總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
公司后勤工作總結(jié) 公司后勤工作總結(jié)篇一
后勤部門是維系公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展的部門,可以說由于我們的存在,才能讓公司更好的去運(yùn)轉(zhuǎn),,更好的去把工作給做好,,而作為后勤部門的一員,我主要做的就是物資的采購(gòu)這一塊,,別看就是買點(diǎn)東西,,其實(shí)要做的事情非常的多。特別是我們公司比較的大,,物資的需求也多,,在這一年里,我不斷的了解市場(chǎng),,了解供貨的供應(yīng)商,,找到合適的物資,根據(jù)公司的要求,,找到合適的供應(yīng)商,,在公司成本的要求下,盡量采購(gòu)更好的物資,,滿足各個(gè)部門的一個(gè)物資需求,。一年的時(shí)間,我也是對(duì)物資市場(chǎng)的了解更多了,,和之前相比,,我更加明白,只有了解的多,,那么在采購(gòu)上才能做得更好,,更能找到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資。
做好后勤采購(gòu)的同時(shí),,我也是積極的學(xué)習(xí),,對(duì)于公司要求的物資,我了解他們的有什么樣的品類,,怎么樣的質(zhì)量更好,,又有哪些市場(chǎng),通過學(xué)習(xí),,我也是知道盡可能的從物資的源頭上去采購(gòu),,節(jié)約通過中間商采購(gòu)所需要的成本,盡量的給公司去省錢,。而且我也是了解公司后勤其他的工作是如何開展的,,我并不滿足只做好采購(gòu)的工作就可以,我也想有晉升,,那么對(duì)于后勤其他的事務(wù),,我也是要去了解。而不僅僅只做好自己的采購(gòu)就行的,平時(shí)和同事去溝通,,了解后勤其他事務(wù)該如何做,,我也是積極的看一些相關(guān)的書籍,參加培訓(xùn),,讓自己能學(xué)到更多后勤的東西,,讓自己能在后勤方面有更多的進(jìn)步。
回顧一年的工作,,做好本職工作的同時(shí),,我也是積極的和同事友好的相處,有什么幫忙的事情,,也是及時(shí)的去幫助,,同時(shí)在工作中我也是發(fā)現(xiàn)自己有一些不足的地方要在今后繼續(xù)的改進(jìn),像我的性子比較急躁,,做事情有時(shí)候就會(huì)顯得毛躁了點(diǎn),,這個(gè)也是要我以后去改的地方,同時(shí)也是要在來(lái)年的工作中,,繼續(xù)努力,,多去了解市場(chǎng),了解供應(yīng)商,,以更低的成本采購(gòu)更好的物資,。
公司后勤工作總結(jié) 公司后勤工作總結(jié)篇二
20xx年度即將過去,,本人今年的工作職責(zé)包括:司機(jī)及機(jī)動(dòng)車管理,、辦公用品管理、固定資產(chǎn)核算以及辦公室常規(guī)后勤工作,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
在本年度的工作中,,我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,并在工作中不但學(xué)習(xí)新的車輛維護(hù),、維修技術(shù)和駕駛技能,,在駕駛實(shí)踐中逐漸樹立起嚴(yán)守規(guī)章、安全第一的觀念,,在工作中要做到任勞任怨,,在工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),。此外,,領(lǐng)導(dǎo)外出期間的服務(wù)工作,很大程度上就由司機(jī)來(lái)承擔(dān),。一年來(lái),,在隨領(lǐng)導(dǎo)外出過程中的食宿、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等,我都不推委,,認(rèn)真去做,,沒有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意的事情。同時(shí),,工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛維修,、保養(yǎng)知識(shí),為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題,,節(jié)省了開支,,保證了行車的安全。
本年度,,本人的工作職責(zé)增加了辦公用品購(gòu)買核算管理工作,,對(duì)于這項(xiàng)相對(duì)陌生的工作,我一方面向以前的負(fù)責(zé)同志請(qǐng)教,、學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),,另一方面摸索出適合自己的管理模式。一年來(lái),,在及時(shí)響應(yīng)同事需求的同時(shí),,對(duì)a4紙、水筆芯之類集中購(gòu)買的辦公用品按領(lǐng)取人歸類統(tǒng)計(jì),,為部門核算提供了經(jīng)得起考驗(yàn)的一手資料,。
除辦公用品管理外,本人還接手了固定資產(chǎn)核算工作,,在分管所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,我對(duì)各類固定資產(chǎn)進(jìn)行的分類統(tǒng)計(jì),并克服了理論基礎(chǔ)不強(qiáng)的缺點(diǎn),,學(xué)習(xí)了固定資產(chǎn)電子管理系統(tǒng),,初步完成了年初既定的共走目標(biāo)。
所辦公室的工作繁雜,,人員又相對(duì)較少,,本人在今年有同事離職的情況下,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)了更多的工作,。食堂就餐補(bǔ)助核算,、車輛維修報(bào)銷核算、超市購(gòu)買用品報(bào)銷核算,、對(duì)外招待報(bào)銷核算等等工作不僅博雜更要求數(shù)據(jù)精準(zhǔn)無(wú)誤,,因此占用了我很大的工作精力,但是,,本人非但沒有怨言,,反而以更高亢的工作熱情積極投身到工作中去,,力爭(zhēng)圓滿完成每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
我熱愛質(zhì)檢工作,,也一直勤勤懇懇,,任勞任怨,遵章守紀(jì),,具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。來(lái)年,,我一定從思想上,、行動(dòng)上與單位保持一致,團(tuán)結(jié)同志,,寬以待人,,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,,使所從事的工作一年一個(gè)臺(tái)階,,不斷向前發(fā)展。但我深知,,取得的一點(diǎn)成績(jī),,是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老同志的精心指導(dǎo)下,,在同志們的幫助下取得的,,我只是做了我應(yīng)該做的事。在今后的工作中,,我將進(jìn)一步加大工作力度,,改進(jìn)工作方法,更加努力地做好工作,。
公司后勤工作總結(jié) 公司后勤工作總結(jié)篇三
一,、公司后勤管理工作的重要性
公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作,,才可以使公司的設(shè)施、設(shè)備和物資,、員工宿舍等,,得以充分有效的利用,從而逐步提高企業(yè)效益,;只有做好公司的后勤工作,,才可以為全體員工提供一個(gè)良好的生活、工作,、學(xué)習(xí)條件,,使他們解除后顧之憂,,一心一意地搞好本職工作;也只有做好公司的后勤工作,,才能使全體員工工作學(xué)習(xí)時(shí)心情舒暢,,休息時(shí)愉快安逸。因此,,后勤工作是非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作,。
公司后勤工作政策性強(qiáng),涉及面廣,,任務(wù)繁重,,內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜,任何部門都離不開后勤保障工作,。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活,。同時(shí),后勤工作并不容易被人們所理解,。如一百件事情,,九十九件做好了,有一件沒有做好,,也會(huì)有人認(rèn)為后勤管理沒有做好,他們不理解后勤管理工作的特殊性,。他們從不計(jì)較個(gè)人得失,任勞任怨地工作著,,奉獻(xiàn)著,,為了公司的需要用自己無(wú)私的奉獻(xiàn),辛勤的汗水,,美化生活,,感化著人們的心靈、思想和作風(fēng),,譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章,。
二、后勤管理工作的主要情況
公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分,,管理是一個(gè)科學(xué)的概念,,是一種意識(shí),有目的指導(dǎo)我們?nèi)?shí)現(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo),,探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律,,明確其基本要素,可以提高工作效能,,使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻(xiàn),。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績(jī):
(一)賓館設(shè)施建立
公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設(shè)施,不斷的為員工增加綜合性的服務(wù),,后勤部門建立煤氣,、采暖,、浴室、洗衣房維修,、維護(hù)及管理工作,;后勤部門是一項(xiàng)綜合管理工作,其服務(wù)面大,,服務(wù)范圍廣,,內(nèi)外關(guān)系多,需涉及到公司人員所需要的各個(gè)方面,,為完成這諸多的服務(wù)內(nèi)容,,后勤既要與公司的每個(gè)職工、每個(gè)部門打交道,,又要與社會(huì)上有關(guān)部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系,,不僅有縱向聯(lián)系,還有橫向聯(lián)系,,不僅牽涉到人,,而且涉及到財(cái)、物,、時(shí)間和空間,。公司員工對(duì)宿舍配備設(shè)施比較滿意,公司為員工建立這些設(shè)施配備,,主要是豐富員工
的業(yè)余生活,,讓員工在工作中找到快樂,提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量,,讓員工感到公司的人性化管理服務(wù),,感到以公司為我家,讓員工參與公司的管理,,為公司建言獻(xiàn)策,,這樣公司與員工是親如一家,密不可分,,一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量,,另一面提高了公司的管理效率,因此后勤管理工作及設(shè)施建立對(duì)公司做出了巨大的服務(wù)貢獻(xiàn),。
(二)食堂就餐質(zhì)量有所提高
古人云“王者以民為天,,而民以食為天”自古以來(lái)飲食對(duì)人們來(lái)講都是天大的事情,在公司食堂你只要留心,,每天都可以聽到這樣的聲音“今天的飯菜怎么樣,和口味嗎,?”“對(duì)食堂有什么建議嗎,?”食堂管理員穿梭在用餐的員工中,,對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詢問及調(diào)查,這是后勤工作的一項(xiàng)舉措,,目的是為了及時(shí)收集員工的意見,,加快食堂對(duì)飯菜和其他問題的改善進(jìn)度。這不僅僅是食堂單方面工作的改進(jìn),,更包含了所有參與的員工們,,對(duì)食堂工作直言不諱,提出寶貴意見的員工們的功勞,,食堂一點(diǎn)一滴的改善和進(jìn)步,,都與員工們息息相關(guān),不可分離,,是提高食堂就餐質(zhì)量的源動(dòng)力,,請(qǐng)同我們一起攜手共同完成這天大的事情,讓所有在公司工作,、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進(jìn)及發(fā)展的方向和目的,。
三、公司后勤管理存在的問題
(一) 員工業(yè)余生活不夠豐富
1,、豐富員工生活的文化設(shè)備較少
電視,、電腦、書籍是進(jìn)行文化活動(dòng)的基本設(shè)備,。目前,,大多數(shù)員工由于遠(yuǎn)離家庭,暫住地的自有文化活動(dòng)設(shè)備普遍較少,。
2,、 員工活動(dòng)的范
公司后勤工作總結(jié) 公司后勤工作總結(jié)篇四
自某年某月到某項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤工作以來(lái)在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各位同事的幫助下各項(xiàng)工作完成的還行,?;仡櫸覀冞@一年來(lái)的工作,看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,,我認(rèn)真總結(jié)今年的工作,,以便于使我明年做得更好。在 20xx年即將結(jié)束之時(shí),,根據(jù)工作要求,,現(xiàn)對(duì)自己今年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、做好內(nèi)部服務(wù),,履行后勤保障職能,,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念,,努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù),,積極發(fā)揮后勤保障功能,,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
(一)員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān),,提高員工滿意度,。
搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點(diǎn)之一,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題,。20xx年,,員工飯?zhí)眠M(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,每天菜式更換,,員工基本滿意,,確保員工可吃到相對(duì)喜歡的菜肴;同時(shí),,20xx年,,員工飯?zhí)眠€多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。
(二)員工宿舍的管理,為員工提供安全干凈的住宿空間,。
員工宿舍每天都有十幾人在此休息就寢,,安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,,鑒于以往項(xiàng)目員工宿舍不時(shí)出現(xiàn)物品失竊的事件,。為此,20xx年后勤部門組織開會(huì)研究員工宿舍管理問題,,對(duì)員
工宿舍管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn):一是理順員工宿舍入住的流程,,加強(qiáng)安全管理;二是實(shí)行員工住宿按部門相對(duì)集中制,,既方便員工又便于管理,;三是加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來(lái)人員的管理,通過以上措施,,使員工宿舍的安全問題得到了控制,,20xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面,,實(shí)行宿舍內(nèi)個(gè)人值日制,,公共區(qū)域?qū)B毐嵃芍疲龅郊皶r(shí)打掃,,每天檢查,,保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài)。
(三)為生產(chǎn)部門服務(wù),滿足員工的服務(wù)要求,。
為保證員工良好的工作環(huán)境,,后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對(duì)員工宿舍進(jìn)行不定期巡視,,及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,,在供電、供水及空調(diào)方面,,后勤部安排專人到現(xiàn)場(chǎng)檢查,,及時(shí)進(jìn)行檢查,處理出現(xiàn)的問題,。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下,,后勤部積極安排好工作,第一時(shí)間解決問題,;同時(shí),,后勤部員工通過各種渠道,主要向生產(chǎn)部門征求服務(wù)需求,,主動(dòng)做好服務(wù)工作,,有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。
二,、加強(qiáng)辦公耗材采購(gòu)管理工作,,樹立成本控制觀念,節(jié)能降耗工作再上升臺(tái)階,。
后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較多的部門,,加強(qiáng)費(fèi)用控制,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,,20xx年,,后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,降低成本的工作,。
(一)閑置資產(chǎn)管理,,提高資產(chǎn)利用率。
經(jīng)過一年多的經(jīng)營(yíng),,本項(xiàng)目積累了一定數(shù)量的資產(chǎn),。為了更好地做好
資產(chǎn)管理工作,20xx年,,后勤部組織了項(xiàng)目資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,,對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行分類、評(píng)估,,并對(duì)部分資產(chǎn)進(jìn)行維修維護(hù),;同時(shí),對(duì)可利用資產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)登記,以方便資產(chǎn)的調(diào)撥,。在采購(gòu)需求執(zhí)行前,,實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度,確認(rèn)是否有可替代現(xiàn)有資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購(gòu),,最大限度利用現(xiàn)有資產(chǎn),。如今年新人加入項(xiàng)目宿舍需采購(gòu)單人床的過程中,后勤部從現(xiàn)有資產(chǎn)中調(diào)撥出來(lái),,滿足了宿舍的需求,,節(jié)約采購(gòu)資金幾百元。
(二)執(zhí)行采購(gòu)程序,,加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督,。
在采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督方面,后勤部將員工飯?zhí)贸S梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全面摸底,,對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品(如蔬菜,、大米、魚,、肉等)實(shí)行定期走訪市場(chǎng)詢價(jià),,開車去市場(chǎng)超市直接批量采購(gòu)等辦法,確保采購(gòu)價(jià)格的合理性,,以保證以就低價(jià)格采購(gòu),,加強(qiáng)監(jiān)督。
(三)能源運(yùn)行控制,,節(jié)能降耗效果顯著,。
公司后勤工作總結(jié) 公司后勤工作總結(jié)篇五
20xx年在忙碌和充實(shí)中度過,總的來(lái)說,,一年來(lái),,我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣,、任務(wù)重,、責(zé)任大,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),,發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:
后勤管理工作涉及面廣、雜,,一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),,從多方面著手,努力做好后勤工作,。
我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作,,能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品,做到不浪費(fèi),,無(wú)過多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù),能及時(shí),、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點(diǎn),對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉,、清楚。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理,,處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)處理,,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合,,圓滿地完成了20xx年的后勤和倉(cāng)管工作。
今年我們改革了用車制度,,統(tǒng)一調(diào)度管理,,做到出車有申請(qǐng),歸車有記錄等工作流程,;同時(shí),,車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生,。
在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,,保證出車安全,遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,,加強(qiáng)車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,,為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。
對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃,、勤擦,,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查,。
對(duì)床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí),、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。對(duì)保衛(wèi)人員,,進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓(xùn),,強(qiáng)化安全意識(shí),做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查,。
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,,做好文員統(tǒng)計(jì)工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動(dòng),,活躍員工文化生活,營(yíng)造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境,,推進(jìn)企業(yè)文化,、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌,。
由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識(shí)技能,,所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),,用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī),。
今年的廣告宣傳形式有多種,,電臺(tái)、報(bào)紙,、電視,、網(wǎng)絡(luò)和地面營(yíng)銷。地面營(yíng)銷有體檢,、雜志,、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。體檢主要是在3—8月份做的,,效果還不錯(cuò),,但由于整個(gè)大環(huán)境等方面影響,,體檢活動(dòng)到9月份就暫停了。
鄉(xiāng)村掛宣傳牌,,幅射面比較廣,,效果也不錯(cuò),通過了解,,有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來(lái)的,。20xx年共掛了1266塊牌,我們?cè)趻炫茣r(shí)考慮到患者的來(lái)源情況,,對(duì)市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū),;我們?cè)谶x擇位置時(shí)盡量考慮到宣傳牌壽命的長(zhǎng)期性和醒目性,所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對(duì)待每一塊牌子,,做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護(hù)工作,。掛到高處易看到,不易被破壞的地方,,多為村民的屋山頭,,做好長(zhǎng)期的維護(hù)和更換工作。同時(shí)我們?cè)趻炫茣r(shí),,也在做與人面對(duì)面的宣傳工作,所到之處,,都能使周圍的村民對(duì)我們留下好的印象,,做到村村有我院廣告牌和宣傳。
20xx年雜志印刷了三期,,共8萬(wàn)本,,20xx年掛歷共做3000本,根據(jù)客戶群的不同,,都做到了有效的發(fā)放,。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要不斷學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn),有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,,不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步,。
新的一年里,,我會(huì)明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù),密切配合,,希望能圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),。
公司后勤工作總結(jié) 公司后勤工作總結(jié)篇六
回顧這幾個(gè)月的工作,有收獲也有很多感概,。短短的幾個(gè)月的工作中,,在
領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵(lì)下,讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂,,也感受到因?yàn)樽约耗芰τ邢藓蛯?duì)行政工作的不成熟而帶來(lái)的壓力,。雖然在這幾個(gè)月的工作中,自己在工作中取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),,但是有很多不足,。下面我主要從以下幾個(gè)方面對(duì)我20xx年3個(gè)月的工作進(jìn)行述職,懇請(qǐng)公司
領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正,。
1,、配合領(lǐng)導(dǎo)和各位編輯工作
行政工作主要的一點(diǎn)就是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,傳達(dá)
領(lǐng)導(dǎo)給各位編輯的指示以及輔助
領(lǐng)導(dǎo)分配給編輯任務(wù),,負(fù)責(zé)與各位編輯進(jìn)行溝通,,配合各位編輯工作。
2,、招聘工作寫手是公司主要的生產(chǎn)力,,由于公司工作的特殊性,導(dǎo)致寫手的流動(dòng)性很大,,所以招聘優(yōu)秀寫手是每天的工作重點(diǎn),。個(gè)別寫手是主動(dòng)加招聘qq進(jìn)行洽談,在這3個(gè)月的工作中,,我共招聘130多位寫手,。偶爾我也會(huì)配合
領(lǐng)導(dǎo)為公司招聘其它人員。也會(huì)在各個(gè)
網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,,除了我每天都更新的51job和
中華英才網(wǎng),,其它的
網(wǎng)站,類似xx,、xx等我也會(huì)發(fā)布招聘信息,。為公司招聘像電話營(yíng)銷,行政文員,,銷售經(jīng)理等招聘工作,。
3,、網(wǎng)站錄入和更新
由于招聘寫手是一個(gè)長(zhǎng)期的工作,所以每天都要更新招聘網(wǎng)站來(lái)拓展寫手的能源,。前程無(wú)優(yōu)和
中華英才網(wǎng)是每天都要更新的,,xx和xx和xx這三個(gè)
網(wǎng)站是每2天錄入一次,每次錄入2
篇文章進(jìn)行更新,。
在公司的4個(gè)月中我共錄入了4個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容,,錄論文和期刊。10月份的時(shí)候是xx和xx這2個(gè)
網(wǎng)站,。11月份的時(shí)候是xx和xx這2個(gè)
網(wǎng)
站內(nèi)容的錄入,。
4、李波老師后臺(tái)的錄入李波老師是咱們公司的重要客戶,,他的稿件都要通過專用后臺(tái)進(jìn)行分配和調(diào)整,,每天早中晚至少三次登陸后臺(tái),查看最新的動(dòng)態(tài),,給編輯分配任務(wù),。
擔(dān)任行政工作3個(gè)月以來(lái),發(fā)現(xiàn)有很多不足,,招聘寫手的時(shí)候缺少耐心,,審查筆試稿子不夠認(rèn)真,這讓一些不負(fù)責(zé)任的寫手乘虛而入,,影響了公司的工作效率,。向
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)不夠仔細(xì),影響了
領(lǐng)導(dǎo)的判斷力和決策力,。
加入公司負(fù)責(zé)行政工作3個(gè)月來(lái),我覺得行政工作最主要的是耐心和激情,。行政工作要時(shí)刻保持飽滿的熱情,,要有足夠的耐心,,不能急于求成,,要腳踏實(shí)地循序漸進(jìn)的工作,,雖然有的時(shí)候所做的工作都是重復(fù)的,,但是每一時(shí)刻都要認(rèn)真,,細(xì)致的面對(duì)工作,,每天都要有歸零心態(tài)去工作,,對(duì)待工作有責(zé)任感和信心,,不能自滿,,要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作,。1、加大招聘力度,。
20xx年的招聘工作做的不是很成功,,寫手總是不夠用,,在即將到來(lái)的20xx年我要加大招聘力度,尤其是醫(yī)學(xué)寫手,,不能讓公司因?yàn)槲业恼衅覆划?dāng)而影響公司的發(fā)展,。我會(huì)努力,認(rèn)真,,不能有一絲一毫的懈怠的去面對(duì)招聘工作,,讓公司的行政部門成為各個(gè)部門發(fā)展的后備軍。
2,、做好
領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通工作,。
行政部是領(lǐng)導(dǎo)與各部門溝通的橋梁,在20xx年我會(huì)繼續(xù)配合
領(lǐng)導(dǎo)和各部門的工作,,幫
領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,,做好后勤保障的服務(wù)職能。
3,、工作規(guī)范化,,職業(yè)化。行政部現(xiàn)在剛剛步入正軌,,有些地方還不是很成熟,,我會(huì)努力讓行政部在20xx年應(yīng)有的價(jià)值體現(xiàn)出來(lái),使其發(fā)展越來(lái)越規(guī)范化,,無(wú)規(guī)矩不成方圓,,行政部雖然是單槍匹馬,但我相信有
領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)照,,行政部的發(fā)展會(huì)越來(lái)越職業(yè)化,。
4、提升個(gè)人工作能力,,對(duì)工作要有奉獻(xiàn)和感恩的精神,。
在知識(shí)的山峰上攀登的越高,你領(lǐng)略的風(fēng)景也越壯觀,,我要不斷的給自己充電,,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷的挑戰(zhàn)自己,,時(shí)刻保持謙卑感恩的心去工作,,每一天都要不斷地檢討自己的工作和績(jī)效,謙虛的向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),,要有創(chuàng)新意識(shí),,沒有畏難情緒,要嚴(yán)于律己,,讓自己的能力得到提升,,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,。
“想要”和“得到”之間還有“做到”,我會(huì)努力“做到”.把我“想要”的都“得到”,。能夠認(rèn)識(shí)年輕有為的
領(lǐng)導(dǎo)和各們優(yōu)秀的同事也是我的榮幸,,幾個(gè)月的共事時(shí)間雖然短暫,但我很感激
領(lǐng)導(dǎo)和公司各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì),,我會(huì)繼續(xù)努力用我的成績(jī)回報(bào)各位,,工作上的不足還懇請(qǐng)各位能及時(shí)批評(píng),我會(huì)很感激大家,。真心的祝福公司在
領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下20xx年繼續(xù)創(chuàng)造奇跡,,也祝愿我們的隊(duì)伍會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大。我們強(qiáng)則公司強(qiáng),,公司成功則我們成功,。希望20xx年我們將所有的對(duì)手都拍在沙灘上,讓公司成為行業(yè)領(lǐng)頭人~
祝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,,事業(yè)順心,。
本人于xx年10月9日入職,歷任辦公室副主任,、主任職務(wù),,并于xx年9月1日至xx年10月31日兼任xx部部長(zhǎng)、xx辦事處主任,,現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任?,F(xiàn)將20xx年工作報(bào)告如下:xx年1月1日至xx年4月30日,負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作,,其工作重點(diǎn)是進(jìn)行公司規(guī)章制度的建設(shè);xx年5月1日至xx年9月31日,,全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作,,該階段的工作重點(diǎn)是人力資源工作規(guī)范性建設(shè);xx年9月1日至xx年10月31日,,全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作,,同時(shí)負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目部的全面管理工作,該階段的工作重點(diǎn)是項(xiàng)目部規(guī)范管理的建設(shè);xx年11月1日至今,,負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作,。本人實(shí)際上是從事了12個(gè)月的行政、后勤管理工作,,6個(gè)月的人力資源管理工作,,2個(gè)月的項(xiàng)目部管理工作。
(一)行政管理工作
1.完成了公司規(guī)章制度建設(shè)工作,。主持制定了17套規(guī)章制度,,其中親自主筆編寫11套,,這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求,從而使公司的各項(xiàng)管理有章可循,,員工有“法”可依,,為公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
2.公文管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化,、規(guī)范化,。建立了各種內(nèi)、外公共文書的管理流程,,使公文的收,、發(fā)、送,、閱,、審、存,、借有了嚴(yán)格的管理程序,,確保了公文傳送的及時(shí)性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性,,從而對(duì)提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用,。
3.檔案管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司專業(yè)的檔案室,,并實(shí)行了專人管理,,對(duì)公司檔案進(jìn)行了分級(jí)、分類,、編號(hào)登記管理,,對(duì)檔案的歸檔、保管,、調(diào)閱,、借用實(shí)行了嚴(yán)格的審批管理,并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式,,確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性,。
4.完成了前臺(tái)接待的標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司現(xiàn)有三個(gè)前臺(tái),,均進(jìn)行了統(tǒng)一的形象布置,,并對(duì)前臺(tái)接待員的崗位進(jìn)行了全面培訓(xùn),統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求,,為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用,,為公司各部門的業(yè)務(wù)接待起到了模范作用。
5.會(huì)議管理基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。公司對(duì)內(nèi),、對(duì)外的會(huì)議,,從會(huì)前準(zhǔn)備到會(huì)中服務(wù)及會(huì)后跟蹤,都能全面完成,,無(wú)論是會(huì)議接待,、資料制作、會(huì)場(chǎng)布置都能較好地完成,,保證了各項(xiàng)會(huì)議的成功召開,。
6、印章管理工作基本規(guī)范,。嚴(yán)格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度,,對(duì)印章的啟用、保管,、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理,,確保了印章使用的合法性和安全性。
總之,,公司的行政管理工作,,在海南企業(yè)中已達(dá)到了上等水平,我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列,。
(二)信息管理工作
1.加強(qiáng)了
網(wǎng)站的管理工作,,對(duì)
網(wǎng)
站內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格審核,并不斷充實(shí)
網(wǎng)
站內(nèi)容,、更新
網(wǎng)頁(yè),,及時(shí)上傳新信息、搜集外來(lái)信息,,為企業(yè)建立了一個(gè)良好的宣傳窗口,,并對(duì)
網(wǎng)站后臺(tái)進(jìn)行了分析、匯總,,及時(shí)掌握
網(wǎng)站使用動(dòng)態(tài),。
2.建立了企業(yè)信息庫(kù),完成了公司信息的統(tǒng)一管理,,規(guī)范了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息,、通訊信息,、項(xiàng)目信息、新聞信息,、資訊信息五個(gè)子庫(kù),并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個(gè)子庫(kù)的信息收集,,共收集信息515條,。3.加強(qiáng)了信息收集與信息傳遞工作,增大了公司的信息量及信息流,,按照公司
領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了《資訊周報(bào)》編制,,并
提供給公司中、高層
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與運(yùn)用,,方便了
領(lǐng)導(dǎo)的工作,,同時(shí)也提高了工作效率。
(三)人力資源管理工作1.制定并實(shí)施了《人力資源管理細(xì)則》,,規(guī)范了招聘,、錄用、轉(zhuǎn)正,、離職等人事工作流程,,明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn)。
2.完善了人事檔案管理工作,。制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容,,健全了人事檔案,規(guī)范了人事檔案管理流程,。
3.企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模,,先后組織了項(xiàng)目
開工典禮、周年慶典,、抗震救災(zāi)捐款,、新年聯(lián)歡晚會(huì)等大型活動(dòng),組織了大,、小六場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),,并組建了籃球隊(duì),開展了多場(chǎng)籃球比賽,,以及印發(fā)《項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)》41期,、參展冬交會(huì)、參展海洋漁業(yè)博覽會(huì)等多種宣傳活動(dòng),,不斷地提高了企業(yè)知名度,,有效地塑造了企業(yè)文化。
(四)后勤管理工作1.資產(chǎn)管理工作規(guī)范化,。對(duì)公司資產(chǎn)在進(jìn)行徹底清查的基礎(chǔ)上,,依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行了分類、編號(hào)登記,,并將管理責(zé)任落實(shí)到具體的使用人或保管人,,規(guī)范了資產(chǎn)采購(gòu),、驗(yàn)收、入庫(kù),、領(lǐng)用,、回收、調(diào)撥等管理流程,。
2.車輛管理工作得到了加強(qiáng),。對(duì)公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用,、維修維保,、行車安全、違章處理,、費(fèi)用控制,、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度,,達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果,。
3.辦公用品管理工作規(guī)范化。實(shí)行了辦公用品月計(jì)劃制度,,并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施,,既保證了工作需要,又避免了不必要的浪費(fèi),,有效地控制了辦公成本,。
(五)總經(jīng)理辦公室管理工作
1.以創(chuàng)建先進(jìn)集體為目標(biāo),加強(qiáng)本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,,使本部門具有較強(qiáng)的凝聚力和榮譽(yù)感,,且具有很好的團(tuán)隊(duì)
精神。本部門在公司的重大活動(dòng)中均取得了的成績(jī),。
2.本著嚴(yán)要求,、勤指導(dǎo)的方式,以樹立模范,、培養(yǎng)骨干為目的,,加強(qiáng)本部門員工的教育和培養(yǎng)。1.做人原則:做員工表率,,為下屬老師,,當(dāng)同事朋友。
2.做事原則:原則堅(jiān)定,,獎(jiǎng)罰分明;身先士卒,,帶頭實(shí)干。
3.管理原則:理論上高度,,實(shí)踐到深度;分工要明確,,責(zé)任必到人,。
1.行政管理力度欠佳,行政監(jiān)督職能不強(qiáng),。
2.規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),,執(zhí)行制度時(shí)有寬松之短、仁慈之弊,。
3.考核制度還待進(jìn)一步完善。
1.為總經(jīng)理分憂解難,,與員工一道艱苦
創(chuàng)業(yè),,為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而奮力拼搏。
2.不斷學(xué)習(xí),、不斷創(chuàng)新,、不斷提高,努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,。3.務(wù)實(shí)敬業(yè),、勇?lián)厝危M袡C(jī)會(huì)為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。
(一)行政管理工作
1.在對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度執(zhí)行進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步修正和完善現(xiàn)行規(guī)章制度,并加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度;
2.新建《合同管理辦法》,、《保密管理制度》,、《會(huì)議管理制度》、《辦公場(chǎng)所管理規(guī)定》,、《員工行為規(guī)范》,、《工服管理規(guī)定》等規(guī)章制度,以滿足公司發(fā)展的需要;
3.建立企業(yè)危機(jī)管理機(jī)制,,有效預(yù)防或應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)危機(jī);
4.建立規(guī)范的行政監(jiān)督機(jī)制,,加強(qiáng)行政管理力度。
(二)后勤管理工作
1.完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng),,提高后勤服務(wù)質(zhì)量;
2.加強(qiáng)成本控制管理,,避免資源浪費(fèi)。
最后,,祝公司興旺發(fā)達(dá)!祝各位
領(lǐng)導(dǎo)新年吉祥,、身體健康、事事如意!
公司后勤工作總結(jié) 公司后勤工作總結(jié)篇七我校八十年校慶活動(dòng)在安全有序,、隆重和諧的氛圍中畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào),。作為學(xué)校重要的后勤保障部門,后勤公司全體員工在籌備校慶期間,,牢記“以生為本,、為生盡責(zé)”的價(jià)值理念,,精心布置、周密規(guī)劃,、全力以赴為校慶做好后勤服務(wù)保障工作,。廣大后勤員工堅(jiān)守在工作一線,奉獻(xiàn)在一線,,加班加點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)的后勤精神,,圓滿完成了校慶接待與后勤保障任務(wù)。
學(xué)校迎校慶籌備工作方案出臺(tái)后,,總公司高度重視,,多次召開專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)校精神,部署有關(guān)工作,,研究制定迎校慶工作方案,,周密考慮工作細(xì)節(jié)和具體問題,確保各項(xiàng)工作萬(wàn)無(wú)一失,。各部門也分別制定了詳盡的迎校慶工作方案,,由總經(jīng)理親自掛帥,各分管副總組織協(xié)調(diào),,做到任務(wù)層層分解,,責(zé)任落實(shí)到人。
八十年校慶,,事件重大,,活動(dòng)密集,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各路嘉賓和眾多海內(nèi)外校友如期匯聚校園,,為使校慶后勤服務(wù)保障工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)、有效應(yīng)對(duì),,后勤公司提出了“規(guī)范管理,、提升服務(wù)品質(zhì)、強(qiáng)化保障職能,,以優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)和優(yōu)美的校園環(huán)境迎接八十周年校慶”的總體目標(biāo)要求,。暑假期間,公司對(duì)所轄餐廳,、宿舍的環(huán)境進(jìn)行改造,,尤其是江寧餐廳,在后勤公司領(lǐng)導(dǎo)的親自調(diào)研,、監(jiān)督下,,安裝了多臺(tái)柜式空調(diào),,購(gòu)置了進(jìn)口全自動(dòng)洗碗機(jī),更新了冷庫(kù),,進(jìn)行了墻體粉刷,,出新了售餐窗口上的燈箱,裝修了超市,,增設(shè)了監(jiān)控?cái)z像頭,。江寧學(xué)生公寓的統(tǒng)一更換了門頭,校園內(nèi)擺放了嶄新的垃圾箱??,。在進(jìn)入校慶倒計(jì)
時(shí)這一時(shí)段內(nèi),,領(lǐng)導(dǎo)班子成員與各部門負(fù)責(zé)人每天均進(jìn)行至少一次碰頭會(huì),隨時(shí)研究各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作,,主要是擺困難、找問題,、思對(duì)策,、想辦法,力求將問題考慮全面,,把工作安排細(xì)致,。各部門內(nèi)部也連續(xù)多次召開干部、職工會(huì)議,,布置各項(xiàng)具體任務(wù),,做好層層發(fā)動(dòng)工作,開展各類技能培訓(xùn),。此外公司領(lǐng)導(dǎo)還與校慶辦公室,、分管校領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系,隨時(shí)接受工作指令,,調(diào)整工作布局,。
按照學(xué)校統(tǒng)一安排,后勤公司主要承擔(dān)了校園環(huán)境建設(shè),、校友接待車輛安排,、餐飲及茶歇服務(wù)、校慶紀(jì)念品設(shè)計(jì)等工作,。
(一)校園環(huán)境建設(shè)效果顯著
校園環(huán)境建設(shè)和設(shè)施是后勤備戰(zhàn)校慶工作中的重點(diǎn)之一,。暑假期間,物業(yè)管理中心已經(jīng)開始了校園綠化美化,、景觀布置等大量工作,,主要完成的校園環(huán)境建設(shè)工程有以下幾個(gè)方面:
1、校園景觀改造和綠化工程,。在暑假期間,,物業(yè)管理中心把所有的綠籬,、草坪全部修整; 9月15日把江寧校區(qū)南,、北大門前以及雕塑底下盆花全部進(jìn)行了更換,; 9月16日開始,在至誠(chéng)樓南邊接近3000平方的空地重鋪草坪,,對(duì)江寧中心花壇進(jìn)行整體改造,;同期,更換了先知樓前的中心花壇,、圖書館旁的花箱內(nèi)的花卉,。江寧中心花壇工程改造是校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),但是事關(guān)學(xué)校的形象,,容不得半點(diǎn)馬虎,。為了保質(zhì)保量地完成任務(wù),在鋪設(shè)草坪,、改造中心花壇的前期,,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)討論,外請(qǐng)專家制定方案,,親自到地頭苗圃去查看草皮,、花卉和綠植,確保達(dá)到美觀,、莊重,、喜慶的效果;物業(yè)
管理中心的員工加班加點(diǎn)進(jìn)行布置,、擺放,,及時(shí)完成了任務(wù),獲得了校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。
2,、改善校園環(huán)境整潔與衛(wèi)生狀況。暑期博學(xué)樓,、逸夫樓外墻粉刷過后,,地面遺留大量污漬,為了提升教學(xué)樓的整體環(huán)境衛(wèi)生,,物業(yè)管理中心用打磨機(jī)把地面重新打磨,;至誠(chéng)樓、體育館是這次校慶活動(dòng)的重要場(chǎng)所,,廣場(chǎng)臺(tái)階上有從縫隙處滲出的污漬特別難清理,,國(guó)慶前夕,物業(yè)管理中心安排員工用草酸進(jìn)行清潔,同時(shí)把所有臺(tái)階和門前玻璃用高壓水槍全部沖洗了一遍,,不留衛(wèi)生死角,。
3、校慶活動(dòng)場(chǎng)所布置與裝飾工作,。這次80周年校慶,,在各個(gè)會(huì)場(chǎng)布置上,按照學(xué)校本著“儉樸,、隆重,、活力、溫馨”的要求,,重點(diǎn)突出綠色環(huán)保,,用錯(cuò)落有致的綠色植物點(diǎn)綴,按要求及時(shí)擺放到位,;在教學(xué)樓內(nèi)所有的衛(wèi)生間安裝擦手紙,、衛(wèi)生用紙、綠植等,,提供溫馨周到的服務(wù),。
(二)餐飲服務(wù)勇挑重任
餐飲接待是校慶服務(wù)保障工作的重中之重。后勤公司在這次校慶過程中負(fù)責(zé)校友,、嘉賓宴請(qǐng)自助餐的制作任務(wù),同時(shí)承擔(dān)著參與慶典服務(wù)的教職工,、志愿者以及全體在校學(xué)生的就餐供應(yīng)任務(wù),。特別是像慶典宴請(qǐng)自助餐這樣關(guān)鍵的服務(wù)保障事項(xiàng),這對(duì)后勤公司來(lái)說,,時(shí)間緊,、任務(wù)重、難度高,。一是校方臨時(shí)通知,,時(shí)間的確相當(dāng)緊迫;二是餐廳設(shè)施不全,、環(huán)境臟亂,,沒有自助餐餐具,人手嚴(yán)重不足,;三是從未承辦過如此規(guī)模的正式宴會(huì),。
為了幫助學(xué)校解決困難,公司義不容辭地承辦了任務(wù),,專門成立
了臨時(shí)任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,,由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行策劃、組織,,并將任務(wù)落實(shí)到人,。短短的一周內(nèi),在學(xué)校相關(guān)部門的配合支持下,,公司對(duì)東苑餐廳二樓進(jìn)行了整體環(huán)境改造裝修,,購(gòu)置部分餐具、窗簾,、花卉,,租借桌布、餐具,,制定了校友和師生就餐的接待方案,,和省人醫(yī)合作,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,,成立了校慶食譜制定小組,,對(duì)菜肴品種進(jìn)行反復(fù)推敲,并為這次自助餐的服務(wù)人員定制了工作服,。當(dāng)天的自助餐晚宴現(xiàn)場(chǎng),,菜肴精美、環(huán)境優(yōu)雅,、樂聲悠揚(yáng),,真正體現(xiàn)出了后勤公司的高品質(zhì)服務(wù)水平。
10月10日清晨,,飲食服務(wù)中心全員上崗,,開始中餐、晚餐的籌備工作,,直至晚上11點(diǎn)仍然堅(jiān)守在工作崗位,。當(dāng)天就餐人數(shù)劇增,從11點(diǎn)開始,,快餐窗口的隊(duì)伍已經(jīng)排到餐廳門口,,一直持續(xù)到12點(diǎn)半。面對(duì)前所未有的如潮人流,,餐廳開始準(zhǔn)備的幾百份盒飯很快就銷售一空,,公司臨時(shí)抽調(diào)財(cái)務(wù)人員上陣銷售盒飯,大家分工明確,,配合默契,,面對(duì)校慶就餐的巨大壓力,全體員工發(fā)揚(yáng)了“吃苦耐勞,,連續(xù)作戰(zhàn),,迎難而上”的精神,較好地完成了任務(wù),滿足校慶當(dāng)天師生員工的餐飲需求,。
(三)車輛安排有備無(wú)患
為了做好80周年校慶宣傳,,經(jīng)多次協(xié)商合理安排,運(yùn)輸中心多方協(xié)調(diào),,完成了車身校慶廣告的張貼工作,,駕駛員們還在校慶前夕把窗簾布、座椅套都進(jìn)行了徹底的清洗,,以嶄新的面貌迎接校慶的到來(lái),。
在校慶期間,運(yùn)輸中心主動(dòng)與各部門溝通確認(rèn)用車需求,,采取動(dòng)態(tài)管理的方法,,隨時(shí)更新信息,確保運(yùn)行方案快捷高效,。車輛運(yùn)輸方
面,,中心的所有車輛全部上陣,并對(duì)司機(jī)進(jìn)行了崗前集中培訓(xùn),,讓駕駛員了解校內(nèi)及周邊環(huán)境,、校慶會(huì)場(chǎng)位置、行車路線和路況,,明確車輛??繒r(shí)間、地點(diǎn),、行車路線,,并制定了應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對(duì)道路堵塞,、車輛拋錨、交通事故等突發(fā)事件,,確保行車安全,、準(zhǔn)時(shí)。
(四)學(xué)生公寓確保安全穩(wěn)定 校慶期間,,物業(yè)管理中心加大了對(duì)門衛(wèi)管理和夜查力度,,加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),并對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行安全檢查,,在員工和學(xué)生中開展消防知識(shí)講座和技能演練,,及時(shí)消除安全隱患,確保了學(xué)生公寓的安全穩(wěn)定,。為了加強(qiáng)公寓樓文化建設(shè)和迎接校友參觀,,中心提前進(jìn)行了布置,開展了“舍香書韻”為主題的宿舍書畫、攝影作品征集展覽活動(dòng),,打造公寓工程文化長(zhǎng)廊,,利用門廳宣傳板制作校慶宣傳標(biāo)語(yǔ),將公寓生活區(qū)作為展示學(xué)校及師生,、校友風(fēng)采的文化陣地,,營(yíng)造喜慶、祥和的節(jié)日氛圍,。
(五)其它工作
在各項(xiàng)保障措施完備,、校慶各項(xiàng)活動(dòng)順利開展的同時(shí),總公司還承接了“中外醫(yī)學(xué)教育高層研討會(huì)”等會(huì)議茶歇任務(wù),,機(jī)關(guān)干部員工也積極投入到各項(xiàng)工作中,,較好地協(xié)調(diào)了后勤各部門校慶有關(guān)工作。
在校慶過程中,,公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想認(rèn)識(shí)到位,,大局意識(shí)強(qiáng),把服務(wù)校慶作為頭等大事來(lái)抓,,領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人始終站在工作第一線,,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員。校慶期間,,他們都有明確的目標(biāo),,把智慧和力量都凝聚在一起;大膽創(chuàng)新,,提升責(zé)任意識(shí),,提高主動(dòng)想
公司后勤工作總結(jié) 公司后勤工作總結(jié)篇八
20xx年,后勤部在公司領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務(wù),、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo),對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,,對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,,堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,,基本按公司要求完成了后勤保障的工作任務(wù),。主要任務(wù)是在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,搞好公司及下屬各單位的后勤保障工作,,服務(wù)好全礦干部職工,,讓大家在優(yōu)雅的環(huán)境中工作,吃得放心,。
根據(jù)公司的安排部署,,一年當(dāng)中我是這樣做的:
人常說:“民以食為天”,。搞好職工食堂一直是后勤部工作中的重點(diǎn)之一,如何讓干部職工吃的放心滿意,,是后勤部反復(fù)研究的課題,。實(shí)際上我們現(xiàn)在依舊使用著整合前的食堂,硬件配備的各種用具設(shè)施不夠完善,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到華晉公司對(duì)職工食堂要求配備的標(biāo)準(zhǔn),。但我們沒有因條件的限制而固步不前,而是迎難而上,,通過組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)“職工食堂安全衛(wèi)生管理制度”對(duì)照“制度”反復(fù)思考,。確保了所用物品的安全、衛(wèi)生,。嚴(yán)把從采購(gòu)到入庫(kù)的 各種用品,、物品、食品質(zhì)量關(guān),。做到了“三無(wú)”產(chǎn)品不進(jìn),,腐爛變質(zhì)食品不進(jìn),入庫(kù),、出庫(kù)建立了臺(tái)帳,。食堂的飲用水和大食堂的排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面改造,通過改造,,保證了飲用水的安全,,改善了環(huán)境衛(wèi)生,減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,。
在公司的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,,為解決汽車、摩托車亂放,、亂停的問題,,在宿舍樓后修建了停車場(chǎng),解決了亂放,、亂停問題,。綠化組對(duì)礦區(qū)內(nèi)進(jìn)行了花草、樹木的栽種和移植,,做到了有花,、有樹,、有綠地,。
動(dòng)員全體職工養(yǎng)成節(jié)能降耗的好行為,形成履行節(jié)約,,勤儉辦企的好習(xí)慣,,帶領(lǐng)大家從節(jié)約一張紙,、一支筆、一度電,、一滴水,、一粒米、一兩面,、一滴油等方面開始,,層層落實(shí),從材料采購(gòu),、驗(yàn)收入庫(kù),、出庫(kù)、保管,、領(lǐng)取,、發(fā)放、廢舊利用等各個(gè)環(huán)節(jié)把關(guān),,增強(qiáng)了意識(shí),,營(yíng)造了“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的濃厚氛圍,。
后勤部日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容,,后勤部每年對(duì)安全檢查項(xiàng)目進(jìn)行了分類,根據(jù)工作重點(diǎn)不同,,實(shí)行日檢,、周檢、月檢,、隨機(jī)檢查等不同的檢查類別,,使工作檢查的針對(duì)性更強(qiáng);對(duì)于重點(diǎn)部位的消防安全工作,,實(shí)行專人盯防,,最大強(qiáng)度的避免了安全事故的發(fā)生。
后勤部在做好營(yíng)業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時(shí),,按照豬場(chǎng)提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念,,努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù),積極發(fā)揮后勤保障功能,,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。
辦好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一,讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是非常重要的,,員工餐廳進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,,每天菜品都有三菜一湯,確保員工可選擇到相對(duì)喜歡又有營(yíng)養(yǎng)的菜肴,;同時(shí),,員工餐廳還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息,,根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,;為滿足員工就餐多樣化的需求,,每天早上中午都有出面條、粥飯等品種,;也受到員工的歡迎,。
后勤部每月對(duì)主要費(fèi)用支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析,包括:餐廳費(fèi)用使用分析,,電費(fèi),、水費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)等費(fèi)用支出分析,。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況及兩店運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對(duì)比,,分析差異與變化原因,提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法,,通過逐月的費(fèi)用分析報(bào)告,,確保部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果,及時(shí)采取調(diào)整措施,,使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi),。
后勤部在每年年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相
應(yīng)職能,,通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。
1,、工作落實(shí)不徹底,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了,,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。
2,、工作效率低,,落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。
3、服務(wù)能力欠缺,,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,,沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,對(duì)其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因,。
4,、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,,也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足,。
5、與其他部門還不能做到無(wú)縫溝通,,存在“上邊熱,,下邊冷“的情況,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。
一、進(jìn)一步抓好職工食堂工作,,采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)或者走出去的辦法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面好的管理經(jīng)驗(yàn),服務(wù)態(tài)度和技巧,,廚師的技術(shù)和素質(zhì),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,在全面提高飯菜質(zhì)量 ,、品種,、花樣等方面有一個(gè)新的飛躍。
二,、進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作,,建議對(duì)家屬樓所有住戶安裝電表,統(tǒng)一管理,,規(guī)定用電量,,防止使用大功率電器而造成的事故。對(duì)超過規(guī)定用量的房間和雙職工住戶適當(dāng)收取電費(fèi),。
在公司的安排部署下,,隨著食堂生活的步步改善,圍繞中心,,認(rèn)真管理,,為早日我們的.豬場(chǎng)員工搞好后勤保障貢獻(xiàn)力量!
公司后勤工作總結(jié) 公司后勤工作總結(jié)篇九
xxxx年在校黨委,、校安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,后勤公司班子高度重視安全工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度,,實(shí)現(xiàn)xxxx年上半年安全生產(chǎn),、食品安全無(wú)事故,。
xxxx年初落實(shí)安全責(zé)任制,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到后勤普通工人,,層層簽定安全責(zé)任狀。每年年初同下屬單位的第一負(fù)責(zé)人簽定安全責(zé)任狀,,做到層層落實(shí),獎(jiǎng)罰分明,。各類操作工在上崗前要進(jìn)行培訓(xùn),,嚴(yán)格各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕了違章作業(yè),。每年上級(jí)有關(guān)部門,、學(xué)校安全生產(chǎn)管理委員會(huì)、公司內(nèi)部對(duì)后勤所屬單位進(jìn)行安全檢查,,對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改排查,消除隱患,。建立,、健全后勤服務(wù)總公司安全工作三級(jí)網(wǎng)絡(luò),即:公司經(jīng)理,、書記為一級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人,,負(fù)責(zé)公司安全工作總體制度建設(shè)、總體部署檢查,;分管副經(jīng)理為第二安全網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人,,負(fù)責(zé)督促檢查;下屬單位,、部門的負(fù)責(zé)人為第三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人,,負(fù)責(zé)具體安全工作落實(shí),隱患整改排查匯報(bào)等,。為56名高危崗位臨時(shí)工人辦理了意外傷害保險(xiǎn),。全校后勤工作連續(xù)6年無(wú)安全事故。
1,、對(duì)校區(qū)陰暗處安裝射燈,,對(duì)老培訓(xùn)中心消防水泵進(jìn)行維修。
2、外雇通勤客車已投保第三者險(xiǎn),,并寫入合同中,。
3、自查校區(qū)用電隱患(裸露開關(guān),、電線雜亂等),。
4、食堂工作人員進(jìn)行了健康體檢,,新食堂已通過驗(yàn)收,辦理了衛(wèi)生許可,。
5,、對(duì)外包檔口分管經(jīng)理親自定期檢查,對(duì)食堂食品衛(wèi)生安全進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)督,,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),,堅(jiān)持采購(gòu)索證制度,在保質(zhì)期內(nèi)進(jìn)行銷售,,堅(jiān)持食品留樣制度,,對(duì)變質(zhì)的食品堅(jiān)決扔掉。食堂機(jī)械操作間設(shè)有安全使用警示,。溝通行政執(zhí)法部門對(duì)北門商販清理整治,,取得一定效果。
6,、堅(jiān)持節(jié)假日,、雙休日值班制度,水,、電,、飲食公司、校園超市有專人值班,,確保用水,、用電、飲食安全,,建立水源地巡查制度,。
7、水泵房,、綠化隊(duì)使用的硫酸,、鹽酸建立了使用、管理制度,。有專人保管,,指定地點(diǎn)存放。進(jìn)行水池消毒清洗,保證用水安全,。
8,、變電所設(shè)備老化已列入假期改造計(jì)劃,正在做前期考查招標(biāo),。
公司后勤工作總結(jié) 公司后勤工作總結(jié)篇十
本年度,,后勤科在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,堅(jiān)持“后勤保障,、物盡其用,、杜絕浪費(fèi)”的服務(wù)原則,以“后勤不后,,服務(wù)到人”為宗旨,,轉(zhuǎn)變思想,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,堅(jiān)決做好后勤保障,,取得了一定的成績(jī),為來(lái)年更好的做好服務(wù),,現(xiàn)總結(jié)如下:
1,、食堂管理:食堂從20xx年1月由徐景承包,中餐標(biāo)準(zhǔn)7元,、晚餐標(biāo)準(zhǔn)7元(公司補(bǔ)貼10元/天),,從承包的角度來(lái)看,利于公司整體管理,,減少了人工成本和管理成本,。自承包運(yùn)作以來(lái),能夠全面保障職工就餐問題,,全年度未出現(xiàn)食物中毒事件,,未發(fā)生安全事故。為不斷加強(qiáng)食堂監(jiān)督與管理,,后勤科制訂了食堂監(jiān)督管理辦法,,對(duì)不符合要求事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督與處罰。為收集員工對(duì)食堂的意見與建議,,在食堂二樓安裝了意見箱,,員工隨時(shí)可以投訴。后勤科每月實(shí)行生活滿意度調(diào)查,,收集員工的意見,,食堂存在的相關(guān)問題得到不斷完善。
食堂主要存在的問題有,;?食堂空間較小,,不能滿足現(xiàn)有的船東船檢人數(shù)就餐,;②食堂使用的餐桌、餐椅年代已久,,大部分已經(jīng)生銹腐蝕,;③20xx年度中的市場(chǎng)物價(jià)一直處于不穩(wěn)定狀態(tài),并持續(xù)漲價(jià),,員工伙食質(zhì)量很難得到提升,,本地區(qū)菜市場(chǎng)規(guī)模較小,菜品較為單一,,這也是員工經(jīng)常提出的意見,,以及樣式口味,飯菜的供應(yīng)等,。④餐廳地面較滑,,就餐員工容易摔跤。以上問題食堂承包商持續(xù)改善中,,但未能徹底得到解決,,加之食堂承包商經(jīng)營(yíng)成本不斷上漲等原因,,這也是伙食質(zhì)量很難得到提升的一個(gè)瓶頸,。
2、宿舍管理:住房保障現(xiàn)有住宿樓5幢,,廠工宿舍樓2幢,,房間230間,員工宿舍可容納1000多人,,目前已入住220人左右,,宿舍設(shè)施配備完善,宿舍對(duì)員工滿意度調(diào)查平均達(dá)80分以上,,尚能滿足本廠員工入住需求,,外協(xié)工宿舍樓3幢,房間554間,,員工宿舍可容納3000多人,,目前已入住1000人左右;20xx年度宿舍管理中未出現(xiàn)安全事故,,確保了全年平穩(wěn)過度,。為豐富員工業(yè)余生活,在宿舍區(qū)增設(shè)了網(wǎng)吧,、超市,,解決了員工業(yè)余文化活動(dòng)。為營(yíng)造舒適住宿環(huán)境,,加強(qiáng)了生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治,,工作任務(wù)劃分責(zé)任區(qū),強(qiáng)化宿舍衛(wèi)生檢查與督導(dǎo),確保生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整潔,。存在的問題有,,外協(xié)工宿舍衛(wèi)生較差,未能到徹底整治,。宿舍設(shè)施投入使用3年多,,相關(guān)設(shè)施保修期已過,維修流程較為復(fù)雜等,。
3,、廠區(qū)衛(wèi)生及綠化管理:公司廠區(qū)內(nèi)現(xiàn)有4條主干道、三幢辦公樓由后勤科人員打掃,,打掃人員嚴(yán)格按照公司要求,,路面不留一點(diǎn)紙屑、垃圾,;廠區(qū)綠化包括南北大門口的草皮,、路邊樹木、北大門樟樹林,、花壇,、種植蔬菜。20xx年度在北大門種植700多棵樟樹,,經(jīng)過精心維
護(hù)700多棵樟樹的成活率達(dá)到99%,。7月份組織全公司人員清理樟樹林里的雜草,效果很好,。20xx年下半年開始種植蔬菜,,收獲豐盛。
4,、門面房管理:20xx年度初公司門面房共有25個(gè)用戶,,房租每間20000元,有樓梯的每間15000元,,除網(wǎng)吧外其余23家用戶均按時(shí)繳納房租,,房租共計(jì)707000元。大部分用戶在20xx年到期后由于經(jīng)濟(jì)效應(yīng)不佳全部已經(jīng)退房,,截止20xx年11月份門面房只剩14家用戶,。
5、配合生產(chǎn),、后勤服務(wù):20xx年度配合生產(chǎn)交1#,、2#、3#51000t船,,4#92500船安排舉行隆重儀式,、配合生產(chǎn)試航19#57000船,、另配合生產(chǎn)多條船的開工、鋪龍骨,、上船臺(tái)等儀式,。
1、員工食堂修建改造工程,。
2,、員工宿舍監(jiān)控和紅外線報(bào)警系統(tǒng)未安裝,技防措施簿弱,。
3,、外協(xié)員工宿舍配置設(shè)施(防盜門、熱水器)未到位,。
4,、門面房網(wǎng)吧用戶的房租事宜,已經(jīng)一年之久未解決,。
5,、員工浴室的修建事宜
1、食堂缺乏競(jìng)爭(zhēng)性,,改善效果不明顯,,工作較為被動(dòng),員工提出意見未能得到徹底改善,。
2,、公司外聯(lián)單位較多,,不便于管理,,如食堂就餐、宿舍入住,,由于宿舍樓空余房間較多,,經(jīng)常被撬門、人員出入等,,管理上較為復(fù)雜,。
3、監(jiān)控與紅外線報(bào)警系統(tǒng)未完善,,公司安全保衛(wèi)目標(biāo)不斷擴(kuò)大,,給安全保衛(wèi)工作帶來(lái)漏洞。
1,、加快第二食堂工程建設(shè),,盡快啟動(dòng)第二食堂,給食堂承包商一定的競(jìng)爭(zhēng)力,,提高服務(wù)質(zhì)量,,職工就餐更有選擇優(yōu)勢(shì),。
2、明確宿舍維修與報(bào)銷流程,,提高服務(wù)速度,。
3、所有外聯(lián)單位入駐我司需通過后勤辦理手續(xù),,簽訂管理協(xié)議書,。
4、盡快確定安裝監(jiān)控與紅外報(bào)警系統(tǒng),,提高安全防范系數(shù),。
5、盡早將宿舍內(nèi)的相應(yīng)設(shè)施(防盜門,、熱水器等)配備到位,。
1、員工浴室的建造計(jì)劃及實(shí)施方案
2,、宿舍樓區(qū)域防盜門的安裝
3,、宿舍樓區(qū)域內(nèi)的監(jiān)控系統(tǒng)安裝
4、船東船檢辦公樓的門鎖老化,,需重新更換門,、鎖
5、門面房?jī)蓚€(gè)網(wǎng)吧用戶的房租,、以及剩余用戶的房租收繳
6,、公司花草的修剪
公司后勤工作總結(jié) 公司后勤工作總結(jié)篇十一
20xx年已經(jīng)過去了,回首20xx年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,,時(shí)光過得飛快,,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始到來(lái),。
清晰掌握好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是非常重要的,。
為了妥善完成這項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,,每次采購(gòu)時(shí)都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字,,及時(shí)上帳,保證了經(jīng)費(fèi)的??顚S?,在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購(gòu)到新鮮的原料。
其次是食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生問題,。作為一個(gè)集體食堂,,嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全,關(guān)系到每一位員工的身體健康,。首先,,食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢。其次,,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),,切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,。餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,,工作臺(tái)做到隨用隨清,,每周對(duì)廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,,勒令及時(shí)整改,。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé),、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,,保證員工正常就餐,。
在此,對(duì)于食堂工作人員一年來(lái)不辭辛苦,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,大力配合我的工作,,確保全年無(wú)食品安全事故發(fā)生,,表示深深的感謝!
今年,我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造,,在裝修搬遷過程中,,自己能夠積極主動(dòng)配合其它同志工作,利用下班后及休息日的時(shí)間,,保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營(yíng)業(yè),。
我行網(wǎng)點(diǎn)多,本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作,,在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)的情況下,,利用晚上和休息日先后對(duì)滑翔分理處整體樓內(nèi)自來(lái)水主管道進(jìn)行了更換,、云六所暖氣進(jìn)行分戶改造、**支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造,。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜,,突發(fā)事件不可避免,總之不論是白天,、夜晚還是刮風(fēng),、下雨,只要接到事故電話,,都會(huì)以最快的速度趕去支援,,保證支行的用水用電安全運(yùn)行。
除此之外,,還有一些較繁雜的工作,,在此不一一述說。
一年來(lái),,在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績(jī),,但我也深知自己取得的成績(jī)與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求,,與全體員工的期望還有不小的距離,還存在很多不足;如面對(duì)繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,,在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格,,業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入,工作思路不夠開拓等,。
針對(duì)以上存在的問題,,我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持,有堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱,,在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn),,努力完善自我,在本職崗位上做出更多的成績(jī),、更大的貢獻(xiàn),,使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階!