使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì)更加事半功倍,。在日常生活和工作中,，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,。我們想要好好寫(xiě)一篇演講稿,，可是卻無(wú)從下手嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助。

團(tuán)校培訓(xùn)演講稿篇一

下午好,！

能作為學(xué)員代表在這里發(fā)言,，我感到無(wú)比的榮幸。面對(duì)在座的比我優(yōu)秀得多的同行,，實(shí)在感到誠(chéng)惶誠(chéng)恐,。但是，我相信,，無(wú)論是誰(shuí),，在此時(shí)此刻最想表達(dá)的就是兩個(gè)字——感謝。

衷心感謝縣教委和師資培訓(xùn)中心為我們精心組織了這次培訓(xùn),，為我們創(chuàng)造了一次難得的學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),，也衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家不畏嚴(yán)寒來(lái)為我們傳經(jīng)送寶。

五天的培訓(xùn)是短暫的，受益卻是終生的,。每一位專家樸實(shí)而又精彩的演講,，既給我們理念的提升，又給我們方法的指導(dǎo),，給在課改迷茫中的我們指明了方向,。任主任讓我們明白了優(yōu)秀從心態(tài)開(kāi)始，陳科長(zhǎng)讓我們明白了什么是“終生幸福的文化之旅,?！标愋ｉL(zhǎng)教給了我們養(yǎng)成教育的法寶；王院長(zhǎng)讓我們的心里充滿了陽(yáng)光……

通過(guò)這次培訓(xùn),，我們提高了師德素養(yǎng),，更新了教育觀念，拓展了專業(yè)知識(shí),，升華了理論水平的,，提高了教育科研能力。

教育家于漪老師曾經(jīng)這樣說(shuō)：“與其說(shuō)我做了一輩子教師,，不如說(shuō)我一輩子學(xué)做教師,。”我想,，“骨干教師”這個(gè)稱號(hào)對(duì)我們來(lái)說(shuō)不僅僅是榮譽(yù),，更是責(zé)任和壓力。五天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,，但是我們的學(xué)習(xí)卻永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束,。相信每一位參與培訓(xùn)的學(xué)員都會(huì)因這次培訓(xùn)而更加努力學(xué)習(xí)，勤奮工作,，在以后的教育教學(xué)中,，充分發(fā)揮骨干教師的“帶頭、凝聚,、示范”作用,，為武隆縣的教育再建新功！

最后,，讓我們對(duì)為本次培訓(xùn)付出辛勤勞動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和老師們?cè)俅伪硎咀钪孕牡母兄x,！

謝謝大家！

團(tuán)校培訓(xùn)演講稿篇二

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位親愛(ài)的老師,，各位優(yōu)秀的伙伴：

大家上午好！

很高興今天能站在這里與大家一起分享,，我想借助大家熱烈的掌聲感謝公司給了我一個(gè)這樣的機(jī)會(huì),。

我來(lái)自xxxx,，我的名字叫xxxx，是09—15期實(shí)戰(zhàn)演練班的學(xué)員,。在這之前我參加了職前輔導(dǎo)班,，崗前培訓(xùn)班等課程的學(xué)習(xí)。在實(shí)戰(zhàn)演練班期間我獲得了“一馬當(dāng)先獎(jiǎng)”“保費(fèi)優(yōu)勝獎(jiǎng)”和“達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)”等多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),。累計(jì)保費(fèi)11587元,，其中長(zhǎng)險(xiǎn)保單10年以上期交5件，意外險(xiǎn)保單5件,。

我是湖北人，其實(shí)我接觸保險(xiǎn)這個(gè)課題已經(jīng)兩年多了,，最早接觸的是中國(guó)平安,，因?yàn)槲业囊粋€(gè)好朋友是在平安做的，我的家人的保險(xiǎn)就是跟她買(mǎi)的,，而且我朋友一直都在做我的工作,，叫我去聽(tīng)課，但是我一直都沒(méi)時(shí)間,，因?yàn)槟菚r(shí)候白天要上班,，晚上要給朋友設(shè)計(jì)圖紙。我在加入中國(guó)人壽之前在南城添迪制品廠工作,，是一位建筑工程師,，今年5月份合同到期，公司沒(méi)有和我續(xù)約,。就這樣我想改行了,，在這里，我要再次借助大家熱烈的掌聲感謝袁啟鋒經(jīng)理,，謝謝您,！是他帶我走進(jìn)了中國(guó)人壽這個(gè)大家庭，并且精心的培育我成長(zhǎng),。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我明白了：這個(gè)行業(yè)就是我辛辛苦苦所尋覓的行業(yè)，中國(guó)人壽就是我想要加盟的公司,。因?yàn)樗梢宰屛也挥迷俳?jīng)常去找工作了,，不用再擔(dān)心做了今年明年不知道在哪兒上班，讓我可以有更多的時(shí)間陪伴家人,。在我加入中國(guó)人壽以后,，有一個(gè)我以前的朋友又打電話給我，請(qǐng)我去廣州黃埔去做工程主管,，月薪5千,。（月薪5千呀朋友們,，有人想去做嗎？）我很自豪的回絕了他,，這要是以前我可是求之不得的呀,。但是現(xiàn)在不同了，因?yàn)槲壹尤肓酥袊?guó)人壽,，我不用在明年的這個(gè)時(shí)候又背著行囊去找工作了,，因?yàn)槲抑溃铱可骄鸵乙豢么髽?shù),，要改行就要選擇一個(gè)熱門(mén)的行業(yè),。

進(jìn)入保險(xiǎn)這個(gè)行業(yè)以后，我有了很多的體會(huì),，有煩惱,，有郁悶，但是也有興奮和快樂(lè),！在8月27日下午四點(diǎn)鐘的時(shí)候,，我接到了一個(gè)陌生電話，他問(wèn)我,，吳先生,，你是做醫(yī)療保險(xiǎn)的嗎？我說(shuō),，是的,，我是中國(guó)人壽的業(yè)務(wù)代表，有什么可以幫到您的嗎,。那人很急切的說(shuō),，是這樣的，我上網(wǎng)查了一下,，一般的保險(xiǎn)都要買(mǎi)了過(guò)一段時(shí)間之后才生效,，那我想問(wèn)一下你，有沒(méi)有一種保險(xiǎn),，可以今天買(mǎi)了明天就生效的呢,？我就告訴他說(shuō)，那這樣吧,，我現(xiàn)在沒(méi)有時(shí)間,，晚上我再聯(lián)系你吧。他說(shuō),，那好,，但是你要快點(diǎn)啊。

到了晚上七點(diǎn)鐘,，我去到了他家里,，我見(jiàn)到了他母親,，我就明白了他是怎么找到我的。之前我做陌生拜訪的時(shí)候給了他母親一張名片,，而她象看賊一樣的審視我說(shuō),，現(xiàn)在家里當(dāng)家的不在，等他們回來(lái)了我和他們說(shuō),，叫他們打電話給你,，現(xiàn)在就不要羅嗦了。就這樣很冷漠的拒絕了我,。聽(tīng)他弟弟說(shuō),，他哥已經(jīng)住在廣州中山醫(yī)院，已經(jīng)確診了是心臟內(nèi)膜言,，過(guò)兩天就要做手術(shù)了,，手術(shù)費(fèi)用要10萬(wàn)，現(xiàn)在為醫(yī)藥費(fèi)著急了,，聽(tīng)人家說(shuō)保險(xiǎn)能幫他解決，就這樣開(kāi)始想了解保險(xiǎn)了,，他上網(wǎng)查了很多資料,，也打了很多電話，咨詢過(guò)平安的合眾的泰康人壽,，但是沒(méi)人理睬他,，因?yàn)檫@根本是辦不到的事情。他一家人都來(lái)自揭陽(yáng),，他哥有三個(gè)小孩子,，都在上學(xué)，大的上六年級(jí),，最小的才6歲,。來(lái)東莞開(kāi)了一個(gè)小士多店維持經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)在壓力很大,。我就和他詳細(xì)講解了我們的保險(xiǎn)產(chǎn)品,，講了意外險(xiǎn)是投了馬上生效的，但是保不了他哥現(xiàn)在,，還講解了我們的健康產(chǎn)品—康寧終身,。他最后很感激的握住了我的手說(shuō)：“吳先生，很感謝你的講解,，也很后悔以前沒(méi)有去了解保險(xiǎn),。我現(xiàn)在明白了健康保險(xiǎn)是怎么回事了，我打了很多電話,，只有你的服務(wù)是的,，你親自來(lái)了我家給我做咨詢宣傳,。”我告訴他說(shuō),，您說(shuō)的對(duì),。我們中國(guó)人壽的服務(wù)是的，所以人家說(shuō)“要投就投中國(guó)人壽”,。他又和我說(shuō),，等忙過(guò)了這陣子我還會(huì)打電話給你，因?yàn)楝F(xiàn)在我哥哥的醫(yī)藥費(fèi)要緊,，到時(shí)候再為我和我的家人買(mǎi)一份保險(xiǎn),。那是，現(xiàn)在是“人命關(guān)天”,，我相信我還會(huì)接到這個(gè)客戶的電話,，下次聽(tīng)了他的電話就肯定是去簽單的。

到了這時(shí)候,，我真正明白了做保險(xiǎn)是快樂(lè)的,，想想客戶焦急的心理，萬(wàn)般無(wú)奈的神態(tài),，我就覺(jué)得以前的煩惱和郁悶根本就算不了什么,，正是有了太多這樣的家庭需要我們?nèi)ソo他們們講解保險(xiǎn)，給他們送去保障,，正是為了讓更多這樣的人不再后悔,，所以我們的工作才有了更多的意義。所以我對(duì)這份職業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí)和更多的感受,。

團(tuán)校培訓(xùn)演講稿篇三

中國(guó)有兩句俗語(yǔ),，一句是，一個(gè)中國(guó)人是條龍,，三個(gè)中國(guó)人在一起是蟲(chóng),，另一句是三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮;這兩句俗語(yǔ)講的都是我們中國(guó)人在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上的一些表現(xiàn),。假如我們把三個(gè)人看做一個(gè)團(tuán)隊(duì)的話,，我們先來(lái)看看由三條龍組成的團(tuán)隊(duì)，三條龍組成的團(tuán)隊(duì),，結(jié)果卻成了蟲(chóng),，很明顯，這是1+1<2的結(jié)果;而由三個(gè)臭皮匠組成的團(tuán)隊(duì),，結(jié)果卻能賽過(guò)諸葛亮,，這是1+1>2的效果;我想問(wèn)一下，為什么會(huì)這樣?

好,，我們一起來(lái)分析一下,，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)不同的地方就在于成員不同,，而且這種成員之間的差異可以用截然相反來(lái)形容，大家都知道龍一般代表什么樣的人?龍代表的是像諸葛亮一樣的人,，諸葛亮外號(hào)叫什么?叫臥龍;所以龍一般象征的是非常優(yōu)秀,，絕頂聰明的人;而臭皮匠象征什么樣的人?很明顯，臭皮匠象征的是平凡甚至平庸的小人物,，那么問(wèn)題就出來(lái)了,，為什么由三個(gè)非常聰明和優(yōu)秀的人組成的團(tuán)隊(duì)績(jī)效反而會(huì)差?而由三個(gè)平庸的小人物組成的團(tuán)隊(duì)績(jī)效反而會(huì)好呢?

其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，我舉一個(gè)例子,，現(xiàn)在有四匹千里馬和四匹笨馬各拉著一輛馬車,，四匹千里馬朝著四個(gè)方向用力拉，四匹笨馬朝著一個(gè)方向拉,，大家說(shuō)哪輛馬車會(huì)前進(jìn)的快?當(dāng)然是四匹笨馬拉的那輛車快,，四匹千里馬拉的車要么原地不動(dòng)，要么向著其他的方向跑,，就算能朝著正確的方向走,，也會(huì)慢的跟牛一樣，兩個(gè)馬團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的差異?就是看有沒(méi)有心往一塊想,，勁兒往一塊使的東西,，我們把這個(gè)東西叫做團(tuán)隊(duì)精神。

下面再思考一個(gè)問(wèn)題,，剛才我們得出的一些結(jié)論是建立在假設(shè)的前提下的，這個(gè)假設(shè)就是三條龍心不往一塊想,，勁不往一塊使,，三個(gè)臭皮匠是心往一塊想，勁往一塊使,，為什么會(huì)有這樣一個(gè)假設(shè)?因?yàn)橛兄鴱?qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)依據(jù);阿里巴巴在向全球擴(kuò)張的進(jìn)程中,，曾經(jīng)聘用了大量的海外精英，這些精英們經(jīng)驗(yàn)豐富,，技術(shù)高超,，管理能力也很強(qiáng)，但就是各抒己見(jiàn),，在一起難以磨合,，最后阿里巴巴在這次向全球擴(kuò)張的戰(zhàn)略以失敗而告終，后來(lái)馬云總結(jié)這件事的時(shí)候曾說(shuō),，管理50個(gè)聰明人是一件非常痛苦的事,。

為什么聰明人和那些非常優(yōu)秀的人比較容易缺乏團(tuán)隊(duì)精神呢?那是以自我為中心的意識(shí)在作祟，通常非常聰明的人都比較自負(fù),，比較自以為是,，就是說(shuō)我講的都是對(duì)的,，我的方法總是最好的，從而忽略了團(tuán)隊(duì)中其他成員的感受和建議,，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)這樣很優(yōu)秀的人,，還好一點(diǎn)，和他對(duì)抗的人會(huì)少一些,，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有兩個(gè),，三個(gè)或者更多這樣優(yōu)秀的人，那就比較糟糕了,，這個(gè)時(shí)候每個(gè)人都認(rèn)為自己很聰明,，每個(gè)人都認(rèn)為自己講的是對(duì)的，自己的方法是最好的,，誰(shuí)也不肯讓步,，這樣不僅不利于團(tuán)隊(duì)做出有效的決策，而且容易形成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間的對(duì)立,，就算勉強(qiáng)采納了其中一個(gè)人的方案,，但執(zhí)行起來(lái)會(huì)大打折扣，因?yàn)槊總€(gè)人只會(huì)在表面上服從,，而在內(nèi)心上還是堅(jiān)持自己的想法,，輕則消極怠工，重則起到破壞作用,。

我們?cè)賮?lái)看一個(gè)案例,，假如你是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，你的團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)在某些方面非常優(yōu)秀的人,，但這個(gè)人并不認(rèn)可你的領(lǐng)導(dǎo)地位,，甚至處處和你作對(duì)，現(xiàn)在你們來(lái)一起運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目,，你和他對(duì)這個(gè)項(xiàng)目都有自己的想法,，你們各有一套方案，這時(shí)候你怎么辦?

我們先來(lái)看第一個(gè)視頻片段,，這個(gè)片段是xx年《贏在中國(guó)》第一賽季中有關(guān)宋文明的內(nèi)容,，大家知道在這個(gè)賽季中安徽的宋文明從數(shù)10萬(wàn)參賽選手中脫穎而出，最終成為第一屆贏在中國(guó)的總冠軍,，獲得了1000萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)資金,，現(xiàn)在他成立了一家人力資源管理有限公司，就在合肥,，我們來(lái)看看宋文明在參賽過(guò)程中的一些表現(xiàn),，看能不能給我們一些啟示。

視頻播放略。

通過(guò)這個(gè)視頻我們可以看到,，宋文明,、任春雷、趙堯和周瑾四個(gè)人組成了一個(gè)臨時(shí)的團(tuán)隊(duì),，最初除了周瑾外,，其他三個(gè)人都想當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)，最后周瑾把票投給了宋文明,，這樣宋文明就成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng),，他們所要完成的任務(wù)是為好記星設(shè)計(jì)一款有關(guān)成人學(xué)習(xí)英語(yǔ)的工具，在做這個(gè)任務(wù)的過(guò)程中,，任春雷表現(xiàn)的非常沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神,，第一，他對(duì)宋文明的領(lǐng)導(dǎo)地位非常不認(rèn)同,，說(shuō)宋文明像個(gè)秘書(shū),，第二，比較散漫,，在未向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)示的情況下擅自脫離團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，他的這兩點(diǎn)不僅讓宋文明感到憤怒，同時(shí)也引起了團(tuán)隊(duì)里其他成員對(duì)任春雷的不

滿,，所以宋文明說(shuō)任春雷是讓他干什么他不干,，別人干什么他又說(shuō)別人做的不對(duì)，在這種情況下,，宋文明準(zhǔn)備再和任春雷溝通一次,，如果任春雷還是繼續(xù)不配合的話，那就讓他靠邊,，既然在團(tuán)隊(duì)里不能起正作用,，那也不能讓他起反作用。帶著這種思想,，宋文明和任春雷進(jìn)行了一次溝通，慶幸的是,，在這次溝通中拿出了一套非常不錯(cuò)的方案,，而宋文明一看到任春雷的這個(gè)方案，就毫不猶豫的當(dāng)場(chǎng)給予采納,，最后也是這個(gè)方案使整個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得勝利,，通過(guò)這一點(diǎn)，我們可以看出,，任春雷在某些方面確實(shí)很有過(guò)人之處,，但我們更應(yīng)該向宋文明學(xué)習(xí)，后來(lái)柳傳志在給宋文明點(diǎn)評(píng)時(shí)還專門(mén)提到對(duì)宋文明這一點(diǎn)特別偏愛(ài)，其實(shí)宋文明再去找任春雷之前自己也有一套方案,，但他還是很迅速的采納了任春雷的方案,，這一方面體現(xiàn)了他的包容，另一方面也體現(xiàn)了他對(duì)事不對(duì)人,，以大局為重的精神,，就算這個(gè)方案是我的對(duì)頭提出來(lái)的，只要有利于企業(yè)的發(fā)展,，我還是會(huì)采納,。

后來(lái)任春雷和宋文明單獨(dú)pk，結(jié)局是宋文明勝出,，包括后來(lái)宋文明奪冠,，很大程度上是他所表現(xiàn)出的團(tuán)隊(duì)精神讓他獲得張瑞敏和柳傳志的認(rèn)可，最后反敗為勝,。

團(tuán)校培訓(xùn)演講稿篇四

同事們,，當(dāng)我們信步走進(jìn)這譽(yù)滿全國(guó)正在騰飛的‘冠軍磁磚’‘航標(biāo)衛(wèi)浴’銷售團(tuán)隊(duì)大門(mén)的時(shí)侯，能成為我們巨邦公司的一名員工,，我們倍感歡欣鼓舞,，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)，更加感到無(wú)比的驕傲和自豪,。我們巨邦公司以‘以人為本,，顧客至上，珍惜商譽(yù),，和諧共贏’為己任,，我們的企業(yè)要求管理規(guī)范，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健,，效益顯著,，我們的前途是興旺的，光明的;我們的巨邦經(jīng)過(guò)了多年的發(fā)展歷程,，一直內(nèi)求團(tuán)結(jié),，外求發(fā)展，優(yōu)化管理,，強(qiáng)化服務(wù),，重視人才，努力實(shí)干的發(fā)展方針,，致力于發(fā)展成為陶瓷業(yè)云南總代理的知名品牌專業(yè)性公司,。我們巨邦始終尊重和善待每一位員工，大家都互相學(xué)習(xí),，勇于拼搏,，和睦相處,，公平競(jìng)爭(zhēng)，充分體現(xiàn)了我們“以人為本,，誠(chéng)信興邦”的企業(yè)文化宗旨,。正因?yàn)槿绱耍覀児静诺靡宰叩浇裉?。我們有福分能在巨邦這個(gè)大家庭里相聚,，是我們最大的榮幸。我相信只要我們每一位的努力付出,，大家今后一定會(huì)為你成這個(gè)大家庭的一員而感到無(wú)比的自豪!同事們,，今天我們?cè)谧模际悄贻p人,，有各個(gè)層次的學(xué)歷,，雖然大家學(xué)歷不同，但都是經(jīng)過(guò)我們多方面考察,，精挑細(xì)選的出類拔萃的優(yōu)秀人才,。大家應(yīng)該清楚，我們之所以說(shuō)大家優(yōu)秀,，是因?yàn)榇蠹也还苁且郧斑€是以后,，只要你愿意都可以成為優(yōu)秀的人。但實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，最終是否優(yōu)秀,，還需要大家付出辛勤的勞動(dòng)。比爾.蓋茨對(duì)大學(xué)生說(shuō)過(guò)一句話：生活是不公平的,，要去適應(yīng)它;這是千真萬(wàn)確的,，關(guān)鍵還是要看大家能不能適應(yīng)企業(yè)的需要，我們希望在座的都能成為巨邦必不可少的一員,，更希望大家能成為巨邦的中堅(jiān)力量,。

今天，大家都懷著無(wú)比激動(dòng)的心情,，從充滿理想和幸福的學(xué)門(mén)走了出來(lái),，走進(jìn)了真正培育人才的基地，再一次站在了人生的起跑線上,。今后的道路該怎么走,，腳下的路能走多遠(yuǎn)，完全要看大家的真實(shí)行動(dòng)了,，而行動(dòng)來(lái)源于思想，思想有多遠(yuǎn),，路就有多長(zhǎng),。希望大家要樹(shù)立一個(gè)遠(yuǎn)大的奮斗目標(biāo)，乘風(fēng)破浪，知難而進(jìn),。我真誠(chéng)的告訴大家,，剛進(jìn)入社會(huì)的任何一個(gè)人都不會(huì)一年掙多少多少萬(wàn)，也不會(huì)一下子就成為一個(gè)公司的什么重要人物,，但這些隨時(shí)都在等待著你,。為了大家今后的道路越走越寬闊，為了我們巨邦更上一層樓,，在此,，我給大家提出以下幾點(diǎn)：

一、要進(jìn)入角色,。從現(xiàn)在起,，大家已不再是學(xué)校的大學(xué)生，而是剛剛步入社會(huì)的一名小學(xué)生,，你即將注入的是公司的新鮮血液,，是即將走上工作崗位的新員工。工作意味著什么?意味著我們告別了大學(xué)里悠閑朗讀詩(shī)句的日子,，告別了在校園柳樹(shù)下看著池塘魚(yú)兒慢慢游弋的閑情逸致;意味著自己已成人,，需要承擔(dān)一份社會(huì)責(zé)任，意味著時(shí)時(shí)競(jìng)爭(zhēng),、處處奮斗,。物競(jìng)天擇，適者生存,，不僅是生物界的法則,，更是人類社會(huì)優(yōu)勝劣汰的法則。競(jìng)爭(zhēng)中,，我們不是比誰(shuí)讀書(shū)讀得多,，而是比誰(shuí)的知識(shí)應(yīng)用多效果好。因?yàn)橹R(shí)本身不具備力量,，只有被使用才獲得了力量,。書(shū)讀得多，用得少是愚蠢;讀得少用得多才是智慧,。

二,、要學(xué)會(huì)做人。人人都感到“做人難”,，為什么?因?yàn)槿瞬皇亲鳛閭€(gè)體存在的,，每個(gè)人一生中都要與身邊的人打交道?！叭恕弊直旧砭褪且黄惨晦嘞嗷ヒ劳?，相互支撐才構(gòu)成的,。大家都應(yīng)該堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事,。做為我們公司的一員,，我們更應(yīng)該了解我們特定的環(huán)境，面對(duì)周圍的人我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：一是虛心向別人學(xué)習(xí),。每個(gè)人都有所長(zhǎng)有所短,，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短,，不僅是為人的良好品德,，更是我們進(jìn)步的階梯;海納百川，有容乃大,。一個(gè)人不可能生下來(lái)就比別人強(qiáng),，他能成為強(qiáng)者，正是他勤奮好學(xué),、自強(qiáng)不息的結(jié)果,。二是彼此尊重同事。大家要做到坦然相待,、團(tuán)結(jié)互助,、精誠(chéng)協(xié)作。企業(yè)的振興,，需要人才,，人才的挖掘，需要良好的氛圍,，做任何事都需要跟別人合作才能順利完成,，只有精誠(chéng)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)才能取得令人矚目的成績(jī)。希望大家一定要嚴(yán)格要求自己,，言行符合公司的管理規(guī)范,，不斷修煉自己，爭(zhēng)做公司員工的典范,。三,、要學(xué)會(huì)做事。做事就是要做到“盡職盡責(zé)”四個(gè)字,。職業(yè)精神應(yīng)該是敬業(yè),、樂(lè)業(yè)，喜歡這份工作并以此為榮,。工作中不可能不存在困難,。人的一生就是解決困難的過(guò)程，成功的人就是勇于克服困難的人,。我們的員工要生存下去,，我們的公司就要不斷的發(fā)展,，但是，隨著社會(huì)發(fā)展的日益加快,，我們的公司也隨時(shí)面臨著挑戰(zhàn)，這就要求我們的員工,，要樹(shù)立正確的人生觀,、苦樂(lè)觀，做到盡職盡責(zé),，希望就寄托在大家身上,。對(duì)于我們剛剛加入團(tuán)隊(duì)的新員工，主要是要做到在“干中學(xué),，學(xué)中干”,。，只有快節(jié)奏,、高效率地掌握新知識(shí),、新技能，使個(gè)人知識(shí)技能,、個(gè)人修養(yǎng),、個(gè)人財(cái)富得以同步提升，你才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,。對(duì)于公司而言,，大家就是新血液，新動(dòng)力,，新寶藏,。希望大家能夠不留余力地投入工作，為團(tuán)體,、為我們自己,，注入一絲生機(jī)、帶來(lái)一線轉(zhuǎn)機(jī),、增添一股“動(dòng)” 機(jī),。

三、要勤于鉆研,。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是每一個(gè)員工學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng),。人只有不斷接受教育，才能不斷進(jìn)步,，才能發(fā)展生存下去,，才能不斷創(chuàng)造人生的輝煌。學(xué)會(huì)做人是一個(gè)人成就一番事業(yè)的先決條件,。在企業(yè)里,，“做人”還包含兩層內(nèi)涵：一是對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同;二是創(chuàng)造高績(jī)效,。這就要求大家，要勤于學(xué)習(xí),，勇于鉆研,，希望大家通過(guò)這次的培訓(xùn)，能夠樹(shù)立起正確的人生觀,、價(jià)值觀,，將個(gè)人的追求融入到公司的發(fā)展中去，與公司同呼吸,，共命運(yùn),。

同事們， “3.15”期間開(kāi)始,，希望大家勇敢的開(kāi)拓前面的路,，實(shí)實(shí)在在的去干，讓我們趁有為之時(shí),，在有為之地,，展有為之志，做有為之人,。只要我們團(tuán)結(jié)奮斗,，眾望所歸心一條，我們公司將一定會(huì)宏圖大展分外妖!最后,，送大家一句話：這世界并不會(huì)在意你的自尊,，這世界指望你在自我感覺(jué)良好之前先要有所成就。我衷心祝愿大家今后能充分展示自我,，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,，實(shí)現(xiàn)自己的人生理想!謝謝大家!

團(tuán)校培訓(xùn)演講稿篇五

各位學(xué)員、同志們：

大家早上好,！

根據(jù)縣人社局的安排,，清澗縣20xx年第一期創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)今天正式開(kāi)班了，這標(biāo)志著20xx年我縣的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和小額擔(dān)保貸款工作全面展開(kāi),。在這里,，我代表縣人社局向?yàn)榇诵燎诠ぷ鞯耐緜儽硎局孕牡母兄x！向參加本次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的各位學(xué)員表示熱烈的歡迎,！

近年來(lái),，縣委縣政府、縣人社局高度重視就業(yè)工作,，堅(jiān)持把促進(jìn)就業(yè)工作作為關(guān)注民生、改善民生的首要任務(wù)，實(shí)施積極的就業(yè)政策,，開(kāi)展多種形式的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),，全縣就業(yè)工作取得了顯著成績(jī)。

當(dāng)前,，全國(guó)就業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀,，嚴(yán)峻的就業(yè)壓力給我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)了新的考驗(yàn),。因此,，在當(dāng)前形勢(shì)下舉辦下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，意義尤為重要而深遠(yuǎn),。為舉辦好這次培訓(xùn)，縣勞動(dòng)服務(wù)科做了大量的準(zhǔn)備工作,，從課程設(shè)置,、教師聘請(qǐng)、授課方式等都做了精心安排,，我相信通過(guò)培訓(xùn)會(huì)讓大家耳目一新,，受益匪淺。借此機(jī)會(huì),，向大家提出三點(diǎn)希望：

一是希望各位學(xué)員要深刻認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性,。當(dāng)前社會(huì)是信息社會(huì)，是知識(shí)社會(huì),，要解決下崗失業(yè)人員再就業(yè),，關(guān)

鍵在于培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才，變安置型就業(yè)為開(kāi)發(fā)型就業(yè),。因此,，創(chuàng)業(yè)是下崗失業(yè)人員解決就業(yè)問(wèn)題最有效、最積極的方式之一,，是參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要途徑,。但是，下崗失業(yè)人員要?jiǎng)?chuàng)業(yè)僅僅有強(qiáng)烈的熱情是不夠的,，關(guān)鍵是要具備一定的創(chuàng)業(yè)能力,。我們要把創(chuàng)業(yè)的潛能激發(fā)出來(lái)，還需要把創(chuàng)業(yè)的想法付諸于實(shí)施,。這就需要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),、思考和實(shí)踐來(lái)增強(qiáng)自己的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力。開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),，就是要幫助廣大人員創(chuàng)辦自己的企業(yè),，走自我創(chuàng)業(yè)之路，通過(guò)自己的努力為自己找到一份合適的工作,，為自己開(kāi)辟一條成功之路,，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。在座的各位學(xué)員，雖然沒(méi)有進(jìn)過(guò)高等學(xué)府,，沒(méi)有參加過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中或許會(huì)遇到這樣那樣的困難，但是我相信,，大家都具備腳踏實(shí)地,、勤奮務(wù)實(shí)的精神，具有吃苦耐勞,、艱苦創(chuàng)業(yè)的意志,，所有這些都是創(chuàng)業(yè)成功的優(yōu)勢(shì)所在。

二是希望各位學(xué)員要珍惜這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，確保學(xué)有所獲,。下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班主要是針對(duì)中小型創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)前的培訓(xùn)，舉辦這次培訓(xùn)班,，使大家在創(chuàng)業(yè)能力,、創(chuàng)業(yè)知識(shí)、創(chuàng)業(yè)政策以及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)方面都有所收獲,。因此,，希望在座的同志們要珍惜這次機(jī)會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)課,，爭(zhēng)取學(xué)有收獲,，學(xué)有所成。各位學(xué)員要與授課老師密切配合,，共同完成這次培訓(xùn)任務(wù),。我相信，通過(guò)這次系統(tǒng)的培訓(xùn),，各位學(xué)員一定能夠掌握創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng),，提升創(chuàng)業(yè)的能力，把創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)打得扎實(shí)一點(diǎn),。

三是希望各位學(xué)員以這次培訓(xùn)為契機(jī),，做到學(xué)以致用。你們參加培訓(xùn),，提高自身素質(zhì),，就是為了更地的發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，自主創(chuàng)業(yè),，更好地帶領(lǐng)周圍的人們一起致富,。這次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班將通過(guò)對(duì)大家進(jìn)行創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)、法律,、法規(guī)的培訓(xùn),，一定會(huì)激發(fā)出大家的創(chuàng)業(yè)熱情，挖掘出自身的創(chuàng)業(yè)潛能,，樹(shù)立創(chuàng)業(yè)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)以及掌握創(chuàng)業(yè)的必備知識(shí),。回去之后,，你們一定要再進(jìn)一步學(xué)習(xí)消化這些知識(shí),，并把這些知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，同時(shí)在實(shí)踐中不斷吸取教訓(xùn),、積累經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)而走出一條創(chuàng)業(yè)之路。

同志們,，創(chuàng)業(yè)是充滿激情的事業(yè),，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是盛產(chǎn)激情的土壤，要立足實(shí)際,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極投入到創(chuàng)業(yè)中去,，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),！

最后預(yù)祝本次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)圓滿成功，祝各位學(xué)員學(xué)以致用,，學(xué)有所為,，創(chuàng)業(yè)有成！

謝謝大家,！

團(tuán)校培訓(xùn)演講稿篇六

所謂團(tuán)隊(duì)精神,，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就,。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力,、凝聚力,，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn),。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,，相反，揮灑個(gè)性,、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,，充分發(fā)揮集體的潛能,。如果沒(méi)有正確的管理文化，沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神,。

簡(jiǎn)單的說(shuō),團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!

團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，使店內(nèi)員工齊心協(xié)力,，擰成一股繩,，朝著一個(gè)目標(biāo)努力，對(duì)單個(gè)營(yíng)業(yè)員來(lái)說(shuō),，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向,，團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢(shì)分解成各個(gè)小目標(biāo)，在每個(gè)員工身上得到落實(shí),。

任何組織群體都需要一種凝聚力,，傳統(tǒng)的管理方法是通過(guò)組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個(gè)人感情和社會(huì)心理等方面的需求,，而團(tuán)隊(duì)精神則通過(guò)對(duì)群體意識(shí)的培養(yǎng),，通過(guò)員工在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰,、動(dòng)機(jī),、興趣等文化心理，來(lái)溝通人們的思想,，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感,、歸屬感和認(rèn)同感，反過(guò)來(lái)逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力,。

團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺(jué)地要求進(jìn)步，力爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊,。通過(guò)員工之間正常的競(jìng)爭(zhēng)可以實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能,，而且這種激勵(lì)不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,，獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬,。

員工的個(gè)體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào),。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能,，是通過(guò)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,，去約束規(guī)范,，控制職工的個(gè)體行為,。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制,；由控制職工行為,，轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí)；由控制職工的短期行為,，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)的控制,。因此,，這種控制更為持久有意義,，而且容易深入人心,。

有一家知名銀行，其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員,，一個(gè)月盡管去花錢(qián)營(yíng)銷。有人擔(dān)心那些人會(huì)亂花錢(qián),，可事實(shí)上,，員工并沒(méi)有亂花錢(qián),，反而維護(hù)了許多客戶,，其業(yè)績(jī)成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟,。相比之下，有些管理者,，把錢(qián)看得很嚴(yán),，生怕別人亂花錢(qián),，自己卻大手大腳,，結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經(jīng)營(yíng)環(huán)保材料的合資企業(yè),，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣,，都在一個(gè)開(kāi)放的大廳中,，每個(gè)普通雇員站起來(lái)都能看見(jiàn)總經(jīng)理在做什么。員工出去購(gòu)買(mǎi)日常辦公用品時(shí),，除了正常報(bào)銷之外,，公司還額外付給一些辛苦費(fèi)，這個(gè)舉措杜絕了員工弄虛做假的心思,。在這兩個(gè)案例中,，我們可以體會(huì)到相互信任的對(duì)于組織中每個(gè)成員的影響,，尤其會(huì)增加雇員對(duì)組織的情感認(rèn)可,。而從情感上相互信任,，是一個(gè)組織最堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ)，能給雇員一種安全感,，雇員才可能真正認(rèn)同公司,，把公司當(dāng)成自己的，并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái),。

劉備是個(gè)非常注重態(tài)度的人,，三顧茅廬請(qǐng)孔明，與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨,，關(guān)系很鐵，但最后卻

是一個(gè)失敗者,。曹操不管態(tài)度,，唯人是舉，成就大業(yè),。因?yàn)橼A得利潤(rùn)不僅僅靠態(tài)度,，更要依靠才能,。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威,，內(nèi)心就不太舒服,。所以，認(rèn)為態(tài)度決定一切的管理者,，首先要反思一下自己的用人態(tài)度,，在評(píng)估一個(gè)人的能力時(shí)，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒(méi)有顧及雇員的?是不是覺(jué)得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受,。

從心理學(xué)的角度,，如果要改變一個(gè)人的行為，有兩種手段：懲罰和激勵(lì),。懲罰導(dǎo)致行為退縮,，是消極的，被動(dòng)的,，法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰,。激勵(lì)是積極的、主動(dòng)的,，能持續(xù)提高效率,。適度的懲罰有積極意義，過(guò)度懲罰是無(wú)效的,，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長(zhǎng)久,。懲罰是對(duì)雇員的否定，一個(gè)經(jīng)常被否定的雇員,，有多少工作熱情也會(huì)蕩然無(wú)存,。雇主的激勵(lì)和肯定有利于增加雇員對(duì)企業(yè)的正面認(rèn)同，而雇主對(duì)于雇員的頻繁否定會(huì)讓雇員覺(jué)得自己對(duì)企業(yè)沒(méi)有用,，進(jìn)而雇員也會(huì)否定企業(yè),。

理解與信任不是一句空話，往往一個(gè)小誤會(huì)反而給管理帶來(lái)無(wú)盡的麻煩,。有一個(gè)雇員要辭職,，雇主說(shuō)：“你不能走啊，你非常出色,，之前的做法都是為了鍛煉你,，我就要提拔你了，我還要獎(jiǎng)勵(lì)你!”可是,，雇員卻認(rèn)為是一句鬼話,，他廢寢忘食地工作，反而沒(méi)馬屁精的收入高,，讓他如何平靜!一個(gè)想重用人才,，一個(gè)想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能,，僅僅因?yàn)闇贤ǚ绞讲粫常己苁軅?。我曾?jīng)聽(tīng)到一個(gè)高級(jí)雇員說(shuō)：“如果老板早一點(diǎn)告訴我真相,，我就不會(huì)離開(kāi)公司了?！?/p>

索尼公司是世界上著名企業(yè),，其之所以能有今天的巨大成就，與其“家庭式”的管理方法是分不開(kāi)的,。在索尼公司,，每一個(gè)員工都被視為大家庭的一份子，每個(gè)員工都能夠發(fā)表自己獨(dú)特的觀點(diǎn),，但是,，又強(qiáng)調(diào)員工之間要像在一個(gè)家庭中生活一樣互相配合、協(xié)調(diào),。公司的每一位員工由于受到了充分的尊重,，才華得到充分的發(fā)揮。最后,，公司得到了員工們同等的回報(bào)——積極工作并對(duì)公司忠誠(chéng),，于是索尼公司獲得了巨大的、可持續(xù)的事業(yè)成功,。

成功的團(tuán)隊(duì)并非以壓抑個(gè)性為代價(jià),，相反，成功的團(tuán)隊(duì)十分尊重成員的個(gè)性,，重視成員的不同想法,，真正使每一個(gè)成員參與到團(tuán)隊(duì)工作中，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),，利益共享,，相互配合，完成團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo),。 團(tuán)隊(duì)精神可以通過(guò)各種形式進(jìn)行倡導(dǎo),，但以制度形式將其固定或者在制度中體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的要義則必不可少，以達(dá)到二者之間的良性互動(dòng),?；氐奖疚拈_(kāi)頭提到的例子，財(cái)務(wù)部,、辦公室,、及專賣(mài)股的人員,，他們最大的錯(cuò)誤在于,，他們只看到了自己在公司中所處的位置,，而對(duì)客戶而言，他們的一言一行代表公司,，他們未能對(duì)公司的利益承擔(dān)起責(zé)任,，當(dāng)然也就損害了企業(yè)的對(duì)外形象，另一方面也說(shuō)明了企業(yè)在公司管理的制度設(shè)計(jì)上顯然忽視了人的因素,，忽視了團(tuán)隊(duì)精神在制度執(zhí)行過(guò)程中所起到的作用,。

一方面，我們要把在新形勢(shì)下團(tuán)隊(duì)精神的具體內(nèi)涵反映到制度上來(lái),，不斷進(jìn)行充實(shí),、修正。 另一方面,，我們要重新檢討?yīng)剳蜋C(jī)制,、分配機(jī)制，確定是不是真正做到了權(quán),、責(zé),、利相統(tǒng)一。 比如說(shuō),，通暢,、透明、多向,、經(jīng)常性的信息交流體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)團(tuán)結(jié)一致,、信息共享的良好團(tuán)隊(duì)精神，這種信息交流機(jī)制在日本已成為企業(yè)極為重要的管理制度,，可是在我們的不少企業(yè)中,，信息交流并沒(méi)有形成有效機(jī)制，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)外出參觀,、交流,，還是業(yè)務(wù)人員因公出差或后勤職能部門(mén)外出履行職責(zé)時(shí)，因而采集到與企業(yè)有關(guān)的有價(jià)值的信息,，大多未形成書(shū)面報(bào)告,，分類歸檔，更難談得上橫向交流和支持相應(yīng)的調(diào)研,，久而久之,，一些有價(jià)值的信息就漸漸從記憶中流失了，決策的依據(jù)有時(shí)就只剩下了“好像”,、“大概”甚至是偽證,，同樣是一次觀摩，一次學(xué)習(xí)，—次差旅,，一次談判,，我們能為企業(yè)所作的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于日本人；再比如,，自律精神是團(tuán)隊(duì)精神的精髓之一,，在我們的商業(yè)應(yīng)酬中，考慮到下午仍有工作,，午間應(yīng)當(dāng)禁止飲酒,，而往往我們的不少領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)員仍喝得大醉，自然影響到下午的工作,，而我們的制度對(duì)此依然竟告闕如,。

在所有的動(dòng)物之中，狼是將團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮得淋漓盡致的動(dòng)物,。狼團(tuán)隊(duì)在捕獲獵物時(shí)非常強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)和協(xié)作,，因?yàn)槔窃谕渌麆?dòng)物相比，實(shí)在沒(méi)有什么特別的個(gè)體優(yōu)勢(shì),，在生存,、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的動(dòng)物世界里,，它們懂得了團(tuán)隊(duì)的重要性,，久而久之，狼群也就演化成了“打群架”的高手,。

狼者,，群動(dòng)之族。攻擊目標(biāo)既定,，群狼起而攻之,。頭狼號(hào)令之前，群狼各就其位,，欲動(dòng)而先靜,，欲行而先止，且各司其職,，嚎聲起伏而互為呼應(yīng),，默契配合，有序而不亂,。頭狼昂首一呼,，則主攻者奮勇向前，佯攻者避實(shí)就虛,，助攻者躍躍欲動(dòng),，后備者厲聲而嚎以壯其威......

在狼成功捕獵過(guò)程的眾多因素中，嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。這種特征使得他們?cè)诓稓C物時(shí)總能無(wú)往不勝,。狼群總是協(xié)同作戰(zhàn),，正是因?yàn)槿绱耍m單打獨(dú)斗狼不敵虎,、獅、豹,，但狼群可以殺死它們,。為什么？因?yàn)槔强康氖菂f(xié)同作戰(zhàn),。這些東西很值得我們團(tuán)隊(duì)來(lái)學(xué)習(xí),，我們團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)“狼文化”，也就是將狼團(tuán)隊(duì)中比較積極的因素引用到我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中來(lái),，爭(zhēng)取做一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì),。

現(xiàn)在，在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中,，狼的這種“打群架”的現(xiàn)象正被越來(lái)越多的人所關(guān)注,。以前，外國(guó)人對(duì)我們的認(rèn)識(shí)是：一個(gè)中國(guó)人是一條龍,，一群中國(guó)人是一條蟲(chóng),，為什么？因?yàn)槲覀儧](méi)有將團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揚(yáng)光大,，內(nèi)耗比較多,。而一群狼團(tuán)結(jié)拼搏，和諧協(xié)作,，要知道共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神是一種可怕的力量,。這種群體的力量正正是我們團(tuán)體所需要追求的。我們團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都應(yīng)該清楚個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo),，明確自個(gè)的角色定位和在組織中的作用,。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就是要?jiǎng)?chuàng)造出比團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人所能創(chuàng)造出的總和更多的價(jià)值，這也是團(tuán)隊(duì)存在的意義,。

團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同發(fā)展是團(tuán)隊(duì)取得成功的要點(diǎn)。

我們看足球的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律,，因?yàn)樽闱蜿?duì)的狀況和企業(yè)團(tuán)隊(duì)的狀況很相似,。在足球場(chǎng)上，每個(gè)人都有自己的位置,，都有自己明確的任務(wù),，或進(jìn)攻或防守。后衛(wèi)不能隨便擠占前鋒的位置，后腰盡量不要跑到邊鋒的活動(dòng)區(qū)域,。每個(gè)位置的隊(duì)員都要嚴(yán)格遵守主教練的戰(zhàn)術(shù)安排,，協(xié)同作戰(zhàn)，互相配合,，并給予同伴充分的信任,。

根據(jù)上述的例子我們感悟到：在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，所有的活動(dòng)都要圍繞一個(gè)共同的目標(biāo)展開(kāi),。但團(tuán)隊(duì)的各個(gè)部分甚至每一個(gè)人都是相對(duì)獨(dú)立的,，它們都有自己的目標(biāo)和任務(wù)。我們團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)員工都不能以自己為中心,，千萬(wàn)不要自以為是,，因?yàn)閭€(gè)人好比大海里面的一滴水一樣，離開(kāi)大海很快就會(huì)干涸消失了,。團(tuán)隊(duì)為員工提供了施展自己才華的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),，提供了實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。但作為團(tuán)隊(duì)的一員,，員工一定要時(shí)刻銘記自己的職責(zé)和使命,。員工只是團(tuán)隊(duì)的一員，即使再受重視,，再有才華,，也不能以自我為中心。團(tuán)隊(duì)的性質(zhì)決定了每個(gè)員工只是團(tuán)隊(duì)的一部分,，而不是整體,。員工的所有工作都應(yīng)該是以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)為中心的。

我們?cè)诖蛟斐晒Φ膱F(tuán)隊(duì)中,，一定要意識(shí)到個(gè)人有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn),，所以尊重人和人之間的差異是和諧的體現(xiàn)。要知道最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，并不是最優(yōu)秀的員工組成的,、而是由各個(gè)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，揚(yáng)長(zhǎng)避短來(lái)組建的,。每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),，世界上根本不存在完美的人，我們要充分了解自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),，并能夠發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),，改善自己的缺點(diǎn)。一個(gè)優(yōu)秀的員工，要根據(jù)不同的環(huán)境和不同的情況，靈活面對(duì)自身的優(yōu)缺點(diǎn),，也就是說(shuō)：盡量用優(yōu)點(diǎn)來(lái)面對(duì)環(huán)境,，當(dāng)工作環(huán)境需要你面對(duì)自己的缺點(diǎn)時(shí)，也不要逃避,。需要改正缺點(diǎn)時(shí),，更要毫不猶豫地去改正,。

培養(yǎng)密切的團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系,。成功的團(tuán)隊(duì)彼此融洽交流,，而且知道發(fā)生沖突和矛盾時(shí)該如何處理，工作中能互相支援,，并且能夠互相鼓勵(lì),，以最佳狀態(tài)奉獻(xiàn)全隊(duì)。把自己內(nèi)心的想法告訴大家,，是我們團(tuán)隊(duì)溝通的基本的一條,。我們要善于“吾日三省吾身”,，要善于從“知過(guò)則改”升華到“聞過(guò)則喜”,。特別要學(xué)會(huì)寬容，遇到摩擦,，多從自身找找原因,，即使真是對(duì)方的過(guò)錯(cuò)，也要學(xué)會(huì)換位思考,，體現(xiàn)出容人的雅量,。陸地上最廣闊的是海洋，比海洋還廣闊的是天空,，比天空更廣闊的是人的胸懷,；金無(wú)足赤，人無(wú)完人,；嚴(yán)于律己,，寬以待人。這樣搞好了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作工作,，我們就能以快樂(lè)的工作態(tài)度來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),，和企業(yè)一道共同發(fā)展。從而達(dá)到生活和工作雙贏的好局面,，這同時(shí)也是我們?nèi)松鷥r(jià)值的體現(xiàn),。

狼的團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神是很值得我們借鑒的,，我們團(tuán)隊(duì)不可能一下就能達(dá)到狼團(tuán)隊(duì)成功的境界,，但是，我們要善于學(xué)習(xí),，善于總結(jié),，善于將理論與實(shí)踐相結(jié)合,，這樣，我們總有一天會(huì)成為一個(gè)真正的狼之隊(duì),，瑞澤狼之隊(duì),，加油！

團(tuán)校培訓(xùn)演講稿篇七

大家下午好,，我是秘書(shū)處部長(zhǎng)何敏,。很高興今天能夠來(lái)給大家進(jìn)行第二講的培訓(xùn)，在上一次心理健康部部長(zhǎng)孫美霞和體保部部長(zhǎng)李浩為大家進(jìn)行了關(guān)于個(gè)人定位和人生規(guī)劃的交流之后,，今天我和創(chuàng)業(yè)就業(yè)部部長(zhǎng)向祎講和大家交流的是校學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度和日常工作等方面的問(wèn)題,，希望能讓大家對(duì)校學(xué)生會(huì)能有一個(gè)更加全面、深入的了解,。我所負(fù)責(zé)的是校學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度的講解,，稍后向祎會(huì)為大家就具體工作做詳細(xì)的介紹。

或許一提到規(guī)章制度,，有部分同學(xué)會(huì)覺(jué)得很枯燥乏味,，但我在這里想強(qiáng)調(diào)的是，我們校學(xué)生會(huì)是校級(jí)最大的學(xué)生組織,，以服務(wù)全校同學(xué)為宗旨,，紀(jì)律、制度是我們一切工作的前提,。只有對(duì)自己嚴(yán)格要求了,，我們才能更好地服務(wù)大家，做“讓同學(xué)滿意的學(xué)生會(huì)”,！希望大家能夠用心聽(tīng)我下面所講的內(nèi)容,，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。在我們校學(xué)生會(huì)的任何工作,、舉辦的任何活動(dòng)中,，紀(jì)律永遠(yuǎn)是放在第一位的。

首先,，我先介紹一下湖北大學(xué)學(xué)生會(huì)的一些基本情況,。

湖北大學(xué)學(xué)生會(huì)是在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的湖北大學(xué)全體學(xué)生的群眾性組織。是全校學(xué)生利益的忠實(shí)代表,，是學(xué)校聯(lián)系廣大同學(xué)的橋梁和紐帶,。本會(huì)參加中華全國(guó)學(xué)生聯(lián)合會(huì)和湖北省學(xué)生聯(lián)合會(huì)。在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)和校團(tuán)委的直接指導(dǎo)下獨(dú)立自主地開(kāi)展工作,，并歡迎來(lái)自其他各方面的指導(dǎo)和幫助,。（這里想指出的是我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_(kāi)展基本都是在校團(tuán)委老師的指導(dǎo)和幫助下進(jìn)行的，所以,，大家在與團(tuán)委老師的接觸當(dāng)中一定要注意禮貌問(wèn)題,，虛心接受指導(dǎo),。我想，禮貌這個(gè)

問(wèn)題也是我們大家做人的一個(gè)基本問(wèn)題,，也不用我過(guò)多強(qiáng)調(diào),。）

我們的會(huì)訓(xùn)是：服務(wù)他人，鍛煉自我,，努力成才,。相信大家最近對(duì)此也有了了解，但我希望大家對(duì)會(huì)訓(xùn)的理解不僅僅只停留在表面上,，要認(rèn)真地思考這12個(gè)字的含義,。我們要以學(xué)習(xí)、科技,、文體,、社會(huì)實(shí)踐和志愿服務(wù)活動(dòng)為工作中心，廣泛開(kāi)辟學(xué)習(xí)領(lǐng)域,，為促進(jìn)學(xué)生全面成長(zhǎng)創(chuàng)造條件,；倡導(dǎo)和組織同學(xué)進(jìn)行自我教育、自我管理,、自我服務(wù),；積極組織有益于同學(xué)們成長(zhǎng)成才的學(xué)習(xí),、科研,、文體、公益等活動(dòng),，努力為全校同學(xué)服務(wù),。在大家之后的工作當(dāng)中，如果真的是認(rèn)真地付出了,，就一定能對(duì)“服務(wù)”,，對(duì)我們的會(huì)訓(xùn)有深刻的理解。

下面我將分3個(gè)方面為大家介紹一下校學(xué)生會(huì)一些具體的制度,。 第一,，招新及離會(huì)制度。

校學(xué)生會(huì)委員采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式,，招新主要經(jīng)過(guò)報(bào)名,、面試、復(fù)試,、公示,、試用、競(jìng)職演講,、組織審查,、聘用等步驟,，本著公平、公正,、公開(kāi)的原則,，使每一位有志于學(xué)生會(huì)工作并具備一定能力、適合在校學(xué)生會(huì)工作的同學(xué)進(jìn)入學(xué)生會(huì),。（現(xiàn)在在座的各位都是已經(jīng)經(jīng)過(guò)面試和復(fù)試的）競(jìng)職演講是由主席團(tuán)統(tǒng)一命題,，組織進(jìn)入試用期的同學(xué)進(jìn)行競(jìng)職演講。（這個(gè)在我們的培訓(xùn)結(jié)束后就會(huì)進(jìn)行,，也希望大家能夠做好準(zhǔn)備,。）

有關(guān)離會(huì)方面：校學(xué)生會(huì)委員離會(huì)前提交離會(huì)申請(qǐng)，由各部部長(zhǎng)同意,，主席團(tuán)討論通過(guò),，報(bào)經(jīng)校團(tuán)委批準(zhǔn)方可離會(huì)；工作期間,，犯有重大錯(cuò)誤,，違反校學(xué)生會(huì)規(guī)章制度，給學(xué)生會(huì)造成惡劣影響,，經(jīng)考察已不適合學(xué)生會(huì)工作者,，主席團(tuán)將勸其離會(huì)；在任職期間,，學(xué)期考試

有不及格者,，經(jīng)主席團(tuán)討論通過(guò)，勸其退會(huì)（有關(guān)學(xué)習(xí)這個(gè)問(wèn)題,，也給大家強(qiáng)調(diào)過(guò)很多遍,，“學(xué)生干部”，首先是“學(xué)生”,，我們必須要處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,，我不希望說(shuō)會(huì)有因?yàn)楣ぷ鞫⒄`太多學(xué)習(xí)的情況發(fā)生）；如無(wú)正常原因,，長(zhǎng)期無(wú)故不參與校學(xué)生會(huì)集體活動(dòng),，不出席校學(xué)生會(huì)及各部例會(huì)者視為無(wú)故離會(huì)。

第二,，學(xué)生會(huì)值班簽到,、會(huì)議制度。

（等到正式成員確定以后,，我們會(huì)安排大家在大學(xué)生活動(dòng)中心二樓的辦公室值班,，所以在這里先給大家強(qiáng)調(diào)一下辦公室管理以及值班制度。）

所有成員須悉心愛(ài)護(hù)辦公室內(nèi)各類設(shè)施及財(cái)產(chǎn),，在工作,、會(huì)議期間所有成員對(duì)各類設(shè)施必須輕拿輕放,。工作、會(huì)議結(jié)束后必須將其還原,，擺放整齊,。辦公室內(nèi)所有書(shū)籍、桌椅及其他各項(xiàng)設(shè)施均屬辦公室所有,，任何人不得以任何形式挪為私用,。在辦公室要注意個(gè)人形象，嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)吸煙,、嬉戲打鬧,、大聲喧嘩，不得穿背心,、拖鞋入內(nèi),。 辦公室值班人員需嚴(yán)格遵守值班制度，必須確保值班期間的安全,，保持良好的衛(wèi)生狀況并認(rèn)真做好值班記錄,，遇重要情況需及時(shí)向值班部長(zhǎng)或主席團(tuán)直接匯報(bào)。如出現(xiàn)財(cái)產(chǎn)丟失情況,，必須承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,。（這里要提醒大家的是，學(xué)生會(huì)成員接待來(lái)人來(lái)訪務(wù)必做到熱情周到,、禮貌大方,，自覺(jué)維護(hù)學(xué)生會(huì)形象，展現(xiàn)學(xué)生會(huì)風(fēng)采,。）學(xué)生會(huì)所有成員不準(zhǔn)以任何理由帶其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入辦公室,；辦公室鑰匙需妥善保管,，嚴(yán)禁私自配制或轉(zhuǎn)借,，違者嚴(yán)肅處理。

所有成員每周至少值班一次,，值班時(shí)不得遲到早退,。如遇特殊

情況不能執(zhí)行者，須提前向秘書(shū)部部長(zhǎng)級(jí)成員說(shuō)明情況,；否則,，視為無(wú)故缺勤一次。每學(xué)期無(wú)故缺勤達(dá)五次者,，視為自動(dòng)退會(huì)處理,。

接下來(lái)要說(shuō)的是有關(guān)會(huì)議的制度。

所有成員須按時(shí)參加每周例會(huì),，例會(huì)時(shí)間一般為每周五12點(diǎn)30分,，不得遲到早退,。臨時(shí)會(huì)議，以秘書(shū)處成員通知為準(zhǔn),。如遇特殊情況不能執(zhí)行者,，須至少在會(huì)前一小時(shí)向秘書(shū)處部長(zhǎng)級(jí)成員說(shuō)明情況；否則,，視為無(wú)故曠會(huì)一次,。每學(xué)期無(wú)故遲到累計(jì)三次者記為一次曠會(huì)；每學(xué)期曠會(huì)累計(jì)兩次者,，給予警告處分,；曠會(huì)累記三次者，視為自動(dòng)退會(huì)處理,。例會(huì)及部門(mén)會(huì)議期間,，秘書(shū)處成員要認(rèn)真做好會(huì)議記錄，并及時(shí)歸檔,。

從大家通過(guò)第二輪面試到現(xiàn)在也參加了幾次我們的會(huì)議和培訓(xùn)了,，說(shuō)實(shí)在的，作為秘書(shū)處的部長(zhǎng),，我對(duì)大家的表現(xiàn)非常的不滿意,，每次開(kāi)會(huì)總會(huì)有人遲到、有人無(wú)故曠會(huì),，到會(huì)情況特別不好,。我希望大家要重視我們的會(huì)議，這是一個(gè)基本的態(tài)度問(wèn)題,，如果你們每次開(kāi)會(huì)都是這樣的一個(gè)情況的話,，那我可以不客氣的說(shuō)，你在學(xué)生會(huì)是做不好的,。在校會(huì)做事就是要踏實(shí),，要認(rèn)真，基本的例會(huì)你們都不認(rèn)真對(duì)待,，那我怎么能相信你們能夠認(rèn)真的對(duì)待具體的工作,？換個(gè)角度想一下，這么大一個(gè)校會(huì),，一共有100多個(gè)成員,，把大家全部聚集到一起也不容易，每次開(kāi)例會(huì)不正是你們互相認(rèn)識(shí)互相了解的好機(jī)會(huì)嗎,？

再就是每次工作時(shí)的簽到的制度,。每次的具體的一場(chǎng)晚會(huì)、一場(chǎng)講座我們都會(huì)有很具體的工作安排，具體到個(gè)人,，所以每次活動(dòng)開(kāi)始

前,，由秘書(shū)處牽頭，每個(gè)有工作安排的同學(xué)都必須簽到,，保證活動(dòng)能夠順利進(jìn)行,，也將工作責(zé)任到人。

第三,，資料檔案管理,、學(xué)生會(huì)財(cái)物使用制度。

學(xué)生會(huì)所有財(cái)物均屬學(xué)生會(huì)集體所有,，任何人不得以任何形式據(jù)為私有,。各部門(mén)所用之物品均實(shí)行部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各部長(zhǎng)應(yīng)妥善保管,，如遇丟失,，須承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。所有成員須定期對(duì)學(xué)生會(huì)宣傳櫥窗進(jìn)行清理和維護(hù),。相關(guān)負(fù)責(zé)人不得將櫥窗鑰匙隨意外借,。學(xué)生會(huì)宣傳板原則上不外借，如遇特殊情況,，需相關(guān)成員提前向負(fù)責(zé)人說(shuō)明并填寫(xiě)借條,。物品使用完畢后，應(yīng)及時(shí)歸還并索回借條,。學(xué)生會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)要本著節(jié)約原則,，嚴(yán)格掌握，合理開(kāi)支,，?？顚Ｓ茫坏门灿?。

我所說(shuō)的校會(huì)的資料檔案包括學(xué)生會(huì)所有文字,、音像、電子等資料檔案,。這是由秘書(shū)處統(tǒng)一管理,，并由秘書(shū)處指定成員負(fù)責(zé)資料檔案的保存整理工作。 校學(xué)生會(huì)各部門(mén)開(kāi)展工作時(shí),，應(yīng)指派專人進(jìn)行資料檔案整理。除本部門(mén)存檔外,，應(yīng)將副本或原件上交秘書(shū)處統(tǒng)一管理,。秘書(shū)處指定成員定期對(duì)學(xué)生會(huì)資料檔案進(jìn)行管理，整理后的重要文件需經(jīng)校團(tuán)委、主席團(tuán)審核后方可進(jìn)行保存,；負(fù)責(zé)匯編每年的學(xué)生會(huì)的總結(jié)和計(jì)劃,，便于資料檔案的系統(tǒng)化。秘書(shū)處整理資料檔案時(shí),，可隨時(shí)向校學(xué)生會(huì)有關(guān)部門(mén)提出詢問(wèn),，要求核查，各部門(mén)應(yīng)積極配合,。各部門(mén)可在向校團(tuán)委,、主席團(tuán)提出申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)登記后，向秘書(shū)部有關(guān)人員借閱,、復(fù)印資料檔案,。所借資料檔案應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借,，并應(yīng)及時(shí)歸還,。

團(tuán)校培訓(xùn)演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、同志們：

大家下午好!

今天我演講的題目是《創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)當(dāng)學(xué)以立德》,。

打開(kāi)電腦，我們都知道“百度”,，而作為“百度”的創(chuàng)始人--李彥宏,，從一名it工程師到創(chuàng)辦百度，走過(guò)了從寥寥2人到千人團(tuán)隊(duì),，從競(jìng)價(jià)排名到納斯達(dá)克上市,，短短幾年間，百度創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)神話,，一舉成為全球最大的中文網(wǎng)站,。而這一切用李彥宏自己的話說(shuō)：百度一路走來(lái)，風(fēng)雨無(wú)阻,，支撐他不斷前行的正是持之以恒的學(xué)習(xí),。以“人人學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí),、與時(shí)俱進(jìn),、持續(xù)創(chuàng)造”為團(tuán)隊(duì)理念，實(shí)現(xiàn)“以學(xué)習(xí)更新思想觀念,，以學(xué)習(xí)凝聚集體智慧,，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)創(chuàng)新能力，以學(xué)習(xí)提高服務(wù)水平”,。

的確,，學(xué)習(xí)可以豐富人生、能夠改變命運(yùn),，人生的成就就是不斷學(xué)習(xí)積累的結(jié)果,。哲學(xué)家西塞羅曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話：地不耕種，再肥沃也長(zhǎng)不出果實(shí),；人不學(xué)習(xí),，再聰明也只會(huì)目不識(shí)丁。每一個(gè)人,，都需要不斷的學(xué)習(xí)，少而好學(xué),，如日出之陽(yáng),；壯而好學(xué),，如日中之光,；老而好學(xué)，如柄燭之明,。

時(shí)至今日，我們要建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),，就應(yīng)當(dāng)向百度一樣,，堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí),，以學(xué)習(xí)為動(dòng)力,，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。

首先,，學(xué)習(xí)要樹(shù)立正確的自我價(jià)值取向,、激發(fā)自我干事創(chuàng)業(yè)精神。我們都十分清楚,，在當(dāng)今物欲橫流,、信息紛紜復(fù)雜的年代，很多無(wú)用,、無(wú)效,、甚至是垃圾的信息，充斥著我們的頭腦和耳目,。我們可以靜心想一想,，這些東西我們真的需要嗎,？我們又是否學(xué)到了有益的,、有用的東西哪,？然而，一個(gè)人內(nèi)心的取向決定了其生活品質(zhì),，一個(gè)人的思想與行為,、價(jià)值觀緊密相聯(lián)，這一切都是知識(shí)的傳承,，都體現(xiàn)在人的具體行為上,。所以，在當(dāng)今竟逐名利,、且欲壑難填,、不擇手段獲取利益的社會(huì)風(fēng)潮里，我們更應(yīng)該深刻領(lǐng)悟人生存在的意義和價(jià)值：人的一生不僅僅是一個(gè)征伐的過(guò)程,，更是一個(gè)淬煉自我精神人格的唯一機(jī)會(huì),。就像哲學(xué)家張載所說(shuō)：人生要“為天地立心，為生民立命,，為往圣繼絕學(xué),，為萬(wàn)世開(kāi)太平”。

其次,，要謙虛學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)。以“三人行必有我?guī)?，擇其善者而從之,、其不善者而改之”的態(tài)度，與時(shí)代脈搏同步,，加快學(xué)習(xí)步伐,，努力適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，不斷調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容,，努力學(xué)習(xí)生命中最匱乏的知識(shí),、學(xué)習(xí)自己工作和生活中最不可或缺的技能和學(xué)問(wèn)，萬(wàn)不可循規(guī)蹈矩,、墨守成規(guī),。

再者，要勤奮學(xué)習(xí),，持之以恒,。偉大的科學(xué)巨人愛(ài)因斯坦是我們公認(rèn)的學(xué)有所成、學(xué)有所用,，為人類認(rèn)識(shí)宇宙做出巨大貢獻(xiàn)的天才,。但正是愛(ài)因斯坦,，為后世的人們對(duì)“天才”

二字進(jìn)行了深刻的解讀：“天才，是1%的靈感加上99%的勤奮”,。的確,，愛(ài)因斯坦童年時(shí)代的智力并非我們所想象的是天才，剛好相反,，愛(ài)因斯坦在童年,，學(xué)講話非常慢，且顯得愚鈍,，為此他的老師曾經(jīng)勸他退學(xué),，并且說(shuō)：“愛(ài)因斯坦，你不會(huì)有前途,?！比欢菒?ài)因斯坦那“比聰明,、比靈感重要100倍的學(xué)習(xí),、勤奮和持之以恒、永不懈怠”的精神,，成就了狹義相對(duì)論,，修正了主宰世界二百多年的牛頓學(xué)說(shuō)。

同志們,，一年來(lái),，領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、業(yè)務(wù)骨干講課,、一般同志主持學(xué)習(xí)會(huì)議,，局黨組正在努力為大家營(yíng)造一份濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí),，學(xué)習(xí)也正象春雨滋潤(rùn)著我們每一位干部職工的心田,，作為建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的一分子，我用一段話與大家共勉：學(xué)以立德,，明德增益,，誠(chéng)意正心，砥礪品性,，以德顯道義,；學(xué)以立身，修身養(yǎng)性,，為人處世,，安身立命，以通致練達(dá),；學(xué)以立志,，志存高遠(yuǎn),，持之以恒，建功立業(yè),，以恒成事業(yè),。

團(tuán)校培訓(xùn)演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,，親愛(ài)的各位同學(xué),、同事們：

大家下午好,！我是來(lái)自xxx班的學(xué)員xxx,，很高興今天站在這里作為學(xué)員代表發(fā)言。同時(shí),，也很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)難得的機(jī)會(huì)與大家一起來(lái)交流,、學(xué)習(xí)。

幾個(gè)月前我們很榮幸的加入了zgh這個(gè)光榮的集體,，明確了我們的奮斗目標(biāo),，邁出了我們職業(yè)生涯精彩而成功的一步。在此,，我代表我們本次川大培訓(xùn)班的全體學(xué)員向公司領(lǐng)導(dǎo)致以最崇高的謝意（向領(lǐng)導(dǎo)鞠躬致謝）,！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們這樣難得的發(fā)展機(jī)會(huì)，這必將引領(lǐng)我們實(shí)現(xiàn)更加輝煌的人生目標(biāo),，成就我們更加卓越的人生價(jià)值,！

隨著十幾年求學(xué)生涯的結(jié)束，我們的身份也發(fā)生了徹底的改變,，從學(xué)生到員工,，水到渠成但卻又有些突然，心情很激動(dòng)也很感激,。激動(dòng)的是,，從這里出發(fā)，我們即將走上真正屬于我們自己職業(yè)發(fā)展的道路,。多年來(lái)長(zhǎng)輩的耳提面命,，老師的敦敦教誨到今天終于到了學(xué)以致用的時(shí)候；感激的是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)能百忙之中抽出寶貴的時(shí)間為我們舉辦這樣的開(kāi)學(xué)典禮,；更感激公司在業(yè)務(wù)繁忙,，從上到下一心搞發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，能給予我們新員工這么難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì),，這必將為我們順利走上崗位,，做一名優(yōu)秀的hd人起到極為關(guān)鍵的作用。

關(guān)于培訓(xùn)的演講稿剛剛從象牙塔中走出來(lái)的我們雖說(shuō)也許經(jīng)綸滿腹,，但是對(duì)于我們這些涉世未深的的年輕人而言,，如何盡快褪掉學(xué)生時(shí)代的散漫天真,，盡快融入到全新的工作環(huán)境中，如何將在學(xué)校所學(xué)的書(shū)本知識(shí)更好地運(yùn)用到工作實(shí)踐中,，如何將自己個(gè)人的發(fā)展與zgh企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一,，這些都是我們這些未來(lái)hd人所需要思考的問(wèn)題。zgh這個(gè)大家庭,，這個(gè)將播撒我們青春與夢(mèng)想的地方,，現(xiàn)如今正乘著國(guó)家hd政策的高速列車飛速發(fā)展，我看到了我們hd事業(yè)的輝煌前景,，也為此而感到自豪和信心十足,。經(jīng)過(guò)幾代hd人的艱苦創(chuàng)業(yè)，目前公司正處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的騰飛階段,。國(guó)家電力需求的急劇增長(zhǎng),，給我們帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也向我們提出了更高挑戰(zhàn)，在這樣一個(gè)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期,，我們新員工有責(zé)任更有義務(wù)抓住這難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)武裝自己,，爭(zhēng)取盡快在專業(yè)技術(shù)上取得更高突破，在思想意識(shí)上盡快融入gh,，通過(guò)這次培訓(xùn)使我們成為未來(lái)hd行業(yè)的高素質(zhì)合格人才,！

捷報(bào)頻傳，在公司取得一系列驕人成就的同時(shí),，就在前不久剛剛結(jié)束的大學(xué)生顧主評(píng)選活動(dòng)中,，我們zgh集團(tuán)再次榮獲中國(guó)大學(xué)生顧主，并成為所有獲獎(jiǎng)企業(yè)中一家連續(xù)獲得兩項(xiàng)殊榮的企業(yè),。聽(tīng)到這些喜人的消息,，我輩感欣慰，擁有著眾多優(yōu)秀人才的gh,，過(guò)去是輝煌的,，未來(lái)也必將更加輝煌，這些都將激勵(lì)著我們這些新員工在培訓(xùn),、學(xué)習(xí)階段更加嚴(yán)格要求自己,，刻苦努力，不負(fù)公司重托,。在此我代表所有學(xué)員向各位領(lǐng)導(dǎo),、老師表態(tài)，在接下來(lái)的培訓(xùn)階段我們定將做到以下幾點(diǎn)：

一,、自覺(jué)遵守各項(xiàng)紀(jì)律,，不遲到，不早退，不曠課,，在嚴(yán)格自律的前提下開(kāi)展培訓(xùn)工作,。

二、集中精力,，刻苦學(xué)習(xí),，充分利用一切學(xué)習(xí)時(shí)間，高效,，緊張的學(xué)好每一門(mén)課,。

三、在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),，深刻理解gh企業(yè)文化,，為做一名名副其實(shí)的核電人而不懈努力。

相信在領(lǐng)導(dǎo),、老師的支持幫助下,，接下來(lái)的培訓(xùn)將會(huì)取得圓滿成功，我們必將成為gh未來(lái)的優(yōu)秀員工,，中國(guó)hd行業(yè)未來(lái)的優(yōu)秀人才！

謝謝大家,！

團(tuán)校培訓(xùn)演講稿篇十

請(qǐng)問(wèn)大家想成功比較容易成功,，還是一定要成功比較容易成功。是哪一個(gè),。

覺(jué)的一定要成功的請(qǐng)舉手,。 啊 這群人通通不會(huì)成功 哦喂 我問(wèn)各位。

你們覺(jué)的嘴巴說(shuō)說(shuō)就會(huì)成功,，還是要實(shí)際采取行動(dòng)哪一個(gè)比較容易成功的,。

是哪一個(gè)，覺(jué)的要行動(dòng)比較容易成功的請(qǐng)舉手,，這群人依然不會(huì)成功,，我問(wèn)大家，

一個(gè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)代表,，一年只行動(dòng)一次,、一年只拜訪一位顧客。這人會(huì)不會(huì)成功啊,，不會(huì)嗎!所以 行動(dòng)不會(huì)成功,。

我問(wèn)大家運(yùn)動(dòng)身體會(huì)不會(huì)健康啊，覺(jué)的運(yùn)動(dòng)身體會(huì)健康的請(qǐng)舉手,，現(xiàn)在大家不敢舉手了,。

手放下，運(yùn)動(dòng)身體不會(huì)健康的 ,，一年365天只慢跑一次這樣會(huì)健康嗎?答案是不可能的,。

所以今天我們要成功不只要行動(dòng),。還差了哪兩個(gè)字，你們猜猜看 持續(xù) 對(duì)

覺(jué)的持續(xù)行動(dòng) 持續(xù)運(yùn)動(dòng)會(huì)健康的請(qǐng)舉手 ,。手舉快一點(diǎn)哦,，現(xiàn)在舉手的依然犯下滔天大錯(cuò)。

我問(wèn)大家 太陽(yáng)從那一邊升起來(lái) 哪一邊 哎 從西邊啊 你家住哪里 我再問(wèn)一次

太陽(yáng)從哪一邊升起來(lái) 東邊 所以我們今天要看日出的話 我們要持續(xù)往哪一個(gè)方向走 東邊 對(duì)不對(duì)

團(tuán)校培訓(xùn)演講稿篇十一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家晚上好,，

首先感謝公司及服務(wù)站組織的這次學(xué)習(xí)氣體機(jī)的培訓(xùn)，同時(shí)感謝公司給了我代表全體學(xué)員發(fā)言的機(jī)會(huì),，作為學(xué)員代表,，我和大家一樣，將在整個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過(guò)程中,，感受的是公司領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望,，服務(wù)站站長(zhǎng)的辛勤付出，全體學(xué)員渴求知識(shí)的熱切與努力,，滿懷激情奔赴戰(zhàn)場(chǎng)投身于玉柴服務(wù)的美麗事業(yè)當(dāng)中,。“只要有我的付出,，必定伴隨掌聲雷動(dòng)的錚錚誓言,，而這一切的源動(dòng)力正是來(lái)自我們的玉柴氣體機(jī)培訓(xùn)，所以我建議我們把感恩,、感動(dòng),、感謝的掌聲送給我們尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和我們服務(wù)站站長(zhǎng)。

隨著整個(gè)市場(chǎng)的需求,，發(fā)展,，宜昌現(xiàn)在已經(jīng)引進(jìn)了一百多臺(tái)玉柴氣體機(jī)，也就是說(shuō)我們的服務(wù)就大大增加了,，在我們有限的服務(wù)人員上,，我們想把服務(wù)做好，就必須共同來(lái)學(xué)習(xí)這門(mén)新的技術(shù),，新的知識(shí),，這也就是我們今天一起來(lái)學(xué)習(xí)的目的。希望大家能夠積極的配合,，學(xué)有所獲,。為愛(ài)奔集團(tuán)的蓬勃發(fā)展獻(xiàn)出自己的光和熱。

謝謝大家,！

20xx-7-24

團(tuán)校培訓(xùn)演講稿篇十二

第一天上午上半場(chǎng)：

各位優(yōu)秀的伙伴大家好,！

好！

今天我們很多伙伴都是第一次認(rèn)識(shí)，等一下當(dāng)我再次向大家問(wèn)好的時(shí)候,，希望大家用一致并且響亮的聲音回答我展示一下大家的熱情好不好,？

好！

再次問(wèn)候我們各位優(yōu)秀的伙伴大家好,！

好,！

謝謝各位優(yōu)秀的伙伴，今天很榮幸有這樣的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)大家,。在接下來(lái)兩天的時(shí)間里面我們來(lái)共同學(xué)習(xí)探討一個(gè)主題“如何成為行業(yè)的topsales,，如何快速的提升自我，讓自己快速成為這個(gè)平臺(tái)上的主人翁,?！备魑粌?yōu)秀的伙伴對(duì)這個(gè)主題感興趣的請(qǐng)舉手給我看一下。都有興趣,，很好,。那再問(wèn)大家對(duì)如何做到，如何真正成長(zhǎng),，對(duì)這個(gè)話題感興趣的伙伴請(qǐng)?jiān)倥e手給我看一下,。

都有興趣，非常好,。各位優(yōu)秀的伙伴既然大家都想快速的提升自己,，成為這個(gè)行業(yè)的冠軍。大家覺(jué)得學(xué)習(xí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)重不重要,？

重要。

那今天學(xué)習(xí)的效果好不好你們覺(jué)得是由老師一個(gè)人決定的,，還是由老師和在場(chǎng)的每一位優(yōu)秀的伙伴一起共同參與,、互相配合決定的？哪一個(gè),？

互相配合,。

老師和大家分享一個(gè)秘密，這個(gè)世界上根本沒(méi)有一流的老師,，只有一流的學(xué)員與聽(tīng)眾啊,。老師的激情全是靠下面的學(xué)員激發(fā)的。所以站在講臺(tái)上的人最喜歡聽(tīng)什么??？

接下來(lái)我簡(jiǎn)單的介紹一下我個(gè)人的經(jīng)歷，以便大家對(duì)我有個(gè)了解,。我和各位很多伙伴也是一樣的經(jīng)過(guò)過(guò)從大學(xué)畢業(yè)出來(lái)工作,，從基層崗位做起，做到集團(tuán)高管。我是5歲進(jìn)入了匯聚公司,，從普通員工做起,，打電話做銷售，1個(gè)月成為大客戶經(jīng)理,，3個(gè)月成為事業(yè)部經(jīng)理,，6各月成為了事業(yè)部總監(jiān)，1年就成為總裁助理,，由于集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要,，總裁把重任交給我，由我組建成立了集團(tuán)招商中心,，開(kāi)始了全國(guó)招商,，高院長(zhǎng)就是我們天津地區(qū)的合作伙伴?；剡^(guò)頭來(lái),，請(qǐng)問(wèn)大家，我剛開(kāi)始做銷售的時(shí)候我有沒(méi)有銷售經(jīng)驗(yàn),，有還是沒(méi)有,？

沒(méi)有。

所以要不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步,，不斷提升自我，讓自己盡快成為這個(gè)平臺(tái)的主人?，F(xiàn)在葉老師已經(jīng)是這個(gè)平臺(tái)的一個(gè)主人,，今天葉老師能夠在這里和大家分享我一路走過(guò)來(lái)的收獲和感悟，大家說(shuō)會(huì)不會(huì)對(duì)大家有幫助,？那么大家說(shuō)這兩天的學(xué)習(xí)對(duì)大家來(lái)說(shuō)中不重要,？大家想不想通過(guò)這兩天的學(xué)習(xí)，對(duì)你人生產(chǎn)生很大的改變,，顛覆你們以前很多的常規(guī)思想,，大家說(shuō)好不好？那么要不要全力以赴地投入,？我沒(méi)有你們的聲音,，要不要給我們這么好的狀態(tài)，掌聲鼓勵(lì)一下,！

成功的兩種方式：

謝謝各位,，那么葉老師開(kāi)始分享我這兩天的課程內(nèi)容，在我不斷學(xué)習(xí)過(guò)程中,，我發(fā)現(xiàn)要學(xué)習(xí)對(duì)于一個(gè)人的成功實(shí)在是太重要了,。人要想成功,，成為優(yōu)秀的管理者只有兩條路，第一是自我摸索,、你可以不認(rèn)真學(xué)習(xí)好行之有效的方法,，自己花個(gè)幾個(gè)月甚至幾年，你可以摸索出一套好的工作方法,。當(dāng)然有可能走彎路付出很大的代價(jià),。也完全有可能幾年你都找不出好的成功方法。另外一種是你用幾個(gè)月的時(shí)間把別人用幾年總結(jié)出來(lái)成功有效的工作經(jīng)驗(yàn)學(xué)會(huì)幫助自己提升能力和境界,。大家覺(jué)得哪個(gè)好一點(diǎn),？是前者還是后者？

后者好

舉例：你去釣魚(yú),，那么釣魚(yú)的地方有兩個(gè),，一個(gè)在山腳，這個(gè)池塘的魚(yú)很小,，不多,，一個(gè)在山上，

那里的魚(yú)很大很多,，但是到山上那個(gè)池塘釣魚(yú),，路很危險(xiǎn)，一不小心有可能掉下懸崖,，這個(gè)時(shí)候一個(gè)老者從山上下來(lái),，告訴你他通過(guò)10年的摸索，終于找到了通向山上的池塘的一條捷徑,，他可以帶你去,，但是你需要付給他一筆錢(qián)。如果你想去釣大魚(yú),，請(qǐng)問(wèn)這時(shí),，你愿不愿意花錢(qián)請(qǐng)老者帶你上山,。愿不愿意？

中國(guó)有句古話叫讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路,，行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù),，閱人無(wú)數(shù)不如踏著成功者的腳步,，踏著成功者的腳步不如明師給你指路，有時(shí)候有人給你點(diǎn)撥一下是我們成長(zhǎng)的最快的時(shí)候,。 我大學(xué)學(xué)的是經(jīng)濟(jì)管理,，大家聽(tīng)起來(lái)和現(xiàn)在從事的行業(yè)沒(méi)多大關(guān)系，我當(dāng)時(shí)畢業(yè)的時(shí)候也完全可以找到很好的工作,，為什么沒(méi)有去呢,？是因?yàn)橐粋€(gè)老師說(shuō)的一句話改變了我的職業(yè)觀,，他和我說(shuō)其實(shí)目前可以賺錢(qián)的行業(yè)很多，但沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)可以象教育培訓(xùn)這樣幫助管理者提高能力,，幫助企業(yè)快速發(fā)展,，幫助我們中國(guó)企業(yè)打造成世界品牌公司來(lái)得更有價(jià)值更有意義。于是我選擇了這份工作,，投入到教育培訓(xùn)這個(gè)事業(yè)當(dāng)中來(lái),。雖然，一開(kāi)始沒(méi)有像其他同學(xué)一樣,，有較穩(wěn)定的收入,，但是我真正得到了成長(zhǎng)，真正從內(nèi)心變得強(qiáng)大,，從根上解決了問(wèn)題,，現(xiàn)在收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)其他同學(xué)的收入。從吳老師的案例你們可以看到,，表面上是暫時(shí)的輸,，但是確實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)的贏，這就是一個(gè)人的戰(zhàn)略,。要不要給吳老師掌聲鼓勵(lì)下,！也給自己和吳老師有同樣的選擇掌聲鼓勵(lì)下！

學(xué)習(xí)的心態(tài)：

我們來(lái)看一組圖,，第一張圖給你們的感覺(jué)是怎樣的,？是很拽！來(lái)各位伙伴,，看看你周圍的伙伴,，有沒(méi)有這個(gè)表情的。有就把他揪出來(lái),！來(lái)我們?cè)倏纯吹诙垐D,，這個(gè)人謙不謙卑？很謙卑是不是,，請(qǐng)問(wèn)這個(gè)人的背影像誰(shuí),，是世界第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)美國(guó)的總統(tǒng)，他是何等的謙卑,，請(qǐng)問(wèn)現(xiàn)在很多學(xué)習(xí)的學(xué)員卻沒(méi)有他謙卑,。

經(jīng)研究我發(fā)現(xiàn)是學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)態(tài)度出了問(wèn)題，他們?nèi)鄙僖粋€(gè)空杯歸零的心態(tài),。我舉例說(shuō)明,，我們現(xiàn)在這里有半杯茶，我想喝杯咖啡就把咖啡加到杯子里面請(qǐng)問(wèn)各位是什么味道,，很怪是不是,？ 所以想要喝杯純正的咖啡我們就必須把這半杯茶倒掉,，杯子洗洗干凈。然后把咖啡倒進(jìn)來(lái)這樣才能喝到純正的咖啡,。我們的學(xué)習(xí)者就缺少空杯心態(tài),，所以我們浙江企業(yè)家的代表萬(wàn)向集團(tuán)的魯冠球魯總曾經(jīng)講過(guò)21世紀(jì)我們的管理者之所以無(wú)法快速成長(zhǎng)就因?yàn)槲覀內(nèi)鄙倏毡?guī)零的學(xué)習(xí)態(tài)度。所以各位優(yōu)秀的伙伴今天讓我們用空杯歸零的心態(tài)來(lái)學(xué)習(xí)好不好,？

好

那讓我們?yōu)樽约喝绱撕玫膶W(xué)習(xí)態(tài)度給自己一個(gè)熱烈的掌聲鼓勵(lì)一下

課堂紀(jì)律

各位一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要管理好你們覺(jué)得制度重要不重要

重要

那今天的培訓(xùn)效果好不好課堂紀(jì)律重不重要

重要

既然大家也認(rèn)為課堂紀(jì)律很重要葉老師就和各位提出今天課堂講課的三大準(zhǔn)則

第一是希望各位一定要把手機(jī)調(diào)到靜音或者關(guān)機(jī),，如果等一下課堂上你手機(jī)響了會(huì)影響吳老師講課的效果同時(shí)你會(huì)影響身邊伙伴的學(xué)習(xí)效果，最重要的是你會(huì)影響自己的學(xué)習(xí)效果,。有沒(méi)有可能葉老師剛好講到一個(gè)能幫助你快速改變觀念,，提升自我的關(guān)鍵點(diǎn)的時(shí)候你在接聽(tīng)手機(jī)沒(méi)有聽(tīng)到有沒(méi)有可能？

有

所以希望大家一定不要在課堂上接聽(tīng)手機(jī),，以前我給很多公司培訓(xùn)的時(shí)候有一些部門(mén)主管部門(mén)經(jīng)理就和我說(shuō)電話很重要,，如果電話不接你的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)會(huì)出問(wèn)題那你肯定是管理出了問(wèn)題。優(yōu)秀的管理者一定是在與不在團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)都是一樣的你們同意吧,。

同意

那我再和各位伙伴提出第二點(diǎn)要求就是在我們培訓(xùn)過(guò)程中希望各位能詳細(xì)的記筆記,，經(jīng)過(guò)心理學(xué)家調(diào)查得出結(jié)論，今天如果你聽(tīng)了一天課,，四小時(shí)后基本忘記50%,，八小時(shí)后忘記80%。兩

天后呢,，基本忘光還給老師了,。在管理學(xué)上有句話叫知識(shí)記不住，方法用不出,。所以很多伙伴就經(jīng)常和老師說(shuō),，學(xué)習(xí)的時(shí)候聽(tīng)聽(tīng)很激動(dòng)，回去之后一動(dòng)沒(méi)動(dòng),。知識(shí)全忘記了你還怎么動(dòng)啊,，這里我給大家一個(gè)很重要的觀念哦，各位我想問(wèn)問(wèn)大家你們覺(jué)得今天葉老師所講的內(nèi)容會(huì)不會(huì)馬上所有的內(nèi)容對(duì)大家都有用,？我告訴大家不可能,，但是一定有一些是對(duì)大家有幫助的。我給大家一個(gè)觀念叫照單全收,，你全部記下來(lái),。各位你們覺(jué)得不同時(shí)期遇到的問(wèn)題和困難是一樣的還是不一樣的。

不一樣

假如有一天你遇到困難了,，心態(tài)不好了，你發(fā)現(xiàn)葉老師教過(guò)一些好的方法,，立刻把筆記拿出來(lái)幫助自己解決問(wèn)題這樣好不好啊

好

所以大家一定要認(rèn)真做好筆記

那最后一點(diǎn)要求是葉老師講課的1：0,、5的法則,，什么意思呢？就是說(shuō)葉老師今天給大家講了一個(gè)小時(shí)課希望大家明天最少要用半小時(shí)的時(shí)間去消化學(xué)習(xí),。從小學(xué)習(xí)比較好的伙伴都會(huì)有這樣的習(xí)慣,，復(fù)習(xí)，復(fù)習(xí)能幫助你很快的吸收知識(shí),，你們同意嗎,？

同意

給自己一個(gè)掌聲肯定一下

改變習(xí)慣

請(qǐng)問(wèn)各位一個(gè)團(tuán)隊(duì)要成功，一個(gè)人要成功,，執(zhí)行力重不重要,？非常重要。請(qǐng)問(wèn)各位世界上執(zhí)行力最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)是什么團(tuán)隊(duì),？是軍隊(duì),！軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力很強(qiáng)是因?yàn)閳?zhí)行力很強(qiáng)！

那么現(xiàn)在很多公司團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不夠強(qiáng)的,，其最主要原因是什么呢,？是習(xí)慣！是團(tuán)隊(duì)成員固有的個(gè)人的習(xí)慣,，影響阻礙了團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一執(zhí)行性,。所以我們稱習(xí)慣是阻礙執(zhí)行的天敵！每個(gè)人身上都有或多或少的不良習(xí)慣,，比如說(shuō)懶惰,、易怒、貪食,、推卸責(zé)任,、找借口等等，那么眾多壞習(xí)慣中,，哪個(gè)壞習(xí)慣是妨礙執(zhí)行,，不利自身成長(zhǎng)的最大障礙呢？是推卸責(zé)任,。

我們來(lái)看一個(gè)案例,，這是一條馬路，斑馬線,，紅綠燈,。假如，你過(guò)馬路,，別人闖紅燈,，你也闖紅燈，請(qǐng)問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題,，你對(duì)自己負(fù)責(zé)嗎?所以在這里葉老師要教大家一個(gè)公式,，大家記下來(lái)： 即使...,，我也要...，因?yàn)?..,。別人闖紅燈,不是我被壓死的理由,我要對(duì)自己100%的責(zé)任,！ 即使有人闖紅燈,我也要安全過(guò)馬路,因?yàn)槲也幌胨?

即使我不同意你的意見(jiàn),我也要樂(lè)意聆聽(tīng),因?yàn)槲矣行貞?

即使父母做錯(cuò)事,我也要對(duì)他們說(shuō)我愛(ài)你,因?yàn)槲叶卸?

即使領(lǐng)導(dǎo)不稱職,我也要努力上進(jìn),因?yàn)槲也幌肜速M(fèi)生命!

所以你要對(duì)自己負(fù)責(zé)！那如果你過(guò)馬路的時(shí)候遵守交通規(guī)則,，卻被車撞了,，誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任？還自己的責(zé)任,，自己負(fù)有100％責(zé)任,，因?yàn)閳?zhí)行型人才最重要的特征是對(duì)自己負(fù)責(zé)任。

其實(shí)我們每個(gè)人都想成為法官,，當(dāng)了法官之后就能判誰(shuí)有罪,，誰(shuí)要承擔(dān)責(zé)任，但是法官自己犯錯(cuò)了,，要誰(shuí)來(lái)評(píng)判呢,？還是需要?jiǎng)e的法官，所以法官永遠(yuǎn)不能宣判自己的罪,，,？？

下面我們來(lái)做一個(gè)練習(xí)：大家兩個(gè)人一組,，來(lái)馬上分好組,，來(lái)兩個(gè)人分為ab，做a的請(qǐng)舉手,，做b的請(qǐng)舉手,。兩人一組面對(duì)面坐好，盯住對(duì)方的眼睛,，對(duì)視2分鐘,。搭檔a和搭檔b相互講，每個(gè)人2分鐘：分享你自己在工作中,，有哪些受到不公正的對(duì)待,、感覺(jué)非常委屈的經(jīng)歷（也許你現(xiàn)在已經(jīng)想明白了，或不生氣了也可）,。 要求：（1）必須是真實(shí)的,；（2）必須讓搭檔相信； 好,，都練習(xí)完畢了嗎,？請(qǐng)問(wèn)當(dāng)你們?cè)诒г拐医杩诘臅r(shí)候，你內(nèi)心的感受是什么，你得到了什么,？你失去了什么,？來(lái)吳老師給大家總結(jié)下：這次分組練習(xí)你們所得到的成果，成果=沒(méi)有成果+借口,。抱怨找借口的你得到的是同情、幫助,、安慰,、無(wú)責(zé)任、依賴,；你失去了獨(dú)立,、責(zé)任、自信,、成功,、成果、地位,、聲望,。大家說(shuō)是還是不是？

來(lái)大家跟我一起來(lái)讀：

收獲幫助,，失去責(zé)任

收獲安慰,，失去自信

收獲依賴，失去獨(dú)立

收獲同情,，失去成功

來(lái)大家同樣做一個(gè)練習(xí),，a和b不變，搭檔a和搭檔b相互講,，每個(gè)人2分鐘,，同樣的故事，但換一個(gè)角度,，從100%責(zé)任的角度去講,。

來(lái)大家分享完了嗎？請(qǐng)問(wèn)當(dāng)你們?cè)跒樽约撼袚?dān)責(zé)任,，從自身找問(wèn)題的時(shí)候,，你們得到了什么？ 收獲了什么,？吳老師為大家總結(jié)下：練習(xí)的成果=沒(méi)有借口+成果,。你收獲了獨(dú)立、自信,、責(zé)任,、成功、成果、地位,、聲望,；你失去了同情、幫助,、安慰,、無(wú)責(zé)任、依賴,。大家說(shuō)對(duì)還是不對(duì),，各位伙伴來(lái)一起朗讀：收獲責(zé)任、失去幫助,，收獲自信,、失去安慰，收獲獨(dú)立,、失去依賴,，收獲成功、失去同情,。給自己熱烈掌聲鼓勵(lì),！

葉老師送給大家一句話，大家把他記下來(lái)：思路決定出路,，成果改變?nèi)松?。我們一起?lái)朗讀一遍：思路決定出路，成果改變?nèi)松?。很好,！大家重新用：即?..，我也要...,，這樣我就...,，我一生都不會(huì)...，造句,。按照下面的句子造句：即使有人闖紅燈???.即使我不同意你的意見(jiàn)???. 即使父母做錯(cuò)事???.即使領(lǐng)導(dǎo)不稱職???.很好給自己熱烈掌聲鼓勵(lì),！

謝坤山視頻，分享：

為了幫助大家深刻理解并升華自我責(zé)任思維,，葉老師給大家看一段視頻,，這段視頻時(shí)葉老師的珍藏版，大家要不要看,，要看要不要表示一下,？

看完這個(gè)視頻，大家肯定有很多感想,，給三個(gè)名額,，三位伙伴來(lái)分享。

掌聲給以上三位伙伴！

那么葉老師上半場(chǎng)的分享到這里結(jié)束,，葉老師想和大家確認(rèn)下,，葉老師上半場(chǎng)的分享對(duì)大家改變思考模式，提升自我有沒(méi)有幫助,？有還是沒(méi)有,，覺(jué)得有幫助的舉起你的右手，覺(jué)得有很大幫助的舉起左手,，覺(jué)得有很大很大幫助的伙伴舉起雙腳,，哈哈大笑，掌聲通過(guò),！

第一天上午下半場(chǎng)：

教大家練習(xí)問(wèn)候方式和跳舞

問(wèn)候方式、抓錢(qián)舞

各位優(yōu)秀的伙伴大家早上好,！好,，很好，非常好,，越來(lái)越好,！yeah！

責(zé)任思維

各位優(yōu)秀的伙伴,，大家說(shuō)跳舞興奮不興奮,，狀態(tài)有沒(méi)有好一點(diǎn)？

好,，下面葉老師和大家分享更重要的內(nèi)容,，大家想不想學(xué)，我看你們不想嘛,！

葉老師分享的幾個(gè)思維,，第一個(gè)是：責(zé)任思維。

葉老師接觸過(guò)很多企業(yè),，也有幸參加過(guò)很多公司的高層會(huì)議,，其中有一個(gè)會(huì)議讓我印象最為深刻， 分享給各位伙伴,，這是一家浙江的企業(yè),，這個(gè)企業(yè)在20xx年產(chǎn)值20個(gè)億，在當(dāng)時(shí)應(yīng)該算是比較大的企業(yè)了,，但是到20xx年,，產(chǎn)值直線下滑到2個(gè)億，可不可怕,，非?？膳隆Ｋ岳习逡惨庾R(shí)到了這個(gè)危機(jī)，他就請(qǐng)我們總裁章起華老師去他企業(yè)看看,，我與章老師同行,，當(dāng)天呢，正好他們要開(kāi)高層會(huì)議,，董事長(zhǎng)就請(qǐng)章老師和我旁聽(tīng),。好，老板開(kāi)始講話了,，他開(kāi)始說(shuō)了,，各位同胞，我們企業(yè)的業(yè)績(jī)從20xx年的20個(gè)億下滑到現(xiàn)在這個(gè)樣子,，大家來(lái)說(shuō)說(shuō)看怎么回事,，來(lái)銷售部經(jīng)理你說(shuō)說(shuō)看，是什么原因,，銷售部經(jīng)理立刻站起來(lái)說(shuō),，報(bào)告老總，不是我們的問(wèn)題,，是生產(chǎn)部的問(wèn)題,，生產(chǎn)部老是生產(chǎn)質(zhì)量不好，生產(chǎn)跟不上,，導(dǎo)致交貨不及時(shí),，客戶抱怨一大堆，導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑,；這時(shí)候,，生產(chǎn)部的經(jīng)理站起來(lái)說(shuō)，報(bào)告老總,，不是我們的問(wèn)題,，是銷售部還有采購(gòu)部的問(wèn)題的問(wèn)題，銷售不老是臨時(shí)加訂單,，導(dǎo)致我們趕工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,，采購(gòu)部原材料采購(gòu)不及時(shí)，導(dǎo)致我們生產(chǎn)跟不上,；（他把責(zé)任推給誰(shuí)了,，推給了銷售部和采購(gòu)部）；這時(shí)候采購(gòu)部的經(jīng)理站起來(lái)

說(shuō),，報(bào)告老總,，不是我們采購(gòu)部的問(wèn)題，主要是財(cái)務(wù)的問(wèn)題,，財(cái)務(wù)部采購(gòu)資金不到位,，導(dǎo)致我們采購(gòu)不能及時(shí)完成,；（他把責(zé)任推給了誰(shuí)，推給了財(cái)務(wù)部）,；財(cái)務(wù)部經(jīng)理跳起來(lái)說(shuō),，報(bào)告老總不是我們的問(wèn)題，主要是銷售部的問(wèn)題,，銷售部回款老是收不回來(lái),，導(dǎo)致我們現(xiàn)金流不夠，我們才采購(gòu)不到位,，最后又把責(zé)任推給了銷售部,，這樣推來(lái)推去，整個(gè)會(huì)場(chǎng)像吵架一樣,，如此就形成了什么,，形成了我們所說(shuō)的怪圈現(xiàn)象。這個(gè)時(shí)候我們也聽(tīng)不下去了,，章老師就說(shuō),，大家別開(kāi)會(huì)了，先做完培訓(xùn)再說(shuō),，做完培訓(xùn)之后，大家的思考模式發(fā)生了轉(zhuǎn)變,，果然效果很好,，每個(gè)經(jīng)理都開(kāi)始承擔(dān)起自己的責(zé)任，開(kāi)始反省自己部門(mén),。那么請(qǐng)問(wèn)各位這么神奇的培訓(xùn)內(nèi)容大家想不想了解,？ 一般管理者有兩種思考模式，第一種叫做內(nèi)向型思考模式,，另外一種叫做外向型思考模式,。什么叫外向型思考模式，就是我們很多管理人員一遇到問(wèn)題首先怎么想,，首先覺(jué)得是別人的問(wèn)題,，是員工的錯(cuò)、是其它部門(mén)的錯(cuò),、是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò),。你會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)大部分都是這樣的思考模式的話，你們都在相互指責(zé),，相互埋怨,，缺乏團(tuán)隊(duì)精神，一盤(pán)散沙,。相反內(nèi)向型思考模式的領(lǐng)導(dǎo)者遇到問(wèn)題首先從自己找問(wèn)題,，就算是其它部門(mén)的問(wèn)題他也覺(jué)得自己也有責(zé)任,。這樣的團(tuán)隊(duì)凝聚力很強(qiáng)，他們犯同樣錯(cuò)誤的幾率很小,，各位在管理上偶爾犯錯(cuò)誤正不正常正常,，可是如果同樣的錯(cuò)誤一直犯問(wèn)題就比較嚴(yán)重了，所以希望各位從今天開(kāi)始讓我們做一個(gè)內(nèi)向型思考模式的人好不好,？好,，給自己一個(gè)熱烈的掌聲鼓勵(lì)一下。所以葉老師在這里送給大家一句很經(jīng)典的話,，大家記下來(lái)：承擔(dān)責(zé)任是解決問(wèn)題的開(kāi)始,！是真正成長(zhǎng)的開(kāi)始！是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的開(kāi)始,！還有一句話：我是一切的根源,！這是100%的責(zé)任思維。葉老師再次用一個(gè)小故事來(lái)深刻大家的理解,，大家想不想聽(tīng)故事,。

小王，畢業(yè)以后找到了一份辦公室文員的工作,，但是經(jīng)過(guò)兩年以后,，他發(fā)現(xiàn)和他一起進(jìn)公司的小張得到了提拔，而自己卻原地踏步,，沒(méi)有什么得到提升,，于是他就抱怨公司不公平，給他的待遇不高,，沒(méi)有給他發(fā)展的平臺(tái),，他開(kāi)始抱怨公司抱怨老板，而就在這個(gè)時(shí)候他的女朋友也因?yàn)樗聵I(yè)沒(méi)長(zhǎng)進(jìn),，向他提出了分手,，這個(gè)時(shí)候他的世界徹底灰暗了，他覺(jué)得老天爺對(duì)他不公平,，為什么這些不幸的事情都發(fā)生在他的身上,。于是他選擇了自盡來(lái)結(jié)束這可悲的生命，小王來(lái)到河邊,，正準(zhǔn)備跳河的時(shí)候,，一位老爺爺從他身邊經(jīng)過(guò)，忙阻止他,，說(shuō),，年輕人，你為什么要自盡呢,？有什么想不開(kāi)呢,？小王就把經(jīng)過(guò)告訴了老爺爺,，老爺爺聽(tīng)了之后，沒(méi)有勸他,，只是請(qǐng)他幫個(gè)忙,，小王想想再死之前，再做件好事也不錯(cuò),，于是他同意了,。這時(shí)，老爺爺從口袋了拿出來(lái)了一顆珍珠向河邊的石堆扔去,，他叫小王去把珍珠撿回來(lái),，小王很快把珍珠撿回來(lái)了，這是老爺爺又撿起一塊石子,，他同樣扔到了石頭堆里,，叫小王再去撿回來(lái)，可是這次小王怎么也找不回這顆石子,。就在他努力找的時(shí)候,，他頓時(shí)恍然大悟，他終于明白了,，為什么珍珠一下就撿回來(lái)了,，是因?yàn)檎渲闀?huì)亮?xí)l(fā)光，珍珠不同于其他石頭,，而石頭不會(huì),，石頭和其他石頭都一樣，小王終于明白他為什么沒(méi)有受到提拔,，是因?yàn)樗€是石子，不是珍珠,。各位伙伴,，請(qǐng)問(wèn)你們想到了什么？你們是否曾經(jīng)抱怨你的薪水不夠高,，你的晉升空間不夠大,，你是否曾經(jīng)抱怨身邊的周遭。從現(xiàn)在開(kāi)始你應(yīng)該明白了,，為什么你還沒(méi)有得到你想要的薪水,，你想要的發(fā)展空間，因?yàn)槟氵€是石頭,，還不是珍珠,，你還不夠亮！所以從現(xiàn)在開(kāi)始,，此時(shí)此刻開(kāi)始,，各位伙伴,，用“我是一切的根源”來(lái)對(duì)照自己，不斷提升自己,，不斷反省自己,，好不好？

所以請(qǐng)大家大聲朗讀這句話：我是一切的根源,。給自己熱烈掌聲鼓勵(lì)下,！

團(tuán)校培訓(xùn)演講稿篇十三

今天，我要講的是：提高員工素質(zhì),！

談到如何提高員工的素質(zhì),，認(rèn)為，很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái),，這個(gè)問(wèn)題只是一種表象,，在們這個(gè)行業(yè)中，現(xiàn)階段員工素質(zhì)的提高固然重要,，但是,，更深層和更重要的覺(jué)得在于決策者和經(jīng)營(yíng)管理者自身素質(zhì)的提高。為什么這么說(shuō)呢,？首先,，有一個(gè)事實(shí)不能回避，那就是們的經(jīng)營(yíng)者,，特別是在這個(gè)行業(yè)摸爬滾打多年并積累了一定經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者,，在過(guò)去特定的行業(yè)環(huán)境中同樣為生存而適應(yīng)這個(gè)行業(yè)，在們身上也帶有部分行業(yè)的思維習(xí)慣和行為特征,，這一點(diǎn)需要們認(rèn)識(shí)并重視,。同時(shí)要盡可能的擺脫某些消極的習(xí)慣在決策和管理中的出現(xiàn)，用現(xiàn)代工商管理思想的方法全面武裝和充實(shí)自己,。因?yàn)椤按藭r(shí)非彼時(shí),。”其次,，在管理理論中有一種說(shuō)法,，一個(gè)企業(yè)就象一個(gè)人一樣，同樣有性格,，個(gè)人的性格類比于企業(yè)的企業(yè)文化,。一個(gè)企業(yè)決策者的思維和行為特征將直接決定和影響下屬和企業(yè)在公眾中的行為印象。打個(gè)比方,，如果一個(gè)企業(yè)的決策者或管理者的性格在平時(shí)更多的表現(xiàn)為一種急躁的成分,，那么，們可以想象,，這個(gè)企業(yè)的各級(jí)管理層和執(zhí)行層的特征和行為表象會(huì)出現(xiàn)穩(wěn)重的特征嗎,？再者,，想必們都知道，“一只虎帶領(lǐng)一群羊”和“一只羊帶領(lǐng)一群虎”的含義,。這些都直接說(shuō)明,，提高員工素質(zhì)的前提必須是們的決策者以及經(jīng)營(yíng)管理者首先全面提高自身的素質(zhì)。

在決策者自身素質(zhì)提高的同時(shí),，覺(jué)得提高員工的素質(zhì)和一個(gè)企業(yè)人力資源的管理水平關(guān)系最為密切,。們平時(shí)聽(tīng)得較多的是如何提高“顧客滿意度”，然而,，片面的追求“顧客滿意度”很容易導(dǎo)致對(duì)“員工滿意度”的忽視,，要知道，企業(yè)市場(chǎng)行為的全部過(guò)程自始至終都體現(xiàn)著員工參與的主導(dǎo)作用,。在這種思想的主導(dǎo)下,，把激發(fā)員工的忠心和進(jìn)取心放在首位，給大家營(yíng)造出一個(gè)快樂(lè)舒心的工作環(huán)境,，進(jìn)而產(chǎn)生最佳的工作成果,，已經(jīng)成為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)并取得優(yōu)勢(shì)的首要因素。但時(shí),，現(xiàn)實(shí)是在一些企業(yè)的決策者看來(lái),，中國(guó)現(xiàn)在是一個(gè)人力資源嚴(yán)重過(guò)剩的國(guó)家。他們認(rèn)為中國(guó)什么都缺,，惟獨(dú)人才不缺,，因?yàn)橐环矫媸袌?chǎng)上有大量“伺機(jī)而動(dòng)”的熟練員工可供挑選；另一方面,，企業(yè)如果對(duì)員工投資培訓(xùn),，員工長(zhǎng)了本事就遠(yuǎn)走高飛，企業(yè)豈不成了其他企業(yè)的培訓(xùn)部,？于是,，很多企業(yè)只希望從別處挖來(lái)能人，卻不愿自己培養(yǎng)頂梁柱,，而能人既然可以從別處挖來(lái)，或遲或早也很可能被別人從自己手中挖走,。與企業(yè)對(duì)人才缺乏信任相對(duì)應(yīng)的,，必然是造成人才對(duì)企業(yè)缺乏忠誠(chéng)。在歐美高gdp國(guó)家的企業(yè)里,，人力資源管理的重點(diǎn)是怎樣留住人才,，亞太地區(qū)的一些低gdp國(guó)家的企業(yè)，則把過(guò)多的精力放在如何招聘人才上,。們的企業(yè)太不重視對(duì)員工的培訓(xùn),，在留住員工方面的投入十分不足,。比如，很多企業(yè)的員工沒(méi)有交流的平臺(tái),，企業(yè)的信息缺乏透明度,，員工很難參與決策，很難將自己的命運(yùn)與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合,。

根據(jù)們熟知的“人是生產(chǎn)力中最活躍的因素”原理,。企業(yè)人力資本投入指數(shù)與企業(yè)效益成正比，說(shuō)明企業(yè)通過(guò)對(duì)人力資本的加大投入,，最終促成了一個(gè)“企業(yè)人力資本投入加大——員工素質(zhì)提高——對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)率提高——企業(yè)效益提高——企業(yè)人力資本投入繼續(xù)加大”的良性循環(huán),。反之，如果企業(yè)都擔(dān)心成為其他企業(yè)的培訓(xùn)部,，又都巴不得把其他企業(yè)變成自己的培訓(xùn)部,，整天只想著怎么把其他同行好不容易培養(yǎng)出來(lái)的人才挖過(guò)來(lái)，其結(jié)果必然是形成一個(gè)“企業(yè)人力資本投入不積極——員工素質(zhì)提升不快——對(duì)員工缺乏忠誠(chéng)和貢獻(xiàn)率低——企業(yè)效益低——對(duì)員工缺乏吸引力——企業(yè)患上人才投資恐懼癥”的惡性循環(huán),。

那么,，在具體培訓(xùn)員工素質(zhì)方面，認(rèn)為需要從員工的價(jià)值觀,、人生觀,、文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì),、思想素質(zhì),、創(chuàng)新素質(zhì)、道德水準(zhǔn),、溝通能力,、行為規(guī)范、團(tuán)隊(duì)精神以及們這個(gè)行業(yè)特有的藝術(shù)素養(yǎng)等方面進(jìn)行全面而卓有成效的培訓(xùn),，根據(jù)自身企業(yè)的特點(diǎn),，營(yíng)造積極的企業(yè)文化，形成自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持強(qiáng)大和持久的競(jìng)爭(zhēng)力,。

我們常常說(shuō)一家公司有沒(méi)有發(fā)展的前途，要看三樣?xùn)|西：“一是有沒(méi)有一個(gè)好的產(chǎn)品,，應(yīng)是它一切運(yùn)作的最終結(jié)果是否能夠讓市場(chǎng)接受,；二是有沒(méi)有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，這意味著這家公司難否在以后的日子中保持一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展,；三是有沒(méi)有一批好的員工,，這是公司能否在競(jìng)爭(zhēng)中取主動(dòng)，在發(fā)展中獲得成功的一個(gè)重要基礎(chǔ)?！?/p>

在這里我們主要談一談員工對(duì)于公司發(fā)展的作用,。

在很多人的心里，一家所謂的成功企業(yè)主要是由于該企業(yè)有一個(gè)很好的領(lǐng)導(dǎo),，也就是現(xiàn)在我們常?？吹降脑V諸報(bào)端的那些人物頭像的大照片，然后這些人士也應(yīng)會(huì)在一些場(chǎng)合大談自己作為“vip”的心得與體會(huì),，但是應(yīng)該看到的是他的身后往往站著一大批的人,，這批人有的顯山露水大踏步，有的默默無(wú)聞,，但是不可否認(rèn)的是這些人的能力高低,，士氣高低在很大程度上影響著他以及公司的發(fā)展。

我們的一些經(jīng)理人,，領(lǐng)導(dǎo)人往往對(duì)自己的下屬士氣時(shí)高時(shí)低感到不解,，在這里我們要討論一下員工士氣的問(wèn)題。一般而言,，員工缺乏士氣與生產(chǎn)力水平低,，病態(tài)和上升的人員流動(dòng)率有關(guān)。因此,，提高士氣能增加員工的生產(chǎn)力和工作滿足感,，減少壓力和降低人員流動(dòng)率。以下是幾個(gè)途徑：

曾經(jīng)有一位大仙說(shuō)過(guò)環(huán)境對(duì)人的心理有著不可你估量的影響,，這里的環(huán)境不僅僅是指自然的辦公環(huán)境,，還應(yīng)該包括人為的“心理環(huán)境”。

建議每一個(gè)公司的經(jīng)理都應(yīng)該向室內(nèi)裝飾師征討意見(jiàn),，看看家具應(yīng)如何擺設(shè),，何種家具可創(chuàng)造合適的公司形象和悅目環(huán)境，應(yīng)用哪種地板或地毯,，如何處理窗戶,。并且考慮墻紙或油漆的顏色是否理想，眾所周知顏色搭配會(huì)影響心情,。

接下來(lái)應(yīng)該考慮的是如何解決“心理環(huán)境”的問(wèn)題了,。

第一是降低噪音，在自然環(huán)境的改變上,，專家們認(rèn)為噪音容易引起緊張,，降低集中注意力的能力。減輕噪音的最佳方法是安裝隔音板,。提高注意力將實(shí)現(xiàn)更大的創(chuàng)造力和更多的革新,。

同樣的對(duì)于“心理環(huán)境”的建設(shè)而言，噪音指的是一些不利于內(nèi)部團(tuán)結(jié),，不于利于員工進(jìn)步的不同的聲音,，比如說(shuō)在一段人員的頻繁流動(dòng)后，公司內(nèi)部出現(xiàn)的“是不是要倒閉”,，是不是要“變動(dòng)”之類的傳言,，對(duì)于這種噪音，領(lǐng)導(dǎo)人要做的應(yīng)該是清除一些,，對(duì)目前出現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行一些有力的解釋,，所謂的“安定人心”應(yīng)是這樣的。

提供足夠的空間給每一位員工工作這一點(diǎn)很重要,。狹窄的空間讓人緊張,，引起心跳加速，血壓上升,，個(gè)別人甚至心臟病發(fā)作,。如果改變每個(gè)人周圍的空間地方是不可能的，但至少可以嘗試保持一些地方寬闊,、不喧鬧,，設(shè)些讓員工喘喘氣的公開(kāi)地方。

注意,，提供公開(kāi)空間很重要,，這些公開(kāi)地方至少應(yīng)有一些小椅子，讓員工在休息時(shí)加強(qiáng)溝通,，這個(gè)設(shè)置的目標(biāo)是防止同事間和整家公司的孤立和分離,。從“心理環(huán)境”的建設(shè)上來(lái)講，一個(gè)良好的空間也能夠使得員工對(duì)工作有一個(gè)良好的變化,，有一些公司認(rèn)為員工只是一些無(wú)意識(shí)無(wú)思想的“干活的”,，于是在一些公司的決策上進(jìn)行獨(dú)斷專行，尤其是在一些與員工利益相關(guān)的事件上進(jìn)行一些“說(shuō)了算”的行為,，這其實(shí)并不是一個(gè)好的做法,，至少在對(duì)于員工的士氣的影響上起了一個(gè)不好的作用。

空間的建設(shè)在一定的意義上還包括給員工一個(gè)良好的工作空間,，各個(gè)必要的設(shè)施是不是已經(jīng)齊備,；是否有一個(gè)好的發(fā)展空間：在各人的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中是不是會(huì)有一個(gè)好的機(jī)會(huì)與進(jìn)步的機(jī)會(huì)；是否有一個(gè)好的建議空間：你對(duì)公司有用的建議是不是會(huì)采用,。

一個(gè)好的空間說(shuō)起來(lái)很容易,，但真正要做好卻并不容易。發(fā)出感謝表示你注意到員工對(duì)工作的貢獻(xiàn),。這種投資并不昂貴,，就可擁有忠心和有生產(chǎn)性的員工，如果不能夠在物質(zhì)的利益上有所體現(xiàn)，至少在精神是,，搞一些成就證書(shū)頒發(fā)給杰出的員工,，它們可成為你的員工自豪的源泉。我們看到有一些公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于一些肯定的話往往不愿意出口,，不知道他們的想法是什么,，其實(shí)有時(shí)候一句叫好的話往往比幾十塊的獎(jiǎng)勵(lì)更能夠讓員工士氣高漲。

同時(shí),，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人要切記：不要做統(tǒng)治者,。經(jīng)理們的統(tǒng)治者形象會(huì)引起員工的不滿。委派任務(wù)更為有效的方式是營(yíng)造“我們一起干”的形象,。你可以在一些適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)派發(fā)不署名的意見(jiàn)征詢表,，請(qǐng)求寫(xiě)入新見(jiàn)解和目前讓人不滿的地方。并從中取得一些可用的東西,。充當(dāng)積極的聆聽(tīng)者,，這是最重要的素質(zhì)，可以防止招致大損失的錯(cuò)誤,，有助他人知道你理解他們的憂慮,。

組織公司活動(dòng)，鼓勵(lì)參予,，例如一年一次的野炊,，球類比賽，圣誕活動(dòng)等,。提供照顧家庭的好處,，包括托兒、靈活的時(shí)間或在家用電腦工作等,。向所有員工發(fā)節(jié)日卡,。減少他們對(duì)工作和公司的分離感。

最后,，也是最重要的是：若要提高員工的生產(chǎn)效率,，就要把員工的工作成果告訴他們，將他們囊括入整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,。這樣員工就可以看到可計(jì)算的結(jié)果和對(duì)公司的貢獻(xiàn),。這比光讓員工在生產(chǎn)線工作而沒(méi)有對(duì)整個(gè)生產(chǎn)的參與感要有利。

團(tuán)校培訓(xùn)演講稿篇十四

各位同事：

下午好!今天很高興與大家來(lái)講解《安全生產(chǎn)的基本常識(shí)》這個(gè)培訓(xùn)課程,。

首先請(qǐng)問(wèn)大家來(lái)這里的目地是什么呢?“奇怪了,，不是來(lái)聽(tīng)你講《安全生產(chǎn)》的培訓(xùn)嗎?”

是的，可是你們希望我講得好呢,，還是不要講呢,，為什么這樣說(shuō),，安全誰(shuí)不知道，沒(méi)有安全什么都沒(méi)有了,。是的,，接下來(lái)就是我對(duì)安全生產(chǎn)的理解想與大家共同分享一下，看有沒(méi)有跟我想法相同的朋友了,。講得好呢，鼓勵(lì)鼓勵(lì),，不好呢,，裝著沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)。呵呵,。我希望我能帶給大家愉快的一小時(shí),。

好的，大家是為了安全而來(lái)的,，那么我們來(lái)到東龍公司又是為什么來(lái)的呢?

掙錢(qián),。對(duì)，就是為了掙錢(qián),，難道為了掙錢(qián)可以不要安全嗎?對(duì),，我們既要掙錢(qián)，還要安全,，這是最重要的,。

我們有位經(jīng)濟(jì)學(xué)者就曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話“人有五種需要，生存需要,，安全需要,，社交需要，尊重需要,，自我實(shí)現(xiàn)需要”,。可見(jiàn)我們?cè)诔燥柖亲拥臅r(shí)候,，就是安全了,。

我們有沒(méi)有人看過(guò)《非誠(chéng)勿擾》。那里面女孩子選男友,，并不是帥就搶著要,，最多的是跟著這個(gè)男的覺(jué)得安全。這就說(shuō)明：我們的社會(huì)太缺乏安全了,。就拿我們的食品來(lái)講,，五花八門(mén)的，太多了,，這個(gè)也不能吃,，那個(gè)也不能吃,，咋辦，不吃行嗎?就象日本地震一樣,，怕核輻射,，買(mǎi)鹽都買(mǎi)瘋了，生怕會(huì)傳到我們這里,。你說(shuō)這里離日本近說(shuō)得過(guò),，連我們四川都是這樣，你說(shuō)這些人圖什么嘛,。這不是自己找罪受嗎?

給大家講個(gè)笑話吧,。話說(shuō)有三個(gè)人，一個(gè)中國(guó)人,，一個(gè)韓國(guó)人,，一個(gè)日本人死后來(lái)到天堂，上帝就問(wèn)他們“你們是怎么死的?”,，日本人說(shuō)我是地震震死的,，韓國(guó)人說(shuō)我是被核輻射死的，這個(gè)中國(guó)人怎么說(shuō)呢?有沒(méi)有人知道呢?吃鹽咸死的,。這上帝就說(shuō)了,，你比前面幾個(gè)中國(guó)人好多了，他們都是買(mǎi)鹽的時(shí)候擠死的,。

從這個(gè)笑話里面我們知道安全是多方面的吧,，不是說(shuō)我們注意了這個(gè)，我們就安全了,。還有很多不安全的因素包圍著我們,。

. 我們把一個(gè)人的生命比做“1”時(shí)，我們的事業(yè)就是在“1”后面加個(gè)“0”,，后面的“0”越多說(shuō)明我的事業(yè)越輝煌,。假如一個(gè)人的生命都不存在了，“1”后面有再多的“0”還有什么意義呢?

這雖然是一個(gè)簡(jiǎn)單的算術(shù)題,，但卻說(shuō)明了“人的生命是十分可貴的,，人人都必須珍惜”這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的道理。

那么我們來(lái)到東龍公司,，首先要認(rèn)識(shí)誰(shuí)呢?三角形理論,。

我們的前輩，老員工,，我們的組長(zhǎng),，我們的車間主任，是不是?當(dāng)然了,，還有我們的機(jī)器設(shè)備了,。因?yàn)槲覀兪抢湉S,，是靠賣(mài)拉鏈來(lái)掙錢(qián)的。那我們的每一條拉鏈?zhǔn)窃趺醋龀鰜?lái)的,，經(jīng)過(guò)多少工序做出來(lái)的呢?有沒(méi)有人能回答我呢?

這其實(shí)是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題嘛,，在坐的各位除了一部分新員工之外，都是班組長(zhǎng)及老員工了,，拉鏈的基本知識(shí)都不用看了,，早就記在心里面了。

沒(méi)人知道嗎?好,，那我就簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)了,，前工序和后工序就把我們的拉鏈做出來(lái)了嘛。

說(shuō)得輕巧啊,。細(xì)說(shuō)了，就包括的多了,，前工序織帶,，成型，縫合,，染色,，這就是我們前工序的拉鏈吧，那么一條拉鏈上還有什么呢?拉頭是吧,，那拉頭也會(huì)了好多工序吧,，壓鑄，壓膠,，組裝,，噴漆，烤漆,，有的還要電鍍,，是吧，我們的拉頭才算好了,，那么就到后工序了,，后工序也有很多工序吧。

在這里我請(qǐng)人回答一下我,，金屬開(kāi)口拉鏈經(jīng)過(guò)哪幾個(gè)工序才完成我們的一條拉鏈呢?

洗牙,，壓膠，打孔,，打左右插,，穿頭，打上止,，切斷,，經(jīng)過(guò)七個(gè)工序,。然后我們的一條拉鏈就做好了。那么我們一臺(tái)設(shè)備能做好一條拉鏈嗎?不能,。

因此有人就說(shuō)“小拉鏈,，大學(xué)問(wèn)”，別小看我們手里的一條小小的拉鏈,，其實(shí)是包含著很多的學(xué)問(wèn)在里面的,。

這些就是進(jìn)公司的第二步了，那就是認(rèn)識(shí)我們所做的工作,，學(xué)習(xí)我們的設(shè)備操作知識(shí),，不是嗎?相信我們每個(gè)新員工進(jìn)公司都會(huì)有老員工帶的吧，

這個(gè)設(shè)備開(kāi)關(guān)在哪里,，肯定我們的師傅都會(huì)很細(xì)心的教我們的,，同時(shí)還有就是安全注意事項(xiàng)了，不能只關(guān)注生產(chǎn)而不注重安全吧,。

從我們認(rèn)識(shí)設(shè)備起,，那么我們就要同設(shè)備打交道了，不是嗎?我們要掙錢(qián),，那么我們就會(huì)希望我們的設(shè)備操作簡(jiǎn)單,，沒(méi)有故障，是不是?

但是我們的設(shè)備有設(shè)備廠家跟據(jù)需要而研發(fā)的,，新機(jī)器的時(shí)候什么都不缺的,，操作起來(lái)也比較舒服，為什么呢?新的嘛,，看起來(lái)干干凈凈,，舒服嘛，有的時(shí)候我們還會(huì)故意往機(jī)器上靠,，其實(shí)是在擦機(jī)臺(tái),，用自己的衣服擦機(jī)臺(tái)，是不是啊,。

這是好事,，說(shuō)明我們的工友很愛(ài)護(hù)我們的設(shè)備，設(shè)備跟我們?nèi)艘粯?，你?duì)它好,，它也會(huì)對(duì)你好的，那么有定單的時(shí)候我們要做產(chǎn)量就會(huì)很快了,。一切正常,。

而有的工友對(duì)我們的設(shè)備就不是這么回事了，你跟它(設(shè)備)講,，它也聽(tīng)不懂,，它想什么也不知道,，也不好好去了解我們的設(shè)備操作和保養(yǎng)知識(shí)，設(shè)備用過(guò)之后,，臟稀稀的,，自己也看得過(guò)去。

試想,，如果兩個(gè)交班的人,，誰(shuí)看到會(huì)高興，相信沒(méi)人會(huì)看著覺(jué)得舒服的,，可能上班來(lái)時(shí)的好心情都沒(méi)有了,，可能心里還會(huì)罵的，還是不是人啊,，搞得機(jī)器這么臟,，下午吃的紅燒肉說(shuō)不定都會(huì)吐出來(lái)。然后,，一走神,，問(wèn)題就出來(lái)了，手被輪子壓了,。這樣就出事故了,。不是嗎?

那么我們就會(huì)分析為什么會(huì)發(fā)生這個(gè)事故了,，這里面有人的因素,，也有物(設(shè)備)的因素，更有人(自)己與物(設(shè)備)的因素,。這就是我們所說(shuō)的,，一般事故發(fā)生的三因素。

那么這起事故能不能避免呢?

從這個(gè)事故分析肯定是可以避免的,，如果接班的時(shí)候,，前面的人把設(shè)備干干凈凈的交給我們，那么心情可以會(huì)更加舒暢,，操作起設(shè)備來(lái)也會(huì)很輕松愉悅的,，這起事故就可以避免發(fā)生了。能完全避免嗎?

這也很難說(shuō)的,，(三不傷害分析)如果我們自己安全意識(shí)不夠,，同樣也會(huì)被設(shè)備無(wú)情的咬上一口的，這個(gè)時(shí)候痛苦肯定是自己承擔(dān)的了,。

講到這里,，就給大家提個(gè)醒了，我們要不要學(xué)習(xí)操作技術(shù)呢?要不要了解設(shè)備的保養(yǎng)常識(shí)呢?要不要時(shí)刻保持我們?cè)O(shè)備的正常呢?

答案是肯定的,，要,。這時(shí)候我就把設(shè)備比做是我們的槍,，我們?yōu)榱舜騽僬淌且獝?ài)護(hù)跟保養(yǎng)我們的槍啊。必須的,，不然,，真到戰(zhàn)場(chǎng)面對(duì)敵人的時(shí)候，就被敵人給打死了,。不是嗎?

當(dāng)然了,，如果一把好槍發(fā)給你，你不珍惜它,，你說(shuō),，它會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)嗎?不會(huì)。

我們?yōu)榱四芏鄴赍X(qián),，那么要做兩個(gè)事情,，第一要學(xué)習(xí)并了解我們?cè)O(shè)備的操作知識(shí)，第二就要好好的愛(ài)護(hù)跟保養(yǎng)我們的設(shè)備一直處于好的狀態(tài),。

只有做到這兩點(diǎn),，我們的技術(shù)就會(huì)越來(lái)越熟練，我們的設(shè)備故障就會(huì)越來(lái)越少,，我們有定單的時(shí)候個(gè)人產(chǎn)量才會(huì)最大化,。我們的價(jià)值才會(huì)體現(xiàn)出來(lái)。發(fā)工資的時(shí)候,，拿到錢(qián)的時(shí)候才會(huì)開(kāi)心,。才會(huì)去做我們想做的事情。

這就是我對(duì)安全生以及我們?nèi)伺c設(shè)備之間關(guān)系的理解,。

希望我們大家能夠?qū)Π踩a(chǎn)及安全生產(chǎn)過(guò)程中,，怎么與我們的設(shè)備打好交道。在不被設(shè)備傷害的同時(shí)提高我們的質(zhì)量和產(chǎn)量,。(這是我這堂課能帶給大家思考的一個(gè)問(wèn)題)

希望大家能夠在工作當(dāng)中去理解并去發(fā)揮自己的才能,，更好的實(shí)現(xiàn)我們的人生價(jià)值。

我的演講就到這里了,，謝謝大家!