心得體會(huì)是指一種讀書,、實(shí)踐后所寫的感受性文字。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

企業(yè)工作心得體會(huì)100字 企業(yè)工作心得體會(huì)感悟篇一

緊張,，為何緊張?與其說緊張，更確切地應(yīng)該是焦慮,，在學(xué)校里學(xué)到的知識(shí),、技巧,，臨床上到底能用到多少?自己能不能勝任這一工作?問題不斷的涌來，令自己心慌慌不知如何是好,，但通過這三個(gè)月的學(xué)習(xí),，在護(hù)長和各位老師的耐心帶教下，我逐漸增加信心,，技術(shù)性操作也學(xué)有所用,，原來臨床就是如此，只要你靈活運(yùn)用及做到不懂就問,，那么什么問題都迎刃而解了 ,。

匆忙，日子猶如流星般一閃而過,，由當(dāng)初開始實(shí)習(xí)覺得日子漫長而難過,，到深入各科室去實(shí)踐,、體會(huì),，在不知不覺中我們也開始新的工作，自己也將獨(dú)擋一面,，突然間回眸才知時(shí)間這么快結(jié)束了,。當(dāng)然，在感嘆時(shí)光飛逝的同時(shí),，自己也沒虛度光陰,，每一天都能學(xué)到很多的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，滿載而歸,，美好而充實(shí),。

興奮，對(duì)于現(xiàn)在的我來說,，聽到他們的夸贊，心里很是高興，其實(shí)每天工作很辛苦,，但是看到這些可愛的阿叔阿姨,，心里會(huì)很開心，說實(shí)話,，護(hù)士這份工作自己喜歡,，只是目前，前面還不能加個(gè)“很”,。畢竟自己工作時(shí)間太短,，在護(hù)理上還未有所成就，但我相信,，付出了,，就會(huì)有所回報(bào)，有所收獲。

感觸,，這三個(gè)月來,，每一天都在學(xué)習(xí)中度過剛來的時(shí)候?qū)W習(xí)各項(xiàng)工作流程，各班工作職責(zé),，各種規(guī)章制度,。在日復(fù)一日的工作中也慢慢地完善自己。印象最深的是我們稱為龍叔的患者,，他是我在職業(yè)生涯中護(hù)理過的第一位死亡患者,，用一個(gè)詞來形容龍叔就是倔強(qiáng)，如果不是他自己堅(jiān)持要出院,，也不會(huì)這么早就離開他的至親,，離開我們。很清楚的記得那天是9月13日16時(shí)30分,，醫(yī)師宣布死亡,，看到龍叔的妻子和兒女們哭得那么傷心，我沒勇氣在病房呆下去,，淚水一直在眼眶里打轉(zhuǎn),。之后在護(hù)長的帶領(lǐng)下為龍叔尸體料理，拔除了所用置管,，全身擦洗了一遍,，換上了一套體面地西裝。龍叔走的時(shí)候眼睛是睜開的,，護(hù)長問我怕不怕,，我說不怕，因?yàn)辇埵迳拔医?jīng)常和他聊天,，說他自己年輕時(shí)多么能干,，為了供兒女讀大學(xué)，從不愛惜自己的身體,，還對(duì)我說年輕人要有干勁,，愛拼才會(huì)贏。聽老人說,，人走的時(shí)候眼睛沒能閉上是指心愿還未完成,。是的，龍叔還說想等病好了游遍祖國的大江南北,。愿龍叔一路走好!

有人說拉開人生帷幕的人是護(hù)士,，落下人生帷幕的人也是護(hù)士。是啊!在人的一生中,，任何階級(jí)都離不開護(hù)士的細(xì)心呵護(hù)和體貼照顧,，無論是新生命的誕生還是生命垂危的患者,。而如何讓危重患者在臨終前能夠安心，毫無牽掛的離去,，以及家屬坦然的面對(duì)這一事實(shí),，是一項(xiàng)高超的技巧，護(hù)理工作本是一門藝術(shù),，它不僅僅要求我們有較充足的知識(shí),，豐富的經(jīng)驗(yàn)，嫻熟的操作技能,，良好的人際溝通能力,，更要求我們的“五心”愛心、耐心,、細(xì)心,、同情心、責(zé)任心,。我深知,，以我現(xiàn)在的能力、經(jīng)驗(yàn)以及社會(huì)閱歷,。離一名合格的護(hù)士還有一段距離,，但我不會(huì)氣餒,，我會(huì)加倍地努力去充實(shí)自我,，完善自我，以自己真誠的微笑與關(guān)懷去對(duì)待每一位患者,。

企業(yè)工作心得體會(huì)100字 企業(yè)工作心得體會(huì)感悟篇二

時(shí)間如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼間來公司快一年了。我也從機(jī)修車間被調(diào)到了銷售部管件制作技術(shù)員崗位,。在新的工作環(huán)境下每天都有新東西在涌入大腦,工作總是不停的忙碌,稍有停頓便踏不上步子,。雖然如此，但感覺過的很充實(shí),。人生就是不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步。用知識(shí)不斷充實(shí)自我,，走向更高更遠(yuǎn)的地方!

在銷售部的這段時(shí)間,，我深深感受到公司企業(yè)文化綱領(lǐng)中的“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心,，以銷售為龍頭,，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)造活力,，創(chuàng)建優(yōu)勢”這一理念的深刻內(nèi)涵以及公司企業(yè)文化的重要性,?？匆粋€(gè)公司業(yè)績，看什么?當(dāng)然是看銷售業(yè)績,。再好的產(chǎn)品賣不出去,，還是沒用。在以銷售為龍頭的引領(lǐng)下,，靈活組合“三創(chuàng)”想必公司業(yè)績會(huì)更上一層樓,。企業(yè)文化是企業(yè)將從來沒有過的人文理念以人性的方式融入經(jīng)營體系，從而快速提升企業(yè)的凝聚力,，并且增強(qiáng)了經(jīng)營體系不斷創(chuàng)新的能力,。而創(chuàng)新又不僅是企業(yè)家或員工個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，也是企業(yè)的一種超越傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)行為更是是一種生命力更強(qiáng)的,，創(chuàng)造價(jià)值更高的經(jīng)營要素,。以下是我在新崗位期間對(duì)工作的總結(jié)以及一些自己的心得體會(huì)。

第一,，自主學(xué)習(xí)：工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,，有老師，有作業(yè),，有考試,，而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是很多的,，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路;公司內(nèi)部也有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己,，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,，哪些是你感興趣的。這點(diǎn)我們應(yīng)當(dāng)向董事長學(xué)習(xí),，多看書,，多學(xué)習(xí)，盡量將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際,。隨學(xué)隨用,，注重消化吸收。

第二,，積極進(jìn)取的工作態(tài)度：在工作中,，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時(shí)也提高了自己,，像我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人,，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn)。特別是現(xiàn)在公司業(yè)務(wù)繁忙的時(shí)候,，要積極樂觀的去做一些事情,，這樣才能多積累多提高,。

第三，團(tuán)隊(duì)精神：工作往往不是一個(gè)人的事情,，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目,，在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通,，交流的能力以及與人合作的能力,，合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團(tuán)結(jié)合作,，配合默契,，共赴成功。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績,，必須牢記一個(gè)規(guī)則：我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上,，在團(tuán)隊(duì)工作中，會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況,，反過來看,，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一?，F(xiàn)在幾乎大家都在講團(tuán)隊(duì),，可如何才能在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神?這才是重中之重。公司有各個(gè)部門,，各有其責(zé),，但當(dāng)遇到棘手問題時(shí)各推其責(zé)，達(dá)不成共識(shí),，無益于問題的解決,。因此“團(tuán)隊(duì)”二應(yīng)當(dāng)時(shí)刻印在員工腦海中，且付諸于實(shí)際行動(dòng)中,。

第四，為人處事：之前作為學(xué)生面對(duì)的無非是同學(xué),，老師,，家長，而工作后就要面對(duì)更為復(fù)雜的關(guān)系,。無論是和領(lǐng)導(dǎo),，同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理,，要多溝通,，并要設(shè)身處地從對(duì)方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事,。

以上是我對(duì)自己工作的一些總結(jié)和體會(huì),，總結(jié)是為了尋找差距,，修訂目標(biāo)，是為了今后更好的提高,。通過不斷的總結(jié),，不斷的提高，我有信心在未來的工作中更好的完成任務(wù),。

企業(yè)工作心得體會(huì)100字 企業(yè)工作心得體會(huì)感悟篇三

聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn),，我的收獲是頗多的。生活中,，我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇,，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來,。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,，所以大家對(duì)生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異,。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓,。這也就形成了日常的文化差異,。

李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說,，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校,、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理,，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑,。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,，特別是前者尤為重要,。

來到xx公司就職，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào),。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的,。有時(shí),，絕對(duì)公平是沒有的,，但如果失去了基本的公平，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié),，分崩瓦解只是遲早的問題,。怎樣讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),，是我們迫切需思索的問題!

我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人,、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號(hào),，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動(dòng)中,。

創(chuàng)新、超越,、團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織,、團(tuán)隊(duì)合作,、責(zé)任敬業(yè)、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù),，這種文化與管理,，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是xx公司人集體智慧的結(jié)晶,。

一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,，我認(rèn)為沒有固定的模式，我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí),，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經(jīng)營理念,、管理理念,、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念,、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分,。

一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中,，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加,，而且成為真正有價(jià)值的資本,，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙,，因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場競爭中逐漸喪失,。

公司的企業(yè)的文化是開放的,、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化,，并將其發(fā)揚(yáng)光大,，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信明天會(huì)更好!

企業(yè)工作心得體會(huì)100字 企業(yè)工作心得體會(huì)感悟篇四

在長期的工作觀察中我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,，那就是我們做好了,、嚴(yán)格了交接班制度，我們就能更好地保證我們下一個(gè)班次的工作可以更加良好地,、順利地,、安全地運(yùn)行。所以基于這個(gè)我們長期總結(jié)下來的寶貴經(jīng)驗(yàn),，我們要在以后的工作中不但要堅(jiān)決地做好該項(xiàng)工作,。還要進(jìn)一步嚴(yán)格和強(qiáng)化交接班制度，努力保證車間生產(chǎn)工作的順利,、安全進(jìn)行,。使車間能夠順利地生產(chǎn)，令我們的員工擁有良好的,、安全的工作環(huán)境,，讓我們公司朝著安全和諧的方向發(fā)展。

首先,，車間內(nèi)部必須明確規(guī)定強(qiáng)化和要求工序有充足的,、充裕的交接班時(shí)間。嚴(yán)格禁止工序在交接班時(shí)敷衍了事,，嚴(yán)格要求大家必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,。因?yàn)橹挥形覀兠鞔_要求和保證工序上有充足的交接班時(shí)間，我們才能保證廣大職工在交接班的過程中,，有充足的時(shí)間不慌不忙地,、有條有序地進(jìn)行詳細(xì)地交接班;才可以杜絕職工在交接班時(shí)因?yàn)榧庇谙掳啵笱芰耸碌倪M(jìn)行交接班;才能保證職工把班次中存在的問題細(xì)致地,、詳細(xì)地交代;才能杜絕在交接班中存在粗心大意和交接不清的情況出現(xiàn),。所以這項(xiàng)工作很有必要，我們必須重視這個(gè)制度的下達(dá)和執(zhí)行,。

其次,，我們要要求職工進(jìn)行詳細(xì)地交接班。所謂的交接班不是說只是簡單地走一個(gè)形式,，而是要有詳細(xì)的交接班內(nèi)容,。具體下來就是將要下班的班次要詳細(xì)地交接自己在上班期間都做了什么工作，工作進(jìn)行到什么程度，下個(gè)班次應(yīng)該做些什么,，需要注意什么情況等等,，都是我們在交接班時(shí)需要詳細(xì)地說明和解釋的。如果有什么特殊的原因和情況,，不能及時(shí)解釋和交待清楚的,，交班人員就必須在交接本子上寫清楚、寫仔細(xì),。無論如何,，我們都要堅(jiān)決地保證下個(gè)班次在工作中不能因?yàn)榻唤拥脑蚨R我們的生產(chǎn)和安全工作，都要保證我們的工作能夠很好地操作和運(yùn)行,。

另外,，我們要實(shí)行交接班責(zé)任制和責(zé)任追究制。我們在工作中要明確地告訴員工,，誰接班誰負(fù)責(zé),。所以我們要嚴(yán)格地要求我們的接班人員必須在交接班時(shí)，認(rèn)真地對(duì)上個(gè)班次中的人員進(jìn)行詳細(xì)地詢問,。尤其是對(duì)自己不明白的工作問題,，一定要認(rèn)真地、全面地追問上個(gè)班次的工作人員,。同時(shí),，我們的接班人員在接班時(shí)一定要嚴(yán)格地做到走到、看到,、摸到,、問道，把工作中的現(xiàn)場狀況和問題弄清楚,、搞明白,。如果在接完班后的工作中發(fā)現(xiàn)了問題，就要求本班次負(fù)責(zé),，追究本班次的工作責(zé)任,。

還有要實(shí)行交接班專人制，就是我們要指定專人實(shí)行一對(duì)一的交接班制度,。尤其是那些比較大的,、操作人員比較多的工序，不能靠某一個(gè)人就可以很好地完成交接班工作的工序非常有必要,，所以我們必須實(shí)行一對(duì)一的交接班工作,。在交接班時(shí)，一個(gè)人帶一個(gè)人在工序上進(jìn)行詳細(xì)的交接班,。只有這樣就可以保證把工作存在的問題和注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)的講解,，才能更好地保證我們的交接工作良好進(jìn)行和完成,。

最后,，需要我們車間領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和檢查,。沒有一個(gè)良好的、嚴(yán)格的監(jiān)督隊(duì)伍和組織,，什么工作都不能很好地執(zhí)行和運(yùn)轉(zhuǎn),。所以我們在工作中一定要找時(shí)間、找機(jī)會(huì),，到各個(gè)工序認(rèn)真落實(shí)工序上的交接班情況,。對(duì)交接班制度執(zhí)行好的,，要提出表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)交接班制度執(zhí)行不大全面的和執(zhí)行不力的要嚴(yán)格地批評(píng)，并幫助他們改正,。使他們盡快地認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤和不足,，早日走到正確的渠道。

只有嚴(yán)格地做好了,、完成了交接班工作,，我們才能在我們的工作中確保我們生產(chǎn)工作的良好運(yùn)行和安全工作的落實(shí)，才能推動(dòng)我們車間工作的良好發(fā)展,，才能推動(dòng)我們公司的和諧,、高速發(fā)展。

企業(yè)工作心得體會(huì)100字 企業(yè)工作心得體會(huì)感悟篇五

轉(zhuǎn)眼間,，我進(jìn)__公司近一年了,，在這期間，我由一個(gè)對(duì)社會(huì)一無所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工,。

當(dāng)初進(jìn)入公司,，我什么都不懂，對(duì)崗位,、操作的概念理解只限于書面,，沒有實(shí)事求是、追根問題的精神,，在操作上也沒有做安全確認(rèn),，這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,，同時(shí)也給領(lǐng)導(dǎo),、同事帶來很大麻煩。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)我說服教育,，讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識(shí)和習(xí)慣,。

從那以后,，我認(rèn)真吸取跑料事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí),、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì),，嚴(yán)格遵守廠部各項(xiàng),，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，回顧這一年來的工作,，我在車間領(lǐng)導(dǎo),、師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作思想,、方式有了較大的改變，在這里將自己的思想,、工作學(xué)習(xí)情況簡要的總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

不斷提高自身素質(zhì)，努力為公司,、車間做出更大貢獻(xiàn).我們車間崗位比較多,，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇,、盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。反應(yīng)簡單,，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí),。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累,，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位,，以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!

二,、工作中，嚴(yán)以律己,，寬以待人,，向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)

年來，我在平時(shí)工作中,，始終嚴(yán)格要求自己,，遵守車間的各項(xiàng),，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，有條不紊地做好各項(xiàng)工作,。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度,，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，在思想覺悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高,。通過系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng),。

三、對(duì)安全的理解與認(rèn)識(shí)更加深刻

進(jìn)入公司以來,，從入廠安全教育,、車間、班組安全教育上,，學(xué)到很多知識(shí),，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡報(bào),、問卷的形式,，宣傳安全知識(shí)，提高員工安全意識(shí),。我深深感到,，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,，全體職工的積極參基本保證,，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵,。而這些,，我們公司做的很好，特別每次總結(jié)安全工作和案例時(shí),，我們清醒地看到安全上存在的不足,，使我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。

四,、缺點(diǎn)與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指導(dǎo)，對(duì)我今后的提高是十分必要的,，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：

1,、在工作過程中，細(xì)節(jié)上面處理的不夠好,，不會(huì)造成影響損失,，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,，還需繼續(xù)努力。

2,、與同事交流少,，這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。

回顧這一段時(shí)間的工作,，我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的,，在此表示誠摯的謝意,。

我的工作存在不足，我會(huì)努力改正,，不斷完善自己,，堅(jiān)持不懈地努力工作，爭取為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

企業(yè)工作心得體會(huì)100字 企業(yè)工作心得體會(huì)感悟篇六

回首過去,，展望未來，20xx年是貫徹落實(shí)黨的xx大精神的第一年,，也是關(guān)鍵的一年,，我們將圍繞黨的xx大給我們交通提出的新要求，根據(jù)局交通工作會(huì)議精神,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，努力做好以下幾方面的工作，促使企業(yè)又快又好地發(fā)展,。

一,、鞏固主業(yè)，發(fā)展旅游運(yùn)輸市場,。

交通運(yùn)輸行業(yè)是與人民群眾生活密切相關(guān)的窗口行業(yè),，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展，而線路是運(yùn)輸企業(yè)的生命線,，沒有線路就沒有發(fā)展,。在做好日常的運(yùn)輸工作中，我們將積極參加省市各級(jí)線路招投標(biāo)工作,，努力開辟新營運(yùn)線路,，不斷拓展運(yùn)輸市場，擴(kuò)大運(yùn)輸覆蓋率,，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁;同時(shí),，隨著我市優(yōu)秀旅游城市的創(chuàng)建成功，我們將加大對(duì)旅游運(yùn)輸市場的投資力度,，拓展旅游運(yùn)輸市場,，在現(xiàn)有的輛旅游運(yùn)輸車輛的基礎(chǔ)上,，新增輛高一級(jí)豪華旅游客車，迅速搶占我市及周遍地區(qū)旅游運(yùn)輸市場,，為企業(yè)的多元化發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

二、繼續(xù)做好公司化改造工作,，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化進(jìn)程,。

公司化改造工作是省廳加快客運(yùn)發(fā)展的三項(xiàng)重要工程之一，也是交通行業(yè)實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想的重要舉措之一,。xx年我們將在省廳及市處統(tǒng)一指導(dǎo)和安排下,，在做好全省二級(jí)站聯(lián)網(wǎng)售票工作的同時(shí)，立足農(nóng)村客運(yùn)線路改造,，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化進(jìn)程,。合理配置資源，把我市的農(nóng)村客運(yùn)線網(wǎng)建成結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、布局合理、銜接順暢,、經(jīng)濟(jì)便利,、安全有序的城鄉(xiāng)公交客運(yùn)體系。有效提升和擴(kuò)散城市功能,，加快提高通行質(zhì)量和農(nóng)民的出行率,，進(jìn)而促進(jìn)城鄉(xiāng)交流，方便村鎮(zhèn)居民進(jìn)城采購,、旅游,，便于城區(qū)居民去鄉(xiāng)間休閑消費(fèi)，使城鄉(xiāng)群眾充分享受公交的便捷服務(wù),，提升城鄉(xiāng)公交的滿意度和信賴度,，使城鄉(xiāng)人民共享現(xiàn)代的物質(zhì)文明，創(chuàng)造平等統(tǒng)一的新型城鄉(xiāng)關(guān)系,，從而達(dá)到城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng),，加快推進(jìn)我市社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)步伐。

三,、強(qiáng)抓服務(wù)質(zhì)量品牌,，樹立企業(yè)新形象。

旅客是交通運(yùn)輸企業(yè)的“上帝”,。企業(yè)要想在激烈的客運(yùn)市場競爭中求生存謀發(fā)展,，必須依靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)來贏得“上帝”，優(yōu)質(zhì)服務(wù)離不開一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,。作為交通運(yùn)輸企業(yè),，一線服務(wù)人員直接面對(duì)人民群眾,，他們的一言一行代表著我們的形象，是人民群眾了解交通的一個(gè)窗口,。因此,，xx年我們將繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，堅(jiān)持以人為本,，建立“學(xué)習(xí)型”企業(yè)等活動(dòng),，以教育為基礎(chǔ)，對(duì)全體服務(wù)人員進(jìn)行“四有”,、“三德”,、“三觀”等系統(tǒng)教育，定期組織干部職工學(xué)理論,，學(xué)技能,。以宣傳為主線，樹典型,、列榜樣,，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)的企業(yè)精神。

在增強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)的同時(shí),，我們將繼續(xù)大力推行客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，服務(wù)管理規(guī)范化，服務(wù)過程程序化為內(nèi)容的“三化”管理目標(biāo),。規(guī)范服務(wù)用語,，公示承諾內(nèi)容，全體員工統(tǒng)一著裝,，服務(wù)人員掛牌上崗,。要求所有員工做到語言文明、禮貌待客,、扶老攜幼,，提倡微笑服務(wù)。深入開展創(chuàng)“三優(yōu)”活動(dòng),，大力倡導(dǎo)“想旅客之所想,，急旅客之所急”的奉獻(xiàn)精神,，不斷深化服務(wù)的內(nèi)涵,。

四、落實(shí)好安全責(zé)任制,，確保萬無一失,。

xx年，我們將繼續(xù)鞏固“安全管理基礎(chǔ)年”活動(dòng)成果，在日常安全生產(chǎn)工作中,，始終堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理"的工作方針，切實(shí)落實(shí)好安全責(zé)任制,，做到有計(jì)劃,、有布置,、有檢查,、有落實(shí)。強(qiáng)化宣傳教育,，用好安全文化宣傳陣地,，使安全知識(shí)、安全理念注入思維,，深入人心,。各部門相互配合，狠抓了對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控,，力求勤檢查、早發(fā)現(xiàn),、快整改,、及時(shí)處理，全面排查,，不留死角,，確保萬無一失。

五,、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),，黨政工青婦工作全面發(fā)展。

實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的一項(xiàng)重大舉措,。xx年我們要繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。

企業(yè)工作心得體會(huì)100字 企業(yè)工作心得體會(huì)感悟篇七

時(shí)間的腳步總是在不停地向前走,，正因?yàn)檫@樣它總是在人們不經(jīng)意間匆匆走過,，讓人不由嘆息“光陰似箭”。一年的光陰對(duì)每一個(gè)人的意義都不同，有的人覺得漫長,，有的人覺得短暫,，有的人過得平淡，有的人卻過得充實(shí),，而這四分之一的時(shí)間,，對(duì)于我這么一個(gè)剛畢業(yè)的護(hù)士而言，卻是緊張,、匆忙,、興奮的。

緊張,，為何緊張?與其說緊張,，更確切地應(yīng)該是焦慮，在學(xué)校里學(xué)到的知識(shí),、技巧,，臨床上到底能用到多少?自己能不能勝任這一工作?問題不斷的涌來，令自己心慌慌不知如何是好,，但通過這三個(gè)月的學(xué)習(xí),，在護(hù)長和各位老師的耐心帶教下，我逐漸增加信心,，技術(shù)性操作也學(xué)有所用,，原來臨床就是如此，只要你靈活運(yùn)用及做到不懂就問,，那么什么問題都迎刃而解了 ,。

匆忙，日子猶如流星般一閃而過,，由當(dāng)初開始實(shí)習(xí)覺得日子漫長而難過,，到深入各科室去實(shí)踐、體會(huì),，在不知不覺中我們也開始新的工作,，自己也將獨(dú)擋一面，突然間回眸才知時(shí)間這么快結(jié)束了,。當(dāng)然,，在感嘆時(shí)光飛逝的同時(shí)，自己也沒虛度光陰,，每一天都能學(xué)到很多的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),，滿載而歸，美好而充實(shí),。

興奮,，對(duì)于現(xiàn)在的我來說，聽到他們的夸贊，心里很是高興,，其實(shí)每天工作很辛苦,，但是看到這些可愛的阿叔阿姨，心里會(huì)很開心,，說實(shí)話,，護(hù)士這份工作自己喜歡，只是目前,，前面還不能加個(gè)“很”,。畢竟自己工作時(shí)間太短，在護(hù)理上還未有所成就,，但我相信,，付出了，就會(huì)有所回報(bào),，有所收獲,。

感觸，這三個(gè)月來,，每一天都在學(xué)習(xí)中度過剛來的時(shí)候?qū)W習(xí)各項(xiàng)工作流程,，各班工作職責(zé)，各種規(guī)章制度,。在日復(fù)一日的工作中也慢慢地完善自己,。印象最深的是我們稱為龍叔的患者，他是我在職業(yè)生涯中護(hù)理過的第一位死亡患者,，用一個(gè)詞來形容龍叔就是倔強(qiáng),，如果不是他自己堅(jiān)持要出院，也不會(huì)這么早就離開他的至親,，離開我們,。很清楚的記得那天是9月13日16時(shí)30分，醫(yī)師宣布死亡,，看到龍叔的妻子和兒女們哭得那么傷心，我沒勇氣在病房呆下去,，淚水一直在眼眶里打轉(zhuǎn),。之后在護(hù)長的帶領(lǐng)下為龍叔尸體料理，拔除了所用置管,，全身擦洗了一遍,，換上了一套體面地西裝。龍叔走的時(shí)候眼睛是睜開的,，護(hù)長問我怕不怕,，我說不怕，因?yàn)辇埵迳拔医?jīng)常和他聊天，說他自己年輕時(shí)多么能干,，為了供兒女讀大學(xué),，從不愛惜自己的身體，還對(duì)我說年輕人要有干勁,，愛拼才會(huì)贏,。聽老人說，人走的時(shí)候眼睛沒能閉上是指心愿還未完成,。是的,，龍叔還說想等病好了游遍祖國的大江南北。愿龍叔一路走好!

有人說拉開人生帷幕的人是護(hù)士,，落下人生帷幕的人也是護(hù)士,。是啊!在人的一生中，任何階級(jí)都離不開護(hù)士的細(xì)心呵護(hù)和體貼照顧,，無論是新生命的誕生還是生命垂危的患者,。而如何讓危重患者在臨終前能夠安心，毫無牽掛的離去,，以及家屬坦然的面對(duì)這一事實(shí),，是一項(xiàng)高超的技巧，護(hù)理工作本是一門藝術(shù),，它不僅僅要求我們有較充足的知識(shí),，豐富的經(jīng)驗(yàn)，嫻熟的操作技能,，良好的人際溝通能力,，更要求我們的“五心”愛心、耐心,、細(xì)心,、同情心、責(zé)任心,。我深知,，以我現(xiàn)在的能力、經(jīng)驗(yàn)以及社會(huì)閱歷,。離一名合格的護(hù)士還有一段距離,，但我不會(huì)氣餒，我會(huì)加倍地努力去充實(shí)自我,，完善自我,，以自己真誠的微笑與關(guān)懷去對(duì)待每一位患者。

企業(yè)工作心得體會(huì)100字 企業(yè)工作心得體會(huì)感悟篇八

20__年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,，我們緊緊圍繞企業(yè)奮斗目標(biāo),，抓機(jī)遇,、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力,，頑強(qiáng)進(jìn)取,，各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里,，企業(yè)全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情,、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神,，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,，同心同德、真抓實(shí)干,，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營管理計(jì)劃,，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史水平。

企業(yè)全年完成產(chǎn)值___萬元,，比上年同期增長__%;完成銷售收入__萬元,，比上年同期增__%;實(shí)現(xiàn)利稅___萬元，比上年同期增長__%;工業(yè)增加值__萬元,，比上年同期增長__%,。并對(duì)年初提出存在的問題，大部份予以落實(shí),。完成上述指標(biāo),，我們主要做了以下管理。

一,、狠抓安全不放松,，重視基礎(chǔ)求發(fā)展

安全生產(chǎn)管理和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是企業(yè)得以生存發(fā)展的根本。在全年的管理工作中,，做到人員落實(shí),，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí),，責(zé)任落實(shí),，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識(shí);生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作,，同時(shí)企業(yè)也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤，及時(shí)整改安全隱患,，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，安全事故得到了有效的遏制,。

20_年，企業(yè)在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破,。首先，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車間管理工作結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢。因此,，我們一直在謀劃基層一線管理工作干部的培養(yǎng)和儲(chǔ)備問題,。我們通過層層推薦,、篩選和廣泛的征求意見,，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,，對(duì)我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性,，我們制定了公開,、公平,、公正的選拔機(jī)制,，并制訂嚴(yán)格的公示,、培訓(xùn)、考評(píng)和試用機(jī)制,。通過一年來的鍛煉,，事實(shí)證明,，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的，推薦和選拔也是客觀公正的,。其次，我們下決心投入了大量的資金,，對(duì)技術(shù)部進(jìn)行了改造,，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率,。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看,，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū),，都是數(shù)一數(shù)二的,。

二,、克服兩大難題，確保任務(wù)完成

從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看,，要想完成全年__萬元的生產(chǎn)任務(wù),，困難是顯而易見的，因此20__年初,，場地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題,。

為了確保全年經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，新年伊始,，我們就積極籌措資金,，加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐，但往往事與愿違,，我們在征收土地過程中,，遇到了政策瓶頸，國家的政策是不可抗拒的,。面對(duì)這種不利局面,，為了完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們沒有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂人,。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作，另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間,，共1800平方的可用生產(chǎn)場地,，這個(gè)1800平方的場地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理工作帶來了一定的問題,。所以，租賃廠房不是長久之計(jì),，從企業(yè)中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮,，土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備,，就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn),，我們將在__企業(yè)閑置的土地上做文章。困此,，生產(chǎn)部門還要有一個(gè)長期面對(duì)兩地生產(chǎn)管理工作的思想準(zhǔn)備,。

今年以來，為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢,，企業(yè)人員有了大幅度的增加,。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的__人，增加到__人,。由于普遍的發(fā)展,，而且考慮到本地間人員流動(dòng)的良性循環(huán)，我們想在當(dāng)?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個(gè)問題,，今年上半年一度給我們出了很大的難題,，而我們最終通過與勞務(wù)市場的合作，吸收外地打工人員,，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題,。但外來務(wù)工人員的流動(dòng)性太大，也給我們的管理增加了一定的難度,。因此,，我們今后還是要實(shí)實(shí)在在腳踏實(shí)地的，以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主,，以吸收外地務(wù)工人員為輔,，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。

三,、強(qiáng)化內(nèi)部管理工作,，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階,。

20_年,，企業(yè)面對(duì)生產(chǎn)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場價(jià)格下壓的雙重挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本,，努力克服資金困難,。因此下半年，我們在企業(yè)內(nèi)大力開展勵(lì)行節(jié)約活動(dòng),，并成立一個(gè)“勵(lì)行節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組”來全面組織和指導(dǎo)這項(xiàng)工作,。從節(jié)約一滴油、一度電做起,，加大現(xiàn)場管理工作的監(jiān)督力度,，嚴(yán)格管理，精心計(jì)算,，從而有效的減少了原材料浪費(fèi)和資金流失,。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任__同志那樣，采用新工藝,、新方法,，僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進(jìn)事跡。

隨著今年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,，我們意識(shí)到,，必須進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度，因此,，春節(jié)后我們調(diào)整了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu),，將質(zhì)檢科單列并擴(kuò)大為質(zhì)檢部,，調(diào)整和充實(shí)了部門領(lǐng)導(dǎo)，制定并實(shí)施了一些新的過程質(zhì)量控制制度,。但從實(shí)際效果來看,，我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做，同時(shí)相關(guān)部門也還有很多配合不到的地方,，尤其是在現(xiàn)場安裝過程中,，我們還要?jiǎng)幽X筋找到更好的控制辦法。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量,，主要是從產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中來找問題,，即在設(shè)計(jì)、采購,、制造,、安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。但通過我們最近對(duì)幾個(gè)實(shí)例的研究和分析發(fā)現(xiàn),，我們在產(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，即產(chǎn)品的銷售和合同評(píng)審過程,。我們有些銷售人員,，為了能拿到訂單，在價(jià)格上一味的讓步,，而且我們的管理工作機(jī)構(gòu)在合同批準(zhǔn)和評(píng)審上的省略,，造成了低價(jià)銷售，導(dǎo)致無法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失,。俗話說巧婦難為無米之炊，因此這個(gè)問題必須引起我們各個(gè)部門的重視,。

(2)完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是發(fā)展的重要保證,。企業(yè)發(fā)展至今,，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn),、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理工作。20_年,，企業(yè)結(jié)合經(jīng)營管理工作實(shí)際,，動(dòng)員中層以上管理工作人員在每次例會(huì)上就企業(yè)經(jīng)營、管理工作,、制度等方面提出修改意見和建議,。充分發(fā)揮管理工作人員及全體員工在生存發(fā)展過程中的重要作用,，通過發(fā)動(dòng)全體管理工作人員對(duì)制度的修訂完善，使企業(yè)制度建設(shè)更具有合理性和可行性,。__年新制訂了設(shè)計(jì)開發(fā),、生產(chǎn)管理工作和采購等三個(gè)操作規(guī)范，修訂了《過程檢驗(yàn)制度》,。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等,、獎(jiǎng)懲都硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情,、曉之以理”的人本管理工作機(jī)制,，把情感管理工作融入管理工作的全過程，不斷提高管理工作質(zhì)量,，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng),。

(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作監(jiān)督，保障資金需求,。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營管理,、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,，20_年,，企業(yè)進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān),、嚴(yán)格審核,，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí),，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度,，用好用活資金。

一是加強(qiáng)了存貨資金的管理工作,，對(duì)庫房材料實(shí)行了定額管理工作,，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;

二是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持督促銷售人員對(duì)到期貨款的回收,，使應(yīng)收賬款降到最低水平,，行使法律程序減少呆壞帳損失,，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。

三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤,，減少資金損失,。在這個(gè)問題上,，我們的財(cái)務(wù)人員在相關(guān)部門的配合下,，取得了一定的成績，也積累了一些經(jīng)驗(yàn),。僅在一張發(fā)票上的較真和認(rèn)真復(fù)查,，就為企業(yè)攙回近2__萬元的損失,，而在一份外加工合同款的支付上嚴(yán)格把關(guān)，又為企業(yè)攙回近__萬元的損失,。因此,，我們應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，給予財(cái)務(wù)部門審核和監(jiān)督工作更大的支持,。

(4)推行辦公自動(dòng)化,，提高管理工作效率。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,，規(guī)范工作程序,，提高工作效率，企業(yè)在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理工作的同時(shí),，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程,。在網(wǎng)管部的努力下，企業(yè)完善了技術(shù)信息化管理工作,、銷售信息化管理工作,、采購信息化管理工作、倉庫半信息化管理工作,、人力資源信息化管理工作,、財(cái)務(wù)信息化管理工作、辦公初步自動(dòng)化等平臺(tái),，并提倡管理工作人員盡量,、盡快掌握現(xiàn)代化和信息化辦公設(shè)備，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,。雖然年初我們被認(rèn)定為市級(jí)信息化實(shí)施企業(yè),，但我們?nèi)匀粦?yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到，我們的信息化還沒有完成部門之間的接口,，我們也還沒有實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理,，管理工作全過程的模塊整合平臺(tái)，同時(shí)我們的人員素質(zhì)也還不能完全適應(yīng)信息化管理工作的要求,。因此,，我們離真正的信息化實(shí)施企業(yè),，尚有很大的差距,，也正因?yàn)槿绱耍攀刮覀冎v了多年的倉庫信息化全過程管理工作,，遲遲難以實(shí)施,。但由于我們多年來已經(jīng)整合了完備的硬件基礎(chǔ)，只要我們下決心,，這些問題都是可以短時(shí)期解決的,。

(5)切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng),，保證采購物資質(zhì)量。

為了確保正常生產(chǎn)和20_年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，供應(yīng)部全力以赴,，認(rèn)真做好庫房管理工作，及時(shí)掌握庫房物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)情況,，盡量減少物資壓庫,。在采購中，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購,，對(duì)采購市場進(jìn)行咨詢了解,，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,，從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較,，保證采購物資的質(zhì)量。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié),，降低采購成本,，提高進(jìn)銷差率。通過努力,，20_年供應(yīng)部按時(shí)到貨率,、進(jìn)貨驗(yàn)收合格率，與往年相比都有了一定的提高,，而不合格率和退貨率卻有了一定程度的下降,。但我們講，供應(yīng)部門在上述工作中還有很大的提升空間,，包括我們計(jì)劃的合理性和資金的合理使用,，以及對(duì)新供應(yīng)商的資質(zhì)調(diào)查評(píng)審和本部門人員的管理工作等等，都要進(jìn)一步加強(qiáng),。

(6)緊抓住銷售市場,，調(diào)整營銷策略。

為提高銷售額和資金回籠率及產(chǎn)品銷售價(jià)格,，20_年企業(yè)在部經(jīng)理辦公會(huì)上,，認(rèn)真對(duì)全國市場需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握產(chǎn)品市場走勢,，制定切實(shí)可行的營銷策略,，并根據(jù)不同時(shí)期的市場變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略,，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò),，不斷提高我們的高新技術(shù)產(chǎn)品在市場的占有率。

經(jīng)過一年的努力,，企業(yè)的__系列產(chǎn)品和擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的_型__設(shè)備,，銷售率和資金回籠率均名列其他產(chǎn)品的前列,，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，上述產(chǎn)品的銷售價(jià)也能長期處于較高價(jià)位,。全年共計(jì)簽定有限合同__份(不含配件銷售),，合同總標(biāo)的達(dá)__萬元。

完成上述業(yè)績,，對(duì)我們來講是值得自豪的,，這與我們?nèi)w參與市場營銷的銷售、技術(shù)人員的共同努力是分不開的,。比如像__同志,，做__銷售的基礎(chǔ)在銷售隊(duì)伍里，并不突出,，但他以務(wù)實(shí),、誠信和勤快，得到了用戶的認(rèn)可,，一年來累計(jì)簽定有效合同4份,，累計(jì)合同標(biāo)的達(dá)__萬元，有的同志講他跟蹤的項(xiàng)目成功率高,，所取得的業(yè)績,，有運(yùn)氣的成份，但我們不能完全贊成這種說法,，天下沒有免費(fèi)的午餐,，既使有也要你去動(dòng)手和張嘴，否則它一樣不能為你充饑,。因此,，在市場經(jīng)濟(jì)條件下開展銷售工作，對(duì)我們每一個(gè)從業(yè)人員來講,，都必須發(fā)揚(yáng)釘子精神和務(wù)實(shí),、誠信和勤快的工作作風(fēng)。講到這里,，我要特別提一下我們銷售部的翻譯__同志,，她是我們20_年上半年剛聘請(qǐng)的專業(yè)翻譯，面對(duì)新的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，每天加班加點(diǎn)全身心的投入到工作當(dāng)中,，她的綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)，受到了來企業(yè)考察外賓的一致好評(píng),，尤其為我們與伊朗步進(jìn)爐的成功簽約,，立下了汗馬功勞,。

在肯定上述業(yè)績的同時(shí),，我們也應(yīng)有一個(gè)基本清醒的認(rèn)識(shí),，我們的專職銷售隊(duì)伍在整體發(fā)展上還比較薄弱，在企業(yè)的銷售工作中還沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,，這里有我們對(duì)隊(duì)伍管理工作和引導(dǎo)不力的問題,，也有我們銷售人員自身努力不夠的問題。

4,、著眼未來發(fā)展,，注重員工素質(zhì)教育。

在新經(jīng)濟(jì)背景下,，要在市場競爭中生存和發(fā)展,，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個(gè)比競爭對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力,。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是人力資源開發(fā)的重要途徑,。20_年企業(yè)制訂了后備干部和骨干培訓(xùn)計(jì)劃，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要引進(jìn)了部份專業(yè)人員,，認(rèn)真組織開展了中層以上管理工作人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)和iso9001質(zhì)量管理工作體系,、質(zhì)量管理工作基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)一些特殊工種委外進(jìn)行了培訓(xùn),，尤其是著眼未來的發(fā)展,，招收了幾名大學(xué)生和中專生到基層車間工作，當(dāng)然我們也要求生產(chǎn)部門,，在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比,，否則你就留不住人。通過培訓(xùn)和引進(jìn),，既提高了企業(yè)員工的綜合素質(zhì),，又實(shí)現(xiàn)了人力資源的不斷增值。

5,、注重文化建設(shè),，推動(dòng)文明健康發(fā)展。

文化建設(shè)是發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),。20_年，我們將文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上,，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入,、持久地在全企業(yè)范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間,、文明部門;提倡員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育,、娛樂活動(dòng),。分別組織迎春文藝演出、迎春體育比賽,，而且在今年夏天還組織了與外單位的足球比賽,、參加了社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)和大型慰問演出。通過這些活動(dòng),，對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象,，對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的凝聚力，同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)(工作)積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，在企業(yè)形成了心齊、氣順,、勁足的良好氛圍,。

6、加強(qiáng)科技創(chuàng)新,、努力提高產(chǎn)品技術(shù)含量

20_年,，我企業(yè)通過引進(jìn)和消化吸收，自行研發(fā)的,、擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“連續(xù)式退火爐自動(dòng)生產(chǎn)線”設(shè)備,，被__市科技局立為__年市級(jí)重大科技項(xiàng)目。這是我企業(yè)歷首次承擔(dān)政府的科技開發(fā)任務(wù),，這也是政府對(duì)我們科技投入和科技開發(fā)能力的認(rèn)可和回報(bào),。同時(shí)，這也是我省工業(yè)爐首次承擔(dān)的政府科技開發(fā)任務(wù),。到目前該項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)題,，而我們在項(xiàng)目實(shí)施過程中，實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)指標(biāo),，得到了江蘇省生產(chǎn)率促進(jìn)中心專家組的一致認(rèn)可,，并成功的申請(qǐng)了專利12件。

20__年,，由于我們對(duì)科技開發(fā)進(jìn)行了較大的投入,，組織了科技開發(fā)隊(duì)伍，我們的這支隊(duì)伍連續(xù)兩年均以10件以上的數(shù)量申報(bào)專利,，企業(yè)在上半年被評(píng)定為市專利實(shí)施,。三季度，我們的三個(gè)產(chǎn)品,，也順利的被認(rèn)定為省高新技術(shù)產(chǎn)品,，這在我們街道乃至整個(gè)工業(yè)爐行業(yè)也是第一家,。

我們在科技開發(fā)硬件上做出了一定的成績，但在宣傳和包裝上還沒有跟上,，我們的多數(shù)設(shè)備出廠后,，連一張完整的圖像資料都沒有，這與我們的科技開發(fā)工作力度很不相稱,。因此，我們還必須加強(qiáng)這一方面的工作,，真正做到我們的能力,，不光要讓政府知道，更應(yīng)當(dāng)讓用戶和市場知道,。

20__年我們雖然做了大量的工作,，取得了可喜的成績，但如前面講到的,，在我們的各項(xiàng)工作中仍然存在著這樣和那樣的問題,，在這里就不一一講了，總之,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)20_年全年的工作成績是持肯定態(tài)度的,，我們工作中存在的一些不足，我將在節(jié)后的職工大會(huì)上和相關(guān)部門的專題會(huì)議上再來進(jìn)一步的總結(jié),。

7,、20__年企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)初步意見

企業(yè)計(jì)劃在20_年確保完成產(chǎn)值__萬元，完成銷售任務(wù)__萬元,，實(shí)現(xiàn)增加值__萬元,，實(shí)現(xiàn)利稅__萬元。預(yù)計(jì)投入__萬元技改資金,，新4000平米廠房和職工食堂及招待所,。面對(duì)新的任務(wù)，困難是有的,，但只要我們上下團(tuán)結(jié)一心,，克服困難，搶抓機(jī)遇,，銳意進(jìn)取,，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

企業(yè)工作心得體會(huì)100字 企業(yè)工作心得體會(huì)感悟篇九

從入職到今天近兩個(gè)月了,，很榮幸能通過公司層層篩選招聘程序,，成為公司一員。很高興能有現(xiàn)在的工作環(huán)境,，包括領(lǐng)導(dǎo),，同事還有讓我欣慰的職位,。

在這段時(shí)間，對(duì)公司的文化有初步的了解,，對(duì)公司的整體業(yè)務(wù)發(fā)展有了基本的認(rèn)識(shí),。這些認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，自己還需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和體會(huì)公司的經(jīng)營理念和企業(yè)精神,，便于更快的運(yùn)用到工作上,，為賽科的發(fā)展做奉獻(xiàn)。

公司經(jīng)營理念“開拓創(chuàng)新追求卓越”,。它應(yīng)該是員工對(duì)自己工作行為衡量的標(biāo)準(zhǔn),。經(jīng)營理念不僅僅是對(duì)公司和部門，更應(yīng)該是對(duì)每一位員工的要求,。 “理念,，精神”不僅僅用于印刷到華麗的銅版宣傳冊上，或是張貼到會(huì)議室墻壁上做裝飾,。當(dāng)一天的工作結(jié)束的時(shí)候,，我會(huì)勇敢的問自己“今天我的工作開拓創(chuàng)新了嗎?超越昨天了嗎?”。這就是我來到賽科公司,，坐到這個(gè)工作崗位上最自豪的,。并不是任何一家公司都有這樣可以讓員工感到愉快的工作空間。

對(duì)工作認(rèn)真和謹(jǐn)慎的態(tài)度是永遠(yuǎn)要培養(yǎng)和加強(qiáng)的,。在開始新的工作前期,，隨著時(shí)間的推移，工作完成質(zhì)量與修改(批評(píng))次數(shù)成反比的,。工作態(tài)度在這個(gè)過程中起到了催化的作用,，良好的工作態(tài)度會(huì)有效的縮短適應(yīng)新工作的過渡時(shí)間，從而可以更快的進(jìn)入良好的工作狀態(tài),。

成也“態(tài)度”,，敗也“態(tài)度”

先說受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，并得到嘉獎(jiǎng)的工作吧,。

成也“態(tài)度”——盡職盡責(zé),，勇于創(chuàng)新

在完成物流數(shù)據(jù)表和分析報(bào)告工作中，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)它做了極少的修改建議,，由于是第一次做,，所以這樣的結(jié)果是很難得的。當(dāng)然不排除領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工的管理能力非常非常的出眾,，所以才有現(xiàn)在的炫耀,。不過我也確實(shí)認(rèn)為自己很用心的去做了，小小的鼓勵(lì)自己也是應(yīng)該的,。

其次是在對(duì)北京*公司沖貨來源調(diào)查工作中,，適當(dāng)?shù)睦昧艘郧暗娜穗H關(guān)系,，出色的完成了信息搜集工作。前提也是在對(duì)其公司沒有大的利益沖突的情況下,，迅速且準(zhǔn)確的獲取相關(guān)沖貨情況,，及時(shí)為公司提供有力于減少和挽回經(jīng)濟(jì)損失的價(jià)值信息。對(duì)培育了我近三年的和準(zhǔn)備長期協(xié)作共進(jìn)的賽科,，我做到了忠孝兩全,。我為自己能堅(jiān)持原則感到自豪，為公司支持我的堅(jiān)持原則表示感謝,。

對(duì)武漢地區(qū)某個(gè)商業(yè)的流向?qū)嵉卣{(diào)查工作中,，比較出色的完成了既定任務(wù)，并且達(dá)到了預(yù)期的調(diào)查效果,。在調(diào)查過程中時(shí)間的安排和人員的拜訪上,，我調(diào)動(dòng)了一切有利資源,，在調(diào)查過程中,，我善于發(fā)現(xiàn)潛在問題，注意各個(gè)環(huán)節(jié)中微妙的現(xiàn)象,，從而可判斷出接近于事實(shí)的真相,。善于觀察，思維活躍,，閱歷豐富,，對(duì)武漢調(diào)查工作取得的成績功不可沒。

受到嘉獎(jiǎng)的工作是敢于對(duì)部門工作提出合理化建議,，并被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和借鑒,。提出了商務(wù)工作中應(yīng)加強(qiáng)培養(yǎng)和扶持代理商工作方面，具體有流向分析工作支持代理商管理,，以及代理商市場營銷的支持和指導(dǎo)工作,。還有協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)辦事處流向分析工作的計(jì)劃，其中提出了自己的認(rèn)識(shí)和建議,，為計(jì)劃實(shí)施的決定提供了有力的正面支持,。

虛心接受，耐心學(xué)習(xí),，誠心待人,，恒心做事。美麗動(dòng)聽的詞語不會(huì)僅停留于紙上,，我會(huì)讓它付之行動(dòng),，用成績證明。

敗也“態(tài)度”——掉以輕心,，過于自信

兩個(gè)月中,，有一半以上的工作時(shí)間是做流向報(bào)表工作,，也是第一次做這樣大的工作量的數(shù)據(jù)處理和分析工作。在這類的工作中,，初期也暴露了自己一些不足,。比如在出現(xiàn)較大的負(fù)數(shù)數(shù)據(jù)中，沒有及時(shí)的做全面的分析和調(diào)查工作,。原因是自己在繁重的數(shù)據(jù)制表工作中,，沒有糾正自己對(duì)此工作目的的認(rèn)識(shí)，錯(cuò)誤的認(rèn)為首要任務(wù)是機(jī)械化的完成表格,，忽略了分析數(shù)據(jù)表格工作的意義,。

其間調(diào)查武漢地區(qū)物流事件時(shí)，由于按照常規(guī)思路進(jìn)行核查拜訪,，所以在辦事處解釋屬于非常規(guī)進(jìn)藥時(shí),，使得部分調(diào)查結(jié)論不能完全定性。這件事也使我深刻意識(shí)到,，物流核查工作是難度非常高,、非常需要技巧和縝密安排的，只有不斷地嘗試和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，物流工作才能越做越好,。我在對(duì)工作中的曲折和錯(cuò)誤做反省的同時(shí)，也端正了面對(duì)缺點(diǎn)的態(tài)度,。失誤只有犯一次或不犯,，絕對(duì)不允許有第二次出現(xiàn)，且不給自己找任何的理由,。

物流管理工作——路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索

對(duì)于公司的物流管理工作，大的方向和框架已經(jīng)有較深的認(rèn)識(shí),。每一項(xiàng)工作都是需要有較強(qiáng)邏輯性和創(chuàng)造性的,，物流管理工作更是如此。在繁瑣的數(shù)據(jù)和復(fù)雜的市場物流秩序面前,，保持清醒的思維頭腦是非常重要的,。

在分析流向數(shù)據(jù)防范沖貨事件時(shí)，根據(jù)商業(yè)發(fā)貨的時(shí)間間隔,，平均發(fā)貨數(shù)量等方面,，注重結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)規(guī)律去分析這個(gè)市場，商業(yè)以及終端客戶的情況,。例如商業(yè)公司在非特殊時(shí)期(節(jié)假備貨)都應(yīng)是采購時(shí)間有規(guī)律,，采購量波動(dòng)范圍較小的情況。現(xiàn)實(shí)中表現(xiàn)的規(guī)律是市場預(yù)測和評(píng)估的基礎(chǔ),。

但在物流監(jiān)管中,，遇到的問題可能會(huì)更加的復(fù)雜,。若物流沖貨事件一旦被有意識(shí)的、有預(yù)謀的,、有計(jì)劃的操作,，那么我們的管控工作將會(huì)遇到無法估計(jì)的困難。對(duì)此,，我們還有很多的工作要做,。

對(duì)于物流管理工作應(yīng)進(jìn)一步的深化分解和有效執(zhí)行。今后的工作內(nèi)容將嘗試兩個(gè)方面,，一是逐漸完善物流監(jiān)管體系,，二是及時(shí)處理市場沖貨事件。

一 完善物流監(jiān)管體系應(yīng)雙管齊下,。

在完善嚴(yán)密的監(jiān)管體系的同時(shí),，加強(qiáng)相關(guān)責(zé)任人的物流監(jiān)管意識(shí)。學(xué)習(xí)同行先進(jìn)的物流管理經(jīng)驗(yàn),，研究其他快速消費(fèi)品的物流管理模式,，逐步完善適合賽科的科學(xué)的物流監(jiān)管制度體系。將物流監(jiān)控工作面進(jìn)一步合理化的推廣和輻射到辦事處日常工作中去,。公司所開設(shè)的眾多的辦事處和代理商,，在眾多市場因素的影響下,，存在不同的物流秩序和市場情況,，應(yīng)量體裁衣。

通過有針對(duì)性的可量化的物流監(jiān)控工作的開展和常規(guī)性的物流監(jiān)控意識(shí)的熏陶與構(gòu)建,，促使辦事處以及代理商對(duì)物流監(jiān)管工作的態(tài)度從被動(dòng)變主動(dòng),，逐步建設(shè)成良好的物流秩序環(huán)境。具體的工作可以：物流管理工作問卷調(diào)查,，商業(yè)流向定期隨機(jī)抽查,，實(shí)地拜訪商業(yè)客戶，物流秩序事件月或季度通報(bào)等形式開展,。

二 及時(shí)處理沖貨事件,。

公司對(duì)沖貨事件的強(qiáng)力反擊和迅速處理，在提高物流監(jiān)控的影響力方面,，能起到事半功倍的效果,。公司強(qiáng)勢打擊沖貨的態(tài)度應(yīng)體現(xiàn)在市場反映迅速，懲罰處理果決,，沖貨后果嚴(yán)重等方面,，要讓流通渠道中的各個(gè)環(huán)節(jié)都深刻的認(rèn)識(shí)到得不償失，后果嚴(yán)重,。在具體工作細(xì)節(jié)中,，既要學(xué)習(xí)以往處理事件中的經(jīng)驗(yàn),，又要自己根據(jù)實(shí)際情況去設(shè)想和創(chuàng)新，不斷的做總結(jié),，不斷的去論證,。

在保證現(xiàn)有工作質(zhì)量的前提下，集思廣益,，刻苦鉆研,，力爭流向管理工作，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),。

細(xì)節(jié)決定成敗,，態(tài)度成就人生

個(gè)人的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃是人生的階梯目標(biāo)，是努力的方向,，是奮斗的動(dòng)力,。上次辦公出差時(shí)同一個(gè)辦事處經(jīng)理聊天時(shí)，談到全國各辦事處所在城市的風(fēng)景,，同時(shí)提到了半年會(huì)議開辦選擇城市,，在不了解的情況下的說出了自己的想法“希望在美麗的上海或者青島召開”,。得到對(duì)方的回答是：“只有經(jīng)理或主管級(jí)才能參加”,。我一定要盡快的參加半年業(yè)務(wù)會(huì)議，要不然連談?wù)摳鞯仫L(fēng)光的資格都沒有,。這就是我職業(yè)發(fā)展階梯目標(biāo)中的第一站目標(biāo),。我給自己加油，打氣,，必勝!

企業(yè)工作心得體會(huì)100字 企業(yè)工作心得體會(huì)感悟篇十

時(shí)間如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼間來公司快一年了。我也從機(jī)修車間被調(diào)到了銷售部管件制作技術(shù)員崗位,。在新的工作環(huán)境下每天都有新東西在涌入大腦,工作總是不停的忙碌,稍有停頓便踏不上步子,。雖然如此，但感覺過的很充實(shí),。人生就是不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步。用知識(shí)不斷充實(shí)自我,，走向更高更遠(yuǎn)的地方!

在銷售部的這段時(shí)間,，我深深感受到公司企業(yè)文化綱領(lǐng)中的“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心,，以銷售為龍頭,，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)造活力，創(chuàng)建優(yōu)勢”這一理念的深刻內(nèi)涵以及公司企業(yè)文化的重要性,?？匆粋€(gè)公司業(yè)績，看什么?當(dāng)然是看銷售業(yè)績,。再好的產(chǎn)品賣不出去,，還是沒用。在以銷售為龍頭的引領(lǐng)下,，靈活組合“三創(chuàng)”想必公司業(yè)績會(huì)更上一層樓,。企業(yè)文化是企業(yè)將從來沒有過的人文理念以人性的方式融入經(jīng)營體系，從而快速提升企業(yè)的凝聚力,，并且增強(qiáng)了經(jīng)營體系不斷創(chuàng)新的能力,。而創(chuàng)新又不僅是企業(yè)家或員工個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，也是企業(yè)的一種超越傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)行為更是是一種生命力更強(qiáng)的,，創(chuàng)造價(jià)值更高的經(jīng)營要素,。以下是我在新崗位期間對(duì)工作的總結(jié)以及一些自己的心得體會(huì)。

第一,，自主學(xué)習(xí)：工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,，有老師，有作業(yè),，有考試,，而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是很多的,，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路;公司內(nèi)部也有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己,，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,，哪些是你感興趣的,。這點(diǎn)我們應(yīng)當(dāng)向董事長學(xué)習(xí),，多看書，多學(xué)習(xí),，盡量將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際,。隨學(xué)隨用，注重消化吸收,。

第二,，積極進(jìn)取的工作態(tài)度：在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益,，同時(shí)也提高了自己,，像我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn),。特別是現(xiàn)在公司業(yè)務(wù)繁忙的時(shí)候,，要積極樂觀的去做一些事情,，這樣才能多積累多提高。

第三,，團(tuán)隊(duì)精神：工作往往不是一個(gè)人的事情,，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目，在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的,。一位資深人力資源專家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通,，交流的能力以及與人合作的能力，合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,，團(tuán)結(jié)合作,，配合默契，共赴成功,。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績,，必須牢記一個(gè)規(guī)則：我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上，在團(tuán)隊(duì)工作中,，會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況,，反過來看，自己本身受益其中,，這是保證自己成功的最重要的因素之一?，F(xiàn)在幾乎大家都在講團(tuán)隊(duì)，可如何才能在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神?這才是重中之重,。公司有各個(gè)部門,，各有其責(zé)，但當(dāng)遇到棘手問題時(shí)各推其責(zé),，達(dá)不成共識(shí),，無益于問題的解決。因此“團(tuán)隊(duì)”二應(yīng)當(dāng)時(shí)刻印在員工腦海中,，且付諸于實(shí)際行動(dòng)中,。

第四，為人處事：之前作為學(xué)生面對(duì)的無非是同學(xué),，老師,，家長，而工作后就要面對(duì)更為復(fù)雜的關(guān)系,。無論是和領(lǐng)導(dǎo),，同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理,，要多溝通,，并要設(shè)身處地從對(duì)方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。

以上是我對(duì)自己工作的一些總結(jié)和體會(huì),，總結(jié)是為了尋找差距,，修訂目標(biāo)，是為了今后更好的提高,。通過不斷的總結(jié),，不斷的提高，我有信心在未來的工作中更好的完成任務(wù),。

企業(yè)工作心得體會(huì)100字 企業(yè)工作心得體會(huì)感悟篇十一

黨的會(huì)議,，是我們黨在全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期召開的一次十分重要的會(huì)議,，對(duì)我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民繼續(xù)全面建設(shè)小康社會(huì),、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化、開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面具有重大而深遠(yuǎn)的意義,。處在這樣的大好形勢下,，如何在各自的崗位上以優(yōu)異成績落實(shí)中共精神?這是全國人民，更是我們每一個(gè)黨員必須認(rèn)真思考和面對(duì)的問題,，進(jìn)而更應(yīng)該付之于實(shí)際行動(dòng),。以下我就談?wù)剛€(gè)人的一些理解和認(rèn)識(shí)，以及工作上具體的做法,，以此盡到自己的一份微薄之力,，做出自己的貢獻(xiàn)。

作為一名普通黨員,，必須從我做起,，保持黨員先進(jìn)性，加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),，樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀。認(rèn)真履行好黨員的職責(zé)和義務(wù),，加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),，還要努力拓展知識(shí)面，不斷提升自己的工作能力,。堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切,，注重自己的思想和政治修養(yǎng)，成為一個(gè)真正能為黨,，為國家，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的有用之才,。除此之外,，還要能夠批評(píng)和自我批評(píng)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定,，與黨中央保持高度一致,，以實(shí)際行動(dòng)表現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。

作為一名道路運(yùn)輸企業(yè)的普通員工,，我深刻認(rèn)識(shí)到必須腳踏實(shí)地干好本職工作,，發(fā)揮優(yōu)勢，有效作為,，提高善抓細(xì)節(jié)的能力,，力所能及的為中共召開貢獻(xiàn)自己的力量。具體的做法是用心做好以下幾方面的工作,。

一,、公司安全監(jiān)管系統(tǒng)管理維護(hù)、指導(dǎo)及相關(guān)工作

公司安全監(jiān)管系統(tǒng)的安裝建立和應(yīng)用范圍涉及到所屬19個(gè)分(子)公司,，13個(gè)二級(jí)及以上客運(yùn)站,，13個(gè)例保檢查站。監(jiān)管系統(tǒng)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)公司派車,，客運(yùn)站派班和出站檢查,，以及例保刷卡記錄的計(jì)算機(jī)信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理,，覆蓋了所有對(duì)駕駛員和車輛管理的重要崗位,，包括公司安技員、機(jī)務(wù)員,、調(diào)度員;客運(yùn)站調(diào)度員和出站檢查員;例保檢查人員,。

由于系統(tǒng)使用范圍點(diǎn)多面廣，涉及到的單位和崗位人員眾多,，一旦系統(tǒng)出現(xiàn)問題或不會(huì)操作使用系統(tǒng),，將對(duì)整個(gè)安全管理造成極大影響。而且安全信息覆蓋面廣,，數(shù)據(jù)量大,，任務(wù)重，對(duì)計(jì)算機(jī)操作應(yīng)用能力要求越來越高,，尤其是對(duì)各單位人員操作技能提升方面,，是一項(xiàng)反復(fù)而費(fèi)力的事，特別是系統(tǒng)的不斷開發(fā),，更需要專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)維護(hù),。所以，我必須深刻認(rèn)識(shí)到工作的重要性,，主動(dòng)迎難而上,，發(fā)揮自己優(yōu)勢,，認(rèn)真負(fù)責(zé)好這套系統(tǒng)的維護(hù)管理，并確保系統(tǒng)正常運(yùn)行,。同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到,，由于系統(tǒng)越做越大，工作量及壓力隨之也就越來越大,。對(duì)此仍要以崗位達(dá)標(biāo)為目標(biāo),，在對(duì)各單位人員操作安全監(jiān)管系統(tǒng)能力水平提升方面，仍不可放松,，還要不懈努力做大量行之有效的工作,，安全管理工作任重而道遠(yuǎn)。

二,、公司聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)管理維護(hù),、指導(dǎo)及相關(guān)工作

20xx年1月1日，公司正式在所屬16個(gè)三級(jí)及以上客運(yùn)站安裝使用聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng),，通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)異地購票，客運(yùn)班次信息共享,，由過去各客運(yùn)站獨(dú)立單一售票管理到公司實(shí)現(xiàn)全面網(wǎng)絡(luò)化管理，做到網(wǎng)絡(luò)結(jié)算和財(cái)務(wù)電子報(bào)表上報(bào),，功能方面更加強(qiáng)大,，技術(shù)要求和難度更高,。特別是在管理上除了要有技術(shù)能力外,，還須具備一定的業(yè)務(wù)水平,，包括財(cái)務(wù)方面的一些知識(shí);還必須掌握整個(gè)客運(yùn)站計(jì)算機(jī)管理流程和熟悉網(wǎng)絡(luò),，方可有能力管理和指導(dǎo)維護(hù)好整個(gè)聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng),，確保其正常運(yùn)行,。

目前售票系統(tǒng)還在不斷進(jìn)行升級(jí)，工作涉及面越來越廣,。一方面系統(tǒng)有些功能需求屬創(chuàng)新開發(fā)應(yīng)用,，無借鑒先例，可以說是摸著石頭過河,，導(dǎo)致面對(duì)的工作壓力和工作量越來越大,。另一方面在今后聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)應(yīng)用管理工作上和系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用方面的壓力也會(huì)越來越大，以及在獨(dú)立承擔(dān)整個(gè)系統(tǒng)的管理維護(hù)工作,，保證系統(tǒng)按照計(jì)劃順利實(shí)施方面也會(huì)更難,。面對(duì)這些工作壓力，自己要充分認(rèn)識(shí)下一步應(yīng)該做些什么?首先是必須加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù),、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高,，能夠做到對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行跟蹤管理維護(hù)，做好網(wǎng)絡(luò)安全管理,，系統(tǒng)數(shù)據(jù)資料及時(shí)備份檢查等,。其次是抓好系統(tǒng)應(yīng)用管理工作，能夠指導(dǎo)各單位運(yùn)用好系統(tǒng),，并能及時(shí)排除遇到的故障,，為公司客運(yùn)站售票工作提供強(qiáng)有力的技術(shù)服務(wù)，方可保障客運(yùn)站售票工作正常開展,。

三,、全面負(fù)責(zé)好中心機(jī)房的管理維護(hù)及相關(guān)工作

公司信息技術(shù)推廣應(yīng)用正在從單項(xiàng)應(yīng)用向集成化、綜合化,、網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)用發(fā)展,，而且根據(jù)需要已經(jīng)建立起一個(gè)信息中心機(jī)房，將涉及到的客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)售票,、安全監(jiān)管和財(cái)務(wù)電算網(wǎng)絡(luò)化等方面的計(jì)算機(jī)服務(wù)器集中管理,，成為公司信息化管理的中樞，在信息化管理中發(fā)揮出越來越大的作用,，公司對(duì)這方面的專業(yè)技術(shù)管理人才需求也會(huì)越來越大,。作為其中主要的管理人員，我要不斷積累和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),，通過日常的管理維護(hù),，對(duì)機(jī)房的電源情況、網(wǎng)絡(luò)情況,、設(shè)備情況和環(huán)境衛(wèi)生認(rèn)真作好監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，確保公司中心機(jī)房每臺(tái)服務(wù)器運(yùn)行的安全性和服務(wù)的高效性。

四,、認(rèn)真做好辦公室相關(guān)內(nèi)務(wù)管理及gps等系統(tǒng)工作

辦公室的工作比較繁雜,，我要在做好安全監(jiān)管系統(tǒng)和客運(yùn)站聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)工作的同時(shí)，還要積極配合做好一些相關(guān)對(duì)gps系統(tǒng)的監(jiān)控管理及辦公室內(nèi)務(wù)管理,，公文起草審核和處理工作,，能夠力所能及排除其他方面的計(jì)算機(jī)軟、硬件故障,，包括協(xié)助做好統(tǒng)籌在線系統(tǒng)的技術(shù)服務(wù),，確保其他辦公電腦正常工作。并在日常管理工作中能夠按照規(guī)范化操作要求,，結(jié)合工作需要及時(shí)發(fā)送信息表,，將管理工作進(jìn)一步落在實(shí)處。

總之,，針對(duì)以上的工作及面臨的壓力和挑戰(zhàn),，我要積極面對(duì)，充分認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任,，認(rèn)真履行好一名普通黨員的義務(wù),，從我做起，相信滴水成河的道理,，結(jié)合自己的實(shí)際情況,，努力工作，爭創(chuàng)新的業(yè)績,，為黨旗添光彩,，以優(yōu)異成績踐行黨的精神!