范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

物流公司會議記錄篇一

(二)活動地點：杭州市中河中路258號瑞豐國際商務(wù)大廈5樓會議室

(三)參加人員：公司董事長單銀木先生,、副總裁兼董秘陳瑞女士,、財務(wù)總監(jiān)蔡璐璐女士,。

二、接待日主要內(nèi)容紀(jì)要：

(一)公司董事會秘書陳瑞女士宣布公司20xx年度投資者接待日活動開始,，介紹出席會議的人員情況,。

(二)問答環(huán)節(jié)隨后，出席活動的投資者就其關(guān)注的公司經(jīng)營情況,、公司治理以及持續(xù)發(fā)展等問題與公司管理層進(jìn)行了充分的交流和溝通,，主要內(nèi)容記錄如下：

1.公司20xx年簽訂9個合作協(xié)議,，從年報來看,，公司與合作伙伴合資設(shè)立的

鋼構(gòu)公司只有2家?其它項目的推進(jìn)情況如何?合資設(shè)立的鋼構(gòu)公司主要生產(chǎn)鋼

結(jié)構(gòu)核心部件?從建廠到開始生產(chǎn)要有多久?公司預(yù)計這些長期股權(quán)投資的未來

投資收益如何?

答：20xx年共簽訂9個合作協(xié)議,，其中共有7家合資鋼構(gòu)公司于20xx年完成工商注冊，公司占股比例不等,，可詳見年報19頁(五)投資狀況分析,，按照會計準(zhǔn)則,，公司20xx年年報中對公司參股比例達(dá)20%及以上且對公司報表產(chǎn)生影響的四家聯(lián)營公司進(jìn)行了披露,。

公司前期會對合資設(shè)立的鋼構(gòu)廠提供工藝、設(shè)備,、人員配置等方面的技術(shù)方案支持,，鋼構(gòu)廠建立后，主要生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)核心部件,。

項目推進(jìn)具體看合作方具體的投資計劃,，從建廠到開始生產(chǎn)正常速度推進(jìn)一般需要半年到一年的時間。

長期股權(quán)投資收益一般要等廠房建設(shè)完成,，經(jīng)營走上正軌,，創(chuàng)造利潤后才進(jìn)行收益確認(rèn)，這個過程估計較長,，也受該新公司未來經(jīng)營情況影響,，存在不確定性。

長期股權(quán)投資收益一般要等廠房建設(shè)完成,，經(jīng)營走上正軌,，創(chuàng)造利潤后才進(jìn)行收益確認(rèn)，這個過程估計較長,，也受該新公司未來經(jīng)營情況影響,，存在不確定性。

2.有多少簽約公司已經(jīng)進(jìn)入項目開發(fā)階段?公司有開始收取5元每平方米的

住宅開發(fā)費嗎?在開發(fā)周期內(nèi),，公司該項業(yè)務(wù)的毛利率大概有多少?

答：每一個簽約項目后期進(jìn)入開發(fā)階段前有個項目準(zhǔn)備期,，包括新公司注冊、廠房建造,、項目規(guī)劃、承接,、設(shè)計等,。

目前已簽約的18家合作方中，目前已有12家鋼構(gòu)企業(yè)處于工廠設(shè)計,、施工建設(shè)階段,，其中新疆文匯房產(chǎn)和湖北武鋼雅苑利用現(xiàn)有廠房，無需新建,。目前合作方中,，新疆呼圖壁縣文匯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已承接23萬方的鋼結(jié)構(gòu)住宅項目開工并建設(shè)。根據(jù)簽署的合作協(xié)議：乙方應(yīng)在每個鋼結(jié)構(gòu)住宅項目合同簽訂后365天內(nèi)以銀行轉(zhuǎn)賬的方式向甲方支付費用,，我們預(yù)計今年能收到后續(xù)5元/平米的費用,。

項目開發(fā)由合作單位實施，毛利情況我們不清楚。

3.請介紹公司技術(shù)實施許可模式訂單的收入,、成本確認(rèn)方式,，20xx年收入

3.16億元收入，但簽定的9個合約的技術(shù)使用費加總只有3.06億元,，為何會有差異?

是因為部分項目進(jìn)入開發(fā)階段了嗎?另外,，毛利我們年報里寫得是3.01億元，意味著毛利率為95.3%,，可否介紹一下這塊業(yè)務(wù)成本主要是什么?

答：20xx年年審會計師認(rèn)為技術(shù)許可不是一項常規(guī)業(yè)務(wù),，必須以實收到款項確認(rèn)收入，河北世人美石簽訂協(xié)議約定資源使用費4000萬元,，20xx年實際收到3000萬元,，故另外1000萬元在20xx年確認(rèn)，由于20xx年技術(shù)許可模式全面推開,，收入確認(rèn)的原則進(jìn)行了重新約定,，并在年報中予以披露。技術(shù)許可收入確認(rèn)原則：協(xié)議約定技術(shù)資料等文件移交合作方,，與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入公司,，收入的金額能夠可靠地計量。

該技術(shù)許可模式的主要的成本費用包括研發(fā)支出,、模式推廣過程中的營銷費用,、人工費用、推廣費用,、管理費用,、運營服務(wù)費等。研發(fā)支出費用由于高新企業(yè)核算的要求,，必須單獨在管理費用中列示;營銷費用,、管理費用不能詳細(xì)分?jǐn)偟矫總€項目，直接進(jìn)入間接費用核算,，宣傳推廣費也是直接進(jìn)入管理費,、營銷費用，故從報表數(shù)據(jù)上看,，加盟招商毛利較高達(dá)95.3%,。

4.目前鋼結(jié)構(gòu)住宅單位平方米比傳統(tǒng)方式建造成本低多少?如果考慮補(bǔ)貼等因素，比傳統(tǒng)方式低多少?答：公司目前主推的“三代”技術(shù),，鋼管束組合結(jié)構(gòu)住宅體系技術(shù),，和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較，均正常施工的前提下基礎(chǔ)造價約降低10%,，主體結(jié)構(gòu)直接造價基本持平,，如果考慮資金成本,、管理成本等因素，綜合造價更優(yōu),?？紤]補(bǔ)貼后，更具優(yōu)勢,，因不同項目爭取到的補(bǔ)貼不同,，故沒法測算準(zhǔn)確優(yōu)勢。

5.從公司的合作伙伴來看,，公司開始打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,，最早主要是房地產(chǎn)開發(fā)公司，現(xiàn)在也會有武鋼,、西部礦業(yè),、石墻新型材料等供應(yīng)商作為合作伙伴。

公司目前選擇合作伙伴的主要類別及選拔標(biāo)準(zhǔn)是什么?不同類型的合作伙伴愿意

出大額的資源使用費的原因是什么?答:公司目前選擇合作伙伴的主要類別有房開企業(yè),、綜合性企業(yè)(下屬有房開企業(yè),，如：下屬有房開公司的集團(tuán)性施工企業(yè))、鋼構(gòu)企業(yè)(可以聯(lián)合房開企業(yè),、施工企業(yè)與杭蕭合作),、政府平臺企業(yè)(城投、城建,、建工等),。我司在選擇合作企業(yè)時候主要考慮該企業(yè)的綜合實力，包括營運能力,、盈利能力,，是否有較雄厚的資金支持和資源平臺優(yōu)勢，關(guān)鍵一點,，熱愛鋼結(jié)構(gòu),、熱愛建筑工業(yè)化。

當(dāng)今建筑業(yè)競爭日趨激烈,，傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)更是面臨轉(zhuǎn)型升級的壓力,，在當(dāng)前國內(nèi)住宅產(chǎn)業(yè)化盛行、綠色建筑產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展的背景下,，傳統(tǒng)建筑企業(yè)包括房地產(chǎn)行業(yè)必須轉(zhuǎn)型，否則就會被市場淘汰,。不同類型的合作伙伴愿意出大額的資源使用費來與杭蕭合作,，說明他們看到了這個建筑業(yè)發(fā)展的趨勢和自身轉(zhuǎn)型升級的壓力，但轉(zhuǎn)型升級對一個企業(yè)的資金,、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化等方面的實力都是一種考驗,，為了更好地推廣我們的新技術(shù),，并讓全社會和更多的企業(yè)能夠分享我們的新技術(shù)、新產(chǎn)品,，我們通過技術(shù)許可這種新商業(yè)模式,，把公司有專利保護(hù)的最新鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)及品牌和管理輸出給戰(zhàn)略合作方，讓更多有想法有意愿的企業(yè)參與到新型建筑工業(yè)化建設(shè)中來,。

6.公司今年1季度技術(shù)實施許可模式簽約4單,，4月、5月至今也公告4單,，有

沒有感覺到推進(jìn)有加速趨勢,，開發(fā)商對這鋼結(jié)構(gòu)建筑的熱情有沒有提升?公司今明兩年技術(shù)實施許可模式的簽單目標(biāo)?

答：開發(fā)商對這鋼結(jié)構(gòu)建筑熱情的提升從我們簽約的數(shù)量中就可以看出了。至于公司今明兩年的簽單目標(biāo),，公司內(nèi)部制定有相關(guān)計劃和規(guī)劃,，但不方便透露。

7.各地區(qū)政府對鋼結(jié)構(gòu)住宅的扶持力度不太一樣,，比如安徽,、湖南、上海,、浙江等地區(qū)扶持力度就比較大,，結(jié)合公司自身特點，公司是否分析過哪些地區(qū)推廣我們的模式會比較容易?是否有圈定重點突破省市等?

答：公司現(xiàn)階段以技術(shù)實施許可為核心的戰(zhàn)略合作新業(yè)務(wù)模式正在全國范圍內(nèi)

推廣并尋找戰(zhàn)略合作單位,，但不同地區(qū)因在gdp,、人口密度、鋼結(jié)構(gòu)建筑發(fā)展水平和房產(chǎn)開發(fā)規(guī)模等方面存在差異,，公司在不同地區(qū)所限定的合作方數(shù)量也會有所不同,。

受中央政策導(dǎo)向和地方城鎮(zhèn)化水平、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡影響,，推廣情況不一樣,，不受公司影響，從目前已簽約情況看,，河南,、河北、湖北,、山東,、四川的推廣情況都還不錯。

8.公司在鋼結(jié)構(gòu)住宅領(lǐng)域先發(fā)優(yōu)勢明顯,，但我們目前注意到行業(yè)內(nèi)一些其他

競爭者也在進(jìn)入鋼結(jié)構(gòu)住宅領(lǐng)域,，如果他們模仿公司的模式，則公司的資源使用費會有下降風(fēng)險?

答：我司商業(yè)模式的基礎(chǔ)是技術(shù)體系的先進(jìn)性和市場競爭力,，而杭蕭的技術(shù)體系是經(jīng)過多年的積累而不斷研發(fā)創(chuàng)新的,，并且擁有國家相關(guān)專利(受知識產(chǎn)權(quán)保護(hù));

同時,，建筑體系是非常復(fù)雜的系統(tǒng)，設(shè)計,、審圖,、制造、施工,、安裝,、檢驗、驗收,、監(jiān)理等,，都需要相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。技術(shù)許可后工程項目開發(fā)過程中涉及面廣,，如設(shè)計,、審圖、監(jiān)理,、質(zhì)檢,、招投標(biāo)、使用規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)專利等,，該模式的核心在于技術(shù)，如果沒有先進(jìn)的技術(shù),，僅復(fù)制合作模式是沒有用的,。

當(dāng)然其他競爭者的進(jìn)入對公司也是一種壓力和鞭策，這就需要公司保持在鋼結(jié)構(gòu)住宅領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢,，公司會通過持續(xù)的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新投入,，保持技術(shù)在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，同時從不斷的應(yīng)用實踐中積累豐富的經(jīng)驗,，如采用公司最新研發(fā)的鋼管束組合結(jié)構(gòu)住宅體系承建的錢江世紀(jì)城人才專項用房11號樓順利封頂,、公司研發(fā)大樓已投入使用、正在承建中的萬郡三期及新疆潤泰項目等都為公司日后鋼結(jié)構(gòu)住宅市場業(yè)務(wù)的推廣積累了經(jīng)驗,。

9.如果持續(xù)推廣,，技術(shù)普及率提升，未來可能不能再輸出技術(shù)了,，公司有沒

有思考以后的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型,，或者說以后的增長點在哪里?答：聯(lián)營公司幫扶是公司后續(xù)實施的重點工作之一，公司內(nèi)部一直在持續(xù)研發(fā),，我們的合作協(xié)議約定了自協(xié)議生效之日起20xx年內(nèi)合作方可使用我司后續(xù)研發(fā)的鋼

管束組合結(jié)構(gòu)住宅體系全部設(shè)計,、制造技術(shù)和施工技術(shù)。這對公司的持續(xù)研發(fā)能力提出很高要求,。公司一直在思考如何轉(zhuǎn)型升級,，并制定中長期發(fā)展規(guī)劃。

物流公司會議記錄篇二

時間：201x年7月28日 地點：豐縣支公司會議室

一,、謝和平同志簡要介紹會議準(zhǔn)備情況并代表班子進(jìn)行檢查匯報與開展批評,。

1、介紹匯報會準(zhǔn)備情況

謝和平：自從五月份以來,，我司開展群眾路線學(xué)習(xí),、四鳳問題查擺，四風(fēng)問題整改等多次會議,，期間我們還通過基層調(diào)研,、員工會議、員工談話等方式來查找存在問題,，為今天的匯報會奠定基礎(chǔ),。希望各位班子成員能夠真誠的對照檢查，互相批評與指正,，大膽發(fā)言,，不要怕得罪人，爭取改掉存在的各種問題,，為我司發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

2、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對照檢查

謝和平：首先,，我代表豐縣班子成員進(jìn)行對照檢查,。豐縣班子存在以下問題：

第一，在遵守黨紀(jì),、貫徹中央八項規(guī)定精神,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面：(1)在堅持解放思想存在一定問題：堅持群眾路線方面沒有真正與員工溝通、了解員工工作中的困難,。(2)在基層調(diào)研方面,，未日深入了解真實情況，在總結(jié)經(jīng)驗,、研究問題,、向群眾學(xué)習(xí)等方面知識走過場、搞形式主義,。

第二,，在四風(fēng)方面存在的問題：(一)形式主義方面：(1)創(chuàng)新思維不夠。豐縣班子成員缺少新模式,、新思維,，對于業(yè)務(wù)發(fā)展仍停留在督導(dǎo)上，沒有任何新的方法去提高業(yè)務(wù)人員的積極性,，對于擴(kuò)大規(guī)模沒有新的舉措,。(2)工作落實不到位,。沒有按照省市公司的要求進(jìn)行全面、系統(tǒng)性的培訓(xùn),，員工專業(yè)技能不強(qiáng),。(3)學(xué)習(xí)不夠深入。通過會議當(dāng)“二傳手”,，對于各項會議精神只是負(fù)責(zé)傳達(dá),，沒有深入學(xué)習(xí)，對于政治性的學(xué)習(xí)更是走過場,。(二)官僚主義方面：(1)與員工交流少,，不注重與員工交流，沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題,，給員工壓力過大,，導(dǎo)致部分員工存在情緒。(2)服務(wù)態(tài)度不好,。缺乏服務(wù)意識,，缺乏耐心解釋的精神，導(dǎo)致客戶不滿意,。

(三)享樂主義方面：(1)工作有壓力時存在為難情緒,。有些同志甚至出現(xiàn)消極情緒，沒有從根本上找到解決問題的方法,，這種情緒甚至影響到員工,。(2)安于現(xiàn)狀，缺乏學(xué)習(xí)精神,。不思進(jìn)取,、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高;缺乏新動力,，對于如何開拓新客戶還停留在原來固有的老模式上,。(四)奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約，浪費紙張情況嚴(yán)重,。(2)缺乏艱苦奮斗的精神,，例如用公車調(diào)研、天然不愿意外出調(diào)研,、出門辦事一律開車等等,，沒有給員工樹立良好形象。(3)工作餐存在超支費用,，不用工作餐,、外出就餐招待，費用超支。

謝和平： 以上是豐縣班子存在的主要問題,，如有不足之處請大家提出或者補(bǔ)充,。如果沒有其他問題，下面我們開展批評工作,，主要是是對豐縣班子工作實際情況進(jìn)行,。

3、謝和平同志針對班子工作實際情況開展批評

第一,，豐縣班子在堅持群眾路線方面不夠好。未做到以人為本,，忽視了員工是公司發(fā)展的之根本,，應(yīng)當(dāng)以員工為發(fā)展基石，多了解員工想法和情緒,。這點,，豐縣班子做的十分不好。第二,，咱們在政治理論學(xué)習(xí)方面欠缺,，未真正認(rèn)識政治理論對工作的重要性，長期工作證明：因為理論學(xué)習(xí)不夠深入,，導(dǎo)致我們脫離實踐,。第三，在創(chuàng)新思維方面,，還停留在原始的腳步上,，導(dǎo)致在市場競爭中處于被動，在今后工作中我們必須認(rèn)識創(chuàng)新的重要性,，加快學(xué)習(xí)其他兄弟公司的步伐,，加快學(xué)習(xí)同行公司的優(yōu)點。第四,，在與員工交流方面,，我們都沒做好，違背了堅持“群眾路線”的理論,，基層調(diào)研不夠充分,，對員工關(guān)愛不夠，同時也反映出我們官僚主義嚴(yán)重,。第五,，加強(qiáng)服務(wù)意識，我們作為班子成員更應(yīng)該為員工樹立“服務(wù)”模范形象,，這點我要批評自己,，在對待客戶方面缺乏耐心、缺乏服務(wù)精神，服務(wù)工作做的十分不好,。第六,，在勤儉節(jié)約方面，我們沒有發(fā)揚艱苦奮斗的精神,，自身沒有樹立好形象,，紙張浪費、外出招待等問題依然存在,，這都屬于“奢靡之風(fēng)”,，這些不正之風(fēng)的存在會危害我們的形象，嚴(yán)重侵蝕我們的思想,。以上六點,，豐縣班子成員必須改正。

4,、王偉同志針對班子工作實際情況開展批評

王偉：剛才謝經(jīng)理講了豐縣班子存在的問題,，我個人比較贊同。下面我就豐縣班子存在的問題發(fā)表一下意見,。

第一,，在堅持解放思想方面，班子成員都做的不好,，大都因為自己從業(yè)時間長而固步自封,，忘記了“活到老學(xué)到老”的箴言。第二,，形式主義嚴(yán)重,。班子成員缺乏創(chuàng)新思維，學(xué)習(xí)不夠深入,，對于各種會議精神,、文件不能充分學(xué)習(xí)，只是在早會或者例會中宣讀一下,。一味的強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績,，工作僅停留在督導(dǎo)層面，導(dǎo)致工作落實不到位,。第三,，官僚主義嚴(yán)重。例如：與員工交流少,，不注重與員工交流,，沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題。這就是我們存在的不足,，古語有“水能載舟,，亦能覆舟”，不去了解員工的困難與情緒，不深入調(diào)研,，這些都是沒做到的,，員工是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有員工利益得到保障,，公司才會穩(wěn)步發(fā)展,。第四，安于現(xiàn)狀,，時有為難情緒,。不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀,、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高,，缺乏新動力是我們班子的特點。業(yè)務(wù)好時,，我們就不會再想著如何去開拓新市場;業(yè)務(wù)差時，就存在為難情緒,，總是以各種理由來安慰自己或者抱怨,。不注重加強(qiáng)自身技能學(xué)習(xí)，不注重培養(yǎng)員工業(yè)務(wù)技能,，忽視了員工的積極性和巨大潛力,。第五，班子成員缺乏艱苦奮斗的精神,，沒有給員工樹立良好的形象,。雖然班子成員有私家車，出行未使用公車,，但無論距離遠(yuǎn)近出門一律開車的行為還是不可取的,。基層員工辦事,、跑業(yè)務(wù)經(jīng)常是騎自行車,、電動車，他們不怕苦,、不怕風(fēng)吹日曬,，我們又有什么理由搞特殊呢?

王偉：以上是我個人的觀點，如有不足之處或者說得不對的地方,，還請兩位同志對我批評指教,。

5、黃慧賢同志針對班子工作實際情況開展批評

黃慧賢：剛才謝和平,、王偉兩位同志對豐縣班子工作進(jìn)行了深刻的對照檢查與批評,，二人的見解我很贊同，我個人再發(fā)表一下補(bǔ)充觀點：

第一，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),。我個人不是黨員,，深知政治理論學(xué)習(xí)的重要性。我們班子之所以缺乏創(chuàng)新思維,、服務(wù)技能方面欠缺,、脫離了群眾路線等等，這些都是未加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的結(jié)果,。第二,，我們嚴(yán)重脫離了“群眾路線”。通過本次學(xué)習(xí),、問題查擺,、問題自糾，我深刻認(rèn)識到,，我們已脫離了群眾路線,。基層調(diào)研力度不夠,、基層調(diào)研走形式主義,、與員工交流、談話少,，不能深入了解員工的想法,、情緒，不為員工解決困難,，這些都是我們欠缺的,，同時也反映出我們官僚思想嚴(yán)重。就像王偉同志剛才說的“水能載舟,，亦能覆舟”,，我們從根本上忽視了員工的重要作用，員工是公司發(fā)展的根本,。第三,，豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神。這點有目共睹,，剛才兩位同志已經(jīng)說過的觀點我就不再重復(fù),。我想說的是：工作餐存在超支費用，不用工作餐,、外出就餐招待,，費用超支的現(xiàn)象，如何制止?如何防范?這兩個如何才是根本,，我們必須制止不正之風(fēng),，讓員工心服口服,，員工才會安心工作、積極工作,。

以上是我的觀點,，如有過激之處請兩位同志批評指正。

謝和平：兩位同志提出的寶貴意見對我們班子今后的工作開展有很大益處,，希望我們在今后的工作中互相監(jiān)督,、互相批評，不斷改掉歪風(fēng)邪氣,。下面,，我們開展班子成員個人的對照檢查及批評工作，希望同志之間真誠相待,，有缺點就指正,，不要怕得罪人。

二,、謝和平同志作個人檢查及其他成員開展批評

1,、謝和平同志作個人對照檢查

謝和平：首先，我先做自我檢查匯報,，針對我存在的問題,，懇請兩位同志給予批評指正。

第一,，在黨紀(jì)、作風(fēng)方面：(1)超支招待大客戶;(2)群眾路線未堅持,，經(jīng)常走形式主義;(3)在基層調(diào)研,、重大決策方面未充分考慮群眾意愿。第二,，在形式主義方面：(1)學(xué)習(xí)不夠深人,，專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，政治理論學(xué)習(xí)缺乏,，學(xué)習(xí)缺乏主動性,。(2)創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)新思維不夠,，缺乏新的創(chuàng)新模式,，工作上僅停留在業(yè)務(wù)督導(dǎo)上。第三,，在官僚主義方面：(1)為員工服務(wù)意識淡薄,，不能全心全意為人民服務(wù)，群眾意識差,。(2)與員工交流較少,，缺乏基層調(diào)研,，與員工談心少，對干部及員工思想狀況,、生活狀況不了解,，未能幫助職工解決實際困難。第四,，在享樂主義方面：(1)安于現(xiàn)狀,，缺乏新動力。認(rèn)為按規(guī)章辦事,、規(guī)規(guī)矩矩,、按部就班工作就不會出事。(2)滿足于現(xiàn)狀,，沒有處理好理論與工作的關(guān)系,。我忽視了理論對實踐工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實際工作脫節(jié),。對待理論學(xué)習(xí)僅僅滿足于片面地引用理論,，未與實際相結(jié)合。(3)工作中遇到困難就會存在為難情緒,。因業(yè)務(wù)壓力大,，導(dǎo)致情緒為難，甚至消極,。但為從根本上找到解決困難的方法,，存在以干代學(xué)的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)自覺性不高,。第五,，在奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約，是又浪費現(xiàn)象,。仍存在少量的超支招待費,。

謝和平：以上是我存在的主要問題，如有不妥,、不足之處,，還請兩位同志給予批評指正。下面先請王偉同志對我的檢查匯報進(jìn)行批評指正,。

2,、王偉同志針對謝和平同志的自我檢查作批評

王偉：謝和平同志的對照檢查很深刻，下面我就謝和平同志的問題查擺發(fā)表我個人意見：

第一,，招待費用超支問題,，剛才黃慧賢同志也提到的“兩個如何”很好，是我們解決此問題的根本,。費用超支問題,，有其實班子成員個人招待費用超支,，對員工容易造成不利影響，很容易引起員工的不滿情緒,，今后這種行為必須改正,。第二，有關(guān)創(chuàng)新思維,。作為黨委班子成員,、豐縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，謝和平同志在創(chuàng)新思維方面存在欠缺,，必須改正,，出了堅持解放思想外，還必須注重“創(chuàng)新意識”,，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。第三，與員工交流少,，基層調(diào)研不夠,。謝和平同志忽視了員工的主動性、積極性和巨大潛力,，不深入基層調(diào)研,，不能深入了解員工的困難與情緒，一味強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績,，忽略了對員工的關(guān)愛,，這是管理層的大忌。不能了解員工的情緒,、想法,，就無法正常有力的開展工作。必須樹立為員工的服務(wù)意識,，把員工當(dāng)做生存的基石。第四,，缺乏學(xué)習(xí)精神,，尤其是理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不注重員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。

王偉：以上是我對謝和平同志存在問題的總結(jié),。

謝和平：對王偉同志的批評，我表示真誠接受,，這些問題在今后的工作中,，我一定改正。下面有請黃慧賢同志對我個人在工作中存在的問題進(jìn)行批評指正,。

3,、黃慧賢同志針對謝和平同志的自我檢查作批評

黃慧賢：我比較贊同王偉同志的觀點,，對于謝和平同志存在的問題我再補(bǔ)充兩點：第一點，工作壓力大時,，謝和平同志往往存在為難情緒,，這種情緒有時影響到其他班子成員。單純的存在為難情緒,，而不去想解決問題的方法,。第二點,對于浪費現(xiàn)象不能及時制止，對相關(guān)員工沒有真正懲戒,，不足以引起浪費人員的高度重視,。

黃慧賢：我想說的就這么多。

謝和平：我接受黃慧賢同志的批評,，希望在日后工作中對我時刻提醒,，幫助我改正缺點。

謝和平：下面有請王偉同志進(jìn)行對照檢查

三,、王偉同志作個人檢查及其他成員開展批評

1,、王偉同志作個人對照檢查

王偉：我個人存在的主要問題如下：第一，工作落實不到位,，學(xué)習(xí)理論不夠深入,。部署工作照抄照轉(zhuǎn)，不結(jié)合實際,，習(xí)慣于會議落實工作;協(xié)調(diào)不夠,，督辦落實力度不大;對從嚴(yán)管理認(rèn)同感低，執(zhí)行制度不自覺,，好人主義嚴(yán)重;政治理論學(xué)習(xí)不主動,，沒有把政治理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實際。第二,，與員工交流少,，思想不積極主動，官本位思想嚴(yán)重,。除了關(guān)心業(yè)務(wù)外,，不注重與員工談心，員工很難表達(dá)痛苦,、壓力和不滿,。創(chuàng)新意識淡化，忽視了員工創(chuàng)新的主動性與積極性,，研究情況多,，解決問題少。缺乏開展創(chuàng)造性工作,，改革意識薄弱,。第三,，安于現(xiàn)狀，工作壓力大就存在為難情緒,，主觀能動性差,。工作精神頭不足，進(jìn)取心不強(qiáng),，貪圖安逸;辦事拖拖拉拉,，工作效率低;工作沾輕怕重，不推不動;不習(xí)慣有壓力,，不愿意被約束,，消極情緒嚴(yán)重。第四,，工作時怕吃苦,，缺乏艱苦奮斗的精神。例如：天熱時不愿出去調(diào)研,，出門時總是駕車,，沒有給員工樹立良好形象。

王偉：以上是我存在的主要問題,，請兩位同志給予批評指正,。

2、謝和平同志針對王偉同志的自我檢查作批評

謝和平：對于王偉同志的問題,，我個人提出以下見解：

第一,，關(guān)于工作情況，王偉同志存在落實不到位的問題,，對于工作緊緊是傳達(dá),，未能真正督導(dǎo)與落實，希望以后工作中能夠改正,，分?jǐn)傌?zé)任,，責(zé)任到人進(jìn)行督導(dǎo)。第二,，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，王位同志作為一名黨員更應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)政治理論，用政治理論武裝頭腦,，結(jié)合實際,、結(jié)合實踐,，充分利用政治理論開展工作,。第三，加強(qiáng)與員工交流,，放棄官本位思想,，今后我們都要改掉這個缺點,，多關(guān)愛員工，解決特悶的實際困難,，把員工當(dāng)做發(fā)展之本,。第四，王位同志仍需發(fā)揚艱苦奮斗的精神,，多到基層調(diào)研,，了解員工的呼聲，為員工樹立良好形象,。

謝和平：黃慧賢同志,，下面請你針對王位同志剛才的查擺進(jìn)行批評指正。

3,、黃慧賢同志針對王偉同志的自我檢查作批評

黃慧賢：好的,，根據(jù)謝和平同志提出的意見，我補(bǔ)充說明一點：王偉同志市場存在為難情緒,，這是很不好的現(xiàn)象,。有時這種情緒會波及到豐縣班子其他成員，甚至是員工,，希望王偉同志在以后工作中改正缺點,。

黃慧賢：我想說的就這么多。

王偉：針對兩位同志對我的批評,，我表示虛心接受,，在今后的工作中我一定改正。

謝和平：下面有請黃慧賢同志進(jìn)行問題對照檢查

四,、黃慧賢同志作個人檢查及其他成員開展批評

1,、黃慧賢同志作個人對照檢查

黃慧賢：好的。我個人不是黨員,，所以一直未按照黨員的要求嚴(yán)格要求自己,，我個人存在問題也較多，我就主要問題作出匯報：第一,，創(chuàng)新思維不夠,，工作落實不到位。創(chuàng)新意識不強(qiáng),，每天只是利用晨會,、夕會選到公司政策或讀到業(yè)務(wù)，安于表面,，缺乏開拓創(chuàng)新意識,。習(xí)慣于憑借經(jīng)驗處理事情，缺乏大膽探索的方法，工作不立于實際,。工作中缺乏主動性,、積極性，工作作風(fēng)不扎實,、不深入,。第二，對于群眾路線認(rèn)識不深刻,，缺乏服務(wù)意識,。在工作上群眾觀念淡薄，指導(dǎo)工作主觀意志成分多,，為員工,、業(yè)務(wù)人員想的少;工作中時常缺乏耐心，對于客戶和壽險業(yè)務(wù)人員的問題不能耐心解釋和回答,，導(dǎo)致部分人員對我的服務(wù)態(tài)度不滿意,。第三，工作壓力大,，存在為難情緒,。因業(yè)務(wù)壓力大，時有為難情緒,，加之員工,、班子成員的為難情緒影響，時有消極狀態(tài)出現(xiàn),，從未從根本上發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。第四,，工作時怕吃苦,，勤政廉政不到位。在日常工作中時有大手大腳,、鋪張浪費,、講排場比闊氣的情況發(fā)生;不愿下基層調(diào)研，總是嫌累;在外出辦理業(yè)務(wù)時,，時常叫公司人員開車接送,。

黃慧賢：以上是我存在的主要問題，請兩位同志批評指正,，如有遺漏請補(bǔ)充,。

2、謝和平同志針對黃慧賢同志的自我檢查作批評

謝和平：針對黃慧賢同志的問題查擺,，我提出如下建議：第一,，黃慧賢同志雖然不是黨員,，但作為管理人員，仍需按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，希望你能加強(qiáng)黨性，早日入黨,。第二,，在創(chuàng)新思維方面，有待加強(qiáng)創(chuàng)新意識,。這同樣是對我們整個班子的要求,，創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維對我司的發(fā)展至關(guān)重要,，今后我們都要多調(diào)研,、多了解員工的想法，把員工對發(fā)展的見解和想法轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新思維,。第三,，有關(guān)服務(wù)態(tài)度問題，希望黃慧賢同志改正浮躁的缺點,，多學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,，服務(wù)好客戶與壽險業(yè)務(wù)人員，轉(zhuǎn)變服務(wù)思想觀念,。第四,，加強(qiáng)與壽險業(yè)務(wù)人員聯(lián)系，注意收集他們的信息反饋,，爭取改掉工作中存在的缺陷,。第五，發(fā)揚艱苦奮斗的精神,，注意節(jié)儉節(jié)約,，為員工樹立勤政廉政的優(yōu)秀形象。

謝和平：下面有請王偉同志對黃慧賢同志存在的問題進(jìn)行批評指正,。

3,、王偉同志針對黃慧賢同志的自我檢查作批評

王偉：首先，歡迎黃慧賢同志早日加入中國共產(chǎn)黨,，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。我個人認(rèn)為黃慧賢同志存在以下問題：第一，基層調(diào)研少,，與員工談心較少,，這樣是我們共同存在的問題。我們都忽視了員工的積極主動性,，員工在最基層奮斗,，了解市場相關(guān)情況，我們忘記員工這條線路，對以后工作開展十分不利,。第二,，工作中存在為難情緒。這也是我們成員的通病,，希望在日后工作中,，有壓力有問題我們互相協(xié)商、互相幫助,，改掉有情緒的毛病,，我們齊心協(xié)力、互相監(jiān)督,，想問題,、找根源，共同解決難題,。

謝和平：恩,，王偉同志說的好，今后工作中遇到的困難,，我們要齊心協(xié)力解決,，不能再存在為難情緒。

五,、謝和平同志作總結(jié)并代表豐縣班子表態(tài)發(fā)言

在這次活動中,，豐縣公司班子成員緊緊圍繞“群眾路線”這個主題，通過群眾發(fā)現(xiàn)問題,、擺出問題,，根據(jù)群眾提出的意見和建議積極改正存在的“四風(fēng)”問題。今后工作中除了把公司利益放在首位外,，我會更加關(guān)注員工的利益和心聲,，真正樹立為公司、為員工服務(wù)的意識,。在日常工作中緊密團(tuán)結(jié)班子其他成員,，團(tuán)結(jié)好員工，為豐縣公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

物流公司會議記錄篇三

中支8月第五周部門例會會議紀(jì)要

時 間：201x年08月31日14：00

地 點：中心支公司會議室

主 持：

出 席：

公 出：

記 錄：

會議紀(jì)要：

一,、中支8月第五次部門例會在中支會議室召開。中支班子成員及個險,、銀保,、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線和人事、行政,、財務(wù),、運營4個后援部門全體內(nèi)勤員工參會,。首先由各部門員工逐一匯報本周工作情況和下周工作計劃，并提出工作中需中支協(xié)調(diào)解決之需求,，而后分管總進(jìn)行工作點評,，最后姚總講話。會議起到了各部門,、各員工之間及時互相了解對方業(yè)務(wù)情況,、交流做法、借鑒經(jīng)驗,、統(tǒng)一思想、凝聚力量的效果,，為中支快速發(fā)展提供保障,。

二、各部門員工匯報情況匯總

個險系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營：外勤面談溝通,，新人代資考,、轉(zhuǎn)正、晉升,，9月份業(yè)務(wù)啟動,，個產(chǎn)會,，9月3號業(yè)務(wù)節(jié)點達(dá)成,，演講比賽，“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作,。

銀保：提出重點關(guān)注9月初網(wǎng)點活動率及業(yè)績總量推動,。

續(xù)期：1.”七八聯(lián)動”當(dāng)月,寬末指標(biāo)沖刺;

2.9月當(dāng)月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;

3.9月寬末各機(jī)構(gòu)未收件重新提取下發(fā),追蹤;

4,、陪訪保全員面訪個險問題客戶,

5.萬元保單未收件回訪追蹤;

6、8月份基礎(chǔ)管理,活動日志及客戶登記表整理審核上報分公司;

7.保全員每日上午工作計劃,下午工作匯總;

8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;

9.月底收費案例整理上報;

10.分公司續(xù)期視頻會追蹤寬末指標(biāo);

11,、每日轉(zhuǎn)實收整理,、失敗原因查詢,補(bǔ)報盤,問題件資料查詢等日常工作

人事、行政,、財務(wù),、運營：主要是本著日常程序性工作，認(rèn)真,、積極,、主動地搞好對一線業(yè)務(wù)支持和更好地維護(hù)中支日常運行。

最后,，姚總講話,，指出：

1.各服務(wù)部門特別是續(xù)期、運營要定期下機(jī)構(gòu)講課,、宣導(dǎo),，正面宣傳公司,，指導(dǎo)、助力一線開展業(yè)務(wù),。

2.近期重點關(guān)注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的參加人員,。

3.各負(fù)責(zé)人要積極主動開展工作，切實發(fā)揮表率,、帶頭作用,。

4.人事要拓展細(xì)致服務(wù)，如幫助員工辦理公積金貸款,，辦理套餐費極低的聯(lián)通卡等,。

5.行政近期要管好車輛規(guī)范使用、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入,、“萌芽100”圖書室揭牌籌備,、員工入黨申請、工會領(lǐng)導(dǎo)成員補(bǔ)選等工作,。

6.個險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動,，做好9月20號人文論壇。

7.繼續(xù)加強(qiáng)員工關(guān)懷工作：中秋節(jié)之前對所有內(nèi)外勤老員工走訪慰問,，讓員工感受公司溫暖,，激發(fā)員工愛司、創(chuàng)業(yè)之原動力,。

中支

201x年9月5日

物流公司會議記錄篇四

時間：

地點：

出席人員：

會議主持：

會議記錄：

會議內(nèi)容：

學(xué)習(xí)在紀(jì)念黨的十一屆三中全會召開30周年大會上的講話

一,、黨的十一屆三中全會是在當(dāng)合國家面臨想何處去的重大歷史頭召開的。這次會議實現(xiàn)了新中國成立以來我們黨歷史上具有深遠(yuǎn)意義的偉大轉(zhuǎn)折,，開啟了我國改革開放歷史七,，從此黨領(lǐng)導(dǎo)全國各族人民在各族人民在新的歷史條件下開始新的偉大革命。

二,、黨的十一屆三中全會標(biāo)志著黨重新確立馬克思主義的思想路線,，政治路線，組織路線,，標(biāo)志著中國共產(chǎn)黨人在新時代條件下的偉大覺醒,，顯示了我們順應(yīng)時代潮流和人民愿望，勇敢開辟建設(shè)社會主義新路的堅強(qiáng)決心,。改革開放以來我們?nèi)〉靡磺谐煽兒瓦M(jìn)步的根本原因,，歸結(jié)起來就是開辟了中國特色社會主義道路形成了中國特色社會主義理論體系。

三,、必須把堅持馬克思主義基本原理同推進(jìn)馬克思注意中國和結(jié)合起來,，解放思想、實事求是與時俱進(jìn),，以實踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新為改革開放提供理論知道,。

四,、必須把堅持四項基本原則同堅持改革開放結(jié)合起來，牢牢扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,，始終保持改革開放方向,。

五、必須把尊重人民首創(chuàng)精神同加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來,，堅持執(zhí)政為民,，緊緊依靠人民，切實造福人民,，在充分發(fā)揮人民創(chuàng)造歷史作用中體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,。

六、必須吧堅持社會主義基本制度同發(fā)展時常經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來,，發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性和時常配置資源的有效性,，使全社會充滿改革發(fā)展的創(chuàng)造力。

七,、必須把推動經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)變革同推動和上層建筑改革結(jié)合起來,，不斷被推進(jìn)政治體制改革,，為改革開放和社會注意現(xiàn)代化建設(shè)提供制度保證和法制保證,。

八、必須把發(fā)展社會主義生產(chǎn)力同提高全民文明素質(zhì)結(jié)合起來,，推動物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,，

更加自覺主動地推動文化大發(fā)展大繁榮。

九,、必須把提高效率同促進(jìn)社會公平結(jié)合起來,，實現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上有廣大人民共享改革發(fā)展成果。推動社會主義和諧社會建設(shè)不許堅持把獨立自主同參與經(jīng)濟(jì)全球化結(jié)合起來,，統(tǒng)籌好國內(nèi)國際兩個大局,，為促進(jìn)人類和平與發(fā)展的崇高事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

十,、必須把促進(jìn)改革發(fā)展同保持社會穩(wěn)定結(jié)合起來,，堅持改革力度、發(fā)展速度和社會可承受程度的統(tǒng)一,，確保社會安定團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定,。

必須把推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè)同推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程結(jié)合起來，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),，提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平,，拒腐防變和抵御風(fēng)險能力。

讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來堅定不移地沿著黨的十一屆三中全會以來開辟的中國特色社會主義道路奮勇前進(jìn),，繼續(xù)解放思想,，堅持改革開放,，推動科學(xué)發(fā)展促進(jìn)社會和諧，為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利,，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面,，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而團(tuán)結(jié)奮斗，努力為人類做出新的更大