做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。我們該怎么擬定計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

保安工作計劃 保安工作計劃篇一

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，全面貫徹黨的教育方針，緊緊圍繞建設(shè)和諧校園,、推進(jìn)素質(zhì)教育的中心,，增強“全體員工為學(xué)生成長服務(wù)”、“行政人員為教師發(fā)展服務(wù)”的意識,，以“和諧”、“規(guī)范”,、“創(chuàng)新”,、“有效”、“發(fā)展”為著力點,，大力推進(jìn)和諧課堂,，為促進(jìn)教師、學(xué)生和學(xué)校和諧發(fā)展，實現(xiàn)師生快樂學(xué)習(xí),、幸福工作,、全面發(fā)展，辦人民滿意的教育,，建設(shè)教育強市,，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化作出新的貢獻(xiàn)。

一,、構(gòu)建和諧校園,，營造和諧領(lǐng)導(dǎo)班子、和諧教研組,、和諧班級,、和諧工作氛圍。

二,、規(guī)范學(xué)校管理,，創(chuàng)新機制，大力推進(jìn)學(xué)校各項管理制度改革,，充分調(diào)動廣大教師教育教學(xué)積極性,，充分調(diào)動廣大教職工參與和監(jiān)督學(xué)校管理的積極性、主動性,。

三,、加強教師師德修養(yǎng)，在教師中明確為學(xué)生成長服務(wù)的意識,，在干部中明確為教師發(fā)展服務(wù)的意識,，以學(xué)生的成長為本、以教師的發(fā)展為本,。

四,、注重德育工作的層次性，開展豐富多彩,、形式多樣的德育活動,，形成我校特色的德育體系。

五,、聚焦課堂教學(xué),，積極構(gòu)建有效課堂模式,，在全面學(xué)習(xí)“主體參與”課堂模式的基礎(chǔ)上,，形成我校特色的課堂教學(xué)模式。

六,、認(rèn)真抓好校本教研，廣泛開展學(xué)科和個人課題、微型課題研究,，解決教學(xué)中的問題、課堂中的問題,、學(xué)生中的問題,，以課題促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。鼓勵教師積極撰稿,、投稿，積極參加各級各類論文評比,。

七,、創(chuàng)新和豐富學(xué)校少先隊工作的內(nèi)容和形式，搞好對外宣傳和對外開放工作,。

八,、發(fā)揮學(xué)校獨特的政治優(yōu)勢和歷史文化優(yōu)勢，提升學(xué)校文化品位,。

1.規(guī)范各項規(guī)章制度,。依據(jù)《河南省中小學(xué)管理規(guī)范》和學(xué)校《章程》,，結(jié)合學(xué)校具體情況,，完成學(xué)校“十二五”發(fā)展規(guī)劃,，進(jìn)一步修訂和完善各項常規(guī)管理制度,，力求使學(xué)校管理制度化、科學(xué)化,、規(guī)范化,、精細(xì)化，尤其是要在20xx年

完善學(xué)?？冃Э己酥贫?，通過績效考核來引導(dǎo)干部隊伍、教師隊伍,、班主任隊伍的健康發(fā)展,。

2.規(guī)范校務(wù)公開制度。繼續(xù)設(shè)立校長接待日,，建立校長信箱，公開校長郵箱，在校園宣傳欄上設(shè)立校長留言欄目,；發(fā)揮工會民主監(jiān)督職能,，通過工會組織改選，健全教代會機構(gòu),，開好教代會,，利用好校園文化的教師交流空間，給教師搭建參議學(xué)校大事的平臺,；利用好家長委員會,，組織好家長會，認(rèn)真聽取家長對學(xué)校工作的意見和建議,。

3.規(guī)范課程管理,。嚴(yán)格按照省教育廳“五嚴(yán)”要求制定學(xué)校的課程表、作息時間表,、大課間活動安排表和值日生安排表,，接受社會監(jiān)督；開齊,、開足,、上好新課標(biāo)要求的課程，不隨意增減課程和課時,，不隨意調(diào)整課程難度和教學(xué)進(jìn)度,；嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間，確保學(xué)生每天在校時間不超過7小時,，不占用節(jié)假日集體上課,、補課；認(rèn)真上好“兩課兩操”,，積極組織學(xué)生開展“陽光體育藝術(shù)2+1活動”,，進(jìn)一步開展全校師生“跑操”競賽活動，創(chuàng)新陽光體育活動,。

4.規(guī)范后勤服務(wù)工作,。加強校產(chǎn)的使用、維護(hù)工作,，確保學(xué)校教師多媒體設(shè)備,、專用教室和各類設(shè)備正常使用；規(guī)范臨時人員的用工制度,，保證學(xué)生有良好的生活環(huán)境,。

1.強化德育工作的層次性。各年級針對本年級的學(xué)生認(rèn)知能力,、思想道德水平,、生源情況,，確立本年級的教育管理制度、主題活動,，初步建立起各年級的德育工作重點：一年級以習(xí)慣養(yǎng)成教育為主,，二年級以心理健康教育為主，三年級以理想信念教育為主,。在此基礎(chǔ)上形成各年級的主題活動,、少先隊隊活動方案，并逐步形成一套科學(xué),、完整的校本德育資料,。

2.開展形式多樣的德育活動。充分發(fā)揮學(xué)生的自主性,，結(jié)合重大節(jié)假日,，開展多種形式的活動。20xx年學(xué)校將舉辦“雙語藝術(shù)節(jié)”,、“體育節(jié)”,、“讀書節(jié)”，并開展各種社團(tuán)活動,，全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì),，為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.建立學(xué)生成長跟蹤制度,。各年級,、各班級、各學(xué)科自行設(shè)計調(diào)查問卷,，了解學(xué)生的基本情況和家長,、學(xué)生對學(xué)校教師的合理需求。在此基礎(chǔ)上建立學(xué)生成長檔案,，為特殊學(xué)生配備成長跟蹤,，依據(jù)學(xué)生的個性特點和教育需求，提出合理,、科學(xué)的意見和建議,，為每位學(xué)生成長提供個性化的服務(wù)。

4.認(rèn)真開展陽光體育活動,。繼續(xù)組織學(xué)生開展“陽光體育藝術(shù)2+1活動”,，保證體育課與體育活動課的足量，保證學(xué)生每天一小時的體育鍛煉,。同時通過多種

形式大力宣傳陽光體育運動,，廣泛傳播健康理念，使“健康第一”,、“達(dá)標(biāo)爭優(yōu),、強健體魄”,、“每天鍛煉一小時，健康工作五十年,，幸福生活一輩子”等口號深入人心,；繼續(xù)組織開展“大課間”活動；將學(xué)生課外體育活動納入教育計劃,，形成制度；開展豐富多彩的體育競賽活動,，如全校廣播操比賽,、校體育運動會、體育興趣小組等,。

5.抓好班主任隊伍建設(shè),。進(jìn)一步充實班主任書架，用好《德育報》,、《班主任》等期刊雜志,，給班主任配備一兩本班主任工作專著，要求每學(xué)年完成一篇讀書心得加一篇班主任工作經(jīng)驗交流論文,。在此基礎(chǔ)上,，完善班主任考核制度，形成一支有我校特色的班主任隊伍,。

積極構(gòu)建有效課堂新模式,，促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習(xí)和教師有效教學(xué)。在全面學(xué)習(xí)“主體參與”課堂模式的基礎(chǔ)上,，逐步形成我校特色的課堂教學(xué)模式,。

1．重視集體備課，提高備課質(zhì)量,。堅持加強集體備課,，發(fā)揮規(guī)模教學(xué)優(yōu)勢。做到“四定”,、“ 四統(tǒng)一”,、“三步走”。四定：定時間,、定地點,、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,。備課組落實每周的主備,，教務(wù)主任統(tǒng)籌安排各個備課組集體備課的時間?！八慕y(tǒng)一”：授課進(jìn)度,、教學(xué)要求,、校本作業(yè)、檢測練習(xí)要統(tǒng)一,?！叭阶摺保簜€人自備、集體復(fù)備,、個人二次備課三個步驟,。主備人提前一周將備課內(nèi)容（包括教案、學(xué)案,、課件）交給組內(nèi)成員討論,，同組教師應(yīng)在集體備課的基礎(chǔ)上根據(jù)自己的班級的學(xué)情進(jìn)行二次備課。

2．優(yōu)化上課環(huán)節(jié),，突出主體參與,。認(rèn)真執(zhí)行課程表和作息時間，能充分挖掘各種教學(xué)資源,，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,，教學(xué)過程把握恰當(dāng)，教學(xué)環(huán)節(jié)緊湊流暢,；尊重學(xué)生人格,，關(guān)注個體差異，營造寬松和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,，引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生的主體參與,，激活學(xué)生的思維，使每個學(xué)生,、每堂課都學(xué)有所獲,；強化實驗教學(xué)，做好課堂演示實驗,，開齊學(xué)生分組實驗,，鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新實驗。

3．精心設(shè)計校本作業(yè),，切實減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),。遵循“學(xué)生主體參與”的原則，根據(jù)學(xué)生的實際,，形成我校特色的校本作業(yè),，做到難易適度，確保針對性和有效性,。切實減少機械重復(fù)的作業(yè),，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。建立學(xué)生錯題檔案,，指導(dǎo)學(xué)生配備好各科錯題集,，有針對性地強化錯題訂正,，提高作業(yè)的效度。

1.加強師德建設(shè),。要求全體教師要有良好的敬業(yè)精神,，并不斷增強服務(wù)意識、

提高業(yè)務(wù)水平,、加強合作,、提升創(chuàng)新能力，通過開展學(xué)生評教,、學(xué)生評選“最喜愛的教師”等活動,，樹立優(yōu)秀教師典型，明確教師努力方向,，以促進(jìn)學(xué)生更快更好地發(fā)展。

2.完善績效考核機制,。制訂教師教育教學(xué)等工作的績效考核方案,，發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用，促進(jìn)教師間的良性競爭,，促進(jìn)教師隊伍發(fā)展,，為德、才,、能兼?zhèn)涞慕處熖峁┻M(jìn)一步發(fā)展的平臺,。

3.實施名師工程。激發(fā)教師的自我發(fā)展意識,，發(fā)掘教師的發(fā)展?jié)撃?。制定教師專業(yè)成長規(guī)劃，讓有志于教學(xué)研究,、教學(xué)效果顯著的教師脫穎而出,；組織開展教師教學(xué)基本功競賽、教學(xué)論文評選等活動,，為教師搭臺子,、加梯子、引路子,、壓擔(dān)子,，促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

4.開展“造燭求明,、讀書求理”的讀書活動,。向優(yōu)秀教師贈送教育教學(xué)專著和教育教學(xué)期刊，引導(dǎo)教師做一名能讀書,、會讀書,、愛讀書的學(xué)習(xí)型教師,；引導(dǎo)教師走內(nèi)涵發(fā)展之路，不斷提升個人品位,。

5.加強校本培訓(xùn),。邀請中心校教研員來校講學(xué)，利用暑期和假日,，除積極參加市教育局組織的各類培訓(xùn)活動,，還將把教師送出去進(jìn)行集中培訓(xùn)，在教師中真正樹立起“最大的福利就是培訓(xùn)”的意識,，讓教師隊伍素質(zhì)整體提升,。

1.營造溫馨的校園氛圍。利用大規(guī)模校園修復(fù)改造,，加大校園外顯文化環(huán)境布置的力度,，同時把工作的重點放在開展有益于師生身心健康的活動上，放在培養(yǎng)我校文化的共同價值觀和內(nèi)在精神上,，放在審視并逐步構(gòu)建我校新文化,、新精神上。工會,、少先隊積極開展特色活動,，活躍教師學(xué)生身心的同時，也培養(yǎng)師生責(zé)任意識,、團(tuán)隊意識,，共同營造溫馨的校園文化氛圍，擴大社會知曉度和影響力,，不斷增強教師,、學(xué)生的自豪感、成就感,、歸屬感,、幸福感。

2.開展“平安校園”創(chuàng)建工作,。加強校園安全的預(yù)防工作,，建立校值日每日巡查校園制度，對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生死角與安全隱患問題,，在一到兩周內(nèi)整改落實到位。進(jìn)一步做好學(xué)校衛(wèi)生防病工作,，加強預(yù)防傳染病的宣傳教育,，尤其要繼續(xù)做好甲流的防治工作。加強消防安全管理，杜絕火災(zāi),、食物中毒,、樓梯踩踏等惡性事故的發(fā)生，確保師生的安全,。

3.抓好宣傳工作,。繼續(xù)發(fā)揮我校獨特的政治優(yōu)勢和歷史文化優(yōu)勢，發(fā)揮我校的師資優(yōu)勢和質(zhì)量優(yōu)勢,，進(jìn)一步搞好對外宣傳和對外開放工作,。接待好來自上級的客人，做好與兄弟學(xué)校的合作交流工作,。繼續(xù)借助各種教育宣傳平臺,，及時、

保安工作計劃 保安工作計劃篇二

1. 人員變動情況：保安部原編制共計12人(經(jīng)理1人,，主管1人,，領(lǐng)班1人，保安員9人),，為加強夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，2月份入職兩名內(nèi)保;7月份入職一名文員,。本年度保安部先后有6名內(nèi)保離職。因工作需要,，本年度有4名內(nèi)保調(diào)至世寧大廈保安部,，先后又有內(nèi)保8人入職。現(xiàn)保安部人員共計15人,，并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作,。

2. 保安部除每月定期召開部門全體會和領(lǐng)班會各1次之外，每月還對車場管理員,、外保進(jìn)行1次業(yè)務(wù)培訓(xùn),。4月份進(jìn)行了1次全體內(nèi)、外保參加的消防水泵原理的現(xiàn)場講解培訓(xùn);9月份對全體內(nèi),、外保進(jìn)行了2次質(zhì)量管理程序文件的培訓(xùn);11月份對全體內(nèi),、外保進(jìn)行了1次應(yīng)對突發(fā)事件(火警、停電,、跑水)程序的培訓(xùn),。

3. 20xx年度，公司開始做三標(biāo)一體質(zhì)量體系認(rèn)證工作,，保安部按管理公司要求認(rèn)真落實貫標(biāo)工作,，在三次內(nèi)審中，保安部對出現(xiàn)的不合格項認(rèn)真分析，查找原因,，從第一次內(nèi)審的14個不合格項,、第二次的3個不合格項直至第三次的1個不合格項，徹底進(jìn)行了整改,，并落實到工作中和每位員工,，保安部力爭順利通過內(nèi)審和外審工作。

4. 20xx年度保安部已將全部整層客戶單元的使用區(qū)域“防火安全協(xié)議書”全部簽定完成,。并完成大廈內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作,。

5. 全面完善大廈內(nèi)及停車場108個監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，并投入正常使用,。

6. 保安部在“非典”期間,，按照公司和管理處指示嚴(yán)格控制大廈進(jìn)出人員，并做好進(jìn)入大廈人員測量體溫,、檢查客戶卡,、來訪人員登記等工作，確保大廈內(nèi)無一例非典,、疑似人員,，有效保障了大廈正常運行和工作秩序。

7. 保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成,，共有封存鑰匙276把,，門禁卡13張。

8. 完成20xx年施工現(xiàn)場管理和檢查工作,，處理施工隊各類違章49起,，全年辦理違約金5500元，全面保證了二裝施工期間的治安,、防火工作,，沒有發(fā)生一起治安、冒煙事件,。

9. 20xx年保安部辦理施工人員出入證512個,，辦理臨時出入證3052人次，嚴(yán)格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進(jìn)出大廈的管控工作,。

10. 本年度特別事件記錄共78起,，保安部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報工作,，并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關(guān)部門,，做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調(diào)工作。

11. 本年度共登記撿拾物品55起,，其中認(rèn)領(lǐng)30起,，25起無人認(rèn)領(lǐng),，保安部完成撿拾物品的登記、封存,、保管,、認(rèn)領(lǐng)的各項工作。

12. 本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員69起,，對推銷人員進(jìn)行教育及登記并讓其寫出保證書,，承諾不再來大廈進(jìn)行推銷。有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序,。

13. 本年度共協(xié)助各種會議活動53次,，全面保障了會議的正常有序召開;其中10月13日保安部為保障世寧大廈開業(yè)而召開的慶典活動，共出動保安人員30余人,，圓滿順利的保證了慶典活動的召開,。

14. 本年度規(guī)范了保安部對講機使用的信道及編號工作，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化,，嚴(yán)格落實誰使用誰負(fù)責(zé)的交接制度,。

15. 本年度保安部嚴(yán)格落實好清運施工垃圾的監(jiān)督管理工作，共監(jiān)督清運建筑垃圾224車.

16. 保安部完成了《保安部運行手冊》的編制工作,，并且專門安排培訓(xùn),，傳達(dá)至每一位員工。

17. 本年度保安部參加了“花園路綜合辦”的各種安全會議4次,，并且對本部門員工傳達(dá)了各次會議的相關(guān)內(nèi)容,。

1. 本年度全面完善了大廈外圍、地上,、地下,、自行車棚的各項設(shè)備、設(shè)施,、車場系統(tǒng)及標(biāo)識路線的工作任務(wù)，并聘用專業(yè)車場公司(海安公司)進(jìn)行車場服務(wù)管理,，達(dá)到了停車場管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

2. 20xx年度保安部完成車場檔案的建立和存檔工作，及時辦理停車證及ic卡的發(fā)行工作,，目前電腦中已有154輛車的資料,。

3. 20xx年保安部全年糾正各類違章車輛516多起，其中對77起違章停車貼放了“違章停車通知書”,，其余車輛進(jìn)行現(xiàn)場糾正,，保證了大廈路面的暢通。

4. 保安部完成每月一次對車位鎖的保養(yǎng)工作(對車位鎖噴油),，并根據(jù)季節(jié)變化相應(yīng)的調(diào)整保養(yǎng)次數(shù)(雨,、雪季節(jié)),，保證了客戶在使用車位鎖時的順利開啟。

5. 20xx年度保安部完成外保和車場管理員的手勢,、語言方面的培訓(xùn)工作,，共召開培訓(xùn)會議3次，并嚴(yán)格要求車場管理員著裝統(tǒng)一規(guī)范,，管理員晚間值崗時必須穿反光背心,。

6. 保安部為了加強對海安車場人員的管理，制定了車場管理員各崗位的職責(zé)及車場服務(wù)人員評估表,，已經(jīng)實施并且從11月份進(jìn)行了評估工作,，嚴(yán)格做好外包公司的日常監(jiān)督工作。

1. 消防系統(tǒng)的設(shè)備,、設(shè)施(消防主機,、噴淋、煙感,、溫感,、插孔電話、手報,、防火卷簾門,、消防廣播，聲光報警等)的安裝和改造已全面完成,，并正常運行使用,。

2. 本年度消防主機報警統(tǒng)計：火警1869次，動作860次,，故障208次,，所報火警全部核實均為誤報，動作與故障已全部排除,，確保消防主機的正常運行,，達(dá)到零故障。

3. 本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作,，各類滅火器共配備239具,，其中4公斤干粉滅火器配備213具、二氧化碳滅火器22具,、干粉手推車4具,，并對大廈內(nèi)需要年檢的滅火器150具進(jìn)行了年檢，保證了大廈內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài),。

4. 完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出80份)標(biāo)識的張貼工作,，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語工作，共貼消火栓封條580張,。

5. 本年度完成客戶入住前和退租的煙感及噴淋的測試和檢查工作,。

6. 本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓(xùn)和考核工作,。

7. 保安部為加強樓內(nèi)客戶及內(nèi)部員工的防火意識，舉辦了第一屆“11·9”消防安全宣傳周活動,，組織工程部,、客服部及15層北控捷通公司人員聯(lián)合舉行初級火災(zāi)滅火演習(xí)，得到客戶對大廈整體消防工作的認(rèn)可,。

8. 在消防安全宣傳周期間,，保安部向客戶發(fā)放“消防安全常識”宣傳單1825份，對物業(yè)管理處各部門員工(106人)進(jìn)行了消防常識考試(60分及格)，并對保安部54人進(jìn)行跑樓測試(5分鐘合格)，考試和測試均為合格,。

9. 本年度保安部為了更好的掌握全樓煙感狀況,，因此對全樓煙感進(jìn)行一次統(tǒng)計，紅外線對射2個,，光電煙感949個,，差定溫感255個，三項共計：1206個,，并計劃在明年1月份進(jìn)行逐一測試工作,，確保各設(shè)備在良好的運行狀態(tài)下。

10. 為了使各部門人員更好的了解消防工作的重要性,，保安部對各部門人員進(jìn)行了消防常識的培訓(xùn),，并組織了各部門人員對使用干粉滅火器的實操培訓(xùn),。

11. 20xx年度保安部組織了內(nèi)部員工進(jìn)行拋水帶及穿防火服的訓(xùn)練3次,，使保安了解和掌握消防器材的使用,。

12. 保安部每月落實完成錄像機的維護(hù)保養(yǎng)工作，每月定期進(jìn)行二次清洗磁頭的工作,，保障了7臺錄像機的正常錄制,。

13. 20xx年度保安部完成了元旦,、春節(jié),、“五·一”、“十·一”節(jié)假日之前對各客戶單元及內(nèi)部重點部位的消防安全檢查和配備滅火器的監(jiān)督檢查工作,，及時發(fā)現(xiàn)消防隱患并監(jiān)督整改,，有效的保障了大廈客戶的利益和安全，現(xiàn)各租戶單元內(nèi)的消防隱患已全部整改完畢,。

14. 保安部完成了20xx年度各節(jié)假日期間的預(yù)案和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)值守工作,。

保安工作計劃 保安工作計劃篇三

物業(yè)迎來新的一年，我們物業(yè)保安也迎來新的一年,，今年的工作要比去年更要重點做好，對此,，我個人制定20xx年的工作計劃：

1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系,。

2,、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,，杜絕無關(guān)人員,、車輛進(jìn)入小區(qū)；維護(hù)小區(qū)的安全,，創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境。

3,、做好各片區(qū)的巡查工作,，特別是對重點部位的檢查,，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,，確保安全,。

4,、與公司全體員工,、合作單位,、租戶形成群防群治,，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5、做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責(zé)任心強的安保隊伍,，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。

全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,，加強新的一年部門工作,、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理,、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,，增強服從意識、服務(wù)意識,、責(zé)任感,，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

保安工作計劃 保安工作計劃篇四

辦公室作為一個綜合部門,，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局,，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)部門工作與基層的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體,。同時盡力做好小局工作,，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。

辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性,，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動,，變被動為主動,。對一些常規(guī)性、規(guī)律性,、階段性等確定性工作,，不要消極等待，要主動著手,，提前準(zhǔn)備,。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應(yīng)變能力,，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面,，把工作做在前頭,，主動做好超前服務(wù)。

辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位,，也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖。要積極諫言,，但不能瞎摻和,。

一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”,。多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度,，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上,，放在情況復(fù)雜,、矛盾突出的熱點、難點問題上,，既要了解面上的總體工作,，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議,。善于增強整體合力，樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對上加強聯(lián)系,，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào),，對下做好服務(wù),。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋,、想辦法,、出主意，增強工作的主動性,、預(yù)見性,、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補缺,，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案。

二是發(fā)揮辦事功能,，突出“做得細(xì)”,。機關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事,。這就要求辦公室工作一要細(xì)心,、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起,。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍,，來不得半點敷衍和虛假。

三是繼續(xù)績效評價體系的完善工作,，并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。

保安服務(wù)是一項特殊的服務(wù)性工作,，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低,。為此,，公司堅持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念,，狠抓保安隊伍建設(shè)，不斷提高保安隊伍整體素質(zhì),。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”,，在招聘人員方面，嚴(yán)格面試、政審關(guān),，按條件錄用,，對新招收

的保安人員嚴(yán)格按照：崗前培訓(xùn)、班長帶班實習(xí),，實行傳,、幫、帶制度,。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練,，以增強隊員的體能和應(yīng)變能力。三是樹品牌,，公司每半年度評選一次品牌保安員,、品牌班組，被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金,，以增強保安員愛崗敬業(yè)的意識,。四是關(guān)心保安員的衣食住行，大家來自全國各地,，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓,，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作,，確保受保單位安全,。

為了提高隊伍的整體素質(zhì)，公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位,。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,，三抓為：抓隊伍、抓思想,、抓工作;三定為：各受保單位的重點要害部位要做到定人,、定崗、定職責(zé),。公司制定每周一為部門工作匯報例會,，各部門匯報上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題及時在會上提出,，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況做出解決方案,。周二為部門保安員例會，由各部門負(fù)責(zé)對公司的各項工作計劃進(jìn)行傳達(dá)與部署,，使保安員能夠做到各項工作目標(biāo)明確,，

為了加強管理，增強員工的安全意識和服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,，年要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞公司的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,，積極做好各種安全防范工作，維護(hù)治安秩序,，力爭達(dá)到“讓客戶完全滿意”的服務(wù)目標(biāo),，為創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下：

1,、從內(nèi)部管理入手,，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解落實工作任務(wù),，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面,，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用,。制定全年工作目標(biāo),，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有目標(biāo),、有任務(wù),，個個有壓力、有動力,。

2,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先,、做好思想工作,，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想,。各級管理人員要融入隊員中,，和隊員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問題,，有針對性地解決問題,。其次,、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力,。在工作中要尊重客人,，主動向客人打招呼，主動禮讓,。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人，必須用心服務(wù),，注重細(xì)節(jié),，追求完美。必須注重策略,，理解客人,，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé),，要采取引導(dǎo)和感化的方法,，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意,。

3、做好協(xié)調(diào)工作,，加強業(yè)主單位員工的消防安全意識,。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,，普及消防知識,，對具有典型教育意義的案例，要及時對業(yè)主單位進(jìn)行報道,，形成互動,，使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性，增強做好消防安全工作的自覺性,。

總之,，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神,，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效,、務(wù)實,、文明的保安新形象,。開拓新思路，大膽改革,，完成好創(chuàng)收任務(wù),，為的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

保安工作計劃 保安工作計劃篇五

落實沿河?xùn)艡?，感?yīng)燈購買安裝事宜,，督促智能人員徹底檢修紅外報警系統(tǒng)，用更好的安全保護(hù)措施減輕人防的壓力,，用更多的人力來提升服務(wù)質(zhì)量,。

挑選一些優(yōu)秀安保人員;如退役軍人、優(yōu)秀青年以及文化程度適中,、有經(jīng)驗的人員參與小區(qū)的安保工作,。對于一些志愿投身安保工作而自身條件又不足的人員應(yīng)加以培訓(xùn)。如從體能,、軍事,、消防、法制以及服務(wù)技能方面進(jìn)行培訓(xùn),，也可根據(jù)小區(qū)外國居民比較多的特點進(jìn)行英語培訓(xùn),，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)去完善我們所從事的物業(yè)安保工作。

門崗執(zhí)勤人員要把禮節(jié)禮貌,、崗上執(zhí)勤能力各方面認(rèn)真,、具體落實,。主要體現(xiàn)在對人員車輛進(jìn)入的詢問,、盤查、登記,、紀(jì)錄的落實,。做到熱情服務(wù),、禮貌待人，嚴(yán)格把好門崗關(guān)，決不輕易讓外來人員車輛進(jìn)入小區(qū),，大件物品放行要做到確認(rèn)無誤,。強化門崗對外形象,，爭取做到“內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象”,，以體現(xiàn)國信物業(yè)風(fēng)范,。

嚴(yán)格按路線巡邏,。在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。不能解決的及時匯報,。相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場及時處理,。諸如違建問題,，能制止的及時制止,，不能制止的應(yīng)及時通知工程人員現(xiàn)場處理，安保人員現(xiàn)場配合,。

在某些人員車輛進(jìn)入小區(qū)之前，特別是需要跟進(jìn)的，門崗須通知巡崗跟進(jìn)確認(rèn),?；ハ喾e極配合，以確保不出現(xiàn)失誤,。

保安工作計劃 保安工作計劃篇六

1,，加強思想政治工作。加強政治學(xué)習(xí)和安全教育是做好安全社會治安綜合治理工作,，在職工中牢固樹立“安全第一”思想的重要環(huán)節(jié),。要通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和教育，使職工自覺履行職責(zé),，為構(gòu)建和諧社會和經(jīng)濟(jì)金融安全運行服務(wù),。

2，簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責(zé)任書》,。實行安全管理承包責(zé)任制,，在細(xì)化安全事項，明確責(zé)任,，杜絕相互推委,，提高職工參與安全管理主的動性等方面起到了良好的效果。20xx年我支行繼續(xù)簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責(zé)任書》,，并把安全工作的重點放在抓好落實上,，確保全年安全無事故。

3,，做好社會治安綜合治理工作,。

1)在我行被縣社會治安綜合治理委員會列為成員單位，要加強社會治安綜合治理工作的規(guī)范化;抓好社會治安綜合治理隊伍建設(shè);進(jìn)一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作管理機制;抓好安全管理各項規(guī)章制度的落實,。

2)安排管理好行政值班;

3)認(rèn)真開展法制宣傳月活動,，有計劃，有安排,，有資料總結(jié),，不走形式，起到良好的宣傳效果,。力所能及地提供物質(zhì)條件,，宣傳，引導(dǎo)廣大職工進(jìn)行有益的文化娛樂活動,，從小事做起,，踏踏實實地做好社會治安綜合治理工作。

4,，加強安全檢查力度,。督促職工對辦公區(qū)，各股室內(nèi)部安全事項進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時處理,。節(jié)假日前，在各股室自查的基礎(chǔ)上,，支行安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)行全面檢查,，認(rèn)真地做好節(jié)假日的安全管理工作，防患于未然,。

5,，注重火災(zāi)消防工作。對縣支行的消防實施進(jìn)行檢查,，根據(jù)火災(zāi)隱患的位置合理配置滅火器具,。充裝本年度到期的滅火器。

6,，努力完成人民銀行滁州市中心支行和本行交給的其他任務(wù),。

保安工作計劃 保安工作計劃篇七

8月份是公司舉辦xx會議的一個月，到時候有很多來賓來參加,，人員的流動也是比較頻繁的.,，作為公司的保安隊長，我要做好8月份的工作計劃,，來應(yīng)對公司xx會議的舉行,。做好安全保障的工作。

會議是在8月份x日至xx日舉行的,，時間將近半個月,。這期間的安全保障工作需要做好，在x日之前的那一段時間,，我要檢查好公司的監(jiān)控設(shè)備是否正常,，消防設(shè)施是否可以正常使用，如果有需要更換的及時做好更換,，門鎖窗口是否正常開合,。消防的通道和電梯是否運行良好。并在月初發(fā)出通知,，告知相關(guān)的后勤部門,，在會議期間，可能出現(xiàn)的一些問題,，應(yīng)該如何的解決,，在月初的時候召開會議，確定解決的章程和流程,。并做一次演練活動,，確保會議的正常舉行,。

在x日至xx日會議舉行期間，保安隊要加強巡視,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)提前告知來賓的信息,，并讓保安隊里面的老員工熟悉來賓的信息,，讓他們做出入登記,，在登記的時候更是要嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)心,，并專業(yè)禮貌的對待來賓,，盡可能做好停車的指引，滿足來賓的要求,，做好接待的前期工作,。

在會議舉行期間，做好巡視,，確保人員的安全,，在監(jiān)控方面，外圍也是需要重點監(jiān)控的,，避免一些無關(guān)人員進(jìn)入公司鬧事或者影響會議的舉行,。在車輛保障方面，在停車廠的保安人員要確認(rèn)來賓的車輛安全,，避免偷盜或者來賓的車輛有損傷的情況發(fā)生,。車位的安排也要根據(jù)來賓的身份做好安排。

在會議結(jié)束之后,，要做好來賓的離開登記工作,，確保來賓沒有落下東西，若有遺失及時查找,，確保來賓安全離開,。會議結(jié)束后，也需要配合公司相關(guān)同事做好收尾工作,，并不能因為會議結(jié)束而有所松懈,，巡視和監(jiān)控依舊要是需要正常的做好。8月份下旬的日常工作也是需要繼續(xù)做好,。

一個月的日常工作雖然看起來每個月都差不多,，但是想要把保安的工作做好，卻是需要我們在日常中發(fā)現(xiàn)可以改進(jìn)的點,，積極去做,，8月份也要根據(jù)會議的保安工作，做好總結(jié),，提升保安的能力,，公司也有一些新加入的保安同事,，在會議的安保工作中會學(xué)到很多。在8月份下旬開展好會議安保工作的總結(jié)會,，并做好9月份的工作計劃,。

我的8月份工作計劃就如上，保安的工作是繁瑣而枯燥的,，但要做好也是需要我們做好計劃,，并認(rèn)真實施的。

保安工作計劃 保安工作計劃篇八

一,、完善企業(yè)機制,，強化基礎(chǔ)管理綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理，突出重點,，不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度,。對一些發(fā)生過事故的小區(qū)，重點加強監(jiān)督檢查,，對管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí),，分析原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度,，對存在的發(fā)出意見書,，落實整改，強化小區(qū)責(zé)任評估工作推進(jìn)力度,，使各管理處長效監(jiān)管機制健全,。l計財部肩負(fù)著調(diào)控公司各項費用的合理支出，保證公司財務(wù)物資的安全的職責(zé),。

明年財政部實行的新的會計準(zhǔn)則,，對財務(wù)人員提出了更高的要求，很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行,，所以,，計財部要加強內(nèi)外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動溝通,，在做好日常會計核算的基礎(chǔ)上,，不斷學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊綜合能力,，積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,，按照財政部會計準(zhǔn)則和集團(tuán)財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求，力求會計核算工作的正確化,、規(guī)范化,、制度化，做深,、做細(xì),、做好日常財務(wù)管理工作,。l行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上，明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線,，著重在強化管理水平和崗位技能,、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實有效工作,。

強化辦公室的協(xié)調(diào)職能,，建立良好的工作氛圍，與各部門,、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系,，創(chuàng)造***的工作環(huán)境,。l市場部明年要進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,，通過制度促使指標(biāo)的落實。對物業(yè)市場形勢進(jìn)行調(diào)研,，提供詳細(xì)資料供公司參考,。對標(biāo)書制作做進(jìn)一步細(xì)化，嚴(yán)格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定管理方案,，并對商務(wù)樓板塊按商場,、辦公樓予以分類制作文本，形成范本,。人力資源部要著重檢查,、促進(jìn)各管理處用工情況，避免違規(guī)用工,，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時,，想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險，降低人事成本,，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼”的優(yōu)惠政策,，享受政府補貼，為公司今后的規(guī)?；l(fā)展提供人力資源的保障,。

二、拓展市場空間,，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展物競天擇,、適者生存。是放之四海而皆準(zhǔn)的基本法則,，也是市場競爭中顛撲不破的真理,。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前，由于物業(yè)市場的迅速擴大,，競爭日趨激烈是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的,，我們要充分地提高核心競爭能力,，物業(yè)市場的迅速擴大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺,。

實施成本控制戰(zhàn)略,，通過推行區(qū)域管理制度，消除資源的浪費,，建立快速反應(yīng)機制,，降低工作銜接成本，提高工作效率,，提升服務(wù)品質(zhì),。在降低成本的方案中，最大限度節(jié)省人力資源,，全力拓展外部市場,，廣泛開展經(jīng)營活動。承接高端物業(yè)管理服務(wù)項目,。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,，物業(yè)市場迅速擴大，依托現(xiàn)有市場積累經(jīng)驗,，廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行,，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益，只有走出去,，參與到全面的,、激烈的市場競爭之中，經(jīng)過殘酷的市場競爭的洗禮,，我們才能發(fā)展壯大,，而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。

鍛造一支技術(shù)強,、作風(fēng)過硬的隊伍,，通過不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),，為公司的日漸發(fā)展儲備人才,。公司的飛速發(fā)展，人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L的需求,，是擺在我們面前的課題,。公司在向一級資質(zhì)邁進(jìn)的道路中，除卻管理面積的要求,，必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人,，目前公司（含外聘）員工，僅有10名人員,，距離還有很大差距,。所以,，要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，擴展服務(wù)思路,，由于我們直接地,、經(jīng)常地接觸著銷售終端――顧客（業(yè)主）。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點,。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域提供了前提,。利用豫園品牌優(yōu)勢，商場商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域,。隨著社會分工的明確和細(xì)化,，物業(yè)的延伸必然會得到深遠(yuǎn)的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢,，集思廣益,，思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性，挖掘出新的經(jīng)濟(jì)增長點,。

三,、應(yīng)對物業(yè)公司目前存在的問題進(jìn)行分析和今后的工作展望目前，物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,，如服務(wù)的及時性、質(zhì)量,、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面,，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位，致使部分服務(wù)部分達(dá)不到需求,。員工隊伍整體技術(shù)含量低,，在今后的人事工作中要加強對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才,。公司目前處于發(fā)育階段,，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場,。

1,、準(zhǔn)備物業(yè)公司運行（特別是開盤期間）所需的辦公設(shè)施和辦公用品

2、去知名物業(yè)公司參觀學(xué)習(xí)

3,、擬定物業(yè)公司組織架構(gòu)和銷售期間物業(yè)管理人員編制配備

4,、各崗位操作規(guī)程的制定，部分裝裱上墻

5,、為開盤招聘和儲備保潔,、保安,、工程人員(保安、保潔各2人)

6,、選定管理,、保安、保潔人員,、維修工作服裝,；

7、保安執(zhí)勤用品,、保潔物資準(zhǔn)備

8,、擬定培訓(xùn)計劃，擬定保安,、保潔,、辦公相關(guān)資料和表格，請專業(yè)公司設(shè)計同和物業(yè)“l(fā)ogo”

9,、擬定開盤物業(yè)配合方案,、營銷期間物業(yè)管理工作和臨時工作紀(jì)律

10、對保潔,、保安,、工程、辦公人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)

11,、擬定銷售期間物業(yè)管理服務(wù)統(tǒng)一說詞

20xx年下半年,，保安部的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞公司中心工作，全面落實公司基層建設(shè)方案和各項安全防備方法,，增強軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，增強自身學(xué)習(xí)，增強和公司各部室,、管理處的協(xié)調(diào),，推行人性化和制度化管理，力保所轄小區(qū)大廈不發(fā)生重大安全事故,，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化,、有凝集力,、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,，為公司的連續(xù)健康發(fā)展,，供給強有力的安全保障。

下半年要完成的八項重要工作任務(wù)

第一項工作全力配合公司實施《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提升隊員的工作積極性,。

1,、改正完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2,、和管理處一起做好績效方案的宣傳,、發(fā)動、預(yù)備工作,。

3,、認(rèn)真執(zhí)行績效管理的檢討、監(jiān)察職責(zé),，公正,、公平處置問題，決不姑息違規(guī)隊員,，努力在保安隊營造人人遵照公司制度的正氣,。

第二項工作加強對正、副隊長的培訓(xùn),，全面提升正,、副隊長的綜合素質(zhì)。

1,、制訂正,、副隊長培訓(xùn)方案

2、從月份開端每個星期二天,，一共進(jìn)行為期十天的正,、副隊長加強培訓(xùn)。

3,、在月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。

第三項工作增強對保安隊員的日常培訓(xùn),，提升隊員工作水平,。

1、制訂下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃,。

2,、認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練競賽,，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽,。

3、探索培訓(xùn)經(jīng)驗,，形成一種長效模式,。

第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn)，使新隊員盡快熟悉工作。

1,、制訂新聘隊員培訓(xùn)方案,。

2、聯(lián)接公司實際情況,，由保安部對新隊員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,，由保安隊長對新隊員進(jìn)行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期,，八天后由保安部考核,，考核合格后納入慣例訓(xùn)練。

3,、在今后的工作中,，對每個新聘隊員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。

第五項工作增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,，每月至少組織二次學(xué)習(xí),。

2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面,。

第六項工作做好本職工作,，增強對各保安隊的檢討監(jiān)察，積極和管理處溝通,，共同做好保安工作,。

1、比較部門職責(zé)和崗位職責(zé),，做好日常工作,。

2、增強巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時段,。

3、就懂得到的情況,、問題和管理處共同分析研究,，認(rèn)真解決。

第七項工作多方位懂得保安隊員,，認(rèn)真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作,。

1、實事求是地對所有隊員進(jìn)行才能評估,。

2,、建立后備保安干部名冊,。

3、將后備保安干部人選按照對正,、副隊長的要求進(jìn)行培訓(xùn),。

第八項工作認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

保安工作計劃 保安工作計劃篇九

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項工作任務(wù)，完成公司簽訂的《xxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》確定的指標(biāo),。

2,、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)頑強的保安隊伍,。

一、安保部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作,。

1,、處理好與鄰村人員的關(guān)系。

2,、對進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離,。

3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進(jìn)行妥善保管,。

4,、保安做好巡查工作，特別是對重點部位檢查,，夜間加強巡查力度,。

5、與公司全體員工和合作單位,、租戶形成群防群治,，制定保衛(wèi)巡查方案 。

6,、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作,。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),，做好隊伍建設(shè)，打造一支,，安定,、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高,、崗位技能突出,、責(zé)任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,，加強部門工作,、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理,、教育、培訓(xùn),，充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,，增強工作意識、責(zé)任感,，使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)

工作中,。

三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

1,、每周兩次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練,、消防知識等培訓(xùn),，通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,，從而增強保安隊伍的工作的能力,，

2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識,、禮貌待客,，從而提高對客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人,，不能和客人發(fā)生正面沖突,，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意,。

3,、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查,，對檢查出來的問題堅決落實,。

四、保安部將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作

1,、嚴(yán)格按照公司給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,，與下級簽訂“責(zé)任狀”，建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解落實工作任務(wù),，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù),，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,，使人人有任務(wù)，個個有壓力,、有動力,。

2、參加安委會的各次安全檢查,，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改,。

3、組織公司安委會相關(guān)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專項檢查,、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn),。

五,、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率,。

1,、完善維保制度，明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保我部門的設(shè)備處處有人管,，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。

2,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平;加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。

總之,，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神,，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，努力打造一個高效,、務(wù)實、文明的保安新形象,。為山莊的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

為了加強治理，增強隊員的安全意識和服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高隊員的安全防范能力和服務(wù)水平,，xx年在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞酒店的總體目標(biāo)認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,。為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營治理環(huán)境，具體工作計劃如下：

1,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列精神和決策，完成各項工作任務(wù),。

2，完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明.作風(fēng)頑強的保安隊伍,。

3，做好為酒店其他部門在各項工作的溝通.協(xié)調(diào).協(xié)助,。

4，做好巡查工作,，特別是酒店樓層消防設(shè)施設(shè)備的檢查,，維護(hù)和保養(yǎng)。對夜間車輛的停放做好看守工作,。

5，做好本部門隊伍的培訓(xùn)及軍訓(xùn)工作,，有計劃有組織的開展和進(jìn)行落實,。

6,，做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

7,，配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),，做好隊伍建設(shè).打造一支團(tuán)結(jié).素質(zhì)高.崗位技能突出.責(zé)任心強的安保隊伍,，確保酒店經(jīng)營安全。

8,，在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識.禮貌待客.不能與客人發(fā)生正面沖突,，教育員工從心里明白我們的一切都是為客人的滿意而做的。

9,，加強各種設(shè)備設(shè)施的管理.保養(yǎng).完善維保制度明確.維保.責(zé)任.

保證設(shè)施設(shè)備的有序正常工作。我們要不斷深化管理,，培育一種職業(yè)精神。激勵保安員繼續(xù)求真務(wù)實的精神面貌,。高標(biāo)準(zhǔn).嚴(yán)要求.努力打造一個高效務(wù)實文明的新形象。為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

保安工作計劃 保安工作計劃篇十

為了確保漢陽陵博物館館藏文物和公共財產(chǎn)的安全,，杜絕一切安全隱患和重大安全事故的發(fā)生，保證帝陵館,、陳列館停車場車輛及游客人身安全,，制定安全目標(biāo)責(zé)任書。

1,、目標(biāo)責(zé)任人 承擔(dān)帝陵館,、陳列館停車場的車輛安全停放工作。

2,、負(fù)責(zé)電子欄桿設(shè)備的日常維護(hù)及安全,，交班時必須注明設(shè)備使用情況。

3,、車輛出館時要嚴(yán)格檢查，必須有保衛(wèi)部開據(jù)的出入證,，否則不予放行。

4,、工作期間絕不允許脫崗,、睡崗等現(xiàn)象的發(fā)生,；嚴(yán)禁與安檢無關(guān)的人員操作設(shè)備。

5、每天工作進(jìn)行詳細(xì)記錄,；交接班前,，交班人同接班人對配發(fā)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查，

無異常情況方可交接班,。

6,、提高安全意識和突發(fā)事件應(yīng)急能力，對突發(fā)事件做到有效疏散,、及時處理，并上報保衛(wèi)部,，防止事態(tài)擴大。

7,、嚴(yán)格遵守漢陽陵博物館的各項規(guī)章制度,，做到不遲到,、不早退,，上班期間按著裝要求上崗,，嚴(yán)禁上班期間串崗；不準(zhǔn)私

自倒班,、換休，如有特殊情況由保衛(wèi)部進(jìn)行調(diào)整,。

落實安全責(zé)任區(qū)和各項安全措施，明確各自目標(biāo)和任務(wù),，對安檢時發(fā)現(xiàn)的可疑危險品進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查,，并配合當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)進(jìn)行開包檢查，按照保衛(wèi)部制定應(yīng)的應(yīng)急方案進(jìn)行實施,，確保漢陽陵博物館實現(xiàn)文物安全年,。

對能嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和安全措施，較好完成本崗位安全責(zé)任目標(biāo)的年終給予獎勵,；對違反以上責(zé)任書要求的責(zé)任人予以辭退,。

保安工作計劃 保安工作計劃篇十一

過去的一年，是保安部提升安全,、服務(wù)品質(zhì)的一年,，也是安全工作完成較為理想的一年,，為了今后工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)對20xx年工作進(jìn)行回顧,，以總結(jié)經(jīng)驗,，查找不足，期望在新的一年里能夠揚長避短,，再創(chuàng)佳績,。

一、發(fā)揚優(yōu)勢管理,，狠抓基層建設(shè),。

1、人員的變動情況,。佳園別墅保安部原有編制8人(主任1人,，帶班1人，保安員6人),，十一月份為了進(jìn)一步完善編制,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，本年度先后完成了人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,，人員增加為9人(主任1人,，領(lǐng)班1人，安全員1人,，保安員6人),，同時順利完成了部門內(nèi)的離職及入職人員交接和酒店的培訓(xùn)工作。

2,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，贏得信賴。加強保安部人員管理,，嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求，強化管理準(zhǔn)則,，加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查,，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌,、著裝,、衛(wèi)生等，同時中夜班不間斷巡邏北別內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全,，通過方方面面的努力,，逐步提升了安保崗位的窗口形象，提高了自身優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),，得到了小區(qū)廣大業(yè)主的信賴和好評,。

3,、預(yù)防為主，重點布控,，措施到位,，消除隱患。

在物業(yè)辦倪經(jīng)理的關(guān)懷指導(dǎo)下,，制定了應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)案,，貫徹落實防盜、防火的措施,，在今年施工人員出現(xiàn)的兩次不安全事故中能及時處置,，妥善解決。在此基礎(chǔ)上保安部實行群控,、群防,、群檢、群治等措施,，確保別墅內(nèi)安全防范工作萬無一失,。

4、完善設(shè)施,、設(shè)備及器材配備,，做到有備無患。物業(yè)辦今年內(nèi)為保安部配備了強光手電,、警棍,、對講機、雨衣等用具,，逐步完善了別墅區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設(shè)施,，為安全管理工作提供了強有力的保障，但還存在不可忽視的問題：如消防栓無水,、安全管理職責(zé)不明確不到位等,，望能及時配備，以保障安全工作的順利進(jìn)行,。

二,、嚴(yán)格管理，提升品質(zhì),，改變觀念,，創(chuàng)新方法。

1,、按照年初制定的安全培訓(xùn)計劃,，參照行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對保安員每周進(jìn)行一次例會,、培訓(xùn),，重點講解管理素質(zhì),、服務(wù)意識、禮節(jié),、禮貌,、專業(yè)技能、消防知識,、突發(fā)事件應(yīng)對等,，通過講解、點評,、交流,，使保安員在思想認(rèn)識和日常工作水平上都有了不同程度的提升。

2,、保安部按照計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),，做到實際工作培訓(xùn)分階段分內(nèi)容考評，使每個隊員都能達(dá)到“四會”(會隊列,、會消防器材使用,、會指揮手勢、會拳術(shù)),。通過培訓(xùn),，整體思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)態(tài)度得到了加強與提高。

3,、結(jié)合別墅區(qū)內(nèi)實際情況及保安部現(xiàn)有狀況,，引導(dǎo)保安員提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念,。要求大家要有緊迫感,、上進(jìn)心和責(zé)任心，培養(yǎng)團(tuán)隊精氣神,，激發(fā)保安員的主觀能動性和工作積極性,，同時通過樹立優(yōu)秀隊員，激發(fā)大家學(xué)先進(jìn),、爭先進(jìn)的工作熱情。通過在工作實踐中的不斷摸索和總結(jié),，制定出了“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”規(guī)范準(zhǔn)則,，為更好的服務(wù)于廣大業(yè)主打下了基礎(chǔ)。

三,、車輛及進(jìn)出人員的管理,。

1,、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛,，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,，保證井然有序、道路暢通,。

2,、加強保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作,。

3,、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進(jìn)出車輛實施登記制度,，對帶出的大件物品按照出入登記制度,，嚴(yán)格規(guī)范，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,，查驗后方可放行,，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，全年未發(fā)生盜車,、丟車事件,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,，及時辦理出入證件,，對留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,。

物業(yè)保安部在20xx年工作中,，雖然做出了一定的成績,，但離上級的要求還有差距，需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),，不斷積累,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，需要更加努力，爭取在新的一年里為保障業(yè)主平安做出新的貢獻(xiàn),。

20xx年,，我們將會重點做好：

1、始終貫徹落實“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，在各項預(yù)案具體實施還不夠完善的情況下，保安部繼續(xù)跟進(jìn)落實。

2,、骨干人員文化修養(yǎng),、專業(yè)知識和管理能力、個人素質(zhì)等參差不齊,，有優(yōu)有劣,，物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓(xùn),。

3,、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。個別崗位保安員服務(wù)意識不夠,，針對情況保安部將強化管理,，達(dá)到白天與晚上、平時與周末,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

4、反復(fù)出現(xiàn)的問題：有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,，禮節(jié)禮貌不主動,，服務(wù)不周到，處理問題應(yīng)變不靈活,，這些問題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量,，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實,，力爭有明顯提升,，收到好的效果。

總結(jié)是為了找出以前工作中做得好和做得不夠的,?？偨Y(jié)過去，才知道將來要做得工作是什么,，什么是應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚的,，什么是需要改正的。以上是今年全年的工作內(nèi)容和20xx的工作計劃,，如有不妥,，請領(lǐng)導(dǎo)指正。

保安工作計劃 保安工作計劃篇十二

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的要求,，再結(jié)合我司的實際情況,，特將20xx年春節(jié)期間的保安人員的工作安排如下：

春節(jié)前安全檢查工作，按區(qū)域要求進(jìn)行,，由保安隊長和副隊長負(fù)責(zé)檢查各處,，并做好相關(guān)登記：

1、消防器材、設(shè)施設(shè)備是否完好有效,；

2、重點區(qū)域（倉庫,、維修廠,、展廳,、板房）內(nèi)外有無存在安全隱患問題,，如何防范，采取何措施,；

3,、通道是否暢通，有無雜物堆放,；

4,、展廳或板房內(nèi)無人員值班的部門,，保安人員檢查落實門窗、電源關(guān)閉后要在門窗上貼好封條,；

5,、杜絕生活用電私拉亂扯現(xiàn)象。

1,、各出入口值班人員應(yīng)嚴(yán)格落實訪客確定、并在《訪客進(jìn)出登記表》上做好登記,，嚴(yán)防閑雜人員,、陌生人員進(jìn)入公司，大件物品,、貴重物品搬離應(yīng)確定清楚,，作好登記,，方可放行,，易燃易爆、有毒品嚴(yán)禁搬入公司,。

2,、保安巡邏人員在巡檢時一定要認(rèn)真、仔細(xì)，發(fā)現(xiàn)可疑情況時,，要及時跟進(jìn),、處理，切實做好防盜,、防火工作,。

3、每班值班人員應(yīng)堅守崗位,，嚴(yán)禁隨意脫崗,、離崗、竄崗（特殊情況除外）,。 4,、值班人員在處理各類事件時，要嚴(yán)格遵照公司相關(guān)管理制度,，不敢確定的事件,，應(yīng)及時向隊長或上級請示、匯報,。

5,、各出入口值班人員應(yīng)認(rèn)真做好接待工作，隊長應(yīng)反復(fù)強調(diào)和督促,，不得因節(jié)日而放寬對部門人員的管理,。

6、隊長要落實相關(guān)管理要求,，做到嚴(yán)抓嚴(yán)管,，對違紀(jì)行為絕不放松。 7,、保安人員在節(jié)日期間應(yīng)進(jìn)入警戒狀態(tài),，全天對所管轄的區(qū)域進(jìn)行仔細(xì)巡查，確保安全工作落到實處,。

8,、節(jié)日期間禁止請假, 特殊情況必須得到領(lǐng)導(dǎo)的同意。

9,、加強節(jié)日期間的保安管理, 加強巡邏,，提高防范意識，防止各種偷竊行為的發(fā)生,。

10,、遇到值班人員緊急事件要及時反映、及時匯報,，及時安排適當(dāng)?shù)娜耸?，同時要兼顧其它區(qū)域的安全防范工作,。

11、嚴(yán)守保安人員管理制度,，認(rèn)真履行保安人員工作職責(zé),。

12、值班人員要密切關(guān)注天氣預(yù)報,，如發(fā)現(xiàn)有狂風(fēng),、暴雨天氣，應(yīng)及時與各處留守值班人員聯(lián)系,，并及時巡查各要害場所及有可能受災(zāi)情影響的薄弱地段，以便做好防護(hù)措施,。

1,、隊長、副隊長在春節(jié)期間,，應(yīng)加強以下工作的檢查力度： 1.1,、凡有酒后上崗的，嚴(yán)肅處理,。

1.2,、睡眠不足、精神不振等值班的,，嚴(yán)肅處理,。

1.3、值班期間不認(rèn)真,、心不在焉的,，不認(rèn)真落實訪客進(jìn)出登記、物品出入制度的,，嚴(yán)肅處理,。

1.4、因巡邏不認(rèn)真,，而未及時發(fā)現(xiàn)問題,，造成隱患的或給公司帶來損失的，隊長,、副隊長及當(dāng)班人員都要承擔(dān)起一定的責(zé)任,。

1.5、嚴(yán)禁在崗位上接待親朋好友,，嚴(yán)禁值班期間與工作無關(guān)人員長時間閑聊,。

以上注意事項和工作要點，請各保安人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，如有不充分之處,，隊長,、副隊長可視具體情況加于增補。

感謝全體保安人員20xx年里為公司做出的貢獻(xiàn),，公司發(fā)展到今天與各保安人員的付出是分不開的,，在此衷心的感謝你們的辛勤工作20xx已經(jīng)到來 ，讓我們一起攜手為公司的明天而努力,！

保安工作計劃 保安工作計劃篇十三

1人員變動情況：保安部原編制共計12人(經(jīng)理1人,，主管1人，領(lǐng)班1人,，保安員9人),，為加強夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，2月份入職兩名內(nèi)保,；7月份入職一名文員。本年度保安部先后有6名內(nèi)保離職,。因工作需要,，本年度有4名內(nèi)保調(diào)至世寧大廈保安部，先后又有內(nèi)保8人入職?，F(xiàn)保安部人員共計15人,，并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。

2 保安部除每月定期召開部門全體會和領(lǐng)班會各1次之外,，每月還對車場管理員,、外保進(jìn)行1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4月份進(jìn)行了1次全體內(nèi),、外保參加的消防水泵原理的現(xiàn)場講解培訓(xùn),；9月份對全體內(nèi)、外保進(jìn)行了2次質(zhì)量管理程序文件的培訓(xùn),；11月份對全體內(nèi),、外保進(jìn)行了1次應(yīng)對突發(fā)事件(火警、停電,、跑水)程序的培訓(xùn),。

3 xx年度，公司開始做三標(biāo)一體質(zhì)量體系認(rèn)證工作,，保安部按管理公司要求認(rèn)真落實貫標(biāo)工作,，在三次內(nèi)審中，保安部對出現(xiàn)的不合格項認(rèn)真分析,，查找原因,，從第一次內(nèi)審的14個不合格項、第二次的3個不合格項直至第三次的1個不合格項,，徹底進(jìn)行了整改,，并落實到工作中和每位員工,，保安部力爭順利通過內(nèi)審和外審工作。

4 xx年度保安部已將全部整層客戶單元的使用區(qū)域"防火安全協(xié)議書"全部簽定完成,。并完成大廈內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作,。

5 全面完善大廈內(nèi)及停車場108個監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，并投入正常使用,。

6保安部在"非典"期間,，按照公司和管理處指示嚴(yán)格控制大廈進(jìn)出人員，并做好進(jìn)入大廈人員測量體溫,、檢查客戶卡,、來訪人員登記等工作，確保大廈內(nèi)無一例非典,、疑似人員,，有效保障了大廈正常運行和工作秩序。

7保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成,，共有封存鑰匙276把，門禁卡13張,。

8完成xx年施工現(xiàn)場管理和檢查工作,，處理施工隊各類違章49起，全年辦理違約金5500元,，全面保證了二裝施工期間的治安,、防火工作，沒有發(fā)生一起治安,、冒煙事件,。

9xx年保安部辦理施工人員出入證512個，辦理臨時出入證3052人次,，嚴(yán)格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進(jìn)出大廈的管控工作,。

10本年度特別事件記錄共78起，保安部完成各類特別事件的取證,、填寫和處理及上報工作,，并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關(guān)部門，做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調(diào)工作,。

11本年度共登記撿拾物品55起,，其中認(rèn)領(lǐng)30起，25起無人認(rèn)領(lǐng),，保安部完成撿拾物品的登記,、封存、保管,、認(rèn)領(lǐng)的各項工作,。

12本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員69起,，對推銷人員進(jìn)行教育及登記并讓其寫出保證書，承諾不再來大廈進(jìn)行推銷,。有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序,。

13本年度共協(xié)助各種會議活動53次，全面保障了會議的正常有序召開,；其中10月13日保安部為保障世寧大廈開業(yè)而召開的慶典活動,，共出動保安人員30余人，圓滿順利的保證了慶典活動的召開,。

14本年度規(guī)范了保安部對講機使用的信道及編號工作,，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化，嚴(yán)格落實誰使用誰負(fù)責(zé)的交接制度,。

15本年度保安部嚴(yán)格落實好清運施工垃圾的監(jiān)督管理工作,，共監(jiān)督清運建筑垃圾224車。

16保安部完成了《保安部運行手冊》的編制工作,，并且專門安排培訓(xùn),，傳達(dá)至每一位員工。

17本年度保安部參加了"花園路綜合辦"的各種安全會議4次,，并且對本部門員工傳達(dá)了各次會議的相關(guān)內(nèi)容,。

1 消防系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施(消防主機,、噴淋,、煙感、溫感,、插孔電話,、手報、防火卷簾門,、消防廣播,，聲光報警等)的安裝和改造已全面完成，并正常運行使用,。

2本年度消防主機報警統(tǒng)計：火警1869次,，動作860次，故障208次,，所報火警全部核實均為誤報,，動作與故障已全部排除，確保消防主機的正常運行,，達(dá)到零故障,。

3本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作，各類滅火器共配備239具,，其中4公斤干粉滅火器配備213具,、二氧化碳滅火器22具,、干粉手推車4具，并對大廈內(nèi)需要年檢的滅火器150具進(jìn)行了年檢,，保證了大廈內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài),。

4完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出80份)標(biāo)識的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語工作,，共貼消火栓封條580張,。

5.本年度完成客戶入住前和退租的煙感及噴淋的測試和檢查工作。

6本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓(xùn)和考核工作,。

7保安部為加強樓內(nèi)客戶及內(nèi)部員工的防火意識,，舉辦了第一屆"11.9"消防安全宣傳周活動，組織工程部,、客服部及15層北控捷通公司人員聯(lián)合舉行初級火災(zāi)滅火演習(xí),，得到客戶對大廈整體消防工作的認(rèn)可。

8在消防安全宣傳周期間,，保安部向客戶發(fā)放"消防安全常識"宣傳單1825份,，對物業(yè)管理處各部門員工(106人)進(jìn)行了消防常識考試(60分及格)，并對保安部54人進(jìn)行跑樓測試(5分鐘合格),，考試和測試均為合格,。

9本年度保安部為了更好的掌握全樓煙感狀況，因此對全樓煙感進(jìn)行一次統(tǒng)計,，紅外線對射2個,，光電煙感949個,，差定溫感255個,，三項共計：1206個，并計劃在明年1月份進(jìn)行逐一測試工作,，確保各設(shè)備在良好的運行狀態(tài)下,。

10為了使各部門人員更好的了解消防工作的重要性，保安部對各部門人員進(jìn)行了消防常識的培訓(xùn),，并組織了各部門人員對使用干粉滅火器的實操培訓(xùn),。

11xx年度保安部組織了內(nèi)部員工進(jìn)行拋水帶及穿防火服的訓(xùn)練3次，使保安了解和掌握消防器材的使用,。

12保安部每月落實完成錄像機的維護(hù)保養(yǎng)工作,，每月定期進(jìn)行二次清洗磁頭的工作，保障了7臺錄像機的正常錄制,。

13xx年度保安部完成了元旦,、春節(jié)、"五.一",、"十.一"節(jié)假日之前對各客戶單元及內(nèi)部重點部位的消防安全檢查和配備滅火器的監(jiān)督檢查工作,，及時發(fā)現(xiàn)消防隱患并監(jiān)督整改,，有效的保障了大廈客戶的利益和安全，現(xiàn)各租戶單元內(nèi)的消防隱患已全部整改完畢,。

14保安部完成了xx年度各節(jié)假日期間的預(yù)案和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)值守工作,。

保安工作計劃 保安工作計劃篇十四

組織全體職工繼續(xù)學(xué)習(xí)十七大《報告》和有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)評估指標(biāo)體系及相關(guān)文件精神,，明確迎評工作任務(wù),。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動，發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,，同時做好組織發(fā)展工作,。

在“校園環(huán)境建設(shè)工作組”的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，集中一段時間對校園環(huán)境進(jìn)行綜合整治,。

1,、抽調(diào)專人參加工作專班，逐步對校園內(nèi)重點是教學(xué)區(qū)的亂搭亂建予以拆除,。

2,、協(xié)助后勤集團(tuán)對校內(nèi)經(jīng)營市場進(jìn)行清理，驅(qū)趕游散攤點,。

3,、交通秩序基礎(chǔ)建設(shè)，在校內(nèi)主干道畫黃線,、安裝減速帶,、設(shè)置標(biāo)識牌，停車場畫停車位,，規(guī)范行車和停車秩序,。

4、切實做好日常安全保衛(wèi)工作,，經(jīng)常排查各類安全隱患,，采取得力措施，確保不發(fā)生重大刑事,、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛,。

5、及時排查可能誘發(fā)件的各類不穩(wěn)定因素,，密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,，確保信息暢通，及時向?qū)W校有關(guān)部門報告,，采取果斷措施妥善處理,，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生影響大的件。

引進(jìn)有專業(yè)特長的大學(xué)生等人員充實保衛(wèi)工作隊伍,，同時加大對巡邏隊伍和保安人員的訓(xùn)練力度,，提高隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

1,、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，堅持網(wǎng)格化巡邏和動靜結(jié)合的巡邏方式。

2,、不定期地進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，保障各重點部位不發(fā)生大的被盜現(xiàn)象,。一般刑事和治安案件發(fā)生率控制在3‰以內(nèi),。通秩序基礎(chǔ)建設(shè)，在校內(nèi)主干道畫黃線,、安裝減速帶,、設(shè)置標(biāo)識牌，停車場畫停車位,，規(guī)范行車和停車秩序,。

3、加強門衛(wèi)管理,，杜絕閑雜人員和無關(guān)車輛進(jìn)入校園,。

4、治安和民事糾紛的調(diào)解成功率力爭達(dá)100%,。

5,、做好校內(nèi)大型集體活動的安全保衛(wèi)和秩序維護(hù)。

6,、整頓校園交通秩序,，“狗患”問題得到有效控制。

7,、做好法制宣傳和安全防范知識教育工作,。

進(jìn)一步協(xié)調(diào)xx市綜治委,，加大學(xué)校周邊環(huán)境整治的力度,，為本科評估創(chuàng)建良好的周邊環(huán)境。

及時維修維護(hù)各類消防器材和設(shè)備,，做好消防安全知識的宣傳教育工作,。及時排查火災(zāi)隱患，督促落實各項整改措施,，確保不發(fā)生火災(zāi)事故,。

認(rèn)真做好師生戶口的遷出遷入和身份證的辦理工作，確保不出差錯。

保安工作計劃 保安工作計劃篇十五

一,、校園門衛(wèi)是校園安保工作的重中之重,，必須高度重視，嚴(yán)格管理,，完備制度,，責(zé)任到人。校園門衛(wèi)管理制度和校園安保人員崗位職責(zé)互相聯(lián)系,，各有側(cè)重,，要規(guī)范操作，有利于校園監(jiān)督,，使校園門衛(wèi)管理逐步實現(xiàn)系統(tǒng)化,、制度化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

二、校園門崗實行24小時有人值班制度:目前白天時間由后勤管理服務(wù)中心統(tǒng)一安排,。由專職安保人員負(fù)責(zé)管理其它時間段及固定假日由校園派員職守,。

三、校園門衛(wèi)肩負(fù)維護(hù)校園秩序,，保障師生安全的重任,，在崗人員要遵紀(jì)守法，堅守崗位,，嚴(yán)格把關(guān),，文明值勤，努力將校園門崗建成展示校園良好形象的窗口,。

四,、校園門衛(wèi)必須嚴(yán)格執(zhí)行校園會客制度，來訪者應(yīng)該進(jìn)行登記,，填寫相應(yīng)會客單,，寫明進(jìn)出校的時間與事由，由門衛(wèi)電話聯(lián)系 ,，經(jīng)確認(rèn)可以接待后方可入校,。來訪者出校時，應(yīng)憑被訪者簽字后憑會客單予認(rèn)確認(rèn),。如被訪者遇上課或開會,，門衛(wèi)應(yīng)安排來訪者在門衛(wèi)室等候。

五,、校園門衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)控學(xué)生課間擅自離校,，因特殊情況需出校門的學(xué)生應(yīng)持有離校證明方可放行。上課期間禁止家長和社會閑雜人員隨意進(jìn)校。

六,、校園門口要嚴(yán)把貨物,、車輛進(jìn)出關(guān)。貨物出校門,，需憑相關(guān)部門證明(出門單)經(jīng)確認(rèn)后予以放行,。本校及上級部門機動車輛進(jìn)校，應(yīng)指引其到指定停車區(qū)停放,，不隨意進(jìn)入學(xué)生生活區(qū),、教學(xué)區(qū)。校外機動車輛一律不準(zhǔn)入內(nèi)(特殊情況除外),。自行車進(jìn)出校門時,，必須下車推行，并在指定地方停放,。

七,、校園門衛(wèi)要確保到校的報刊、書信,、資料,、票據(jù)的及時準(zhǔn)確發(fā)送，對老師,、學(xué)生的掛號信,、匯款單、包裹單等要盡快通知本人簽收,，確保門衛(wèi)值班室電話24小時有人接聽,、傳呼。

八,、校園門衛(wèi)要做好安保巡視工作,，特別要加強夜間巡邏。要正確開啟警報裝置,，一旦發(fā)生情況迅速查明原因,，積極保護(hù)現(xiàn)場，協(xié)助警方處理,。

九,、校園門衛(wèi)要有完整交接班制度，門衛(wèi)接班時,，必須互相詢問情況,，移交值班記錄,，巡視相關(guān)場所,。門衛(wèi)人員請假需事先辦理手續(xù);經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)并安排好替代人員方可離崗。校園門崗嚴(yán)禁串崗，脫崗現(xiàn)象發(fā)生,。

十,、校園門衛(wèi)要確保校門左右30米內(nèi)無設(shè)攤，校門口內(nèi)外通道暢通無障礙;周邊綠化景觀無破壞;值班室內(nèi)外環(huán)境整潔無雜物,，在校園的安保人員認(rèn)真努力工作,，在派出單位和用人單位的共同管理和合作下努力將校園門衛(wèi)創(chuàng)建成安全窗口。