)場有獎銷售

方式：活動期間，在超市內(nèi)購買或活動現(xiàn)場購買1.8l以上 (含1.8l)金勝花生油產(chǎn)品的消費者除銷售店內(nèi)正常獎勵外,，可參與當(dāng)天現(xiàn)場抽獎活動,，并根據(jù)抽中的獎項獲得活動規(guī)定的相應(yīng)獎品。

方式二：現(xiàn)場互動趣味游戲活動

方式：在商超門前廣場開展全民體育健身活動,，現(xiàn)場設(shè)置消費者參與性的趣味體育活動項

目,，消費者自由參與,，對優(yōu)勝者贈送紀(jì)念品;

1、活動總結(jié)

本次活動我們4個辦事處為期3天共開展了7場,，

2,、活動收獲

3、活動不足之處及改進方向 不足之處： 改進方向：