我們得到了一些心得體會以后,，應該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會,，這樣能夠給人努力向前的動力,。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,，我們一起來了解一下吧,。

有關執(zhí)行力心得體會篇一

持續(xù)兩天的“團隊執(zhí)行力”學習中,，我主要學到如何打造核心團隊，如何選出團隊執(zhí)行者與及常見的團隊執(zhí)行不利的原因分析,。首先領導者需要修己安人修自己的品德,，修自己的格局，修自己的能力,，同時修自己的形象,。再一個明確公司的愿景及戰(zhàn)略規(guī)劃，身先士卒做到快樂奮斗,。

二,、感受最深的幾點是？

1、企業(yè)咒語：是,，保證完成任務,！

2、執(zhí)行步驟中：明確目標期限,、明確檢查流程,、獎罰分明與及承諾。

3,、制度建設中：領導與制度,、朝夕制度。

4,、管理模式中：團隊溝通,、團隊激勵。

三,、這幾點對我的總體啟發(fā)和目前工作的幫助,？

與其說是咒語不如說是激發(fā)活力的口號，是,，保證完成任務,！它充分體現(xiàn)團隊勇于接受工作任務，只對實現(xiàn)目標增加措施,，不能降低目標草草了事的管理工作作風,。總結下來,，目前我們團隊的執(zhí)行力一方面仍需要加強部門員工技術能力,，另一方面增加員工間的溝通，同時更應該提高部門領導對下屬的關心,，增加他們的歸宿感,。

有關執(zhí)行力心得體會篇二

在全教育局開展“提高工作效能，提高執(zhí)行力”宣傳教育月以來,，自己嚴格按照局黨委的要求,，按照學校“雙提高”教育領導小組所規(guī)定的學習內容和時間安排,，進行了比較認真的學習,。并對照“雙提高”教育活動的要求認真進行自我剖析，現(xiàn)將情況小結如下：

一,、提高執(zhí)行力是關系到黨治政效能的基礎

做好各方面的工作,，歸根到底在于抓落實。當前,，一些地方,、部門和領域出現(xiàn)的貫徹落實市委,、市政府決策部署力度不大、進展遲緩,、效果不佳等問題,，從根本上講是執(zhí)行力不高的問題。加強執(zhí)行力建設,，是我們實際工作所面臨的突出問題，亟需下大力氣研究和解決,。

執(zhí)行力問題正在越來越受到重視,。執(zhí)行力不但是機關工作的生命力，也是所有單位發(fā)展的生命力,，更是促進發(fā)展的推動力,，體現(xiàn)著執(zhí)行法律法規(guī)、方針政策,、規(guī)劃計劃,、決策政令的能力。增強執(zhí)行力,，就要求我們正確行使行政權力,，更加有效地落實各項方針政策和工作部署，提高人民群眾對黨政機關的滿意度和信任度,。

“做好各方面的工作,，歸根到底在于抓落實?！边B書記一語中的地指出了當前我們工作中存在的消極情緒和應付常態(tài),。這正是為什么我們要開展“提高工作效能，提高執(zhí)行力”宣傳教育的根本所在,。這些精辟的論述讓我們感到再不提高我們的執(zhí)行力水平,，就有可能成為阻礙國家發(fā)展的“罪人”。所以,，我們必須,、也一定要進一步提高工作效能和提高執(zhí)行力，在教育戰(zhàn)線上要做到教書育人,，育人為先,；育人教書，誠信為先,；誠信做人,，效能為先；效能做事,，執(zhí)行為先,。教育我們的下一代要做明方向,、干力行、行必效,、效必誠的人,。

二、對照檢查自己,，更好為黨工作

還有個別干部團結意識較差,，缺乏干部應有的品質，與班子成員鬧無原則糾紛,，造成班子凝聚力渙散,、戰(zhàn)斗力不強；少數(shù)部門在問題和困難面前缺乏銳氣和韌性,，特別是對一些協(xié)調難度大的工作,，一籌莫展、束手無策,，被困難牽著走,。上述種種不良現(xiàn)象，于工作不利,，對發(fā)展有害,，我們需在工作中予以解決,?！钡恼撌鲇洃浬羁?。實際上，我們在平時工作中真的常常有這種情況,，是我們必須正視和改正的,。

在此，強調五點要求：第一,，要高度重視廉政建設和反腐敗工作,，努力建設廉潔政府。第二,，領導干部要作廉政的表率,，做到兩袖清風，一塵不染,。第三,，加強對職員的教育和管理，要求他們清清白白做人,，干干凈凈辦事,。第四，加強機關作風建設,，全心全意為人民服務,。第五,，健全監(jiān)督機制，創(chuàng)造條件讓人民群眾更有效地監(jiān)督政府,?！边@些要求也是對我們教育工作者的促進，我們更要按照這些要求進行工作,。學習其他規(guī)定的文章后,，使我對市、區(qū)關于“工作人員職責過錯行為責任追究,、加強機關思想作風建設和行政效能建設”等規(guī)定有了進一步的了解,，針對自己在工作職責方面的執(zhí)行力度和思想作風方面的建設情況，有一個量化的對比和審視,，為下一步從中找出不足和差距提供依據(jù)。

我認為真正對自己是個警示,，局長總結的目前在教育系統(tǒng)存在的八項問題,，是實實在在存在，并且在大多數(shù)人的身上常常能找到影子的,。所以,，我們千萬不能掉以輕心，更不能以為這項活動離我們很遠,，當上級領導善意的對大家提出問題,，并且給大家修正自己機會的時候，我們要以感恩之心,、明理之舉,、修正之態(tài)、進步之力,，為自己開創(chuàng)出更積極主動的工作空間,。學習使人進步，學習使人明理,，學習是審視自我的最佳途徑,，以上我通過這次學習的一點體會和實實在在的剖析，我會用黨員的標準更加嚴格的要求自己,，為黨工作,，積極進取。那些抱著僥幸之心,，“知之而不知,，不知且假知”的“假、大,、空”之人之事,，必將被時代所淘汰,。

有關執(zhí)行力心得體會篇三

“向執(zhí)行要效益”趙董事長在20xx年上半年工作總結會議上深入說明并闡述了執(zhí)行力的重要性，從細微處的著手,，宏觀上的把握,，詮釋了執(zhí)行力的真正內涵和實踐寶典，對此我深有感觸,，下面我結合自己的實際工作談談在企業(yè)執(zhí)行力方面的學習感想,。 執(zhí)行力就是按質按量完成自己所被指定的工作和任務。簡單的來說,，執(zhí)行力就是將人員流程,、戰(zhàn)略流程、運營流程合理進行運用,，以達到戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)和改進,。要提升競爭力，就必須加強執(zhí)行力,?？梢哉f，一個企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵在于執(zhí)行力是否到位,。

執(zhí)行力到底有多重要?為什么滿街的咖啡館,，惟有星巴克一枝獨秀;同是做pc，惟有戴爾獨占熬頭;都是做超市,，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首,，而造成這些不同的原因，則是各個企業(yè)的執(zhí)行力的差異,。僅有戰(zhàn)略,，并不能讓企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實質的價值,，這是企業(yè)長久生存和成功的必要條件,。那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業(yè)無疑是具有很強的執(zhí)行力的。

在企業(yè)內應建立一種“執(zhí)行文化”,。在一個企業(yè)中,，僅有領導和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠遠不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進職工的思想意識中去,，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化,。在企業(yè)執(zhí)行文化建設中，要大力倡導工作學習化,，學習工作化,，把所學知識轉化為專業(yè)應用的能力(趙董事長提到的“主管帶頭看了幾本書”)。

真抓實干,，提高執(zhí)行能力,。在我公司積極要求做到“四定”,、“三看”工作思路的基礎上，重點抓好以下三方面的執(zhí)行力建設,。

第一,，面對現(xiàn)實，勤于與員工溝通

現(xiàn)在有很多領導人,，他們對公司的前景與優(yōu)勢夸夸而談,，問到弱項時，就會含糊其詞,，避重就輕,。換句話說，他們都缺乏面對現(xiàn)實的勇氣,，欠缺實事求是的精神,，而面對事實正是執(zhí)行力的核心。如要讓公司變得卓越并且做到基業(yè)長青,，想在公司建立起執(zhí)行力文化,，須做到兩點：1.必須堅持實事求是;2.確保在企業(yè)中進行任何談話的時候，都以現(xiàn)實為基礎,。

了解員工在做什么,，工作進行得如何,，在實施目標的過程過遇到了哪些問題,，現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決辦法等。怎樣才能了解這些信息呢?必須做到：1.建立員工溝通渠道;2.多問,、多聽;3.正確對待對話與爭論;4.其他方面的技巧,。

第二、.跟蹤目標,，解決問題

領導者的任務不只是制訂計劃,，還應該進行跟蹤，在開始一實施后要檢查確認結果,，設定周期,，針對達成率、生產(chǎn)效率做多方面的考評,、反省,。當出現(xiàn)了問題時，要找出原因并尋求解決的辦法,。否則,，沒有跟蹤的目標，即使再怎么明確具體,，都沒有多大意義,。 應建立一份詳細的執(zhí)行計劃并把它捆綁到日程上,，將目標轉化成具體的行動及時間表上的細節(jié)。

第三,，抓好隊伍建設,，提升每位員工執(zhí)行力。

“團隊的凝聚力就是執(zhí)行力的表現(xiàn),，在這個團隊中領導的作用是核心凝聚力,，給執(zhí)行的軀體注入了動力?！币粋€執(zhí)行力組織,，不僅要求領導人的高執(zhí)行力，也對團隊每個成員的執(zhí)行力提出了要求,。因此,，每個人都要不斷地學習、進步,、成長,、提高對日益復雜的社會的應變能力，從而最終提高執(zhí)行力,，提升員工能力的途徑是多方面的,。學習、培訓,、教育等都是很重要的方法,。在工作中，遇到問題時,，領導人給予的指導與員工一起分析,，解決問題的過程也是領導人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一。

第四,，薪酬激勵

薪酬激勵不單單是金錢激勵,，同時也隱含著成就激勵，地位激烈等,，要在企業(yè)內建立起執(zhí)行力文化,，就必須將薪酬與工作績效掛鉤。讓員工獲得薪酬與其貢獻成正比,，企業(yè)通過對員工的績效考核,，使崗位之間的晉升或降級有了量化的考核數(shù)據(jù)，使員工的精力集中到努力工作,，提高工作業(yè)績上來,，避免消極局面。

“努力超越，追求卓越”,，以理性務實的態(tài)度,，力求完美的精神，創(chuàng)造公司的新輝煌!

有關執(zhí)行力心得體會篇四

在系統(tǒng)學習提高執(zhí)行力之前,，我們也經(jīng)常會把提高執(zhí)行力掛在嘴邊,，經(jīng)常強調要提高執(zhí)行力，但是何為執(zhí)行力?如何提高執(zhí)行力?提高執(zhí)行力有什么意義?相信大家在學習之前,，都和小編理解的差不多：執(zhí)行力就是做完自己的事情,，積極完成上級領導交代的事情就是好的執(zhí)行力了。這種理解,，小編不能說是錯誤的,，只能說是很狹隘的。那么什么是執(zhí)行力,，如何提高自己的執(zhí)行力,，更重要的是如何提高團隊的執(zhí)行力?帶著這些疑問，請聽我們的講師董文麗主管一一的來為我們解惑：

首先,，董主管給我們解說為什么要提高執(zhí)行力及提高執(zhí)行力的重要性：因為一個企業(yè)如果沒有很強的執(zhí)行力,，那么企業(yè)的戰(zhàn)略計劃的實施就會受到很大的影響。一個企業(yè)要完成一項具體的任務,，必然會將工作細化到每個部門,、每個崗位，會將一項任務細化到每個人所要求做的具體工作,、完成時間,、完成的質量要求等，只有每個員工都按企業(yè)的要求完成了各自的工作,，作為整體的企業(yè)這項任務才能按計劃完成,。

了解到提高執(zhí)行力的重要性后,，董主管分別從以下幾個方面做了詳細的解說：

1,、執(zhí)行力的認知：執(zhí)行力最簡單的定義是在規(guī)定的時間內按質按量完成自己所被指定的工作和任務即為按時按質按量。

2,、分析了執(zhí)行力差的表現(xiàn)與原因：主要表現(xiàn)為工作中的“三無”“三胡”現(xiàn)象,。“三無”即無標準,，無速度,，無力度;“三胡”即胡弄，胡干,，胡說,。這些在我們平時工作中也會經(jīng)常以不同的形式表現(xiàn)出來。另外,，執(zhí)行力差最主要的原因歸納為以下10點：

(1)知識不夠用——學而不多,，學而不深

(2)技能不熟練——似懂非懂,，不懂裝懂

(3)理解不深刻——一知半解，不求甚解

(4)責任感不強——事情關己,，能推則推

(5)心態(tài)不正?！笱苄膽B(tài)，斤斤計較

(6)習慣不夠好——能拖則拖,，糊里糊涂

(7)意志不堅強——知難必退,，遇挫就撤

(8)情緒不穩(wěn)定——大驚小怪，喜怒無常

(9)方法不恰當——思路不對,，技巧欠缺

(10)溝通不到位——既不上報,，也不交流

3、培養(yǎng)下屬執(zhí)行力也就是我們說的認知下屬,，只有了解認知下屬才能培養(yǎng)自己下屬的執(zhí)行力,，簡單的說就是：讓員工知道要讓他們做什么;清楚為什么他們該做這件事;了解員工是否知道該怎樣做;當員工覺得你的方法行不通，如何讓他們相信你的方法會奏效;當員工認為他們的方法更好,，自己如何做出令人信服的解釋;讓員工知道哪些工作需要優(yōu)先解決;并能經(jīng)常向員工的工作提供特別的反饋;最后要經(jīng)常對于好的工作表現(xiàn)進行贊揚,。做好以上對策，那么下屬的執(zhí)行力就不是問題了,。

4,、打造團隊執(zhí)行力：團隊執(zhí)行力主要表現(xiàn)為八大能力的提升：領悟能力，計劃能力,，指揮能力,，控制能力，協(xié)調能力,，授權能力,，判斷能力，創(chuàng)新能力,。八大能力都發(fā)揮好了,，那么團隊的執(zhí)行力絕對是杠杠的，自己的團隊也就成為企業(yè)的骨干和精英了,。

一句話概括為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗,，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡和發(fā)展。執(zhí)行力的定義很簡單,，就是按質按量,、不折不扣的完成工作任務。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋,。但是這么簡單的執(zhí)行力,，卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的,。下方我從提升個人執(zhí)行力方面談一談自己的看法和感受,。

一、個人執(zhí)行力是指每個人能把上級的命令和想法變成行動,，把行動變成結果,，沒有任何借口保質保量完成任務的潛力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉化成結果的滿意度,、精確度,、速度，它是一項系統(tǒng)工程,，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力,、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,，而是努力尋求辦法解決問題,，從而出色完成任務。要提升執(zhí)行力,，就務必學會在遇到阻礙時不找借口而是用心的尋求解決問題的方法,。

二、拋棄盲目執(zhí)行,。有些員工把簡單重復上級組織的文件和講話精神看成是貫徹執(zhí)行,，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然,。把上級精神與本部門的實際狀況相結合,，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神,，而是對上級精神的消極敷衍,，這就要求我們在結合實際的同時，不斷地創(chuàng)新,。

三,、避免過于形式化。有些員工習慣用開會,、發(fā)文,、寫總結的辦法抓工作,，似乎工作就是開會,，發(fā)文就是工作推動，寫總結就是工作效果,，有的甚至錯誤地認為用會議,、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范,、正統(tǒng),，具有性。在這樣的思想支配下,，自覺不自覺地把開會,、發(fā)文、寫總結當成推動工作的“萬能鑰匙”,，這導致個別基層組織工作不踏實,，只會做表面文章，個人覺得要以實際工作為導向,，根據(jù)工作中的實際狀況做具體的分析,，找到解決問題的途徑，得到自己想要的理想結果,。

四,、培養(yǎng)個人的自覺習慣，摒棄惰性,。觀念決定行為,，行為構成習慣，而習慣左右著我們的成敗,。在工作中常有的狀況就是：應對某項工作,，反正也不著急要，我先拖著再說,，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做,。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn),。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),，構成習慣，把等待被動的心態(tài)轉變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),，應對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動,。

五、加強過程控制,，不斷跟進和檢查,。有時一個任務的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的狀況，這主要是工作過程未管控所造成的,。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排,，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,，同時要自我檢查計劃實施的進度,，久而久之,，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

六,、執(zhí)行更需要團隊精神,。大家都聽過三個臭皮匠抵一個諸葛亮的故事，這是告訴我們團結的重要性,，在完成一項任務時,，缺乏團隊協(xié)作的精神是很難成功的。每個人都不是一座孤島,，在做工作時,，需要相互協(xié)作，相互幫忙,，相互提醒,，這樣才能不斷提升自我完成任務的潛力，發(fā)揮好團隊協(xié)作精神會得到1+1>2的效果,。

因此,，我們要提高執(zhí)行力，樹立良好的工作態(tài)度和工作作風,，愛崗敬業(yè),，提高工作效率，從而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏,。

有關執(zhí)行力心得體會篇五

感謝公司給我這次培訓學習的機會,，通過這次的課程，讓我收益非淺特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性,，用一句話概括：個人執(zhí)行力決定個人的成敗,，企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

其實執(zhí)行力的定義很簡單,，就是按質按量不打折扣的完成工作任務這就是執(zhí)行力最簡單的解釋,，但正是這么簡單的執(zhí)行力卻是很多人、團隊,、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的,，下面就我在培訓中所體會到的談幾點看法。

1：個人執(zhí)行力是指每個人把上級的命令和想法行動化,，把行動變成結果,，沒有任何借口的保質，保量的完成任務的能力,。一個優(yōu)秀員工從不在遇到困難時尋找任何借口,，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色的完成任務,，要提高執(zhí)行力就必須學會在遇到問題和阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法,。

2：執(zhí)行力需要培養(yǎng)自己的自覺習慣,，摒棄惰性,。觀念決定行為,，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗,，在工作中常有的狀況就是,，面對某項工作反正也不著急，我先拖著再說,，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做,，一但習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格。這其實是執(zhí)行力差的表現(xiàn),，執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),，形成習慣，把等待被動的心態(tài)轉變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),，面對任何工作是把執(zhí)行力變?yōu)樽园l(fā)自覺的行為,。

3：執(zhí)行力需要加強過程控制，要跟進,、跟進,、再跟進，有時一個任務的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,，其主要是工作過程未管控所造成的,，而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作,，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之執(zhí)行力也就會得到有效的提升,。

4：執(zhí)行力需要團隊精神,，老師用了三個和尚的故事做了生動的比喻，就是這個寓言使我們認識到團隊的重要性,，在完成一項任務時缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗,，每個人都不是一座孤島，在工作時需要相互協(xié)作,，相互幫助,，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務的能力,。

有關執(zhí)行力心得體會篇六

在公司周六組織觀看的陳永亮老師《超級團隊執(zhí)行力》學習中,，讓我讓我受益匪淺，感觸良多,，以下是我的一點心得體會,，愿與大家分享,。我主要談談陳老師提出的“良好的溝通是執(zhí)行的核心”。

溝通是個人和組織日常生活中的基本方式,，是信息和思想的交換,，以及情感的共享與交流的過程。溝通是把一個組織中的成員聯(lián)系在一起,，以實現(xiàn)共同目標的手段,，溝通是雙向的，不必要的誤會都可以在溝通中消除,，溝通也是雙方面的事情,，如果任何一方積極主動，而另一方消極應對,，那么溝通也是不會成功的,。許多企業(yè)管理問題多是由于溝通不暢引起的，既“通則不痛,，痛則不通”,。若團隊執(zhí)行力是把戰(zhàn)略、決策轉化在結果的滿意度,、精確度以及速度,，是一項系統(tǒng)工程，是管理的不斷優(yōu)化,，是文化的建設與演進,。則良好溝通則是管理的靈魂是執(zhí)行的核心。

在管理過程中,，無論是工作安排,、化解沖突，還是進行計劃控制,，無不需要良好的溝通,。企業(yè)內部良好的溝通文化可以使所有員工真實地感受到溝通的暢通帶來的是工作的快樂。加強企業(yè)內部的溝通管理,，既可以使管理層工作更加輕松,，也可以使普通員工大幅度提高工作效益，同時還可以增強企業(yè)的凝聚力和競爭力,。因此,，無論管理組織還是團隊，只有進行有效的溝通,，才能打造出高效執(zhí)行力的團隊,，從而顯示出其在企業(yè)經(jīng)營活動中的強大生命力。

以下是學到的3點溝通技巧

(1)“漢堡包”式溝通,， “我聽到你說……我很欣賞……但是我認為……”,，一共分為三層,，正如同漢堡包，兩片面包夾著一層肉,，多體現(xiàn)在高深領導的身上,。

(2)運用肢體語言，促使團隊成員參與溝通,。有時,，不太開放的成員不善于抓住說話的機會,，需要有人幫他們一把,。要幫助他人參與溝通，根本在于你的關注,。

(3)掌控情緒 如果你表現(xiàn)出強烈的自信心,，會使你的溝通對象傾聽 于你。如果你表現(xiàn)出一種焦慮,，你的溝通對象會看到一個緊張不安的表情,，就會對你的建議產(chǎn)生疑惑。

有關執(zhí)行力心得體會篇七

本次執(zhí)行力的學習,，是我們公司推進管理改革的一次鋪墊,，證明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉變的開始。前幾年我們公司培訓也不少但是關于執(zhí)行力的學習還是首次,，我們公司一向以來一些理念,、制度方向等都不錯就是執(zhí)行的不是太好，,。相信我們公司借助這次“執(zhí)行力”的學習應用推廣,，也將引發(fā)一場管理制度的變革。

透過學習我了解一些道理為什么執(zhí)行難,，從商業(yè)人格學習聯(lián)想到以前的工作,，聯(lián)系到結果行為培訓48字原則的體會：

1、為什么不行動,？因為要看別人怎樣做;如果我們都看別人怎樣做而自我不去用心主動,，自身就存在了很大的問題，坐在那里不行動什么結果都沒有就能證明這種說法,。在以后的工作中首要的就是速度第一,、完美第二。

2,、為什么情緒煩躁,？是自我一向在和別人比較，別人做的比自我好吧,，就認為他有潛力就叫他去做,，別人做的不如自我,，就開始抱怨，這說明心態(tài)的問題,，自我沒有認真的思考,，做事認真第一、理由第二,。

3,、為什么不做結果？關鍵是心中沒有原則,，沒有目標沒有方向,，成敗的想法太多又沒有決心去做怎樣會有結果，要決心第一,、成敗第二,。

4、為什么不負職責,？說明就是職責心的問題和人生價值觀的問題,，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對客戶：要結果、不要理由;對上級：要價值,、不要討好;對同事：要對事不對人;對自我：要原則,、不要人情。要使我們到達好的結果據(jù)要,，結果第一,、理由第二。

再談談5i的學習體會,，它是一種執(zhí)行的機制,，i1是說任何事先講在前面，目標量化,，結果明確有利于檢查人對過程的檢查;方向找對,，選取比努力更重要。i2是說明確方法,，根據(jù)結果確定出過程具體實施方案,。i3講的重點是過程進行的程度。i4是執(zhí)行管理的有效的獎懲,，做對了獎勵,，錯了處罰。i5是總結的過程,，有經(jīng)驗有教訓,，經(jīng)驗我們補充新的流程制度，構成標準在整個團隊推行，不講個性只講共性,。

透過學習和體會期望公司：

我相信對于執(zhí)行力的學習最終不要流于形式,，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整個公司的員工拭目以待,。將使我們的公司迅速壯大,，快速成長。

1,、首先,，要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度標準，例如我們施行yayc的流程,。目標必須要可衡量,、可檢查，,。再者,，目標一旦確定,，必須要層層分解落實,。目標執(zhí)行持之以恒

2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平,，一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工,，另一方面在企業(yè)內部進行執(zhí)行力的檢查督導機構。

3,、要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一,，講求速度：崇尚行動，雷厲風行,，允許小的失誤;其二,，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣,，各盡其職,，分工合作;其三，職責導向：提倡出了問題要找出其原因并分清主要職責,，只有這樣才能更好地樹立起職責心;其四,，績效導向：拒絕無作為，關注結果,，賞罰分明;其五,，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,，繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六,，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,，要營造愛心文化：相互尊重,、相互鼓勵、樂于分享,、共同成長,。

相信隨著公司推進執(zhí)行力的進程，管理制度的改革將會更加深入完善,，我們有理由相信明天會更加完美,。

有關執(zhí)行力心得體會篇八

通過近段時間的組織學習，使我認識到了提高執(zhí)行力的重要性,，增強了做好本職工作的緊迫感和責任感,。

提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務的必然要求,，也是我們轉變工作作風,，提高工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部,，我如下心得體會：

作為一個行政執(zhí)法部門,，如何把黨和國家的各項方針、政策及決策部署不折不扣地落到實處,，是一項重要的任務,。一個部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的，提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求,。沒有執(zhí)行力,，就沒有競爭力，也就沒有發(fā)展力,，歷史的發(fā)展證明：執(zhí)行力抓得好,，職工隊伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好,，干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力,，事業(yè)就會受到挫折。真正把國家的方針政策落實好,，提高執(zhí)行力是關鍵,。作為一名黨員班干部，我如下心得體會：

一,、必須牢固樹立全心全意為人民服務的意識,。通過學習，我從思想認識上較以前有了很大的提高,，也充分意識到做好本職工作,，必須以全心全意為人民服務為任何事情的出發(fā)點和落腳點。結合實際工作，以前的工作方法還有欠妥的地方,，對待群眾有時存在急躁情緒,，服務意識和服務水平有待進一步的提高。今后,，我一定牢固樹立為人民服務的意識,，在具體工作中，要立足群眾,，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點和落腳點,，想職工所想，急職工所急,，熱情做好政策解釋,，認真提高辦事效率，讓職工高興而來,，滿意而歸,，提高單位對外的窗口形象，這也是提升效能,，提高執(zhí)行力的核心所在,。

二、必須努力學習知識,，不斷提高工作水平,，充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經(jīng)濟健康有序發(fā)展,。以前自已的學習態(tài)度還不夠端正，忽視學習的重要性,，缺乏理論知識的刻苦學習,，專業(yè)知識還不夠扎實。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識,，有求穩(wěn)怕亂,、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時不得體,，科室工作有的方面還管理不到位,。通過學習，使我認識到提升效能,，提高執(zhí)行力,，就是要加強自我修養(yǎng)，提高自身素質,。作為一名黨員,，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學習態(tài)度，努力學習理論知識和專業(yè)技能,，在學習中提高自己的工作水平,。要樹立正確的人生觀、價值觀,、世界觀,，把思想統(tǒng)一到 “為政之要、貴在落實;落實之要,、貴在執(zhí)行”的理念中來,。業(yè)務上要高標準，嚴要求,，精益求精,，認真細致的做好做實各項工作，以較高的水平投身到為人民服務的工作中來,，以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力”的要求,。

三、一定要加強政治敏感性,。開展“兩項活動”,，說明各級領導對提高行政執(zhí)行力和加強文明執(zhí)法教育非常重視，這也說明當前政府各部門勤政,、廉政,、善政做得還不夠，特別是“天門城管事件”發(fā)生后,，更是引發(fā)了全省,、全國大討論?？梢?，提高行政執(zhí)行力已是刻不容緩。

四,、一定要注意把握好學習階段的每一個環(huán)節(jié),。

五、一定要結合實際學習,。學習時要注重反思,，結合實際提高“四個服務意識”，即提高服務基層意識,、提高服務行政相對人意識,、提高服務新農(nóng)村建設意識、提高服務消費者意識,。要學以致用,，落實在行動上,。

六、一定要通過學習統(tǒng)一思想,，達到團結穩(wěn)定,。不利于團結、穩(wěn)定的話不說,，不利于團結,、穩(wěn)定的事不做，不利于團結,、穩(wěn)定的的謠言不傳,，多做實事

作為一名黨員，我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會為契機,，提高認識,，繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進性落實到各項工作中去，為我縣縣經(jīng)濟事業(yè)的健康,、穩(wěn)定,、發(fā)展做出自已。

有關執(zhí)行力心得體會篇九

首先,，感謝公司給我這次培訓學習的機會,，總公司組織的企業(yè)文化培訓課程中，對我最有觸動的就要數(shù)談《執(zhí)行力》的那堂課了,，通過近段時間的組織學習,，使我認識到了提高執(zhí)行力的重要性，并增強了做好本職工作的緊迫感和責任感,，對今后的工作起到很大的推進作用,。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。結合到我們平時工作中,，我認為要提高自己的執(zhí)行力,，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,，現(xiàn)在我就“執(zhí)行力”講一講自己的心得體會：

一、何為執(zhí)行力

執(zhí)行力包含三個層面,，五種能力,。三個層面是指：按照命令和規(guī)則做事的過程；按照預定的計劃行為的過程,；將想法變成現(xiàn)實的過程,。五種能力是指：政策領悟力、實踐結合力,、團隊建設力,、溝通協(xié)調力,、過程控制力。

具體而言,，執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,，完成預定目標的操作能力，是把企業(yè)戰(zhàn)略,、規(guī)劃轉化成為成果的關鍵,。對黨員干部個人而言執(zhí)行力就是辦事能力，其衡量標準就是能否按時按質按量完成自己的工作任務,；對團隊而言執(zhí)行力就是營造力,，其衡量標準就是能否在預定的時間內完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

二,、提高執(zhí)行力的必要性和緊迫性

執(zhí)行力體現(xiàn)較為明顯的是操作層面上的問題,，可以理解為是戰(zhàn)術層面上的問題，然而,，執(zhí)行力也是一個戰(zhàn)略層面上的問題,。由此可見，執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力,，它滲透到企業(yè)工作的各個方面,。執(zhí)行有力、執(zhí)行到位,，就會事半功倍,；執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位,，事倍功半,。可以說,，執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關鍵,，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力。

三,、如何提高執(zhí)行力

正如執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力,，要提高執(zhí)行力就需要方方面面的努力，然而,，僅追求面面俱到從而想一步到位的結果是不能集中用力,，小則停滯不前，大則會有反作用,。因此,，要提高執(zhí)行力，就要做到以下幾個方面：

第一,，不能為失敗找借口,，要為成功去尋找方法,。具有高度執(zhí)行力的人，總是通過解決各種問題來證明自己的工作能力,，體現(xiàn)自己不凡的價值,。努力的去做好每一件自己應該做的事情，不要去為尋找借口而浪費時間,。

第二,，對待工作，要有高度的責任感,。沒有責任感的干部不是一名好干部,。工作就意味著責任，在這個世界上,，沒有不需要承擔責任的工作,，每個人都肩負著責任，對工作,、對家庭,、對親人、對朋友,，我們都有自己的責任,。在工作中千萬不要利用自己的功績或手中的權力來掩飾錯誤，從而忘卻自己應承擔的責任,。

第三,，要有鍥而不舍、奮斗不止的敬業(yè)精神,。我們對于任何一件工作,，要么不做，要做就要有始有終,，完美地將它做完,，不到最后關頭，絕不能輕言放棄,，要一直不斷地努力下去,，才能取得最后的勝利。

第四,，要開拓創(chuàng)新,，靈活主動地做到服從。服從的本質和核心就是在工作中去無條件的遵從上級的指示,，是自動自發(fā)的服從，是自信的,、主動的服從,。作為一名機關干部,，應該明白自身的發(fā)展和團隊的真正的無價之寶，要養(yǎng)成勤奮工作的好習慣,，并且還要以快樂的心情去工作,，懷著熱情去工作。在平時的工作中嚴格要求自己不能松懈,，盡心盡職的完成自己的本職工作,，一步一個腳印踏踏實實的走下去。

作為公司的一份子,，在今后的工作中,，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè),，提高工作效率,，強化執(zhí)行力，本人將不斷提高執(zhí)行力和學習各項規(guī)章制度,、法律法規(guī),，自覺遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來約束自己,，規(guī)范自己的行為,。工作中，努力學習新業(yè)務,、新知識,，積極參加總公司組織的各種業(yè)務學習，在不斷提高自身文化素質的同時,，苦練基本功,，提高自身的業(yè)務素質，為總公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。

有關執(zhí)行力心得體會篇十

根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動要求,，我參加了個人業(yè)務科的民主生活會，主要是回顧總結近一年來的工作情況,，認真總結經(jīng)驗,，找查不足，積極開展批評和自我批評,，進一步提高我們的思想理論水平和決策能力,，確保完成全年各項工作目標和任務，下面,，我就一年來的思想和工作情況作簡要匯報和剖析,。

回顧一年多來工作，我深深體會到,，作為機關干部,，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心,。從基層到機關，我感到一種前所未有的壓力,。這壓力一方面來自組織對我的信任,，另一方面來自我自身，就是缺乏工作經(jīng)歷,。但是,，我還是充滿信心地面對工作，認真履行自己的職責,。我想,，具有高度的事業(yè)心和責任心，是做好一切工作的首要前提,。有壓力才有動力,，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔當了這個職務,，就必須對上級負責,，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個班子和集體中去,。事實證明,，一年來，在上級的正確領導下,，通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力,，取得了較好的成績。規(guī)范管理是一切工作的基礎,。中國有句古話,，叫做“不以規(guī)矩無以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準則,，“有條”才會“不紊”,，有軌才會減少越軌。因此,，圍繞農(nóng)行一系列政策舉措,，我始終把規(guī)范管理，梳理各項管理流程作為管理工作的重點,，要求執(zhí)行制度必嚴肅,，落實政策必到位。應該說,，一年多的工作成績是肯定的,，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表現(xiàn)在：

一是學習上不夠深入，特別是在加強政策學習,，主動思考問題上還做的不夠,。當前工作形勢對我們農(nóng)行干部的綜合素質提出了很高的要求，深入學習已是刻不容緩,。在當前知識經(jīng)濟時代，決定了我們必須加強學習,，尤其是作為領導干部,，要以能力建設為核心，加強自身和內部的學習,，樹立終身學習的理念,，不斷提升學習能力，拓展知識領域,，改善知識結構,，促進適應發(fā)展，提升在實踐中解決問題的能力,。

二是忙于工作事務,，深入基層調研少。因此,，今后我要圍繞農(nóng)行改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點,、難點,、焦點問題，積極采取各種方式,，多深入基層,，開展調查研究，努力在提高調研針對性和調研質量上下功夫,，在充分掌握情況的基礎上,，通過深入系統(tǒng)的分析，力爭在發(fā)現(xiàn)問題,，揭示矛盾的同時,，提出解決問題的辦法和措施。

三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上,，執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強,。當前，農(nóng)行對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高,。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大,，責任艱巨。在今后，我要切實提高對執(zhí)行力的認識,，加強執(zhí)行力建設,，養(yǎng)成果敢硬朗、求真務實,、雷厲風行的作風,，不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。

四是工作方法有待進一步改進,。有時工作經(jīng)常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象,，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細致的工作態(tài)度,，這是有待在今后工作中加以注意和改進的,。

以上是我經(jīng)過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足，我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾個方面,，肯定還有許多沒有察覺的缺點,，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要上級領導和同志們給予中懇的批評,。我將虛心地聽取大家的意見,，進一步反思工作中的問題，認真總結經(jīng)驗教訓,，改正不足,，并在今后的工作中進一步加強學習，保持積極進取的良好精神狀態(tài),，不斷改進工作方法,，更好地履行職責，在鞏固過去完成成績的基礎上,，與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，進一步提高各項工作水平，高質量完成全年工作任務。

有關執(zhí)行力心得體會篇十一

感謝公司給我這次培訓學習的機會,，通過參加此次課程,，讓我受益匪淺,，感觸良多,。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗,，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。

執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質按量,、不折不扣的完成工作任務,。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋,。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人,、團隊,、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談幾點看法,。

一,、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果,，沒有任何借口保質保量完成任務的能力,。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉化成結果的滿意度、精確度,、速度，它是一項系統(tǒng)工程,，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力,、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,，而是努力尋求辦法解決問題,，從而出色完成任務。要提升執(zhí)行力,，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法,。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行,。有些員工把簡單重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然,。把上級精神與本部門的實際情況相結合,，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神,，而是對上級精神的消極敷衍,。

三、避免老套陳舊的之行方式,。不少員工還是習慣于用開會,、發(fā)文、寫總結的辦法抓工作,，似乎工作就是開會,，發(fā)文就是工作，寫總結就是工作效果,，有的甚至錯誤地認為用會議,、發(fā)文形式安排,、督促工作，顯得規(guī)范,、正統(tǒng),，具有權威性。在這樣的思想支配下,，自覺不自覺地把開會,、發(fā)文、寫總結當成推動工作的“萬能鑰匙”,，這導致個別基層團組織工作不踏實,，只會做表面文章。

四,、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣,，摒棄惰性。觀念決定行為,，行為形成習慣,，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作,，反正也不著急要,，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做,。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格,，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),，形成習慣,，把等待被動的心態(tài)轉變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動,。

五,、執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進,、跟進,、再跟進。有時一個任務的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,，這主要是工作過程未管控所造成的,。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作,，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之,，執(zhí)行力也就會得到有效的提升,。

六,、執(zhí)行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時,，他一切自己做主,，挑水喝;當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作,，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時,，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰,，誰也不愿意干,，其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性,，在完成一項任務時,，缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗。每個人都不是一座孤島,，在做工作時,，需要相互協(xié)作，相互幫助,，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務的能力,。

因此作為公司的一份子,，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè),，提高工作效率,，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏,。

有關執(zhí)行力心得體會篇十二

時光荏苒,，20__年很快就過去了一半，回首過去的半年,，內心不禁感慨萬千,。時間如梭，轉眼間又將跨過半個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

今年,，是本人在參加財務工作的第二年。按說,，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧。在半年的時間里,，在領導及同事們的幫助指導下,，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高,，并取得了一定的工作成績,，本人能夠遵紀守法、認真學習,、努力鉆研,、扎實工作，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將20__年上半年的工作做如下簡要回顧和總結,。今年的財務會計工作總結可以分以下三個方面：

一,、加強財務會計工作學習，注重提升個人修養(yǎng),。

一是通過雜志報刊,、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作,。積極參加園內各項活動,，做好各項工作，積極要求進步加強政治思想和品德修養(yǎng),。

二是認真學習財經(jīng),、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。

三是努力鉆研業(yè)務知識,，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致,、扎實,、求實上,，腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法，講求學習效果,，“在工作中學習,，在學習中工作”，堅持學以致用,，注重融會貫通,，理論聯(lián)系實際，用新的知識,、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,，使自身綜合能力不斷得到提高,。

二、愛崗敬業(yè),、扎實財務會計工作,、不怕困難、勇挑重擔,，熱情服務,，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

1,、任勞任怨,、樂于吃苦、甘于奉獻,。今年以來，由于教育系統(tǒng)財務規(guī)范化整改工作,，財務工作的力度和難度都有所加大,。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務,。為了能按質按量完成各項任務,，本人不計較個人得失，不講報酬,，犧牲個人利益,，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦,、甘于奉獻的精神,，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責,。在完成報賬任務的同時,，兼顧后勤工作,，出色地完成各項工作任務。

2,、顧全大局,、服從安排、團結協(xié)作,。今年,，根據(jù)園內的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上,。在崗位變動的過程中,，本人能顧全大局、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗的同志學習,，認真探索，總結方法,，增強業(yè)務知識,，掌握業(yè)務技能，并能團結同志,，加強協(xié)作,，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務,，與全員同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作,。

3、堅持原則,、客觀公正,、依法辦事。半年以來,，本人主要負責財務報賬工作,，在實際工作中，本著客觀,、嚴謹,、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是,、細心審核,、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律,，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作,。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正、補充,。通過認真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了我園會計信息的真實,、合法、準確,、完整,，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

4,、愛崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務,。在財務戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。在工作過程中，不刁難同志,、不拖延報賬時間：對真實,、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,，指明原因,，要求改正。努力提高工作效率和服務質量,，以高效、優(yōu)質的服務,，獲得了園內教職工的好評,。

三、遵紀守法,、廉潔自律,，樹立起財務會計工作者的良好形象。

本人作為教育系統(tǒng)的一名財務工作者,，具有雙重身份,。因此,，在平時的工作中，既以一名人民教師的標準來要求自己,，學習和掌握與幼兒教育有關的教育教學知識,，做到教學相長，為人師表,。又以一名財會人員的標準要求自己,，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經(jīng)法律,、法規(guī),、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，樹立了幼教教育工作人民教師和財務工作者的良好形象,。

四,、努力學習，增強業(yè)務知識,，提高財務會計工作能力,。

為了能夠適應建設現(xiàn)代化文明幼兒園和實現(xiàn)我園會計電算化的目標，__年,，本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,，加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,，掌握了電算化技能,，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,，使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,，適應了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準備,。

五,、在財務會計工作總結之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：

1,、服務上還達不到要求,，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語,。

2,、在本職工作上，由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足,，有很多地方做的不到位,，不夠熟練。

總之，在財務會計工作總結中我享受到收獲的喜悅,，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題,。在今后的財務會計工作總結中我應不斷地學習新知識，努力提高思想及業(yè)務素質,。

有關執(zhí)行力心得體會篇十三

好的經(jīng)驗必須要經(jīng)歷失敗才可以,，為什么不尋找方法一次成功呢?不找借口找方法體現(xiàn)的是我參加了維格管理咨詢的公開課-執(zhí)行力培訓課程，其中的觀點讓我倍受啟發(fā),，受益頗豐寫下了這篇執(zhí)行力培訓心得報告,。執(zhí)行就是有結果的行動。而結果=沒有借口+100%的自我責任,。作為一名公司職員來說,，即對待工作，千萬別找任何借口,，要時時刻刻,、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實的態(tài)度和負責,、敬業(yè)的精神,。結合到我們企業(yè)來說，再偉大的目標與構想,，再完美的操作方案,，如果不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵,。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來支撐,，所以要提高我們個人的執(zhí)行能力，就必須解決好"想執(zhí)行"和"會執(zhí)行"的問題,，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,。下面，結合自身我淺談一下執(zhí)行力培訓心得體會,，希望對大家有幫助,。執(zhí)行力心得體會。

要縮短"說了"與"做了"的距離

縮短"說了"與"做了"的距離是一種完美的執(zhí)行能力,，有這樣一個例子：東北有家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導致破產(chǎn),，后來被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進的管理方法,。出乎意料的是,，日本只派了幾個人來，除了財務,、管理、技術等要害部門的高級管理人員換成了日本人外其他的根本沒動。制度沒變,，人沒變,，機器設備沒變。日方就一個要求：把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去,。結果怎么樣?不到一年,，企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么?執(zhí)行力,，無條件的執(zhí)行力,。我所匱乏的就是這種不折不扣的執(zhí)行力，我常常在年初就給自己訂今年的工作目標和計劃,，計劃書看起來是即符合實際又富有挑戰(zhàn),，可是往往到年底，我自己就會感嘆：這一年感覺沒有做什么,，述職報告怎么寫啊?原因出自哪里?就是自己"說了"與"做了"的距離還太遠,，只訂立目標而沒有行動或者說不能把每個目標實實在在的落實在每一個具體行動上。學了執(zhí)行力,，讓我明白：有一個遠大的目標是好事,，但是這只能讓你得30分，但是如果注重了執(zhí)行力的強化,，同樣的人,、同樣的條件、同樣的計劃,，可能會取得80分,、90分的效果。

摒棄惰性,，培養(yǎng)自己的自覺習慣

觀念決定行為,，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗,。培訓課上有句話讓我深有感觸：可怕的不是偷懶,，而是找到了偷懶的理由。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作,，反正也不著急要,，我先拖著再說，等到了非做不可的地步再做就可以了,。在日常的繁雜工作中,，誠然，我們要學會分清楚各項工作的輕重緩急：既對"重要和緊急"的事投入更多精力,，作一個計劃更要注重一次策劃,。然后再做那些"緊急但不重要",、"重要不緊急"和"不緊急也不重要"的事情。但是我們不可以讓自己養(yǎng)護成拖拉辦事的工作風格,，找到了偷懶的理由,，那么習慣就成了自然，這是一種消極的,、不負責任的態(tài)度,。積極的人是主動的改變者，在工作中面對任何工作把執(zhí)行力變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,，那么我相信自己總有一天會獲得同事的認可領導的青睞,。

不找借口找方法

培訓課程中有句話說：堅強的人因為不找借口而堅強，懦弱的人因為找到了借口而懦弱,。在我剛參加工作的時候,，我因為沒有經(jīng)驗做錯了一些事情，受到了領導善意的批評,，可是私下我自己還是覺得很委屈,，我覺得自己不是沒有做，只是沒有經(jīng)驗啊,，誰不都是從錯到對,，從沒有經(jīng)驗到有經(jīng)驗，現(xiàn)在想想,，我就是因為給自己找到了借口而逃避責任,，我沒有在做這個工作時找找方法，只是一味的找尋經(jīng)驗,，認為一種負責,，敬業(yè)的工作精神，一種誠實,，主動的工作態(tài)度,，一種完美，積極的執(zhí)行能力,。領導需要的正是具備這種精神的人;遇到問題總是想盡辦法去找到解決問題的方法,，而不是找借口。不找借口找方法強調的是每一位員工想盡辦法去完成任何一項任務,。其核心是敬業(yè),，責任，忠誠和服從,。每一個人都會在生活,，工作中找借口，每一個人在找到借口之后都會心安理得地認為：這件事與我無關,。而更為可怕的是,，一個人在去做了事而又半途而廢時,，就更冠冕堂皇地為自己解釋：我已盡力而為，所以責任不在于我,。

有關執(zhí)行力心得體會篇十四

今年廣東省委把“深化作風建設,，提高執(zhí)行力”作為今年作風建設主題，并扎實開展“四個一”活動,。我是市一名地稅系統(tǒng)的領導干部，分管縣區(qū)局地稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察及納稅服務工作,，目睹當前的工作情況,，深感省委“深化作風建設，提高執(zhí)行力”工作的重要性與必要性,。我們縣區(qū)局地稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)內人員,，年齡結構偏大，40多歲以上人多;學歷層次低,，思想因循守舊,，工作激情低，吃大鍋飯思想較重;業(yè)務水平與服務質量有待提高,。要改變這些情況,，適應當前新形勢下地稅工作的需要，就必須“深化作風建設,，提高執(zhí)行力”,，扎實開展“四個一”活動。

加強作風建設,，提高隊伍綜合素質,。面對新時期地稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察及納稅服務的的工作職責、工作目標,、工作任務,，要認真學習省委“深化作風建設，提高執(zhí)行力”的精神實質,，領會深刻內涵,，認真抓好紀律作風建設，切實提高工作能力,。

·抓作風,，提升隊伍形象。要正視我們隊伍存在的不足,，努力按照省委的要求,，群眾的希望，切實抓好紀律作風建設,，提高隊伍素質,，滿足新時期地稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察及納稅服務工作的需要,。一是深入學習實踐科學發(fā)展觀，促進黨風廉政建設和反腐糾風工作的持續(xù)深入,，使全體干部職工進一步堅定理想信念,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀與權力觀,、地位觀、利益觀,、筑牢拒腐防變的思想道德防線,。積極開展為群眾服務的各類有益活動，激發(fā)調動全體干部職工的工作積極性,，進一步創(chuàng)新工作思路,加大工作力度,，強化工作措施，為建設公正,、廉潔,、高效地稅做出積極貢獻。二是令行禁止,，加強全體干部職工日常紀律教育工作,。每個人員一定要養(yǎng)成良好的生活作風與健康的生活情趣，以抵御各種腐敗思想的侵蝕;要不斷強化自身修養(yǎng),，以克服心浮氣燥;要模范遵守社會公德,、職業(yè)道德、傳統(tǒng)美德,，確保紀律嚴明,，作風優(yōu)良。三是以落實責任制為重點,，簽定廉政責任書,。要加強全體干部職工的黨風廉政和行風建設工作，把反腐倡廉和糾風工作任務落到實處,，建立人民滿意地稅隊伍,，要簽訂廉政責任書，以責任制的形式加強黨風廉政和行風建設,，確保獲得人民群眾的滿意,。

·提能力，增強工作本領,。要按照按照省委的要求,，加強學習，努力鍛煉,，切實提高五種能力,。一是繼承發(fā)揚黨的優(yōu)良作風,著力提高群眾工作能力,。要樹立群眾工作意識，樹立群眾觀念,，強化宗旨意識 ,，增進群眾感情，做到執(zhí)法為民,，全心全意為人民服務,，為人民群眾謀利益。二是改進工作作風,，深入基層,、深入實際、深入群眾,，聽民聲、察民情,、排民憂,、解民難，著力回應群眾的新期待,，不斷滿足群眾的新要求,，永遠做人民群眾的貼心人，建設和諧地稅,。三是大力加強執(zhí)法規(guī)范化建設,，著力提高執(zhí)法能力。地稅工作要做到嚴格,、公正,、文明執(zhí)法，首先必須做到規(guī)范執(zhí)法,。在加強規(guī)范執(zhí)法建設中,，要轉變執(zhí)法理念，提高執(zhí)法能力,、執(zhí)法水平,，要從“最大限度地增加和諧因素、最大限度地減少不和諧因素”來看待執(zhí)法效果,，把它作為檢驗執(zhí)法能力,、執(zhí)法水平的試金石。四是樹立現(xiàn)代傳播理念,，著力提高溝通能力,。要破除紀檢監(jiān)察工作神秘化的過時觀念，切實提高工作的透明度,，滿足群眾的知情權,，自覺接受監(jiān)督,。五要提高服務水平，善于向群眾做宣傳工作,，善于與群眾溝通,，聽取群眾意見，介紹地稅工作情況,，獲得群眾的理解與支持,，共同維護團結穩(wěn)定、和諧睦鄰的大好局勢,。通過抓作風,，提能力，養(yǎng)成優(yōu)良作風,，提高履職能力,，努力完成各項工作任務，為地稅事業(yè)的全面發(fā)展奉獻自己力量,。

提高執(zhí)行力,，促進工作提速、高效,?！笆聵I(yè)的成功靠決策，更重要的靠執(zhí)行”,。如果說環(huán)境,、條件、設備是工作的“硬實力”,，那么執(zhí)行力則是更重要的“軟實力”,，只有把“硬實力”與“軟實力”有機結合起來，做到并駕齊飛,，才能使各項工作得到真正發(fā)展,。

·明確執(zhí)行力建設的目標任務。一是建設駕馭局面的宏觀能力,。善于總攬全局,，協(xié)調各方，駕馭各種復雜局面,，敢于面臨新情況,，分析新矛盾，拿出新辦法,，解決新問題,。尤其是在緊急突發(fā)情況面前，在急難險重任務面前，能思路清晰,，從容化解,，有序處置，妥善應對,。二是建設團結協(xié)作的系統(tǒng)能力,。團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,、出執(zhí)行力,。大家要做政治上的明白人、工作上的老實人,、作風上的清白人,、團結上的領路人，率先垂范,、以身作則,，苦干實干;要相互信任、相互支持,，既要能干事,，又要能共事，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用;要增強集體榮譽感和使命感,，培育團隊精神，形成團隊合力,，把心思用在發(fā)展上,，把力量凝在事業(yè)上，把干勁用在落實上,，做到心往一處想,、勁往一處使、擰成一股繩,，形成政通人和的工作氛圍,。三是建設求真務實的工作能力。想實招,、辦實事,、求實效，不尚空談,，不坐而論道,，不喊華而不實的空 口號，不提不切實際的高指標,，不搞裝門面的表面文章,、虛假政績;做到思路上求實，工作上唯實、作風上務實,、措施上扎實,、行動上落實。四是建設依法行政,、依規(guī)辦事的能力,。在平常的工作中正確運用各種法律法規(guī)，大力增強法制觀念和規(guī)則意識,，按照法定的職責權限和程序履職,，做到有權必有責，用權受監(jiān)督,，違法受追究,。五是建設開拓創(chuàng)新的發(fā)展能力。創(chuàng)新是創(chuàng)造性的執(zhí)行,，是在總的思路,、政策下結合工作實際創(chuàng)造性做好具體工作的能力。世界是發(fā)展的,、變化的,，特別當前新形勢下的地稅工作，面臨很多新情況,、新問題,，只有把握規(guī)律，因時因地制宜,，大膽開拓創(chuàng)新,，才能適應新形勢、新任務的需要,。

·加強執(zhí)行力建設的途徑與方法,。一是通過忠于職守，展示執(zhí)行力,。促進發(fā)展是地稅各項工作的第一要務,，強化執(zhí)行是完成目標的第一要素。執(zhí)行力建設不是句空洞的口號,，它必須體現(xiàn)在干好本職工作的具體實踐中,。要牢固樹立中心意識、責任意識,、服務服從意識,，使之成為執(zhí)行工作任務的最高準則;要堅持原則，強化內部管理,，狠抓整頓規(guī)范,，提升管理水平，推動信息化管理、精細化管理,、法制化管理,，向管理要執(zhí)行力，打造高效快捷的執(zhí)行鏈條,。二是通過問責追責,，強化執(zhí)行力。牢記職責和使命,，是執(zhí)行力的原動力,，要強化執(zhí)行責任，無條件執(zhí)行集體決議,，不能打任何折扣,。執(zhí)行中要合理劃分工作層次，強化領導責任制,，落實全員責任 制,，通過問責追責，做到責任“全覆蓋”,，人人有任務,，人人有責任，人人有壓力,。三是通過檢查監(jiān)督,，提高執(zhí)行力。全面檢查,、全程監(jiān)督是保證決策執(zhí)行最有效,、最有力的手段，要充分發(fā)揮檢查監(jiān)督工作在決策執(zhí)行中的作用,，通過黨政監(jiān)督,、上級監(jiān)督,、同事監(jiān)督,、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督,、群眾監(jiān)督等多種方式,，構建全方位的檢查監(jiān)督體系，使一切不執(zhí)行,、假執(zhí)行,、亂執(zhí)行的行為無處遁形。四是通過激勵約束,，增強執(zhí)行力,。賞罰分明，是提高執(zhí)行力的核心。要通過物質的,、精神的,、政治的、組織人事方面的措施正面激勵,，通過思想引導,、典型啟迪、經(jīng)驗推廣等方面的措施鞭策勉勵,，敦促干部職工始終保持對完美執(zhí)行的不懈追求,，把干部職工執(zhí)行的自覺性、積極性,、創(chuàng)造性調動好,、維護好、發(fā)展好,。要建立科學的激勵約束機制,，與年終崗位目標考核責任制結合起來，加大決策執(zhí)行監(jiān)督和責任追究力度,，通過獎優(yōu)罰劣,，打破干好干壞一個樣等積弊，樹立積極向上,、奮發(fā)有為的良好風氣,。五是通過“四個一”活動，優(yōu)化執(zhí)行力,。通過“讀一本好書,、談一個經(jīng)驗、樹一個理念,、干一件好事”的“四個一”活動,，優(yōu)化執(zhí)行力，促使全體干部職工認真努力干工作,，做出出色成績,。

通過明確執(zhí)行力建設的目標任務和執(zhí)行力建設的途徑與方法，著力提高我們地稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察及納稅服務的執(zhí)行力,，使全體干部職工以高昂的熱情,、充足的干勁，認真做好每一項工作,，促進地稅事業(yè)的全面發(fā)展,。

有關執(zhí)行力心得體會篇十五

我很榮幸參加中旭精鷹西點管理培訓，這次培訓時間為12月26,、27,、28日三天,，雖然只有三天的時間，但通過這三天的課程培訓使我受益匪淺,，下面就談談我的切身感受和大家一起分享下：

一,、執(zhí)行 通過第一天的課程，我明白了什么是執(zhí)行以及執(zhí)行力的深刻含義,，換做實際就是領導把目標和方向給我們制定出來,，我們就要無條件的去服從、去推廣,、去執(zhí)行,！要把每一個環(huán)節(jié)做到認真仔細，貫徹落實到位,，展現(xiàn)個人魅力,，注重方向和理念，這樣才能得到更理想的結果,。

二,、百分百責任堅守承諾，百分百對自己負責,、百分百對結果負責,、百分百對團隊負責、百分百對公司負責,。言必行,、行必果，在面臨困難和挫折的時候我們要迎難而上,，不應氣餒,。即使做錯了事情，也要勇于承擔責任,，作為企業(yè)的一名員工,，在公司里面也扮演了一個角色，理所當然要去承擔責任,。責任心是一個人對自己認真做事的表現(xiàn),。

三、團隊精神 初次參加中旭精鷹特訓營,，同時也讓我感受到了團隊的力量,，俗話說“一個好漢,、三個幫”“一根筷子易斷十根筷子折不斷”就是這個道理,，任何一個成功的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不群的團隊精神,。

雖然為期三天的培訓就此結束了,，但不能畫上圓滿的句號,，并不是說我們團沒有取得冠軍，而是訓練才剛剛開始,，要把這次的訓練當成是一個起點,，黃柏順講師說過“已經(jīng)出發(fā)，就不要忘記腳下的路”,，

在此我衷心感謝公司給我這次參加訓練的機會,，感謝中旭的講師及助教們，你們指點了我們前進的方向,，感謝我的團隊,，正是由于你們的支持和全力以赴，我們才一直奮斗到底,，雖然團隊pk結果不是完美的,，但我相信冠軍早已在我們心中！

有關執(zhí)行力心得體會篇十六

執(zhí)行力在企業(yè)的發(fā)展過程中是不能缺少的,，我們一定要認真的去做好這項工作,，這樣才能更好的去發(fā)展我們的企業(yè)。現(xiàn)在市場競爭也是很激烈的,，我們要認真的去做好這項工作,，這樣才能更好的促進我們企業(yè)的發(fā)展，對于執(zhí)行力的缺失情況我們一定要想辦法去解決,，這樣才能更好的發(fā)展我們的企業(yè),，下面來總結一下自己在提高執(zhí)行力方面的心得，希望對大家有一定的幫助,。

方法/步驟

1,、一要著眼于"嚴",積極進取，增強責任意識,。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件,。責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大小;進取心強弱,，決定執(zhí)行效果的好壞,。因此，要提高執(zhí)行力,，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài),。把工作標準調整到最高,，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴,，認認真真,、盡心盡力,、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付,、敷衍塞責,、推卸責任。養(yǎng)成認真負責,、追求卓越的良好習慣,。

2、二要著眼于"實",腳踏實地,，樹立實干作風,。天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實,。雖然每個人崗位可能平凡,，分工各有不同，但只要埋頭苦干,、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè),。好高騖遠、作風漂浮,，結果終究是一事無成,。因此，要提高執(zhí)行力,，就必須發(fā)揚嚴謹務實,、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談,、評頭論足的毛病,。真正靜下心來，從小事做起,，從點滴做起,。一件一件抓落實，一項一項抓成效,，干一件成一件,，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地,、埋頭苦干的良好習慣,。

3、三要著眼于"快",只爭朝夕,，提高辦事效率,。"明日復明日，明日何其多,。我生待明日,，萬事成蹉跎。"因此,，要提高執(zhí)行力,，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚"立即行動,、馬上就辦"的工作理念,。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習,。每項工作都要立足一個"早"字,，落實一個"快"字，抓緊時機,、加快節(jié)奏,、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,，時刻把握工作進度,，做到爭分奪秒，趕前不趕后,，養(yǎng)成雷厲風行,、干凈利落的良好習慣。

4,、四要著眼于"新",開拓創(chuàng)新,，改進工作方法。只有改革,，才有活力;只有創(chuàng)新,，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈,、變化日趨迅猛的今天,，創(chuàng)新和應變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。因此,，要提高執(zhí)行力,，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心,、生搬硬套的問題,，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作,、執(zhí)行指令,。

注意事項

在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛,，不斷尋求新的思路和方法,，使執(zhí)行的力度更大,、速度更快、效果更好,。養(yǎng)成勤于學習,、善于思考的良好習慣。

總之,，提升個人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功,，但只要你按"嚴、實,、快,、新"四字要求用心去做，就一定會成功!

有關執(zhí)行力心得體會篇十七

有幸參加xx老師主講的《團隊執(zhí)行力》培訓班學習,，經(jīng)過為期一天的培訓,，獲益匪淺，深有體會,。

這次培訓采用短期方式,，使我們能暫時放下工作擔子，安下心來學習,，對我來說是一次難得的機會,，希望公司今后多聯(lián)系這樣的培訓。

學習內容易與實際結合,，適用性強,。

第一講：態(tài)度第一。

世界成功學家——拿破侖,。希爾,，一生專門研究成功者，研究發(fā)現(xiàn)一個奧秘,，他說：每個人的心靈就像硬幣一樣具有兩面性,，正面寫著積極心態(tài)，反面寫著消極心態(tài),。想要成功,，必須積極心態(tài)戰(zhàn)勝消極心態(tài)。王緒民老師也有講到一個收入公式,，收入=態(tài)度x技能,。

一個人的技能很好，但態(tài)度為很差甚至為零的情況下,，收入也是不能提高的,。在這里，我理解的收入并不單指經(jīng)濟收入，而可以看做是綜合評定,、綜合素質,。這里的態(tài)度主要也有幾個方面：

首先是對自己的態(tài)度，需要充滿自信,，積極,。

其次是對客戶的態(tài)度，將客戶看作是幫助我們成長的力量,。對公司的態(tài)度,，永遠陽光積極,，快速融入團隊,，具超強的學習力，一流的執(zhí)行力,。也就是永遠需要態(tài)度第一,，技能第二；不能改變就立即適應,；聽話照做,，馬上行動。

第二講：執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡,。

很多缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn)常常體現(xiàn)在我們的實際工作中,。比較突出的是一種現(xiàn)象是＂差不多＂.在生活工作中，常常有這種＂差不多＂＂還可以＂＂過得去＂＂將就＂這樣的現(xiàn)象,，使得我們的工作要求不再嚴格,，執(zhí)行一次偏差一點，到末端就差很多,。

另一種現(xiàn)象：不能做好本職工作,。不管從事什么職業(yè)、處在什么崗位,，每個人都有其擔負的責任,，都有分內應做的事。做好分內的事是每個人的職業(yè)本分,，也是執(zhí)行力的基本要求,。

第三講：高效執(zhí)行，自動自發(fā),。

自動自發(fā),，即沒有任何借口。什么是工作,？工作就是不找任何借口去執(zhí)行,。思想影響態(tài)度，態(tài)度影響行動，一個不找任何借口的員工,，肯定是一個執(zhí)行力很強的員工,。

自動自發(fā)，即領導在不在都一樣,。

自動自發(fā),，即勇于承擔責任。在問題面前,，在漏洞面前,，最不好的做法就是推諉?？偸峭普喌娜?，就猶如機器中的沙子，會讓其他人感覺特別別扭,，所以推諉并不能推諉,，推諉是自己騙自己的行為，而且總是會讓人記起你的錯誤,。

自動自發(fā),，即不要辯解。當錯誤出現(xiàn)時應少講＂我以為＂,，不要相互推卸責任,，而是要及時承認錯誤，盡量解決問題,，只有這樣才能提高企業(yè)的工作效率,。

自動自發(fā)，即坦誠面對批評,。金無足赤,，人無完人，任何人都有犯錯誤的時候,。犯了錯誤,，逃避是下一次錯誤的溫床，我們應該坦誠面對批評,。

綜合這些學習的主要內容,，企業(yè)需要什么樣的人呢？

企業(yè)需要自動自發(fā)的人,！企業(yè)需要執(zhí)行力強的人,！企業(yè)需要注意細節(jié)的人！企業(yè)需要全力以赴的人,！企業(yè)需要合作共贏的人,！

您是企業(yè)需要的人中的一員嗎,？

有關執(zhí)行力心得體會篇十八

本次推行執(zhí)行力的學習，是企業(yè)推進管理改革的一次鋪墊,，表明了水電施工企業(yè)向現(xiàn)代管理模式轉變的開始,。前幾年，七局領導曾推薦學習《窮爸爸,、富爸爸》,，引發(fā)了全局對資本運作的思考，推進了七局資本運作的力度和深度,，由此產(chǎn)生的影響延續(xù)至今,。相信今天對執(zhí)行力的學習和應用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革,。

很多人都很擔心：對于執(zhí)行力的學習最終會流于形式,，在我們這樣的國有老企業(yè)很難實施下去。但本人并不這么認為,，因為從幾個方面可以看出,，上層已經(jīng)開始推進執(zhí)行力方面的改革(本文目前姑且認為,，推進執(zhí)行力實質就是加強企業(yè)管理),，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，大家可以拭目以待,。

論據(jù)一：推進管理首先要有人才,，分局上個月搞的機關人員公開招聘，就是選擇具有較強執(zhí)行力的人才,。雖然因薪酬,、宣傳力度等影響廣度不夠;考核面不太全面可能會影響部分考核結果外。整體來說還是難能可貴,，畢竟邁出了堅實的一步,。

論據(jù)二、推進執(zhí)行力是和目標管理法分不開的,，分局在機關已經(jīng)開始實施的部門目標管理制度便是最好證明,。相信這一制度的深化和推廣，必將對推進執(zhí)行力產(chǎn)生重大影響,。

論據(jù)三,、推進執(zhí)行力要營造執(zhí)行力文化，這次要求的關于執(zhí)行力的學習,，便是執(zhí)行力文化營造的開始,。相信以后將會更加深化下去。

于提高分局執(zhí)行力的建議：

首先,，要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表：這個目標一定要可衡量,、可檢查，不能模棱兩可。再者,，目標一旦確定,，一定要層層分解落實。目標執(zhí)行缺乏持之以恒,，不能有效保證決策的效果是首先需要克服的問題,。

其次，找到合適的人,，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化,。建議分局盡量降低人員的變動頻律,，增大執(zhí)行的連續(xù)性。

以上兩點分局已經(jīng)著手進行,，接下來要做的也許應該是以下方面的內容：

其三,，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結構：只能通過規(guī)則來約束,，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障,。

其四，優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務流程,，優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程的梳理整頓,，做到標準化，因為標準化是高效組織的行為重要特征,。企業(yè)的管理流程和業(yè)務流程是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的產(chǎn)物,，流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設置、組織結構設計,、職能分解,、崗位設置、崗位描述等,，只有基礎工作完善后設置的運作流程才是通暢的,、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任,、權限配置,、信息傳遞通道、業(yè)務流程,、決策機制等,，實際上是規(guī)范化的內部運作機制。

其五,，提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能,。要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平,，一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練,，主要是通過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn),。職業(yè)化訓練不僅包括執(zhí)行技能訓練，還包括很多其他職業(yè)技能的訓練,，比如溝通技能,、領導藝術、決策技能等,，重要的是在做培訓和考核計劃的時候一定要知道每個培訓項目和考核指標的指向,，執(zhí)行技能培訓的目標就是提升員工的執(zhí)行力。

其六,，倡導真誠溝通的工作方式,，發(fā)揮合力：一項調查表明，企業(yè)內存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,，而70%的問題也可以由溝通得到解決,。我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優(yōu)點,，接納或善意提醒別人的不足,，相互尊重、相互激勵,。最終將個人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當中,。

其七,，關注細節(jié),，對執(zhí)行情況進行跟蹤，制定戰(zhàn)略時,，我們更多是發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢,，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好木桶效應的問題,。

其八,，建議實行細化流程管理，劃小核算單位,，建立起有效的績效激勵體系即提升企業(yè)員工的工作意愿,。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調動他們的積極性,。提高員工對企業(yè)的滿意度要從滿足員工的需求開始,，人的需求是有等級的，是動態(tài)的,，不同的人在不同的時間他的核心需求是不同,，但是在企業(yè)里面員工的滿意度可以從文化氛圍,、成長空間、收入水平,、福利環(huán)境,、法律環(huán)境等幾個方面去測量，我們要做的工作實際上也是三點：具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,，良好的職業(yè)發(fā)展通道,，以人為本的企業(yè)文化氛圍。

最后,，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一,，講求速度：崇尚行動，雷厲風行,，允許小的失誤;其二,，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣,，各司其職,，分工合作;其三，責任導向：提倡領導問責,，出了問題要找出其原因并分清主要責任,，只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四，績效導向：拒絕無作為,，關注結果,，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承,，繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘,。人才引進要嚴把關,，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重,、相互鼓勵,、樂于分享、共同成長,。

相信隨著分局推進執(zhí)行力的進程,，管理制度的改革將會更加深入完善，我們有理由相信分局明天會更美好,。

有關執(zhí)行力心得體會篇十九

一,、顧客方面

我把進店的顧客分為兩種：

1、根據(jù)公司領導要求,，做好店內的陳列及新款的展示,，安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售,。

2、定期及及時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的收集,，第一時間反映到公司總部,。

3、做好會員基本資料的整理及定期跟蹤,，維護老客戶,，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向,，及時向店內的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內的最新的優(yōu)惠信息,。

二、銷售技巧方面

店員除了將服裝展示給顧客,，并加以說明之外,，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣,。推薦服裝可運用下列方法：

1,、推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時,，營業(yè)員本身要有信心,，才能讓顧客對服裝有信任。

2,、適合于顧客的推薦,。對顧客提示商品和進行說明時，應根據(jù)顧客的實際客觀條件,，推薦適合的服裝。

3,、配合手勢向顧客推薦。

4、配合商品的特征,。每類服裝有不同的特征，如功能,、設計,、品質等方面的特征,，向顧客推薦服裝時,，要著重強調服裝的不同特征,。

5,、把話題集中在商品上,。向顧客推薦服裝時，要想方設法把話題引到服裝上,，同時注意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售,。

6、準確地說出各類服裝的優(yōu)點,。對顧客進行服裝的說明與推薦時,，要比較各類服裝的不同，準確地說出各類服裝的優(yōu)點,。

其次要注意重點銷售的技巧,，重點銷售就是指要有針對性，對于服裝的設計,、功能、質量,、價格等因素，要因人而宜,，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功,。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,，是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。

重點銷售有下列原則：

1,、從穿著時間、穿著場合,、穿著對象,、穿著目的方面做好購買參謀,，有利于銷售成功,。

2、重點要簡短,。對顧客說明服裝特性時,，要做到語言簡練清楚,，內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,，如有時間再逐層展開,。

3、具體的表現(xiàn),。要根據(jù)顧客的情況,，隨機應變，不可千篇一律,，只說：“這件衣服好”,，“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言,。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,，做到因人而宜,。

4、營業(yè)員把握流行的動態(tài),、了解時尚的先鋒,，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢,。

三,、努力經(jīng)營和諧的同事關系

認真向領導學習，善待每一位同事,，做好自己在店內的職業(yè)生涯發(fā)展,。同時認真的計劃、學習知識,、提高銷售技能,，用工作的實戰(zhàn)來完善自己的理論產(chǎn)品知識，力求不斷提高自己的綜合素質,。

感謝公司給予我機會與信任,，我一定會積極主動,，充滿熱情,，用更加積極的心態(tài)去工作。

有關執(zhí)行力心得體會篇二十

x月x日,，在公司安排的培訓活動中,，主題是“真正的執(zhí)行”。來自老師,，聲情并茂的給我們上了一堂精彩紛呈的培訓課,。非常榮幸能參加這次培訓，通過此次課程,，讓我受益匪淺,，感慨良多。

特別是讓我明白了執(zhí)行力是與每一位員工都息息相關的事情,，企業(yè)的成功與否,，不光在于決策層的戰(zhàn)略眼光，更在乎于大家執(zhí)行的力度,，做一個有執(zhí)行力的人對企業(yè)的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長是非常重要的事情,。

一、責任思維——執(zhí)行的基礎

作為一名企業(yè)的管理者,，我們必須具有“責任思維”,，簡而言之就是要“以身作則，身教大于言傳,，把“我”當做一切問題的根源”,。

都說責任重于泰山，沒有責任感的團隊是沒有戰(zhàn)斗力的團隊，但企業(yè)里推卸責任,、不負責任的現(xiàn)象卻普遍存在,，做事應付不主動，出問題沒人承擔,，同樣的錯誤持續(xù)發(fā)生,。

我的理解就是要勇于承擔責任，發(fā)現(xiàn)錯誤先從自己身上找問題,，這不只是管理的學問,，也是對做人做事的道德品質要求。只有讓我們的團隊形成了良性競爭環(huán)境,，不去互相推諉責任,，才能真正成為和諧進步的精英團隊。

二,、成果思維——執(zhí)行的靈魂

——重視成果,，而不是結果！

在工作中,，我們總是花了很多的時間與精力,，卻做不到預期的效果，也許在這過程中披荊斬棘,，經(jīng)歷了無法想象的艱辛,，中國有句古話叫“沒有功勞也有苦勞”。但成果是企業(yè)抵抗金融危機的出路,，企業(yè)是靠成果而活,，但很多員工都滿足于做任務，做苦勞,，卻提供不了實實在在的成果,。

你強調什么，員工的焦點就是什么,，企業(yè)的結果就是什么,，員工不提供成果，企業(yè)承擔后果,，甚至是死亡,！

要想成為一名優(yōu)秀的員工要提升執(zhí)行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口,，而是積極的尋求解決問題最終讓企業(yè)受益的方法,。關注過程，強調結果,，這是每一位管理者都應該學會的事情,。

三,、狼性思維——執(zhí)行的精神

——企業(yè)要有合理的提升淘汰機制，能人中的首善要大肆表彰,，能人中的首惡要堅決拿下,。

中國人重感情,，總是因為這樣那樣的原因不忍責罰做錯事的員工,。殘酷市場競爭告訴我們：優(yōu)勝劣汰，不進則退,。人進步是因為危機感,，但企業(yè)卻經(jīng)常存在稍有成就就躺在功勞簿上一動不動，碰不得更管不得的現(xiàn)象,！

獎罰分明是對員工最公平公正的待遇,，要幫助員工打破小富即安的思想，引導員工向積極上進的工作情緒,，迫使員工進步,。我認為狼性其實就是人性！

四,、高標準嚴要求——執(zhí)行的操作

——要想成為行業(yè)第一名,，首先要把標準達到第一名，標準決定水準,，凡事以第一名為目標,。

為了便于大家理解這段話的深刻含義，郭老師專門給大家播放了關于海爾集團的一段視頻,，在觀看這段視頻的同時,，讓我震撼，甚至幾度哽咽,。在那種困難的年代,，需要一種什么樣的魄力與百折不撓的精神，才能讓海爾人最終突破自我,，最終成為一家國際化的大型企業(yè),。

這一切讓我深深的感覺到，一流企業(yè)有一流標準,，三流企業(yè)則是三流標準,，俗話說求其上得其中，求其中得其下,，求其下得其無,，所以高標準嚴要求的管理理念是奠定一個企業(yè)成功的基礎，企業(yè)員工只有在每個崗位,、每個部門,、每個團隊都高標準嚴要求勇爭第一,，才有可能成就企業(yè)的地位。

我們要想得到客戶的認可,，首先要百倍于客戶來認可自己,，與自己的事業(yè)、產(chǎn)品,。標準決定質量,，有什么樣的標準就有什么樣的質量，高標準才有高質量,。

值得注意的是,，少數(shù)同事在工作中標準不夠高，要求不夠嚴,，有一種只求過得去的思想,。這個問題不解決，企業(yè)的目標和要求就難以實現(xiàn),。

五,、感恩心態(tài)——執(zhí)行的永續(xù)動力

——感恩父母、感恩老板,、感恩下屬,，感恩周圍的一切人和事。

很多員工都是為錢工作而意識不到感恩,，其實一個人如果不知道感恩就沒辦法在這個世界立足,，一個企業(yè)如果不知道感恩也不會有太多企業(yè)跟他合作。

感恩才是執(zhí)行大最持久的力量,，感恩父母,、感恩領導、感恩員工,，懂得感恩才會付出真心付出愛,，為愛工作，工作終將圓滿,，心在一起企業(yè)才會更強更大,。

持續(xù)二小時的培訓會，老師講的很生動煽情,，會上掌聲如雷,。

通過這次培訓，讓我感覺到作為公司的一份子,，要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風,，愛崗敬業(yè)，提高工作效率,，強化執(zhí)行力,，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏,。