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最新德育校長述職報(bào)告 校長述職報(bào)告德能勤績(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 10:07:02
最新德育校長述職報(bào)告 校長述職報(bào)告德能勤績(8篇)
時(shí)間:2023-04-06 10:07:02     小編:zxfb

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來越高,,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,,希望大家能夠喜歡!

德育校長述職報(bào)告 校長述職報(bào)告德能勤績篇一

本人擔(dān)任xx小學(xué)副校長一職,主抓學(xué)校教育教學(xué)工作,。一年來,,本人盡職盡責(zé),把學(xué)校的教育教學(xué)放在首位,,并積極協(xié)助王校長做好學(xué)校的常規(guī)管理工作,,帶領(lǐng)班子成員搞課題研究,成效顯著。下面就本人今年來的工作做如下匯報(bào),。

一,、政治思想

1,、積極進(jìn)取,。

2,、真誠待人,。

對(duì)周圍的人我能熱情真誠相處,,年老的教師敬之為長輩,,青年的教師視之為朋友,。我為他們?nèi)〉命c(diǎn)滴成績而快樂,,無論是在工作上,,還是生活中,,只要他們需要幫助,我都給予支持,。因而,,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子整合力的形成,促進(jìn)了學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展,。

3,、為人正直。

在工作中始終堅(jiān)持正確的立場,,不避重就輕,,不瞻前顧后、不耍小聰明,。我常常告戒自己,、警醒自己;做任何事要以集體利益為重,,以教師利益為出發(fā)點(diǎn),。說真話,做實(shí)事,。當(dāng)校長的好參謀,,做教師的貼心人。真正做到:在思想作風(fēng)上實(shí)事求是,、表里如一,;在工作作風(fēng)上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、講求實(shí)效,;待人處事光明磊落,、誠實(shí)守信;在生活作風(fēng)上端莊穩(wěn)重,、親切大方,;在公共場所和學(xué)生面前,,做到衣著整潔得體,語言文明規(guī)范,、舉止文雅,;努力在各方面做師生的楷模。

二,、工作思路及體會(huì)

1,、當(dāng)好助手。

作為副校長我懂得應(yīng)該是校長的好助手,。積極協(xié)助校長抓好學(xué)校常規(guī)管理工作,,完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù),在王校長的領(lǐng)導(dǎo)下,,積極為學(xué)校的管理出謀劃策,。在工作中擺正自己的位置,不越權(quán)管理,,協(xié)調(diào)好各部門工作,。我非常注重平等對(duì)待教師和班子團(tuán)結(jié)。我常與教師促膝談心,,了解教師的心聲,,把教師想法帶到班子會(huì)上,及時(shí)根據(jù)教師的建議修改和完善了《xx小學(xué)教師教學(xué)工作獎(jiǎng)懲制度》,、《教師工作月考核辦法》,,真正起到了教師和學(xué)校之間的橋梁及紐帶作用。

2,、帶個(gè)好頭,。

作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎(chǔ)。一年來,,我從不搞特殊化,,要求教師做到的,自己首先做到,,與教師一起參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,一起參加教科研活動(dòng),,堅(jiān)持出滿勤,,所教三年級(jí)《科學(xué)》從未空過崗,,且教學(xué)成績局全鎮(zhèn)前列。對(duì)學(xué)校大大小小的工作,,本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事,,既做領(lǐng)導(dǎo),、又做教師,以身作則,、默默工作,。

3、唱好主角,。

教育教學(xué)是學(xué)校的主旋律,,也是學(xué)校分配給我的主抓工作,深感責(zé)任重大,,不敢有絲毫懈怠,。從期初的計(jì)劃制定、人員分工,、課程安排,,到計(jì)劃的實(shí)施、活動(dòng)的開展都全面詳細(xì),、客觀公正的進(jìn)行,,“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”是我的管理理念,,在分管學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)的決策,、組織、指導(dǎo)等過程中,,始終與王校長同步,,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識(shí)來思考工作,。一年來,,在開展教學(xué)教研、學(xué)科競賽,、常規(guī)教學(xué)檢查,、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動(dòng)中,,本人都盡職盡責(zé),,使工作一步一個(gè)腳印,教學(xué)成績有了顯著提高,。

4,、扮好配角。

除了教育教學(xué)工作,,我還積極主動(dòng)的協(xié)助班子其他成員做好工作,,與明主任共同組織實(shí)施《綜合實(shí)踐活動(dòng)》的課題研究,參與中心園的教師考核,,在創(chuàng)建平安校園中,,也做了實(shí)事,。

三、主要工作實(shí)績

1,、比較出色地完成學(xué)校各項(xiàng)重大活動(dòng)的組織實(shí)施,。學(xué)生乒乓球比賽、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),、間操課展示,、教師基本功競賽等,豐富了學(xué)校的校園文化,,提高了師生的綜合素質(zhì),。

2、科研工作開展比較有序,,“現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育在教學(xué)中的應(yīng)用”已經(jīng)結(jié)題,,“師資培訓(xùn)課題”第二輪開始,“綜合實(shí)踐活動(dòng)課題”開展順利,,青年教師的培養(yǎng)卓有成效,,榮獲市級(jí)基本功二人,縣級(jí)“精品課堂”x人,,鎮(zhèn)級(jí)x人,。

3、教學(xué)成績顯著,,上學(xué)期期末統(tǒng)考有x人x個(gè)學(xué)科進(jìn)入全鎮(zhèn)前x名,,根據(jù)教師們的工作狀態(tài),本學(xué)期末將有新的突破,。

4,、積極協(xié)助校長抓好校園文化建設(shè),與教師一起動(dòng)手粉刷,、裝潢,,為學(xué)校節(jié)約了大量資金,。

以上成績的取得,,當(dāng)然不是我個(gè)人為之,是師生自身努力的結(jié)果,,是集體智慧的結(jié)晶,。

四、自我評(píng)價(jià)

本人一年來,,能全身心地投入學(xué)校的工作,,做到“事業(yè)第一、學(xué)校第一”,時(shí)時(shí)處處以身作則,,與校長一起帶領(lǐng)全體教師勤奮工作,,默默耕耘,。在思想上,,我能努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)方針政策,,堅(jiān)持原則,顧全大局,;在學(xué)習(xí)上,,能注意自身的學(xué)習(xí)提高,把握教改的脈搏,;在工作作風(fēng)方面,,能夠尊重教師,平等待人,,與人為善,;在學(xué)校管理上,有較強(qiáng)的事業(yè)心,,有比較清晰的工作思路,,有勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度;在工作上,,能夠恪盡職守,,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,,樂于奉獻(xiàn),;在工作業(yè)績方面,沒有辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的期望,,能較出色的完成上級(jí)各項(xiàng)任務(wù),,為我校的與時(shí)俱進(jìn)盡職盡責(zé)。

五,、存在問題

在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,,工作還不夠細(xì)膩,方法還缺乏靈活性,;理論的學(xué)習(xí)和提高還差距,,工作水平有待進(jìn)一步提高;對(duì)教師的思想工作還不夠深入,,關(guān)心也不夠,;個(gè)性比較炯直,對(duì)矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì),。

六,、努力方向

1,、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,,提高自身綜合素質(zhì),。

2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,,強(qiáng)化“品牌”意識(shí),,不斷提高學(xué)校競爭力,、生命力,。

3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識(shí),,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題,;要逐步完善學(xué)校教科研的制度,強(qiáng)化“科研興?!币庾R(shí),。

4,、努力提高個(gè)人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,,使今后的工作更得心應(yīng)手,。

回顧一年,有得也有失,。成績的取得和學(xué)校團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子、教職工的支持分不開,,在今后的工作中我將繼續(xù)努力,,正確對(duì)待自己的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo),、老師的意見,,使自己能更進(jìn)一步,把工作做得更好,,使學(xué)校這部教育機(jī)器能有效運(yùn)轉(zhuǎn),,發(fā)揮良好的教育功能。

以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

此致

敬禮,!

德育校長述職報(bào)告 校長述職報(bào)告德能勤績篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好!20__年x月,,教育局改變了我的角色,,時(shí)至今日,已有兩年半的時(shí)間,?;厥走@兩年多來,,很感激,,有求是深厚的底蘊(yùn),有守望相助的伙伴,,自己且行且學(xué),,且學(xué)且思,且思且行,?;厥?0__學(xué)年走過的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有磨礪,,有成長,,有收獲,有遺憾,。

一,、以人為本,依法治校

1,、制定《__小學(xué)辦學(xué)章程》,,依章辦學(xué)。

20__年,,根據(jù)上級(jí)教育部門的統(tǒng)一部署,,請教了相關(guān)的專家,我校制定《__》,,并在教師大會(huì)獲得通過,。辦學(xué)章程的制定,進(jìn)一步明確學(xué)校辦學(xué)思想,,辦學(xué)理念,,追求目標(biāo),更明確學(xué)校各方面的規(guī)范,,為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展提供強(qiáng)有力保障,。

2、推出《__學(xué)子評(píng)選制度》,培育星洲陽光學(xué)子,。

端正教育思想,,尊重差異,秉承教育要面向全體的理念,,尤其是鼓勵(lì)全體學(xué)生努力做最棒的自己,。我們推出《星學(xué)子評(píng)選制度》,取消過去把學(xué)生細(xì)細(xì)分層的方式,,注重學(xué)生的自我評(píng)價(jià),,強(qiáng)項(xiàng)評(píng)價(jià),鼓勵(lì)每個(gè)學(xué)生看到自己的閃光點(diǎn),,做最棒的自己,。

3、推出《__教師評(píng)選制度》,,重視培育優(yōu)秀教師既基于教師發(fā)展訴求和團(tuán)隊(duì)發(fā)展訴求的教師隊(duì)伍策略之后,,我們根據(jù)大量的調(diào)研所得的老師的需求和心愿,我們立足尊重差異,,發(fā)揮每一位老師的工作積極性,,推出面向全體教師的《星教師評(píng)選制度》。一年來,,老師們有了更高的工作熱情和工作積極性,,教師隊(duì)伍建設(shè)取得豐碩成果。

4,、新修訂"調(diào)整假"制度,,教師自主安排考慮到老師工作的特殊性,平時(shí)忙于學(xué)校工作,,而很多家庭或個(gè)人的事情無法處理,,有的突發(fā)狀況,也分身乏術(shù),。學(xué)校推出自我調(diào)整假,,支持老師利用這一時(shí)間處理個(gè)人突發(fā)的急事。老師們從中有很大受益,。

德育校長述職報(bào)告 校長述職報(bào)告德能勤績篇三

有人說:校長是一所學(xué)校的掌舵人,,他的思想決定了一所學(xué)校的發(fā)展方向。校長要有大局觀,,要有前瞻性,,要學(xué)會(huì)選擇,要勇于擔(dān)當(dāng),。有思想,,出思路,,就要加強(qiáng)自身文化素養(yǎng)的重塑,不斷提升自己的思維品質(zhì),,增加自己的文化底蘊(yùn),。

1)正人先正己,身先士卒是作為領(lǐng)導(dǎo)必須具備的品格,,也是領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù),。校長,作為行政領(lǐng)導(dǎo)班子的班長,,更要帶好頭,。鼓勵(lì)教師鉆研業(yè)務(wù),自己先深入課堂,,上課聽課評(píng)課,,促膝交談中互增了解,傳遞信息,;開展課題研究,,自己先行一步,,學(xué)深學(xué)透一點(diǎn),,思維碰撞中厘清頭緒,明確方向,;學(xué)校師資緊缺,,自己主動(dòng)要求頂班上課,理解支持中無數(shù)難題,,迎刃而解,;關(guān)心教師專業(yè)發(fā)展,自己帶頭參評(píng)中高職稱,,創(chuàng)設(shè)各種機(jī)會(huì),,磨礪中加速成長,推出新人,;暑期基建維修,,積極爭取經(jīng)費(fèi)立項(xiàng)目做規(guī)劃從頭學(xué)起,齊心協(xié)力中辦學(xué)條件,,逐步改善,。雖然,校長不可能事必躬親,,但我和老師們一起上公開課,,批閱卷子,參加課例研討,,撰寫教學(xué)論文,,進(jìn)行質(zhì)量分析,,感受教學(xué)的困惑和壓力;整整一個(gè)假期和后勤人員一起堅(jiān)守在工地上嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),。

2)待人重坦誠,,人品是處事為人之基,我告誡自己要懂得"尊重,,誠信,,寬容,堅(jiān)定",。教師是培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè),,校長是塑造良師的職務(wù),沒有教師自身的進(jìn)步,,就不會(huì)有學(xué)生的全面發(fā)展,;沒有教師的不斷發(fā)展,也就無從談起學(xué)校的發(fā)展,,要把發(fā)展教師與發(fā)展學(xué)校融為一體,。我經(jīng)常反思:我為教師的發(fā)展做了什么教師取得了哪些進(jìn)步獲得了哪些發(fā)展無論討論公事或者處理私事,做到光明磊落,,正確認(rèn)識(shí)每一位教師的價(jià)值,,知人善任,人盡其才,,給予適時(shí)的點(diǎn)撥和恰當(dāng)?shù)闹?,幫助教師更好更快地成長。所謂"當(dāng)局者迷,,旁觀者清",。作為校長的這點(diǎn)清醒,是教師從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)那里不斷得到有益指導(dǎo)的基本保證,。長此以往,,教師隊(duì)伍才會(huì)充滿活力,學(xué)校才會(huì)長盛不衰,。

3)為人輕名利,,找準(zhǔn)定位是處事不驚的關(guān)鍵。面對(duì)來自學(xué)校教育內(nèi)部外部的種種,,明確將促進(jìn)學(xué)校發(fā)展視為自己最基本的立場,,時(shí)時(shí)提醒自己:校長的使命是促進(jìn)"這個(gè)學(xué)校"的發(fā)展,立足學(xué)校發(fā)展,,扎根教育改革,,有了這樣的"自我"意識(shí),便擁有了一顆素心,,創(chuàng)造性地利用各種資源,,凝聚成學(xué)校教育的不斷變革,,學(xué)校自身的不斷發(fā)展。學(xué)校的發(fā)展,,成為自身發(fā)展的一部分,;教師,學(xué)生的成長,,成為自身生命質(zhì)量的構(gòu)成,,我想只有這樣的校長才不是一個(gè)孤獨(dú)的個(gè)體,只有這樣的校長,,才是豐富的,,獨(dú)特的,有生命力的,。

"從實(shí)踐中省思,,從書本中汲取,從團(tuán)隊(duì)中獲得"成為我學(xué)習(xí)提高的主要途徑與渠道,??沼鄷r(shí)間,我大量瀏覽教育網(wǎng)站,,翻閱《上海教育》,,《上海教育科研》,《小學(xué)語文教學(xué)》等雜志,,汲取前沿教育咨訊,;認(rèn)真拜讀《學(xué)校財(cái)政戰(zhàn)略規(guī)劃和管理》,《學(xué)校人力資源領(lǐng)導(dǎo)》,,《革新的課程領(lǐng)導(dǎo)》等學(xué)校經(jīng)營管理叢書,虛心求教名師專家,,兄弟學(xué)校同仁,,不管是教學(xué)業(yè)務(wù),還是管理策略,,文化素養(yǎng),,還是德性修養(yǎng),學(xué)無止境,。

校長,,不是權(quán)力,在我眼里,,校長,,這個(gè)職務(wù),更多的是責(zé)任,,敢于承擔(dān)責(zé)任,,才不愧為校長,。為了食堂擴(kuò)建,線路改造,,用電增容,,連廊加固,校園燈光,,安全通道,,多方籌措資金;師資緊缺,,極力溝通爭取編制,;為了教師發(fā)展,拜名師找專家創(chuàng)造條件,;為了打造辦學(xué)特色,,搭建活動(dòng)平臺(tái)爭取展示機(jī)會(huì)。校長要有主動(dòng)思變的意識(shí),,主動(dòng)發(fā)展的心態(tài),。當(dāng)今社會(huì)正處在一個(gè)思變的時(shí)代,社會(huì)的發(fā)展對(duì)教育的要求越來越高,,教育面臨的壓力也越來越大,。學(xué)校發(fā)展何去何從,學(xué)校教育要培養(yǎng)怎樣的人在變革面前,,不滿足現(xiàn)狀,,打破發(fā)展的種種瓶頸,重新給學(xué)校定位,,制定更高的發(fā)展目標(biāo),,拓展學(xué)校發(fā)展的空間,是當(dāng)務(wù)之急的重任,,是擺在我們每個(gè)江小人面前的課題,。

校長的思想是種子,只有撒播到教師和學(xué)生的心田,,才會(huì)開出絢麗的花,,結(jié)出豐碩的果。校長的思想是陽光,,陽光只有照在人的心上,,才會(huì)感覺到燦爛和溫暖。"好風(fēng)憑借力,,送我上青云",,我深知校長要想把自己的教育思想滲透到學(xué)校的各個(gè)角落,必須備好三堂課,,第一要備好學(xué)校中層干部的課,,中層領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校管理的中流砥柱,,行政會(huì)議,統(tǒng)一思想,,校長的思想才會(huì)催發(fā)中層措施,,干部才會(huì)帶動(dòng)群眾,我們有一支敏思果敢,,身體力行的干部隊(duì)伍,;第二要備好全體教工的課,教師隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的中流砥柱,,大力宣講,,讓老師們了解學(xué)校的辦學(xué)思路,育人觀念,,校長的思想才會(huì)變成教育行為,,老師才會(huì)帶動(dòng)學(xué)生,我們有一支朝氣蓬勃,,踏實(shí)奮進(jìn)的教師隊(duì)伍,;第三要備好學(xué)生的課,營造濃厚的育人氛圍,,學(xué)生素質(zhì)是辦學(xué)水平的中流砥柱,,讓學(xué)生感受學(xué)校的育人文化,生動(dòng)活潑地發(fā)展,,我們有一個(gè)基礎(chǔ)扎實(shí),,個(gè)性張揚(yáng)的學(xué)生群體。身處這樣的一個(gè)群體,,忙碌著也會(huì)身心疲憊,,思考著也會(huì)徹夜難眠,實(shí)踐著也渴望理解支持,。心理相容,,生活相助,工作相扶,,何等的難能可貴!

德育校長述職報(bào)告 校長述職報(bào)告德能勤績篇四

我們理解的學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,,將管理責(zé)任具體化,、明確化,這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位,、盡到職,,對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)崗位負(fù)責(zé),,人人都管理,,處處有管理,,事事見管理。制度細(xì)化,,有據(jù)可依,。管理精細(xì),工作高效,。深刻反思我們的工作,,我們深深的感到,扎實(shí)推行"精細(xì)化管理",,是推動(dòng)學(xué)校工作再上新臺(tái)階的有效途徑,。下面結(jié)合學(xué)校一年來的具體實(shí)施情況,從三個(gè)方面談?wù)勎覀兊捏w會(huì),。

1,、推進(jìn)精細(xì)化管理,制定縝密的規(guī)章制度

本學(xué)年,,結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件精神通知,,我們認(rèn)真分析學(xué)校現(xiàn)狀,、辦學(xué)優(yōu)勢,,理清辦學(xué)思路,并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動(dòng)向和要求,,對(duì)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出科學(xué),、準(zhǔn)確、適度超前的定位,。努力構(gòu)建 "以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式",。

在總的思路下,結(jié)合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé),、學(xué)校各項(xiàng)工作的規(guī)范,、教師的激勵(lì)制度和教師的考核制度。責(zé)任到崗,、到人,,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化,、明確化,。

2、推進(jìn)精細(xì)化教育,,營造和諧教育的氛圍

為了使精細(xì)化管理能夠深入落實(shí),,我校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理組織,制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施,使學(xué)校各科室目標(biāo)任務(wù)分工明確,。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理,,這項(xiàng)管理工作由教導(dǎo)主任張健負(fù)責(zé),成員由教導(dǎo)主任,、教研組長組成,。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,,上好每一堂課,,為學(xué)生精選每一份練習(xí),組織好每一次測試,。二是德育工作的精細(xì)化管理,。這項(xiàng)工作由大隊(duì)輔導(dǎo)員田靜負(fù)責(zé),成員由各班班主任和少先大隊(duì)輔導(dǎo)員組成,。研究出臺(tái)了針對(duì)學(xué)生的一系列激勵(lì)學(xué)生的措施,,如:日常行為規(guī)范文明班的評(píng)選、要求每個(gè)學(xué)生有座右銘,、班內(nèi)建立激勵(lì)專欄,、開展班級(jí)小標(biāo)兵或班級(jí)之星、校園之星等評(píng)選活動(dòng),,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)學(xué)生和隊(duì)員的積極性,,讓其在實(shí)踐中體驗(yàn)成長的快樂。經(jīng)常開展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動(dòng),,樹立學(xué)生正確的人生觀和價(jià)值觀,。三是后勤管理精細(xì)化。這項(xiàng)工作主要由后勤管理員張建中負(fù)責(zé),,做好校園的美化,、綠化、亮化的精細(xì)化管理,,讓校園一草一木,、一墻一廊都育人。

作為學(xué)校行政一把手,,我不斷進(jìn)取,,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué),,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng),,為教師作出表率。堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育,、教學(xué)理論,,了解教育發(fā)展的信息,,積極投身于課改大潮中,本學(xué)年,,經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽評(píng)課,,還和老師們一起探討新課改,通過自身學(xué)習(xí),,用先進(jìn)的教育理論來指導(dǎo)工作,、管理教育教學(xué)。

同時(shí)對(duì)學(xué)校中層干部進(jìn)行明確分工,,實(shí)行目標(biāo)管理,,各司其職。經(jīng)常召開校委會(huì)班子成員會(huì)議,,每次會(huì)議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前期工作,,提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職,,又互相合作。班子幾位同志踏實(shí)的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可,,一個(gè)全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成,。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過專題講座、例會(huì)等形式定期和全體教師就師德師風(fēng),、教師考核,、教研教改等方面進(jìn)行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學(xué)習(xí)情況,,促使全體教師樹立了良好的師德師風(fēng),,教師們愛崗敬業(yè)、關(guān)心學(xué)生的形象得到了廣大家長的好評(píng),。學(xué)校制定了教師年終考核,、評(píng)模等各類激勵(lì)機(jī)制,通過認(rèn)真有效地落實(shí),,全體教師的工作積極性進(jìn)一步提高,。

養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ),學(xué)校以日常行為規(guī)范教育為抓手,,切實(shí)加強(qiáng)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度,,我們嚴(yán)要求,狠管理,。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,,學(xué)校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點(diǎn),常抓常新。

在該項(xiàng)活動(dòng)中,,我們高舉人文的旗幟,,在創(chuàng)建平安、人文,、健康和諧校園上,,做了很多的工作,取得了比較大的成果,。學(xué)校制定的一系列的規(guī)章制度,,體現(xiàn)了人本的思想,演繹出了促使我校長盛不衰的團(tuán)結(jié)合作,、無私奉獻(xiàn),、努力拼搏、勇爭第一的精神,。營造了和諧的師生關(guān)系,、民主開放的管理,造就了一支高素養(yǎng)的教師隊(duì)伍,,促進(jìn)教師教育理念的轉(zhuǎn)變,。學(xué)生的文明、衛(wèi)生習(xí)慣得到了很大的改觀,。

一年來,,我們充分利用少先隊(duì)活動(dòng)、國旗下的講話,、紅領(lǐng)巾廣播站,、開學(xué)典禮,開展豐富多彩,、生動(dòng)活潑的“五育”教育活動(dòng),。校內(nèi)我們通過班隊(duì)會(huì)、每周的升旗及重大節(jié)假日,,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育,、集體主義教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育,,滲透民族精神教育,,增強(qiáng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感,幫助學(xué)生樹立正確的榮辱觀,;校外,,組織學(xué)生進(jìn)行社會(huì)教育實(shí)踐活動(dòng),如為貧困學(xué)生捐款等,,以此來培養(yǎng)學(xué)生高尚情操,。

1,、強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)工作

(1)、加強(qiáng)對(duì)教師備課,、上課,、作業(yè)、輔導(dǎo)等常規(guī)管理力度,,輔導(dǎo)、檢查,、評(píng)優(yōu)相結(jié)合,。

(2)、“檢測”堅(jiān)持經(jīng)常,。

(3),、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生語、數(shù),、英三科知識(shí)與能力的單項(xiàng)訓(xùn)練與同步驗(yàn)收,。

2、提高教師專業(yè)素養(yǎng),,扎實(shí)開展校本教研

(1),、提高教師專業(yè)素養(yǎng)

a、積極為教師搭建共同學(xué)習(xí),、互相交流的平臺(tái),。如:外出學(xué)習(xí)后的二級(jí)培訓(xùn)、好書推薦,、教師之間相互聽推門課(教師堅(jiān)持每學(xué)期聽課,、評(píng)課活動(dòng),每學(xué)期聽課不少于15節(jié),,教導(dǎo)主任對(duì)每位教師聽課節(jié)數(shù)不得少于兩節(jié)),。每人講研究課,努力做到學(xué)習(xí),、研究面前人人平等,。

b、加大骨干教師的培養(yǎng)力度,。

基于骨干教師引領(lǐng)意識(shí)還比較薄弱的現(xiàn)狀,,本學(xué)期開始,仍實(shí)行校長帶頭,,其他骨干教師每人確定一名培養(yǎng)對(duì)象,,提供校內(nèi)互助的平臺(tái)的制度。我校共有張健,、代玉梅,、雷紅霞3名骨干教師,,依據(jù)實(shí)際、在自愿的原則上,,上述骨干教師分別將邵煥,、魏惠華、劉衛(wèi)紅幾位教師作為培養(yǎng)對(duì)象,,結(jié)成互助對(duì)子,。

a、繼續(xù)建立和完善各項(xiàng)制度,。

保證教研活動(dòng)質(zhì)量的原則組織教研活動(dòng),。要求做到(

1)、明確校本教研時(shí)間(每周二下午),。學(xué)校要認(rèn)真組織,,保證時(shí)間、質(zhì)量,。

(2),、規(guī)定靜校時(shí)間。4:30分必須靜校,,4:30到下班時(shí)間教師鉆研教材,,準(zhǔn)備第二天的課程,校長主任深入到各組,,參與教研活動(dòng),。

b、研讀課程標(biāo)準(zhǔn),,明確落實(shí)目標(biāo),。本學(xué)期我校利用開學(xué)初認(rèn)真組織各科教師學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),,組織班主任重點(diǎn)學(xué)習(xí)語文課程標(biāo)準(zhǔn),,領(lǐng)會(huì)課標(biāo)的精神,,指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。努力讓每位教師做到心中有目標(biāo),,課中有目標(biāo),,只有這樣才能使教師教有法可循,有道可走,;才能使課堂教學(xué)更扎實(shí),、更有實(shí)效性;使學(xué)生們學(xué)有收獲。

c、繼續(xù)以“校本教研苦與樂——成果交流”的形式,,讓參與意識(shí)淡薄的教師盡快從他人看得到,、摸得著的“成果”中,逐漸走出誤區(qū),。

d,、研討仍立足于教師吃透教材、課前準(zhǔn)備。本學(xué)期我校以中青結(jié)合的方式進(jìn)行集體備課,、講課,,然后進(jìn)行反思,、交流,,將形成的有價(jià)值的規(guī)律性的認(rèn)識(shí)積極地運(yùn)用于課堂實(shí)踐,,并視運(yùn)用的情況及效果給予量化加分,。

(3),、積極開展教師讀書活動(dòng)

a、精選書籍,。鼓勵(lì)教師要精讀四類書籍:一類是教育專著,,從中不斷提高自身的理論功底,;一類是各種教育期刊雜志,,了解教改動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)新的教育方法,;一類是兒童作品,,感受學(xué)生內(nèi)心世界,為學(xué)生推薦有價(jià)值的書籍,;另一類是學(xué)科書籍,,如課程標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)知識(shí)等書,,以增強(qiáng)教學(xué)本領(lǐng),。

b、建立制度,。制定相應(yīng)的教師讀書制度,,檢查制度,每月由校長主任檢查教師的讀書筆記與心得體會(huì)情況,。每次檢查要做好相關(guān)記錄,,每月對(duì)教師讀書情況進(jìn)行檢查并納入學(xué)期量化考核。

c,、制定計(jì)劃,。學(xué)校結(jié)合本校工作實(shí)際,制定全校性的教師讀書計(jì)劃,。同時(shí),,全體教師要根據(jù)學(xué)校要求,結(jié)合自己教育教學(xué)工作實(shí)際,,選定自己閱讀的文章,、刊物或教育專著,制定自己的個(gè)人讀書計(jì)劃,。

d,、搭建平臺(tái)。

①本學(xué)期閻麗萍,、代玉梅,、邵煥、于芳,、馬越超老師在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)辦教師個(gè)人博客,,充分利用我校現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源,,為教師搭建一個(gè)讀書,、交流的平臺(tái),教師之間互相閱讀并積極留言進(jìn)行交流。

②五月中旬召開讀書報(bào)告會(huì),、讀書交流會(huì),、讀書沙龍、作品朗誦會(huì)等形式多樣的讀書活動(dòng),,營造濃厚的校園讀書氛圍,。

③雷紅霞主任、閻麗萍,、邵煥,、任立紅老師做了一次讀書講座。受到了總校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

④舉辦教師優(yōu)秀讀書筆記評(píng)選活動(dòng),,評(píng)比結(jié)果納入期末教師個(gè)人量化。

3,、潛心課題研究,,逐步實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)化發(fā)展。

為了提高師生的信息素養(yǎng),,逐步實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)化發(fā)展,,我校承擔(dān)了河北省電教館“十一五”課題《農(nóng)村小學(xué)教師信息素養(yǎng)與教師專業(yè)化發(fā)展》的研究工作,此課題在中期評(píng)估中獲河北省一等獎(jiǎng),,目前正處于結(jié)題階段,。

本學(xué)年,我們在創(chuàng)建“和諧校園六大工程”的基礎(chǔ)上,,主要申報(bào)了“學(xué)習(xí)型校園”和“平安校園”,,不遺余力地做好了以下工作:

(一)、學(xué)習(xí)型校園,。

1、完善組織機(jī)構(gòu),,建立健全讀書保障制度,。

進(jìn)一步明確學(xué)校圖書館的功能,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度,,保障師生課外閱讀的資源,。每月對(duì)師生的讀書情況進(jìn)行調(diào)查,大力選樹典型,,推廣先進(jìn),,確保閱讀教育實(shí)效。把讀書活動(dòng)列入量化,,對(duì)在期刊上發(fā)表習(xí)作的學(xué)生和教師給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。

2、深化讀書活動(dòng),營造良好的讀書氛圍,。

我校圖書館以“創(chuàng)建書香校園,、爭當(dāng)書香少年”為主題,針對(duì)學(xué)生年齡特點(diǎn)和校藏圖書結(jié)構(gòu)及學(xué)校教學(xué)需要等方面,,開展了豐富多彩的讀書活動(dòng),。每個(gè)活動(dòng)都會(huì)給參與者一個(gè)公開公正的評(píng)價(jià)(即分?jǐn)?shù)),學(xué)期末按每個(gè)學(xué)生每次參加的各項(xiàng)讀書活動(dòng)的成績合計(jì)總分評(píng)選書香少年,,并給與獎(jiǎng)勵(lì),。主要活動(dòng)有:

(1)小小圖書管理員

為了能使學(xué)生更真切地感受圖書館、貼近圖書館,,為了培養(yǎng)學(xué)生的管理能力,,提高其責(zé)任意識(shí),也為了減輕老師的管理壓力,,我在四,、五年級(jí)招聘了十名小管理員。每兩人一組,,每天在課余時(shí)間參與圖書館的管理工作,。每天負(fù)責(zé)圖書的借閱、整理,,室內(nèi)衛(wèi)生等工作,。并在圖書館開展讀書活動(dòng)的時(shí)候參與協(xié)助工作。這一活動(dòng)開展以來,,明顯地增強(qiáng)了圖書館的親和力,,也使圖書館的工作變得緊張有序。小圖書管理員的參與也明顯帶動(dòng)了學(xué)生們的讀書熱情,,每個(gè)課間小管理員都會(huì)忙得不亦樂乎,。

(2)開心圖書館知識(shí)競賽

為了增強(qiáng)讀書的趣味性,喚起學(xué)生的讀書熱情,,我們模仿“幸運(yùn)52”“開心辭典”等電視娛樂節(jié)目的形式,,每學(xué)期在全校范圍內(nèi)開展一次現(xiàn)場競技式的趣味知識(shí)競賽活動(dòng)——《開心圖書館知識(shí)競賽》。自xx年此項(xiàng)活動(dòng)在校園里第一次亮相起,,到現(xiàn)在已經(jīng)開展了九期了,。每一期都根據(jù)不同的主題采取不同的競賽形式。

競賽的內(nèi)容從百科知識(shí),、國防知識(shí),、奧運(yùn)知識(shí)到文學(xué)、古詩,,盡可能的讓其豐富多彩,。競賽現(xiàn)場為了配合不同內(nèi)容的競賽,也精心打造了各種新穎有趣的競賽形式:從過關(guān)闖將式的淘汰制到團(tuán)結(jié)合作式再到走迷宮。而參賽選手也從班級(jí)選派到集體參與,,從學(xué)生競技到家長,、教師參與(親子同臺(tái)、師生同臺(tái)),。此活動(dòng)以其豐富的知識(shí)性,、濃郁的趣味性、以及現(xiàn)場競技的挑戰(zhàn)性贏得了全校師生的喜愛與認(rèn)可,。

最早的連任擂主張羽,、最幽默的連任擂主么澤恩、最意外的擂主裴學(xué)森,、受益最大的擂主李巖等都給師生們留下了深刻的印象,。

《開心圖書館知識(shí)競賽》的活動(dòng)口號(hào)“開心圖書館——學(xué)習(xí)永不晚”也成了校園里最有影響力的一句格言。當(dāng)然《開心圖書館知識(shí)競賽》也成了我校雷打不動(dòng)的品牌活動(dòng),。

(3)主題手抄報(bào)評(píng)比

為了能更好的引導(dǎo)學(xué)生有目地的讀好書,,我校圖書館每月都有一個(gè)閱讀主題,閱讀的主題是根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)需要和館藏圖書的結(jié)構(gòu)來確定的,。管理員老師在充分了解館藏圖書的基礎(chǔ)上,,按低、中,、高,、師四個(gè)不同等級(jí),給與不同閱讀層次的圖書推薦,,以海報(bào)的形式在月初張貼于館內(nèi),。然后同學(xué)們將在本月內(nèi)按照老師的推薦進(jìn)行借閱,讀書中的收獲可以展現(xiàn)在個(gè)人讀書檔案上,、館內(nèi)的讀者留言貼上,,特別是四至六年級(jí)的同學(xué)還要把自己的讀書收獲、讀后感,、好書推薦等,,以手抄報(bào)的形式展現(xiàn)出來并進(jìn)行評(píng)比。

在圖書館的每個(gè)閱覽桌上都有一只臺(tái)式筆和一本留言帖,,每個(gè)同學(xué)在閱覽后可將自己的讀書心得、感想,、和對(duì)圖書館的建議,、自己的原創(chuàng)作品、向其他同學(xué)的推薦等,,用自己喜歡的方式寫在留言貼上,。四本留言貼各自的主題分別是:“知書達(dá)禮”、“小荷心語”、“超級(jí)館迷”,、“原創(chuàng)秀秀秀”,。以一學(xué)期為單位,根據(jù)留言的數(shù)量和質(zhì)量開展“超級(jí)館迷”,、“超級(jí)班級(jí)”的評(píng)比活動(dòng),。

(5)“春草”文學(xué)社

自從我們將校刊《春草》改為《新芽》校報(bào)以后,,開設(shè)了小記者站,、知識(shí)大風(fēng)車、小作家俱樂部,、三味書屋等欄目,,一方面通過報(bào)紙向師生們傳遞知識(shí)和校內(nèi)外信息,同時(shí)又給師生提供了展示自己作品相互學(xué)習(xí)相互交流的機(jī)會(huì),。

(6)個(gè)人讀書檔案

全校學(xué)生每人每學(xué)期建立一份個(gè)人讀書檔案,,記錄自己在本學(xué)期的讀書書目和收獲。由圖書館老師和校主管領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查并給個(gè)人和班集體進(jìn)行評(píng)分,,記入書香校園評(píng)比中,。

(7)小書簽、代書卡等制作評(píng)比活動(dòng)

現(xiàn)在,,我校圖書館除了上面提到的那些規(guī)?;⑾到y(tǒng)化的活動(dòng)外,,每學(xué)期都會(huì)有些即興的小活動(dòng),。說“它”小,并不是規(guī)模小,,只是這些活動(dòng)是根據(jù)圖書館借閱工作的需要臨時(shí)加設(shè)的,。比如說xx年在全校范圍內(nèi)開展的代書卡設(shè)計(jì)制作評(píng)比、10年和美術(shù)課共同開展的“小書簽設(shè)計(jì)制作大賽”,、“秀出風(fēng)采,、秀出自我朗讀比賽”等。這些活動(dòng)出于實(shí)用的目的,,同時(shí)也鍛煉了學(xué)生的實(shí)踐能力,,豐富了校園生活。而全員參與,、公開展示,,民主投票的形式也調(diào)動(dòng)起了全校師生的參與熱情。都收到了非常滿意的效果,。

3,、在教師中實(shí)施“讀書工程”,,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,,并要求每一位教師尤其是青年教師每學(xué)期至少精讀一本教育論著,,積極撰寫讀書心得、教學(xué)反思和教育隨筆等,。預(yù)定在每雙周五下午第二節(jié)課后為讀書交流時(shí)間,,老師們坐在一起總結(jié)經(jīng)驗(yàn),交流感想,。并立足校本培訓(xùn),,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、精讀與通讀相結(jié)合,、理論與實(shí)際相結(jié)合,。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,加上全校師生的共同努力,,在開平區(qū)“和諧校園”評(píng)選活動(dòng)中,,我校申報(bào)的“學(xué)習(xí)型校園”和“平安校園”雙雙掛上了獎(jiǎng)牌。

(二),、平安校園,。

2、不斷加強(qiáng)制度建設(shè),,完善了各項(xiàng)安全管理制度,,制定了各類事故緊急處置預(yù)案,力爭使管理更加完善,。

3,、大力開展安全教育:大力開展心理健康教育,定期舉辦專題講座,,幫助師生矯正各種不良心理傾向與行為,,樹立并保持樂觀向上的積極心態(tài)。深入開展生命教育,。充分利用安全教育課及墻報(bào),、板報(bào)、校園小廣播十分鐘隊(duì)會(huì)等進(jìn)行安全知識(shí)宣傳,,讓每一名師生感受生命安全的重要,,讓師生體悟如何珍惜生命。定期組織師生開展各項(xiàng)安全教育系列活動(dòng),,如防震,、防火、防擁擠踩踏,、急救等各種逃生演練活動(dòng),。

4、在防控甲型h1n1工作上,,不放過任何細(xì)節(jié),。

成立防空小組,組內(nèi)分工明確,。值班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師每天提前15分鐘到崗,,在校門口進(jìn)行晨午檢。通風(fēng)消毒是每天必做的一件大事,,為了維護(hù)更好的消毒秩序(紫外線消毒燈),,真正將消毒落到實(shí)處,我們依據(jù)課表為各室安排了消毒時(shí)刻表,。節(jié)假日更是不放過值班,、學(xué)生跟蹤、匯報(bào)工作,,盡最大努力做好防控工作,。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,加上我校全體師生的共同努力,,在開平區(qū)“和諧校園”評(píng)選中,,我校申報(bào)的“學(xué)習(xí)型校園”和“平安校園”雙雙獲得了獎(jiǎng)牌。這不僅是我們的榮譽(yù),,也是對(duì)我們今后工作的更大鼓舞,。

1、藝彩飛揚(yáng)

為提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng),,促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高,,一年來,學(xué)校舉辦了“校園文化藝術(shù)節(jié)”,、“美術(shù)書法繪畫展”和“航?;顒?dòng)周”等豐富多彩的活動(dòng)?;顒?dòng)中師生同臺(tái)獻(xiàn)藝,,節(jié)目精彩紛呈,航模表演,、歌詠賽,、小報(bào)展、書法作品展,、體育趣味比賽等充分展示了賈庵子小學(xué)師生的素質(zhì)與才能,,使大家在同樂中感受到了賈庵子小學(xué)校園那濃濃的藝術(shù)氛圍,也更好地營造了良好的育人氛圍,。同時(shí)在各級(jí)各類比賽中,,取得了優(yōu)異的成績——舞蹈《共和國少年》獲區(qū)三等獎(jiǎng),;3幅美術(shù)作品獲區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng),1幅獲區(qū)二等獎(jiǎng),;航模小組的孫思佳同學(xué)或區(qū)冠軍,,賈燕翔同學(xué)獲河北省個(gè)人二等獎(jiǎng);王炎同學(xué)的電腦制作獲唐山市三等獎(jiǎng),。

2,、努力打造“一校一品牌,一生雙愛好”

經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子和體育教師認(rèn)真研究,、探討,,我們把“少年拳”作為體育特色,進(jìn)行推廣,。師生興趣極高,,不僅鍛煉了身體,更是將中華精髓進(jìn)行繼承和發(fā)揚(yáng),。

為了培養(yǎng)孩子們的興趣愛好,,我們依據(jù)本校實(shí)際開發(fā)了校本課程——毛筆書法,自開課以來,,孩子們真的是人人想寫,、人人愛寫,在全校學(xué)生中掀起了學(xué)習(xí)毛筆書法的熱潮,。我們還以音樂課堂及課外活動(dòng)為依托,,讓每個(gè)孩子喜歡唱歌,且每個(gè)孩子會(huì)唱兩首拿手的歌,。

1,、管理還不夠精細(xì)化。

2,、學(xué)校品牌和特色還不夠彰顯,。

3、校本研修工作的時(shí)效性還有待加強(qiáng),。

綜上所述,,在過去的一年中,我校的教育教學(xué)工作取得了顯著的效果,,學(xué)校務(wù)實(shí)的校風(fēng),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)、科學(xué)規(guī)范的管理,、良好的教育教學(xué)環(huán)境,、深厚的校園文化氛圍,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。今后的工作中,,我校將繼續(xù)遵循"以人為本,、科學(xué)管理、全面發(fā)展,、學(xué)有所長"的辦學(xué)理念,,不斷深化課程改革,強(qiáng)化校園管理,,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,為創(chuàng)辦人民滿意教育而不懈努力,。

德育校長述職報(bào)告 校長述職報(bào)告德能勤績篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫xxx,,現(xiàn)任平原鎮(zhèn)城關(guān)中心學(xué)校校長。下面,,我把一年來的工作,、學(xué)習(xí)、生活情況向各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們作簡要匯報(bào),,請予批評(píng)指正。

城關(guān)中心學(xué)校管轄區(qū)共有7所完全小學(xué),,共51個(gè)教學(xué)班,,在校學(xué)生1445人(含學(xué)前班126人)。進(jìn)城務(wù)工子女和流動(dòng)人口子女約占全校學(xué)生總數(shù)的15%,。教職工113人(含在其它學(xué)校交流8人),,其中小學(xué)高級(jí)教師70人,小學(xué)一級(jí)教師39人,,工勤人員4人,。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),廉潔奉公,,嚴(yán)于律已,,不斷完善自己

一年來,在教育主管部門和上級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,我進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,堅(jiān)定理想信念,工作中時(shí)刻提醒自己,,要堂堂正正做人,,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,,兢兢業(yè)業(yè)從教,,結(jié)合黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”、“忠誠,、干凈,、擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)認(rèn)真對(duì)照檢查,,落實(shí)整改,不斷提高自己的政治思想覺悟,,為辦好人民群眾滿意的教育而不懈努力,。

在工作中,我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,,時(shí)時(shí)處處以身作則,,嚴(yán)于律已,恪盡職守,。為不斷提高自己理論上的成熟性,,政治上的堅(jiān)定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,,學(xué)校管理和決策上的合理性,、科學(xué)性,積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中,,能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)踐活動(dòng)兩者結(jié)合起來,進(jìn)行探討

和鉆研,,堅(jiān)持用理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐,,用實(shí)踐去證實(shí)自己對(duì)理論的認(rèn)知,做到從理論中來,,到實(shí)踐中去,。

在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅(jiān)持民主集中制原則,,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,,實(shí)行政務(wù)公開,執(zhí)行財(cái)務(wù)校務(wù)公開制度,,不,,不獨(dú)斷專橫,秉公辦事,,求真務(wù)實(shí),,堅(jiān)持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,,樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,,同心同德,齊心協(xié)力,,才能辦好教育的思想意識(shí),,不斷提高自身的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

(二)強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制,提高隊(duì)伍行風(fēng)建設(shè)

1,、建立健全學(xué)校制度體系,。我們在工作實(shí)踐中不斷查找問題、查找管理中的漏洞,,并及時(shí)調(diào)整,,完善管理制度,科學(xué)規(guī)范管理體系,,我校修訂和完善了《教職工政治學(xué)習(xí)制度》,、《每周領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度》、《公車使用規(guī)定》,、《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、厲行節(jié)約、勤儉辦學(xué)的規(guī)定》,、《關(guān)于進(jìn)一步精簡會(huì)議、改進(jìn)會(huì)風(fēng)的規(guī)定》,、《關(guān)于實(shí)行教師坐班制的規(guī)定》,、《差旅報(bào)銷暫行規(guī)定》等,并成立中心學(xué)校工作紀(jì)律督查組,,定期不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督,,以制度促管理,以管理求質(zhì)量,,全面推進(jìn)教師隊(duì)伍行風(fēng)建設(shè),。

2、嚴(yán)肅教職工工作紀(jì)律,。我校根據(jù)制定的制度,,從中心學(xué)校班子做起,從本人做起,,嚴(yán)格執(zhí)行上班簽到制度,,早上、下午各簽到一次,,并注明簽到時(shí)間,,外出辦事備注,值周教師負(fù)責(zé)監(jiān)督,,坐班納入考勤登記,,和年終績效掛鉤。堅(jiān)決克服自由散漫思想,、行為,,有課的上課,無課的坐班。坐班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事,,不高聲喧嘩,,不談?wù)撆c工作無關(guān)的事,不影響他人,,不吃零食,,不帶小孩及非所屬人員進(jìn)入坐班室,堅(jiān)持文明坐班,,有效坐班,。嚴(yán)格按課程標(biāo)準(zhǔn)排課,實(shí)行單節(jié)排課,,單節(jié)上課,,杜絕早晚輪

流上課現(xiàn)象。

3,、堅(jiān)持民主管理,,實(shí)行民主決策制。堅(jiān)持校長和二級(jí)班子例會(huì)制度,、議事制度,,大事集體議,小事多通氣,。認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)集體議事規(guī)則,,嚴(yán)格辦事程序,確保重大決策,、干部任免,、重要項(xiàng)目安排、校舍維修,、大額資金使用,、推優(yōu)評(píng)先、職稱晉級(jí),、績效分配等等重大事項(xiàng)由集體討論決定,。

4、推行陽光工程,,堅(jiān)持校務(wù)公開制度,。對(duì)學(xué)校重大事項(xiàng),家長,、社會(huì)所關(guān)心的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,,學(xué)校涉及的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及政策依據(jù),、發(fā)放的各種補(bǔ)助,、職稱晉級(jí),、崗位設(shè)置、績效考核等,,都向?qū)W校,、社會(huì)及時(shí)通過校務(wù)公開欄、教師會(huì)議,、告家長書等途徑全面公開,。

5、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),。積極開展“學(xué)規(guī)范、強(qiáng)師德,、樹形象”主題教育活動(dòng),,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。校長和教師簽定《廉潔從教責(zé)任書》,,建立教師激勵(lì)機(jī)制,,完善師德評(píng)價(jià)考核制度,表彰優(yōu)秀教師,,樹立校內(nèi)先進(jìn)典型,,維護(hù)教師的良好形象。嚴(yán)禁在職教師利用節(jié)假日和其它課余時(shí)間組織學(xué)生進(jìn)行有償補(bǔ)課,,禁止學(xué)校向外出租或借用學(xué)校設(shè)備設(shè)施進(jìn)行營業(yè)性補(bǔ)習(xí)、培訓(xùn),。

6,、建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作,,全面落實(shí)“收支兩條線”的規(guī)定,,校長不得經(jīng)手錢、帳,,錢,、帳分別專人專管,提高財(cái)務(wù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,。加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的教育和管理,,工會(huì)要履行監(jiān)督職能,建立健全有關(guān)制度,,嚴(yán)格實(shí)行審計(jì)制度,,規(guī)范采購行為。嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格規(guī)范義務(wù)教育階段學(xué)校用書,;認(rèn)真落實(shí)免除義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)等惠民政策,,對(duì)出現(xiàn)亂收費(fèi)問題的要追究有關(guān)責(zé)任人

的責(zé)任,發(fā)現(xiàn)一起,、查處一起,、通報(bào)一起。

7,、堅(jiān)持思想政治與業(yè)務(wù)并重的原則,。將思想工作、政策導(dǎo)向和績效激勵(lì)三者有機(jī)結(jié)合起來,,增強(qiáng)思想政治教育工作的針對(duì)性和有效性,。加強(qiáng)了教師的職業(yè)道德教育,引導(dǎo)教師樹立了正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,,增強(qiáng)了事業(yè)心和職業(yè)責(zé)任感,教師能夠自覺履行職責(zé)義務(wù),,遵守職業(yè)規(guī)范,,發(fā)揚(yáng)科學(xué)精神,遵循學(xué)術(shù)道德,,教書育人,,為人師表。督促各校定期組織召開教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì),,學(xué)習(xí)會(huì)議文件精神,,了解教學(xué)情況,了解教師思想動(dòng)態(tài),,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),,解讀課標(biāo),集體備課,,教學(xué)研究,,教學(xué)觀摩等形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),并如實(shí)做好開展記錄,。

(三)提高教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì),,全面推進(jìn)課程改革

1、加強(qiáng)師訓(xùn),。為提高教師隊(duì)伍的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),,以適應(yīng)新一輪課程改革,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,,進(jìn)一步全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,我們在歷年教師培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,大力加強(qiáng)校本培訓(xùn),、校本研修,,形成教師成長的校本特色,;同時(shí),緊密圍繞教育局對(duì)教師培訓(xùn)的新任務(wù),、新要求,,大力開展具有針對(duì)性、系統(tǒng)性,、實(shí)效性強(qiáng)的教師培訓(xùn),,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。近期我們選派2位教師到省外學(xué)習(xí),,選派10位教師到州外學(xué)習(xí),,選派24位老教師到縣外學(xué)習(xí),選派參加遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)(ntet)30人,,參加縣內(nèi)各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)52人次,,組織校本培訓(xùn)174人次,選派骨干教師參加州,、縣教學(xué)競賽16人次,。通過參加各種培訓(xùn),促使教師轉(zhuǎn)變教育觀念,,掌握新課程教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)的基本技能,,提高新課程教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)水平,提升實(shí)施新課程能力,,提高教科研能力,,夯實(shí)教學(xué)基本功。

2,、堅(jiān)持集體備課,,注重集思廣益。為充分利用教師的集體智慧,,形成更多的優(yōu)質(zhì)教案,、優(yōu)質(zhì)課堂,,我們?nèi)^(qū)設(shè)一個(gè)大備課組,,語文、數(shù)學(xué)年級(jí)學(xué)科備課12個(gè)組,。每兩周集體備課一次,,周二下午為語文組備課日,周三下午為數(shù)學(xué)組備課日,。本學(xué)年共組織語文,、數(shù)學(xué)集體備課各11場次,參備教師846人次,。

3,、注重過程管理,,管理過程顯精細(xì)。認(rèn)真組織每月一次的教師教學(xué)常規(guī)工作檢查,,認(rèn)真落實(shí)“備,、講、批,、輔,、考”各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)和“預(yù)習(xí)、聽課,、作業(yè),、復(fù)習(xí)、考試”各項(xiàng)學(xué)習(xí)常規(guī),,不斷提高精細(xì)化管理水平,。中心學(xué)校認(rèn)真組織學(xué)期初、末4次常規(guī)工作檢查,,檢查結(jié)果直接與績效掛鉤,。認(rèn)真落實(shí)“校園管理、教職工管理,、學(xué)生管理,、財(cái)務(wù)管理、安全工作,、功能室管理,、教學(xué)常規(guī)”各項(xiàng)工作的管理目標(biāo)。

(四)多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi),,努力改善辦學(xué)條件

我們的總體辦學(xué)思路是:做大做強(qiáng)縣二小,、縣五小和拉洪小學(xué),取締城區(qū)生源少班額小的學(xué)校,。從硬件建設(shè)外塑形象,,從內(nèi)部管理提升內(nèi)涵,把二小建成擁有24個(gè)班級(jí),,1000人以上規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的縣直小學(xué),;把五小建設(shè)成硬件設(shè)施先進(jìn),功能齊備,,全縣最美,、最標(biāo)準(zhǔn)的城區(qū)寄宿制小學(xué)、盈江縣的外來務(wù)工子女學(xué)校,、農(nóng)民工子弟學(xué)校,;抓緊拉洪小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),把拉洪小學(xué)建成平原鎮(zhèn)的中心小學(xué),,塑造行政辦公區(qū)域,、大盈江翡翠城,、珠寶玉石城邊的窗口學(xué)校;新建大盈江(拉洪)幼兒園,,把勐町小學(xué),、大莊小學(xué)改建成公辦幼兒園,擴(kuò)大公辦幼兒園的服務(wù)范圍,,普及學(xué)前3年教育,,解決群眾上幼兒園難的問題。

德育校長述職報(bào)告 校長述職報(bào)告德能勤績篇六

xx年已經(jīng)結(jié)束,,回顧一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,,對(duì)自己所做的工作加以梳理和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,,在反思中找出差距,。這既是一種自我激勵(lì),也是一種自我加壓,。下面,,我將一年來的工作情況進(jìn)行如下總結(jié)、匯報(bào),。

圍繞一個(gè)中心,,貫穿三條主線,突出四個(gè)抓手,,實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,。

圍繞全面提升學(xué)校辦學(xué)綜合效益為中心。主要實(shí)現(xiàn)四大目標(biāo):厚德,、篤學(xué),、勵(lì)志、樹人,。

貫穿三條主線:

1,、以大課間操為主線,扎實(shí)做好德育工作,;

2,、以建設(shè)“平安學(xué)校”為主線,,扎實(shí)做好安全工作,;

3,、以學(xué)習(xí)魏書生的教育觀為主線,,扎實(shí)做好教學(xué)教研工作。

突出四個(gè)抓手,。

一是以夯實(shí)課改工作為抓手,;

二是以更新評(píng)價(jià)機(jī)制為抓手,;

三是以教研興校為抓手;

四是以搭建師生展示平臺(tái)為抓手,。

實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,。

1、是教師觀念的轉(zhuǎn)變,。

2,、是育人環(huán)境的轉(zhuǎn)變。

3,、是管理方式的轉(zhuǎn)變,。目標(biāo):由命令式,、家長式的簡單元素管理向溶入情感,、和諧、自主元素管理方式的轉(zhuǎn)變,;

(1)建警衛(wèi)室一間,,安裝監(jiān)控,,購置針式打印機(jī)一臺(tái)。

(2)更換3號(hào)樓采暖鍋爐一臺(tái),。

(3)裝飾校園文化墻800平米,。

(4)安裝1號(hào)樓保險(xiǎn)門窗。

(5)更換教師辦公桌椅,,購置了電腦一臺(tái),。

(6)更換班級(jí)寫真展示牌。

(7)添置了學(xué)生桌罩和座右銘,。

1,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)互助,分工合作,,從不搞幫派體系,,形成了較強(qiáng)的合力和凝聚力;定期召開例會(huì)(周五下午第一節(jié)課),,來總結(jié)本周工作,,布署下周工作,有事多商量勤溝通,,集思廣益,,上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)能圓滿完成。

2,、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,把轉(zhuǎn)變教師思想作為重點(diǎn),學(xué)習(xí)魏書生寓教于樂的教育教學(xué)觀。每周三的下午是學(xué)習(xí)培訓(xùn)日,,播放專家講座及名師講堂供教師學(xué)習(xí)進(jìn)修,,使教師不出校門就開闊了眼界拓展了思維,大大提高了教師的專業(yè)水平和素養(yǎng),。

3,、提高教學(xué)質(zhì)量,打造高效課堂,。開展一周一次兩節(jié)的教師聽評(píng)課制度(教學(xué)主任白素敏負(fù)責(zé)組織并分學(xué)科進(jìn)行),,要求作課教師必須使用“三段六步”教學(xué)法,然后用一節(jié)課的時(shí)間研討,,教師之間開誠布公的指出對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),、不足并提出合理化建議,使全體教師在上課聽課評(píng)課活動(dòng)中互相切磋,,取長補(bǔ)短,,教師授課水平得到提高。

4,、兩周舉行一次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),。會(huì)上就班級(jí)管理結(jié)合學(xué)校實(shí)際問題進(jìn)行研討,好的做法和經(jīng)驗(yàn)加以推廣,,班主任素質(zhì)和班級(jí)管理水平不斷提升,。

1、日清周結(jié)班級(jí)考核制度,,分為思想紀(jì)律,、勞動(dòng)衛(wèi)生、文藝體育,、學(xué)習(xí),、安全五個(gè)方面。把學(xué)生每天的學(xué)習(xí)和行為表現(xiàn)納入檢查范圍,,下午放學(xué)前,,將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總登記上表、上黑板公布,,每月進(jìn)行評(píng)比,,前三名發(fā)流動(dòng)紅旗,目的是規(guī)范學(xué)生行為,,養(yǎng)成良好習(xí)慣,。每學(xué)年的考核結(jié)果和班主任掛鉤,按總分排名分成優(yōu)秀,,良好,,合格三個(gè)等級(jí);同時(shí),班級(jí)內(nèi)學(xué)生對(duì)班務(wù)進(jìn)行分工承包,,做到事事有人管,人人有事干,。通過日清周結(jié)制度的落實(shí),,校園、教室干凈整潔,;學(xué)生儀表樸素大方,;懂得使用文明用語;學(xué)生學(xué)風(fēng)濃厚,;教師教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),;校園氣氛和諧、師生關(guān)系融洽,,安全零事故,。

2、以大課間操為主線,,滲入德育教育,。通過一分鐘軍姿、一分鐘踏步唱軍歌,,一分鐘自編弟子規(guī),,讓學(xué)生感同深受,做操完畢校長親自進(jìn)行操行評(píng)價(jià),,表揚(yáng)優(yōu)秀,,鼓勵(lì)后進(jìn),用正面教育去激勵(lì),、引導(dǎo)學(xué)生,,使學(xué)生身心健康,達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生知美丑,、明善惡的目的,。

3、深化安全教育,,營造“安全第一”的氛圍,。為了防患于未然,我們每周一利用升旗的時(shí)間,,根據(jù)季節(jié),、天氣、周邊環(huán)境等對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,,每逢節(jié)假日我們還通過《致家長的一封信》讓家長在家照顧好學(xué)生,,我們確實(shí)做到了時(shí)時(shí)講安全,事事講安全,確保學(xué)校無安全事故,。

4,、開展“國學(xué)經(jīng)典進(jìn)校園”活動(dòng)。xx年,,我校開展《國學(xué)經(jīng)典進(jìn)校園活動(dòng)》,,為了讓國學(xué)經(jīng)典真正能走進(jìn)校園,也為使每一名學(xué)生的終身發(fā)展積淀厚重的國學(xué)底蘊(yùn),,自開學(xué)以來,,我校開展了國學(xué)經(jīng)典系列活動(dòng)。每天利用語文課前五分鐘背誦國學(xué)經(jīng)典,,每周一節(jié)課學(xué)習(xí)國學(xué)經(jīng)典,,我校還開展國學(xué)經(jīng)典背誦比賽,大大調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)國學(xué)的興趣,,培養(yǎng)了學(xué)生民族自豪感,;加強(qiáng)了學(xué)生思想道德建設(shè)。學(xué)生的言行以及思想有了很大程度的改變,。違反紀(jì)律的現(xiàn)象少了,,人人變得知禮儀,懂禮貌,,講衛(wèi)生,,每個(gè)班級(jí)里面樹立了一種積極向上,和諧美好的風(fēng)氣,。

5,、校園文化建設(shè)。為了增加校園內(nèi)的文化氛圍,,處處體現(xiàn)積極向上的人文景觀,,在文化櫥窗上進(jìn)行美化改造,更好的方便了學(xué)生文化特長的展示,。櫥窗內(nèi)形式多樣,,內(nèi)容豐富,有英語天地,,手抄報(bào),,精美的習(xí)作,嫻熟的筆法,,精美的圖片等,,內(nèi)容每兩個(gè)星期更新一次,大大調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性與參與的意識(shí),,也為我校的文化建設(shè)增添了濃厚的色彩,。

在教師們的潛心鉆研和精心總結(jié)下,,功夫不負(fù)有心人,教師xxx在鄉(xiāng)素質(zhì)大賽中榮獲一等獎(jiǎng),,xxx老師參加省級(jí)“國培”培訓(xùn),,xxx在春季運(yùn)動(dòng)會(huì)獲鎮(zhèn)第二名,多名教師的論文在縣市評(píng)比中屢屢獲獎(jiǎng),。我校獲得“縣級(jí)交通示范?!薄ⅰ按笳n間操先進(jìn)單位”的光榮稱號(hào),。

過去的工作在上級(jí)教育主管部門和各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,,在全體教職工的通力配合和共同努力下取得了一些成績,。但回顧過去,,展望未來,我的工作還存在以下一些問題,。

1,、是管理水平還有待提高。

2,、教師對(duì)魏書生的“三段六步”教學(xué)法接受上還有明顯的差距,。

3、教師隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊,,有待于今后進(jìn)一步加強(qiáng),。

4、制度建設(shè),,初見規(guī)范,,但配套、落實(shí),、修改,,還需進(jìn)一步完善。

未來的一年里,,我決心做到:

(1)努力改善辦學(xué)條件,。更換所有教室黑板,粉刷教室內(nèi)墻,、辦公室墻壁,,安裝一個(gè)多媒體教室。

(2)進(jìn)一步提高教職工工作積極性,、責(zé)任感,,制度上更完善,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量更上一層樓,。

(3)強(qiáng)化“三段六步|”教學(xué)方法的使用,,通過聽評(píng)課,,打造高效課堂,向40分鐘要效率,,讓教師會(huì)教,、善教、樂教,;學(xué)生學(xué)會(huì),、愛學(xué)、會(huì)學(xué),。

(4)繼續(xù)學(xué)盤錦,,班級(jí)管理精細(xì)化,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。加強(qiáng)校園精神文明建設(shè),,校園文化、人文素質(zhì)建設(shè),,在構(gòu)建和諧校園等方面繼續(xù)努力,,不斷開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。

(5)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng),,樹立吃苦在前,,享受在后的人生觀,把轉(zhuǎn)變教師思想作為重點(diǎn),,以人為本,,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,繼續(xù)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)

回顧xx年走過的路,,有成功,,也有不足。在今后的工作中我校教職員工將一如既往,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,,認(rèn)真履行教師職責(zé),,同心同德、眾志成誠,、不懈努力,,為學(xué)校發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

德育校長述職報(bào)告 校長述職報(bào)告德能勤績篇七

兩年半前,,懷著重新投入普教戰(zhàn)線的激情,,帶著建設(shè)一所新學(xué)校的夢想我來到了大連市第三十五中學(xué)。雖然是離開學(xué)校已經(jīng)近7年了,,而且自己的才學(xué)和能力又有限,,但憑著一份對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和熱愛,,憑借三十五中同事對(duì)我的扶持、信任和厚愛,,在大家鼓勵(lì),、理解和幫助下,我同新生的三十五中一道在慢慢的成長,。

過去的兩年多時(shí)間,,尤其是過去的一年中,作為學(xué)校的法人,,一把手,,我認(rèn)為自己最大的貢獻(xiàn)在于四方面,一是民主,,二是宣傳,,三是堅(jiān)持,四是變化,。

因?yàn)槊裰?,我能聽取不同人不同的意見,,?jiān)持團(tuán)結(jié)全體教職員工,,依靠廣大群眾,用集體的智慧和力量建設(shè)和管理好學(xué)校,。xx年8月學(xué)校重建,,xx年9月學(xué)校回遷,,全新的校舍也為學(xué)校帶來了全新的發(fā)展機(jī)遇,。然而此時(shí)一個(gè)不容回避的課題卻擺在了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面前——如何尋找學(xué)校科學(xué)發(fā)展的突破口,。經(jīng)過認(rèn)真的思考,,激烈的討論,大家理清了思路,,統(tǒng)一了思想,,在學(xué)校實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r下提出“幸福教育”這一辦學(xué)理念。

幸福從哪里來,?幸福從成長中來,。

成長,不僅僅是年齡和身體上的反映,,它更體現(xiàn)在個(gè)人的文學(xué)素養(yǎng)和思想上的成熟與進(jìn)步,。因?yàn)闆]有智慧和素養(yǎng)的提高就不可能理解幸福的真諦。要提升師生的人文素養(yǎng)首先就要從培養(yǎng)讀書和寫作習(xí)慣入手,,為此我們提出了打造“詩意校園”,、建設(shè)“書香校園”的活動(dòng),。

讀書是為了積累,寫作就是積累的釋放,。還在xx年之前,,三十五中學(xué)一年里也難得有一個(gè)學(xué)生的作品在報(bào)刊雜志上發(fā)表,可是僅僅過去了兩年,,我校學(xué)生文章在各級(jí)各類報(bào)刊雜志上發(fā)表的數(shù)量一躍成為全區(qū)第一,!與此同時(shí)我校的中考成績也有了跨越式的飛躍,xx年中考有30名學(xué)生過了600分大關(guān),,這對(duì)于只有140余名畢業(yè)生的三十五中學(xué)來說是一個(gè)驚人而又可喜的業(yè)績,!

學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展應(yīng)當(dāng)?shù)玫缴鐣?huì)和教育主管部門的認(rèn)可,而這種認(rèn)可很大程度上需要我們自身的實(shí)力和積極的宣傳,,好酒也要勤吆喝?。∽晕抑髡逯袑W(xué)以來,,對(duì)外宣傳一直是作為學(xué)校的一項(xiàng)重要工作來抓,。我本人親自深入到學(xué)生家庭、社區(qū),、對(duì)口小學(xué)搞訪談作報(bào)告宣講三十五中學(xué)近幾年發(fā)生的變化,,請對(duì)口小學(xué)的家長走進(jìn)校園,親身感受學(xué)校的發(fā)展,。電視臺(tái),、報(bào)紙對(duì)學(xué)校連篇累牘的報(bào)道和宣傳,這一切都以立體全方位的角度把學(xué)校展示給社會(huì),,讓更多的人了解到學(xué)校的進(jìn)步,。宣傳為學(xué)校的發(fā)展開拓了一條新的路徑,學(xué)校近幾年生源狀況有了明顯的改善,,學(xué)生數(shù)逐年增加,。

一個(gè)學(xué)校的發(fā)展要有延續(xù)、有繼承,,但更需要堅(jiān)持,,要有自己的主見,不能人云亦云,,不能盲從所謂專家的建議,,要忍受不被認(rèn)可,要耐得住寂寞,,只要是全校師生認(rèn)準(zhǔn)的就要堅(jiān)持,,堅(jiān)持是可以挖出井的,跟風(fēng)只會(huì)挖坑,!

幾年來我經(jīng)歷過困苦,,感受過困惑,,見證著艱辛,收獲著快樂,!可以說,,雖然是困難重重,但這幾年卻是我們?nèi)熒R心協(xié)力,,奮力攀升的一段美好時(shí)光,。幾年來,我們在變與不變中堅(jiān)持發(fā)展,,不變的是對(duì)幸福教育的執(zhí)著,,對(duì)人文素養(yǎng)提高的迷戀;變化的是學(xué)校的設(shè)施設(shè)備的更新以及師生內(nèi)涵的發(fā)展,。我們不盲從不跟風(fēng),,我們堅(jiān)信一所學(xué)校應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)借鑒,但更貴在堅(jiān)持,!學(xué)著改變一些東西,,但不要善變、常變,。今天一個(gè)理念,,明天一個(gè)花活,這樣的創(chuàng)新只會(huì)讓師生無所適從,。兩年前時(shí)興學(xué)習(xí)型組織建設(shè),,我們做自己的人文素養(yǎng)的提高,;今年興研究型教師的培養(yǎng),,我們還在做人文素養(yǎng)的提高,我們就是要這樣始終如一的堅(jiān)持,,十年后,,大家就會(huì)慢慢的養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,讀書的習(xí)慣,,研究的習(xí)慣,,思考的習(xí)慣。很多校長常說自己沒有自主權(quán)只有執(zhí)行權(quán),,其實(shí)把上級(jí)的指示與任務(wù)同學(xué)校的主線工作巧妙地結(jié)合,,那也是藝術(shù),是變與不變的藝術(shù),。我們應(yīng)該堅(jiān)持自己的東西,,不要把自己變成傳聲筒和復(fù)印機(jī),要學(xué)會(huì)借鑒而不是照搬,,要學(xué)會(huì)變化但更要懂得持之以恒,,朝三暮四只會(huì)使人一事無成,。

有些校長時(shí)常感嘆教師的職業(yè)倦怠是個(gè)棘手的問題,但在我看來,,那是因?yàn)榻處煂?duì)自己所從事的工作缺乏新鮮感,。在三十五中學(xué),我們力求把每一件事做的與眾不同,,做的富有新意和實(shí)效,。陳舊過時(shí)的做法和過時(shí)的觀念會(huì)得到師生的敬佩嗎?反之,,如果師生感到學(xué)校決策者的思想在不斷地豐富著,,如果師生深信你今天所講所做的不是昨天的重復(fù),那么,,你還擔(dān)心教師倦怠,,學(xué)生厭學(xué)嗎?為什么北大清華的校長在學(xué)生畢業(yè)典禮的講話充斥著網(wǎng)絡(luò)用語,,卻受到學(xué)生熱烈追捧并在校園內(nèi)外引起極大轟動(dòng)呢,?因?yàn)閷W(xué)生們看到的是一個(gè)與時(shí)代同步的校長。

德育校長述職報(bào)告 校長述職報(bào)告德能勤績篇八

而立之年,,命運(yùn)給我打開了另一扇窗,,將我推到了領(lǐng)頭人的位置。面對(duì)一百多個(gè)孩子,,十幾位老師,,說實(shí)話,心中除了激動(dòng),,更多的是不安,,不自信,甚至害怕,,怕自己愧對(duì)那幾百位家長滿是希冀的眼睛,。

帶著無限的忐忑我來到了學(xué)校,看到的是最真實(shí)的農(nóng)村學(xué)校面貌,。它是落后的,、原生態(tài)的。地面散落的垃圾,,墻后及操場荒荒的雜草,,涂料脫落的墻體,上課鈴響后仍在校園追鬧的學(xué)生,,散漫消極的老師,。但它也是可愛的,瘋玩的孩子們會(huì)用臟臟的小手拉你衣角喊“校長好”直到答應(yīng)為止,會(huì)天真地問你“校長,,學(xué)校是你家開的,,你家很有錢吧!”

這樣的學(xué)校,,與我理想中差距太遠(yuǎn),,怎么會(huì)是這樣?如何才能提高呢,?低頭一看,,這與現(xiàn)在的我有何不同呢?為人妻,,為人母后,,不重修飾,不施粉黛,,美其名曰“自然美”,,實(shí)則是不前進(jìn),不追尋時(shí)代腳步的體現(xiàn),。

怎樣改,?如何改?既然站在這個(gè)位置,,就買幾身所謂的校長行頭打扮自己吧,!借鑒名校的模式來管理學(xué)校吧!召開教師會(huì),,學(xué)生會(huì),,形成各種規(guī)章制度,采取高壓政策,,督促文明好學(xué)的校園氛圍的形成,。看到學(xué)生在校園追逐,,我嚴(yán)加訓(xùn)斥,,要求學(xué)生到校必須進(jìn)教室讀書……一個(gè)月過去了,確實(shí)有一點(diǎn)兒成效,,校園少了很多瘋玩的孩子,循規(guī)蹈矩的孩子越來越多,。他們看到我后有了敬,,有了畏,甚至是怕,。

恰在這時(shí),,校長培訓(xùn)開始了,洛陽名校參觀開始了。視覺的沖擊帶來了思想的碰撞,。太多的收獲讓我反思:童年只有一次,,不可粘貼,不可復(fù)制,。讓孩子的童年失去快樂決不是教育的真諦,,如同我身上的行頭,雖華麗但適合我嗎,?

再次否定,,再次更改,再次商榷,。我們在尋找一條適合本校校情之路,。告別模仿,告別照搬,,適合自己的才是好的,。如同我的著裝打扮,要符合校長身份,,也要符合自己的年齡性別,。

有了方向,我不再迷茫,。學(xué)校工作,,除了做好常規(guī)的教學(xué)、安全,、體衛(wèi),、大課間、不用橡皮等,,不再對(duì)孩子們高壓管理,。快樂學(xué)習(xí),,快樂生活是我們追求的目標(biāo)?,F(xiàn)在,校園課外時(shí)間是歡騰的,,孩子們是開心的,,他們又開始圍在了我的身邊問各種奇怪的問題。我慶幸自己沒有復(fù)制只會(huì)學(xué)習(xí)的機(jī)器人,。

與此同時(shí),,我們也摸索出了自己的辦學(xué)方法,習(xí)慣品質(zhì)“2+1”,。第一學(xué)期引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成兩個(gè)好習(xí)慣:中午練字,、下午第四節(jié)讀好書;第二學(xué)期兩個(gè)好習(xí)慣:帶領(lǐng)學(xué)生課后擺桌凳、收拾書包,,放學(xué)老師點(diǎn)數(shù)排隊(duì)離開,。好品質(zhì)的滲入則是結(jié)合每月節(jié)日開展相應(yīng)的活動(dòng),月月有主題,,周周有活動(dòng),,不求孩子們?nèi)巳俗鰤?00分,只要參與,。我們做不到轟轟烈烈,,只渴求潛移默化,潤物無聲,。

此外,,成果展示“2+1”,每學(xué)期至少兩次大項(xiàng)活動(dòng),,師生齊參與,。第一學(xué)期跳繩,元旦匯演等,;每二學(xué)期“母親節(jié)做康乃馨”,,六一匯演等;堅(jiān)持每一個(gè)月對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí),、德育,、讀書練字、興趣班才藝等進(jìn)行一次總結(jié)表彰,,初見成效的是學(xué)生毛筆字,、牡丹畫、舞蹈,。這也是我校下學(xué)期特色培養(yǎng)目標(biāo),。

一年已過,我的學(xué)生在成長,,老師在成長,,學(xué)校在成長,我這名年輕校長也在成長,。成長之路,,跌跌撞撞,磕磕碰碰,,有苦亦有甜,。我們做得不夠好,但我們很用心,,很努力。我想,踏實(shí)走好每一步,,成長也是一種美,。

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