從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會(huì),,記錄下來(lái),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步,。那么心得體會(huì)該怎么寫,?想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
電器商場(chǎng)員工守則心得體會(huì)篇一
店堂管理人員,、業(yè)種經(jīng)理(助理)、賣區(qū)長(zhǎng)(助理)
二,、檢查對(duì)象
一線營(yíng)業(yè)員,、收銀員
三,、獎(jiǎng)勵(lì)方式
(一)員工因好人好事手顧客表?yè)P(yáng)的,,經(jīng)落實(shí)屬實(shí),公司內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng),,給予當(dāng)事人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。
(二)為店堂環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量提出合理化建議,并被公司采納使用的,,給予建議人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。
(三)對(duì)于遭受顧客無(wú)理刁難、辱罵,,打不還手罵不還口,,維護(hù)公司形象這,,公司內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng),,給予當(dāng)事人特別獎(jiǎng)勵(lì),。
(四)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及盜竊行為,,及時(shí)報(bào)告處理,為公司玩會(huì)損失者,,公司內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng),,給予當(dāng)事人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。
(五)制止重大事故發(fā)生,使公司財(cái)產(chǎn)免受損失,,為保護(hù)國(guó)家及人民財(cái)產(chǎn),,生命安全,見義勇為,,有特殊貢獻(xiàn)者,,公司內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng),給予當(dāng)事人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。
四,、處罰方式
(一)工作紀(jì)律:
1、對(duì)于在工作期間出現(xiàn)靠,、趴,、坐柜、站姿不正,、抱臂,、卡腰,、背手,、串崗,、手插兜,、摳手,、剪指甲等行為的員工處以20元罰款,。
2、對(duì)于在工作期間出現(xiàn)遲到,、早退,、無(wú)故空崗、脫崗,、便裝滯留等行為的員工處以20元罰款,。
3,、對(duì)于在工作期間出現(xiàn)崗上化妝、梳頭,、看書報(bào),、哼唱歌曲、照鏡子,、拖拉鞋等行為的員工處以20元罰款。
4,、對(duì)于工作期間干私活或其他與工作無(wú)關(guān)事物的員工處以20元罰款。
5,、對(duì)于在工作期間出現(xiàn)坐柜、嬉笑打鬧,、聊天,、吃零食等行為的員工處以20元罰款。
6,、對(duì)于在工作期間滯留門倉(cāng),、試衣間休息等行為的員工處以20元罰款,。
7、對(duì)于在工作期間出現(xiàn)利用專柜電腦網(wǎng)絡(luò),,從事與工作無(wú)關(guān)的事等行為的員工處以20元罰款,。
8、對(duì)于在工作期間無(wú)限無(wú)三聲(迎聲,、答聲,、送聲)服務(wù)用語(yǔ)的員工處以20元罰款。
9,、對(duì)于在工作期間出現(xiàn)提前換便裝,、未穿工裝或者工裝閑逛。崗上試,、選商品或購(gòu)物等行為的員工處以50元罰款。
10,、對(duì)于在工作期間出現(xiàn)三種違紀(jì)(在工作期間吃東西、使用手機(jī),、著工裝坐電梯)等行為的員工處以50元罰款,。
11、對(duì)于在工作期間出現(xiàn)無(wú)故離崗行為的員工處以50元罰款。
12、對(duì)于在工作期間出現(xiàn)廠家人員無(wú)卡滯留或超市滯留等行為的專柜處以50元罰款,。
13、對(duì)于在工作期間出現(xiàn)廠家人員與專柜員工聊天,、說(shuō)笑、吃東西,、便裝參與銷售或直接參與售后處理的,并與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)等行為的專柜處以100元罰款,。
14,、對(duì)于在工作期間出現(xiàn)顧客服務(wù)態(tài)度投訴的員工處以50元罰款,,情節(jié)惡劣者處以200元罰款,該名員工直接予以辭退,。
15、對(duì)于在工作期間出現(xiàn)頂撞管理人員,、不服從管理等行為的員工直接予以辭退,。
電器商場(chǎng)員工守則心得體會(huì)篇二
為了發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,,預(yù)防和堵塞漏洞;為了避免或減少不必要的損失和矛盾,,營(yíng)造一個(gè)寬松,、安全,、舒心,、和諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;為了充分利用每個(gè)員工的特長(zhǎng),示展聰明才智,,創(chuàng)造出最大價(jià)值,,特制定本制度。
一,、全體員工必須從思想上,、認(rèn)識(shí)上、行動(dòng)上與公司保持高度一致,,認(rèn)真履行經(jīng)營(yíng)租賃合同及各項(xiàng)制度,、規(guī)定等。不允許有任何損壞公司或個(gè)人形象,、信譽(yù)、利益的言行出現(xiàn),,違者視其情節(jié)嚴(yán)肅處理。
二,、各柜組所購(gòu)進(jìn)的商品,,必須“三證”齊全,符合《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《商標(biāo)法》,、和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等要求。公司堅(jiān)持實(shí)行及時(shí)統(tǒng)一驗(yàn)收,、核價(jià),、建檔,、輸入微機(jī)管理系統(tǒng)制度,。凡購(gòu)進(jìn)商品不驗(yàn)收,、不核價(jià),、不建檔、不輸入微機(jī)者,,一律不準(zhǔn)上柜銷售。各柜組要如實(shí)提供每次商品進(jìn)貨票證,,合理定價(jià),及時(shí)變價(jià),,手續(xù)完備,賬目清晰,。違者每次處500元的罰款,。
三、公司全部實(shí)行統(tǒng)一電腦收款,、明碼實(shí)價(jià),、不搞價(jià)銷售,。不準(zhǔn)任何人在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)私自收款或變相搞價(jià),讓利銷售,。凡送貨到家后付款的商品,,最遲第二天營(yíng)業(yè)款必須交到收款臺(tái),。否則,,按違價(jià)或私自收款處理,每人次罰款1000元,。
四,、不準(zhǔn)超范圍經(jīng)營(yíng)。各柜組經(jīng)營(yíng)的品種,,必須按公司品種劃分的經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)行有序經(jīng)營(yíng)。柜組在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中,,如開發(fā)經(jīng)營(yíng)品種范圍以外的新品種,不能影響任何柜組的利益,。經(jīng)營(yíng)品牌以區(qū)域代理授權(quán)為準(zhǔn)。沒有授權(quán)的品牌,、款型,公司平衡后,,堅(jiān)持誰(shuí)先進(jìn)貨誰(shuí)優(yōu)先的原則,。杜絕隨貨、隨款或惡意競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象存在,,違者撤出隨款商品,,每次罰款500元。
五,、不準(zhǔn)超高占道,。商品陳列要求整齊美觀,體現(xiàn)科學(xué)性,、藝術(shù)性,。不準(zhǔn)亂擺亂放。所有物品,、用具應(yīng)隱蔽存放,避免影響店容店貌,。違者每次罰款50元。
六收款員的工資公司統(tǒng)一發(fā)放,,各柜組合理提取一定的費(fèi)用,具體辦法另行制定,。各柜組的營(yíng)業(yè)款,,由收款員統(tǒng)一存入,公司財(cái)務(wù)部為柜組單設(shè)的賬戶中,,柜組可周旬對(duì)賬,、取款自由。
七,、各柜組必須健全各類賬目,,做到帳帳相符,,帳實(shí)相符,日清月結(jié),。收款員與各柜組堅(jiān)持每日對(duì)賬,,柜組每月盤存一次,賬目公開,,并接受公司財(cái)務(wù)部的監(jiān)督指導(dǎo),。
八、公司鼓勵(lì)支持柜組實(shí)行基本工資加提成的發(fā)放辦法,。應(yīng)根據(jù)柜組經(jīng)營(yíng)品種的不同,,按不同比例合理確定工資基數(shù),采取銷售計(jì)件或百元銷售等方法計(jì)提效益工資,,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的工作熱情,,做到人盡其才,按勞取酬。努力擴(kuò)大銷售,、增加收入,。
九、必須做到安全無(wú)事故,,不準(zhǔn)私拉亂接電線,,不準(zhǔn)使用帶病電器或插板,線路不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行,。必須保持轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整潔,,通道順暢,不準(zhǔn)亂貼亂掛,。違者每次罰款50元,。
十、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,,堅(jiān)持考勤制度,,樹立良好的企業(yè)品牌形象。文明經(jīng)商,,禮貌待客,,主動(dòng)熱情,耐心周到,。規(guī)范個(gè)人行為,,誠(chéng)信貼心服務(wù)。自我約束,,相互監(jiān)督,。改變自由散漫的不良陋習(xí),養(yǎng)成團(tuán)結(jié)緊張,、嚴(yán)肅活潑,,敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng),體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神,。
電器商場(chǎng)員工守則心得體會(huì)篇三
一,、 店長(zhǎng)工作職責(zé):
店長(zhǎng)工作職責(zé)是每一個(gè)店店長(zhǎng)執(zhí)行店務(wù)工作的基本準(zhǔn)則,明確店長(zhǎng)的工作職責(zé),,有利于店長(zhǎng)把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理,。合理的運(yùn)用公司賦予店長(zhǎng)應(yīng)盡的責(zé)任。并在店鋪每日運(yùn)做的各個(gè)環(huán)節(jié)把握重點(diǎn),,創(chuàng)造佳績(jī),。
1、理解品牌的經(jīng)營(yíng)方針,,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。
2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,,執(zhí)行上級(jí)指示,,完成公司下達(dá)任務(wù)。
3,、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,,監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),,并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),。
4、負(fù)責(zé)盤點(diǎn),、帳薄制作,、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。
5,、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補(bǔ)齊,,商品陳列。
6,、協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題,。
7、協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)助,。
8,、定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場(chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。
9,、了解周圍品牌銷售情況,,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。
10,、激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情,,調(diào)節(jié)賣場(chǎng)購(gòu)物氣氛。
二,、 店長(zhǎng)日常工作重點(diǎn)
(一),、人員管理內(nèi)容:
人員管理是店長(zhǎng)日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,因?yàn)樵谶@個(gè)舞臺(tái)上,,不是一個(gè)人唱主角戲,,一個(gè)完整的故事,是需要多個(gè)人物來(lái)表現(xiàn)的,。而店長(zhǎng),,則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質(zhì)量,。作好店面的人員管理工作,,對(duì)提高工作效率和提升銷售業(yè)績(jī),,都起著致關(guān)重要的作用。掌握店面人員管理的方法,,對(duì)店長(zhǎng)的工作與成長(zhǎng)有著極大的幫助,。
1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排,。它包括安排合理人員的排班,、休假、交接班和有效的運(yùn)用代班人員,。
2,、能夠體諒有特殊困難的員工。
3,、能解決內(nèi)部糾紛,,改善人際關(guān)系。
4,、善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,避免影響業(yè)績(jī)現(xiàn)象發(fā)生。
(二),、日常管理工作內(nèi)容:
店面是一個(gè)表演的舞臺(tái),,店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具,而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材,。店長(zhǎng)要把這些素材組織成吸引人的故事,,講給每一位光顧的客人。故事講的好不好,,客人愛不愛聽,,全憑店長(zhǎng)的組織、策劃和安排,、帶動(dòng),。
營(yíng)業(yè)前:
1、開啟電器及照明設(shè)備,。
2,、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。
3,、清點(diǎn)貨品,,專賣店要清點(diǎn)備用金。
4,、核對(duì)前日營(yíng)業(yè)報(bào)表,,傳送公司。
營(yíng)業(yè)中:
1,、檢查導(dǎo)購(gòu)儀容儀表,,整理工服,,佩帶工牌。
2,、店長(zhǎng)需掌握每日銷售情況,。
3、控制賣場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備(專賣店),。
4、備齊包裝紙,、包裝袋,,以便隨時(shí)使用。
5,、維護(hù)賣場(chǎng),、庫(kù)房、試衣間的環(huán)境整潔,。
6,、及時(shí)更換櫥窗、模特展示,、商品陳列,。
7、注意形跡可疑人員,,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生,。
8、及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過程中的問題,。
9,、收集市場(chǎng)信息,做好銷售分析,。
10,、整理公司公文及通知,做好促銷活動(dòng)的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作,。
營(yíng)業(yè)后:
1,、 核對(duì)帳務(wù),填寫好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表,。
2,、 營(yíng)業(yè)款核對(duì)并妥善保存,留好備用金,。(專賣店)
3,、 檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉,杜絕火災(zāi)隱患,。
4,、 專賣店檢查門窗是否關(guān)好,,店內(nèi)是否還有其他人員。
三,、 店長(zhǎng)權(quán)利:
店長(zhǎng)作為商廈管理組織中的一員,,為充分發(fā)揮其職能作用,其
在本店人事,、貨品方面擁有以下指定權(quán)利:
(一) 人事方面
1,、 有權(quán)利參與營(yíng)業(yè)人員的招聘、錄用的初選,。
2,、 有權(quán)利向?qū)9瘛⑸虖B建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工,。
3,、 有對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。
4,、 有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)向?qū)9?、商廈提出調(diào)動(dòng)、晉升,、降級(jí),、辭退的意見。
5,、 有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定,。
(二) 貨品方面
1、 有權(quán)利對(duì)公司的配貨提出意見和建議,。
2,、 有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。
3,、 對(duì)店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán),。
四、店長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn):
1,、 能夠遵守公司,、本品牌、專柜的各項(xiàng)規(guī)章制度,,執(zhí)行上級(jí)指標(biāo),,完成公司下達(dá)任務(wù);
2、 能夠妥善安排本專柜日常各項(xiàng)工作,,做到盤點(diǎn),、帳薄制作、商品交接準(zhǔn)確無(wú)誤;
3,、 能夠主動(dòng)了解周圍品牌銷售情況,,通過每天店內(nèi)客流統(tǒng)計(jì)分析銷售狀況變動(dòng)的原因,,并及時(shí)改善;
4、 能合理安排組織本店的各項(xiàng)組織(評(píng)比,、學(xué)習(xí)等)活動(dòng),,圍繞公司整體企業(yè)文化能形成本店良好的文化;
5、 每月在公司各項(xiàng)人員,、貨品,、衛(wèi)生、安全等檢查中均能排到前前三名;
6,、 能夠協(xié)調(diào)所在本品牌,、專柜與商廈進(jìn)行良好溝通;
7、 具有很強(qiáng)的銷售管理能力,,銷售業(yè)績(jī)?cè)诒镜曛凶詈?
8、 具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力,,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;
9,、 善于幫助本店中所有員工改善工作狀態(tài),能夠全面培訓(xùn)指導(dǎo)本店員工正確工作;
10,、 具有強(qiáng)烈的自我約束意識(shí),,評(píng)選當(dāng)月無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象,能在員工中起到榜樣帶頭作用;
11,、 能與店員保持良好的溝通,,在本店員工中具有極強(qiáng)的威信;
12、 穿著打扮穩(wěn)重,、大方,、得體;
13、 言談舉止彬彬有理,,有教養(yǎng);
14,、 處事公正果斷。