在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

工期承諾書 工期承諾書(精簡版篇一

若我單位在新華區(qū)畜牧局20xx年生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目b標(biāo)段工程項目中有幸中標(biāo)，在該項目實施過程中,，我們除響應(yīng)投標(biāo)文件中所有的條款及履約合同內(nèi)容外,，并對工程工期達(dá)到要求做如下承諾：

一,、保證嚴(yán)格按圖紙、相關(guān)規(guī)范施工,，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

二、制定施工工期管理機構(gòu)和安全管理責(zé)任制,，配備足夠的安全生產(chǎn)設(shè)備和人員，并認(rèn)真落實各項施工加速管理規(guī)定,。

三,、所有工程建設(shè)施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準(zhǔn)備，做好思想工作,。

五,、保證在工期內(nèi)，安全,、保質(zhì),、高效的完成此次施工任務(wù)。

六,、在接到中標(biāo)通知書后,，簽定工程承包合同，在施工設(shè)備進場施工條件后,，保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)全部完工,，如延期，愿賠償工程總造價的0,、03%/天,。

投標(biāo)人：xx有限公司（蓋章）

法定代表人或授權(quán)代表：（簽字）

日期：20xx年1月17日

工期承諾書 工期承諾書(精簡版篇二

致：新華區(qū)畜牧局方圓

若我單位在新華區(qū)畜牧局20xx年生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目b標(biāo)段工程項目中有幸中標(biāo)，在該項目實施過程中,，我們除響應(yīng)投標(biāo)文件中所有的條款及履約合同內(nèi)容外,，并對工程工期達(dá)到要求做如下承諾：

一、保證嚴(yán)格按圖紙,、相關(guān)規(guī)范施工,，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

二,、制定施工工期管理機構(gòu)和安全管理責(zé)任制,，配備足夠的安全生產(chǎn)設(shè)備和人員，并認(rèn)真落實各項施工加速管理規(guī)定,。

三,、所有工程建設(shè)施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準(zhǔn)備，做好思想工作,。

五,、保證在工期內(nèi),，安全、保質(zhì),、高效的完成此次施工任務(wù),。六、在接到中標(biāo)通知書后,，簽定工程承包合同,，在施工設(shè)備進場施工條件后，保證在業(yè)主要求的.工期內(nèi)全部完工,，如延期,，愿賠償工程總造價的0、03%/天,。

投標(biāo)人：xx有限公司（蓋章）

法定代表人或授權(quán)代表：（簽字）

日期：20xx年1月17日

工期承諾書 工期承諾書(精簡版篇三

根據(jù)該工程土方開挖回填及施工場地平整工程的具體情況,，結(jié)合招標(biāo)文件要求以及我公司施工經(jīng)驗，投標(biāo)工期為60天,。

保證工期的承諾如下：

1,、按項目管理體制，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，推行項目法施工,。

2、全公司范圍內(nèi)組織技術(shù)過硬,、素質(zhì)高的施工作業(yè)隊伍,，主要工程項目實行二班作業(yè)。

3,、做好各項施工準(zhǔn)備工作,，特別是原材料、機械設(shè)備應(yīng)提前做好計劃,，按要求時間進場,、保質(zhì)、保量及時到位,。

4,、嚴(yán)格采用網(wǎng)絡(luò)計劃施工，實行三級網(wǎng)絡(luò)計劃控制,，利用微機進行動態(tài)管理,，通過對網(wǎng)絡(luò)圖進行時間參數(shù)的計算，找出計劃中的關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路,，針對關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路合理調(diào)配人力,、物力、資金,，確保計劃目標(biāo)的完成,。

5,、在計劃按排中落實雨季施工措施，保證施工的均衡性,、連續(xù)性,。

6、針對場平施工特點,，合理安排施工計劃,，進行分區(qū)并行施工，交叉施工,，加快施工進度,。

7、在總體施工計劃下,，制定各工種月、旬,、周計劃,。制定合理的工期目標(biāo)獎罰制度。項目經(jīng)理部堅持每周例會制度,，施工隊堅持每日工程進度調(diào)度統(tǒng)計,、報告制度。

8,、施工隊,、班組以責(zé)任承包與效益掛鉤，充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性,。

9,、加強質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制每一道工序的施工質(zhì)量,，避免返工,。

10、正確處理工程進度與經(jīng)濟性的關(guān)系,，必要時加大人,、財、物的投入,，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)

特此承諾,！

法定負(fù)責(zé)人或委托人：

20xx年x月x日

工期承諾書 工期承諾書(精簡版篇四

致：xx公司

我公司若有幸獲得的標(biāo)的，我司將向貴司就工程工期作出如下承諾：

1,、本投標(biāo)單位接受招標(biāo)書中所有招標(biāo)條件,。

2、本投標(biāo)單位保證,，如果我司的投標(biāo)被接受,，本投標(biāo)單位作為投標(biāo)人,，愿按照投標(biāo)文

我公司鄭重承諾：

1、我公司將在業(yè)主要求的期限內(nèi)組織投標(biāo)承諾的人員進場開展監(jiān)理工作,，如確有原因需更換監(jiān)理人員,，我們將事先征得業(yè)主同意，并保證替換人員資質(zhì)不低于被替換人員的資質(zhì)和合同的要求,。

2,、在合同期內(nèi)，我公司將采取一切措施保證監(jiān)理人員的穩(wěn)定,，以利監(jiān)理工作連續(xù),、正常進行。

3,、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加監(jiān)理人員的,，我公司將積極調(diào)派符合資質(zhì)要求的監(jiān)理人員進場。

4,、在每年冬休前或單項工程已完工需要監(jiān)理人員退場時,，我們保證事先向業(yè)主提交書面的人員退場計劃，在征得業(yè)主書面同意后按計劃組織監(jiān)理人員退場,。

5,、如有個別監(jiān)理人員不能按照監(jiān)理合同的約定進行監(jiān)理服務(wù)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，我公司將嚴(yán)肅處理,，同時接受業(yè)主根據(jù)合同條款采取的處理和處罰。

6,、我公司將組織一個專門的后勤服務(wù)小組,，為本項目施工監(jiān)理的監(jiān)理人員服務(wù)，他們將組織監(jiān)理人員的進,、退場及生活保障,，對后方家屬生活上的困難給予及時解決，使現(xiàn)場人員沒有后顧之優(yōu),。同時,，我們將發(fā)揚公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮我公司有組織,、有紀(jì)律的特點,，集中公司的精華，爭取在本項目中創(chuàng)造良好的信譽,，為inj的交通建設(shè)貢獻(xiàn)我們的力量,。

1、我公司將采取新購、調(diào)配等多種方式將投標(biāo)承諾的監(jiān)理設(shè)施(含辦公和生活設(shè)施,、通訊設(shè)備,、交通工具、試驗檢測儀器設(shè)備等)組織進場,，進場的監(jiān)理設(shè)施以保證滿足工作需要和招標(biāo)文件要求為最低標(biāo)準(zhǔn),。

2、根據(jù)我公司管理制度,，公司將責(zé)成項目監(jiān)理人員妥善使用,、管理、保養(yǎng)所有監(jiān)理設(shè)施,，以保證在合同期內(nèi)所有進場設(shè)施均處于良好的工作狀態(tài),。

3、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加部分監(jiān)理設(shè)施的,，我公司將積極,、按期配備相應(yīng)符合要求的設(shè)施。

4,、如部分工程已完工,，相應(yīng)的監(jiān)理設(shè)施可以退場，工們將將書面報告業(yè)主,，在征得業(yè)主同意后方才組織相應(yīng)的設(shè)施退場,。

1,、我公司將選派資質(zhì)合格,、業(yè)務(wù)能力好、責(zé)任心強,、經(jīng)驗豐富,、年富力強的監(jiān)理人員組建項目監(jiān)理機構(gòu)，以高素質(zhì)的監(jiān)理人員來保證工程的高質(zhì)量,。

2,、我公司已有完善的質(zhì)量保證體系和獎懲措施，并保證質(zhì)保體系正常,、有效運行,，并及時兌現(xiàn)獎懲，利用制度和經(jīng)濟杠桿來約束監(jiān)理人員加強工程質(zhì)量的監(jiān)管,，保證工程質(zhì)量,。

3、我們將督促,、檢查項目監(jiān)理機構(gòu)質(zhì)量教育培訓(xùn)情況,、技術(shù)交底情況、質(zhì)量通病防治措施等質(zhì)量活動開展情況,，以提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),，能在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,，甚至能事先提醒承包人采取措施預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。

4,、我們將采取超前控制(審查開工報告和專項施工方案,、檢查施工準(zhǔn)備工作、抽檢原材料質(zhì)量等),、過程控制(巡視,、旁站、專項檢查等),、驗收控制(質(zhì)量資料檢查,、工程實體質(zhì)量檢測等)等措施來加強質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量;同時,，通過監(jiān)理指令,、通報批評、返工,、暫停施工,、暫緩計量等手段來約束承包人保證工程質(zhì)量。

總之,，通過如上措施,，我們保證達(dá)到如下質(zhì)量目標(biāo)：

分項工程一次性驗收合格率達(dá)到100%;

交工驗收每施工合同段質(zhì)量評分在93分以上，質(zhì)量達(dá)到合格等級;

竣工驗收每施工合同段質(zhì)量評分在92分以上,，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級;

1,、要求承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃、年度和月度施工進度計劃及月報,，審查并督促其實施,。

2、隨時檢查進度計劃的執(zhí)行情況,，并將計劃進度與實際進度進行比較,，出現(xiàn)偏差時指令承包人采取相應(yīng)的措施保證計劃的實現(xiàn)。

3,、每月檢查一次承包人的施工投入情況(包括資金,、機械設(shè)備、材料儲備,、人工等),，并與月計劃投入情況進行比較，如因投入不足而影響工程進度,，及時指令承包人加大投入,，以保證工程進度。

4、提高監(jiān)理工作效率：及時審簽開工報告,、及時進行工序驗收,，以保證工程能按期開工，完工后能及時轉(zhuǎn)入下道工序施工;加強過程控制,，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，不因質(zhì)量和安全問題影響工程進度。

通過以上措施,，我們保證達(dá)到如下工期控制目標(biāo)：確保按期完工,，力爭提前完工。

認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流量計劃,，現(xiàn)場核實工程數(shù)量和計量,，審查簽發(fā)支付證書。嚴(yán)格審查計日工,、額外工程,、設(shè)計變更、價格調(diào)整,，認(rèn)直仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場記錄,，當(dāng)承包人要求額外補償或索賠時，做好各種證據(jù)及資料的記錄,、整理,，為業(yè)主把好費用關(guān)。

1,、對工程或其任何部分的形式,、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量,、數(shù)量及任何施工工序的變更,，嚴(yán)格按工程承包合同及業(yè)主制訂的有關(guān)管理辦法執(zhí)行,，及時對變更工程的單價和數(shù)量進行審核,、上報。對承包人提出的工期延長或變更設(shè)計費用,，就其申請的理由和事項,，核查全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄗ兏O(shè)計增加的款項,，按合同規(guī)定的審批權(quán)限,，經(jīng)業(yè)主和駐地監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)出變更通知單,。

2,、監(jiān)督承包人進入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符,，對不稱職的主要技術(shù),、管理人員，及時督促承包人更換,，以滿足合同要求,。

3、監(jiān)督承包人的工程分包情況,，嚴(yán)禁非法分包,，對必要的分包及時提出審查意見，報業(yè)主和總監(jiān)辦審批后實施,。嚴(yán)格審查承包人以勞務(wù)形式進行的分包,。

1、督促承包人建立可靠的安全保證體系,，建立縱向到底,、橫向到邊的安全責(zé)任制;強化個人、施工班組,、項經(jīng)部的三級安全教育;完善安全生產(chǎn)管理制度,、安全技術(shù)交底制度;編制安全生產(chǎn)專項施工方案和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并進行安全演練;督促承包人積極開展“平安工地建設(shè)”活動,。

2,、督促駐地監(jiān)理機構(gòu)每月開展一次安全文明施工教育、培訓(xùn),，提高監(jiān)理人員的安全意識;在每個重要分項工程開工前對全體監(jiān)理人員進行安全監(jiān)理技術(shù)交底,，對工程中可能發(fā)生的安全事故及監(jiān)理方法予以說明，確保不發(fā)生任何形式的安全事故,。

3,、加強安全生產(chǎn)的事前控制，包括：編制安全監(jiān)理工作計劃,，審核開工報告及安全生產(chǎn)施工專項方案,，監(jiān)督承包人安全文明施工技術(shù)交底，檢查,、審核承包人安全生產(chǎn)費用的使用情況,。

4、加強安全生產(chǎn)的過程控制,，建立安全生產(chǎn)臺帳和危險源臺帳,，認(rèn)真記錄安全監(jiān)理日志;通過巡視、檢查等措施及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;通過監(jiān)理指令,、通報批評,、停工整改,、處罰等手段來約束承包人保證生產(chǎn)安全。

通過上上措施,，保證一般安全事故頻率控制在3‰以內(nèi),，事故費率控制在1、5‰以內(nèi),，堅決杜絕重大傷亡事故,，無管理不當(dāng)造成的或安監(jiān)局認(rèn)定有責(zé)任的重、特大事故,。

在施工中主導(dǎo)推行清潔化生產(chǎn)工藝,，規(guī)范施工現(xiàn)場，做到文明施工,，采取“全過程控制”的主動管理方式,，盡量避免破壞自然生態(tài)，削減環(huán)境污染,，補償自然資源損失,，使工程施工給環(huán)境造成的影響達(dá)到環(huán)境損失最小、環(huán)境恢復(fù)費用最少,、生態(tài)功能最佳的效果,，確保綠色工程的建設(shè)實施。

1,、我公司高度重視廉政建設(shè)工作,，駐地監(jiān)理機構(gòu)必須設(shè)立廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全廉政建設(shè)保證體系,，加大廉政宣傳教育工作,，把廉政建設(shè)工作貫穿于整個施工監(jiān)理過程中。

2,、我公司在駐地監(jiān)理機構(gòu)推行“陽光工程建設(shè)活動”,，定期公開質(zhì)量檢查情況、變更審批情況,、辦公和生活費用的使用情況等,，接受全體監(jiān)理人員、承包人,、各級領(lǐng)導(dǎo)甚至社會各界的監(jiān)督,，以陽光工程為抓手全力打造精品工程,，為星吐項目快速發(fā)展保駕護航,。

3、如有監(jiān)理人員經(jīng)受不住誘惑,，發(fā)生吃拿卡要,、吃喝嫖賭等損害監(jiān)理形象,、坑害承包人和業(yè)主利益的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，我公司將采取批評教育,、辭退，甚至交由司法機關(guān)追究法律責(zé)任等處理措施,，同時無條件接受業(yè)主根據(jù)合同條款采取的處理和處罰,。

通過以上措施，我們保證將此項目打造成一個優(yōu)質(zhì)工程和陽光工程,。