每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀。

變更董事會成員的議案篇一

現(xiàn)任變更后董事長：(留任)

副董事長：(留任)

董事：(留任)

董事：

董事：

董事：

全體新老董事會成員簽名：

上海有限公司

年月日

變更董事會成員的議案篇二

各位股東,、股東代表:

本公司董事會于 20xx 年 4 月 29 日收到公司獨立董事高德柱先生遞交的書面辭呈,，因個人原因，高德柱先生提出辭去公司獨立董事職務(wù),。辭職后高德柱先生不在公司擔(dān)任任何職務(wù),。公司董事會向高德柱先生在任職期間為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!

高德柱先生辭去獨立董事職務(wù)后，不會導(dǎo)致公司獨立董事占董事會人數(shù)的比例低于《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導(dǎo)意見》的法定要求,。根據(jù)《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,，高德柱先生的辭職自辭職報告送達(dá)公司董事會時生效。

根據(jù)《中華人民共和國公司法》,、《公司章程》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，公司董事會提名張楠女士(個人簡歷附后)為公司第六屆董事會獨立董事。經(jīng)審閱,，公司獨立董事候選人張楠女士提名程序合法有效,，并具備擔(dān)任上市公司獨立董事的任職資格，能夠勝任所任崗位職責(zé)要求,，不存在《公司法》,、《公司章程》中規(guī)定禁止任職的條件及被中國證監(jiān)會處以證券市場禁入處罰的情況。

請予審議,。

附：張楠女士簡歷

廣晟有色金屬股份有限公司董事會

二○x年五月十六日

變更董事會成員的議案篇三

根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要，按領(lǐng)導(dǎo)指示,，需對在下屬企業(yè)及合資公司所任職務(wù)進(jìn)行變更,。目前，在金榜公司有任職,，具體情況如下：

xx公司為xx公司和xx公司合資公司,，成員構(gòu)成為： 法定代表人及董事長：(港方);

副董事長：;

總經(jīng)理、董事：(港方);

副總經(jīng)理,、

是否將主席的任職進(jìn)行變更,，請領(lǐng)導(dǎo)批示。

總經(jīng)辦

年九月六日

變更董事會成員的議案篇四

各位董事：

根據(jù)《公司章程》規(guī)定，以及無錫泛聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)科技股份有限公司發(fā)展的需要,，本人提議公司設(shè)置戰(zhàn)略發(fā)展部,、人事行政部、財務(wù)部,、項目管理部,、產(chǎn)品部、研發(fā)部,、市場策劃部,、銷售部。具體方案如下：

一,、組織機(jī)構(gòu)框架

1,、組織及人員設(shè)置精簡、高效; 2,、能夠完備保障公司各項職能的實施,。 二、組織機(jī)構(gòu)框架

三,、各部門主要職能 1,、戰(zhàn)略發(fā)展部職能

(1)組織進(jìn)行企業(yè)外部競爭環(huán)境、競爭對手及企業(yè)在市場中的競爭地位分析,。定期根據(jù)公司總體運行情況及外部環(huán)境變化情況對戰(zhàn)略實施組織評估,，提出戰(zhàn)略目標(biāo)及實施方案的調(diào)整。

(2)主持制定公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,，經(jīng)批準(zhǔn)后主持制定公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃,。

(3)負(fù)責(zé)組織戰(zhàn)略實施步驟和路徑的分解，及戰(zhàn)略實施過程中的部門協(xié)調(diào),，以保證戰(zhàn)略正確實施,。

(4)組織對公司的重大產(chǎn)品方向進(jìn)行評審，組織編寫可行性行研究報告及商業(yè)計劃書,。

(5)組織管理公司的標(biāo)準(zhǔn),、知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)，組織協(xié)調(diào)參與國際國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化和各級傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,。

(6)協(xié)調(diào)與政府部門的重大合作,，協(xié)調(diào)企業(yè)承擔(dān)各種縱向和橫向課題的申報。

2,、人事行政部職能

(1)負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室日常事務(wù)及公司行政管理工作; (2)負(fù)責(zé)人力資源管理工作,。 3、財務(wù)部職能

(1)負(fù)責(zé)公司的財務(wù),、會計工作;

(2)負(fù)責(zé)編制并監(jiān)控執(zhí)行公司的年度經(jīng)營預(yù)算和資金計劃,。 4,、研發(fā)部職能

(1)根據(jù)公司戰(zhàn)略和產(chǎn)品規(guī)劃，制定產(chǎn)品研發(fā)計劃,。 (2)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的調(diào)研,，研發(fā)和管理工作。

(3)研究行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢,，探索新項目,、新產(chǎn)品的可能性。 (4)新產(chǎn)品的試生產(chǎn),。

(5)根據(jù)市場的情況,、制定公司產(chǎn)品不同階段的技術(shù)策略及技術(shù)發(fā)展方向。

(6)對市場銷售提供技術(shù)支持,。 5,、產(chǎn)品部職能

(1)負(fù)責(zé)市場及用戶需求分析，完成產(chǎn)品定義,。 (2)負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期內(nèi)的全流程規(guī)劃與執(zhí)行監(jiān)控,。 (3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品內(nèi)部培訓(xùn)及對外技術(shù)交流。 6,、項目管理部職能

(1)負(fù)責(zé)修訂或制訂公司項目管理工作制度和實施辦法,，建立健全項目管理體系、標(biāo)準(zhǔn)流程和最佳實踐經(jīng)驗,。

(2)監(jiān)督對項目管理標(biāo)準(zhǔn),、流程和模板的遵守程度。推進(jìn)項目管理規(guī)范化建設(shè),。

(3)負(fù)責(zé)識別和開發(fā)項目管理方法,、最佳實踐和標(biāo)準(zhǔn)。 (4)負(fù)責(zé)項目的立項及評估,。

(5)負(fù)責(zé)監(jiān)督公司項目建設(shè)的成本管理,、項目進(jìn)度和質(zhì)量管理。調(diào)查,、收集,、協(xié)調(diào)、掌控和處理項目實施中出現(xiàn)的有關(guān)風(fēng)險和問題,。完成并提供項目進(jìn)展報告和督導(dǎo)報告,。

(6)負(fù)責(zé)項目資源的監(jiān)控與協(xié)調(diào)，使有限資源得到使用價值最大化,。

(7)管理pmo所轄全部項目的共享資源; (8)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目及各專業(yè)部門間的溝通。

(9)建立項目周報制,、月報制,、進(jìn)度/變更檢查制,。堅持項目例會制度，監(jiān)控項目執(zhí)行情況,，提出改進(jìn)建議,。

(10)負(fù)責(zé)會同相關(guān)部門進(jìn)行項目成果的驗收和評估，按時完成并提交項目驗收報告和評估報告,。

(11)負(fù)責(zé)項目管理人員崗位培訓(xùn),，加強繼續(xù)教育，提高項目管理隊伍水平,。

7,、銷售部職能

(1)組織部門進(jìn)行市場調(diào)研和分析，把握市場機(jī)會,，確定公司年度銷售目標(biāo),。制定本年度銷售計劃，制定2-3年的銷售規(guī)劃,。

(2)根據(jù)銷售規(guī)劃,，面向全國市場，合理布局,，組建銷售隊伍,，形成一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊。

(3)制訂營銷策略,，對銷售目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行制定和分解,，確保下屬各部門與銷售分公司的銷售目標(biāo)達(dá)成，完成公司制定的銷售任務(wù),。

(4)維護(hù)并拓展關(guān)鍵的市場關(guān)系,，建立和維護(hù)廣泛的合作伙伴關(guān)系，為保障銷售目標(biāo)的完成奠定市場關(guān)系基礎(chǔ),。

(5)根據(jù)項目信息和項目需求,，分析項目實際情況，對公司的銷售項目和合作伙伴的工程項目提供工程技術(shù)支持,，推進(jìn)和保障項目實施,。

xx年xx月xx日

變更董事會成員的議案篇五

華北制藥股份有限公司關(guān)于增補及變更董事議案

根據(jù)中國證監(jiān)會《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導(dǎo)意見》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，我們作為公司獨立董事,，現(xiàn)就公司增補及變更獨立董事的事項發(fā)表獨立意見如下：

一,、公司獨立董事候選人的提名、審議和表決程序符合有關(guān)法律法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定,，合法,、有效。

?二,、經(jīng)審閱獨立董事候選人的個人履歷等資料,，認(rèn)為獨立董事候選人具備履行獨立董事職責(zé)的任職條件及工作經(jīng)驗,，未發(fā)現(xiàn)其中有《公司法》和《公司章程》中規(guī)定不得擔(dān)任公司董事的情形，也未發(fā)現(xiàn)有被中國證監(jiān)會確定為市場禁入者且禁入尚未解除的現(xiàn)象,獨立董事候選人的任職資格符合《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導(dǎo)意見》等有關(guān)規(guī)定。

三、我們同意提名李江濤先生,、王慧女士、王虎根先生,、王廣基先生為公司第八屆董事會獨立董事候選人，并提交股東大會審議,。

(此頁無正文,，僅為華北制藥股份有限公司獨立董事關(guān)于增補及變更獨立董事的議案之獨立意見簽字頁。)

?獨立董事簽名：石少俠?????楊勝利

20xx?年?12?月?8?日

變更董事會成員的議案篇六

第一屆董事會第一次會議議程

會議主持人 宣布股份有限公司第一屆董事會第一次會議召開

一,、宣讀關(guān)于提名 先生為股份有限公司董事長的議案;

二,、根據(jù)董事長的提名，聘任 先生擔(dān)任股份有限公司總經(jīng)理的議案;

三,、根據(jù)當(dāng)選公司董事長 先生的提名,，聘任 女士擔(dān)任股份有限公司董事會秘書的議案;

四、宣讀第一屆董事會第一次會議決議并全體董事簽字

五,、與會董事閱讀第一屆董事會第一次會議記錄并簽字

股份有限公司董事會

年 月 日

關(guān)于提名 為股份有限公司董事長的議案

各位董事：

我代表股份有限公司(以下簡稱股份公司)董事推薦 先生為股份公司董事長候選人,。

現(xiàn)就其個人簡歷介紹如下：

董事長候選人 先生：

請各位董事審議。

股份公司全體董事

年 月 日

變更董事會成員的議案篇七

根據(jù)公司的經(jīng)營需要,，經(jīng)董事會研究決定,，對董事會成員做如下變更：

現(xiàn)任變更后董事長：(留任)

副董事長：(留任)

董事：(留任)

董事：

董事：

董事：

全體新老董事會成員簽名：

上海有限公司

年月日

變更董事會成員的議案篇八

公司領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要，按領(lǐng)導(dǎo)指示,，需對在下屬企業(yè)及合資公司所任職務(wù)進(jìn)行變更,。目前，在金榜公司有任職,，具體情況如下：

xx公司為xx公司和xx公司合資公司,，成員構(gòu)成為： 法定代表人及董事長：(港方);

副董事長：;

總經(jīng)理、董事：(港方);

副總經(jīng)理,、

是否將主席的任職進(jìn)行變更,，請領(lǐng)導(dǎo)批示。

總經(jīng)辦

年九月六日