在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

公司會(huì)議記錄內(nèi)容篇一

xx月xx日下午,，會(huì)長在置業(yè)售樓部會(huì)議室主持召開了xx市商會(huì)第x次會(huì)長辦公會(huì)議。會(huì)議就成立擔(dān)保公司等問題進(jìn)行了討論,，并對商會(huì)的日常合作進(jìn)行了安排,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

1、新增副會(huì)長,、會(huì)員;

2,、副會(huì)長以上日常輪值工作安排;

3、關(guān)于與銀企合作的聯(lián)保組團(tuán)問題;

4,、成立擔(dān)保公司的相關(guān)問題;

5,、對商會(huì)辦公室主任,、干事的待遇問題;

6、評選商會(huì)x年度“先進(jìn)單位”與“優(yōu)秀會(huì)員”,。

1,、根據(jù)目前申請加入商會(huì)的呼聲很高的問題，會(huì)議認(rèn)為,，應(yīng)該趨勢發(fā)展商會(huì)會(huì)員,，對于理事、會(huì)員表示隨時(shí)歡迎加入,。在1月5日前,，要求入會(huì)的副會(huì)長必須通過嚴(yán)格審查其經(jīng)營狀況、企業(yè)情況并做詳細(xì)登記,，名額嚴(yán)格控制在20名以內(nèi),。x年度的最后一批會(huì)員需1月5日前把會(huì)費(fèi)繳清。

2,、經(jīng)會(huì)長辦公會(huì)議與會(huì)人員舉手表決一致通過,，商會(huì)值班采取輪值的方式，每兩周輪一次,，暫定每次由一位常務(wù)副會(huì)長和一位副會(huì)長組成,，可設(shè)立正、副班輪流擔(dān)任,。秘書處成員每天應(yīng)有1人到會(huì)所值班,，按天輪換,。初步?jīng)Q定從元旦開始,，先試配兩對常務(wù)副會(huì)長值班組進(jìn)行值班。會(huì)長不參加輪值,，黃團(tuán)順常務(wù)副會(huì)長提出排在第一周輪值,，以后根據(jù)副會(huì)長的增選情況安排輪值表。請辦公室先行配組及征求意見,，適當(dāng)調(diào)配,。甘會(huì)長還提議請廣大會(huì)員在周末空閑時(shí),，多到商會(huì)走走、聚聚,，聯(lián)絡(luò)友誼、集結(jié)人氣,。

3,、對于銀企合作的聯(lián)保組團(tuán)是由三人還是五人組成，甘會(huì)長提出個(gè)人意見：三人風(fēng)險(xiǎn)性大,，但成功率高;五人成功率相對較低,，但是風(fēng)險(xiǎn)較低,。經(jīng)與會(huì)人員討論后，舉手表決結(jié)果：甘會(huì)長贊成五人組團(tuán),，常務(wù)副會(huì)長黃團(tuán)順不參與表決,，其余全數(shù)通過三人組團(tuán)。

會(huì)上公布,，與民生銀行合作的第一個(gè)聯(lián)保體已合作成功,，所有貸款1500萬元已發(fā)放到每位聯(lián)保體成員卡上，并向商會(huì)捐助融資金額的5‰作為商會(huì)的日?；顒?dòng)金費(fèi),，其中會(huì)長捐助33000元(包括向商會(huì)捐贈(zèng)按摩椅)，捐助xx0元,，捐助15000元,，捐助15000元，捐助15000元,。

x會(huì)長還提議讓大家多做銀行資金流動(dòng),，特別說明在每月6日-10日到民生銀行存款，這樣可以為以后銀行融資奠定基礎(chǔ),，并增強(qiáng)與各個(gè)銀行的信譽(yù)度,，方便與各個(gè)銀行之間的.合作。

4,、會(huì)上對成立擔(dān)保公司的積極性進(jìn)行了一次摸底,，并說明就目前形勢成立擔(dān)保公司在審查上的問題，要求注冊資金必須在1.5億以上,。重點(diǎn)申明要慎重對待資金運(yùn)作,，以保證資金的安全與效益。經(jīng)會(huì)長會(huì)議全票通過成立擔(dān)保公司,，并紛紛為注冊資金出一份力,，會(huì)上主動(dòng)報(bào)名出資累計(jì)1.65億元。

5,、考慮到生活,、交通等方面問題，經(jīng)會(huì)長會(huì)議全票通過辦公室主任工資待遇定于3500/月,，干事定于2100/月,，含所有社保及福利待遇在內(nèi)，做不做社保由當(dāng)事人自行選擇并負(fù)全部責(zé)任,。

6,、會(huì)議上大家一致同意，為商會(huì)積極辦事、盡心盡力的會(huì)員單位或個(gè)人,，在年會(huì)上應(yīng)予以表揚(yáng),，評為“先進(jìn)單位”或“優(yōu)秀會(huì)員”，以資鼓勵(lì),。副會(huì)長以上的會(huì)員不參與“優(yōu)秀會(huì)員”的評選,。會(huì)議希望各會(huì)員單位和個(gè)人在新的一年努力工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，共同為商會(huì)輝煌的明天而努力,，爭取來年的先進(jìn)優(yōu)秀實(shí)至名歸。

最后,，會(huì)長甘鵬飛發(fā)表會(huì)后感言：這是x年最后一次會(huì)長辦公會(huì)議,，在這里僅代表會(huì)長個(gè)人和商會(huì)為各位會(huì)員單位或個(gè)人送上新一年的祝福，祝大家在新的一年里身體健康,，生意興隆,，合家幸福，心想事成,。

參會(huì)人員：xxx,。

記錄：xxx

審簽：xxx

xx市商會(huì)x年xx月xx日印發(fā)

公司會(huì)議記錄內(nèi)容篇二

董事會(huì)會(huì)議記錄

時(shí)間： 年 月 日 時(shí)

地點(diǎn)： 會(huì)議性質(zhì)：【定期】/【臨時(shí)】

董事出席情況：

出席董事： ，其中,，董事 委托 代為出席,，缺席董事：

列席人員名單(注明在本公司職務(wù))：

主持人： 記錄人：

會(huì)議議題：

1. 提出人：

2. 提出人：

各發(fā)言人對每個(gè)審議事項(xiàng)的發(fā)言要點(diǎn)：

董事 對議題 的質(zhì)詢意見、建議如下：

的答復(fù),、說明如下：

董事 對議題 的質(zhì)詢意見,、建議如下：

的答復(fù)、說明如下：

每一表決事項(xiàng)的表決結(jié)果：

1.對于議題 ,，贊成的董事為 ,，共 名，棄權(quán)的董事為 ,，共 名,，反對的董事為 ,，共 名,。

該議題形成決議，決議內(nèi)容為：

2.對于議題 ,，贊成的董事為 ,，共 名，棄權(quán)的董事為 ,，共 名,，反對的董事為 ，共 名,。該議題未形成決議,。

3.此外,，在董事會(huì)會(huì)議召開過程中， 董事提出 議題,，對于議題 ,，贊成的董事為 ，共 名,，棄權(quán)的董事為 ,，共 名，反對的董事為 ,，共 名,。

該議題未形成決議/該議題形成決議，決議內(nèi)容為：

其他事項(xiàng)：

出席董事/董事授權(quán)代表(簽名)：

列席人員(簽名)：

記錄人簽名：

年 月 日

公司會(huì)議記錄內(nèi)容篇三

時(shí)間:20xx年9月1日

地點(diǎn):公司會(huì)議室

出席人:公司各部門主任

主持人:馬燕(公司副總經(jīng)理)

記錄:祁迎峰(辦公室主任)

一,主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題.

二,發(fā)言:

技術(shù)部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的word,金山公司的wps系列,以及眾多的財(cái)務(wù),稅務(wù),管理方面的軟件.我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點(diǎn),千萬不能動(dòng)手.

資料部祁主任:應(yīng)該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范.我指的是編輯方面的問題.如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,是中國人開發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點(diǎn),但中國運(yùn)用文方面的編輯十分簡陋,離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn).我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場的.

市場部唐主任:這是在眾多航母中間尋求突破,我認(rèn)為有成功的希望,關(guān)鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快.因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛侥?這就必須考慮到兼容問題.

一,各部門都同意立項(xiàng),初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場.

散會(huì).

主持人:(簽名)記錄人:(簽名)

公司會(huì)議記錄內(nèi)容篇四

時(shí)間：

地點(diǎn)：

參會(huì)人：業(yè)委會(huì)：

物業(yè)公司：

關(guān)于園區(qū)的綠化問題,，我會(huì)分別接到了102,、153、155,、162,、205、206,、212,、265、273等樓一些業(yè)主的來電和來信, 并及時(shí)將業(yè)主意見移交致物業(yè)公司,，業(yè)主意見中指出黃楊死苗,、草坪缺失、死樹,、爬山虎纏樹影響樹木的生長,，園區(qū)一些地塊上的草坪現(xiàn)在已被雜草所替代，尤其是205,、206,、162樓前面整個(gè)地塊目前已是黃土裸露，根本就見不到草坪,，下雨的時(shí)候造成泥土流失到園區(qū)的車行道上,。針對上述問題我會(huì)提出，物業(yè)公司應(yīng)督促綠化公司認(rèn)真按照園區(qū)綠化的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，請物業(yè)公司給予業(yè)委會(huì)書面答復(fù),，第一、認(rèn)真查找形成死樹的真正原因;第二,、制定整改方案,，抓緊落實(shí)。

二、 保潔問題：

對于園區(qū)新進(jìn)住保潔公司的服務(wù)工作,，我會(huì)分別接到了一些業(yè)主的投訴,，根據(jù)業(yè)主意見業(yè)委會(huì)及時(shí)發(fā)函致物業(yè)公司，敦促物業(yè)公司要加強(qiáng)對保潔工作的巡查和監(jiān)督力度,，崗位責(zé)任制要落實(shí)到人,，切實(shí)做好日常的保潔工作。溝通會(huì)上我會(huì)提出,，對于因保潔服務(wù)質(zhì)量而造成的業(yè)主投訴,，請物業(yè)公司以書面的形式回復(fù)業(yè)委會(huì)。

關(guān)于奧園的安放改造問題,，我會(huì)指出現(xiàn)在即將進(jìn)入7月份,，請物業(yè)公司給出具體的時(shí)間表?物業(yè)公司回復(fù)，大門改造的招投標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束,，改造的實(shí)施階段于近期進(jìn)行,。同時(shí)對于門禁卡的價(jià)格問題，我會(huì)提醒物業(yè)公司收費(fèi)要合理,。

目前已進(jìn)入雨季,，我會(huì)建議物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)排查雨漏管的情況，提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備,，同時(shí)對業(yè)主室內(nèi)漏水等遺留問題,，物業(yè)公司客服部、工程部要主動(dòng)與投訴業(yè)主聯(lián)系,，制定具體的時(shí)間表,，給投訴業(yè)主一個(gè)明確的答復(fù)，使業(yè)主的遺留問題得到真正地解決,。物業(yè)公司答復(fù)相關(guān)工作正在進(jìn)行,。由于問題多在時(shí)間安排上對單個(gè)業(yè)主來說會(huì)有一定的等待期。

1,、 物業(yè)合同

有關(guān)“物業(yè)服務(wù)合同”電子版, 在今年的3月份已經(jīng)正式已經(jīng)發(fā)給物業(yè)公司,，但物業(yè)至今沒有明確的答復(fù)，我會(huì)提醒物業(yè)公司盡快回復(fù)意見,，同時(shí)也指出簽訂“物業(yè)服務(wù)合同”是對全體業(yè)主和物業(yè)公司都具有法律約束力,，對業(yè)主來說是享受優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵所在。希望物業(yè)公司本著權(quán)利和義務(wù)對等的原則,，積極進(jìn)行磋商,。業(yè)委會(huì)在沒有正式簽訂“物業(yè)服務(wù)合同”前，還將得到2/3以上業(yè)主的同意,，方可正式簽訂。

2、 對電梯的維修問題：

最近,，接到業(yè)主意見反映有的單元門的電梯出現(xiàn)了報(bào)警,我會(huì)認(rèn)為此問題是關(guān)系到人身安全問題,，提醒物業(yè)公司,一定要重視起來,人命關(guān)天，豈能兒戲,。希望物業(yè)公司把維修電梯的問題,，作為工作重點(diǎn)列入到工作日程中，盡快抓緊落實(shí)開展對電梯維修廠家的資格審查和招投標(biāo)工作,。

3,、 關(guān)于公共設(shè)施的維修維護(hù)：

我會(huì)接到業(yè)主投訴，反映園區(qū)內(nèi)一些樓道的單元門禁失靈,，接到意見后我會(huì)及時(shí)與物業(yè)方面進(jìn)行了溝通,，物業(yè)公司回復(fù)，導(dǎo)致門禁失靈的原因是雷擊所致,，目前物業(yè)公司已將維修計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)公司,，待審批后，方可進(jìn)行維修?，F(xiàn)在已進(jìn)入夏季,，是入室盜竊的高發(fā)期，希望物業(yè)方面催促開發(fā)商使維修資金盡快到位,，保障業(yè)主的合法權(quán)益,。

x市奧林匹克花園業(yè)主委員會(huì)

二零xx年xx月xx日

公司會(huì)議記錄內(nèi)容篇五

時(shí)間：20xx年xx月xx日

主持人：xx

記錄：xxx

參加人員見后附會(huì)議簽到表：

會(huì)議內(nèi)容：

1)根據(jù)公司計(jì)劃安排，要求平場施工必須在年前完成6#7#8#所以平場開挖和綜合商業(yè)體地下室80%左右開挖,。

2)結(jié)合公司會(huì)議精神工程進(jìn)度施工,，臨川一建在本月15號完成所有圍墻施工以及化糞池的'所以施工。

3)根據(jù)公司規(guī)定,，變壓器旁邊五米大門必須在1月15號之前完成,，所用的材料為活動(dòng)板房板壁的夾芯板，高度以平圍墻高度為準(zhǔn),。由臨川一鍵完成,。

4)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，要求平場施工隊(duì)在__年2月15號之前必須完成所有綜合商業(yè)體地下室開挖,。

5)由于春節(jié)將近,，要求所以施工單位注意現(xiàn)場施工安全以及回家過節(jié)期間工地值班安排。

6)根據(jù)施工要求,，要求臨川一建在修建化糞池頂板時(shí),，要求的配筋必須為雙層雙向鋼筋配筋，最終達(dá)到所要求強(qiáng)度,。

公司會(huì)議記錄內(nèi)容篇六

20xx年x月x日晚19：00

二樓會(huì)議室

張xx總經(jīng)理

計(jì)11人

無部門負(fù)責(zé)人以外人員列席,。

xx

20xx年x月x日,，張xx總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)第一次會(huì)議，會(huì)議討論并決定了如下事項(xiàng)：

一,、審議通過《總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議規(guī)則》（下稱《規(guī)則》）,。《規(guī)則》對總經(jīng)理辦公會(huì)的主要內(nèi)容,、召集和主持,、議事規(guī)則、議事和記錄,、會(huì)后事項(xiàng)都作了明確和詳細(xì)的規(guī)定,，為規(guī)范公司經(jīng)營管理、保證會(huì)議質(zhì)量,、提高工作效率提供了制度基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù),。

二、關(guān)于貼皮縫隙問題,。目前已更換裁皮刀,，更換后情況如何應(yīng)作進(jìn)一步的觀察、驗(yàn)證,，吳愛平經(jīng)理應(yīng)全程跟進(jìn)問題的最終解決,。

三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問題,。吳愛平經(jīng)理反映：目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠,，且質(zhì)量不大穩(wěn)定。會(huì)議要求采購部應(yīng)對此引起足夠重視,，盡快尋求解決問題的途徑,。

四、關(guān)于五金,、鋁材的采購供應(yīng)問題,。吳愛平經(jīng)理反映：五金、鋁材經(jīng)常不能及時(shí)到位,，以路軌為例,，經(jīng)常在催，就是沒見東西,，而且即使買回來也比原來的貴,，質(zhì)量還沒原來用的好。針對這一問題,，會(huì)議要求采購部依據(jù)情況對鋁材,、五金供應(yīng)商進(jìn)行評估，對供應(yīng)能力不足,、質(zhì)量要求不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行淘汰,，重新選擇供應(yīng)商,，確保供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量可靠,。

會(huì)議要求：物控部還應(yīng)考慮到某些五金,、鋁材件的交期,，合理地做好安全庫存,。

五、關(guān)于成品倉的整理問題,。會(huì)議要求吳愛平經(jīng)理與渠道銷售部門溝通,，及時(shí)合理地安排出貨。

六,、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問題,。會(huì)議要求：做出來的成品沙發(fā)暫時(shí)可放二樓倉庫；庫存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域,，定點(diǎn)放置,，以免錯(cuò)放、亂放,、錯(cuò)發(fā),，并要求定期清點(diǎn)，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

七,、關(guān)于餐椅布套運(yùn)送的問題。會(huì)議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機(jī)協(xié)調(diào),，行政司機(jī)在送早餐回公司途經(jīng)三廠時(shí)送至餐椅部王群兵,。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：各個(gè)環(huán)節(jié)均需簽字交接，交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供,。沙發(fā)部,、行政部、板式部務(wù)必安排下屬人員落實(shí),。

八,、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問題。已要求盧志輝按1套/4天的進(jìn)度完成,，請鄭中春經(jīng)理跟進(jìn)和反饋,。

九、關(guān)于熱壓機(jī)鋼板更換的問題,。已責(zé)成李治明更換,，請丁德龍經(jīng)理跟進(jìn)并反饋。

十,、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題,。會(huì)議要求由采購部鐘xxxx跟進(jìn)解決,。

十一、關(guān)于面油架裝運(yùn)回廠的問題,。會(huì)議要求由吳愛平經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決,。

面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管，丁德龍經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決,。

十二,、關(guān)于同色環(huán)美貼的問題。丁德龍經(jīng)理反映：因15mm三聚氫氨板,、25mm貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板,，建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個(gè)方案予以采納,。同時(shí)要求工程部劉志揚(yáng)經(jīng)理跟進(jìn)設(shè)計(jì)方案的修改,。

十三、關(guān)于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問題,。會(huì)議要求劉志揚(yáng)經(jīng)理對包裝入庫的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件,；同時(shí)成品倉人員如有不明，由物控部知照其咨詢劉志揚(yáng)經(jīng)理,。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：由于餐椅包裝紙箱已作更改,，要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運(yùn)、碼放,、裝車過程中嚴(yán)格加以控制,，避免不必要的物件損壞。

十四,、關(guān)于行政部下周工作計(jì)劃及協(xié)調(diào)事項(xiàng)的問題,。會(huì)議同意行政部下周工作計(jì)劃：跟進(jìn)深賽爾退租事宜；完成人事文員,、行政助理,、行政專員、食堂人員績效考核方案的編制工作,；對行政助理,、專員進(jìn)行明確分工；跟進(jìn)三廠安全整改工作全面完成,；完成《員工手冊》修訂50%的工作量,；組織員工集體照相，為辦勞動(dòng)保障卡做準(zhǔn)備,；完成行政部組織架構(gòu),、崗位職責(zé)、崗位說明書的編制,；完成舒波,、梁桃樹工傷理賠資料的提交和王進(jìn)華工作申報(bào)事宜,；提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料；繼續(xù)跟進(jìn)平面設(shè)計(jì),、專賣店設(shè)計(jì)的招聘工作,；收集各部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé),、崗位說明書,。

會(huì)議要求由采購部鐘xxxx協(xié)助跟進(jìn)32個(gè)防爆燈罩的購置事宜。

十五,、關(guān)于常規(guī)餐椅,、促銷款,、暢銷款缺貨的問題,。會(huì)議要求物控部吳愛平經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進(jìn)行整改，制訂明確的生產(chǎn)排期計(jì)劃,。

十六,、關(guān)于板式產(chǎn)品補(bǔ)件問題。會(huì)議明確要求：今后涉及板式補(bǔ)件,，由商務(wù)部下補(bǔ)件單至板式部,，由丁德龍經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。

十七,、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問題,。會(huì)議指出：現(xiàn)有面料情況可由商務(wù)部知照歐陽琴按要求提供數(shù)據(jù)，以后涉及這方面的問題,，一方面采購部應(yīng)要求歐陽琴每周更新1次,，特殊情況及時(shí)知照商務(wù)部；另一方面,，必要時(shí)商務(wù)部可與采購部鐘xx聯(lián)絡(luò),，以督促更新。

十八,、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問題,。會(huì)議要求：一方面沙發(fā)部跟單應(yīng)主動(dòng)反饋訂單產(chǎn)品所需面料、五金狀況,，產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程及產(chǎn)品完工入庫信息,；另一方面，會(huì)議建議商務(wù)跟單與沙發(fā)部跟單在公司內(nèi)部xxxx群內(nèi)聯(lián)絡(luò),，以便查究和落實(shí)責(zé)任,；另外，必要時(shí)可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系,，以作及時(shí)回應(yīng),。

十九,、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無人跟蹤的問題。會(huì)議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進(jìn),，統(tǒng)一收集,，定時(shí)段交與沙發(fā)庫房，并辦好入庫手續(xù),，庫房也指定固定專屬區(qū)域,。存放。吳愛平經(jīng)理,、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實(shí),。

二十、關(guān)于售后及責(zé)任追究問題,。會(huì)議決定暫由張xxxx總經(jīng)理直接受理,。

二十一、關(guān)于“五一”銷售工具的'準(zhǔn)備問題,。會(huì)議明確要求：25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實(shí),；色板封面制作由鐘xx負(fù)責(zé)；海綿樣品則由張xxxx總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通后落實(shí)跟進(jìn),。

二十二,、關(guān)于打樣出來的科墨產(chǎn)品的清理問題。會(huì)議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品,，由公司內(nèi)部進(jìn)行處理,。

二十三、關(guān)于西瑪菲絲床架交期和睡品等原材料庫存的問題,。會(huì)議明確西瑪菲絲床架交期非特殊情況是5天,，張xx總經(jīng)理將與相關(guān)協(xié)作廠商聯(lián)絡(luò)確認(rèn)；而睡品等原材料庫存點(diǎn)則由李經(jīng)衛(wèi)跟進(jìn)解決,。

公司會(huì)議記錄內(nèi)容篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好

我個(gè)人的上一份合同曾經(jīng)于xx年x月份到期,，在此，我懷著復(fù)雜的表情做出了一個(gè)艱難的決定,，不準(zhǔn)備再續(xù)簽下一份合同,，希望公司能允許我在兩到三周內(nèi)離職。

我于xx年年從學(xué)校畢業(yè)就來到了公司,，在此期間學(xué)到了很多的東西,，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。在此,，我對在公司得到的一切幫助和進(jìn)步深表感激,！

轉(zhuǎn)眼三年多過去了，我一直很喜歡公司的工作條件和工作氛圍，也很愛惜同事之間的友誼,，但是現(xiàn)在,，由于我個(gè)人的一些原因，我不得不懷著復(fù)雜的表情下定決心,，準(zhǔn)備離開公司,。可能一個(gè)新的環(huán)境能夠讓我在工作上更進(jìn)一步,，也或者我目前的.學(xué)識(shí)水平不足以達(dá)到更高的平臺(tái),，我需要再次到學(xué)校尋求深造。

總之,，以目前我手上的工作和公司的狀況來看,，現(xiàn)在離職，目前對我和公司來說,，可能都是一個(gè)比較的好的機(jī)會(huì),。

希望公司領(lǐng)導(dǎo)能都仔細(xì)考慮我的申請并同意。

此致

敬禮,！

申請人：

時(shí)間：年某某月某某日

公司會(huì)議記錄內(nèi)容篇八

地點(diǎn)：蓮花大廈東座10樓會(huì)議室

參加人員：詳見會(huì)議簽到表

會(huì)議內(nèi)容：會(huì)議由建設(shè)方林工主持,，會(huì)議對目前工程進(jìn)度、質(zhì)量等以及后續(xù)工程施工計(jì)劃部署和工程驗(yàn)收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進(jìn)行了說明,，施工單位就目前本工程遇到的問題向建設(shè)方提出并得到了解答，現(xiàn)將會(huì)議的主要內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>

一,、工程概況本工程主要對部分保障房進(jìn)行維修,，原因是建樓年限長，住房的某些部件出現(xiàn)老化或損壞需進(jìn)行維修和更換,。

二,、建設(shè)方對工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全方面提出的要求

1,、做好放假期間施工安全檢查,，關(guān)好水電及門窗，及時(shí)清理現(xiàn)場施工垃圾;

4,、防盜門鎖用螺栓安裝,，切勿將防盜門焊接固定;

5、放假期間,，施工單位現(xiàn)場管理人員必須保持通訊暢通,，手機(jī)24小時(shí)開機(jī)。

注：與會(huì)各方對以上內(nèi)容若無異議請按時(shí)執(zhí)行;若有異議,，請?jiān)谑盏奖緯?huì)議紀(jì)要后24小時(shí)內(nèi)提供書面說明,。

整理單位：深圳市大眾建設(shè)監(jiān)理有限公司

20xx年09月24日

文檔為doc格式

公司會(huì)議記錄內(nèi)容篇九

20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理,、資金管理辦法,、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持,，公司領(lǐng)導(dǎo),，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一,、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會(huì)議認(rèn)為,，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定。但是,，從關(guān)心員工考慮,，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款,。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計(jì)劃,。

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,，提高資金使用效率,，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過,，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

五,、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議,。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，沒有下文明確的干部暫維持不變,。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,，增強(qiáng)工作的針對性和有效性,。

公司會(huì)議記錄內(nèi)容篇十

會(huì)議地點(diǎn)：

會(huì)議主持人：

會(huì)議記錄人：

出席人：公司各部門人員

缺席：x人 會(huì)議內(nèi)容：

公司召開了業(yè)務(wù)會(huì)議，為了公司的良好發(fā)展,，提出了以下內(nèi)容,。

經(jīng)理提出：

1.關(guān)于公司人員的重新分配，從今天開始,，著重投入于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化,，做好網(wǎng)頁的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手之前擔(dān)任的行政工作內(nèi)容,，其他人繼續(xù)做好自己的崗位,。

2.嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)是最重要的模塊,，要加大力度抓緊和投入,。

3.嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，一個(gè)月內(nèi)遲到兩次要相應(yīng)的扣除工資,，遵守打卡制度,，如有特殊情況，須提前通知請假,，然而請假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補(bǔ)名,。

4.有關(guān)座位的重新編排，把業(yè)務(wù)部的人員規(guī)劃在一起,，讓公司有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn),、規(guī)范的形象。 5.最后,，規(guī)范一個(gè)專門對外接受咨詢的qq,，每天專門由一人負(fù)責(zé)登錄，然后分派給業(yè)務(wù)員,，到月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上咨詢了解公司產(chǎn)品和信息的客戶人數(shù)。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度,。

總經(jīng)理提出：

1.加強(qiáng)生產(chǎn),、銷售，銷售是重點(diǎn),，需要用心做,，另外還提議員工多走車間，這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數(shù)和構(gòu)造,。

2.對商品的投放力度要加大,，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。

3.尤其外貿(mào)部這一模塊,，需對其進(jìn)行更詳細(xì)的細(xì)化,、整理。 最后，總結(jié)出做業(yè)務(wù)最重要的是快和專業(yè),。

提出：

1.由于下班時(shí)候辦公室沒有業(yè)務(wù)員的情況下仍然有電話打進(jìn),，建議將電話轉(zhuǎn)接到業(yè)務(wù)員的手機(jī)，能夠及時(shí)接到電話,。

2.辦公室的儀容要靠大家一起整理,，細(xì)至每一個(gè)人的座位，大至公司的財(cái)產(chǎn)保護(hù),，盡力改善公司的形象,，讓別人看到公司的規(guī)范。

3.同事之間應(yīng)該互相提出建議,，做到一起進(jìn)步和努力,。

最后，總結(jié)了今天的會(huì)議內(nèi)容,，每一個(gè)員工都需要用心投入,，付出與收獲是成正比的，公司的發(fā)展離不開每一位員工的努力,。

公司會(huì)議記錄內(nèi)容篇十一

x年第37期簽發(fā)人：

會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日（星期一）上午9時(shí)

會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室

主持人:邵衍偉

參加人員:***,、***、***及各部門負(fù)責(zé)人等

記錄人：***

會(huì)議內(nèi)容 本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、安全管理方面：

1,、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí),、項(xiàng)目落實(shí),、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效,，不走過場,，不流于形式。

公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開,，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加,。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度,、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商,。

……

二,、質(zhì)量進(jìn)度管理方面： ……

三、內(nèi)部管控方面：

1,、神華國華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,，在人員定員減少的情況下,，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛,；生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視,，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試,、考核規(guī)定,，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力,，以達(dá)到高崗位的要求,。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本,，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,。

3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，從本月起要增加對工程的分析,，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備,；下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對物資的分析,。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,，計(jì)劃部,、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的`費(fèi)用混淆在一起。

5,、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線,，身體力行,，對施工組織、方案,、工序,、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對,、研究，對于存在的問題,，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路,、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一,。

四,、其他：

1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,，精心準(zhǔn)備,，按期上報(bào)，不能有遺漏,。

2,、立豐公司要盡快完成5、6樓的結(jié)算工作,，同時(shí)做好3,、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo),、副總師,、各部門xx公司綜合管理部

公司會(huì)議記錄內(nèi)容篇十二

時(shí)間：一九××年×月×日×?xí)r

地點(diǎn)：公司辦公樓五樓大會(huì)議室

出席人：××× ××× ××× ××× ×××

缺席人：××× ××× ×××

主持人：公司總經(jīng)理

記錄人：辦公室主任劉××

主持人發(fā)言：(略)

主持人：×××(簽名)

記錄人：×××(簽名)

(本會(huì)議記錄共×頁)