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公司采購(gòu)季度工作總結(jié) 采購(gòu)季度工作總結(jié)與計(jì)劃(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 13:52:07
公司采購(gòu)季度工作總結(jié) 采購(gòu)季度工作總結(jié)與計(jì)劃(四篇)
時(shí)間:2023-04-06 13:52:07     小編:zdfb

制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,我們一起來(lái)了解一下吧,。

公司采購(gòu)季度工作總結(jié) 采購(gòu)季度工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

一,、在采購(gòu)過(guò)程中,對(duì)原則性問(wèn)題把關(guān)不嚴(yán),。對(duì)于到交期的物料,,沒(méi)有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商交齊物料,反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖,,有時(shí)嚴(yán)重影響到生產(chǎn)和出貨,。

二、在采購(gòu)過(guò)程中,,帶有個(gè)人偏見(jiàn)情況,。總是為供應(yīng)廠商開(kāi)脫,,因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件,。

三、在采購(gòu)過(guò)程中,,給公司員工帶來(lái)的諸多麻煩,,倉(cāng)庫(kù)管理員的經(jīng)常加班加點(diǎn),甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架,,這都是我工作的失誤給大家的麻煩,。在此,我真心表示深深的歉意和感謝,!

四,、在采購(gòu)過(guò)程中,下單的不仔細(xì),,漏單,、錯(cuò)單的事件時(shí)有發(fā)生,給公司造成極大的不良影響,。

相對(duì)缺點(diǎn),,我的成績(jī)微不足道,眾所周知采購(gòu)是公司的`后勤保障,,是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn),、銷售的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我放在如此重要的崗位上,。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)近一年的采購(gòu)工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購(gòu)員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),;不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全面因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu),;堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商,;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí),;在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

展望xx年,,我信心十足,,xx年里我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),,努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓工作充滿生機(jī)和活力,!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功,!

公司采購(gòu)季度工作總結(jié) 采購(gòu)季度工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

今年第二季度的工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我們可以說(shuō)是非常有效率的完成了工作,,也是多虧了采購(gòu)部部長(zhǎng)的多次跟公司領(lǐng)導(dǎo)的交涉,,意見(jiàn)達(dá)成,這才導(dǎo)致我們每一次進(jìn)行采購(gòu),,都是信心十足的去,,保證不完成任務(wù)不罷休的感覺(jué),今年采購(gòu)部的工作,,在第二季度開(kāi)了一個(gè)好頭,,采購(gòu)部門一定會(huì)成為公司領(lǐng)導(dǎo)最為放心的一個(gè)部門,以下就是我的工作總結(jié):

在第二季度的這三個(gè)月當(dāng)中,,我們采購(gòu)部一共完成了公司下達(dá)的采購(gòu)任務(wù)一共100多個(gè),,其中最多的就是食材的采購(gòu)工作,,按照我們公司后勤部的工作理念,公司食堂的食材務(wù)必保證是新鮮的,,所以基本上我們兩天采購(gòu)一批食材,,絕對(duì)不屯積食材,不自覺(jué)的可能就直接采購(gòu)一周的食材,,這樣就不用往返那么多趟了,,但是我們部門也有我們部門的工作理念,那就是絕對(duì)不給公司帶來(lái)麻煩,。次要的就是公司的辦公用品的采購(gòu)了,,公司最近好像是因?yàn)轫?xiàng)目上賺了一筆錢,決定給公司的員工們的辦公電腦都換新的,,這耗費(fèi)了我們好一番力氣,,電腦的采購(gòu)不是一般的任務(wù),需要非常的謹(jǐn)慎,,否則磕壞碰壞都是有采購(gòu)部的自己承擔(dān),,我為了拿到最低的價(jià)格,我問(wèn)了好多的朋友跟同學(xué),,才最終以比市場(chǎng)價(jià)還少500的價(jià)格拿下這一百臺(tái)電腦,,最后就是工作服的采購(gòu),這在三個(gè)月的工作當(dāng)中,,也是算規(guī)模比較大的一次了,,上到公司的秘書(shū)、經(jīng)理,,下到公司的普通職員,、保潔員的服裝,我們這里都有準(zhǔn)備,,統(tǒng)一的服飾才能看得出來(lái),,我們是專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。剩下的就是一些簡(jiǎn)答的采購(gòu)工作了,。

公司采購(gòu)部的人員是很多的,,但是采購(gòu)部的工作,又不是統(tǒng)一的,,有時(shí)候會(huì)很閑,,有時(shí)候就來(lái)那么一兩個(gè)工作任務(wù),也有時(shí)候,,需要我們?nèi)珕T出動(dòng),,采購(gòu)兩三天才能完成的也有。為了保證各個(gè)員工之前對(duì)工作沒(méi)有任何的異議,,采購(gòu)部長(zhǎng)也是對(duì)工作進(jìn)行了詳細(xì)的分配,,這就避免了搶功勞的情況,,更不會(huì)出現(xiàn)架空的情況,就比如上次我們?nèi)ゲ少?gòu)食材的時(shí)候,,居然沒(méi)有人帶錢,。我以為他會(huì)帶,他以為我會(huì)帶,,最后誰(shuí)也沒(méi)帶,,這就是工作分配不準(zhǔn)確不均勻的現(xiàn)象,但是自從領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話給我們擬定了工作計(jì)劃之后,,再也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)這種情況,極大程度的降低了公司可能會(huì)發(fā)生的損失,。

一般來(lái)說(shuō),,我們這樣的大公司的采購(gòu)那都是大批量的,所以我們完全可以直接跟對(duì)方的制作公司對(duì)接,,而不是再去店里購(gòu)買,,在領(lǐng)導(dǎo)提出這個(gè)想法之后,我們都有所行動(dòng),,服裝類的公司已經(jīng)跟我們達(dá)成了意向,,然后一家辦公用品的公司也是跟我們達(dá)成了合作意向,這會(huì)給公司帶來(lái)很大的便利,。

公司采購(gòu)季度工作總結(jié) 采購(gòu)季度工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

一轉(zhuǎn)眼間,,在xxx鞋業(yè)有限公司工作三個(gè)月過(guò)去了,在公司老板們的指引,、指導(dǎo)下,,在各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事們的共同努力、幫助下,,采購(gòu)部認(rèn)真完成了公司給予的各項(xiàng)工作任務(wù),,并在x總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,對(duì)各部門交待的采購(gòu)任務(wù),,均能夠按質(zhì)按量完成,。

現(xiàn)對(duì)采購(gòu)工作總結(jié)如下:

1、職責(zé)明確,,按章辦事,;操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定基礎(chǔ),;

2,、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本。制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),,是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃,。

3,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。

4、工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與老板,、同事之間的關(guān)系,保持溝通,,充分發(fā)揮崗位職能,,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助綜合部門的工作需要,。按照技術(shù),、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡努力按照我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。

1、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。合作過(guò)程中,,采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明,,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。

2,、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作,。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略。

3,、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,。在采購(gòu)前、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督,。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給老板。

4,、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,,注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中,強(qiáng)調(diào)采購(gòu)的重要性和責(zé)任感,。

5,、逐步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理。

在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),,沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情,,特別是輔料市場(chǎng)價(jià)格變化情況,沒(méi)有搞徹底,,對(duì)輔料市場(chǎng)了解也不夠深刻,,對(duì)鞋料行情還有待更深入的學(xué)習(xí)和研究。

建立完善的供應(yīng)商體系,。確保鞋材,、輔料能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,,盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格,,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。極力配合生產(chǎn),、品質(zhì)部解決物料供應(yīng),、質(zhì)量等問(wèn)題,與生產(chǎn),、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案,。做好鞋料價(jià)格、技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,,價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理審批,,方可采購(gòu),采購(gòu)鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后入庫(kù),,形成相互制衡的工作機(jī)制,;防范、抑制腐敗,。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買輔料,,減少工時(shí)成本,,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn),。

公司采購(gòu)季度工作總結(jié) 采購(gòu)季度工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,,一眨眼一個(gè)季度的時(shí)間就飛逝而過(guò),。面對(duì)這一季度的流逝,我要在此做好一篇工作總結(jié),。這既為了對(duì)過(guò)去日子和工作做一個(gè)告別,,也是為了讓自己能夠更快的進(jìn)入到下一季度的工作狀態(tài)里。因此,,我把上一季度的工作做如下總結(jié),。

在公司里,我主要負(fù)責(zé)的事情是采購(gòu)員的工作,,這份工作我接手的時(shí)間還不是太長(zhǎng),,到現(xiàn)在為止也才半年的時(shí)間。但是相對(duì)于我在第一季度剛接手時(shí)的工作狀態(tài),,我在第二季度里的表現(xiàn)還是要好很多,。

首先,在是提前做準(zhǔn)備這一點(diǎn)上,。在第二季度里,,我學(xué)會(huì)了提前做好和熟悉好采購(gòu)工作計(jì)劃。還提前掌握好了我們公司各部門物資的短缺和需求狀況,,包括在開(kāi)始這一季度的采購(gòu)工作之前,,我還特意跑了很多地方,在網(wǎng)上查找了很多資料,,去了解到了關(guān)于我們采購(gòu)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的供應(yīng)和價(jià)格情況,。這樣就更加的便于我們開(kāi)展下一步的采購(gòu)工作,也有利于我們?cè)诤凸?yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判的時(shí)候,,占據(jù)主導(dǎo)地位,。

其次,在選擇供應(yīng)商這一點(diǎn),。在上一季度里,,也許是因?yàn)槲覍?duì)這份工作的不上心,又或是我對(duì)這份工作的不熟悉,,我在選擇采購(gòu)單位和產(chǎn)品的時(shí)候,,總是沒(méi)有考慮到很多,也沒(méi)有提前去做了解和實(shí)地考察,。就隨便看中了哪家就在哪家選購(gòu),,但是后來(lái)采購(gòu)回來(lái)的商品多多少少都出現(xiàn)了一些問(wèn)題。所以在這季度里,,我反省到了自己的這一點(diǎn),。開(kāi)始學(xué)會(huì)怎么去選擇一家價(jià)格優(yōu)惠,產(chǎn)品的實(shí)用價(jià)值又高的供應(yīng)商。開(kāi)始跟著我們公司的xx師傅去跑市場(chǎng),,去了解行情,,這樣積累的經(jīng)驗(yàn)多了,自然而然對(duì)供應(yīng)商選擇這一塊也多了一些心得和體會(huì)了,。

最后,,在時(shí)刻關(guān)注庫(kù)存這一點(diǎn)上。上一季度就是因?yàn)槲覜](méi)有考慮到商品庫(kù)存的問(wèn)題,,導(dǎo)致上一季度的商品積壓嚴(yán)重,。所以在這一季度里,我不能再犯同樣的錯(cuò)誤,。在每次采購(gòu)之前,,我都學(xué)會(huì)去清點(diǎn)好公司產(chǎn)品的庫(kù)存數(shù)量,然后根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際銷量,,再來(lái)選擇采購(gòu)商品的多少和安排采購(gòu)計(jì)劃,。

對(duì)于這一季度采購(gòu)工作的完結(jié),我們面臨下一季度的采購(gòu)任務(wù)要更加的艱巨,,所以,,在下一季度里,我會(huì)更加的努力,,更加全力以赴的來(lái)對(duì)待我的工作,。

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