報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén),、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告，報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告,。下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

公司后勤工作總結(jié)報(bào)告篇一

時(shí)值春節(jié)即將來(lái)臨之際,，我們?cè)谶@里歡聚一堂,，相互交流離退休工作情況，總結(jié)工作,，展望未來(lái),，這無(wú)疑將有利于推動(dòng)這項(xiàng)工作的開(kāi)展。借此,，我代表后勤向離退休的老前輩們問(wèn)好!預(yù)祝您們身體健康,，生活幸福，節(jié)日快樂(lè),。

后勤現(xiàn)有在崗職工73xxxx,，離退休人員41xxxx，,，占全校離退休人員總數(shù)的十分之一強(qiáng),。這些離退休人員中有處級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,、普通工人,，尤其以普通工人為最多，占離退休人員總數(shù)的6xxxx,。從分布到集團(tuán)各二級(jí)單位的情況來(lái)看,，也不均勻。如建安中心在職職工2xxxx,，離退休職工就有4xxxx：附小在職職工3xxxx,，離退休職工5xxxx;幼兒園在職職工4xxxx，離退休職工4xxxx,。從離退休職工家庭經(jīng)濟(jì)狀況看,，差異也較大，由于歷史原因和工作關(guān)系,，離退休職工工資普遍偏低,，配偶下崗人員居多，在校雙職工很少,，家庭困難職工所占比例較大,。面對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況，集團(tuán)黨政高度重視離退休人員的管理工作,，每年列入工作議事日程,，對(duì)此項(xiàng)工作做出專(zhuān)門(mén)部署，形成以集團(tuán)和二級(jí)單位共管,，分工會(huì)密切配合的管理體制,，使工作落實(shí)到實(shí)處，不留空缺,。從這幾年的工作情況來(lái)看,，盡管還有許多不盡人意的地方，但絕大多數(shù)離退休職工是滿(mǎn)意的,，他們認(rèn)為集團(tuán)對(duì)此項(xiàng)工作是重視的,，對(duì)他們是關(guān)心的，雖然存在些期望尚不能達(dá)到,，但他們是理解的,。同時(shí)，他們殷切希望集團(tuán)得到更高更快的發(fā)展,，共享改革開(kāi)放帶來(lái)的成果,。

20xx年集團(tuán)工作計(jì)劃中，明確提出要進(jìn)—步做好離退休人員的管理工作，以集團(tuán)人事部牽頭,，作離退休工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，各二級(jí)單位的工作計(jì)劃也必須體現(xiàn)這一工作，也要計(jì)劃一定經(jīng)費(fèi)用于這項(xiàng)工作,，要把這項(xiàng)工作納入各單位年末考核之中,。人事部負(fù)責(zé)檢查工作落實(shí)情況，負(fù)責(zé)解決各大節(jié)日慰問(wèn)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源,，召開(kāi)離退休人員座談會(huì)的安排,。今年末我們已安排了—次退休人員座談會(huì)、—次長(zhǎng)期從事后勤工作的處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部座談會(huì),。各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)自己部門(mén)管轄的離退休人員的日常管理工作,，包括看望生病住院人員，長(zhǎng)期在家病休人員,，生活有特殊困難人員,，解決離退休職工提出的各方面的具體問(wèn)題，對(duì)病故離退休職工家庭組織慰問(wèn),，協(xié)助家屬處理后事,，年末組織本單位離退休職工座談會(huì)，走訪離退休職工家庭等,。集團(tuán)分工會(huì)負(fù)責(zé)解決離退休困難職工補(bǔ)助,，春節(jié)組織慰問(wèn)品，各二級(jí)單位提出的在他們職權(quán)范圍不能解決的問(wèn)題,。從今年工作檢查情況看,，工作計(jì)劃中安排的內(nèi)容全部落實(shí)，有的工作正在落實(shí),。今年，集團(tuán)給每位離退休職工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)40xxxx,，慰問(wèn)品近10xxxx,，各類(lèi)座談會(huì)、困難補(bǔ)助費(fèi),，生病離退休職工看望費(fèi),、后事處理約xxxx元，共用于離退休職工工作開(kāi)支近3xxxx元,。

后勤離退休職工思想比較穩(wěn)定,，對(duì)學(xué)校和集團(tuán)的發(fā)展十分關(guān)心，沒(méi)有給學(xué)校和集團(tuán)的工作造成負(fù)面影響,。

后勤離退休職工大多數(shù)從事后勤工作幾十年,，有著豐富的后勤工作管理經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)黨政認(rèn)為這是做好后勤工作的一支依靠力量，應(yīng)該充分發(fā)揮他們的作用,。因此,，我們以不同的方式盡可能聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，尊重他們的建議,，改進(jìn)我們的工作,。如有的離退休職工提出要繼承后勤職工腳踏實(shí)地的工作作風(fēng);要加強(qiáng)對(duì)年青職工工作技能的培訓(xùn);要建設(shè)一支技術(shù)型的后勤保障隊(duì)伍;要學(xué)習(xí)全國(guó)高校先進(jìn)后勤管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)校際之間的橫向聯(lián)系;要關(guān)心后勤職工的思想進(jìn)步,，學(xué)習(xí)提高,，家庭生活，創(chuàng)造一個(gè)讓他們施展才華的內(nèi)部環(huán)境等建議,，非常重要,，十分貼切，完全是長(zhǎng)期后勤工作的經(jīng)驗(yàn)之談,。后勤已采納他們的建議,，加強(qiáng)了在這些方面的工作，成效已經(jīng)逐年顯示出來(lái),。后勤總經(jīng)理每年在年末座談會(huì)上都要把集團(tuán)—年來(lái),，工作取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題向老同志如實(shí)匯報(bào)，對(duì)下一年工作設(shè)想征求他們意見(jiàn),，創(chuàng)造條件讓他們參與集團(tuán)的管理工作,，讓他們知道集團(tuán)在做什么，想做什么,，重大后勤在全國(guó)高校乃至重慶高校中做得怎樣有一個(gè)全面的了解,，讓他們?yōu)楹笄谒伎几顚哟蔚墓芾韱?wèn)題，提出更好的意見(jiàn)和建議,。我們也深刻的體會(huì)到,，離退休老同志決不是“包袱”，而是我們的財(cái)富,。

我們?nèi)〉玫拿恳豁?xiàng)工作成績(jī)離不開(kāi)離退休職工的支持,，離退休職工也離不開(kāi)我們的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，他們有責(zé)任參與集團(tuán)的工作,，同時(shí)也有權(quán)利享受集團(tuán)發(fā)展帶來(lái)的成果,。盡管集團(tuán)并不富裕，但我們把對(duì)他們的關(guān)心時(shí)刻記在心上,，盡可能地為他們解決一些實(shí)際問(wèn)題,，讓他們真切地體會(huì)到大家庭的溫暖，社會(huì)主義的優(yōu)越性,，讓他們對(duì)生活更加充滿(mǎn)信心,，戰(zhàn)勝疾病,，愉快生活，過(guò)好每一天,。對(duì)困難和長(zhǎng)期生病的離退休職工我們只要知道都要盡可能前去看望,，為他們解決上醫(yī)院的困難。去年下半年,，我們有一位工傷退休職工以前手術(shù)部位發(fā)生骨壞死,，需要切除，重新?lián)Q骨,，家庭十分困難,，手術(shù)后經(jīng)費(fèi)不能立即到位，醫(yī)院已停止用藥,，家人萬(wàn)分焦急,，卻想不出解決辦法。當(dāng)我們得知情況后立即與校醫(yī)院聯(lián)系,，并同時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和人事處反映了該同志工傷的情況,，學(xué)校也及時(shí)將醫(yī)療款送到了醫(yī)院。當(dāng)我們將這一消息告知在樓下等后了一下午的家屬時(shí),，他們流下了感激的淚水,，我也感到—陣陣心酸。他們不是在感謝我,，而是在感謝學(xué)校對(duì)他們的關(guān)心,，感謝黨對(duì)他們的關(guān)懷，是溫暖的淚水,。從此事我深刻地體會(huì)到,，對(duì)離退休職工的關(guān)心已不僅是在解決一個(gè)個(gè)體困難問(wèn)題，而是在為他們送去黨的溫暖,，宣傳社會(huì)主義制度的優(yōu)越性,。每當(dāng)集團(tuán)組織老同志座談會(huì)，我們都要安排車(chē)接車(chē)送,，安排用餐,，都要精心配與他們適口的飯菜，給他們配送的慰問(wèn)品,，我們也每次力爭(zhēng)送到家中,。由于組織上對(duì)他們的關(guān)心,，集團(tuán)沒(méi)有一個(gè)離退休職工給集團(tuán)提出過(guò)過(guò)高要求,，也沒(méi)有一個(gè)離退休職工對(duì)他們的慰問(wèn)在校內(nèi)部門(mén)之間差異較大的情況進(jìn)行攀比。他們是可敬的,，在此,，我再次代表后勤對(duì)他們表示衷心地感謝,，并希望對(duì)我們的工作提出寶貴的意見(jiàn)。我們真心地希望老同志們身體健康,，生活愉快,，長(zhǎng)命百歲。在春節(jié)即將到來(lái)之際,，祝全校離退休職工節(jié)日快樂(lè)!

公司后勤工作總結(jié)報(bào)告篇二

在公司做后勤的.工作,，我主要是負(fù)責(zé)物資采購(gòu)這一方面的，回顧這一年的工作,，我較好的完成了各個(gè)部門(mén)要求的采購(gòu)任務(wù),，按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)的給各個(gè)部門(mén)把物資給采購(gòu)好了，對(duì)于這一年的后勤采購(gòu)工作我也是要做一下工作的個(gè)人總結(jié),。

后勤部門(mén)是維系公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展的部門(mén),，可以說(shuō)由于我們的存在，才能讓公司更好的去運(yùn)轉(zhuǎn),，更好的去把工作給做好,，而作為后勤部門(mén)的一員，我主要做的就是物資的采購(gòu)這一塊,，別看就是買(mǎi)點(diǎn)東西,，其實(shí)要做的事情非常的多。特別是我們公司比較的大,，物資的需求也多,，在這一年里，我不斷的了解市場(chǎng),，了解供貨的供應(yīng)商,，找到合適的物資，根據(jù)公司的要求,，找到合適的供應(yīng)商,，在公司成本的要求下，盡量采購(gòu)更好的物資,，滿(mǎn)足各個(gè)部門(mén)的一個(gè)物資需求,。一年的時(shí)間，我也是對(duì)物資市場(chǎng)的了解更多了,，和之前相比,，我更加明白，只有了解的多,，那么在采購(gòu)上才能做得更好,，更能找到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資。

做好后勤采購(gòu)的同時(shí),，我也是積極的學(xué)習(xí),，對(duì)于公司要求的物資,，我了解他們的有什么樣的品類(lèi)，怎么樣的質(zhì)量更好,，又有哪些市場(chǎng),，通過(guò)學(xué)習(xí),，我也是知道盡可能的從物資的源頭上去采購(gòu),，節(jié)約通過(guò)中間商采購(gòu)所需要的成本,，盡量的給公司去省錢(qián)。而且我也是了解公司后勤其他的工作是如何開(kāi)展的,，我并不滿(mǎn)足只做好采購(gòu)的工作就可以,，我也想有晉升，那么對(duì)于后勤其他的事務(wù),，我也是要去了解,。而不僅僅只做好自己的采購(gòu)就行的，平時(shí)和同事去溝通,，了解后勤其他事務(wù)該如何做,，我也是積極的看一些相關(guān)的書(shū)籍，參加培訓(xùn),，讓自己能學(xué)到更多后勤的東西,，讓自己能在后勤方面有更多的進(jìn)步。

回顧一年的工作,，做好本職工作的同時(shí),，我也是積極的和同事友好的相處，有什么幫忙的事情,，也是及時(shí)的去幫助,，同時(shí)在工作中我也是發(fā)現(xiàn)自己有一些不足的地方要在今后繼續(xù)的改進(jìn)，像我的性子比較急躁,，做事情有時(shí)候就會(huì)顯得毛躁了點(diǎn),，這個(gè)也是要我以后去改的地方，同時(shí)也是要在來(lái)年的工作中,，繼續(xù)努力,，多去了解市場(chǎng)，了解供應(yīng)商,，以更低的成本采購(gòu)更好的物資,。

公司后勤工作總結(jié)報(bào)告篇三

借此年中總結(jié)的機(jī)會(huì)，也想直面自己,，給自己一個(gè)確實(shí)的答案,，我一直在做的事有：

1、公司華邸國(guó)際大廈8樓的水電充值,、統(tǒng)計(jì)分析,。每月統(tǒng)計(jì)出各部門(mén)用電情況，制作出明細(xì)分析對(duì)照表,，提醒大家節(jié)約用電,。經(jīng)常查看水電表，保證各部門(mén)安全正常使用,，盡量降低人為因素造成的斷水?dāng)嚯姟?/p>

2,、負(fù)責(zé)航空意外保險(xiǎn)的結(jié)帳，教會(huì)小秦姐姐打保單統(tǒng)計(jì)保單?，F(xiàn)在我只是在小秦人不在的時(shí)候幫忙處理一下保單,，還有就是保單打印過(guò)程中出現(xiàn)異常情況時(shí)，及時(shí)處理并排除故障,。

3,、按時(shí)做好每周的考勤記錄、規(guī)范公司的考勤管理制度,。另外還要及時(shí)為員工新辦,、補(bǔ)辦、維修工作卡,，保證大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交車(chē),。

4、做好公司實(shí)習(xí)生的登記管理工作,。由于行業(yè)特殊性,，我公司人員流動(dòng)性比較大，尤其是實(shí)習(xí)生進(jìn)進(jìn)出出更是頻繁,。實(shí)習(xí)生的登記管理工作涉及到每月實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼的發(fā)放和實(shí)習(xí)生保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi),。工作一旦不到位就有可能錯(cuò)發(fā)漏發(fā)實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼；多買(mǎi)或者少買(mǎi)實(shí)習(xí)生保險(xiǎn),。

5,、配合陳主任每月造發(fā)工資。主要是提供造工資需要的一些數(shù)據(jù),，包括各部門(mén)的實(shí)習(xí)生情況,；正式員工的請(qǐng)假情況等等。最后還要配合姚總按時(shí)網(wǎng)上發(fā)放工資,。

公司后勤工作總結(jié)報(bào)告篇四

2020年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勝利的號(hào)聲已經(jīng)接近尾聲,，為了做好20_年的后勤工作,，現(xiàn)對(duì)2020年的后勤工作總結(jié)如下：

一、充分利用時(shí)間做好后勤內(nèi)部服務(wù),，為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

后勤部按照公司提倡員工之間及部門(mén)之間服務(wù)的理念,，努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù)，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

(一)提高食堂質(zhì)量關(guān),，讓員工滿(mǎn)意。

搞好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一,，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿(mǎn)意是后勤部著重關(guān)注問(wèn)題,。2020年，食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,，確保員工可吃到相對(duì)喜歡的菜肴;同時(shí),，20_年，員工食堂還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿(mǎn)意度的信息,，根據(jù)員工滿(mǎn)意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

(二)員工宿舍的管理,，為員工提供安全干凈的住宿空間,。

員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢，安全,、衛(wèi)生問(wèn)題是員工宿舍管理面臨的難題,，以前也不時(shí)出現(xiàn)物品失竊的事件。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來(lái)人員的管理,，使員工宿舍的安全問(wèn)題得到了控制,，2019年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面,，實(shí)行宿舍值日制,，區(qū)域包干制，做到及時(shí)打掃,，每天檢查,，保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài)。

(三)為營(yíng)業(yè)部門(mén)服務(wù),，滿(mǎn)足員工的服務(wù)要求,。

為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對(duì)員工宿舍進(jìn)行不定期巡視,，及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,，在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專(zhuān)人到現(xiàn)場(chǎng)檢查,，及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理,。在其他部門(mén)員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時(shí)間解決問(wèn)題;有力地幫助其他部門(mén)員工解決了生活之憂(yōu),。

二,、加強(qiáng)資產(chǎn)采購(gòu)管理工作，樹(shù)立成本控制觀念,，節(jié)能降耗工作再上升臺(tái)階,。

后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門(mén)，加強(qiáng)費(fèi)用控制,，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，2019年,，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,，降低成本的工作。

(一)閑置資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)利用率,。

經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn),。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,，2019年，在采購(gòu)需求執(zhí)行前,，實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度,，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購(gòu)，最大限度利用閑置資產(chǎn),。如今年對(duì)客房部提報(bào)采購(gòu)席夢(mèng)思床的過(guò)程中,，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來(lái)，滿(mǎn)足了客房部的需求,，節(jié)約采購(gòu)資金幾千元,。

(二)執(zhí)行采購(gòu)程序，加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督,。

在采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督方面,，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全面摸底，對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品(如大米,、魚(yú),、肉等)實(shí)行定期走訪市場(chǎng)，隨機(jī)抽查供應(yīng)商報(bào)價(jià)等辦法,，確保采購(gòu)價(jià)格的合理性,，以保證以就低價(jià)格采購(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)督,。

(三)能源運(yùn)行控制,，節(jié)能降耗效果顯著。

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一，部門(mén)制定了節(jié)能降耗的具體措施和計(jì)劃,。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對(duì)鍋爐房,、電視房進(jìn)行普查，重新確定運(yùn)行時(shí)間;二是對(duì)員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡視管理,，督促其節(jié)約用水,，避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問(wèn)題,。

(四)費(fèi)用使用分析,，及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法。

后勤部每月對(duì)員工飯?zhí)觅M(fèi)用支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析,，包括：伙食費(fèi),、電費(fèi)、水費(fèi),、燃料(煤炭)費(fèi)等費(fèi)用支出分析,。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對(duì)比，分析差異與變化原因,，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法,，通過(guò)逐月的費(fèi)用分析報(bào)告，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果,，及時(shí)采取調(diào)整措施,，使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

1,、工作落實(shí)不徹底,，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。

2,、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱，文化程度偏低,，管理經(jīng)驗(yàn)不足,，導(dǎo)致工作組織沒(méi)有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況,。

3,、工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí),。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級(jí)的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)。如：?jiǎn)T工宿舍衛(wèi)生問(wèn)題的未能徹底完善。

4,、服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,，對(duì)其他部門(mén)的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因,。

5、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿(mǎn)意度了解,，往往出現(xiàn)問(wèn)題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。

6,、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通,，存在“上邊熱，下邊冷“的情況,，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。

針對(duì)以上問(wèn)題,，后勤部將工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問(wèn)題,，后勤部20_年總體工作重點(diǎn)如下：

1,、建立完善的后勤服務(wù)體系，全面提升后勤服務(wù),。

2,、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用,。

3,、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作,。

4,、解決效率偏低的問(wèn)題，將工作安排,、工作處理,、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。

5,、全面提高員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定。通過(guò)培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,，增加員工自我壓力,，促進(jìn)員工的自我提升完善。

總之,，后勤部2020年依然面臨著諸多的問(wèn)題,，對(duì)此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)20_年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破,，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。

公司后勤工作總結(jié)報(bào)告篇五

后勤工作對(duì)公司來(lái)說(shuō)也是非常重要的一環(huán),，在工作中,，我們就想當(dāng)與保姆，要把公司的一些瑣碎事情做好,，給其他不能工作提供便利,。我對(duì)一年后勤工作簡(jiǎn)單的介紹總結(jié)如下。

公司每個(gè)月都要召開(kāi)員工大會(huì),，一般員工大會(huì)都是在一個(gè)月月初開(kāi)始也就是當(dāng)月的第一天,，但是我們后勤人員要提前一個(gè)星期的布置準(zhǔn)備，因?yàn)槭谴笮偷膭?dòng)員大會(huì)我們要準(zhǔn)備足夠大的場(chǎng)地,，保證每一個(gè)與會(huì)人員都有席位可做,，安排專(zhuān)門(mén)的拍攝人員做好會(huì)議拍攝，公司的員工獎(jiǎng)品獎(jiǎng)品都會(huì)在這些天購(gòu)買(mǎi)好,，同時(shí)獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)杯會(huì)定制,，獎(jiǎng)狀由我們公司內(nèi)部人員自己制作，要有我們公司自己的風(fēng)格和特色,，對(duì)于會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話根據(jù)公司的要求我們會(huì)做好錄音,，并且翻譯成為文字，會(huì)議結(jié)束之后我們還要整理好會(huì)場(chǎng),，收拾好會(huì)議的桌椅,，把這些都北方到相應(yīng)的位置，做好下次會(huì)議準(zhǔn)備,。

公司的環(huán)境完全是我們后勤負(fù)責(zé),，會(huì)在每天的早上和晚上做好衛(wèi)生打掃，保證公司所有人員有一個(gè)舒適的上班環(huán)境,，同時(shí)公司里面有很多綠化植物,，我們也會(huì)更具季節(jié)不同和公司要舉行的活動(dòng)做好布置，在不同的季節(jié)盛放不同的盆栽,，讓我們公司綠意盎然,。當(dāng)一些盛大的節(jié)日到來(lái)時(shí)我們也會(huì)做好布置,，比如國(guó)慶節(jié)，圣誕節(jié)等重大節(jié)日我們會(huì)在節(jié)日當(dāng)天掛上相應(yīng)的應(yīng)景之物來(lái)慶祝節(jié)日,，并且在這一天給員工送上禮物和祝福,。

日常工作需要的一些紙張，文件夾,，和電腦等都需要我們后勤購(gòu)買(mǎi)分配,，我們會(huì)在每月月月底之際組好統(tǒng)計(jì)然后提前購(gòu)買(mǎi)，按照不同的不能需要購(gòu)置作古的辦公用品保證每一個(gè)不能能夠有足的辦公用,，每天都會(huì)按照公司的需要做好統(tǒng)計(jì),，為了確定核實(shí)需要會(huì)更具不同部門(mén)的工作，做好分心和預(yù)估如果超出了預(yù)估則會(huì)另外增加,，我們要做的就是保證讓每一個(gè)不能在需要是發(fā)放辦公用品,。對(duì)于濫用或者是浪費(fèi)都會(huì)上報(bào)并削減部門(mén)的消耗。

公司的日常開(kāi)支也是非常巨大的,，每個(gè)月我們公司的水費(fèi)電費(fèi)還有其他的如網(wǎng)費(fèi),，電話費(fèi)等都是一大筆開(kāi)銷(xiāo)，對(duì)于公司供電供水,，我們要保證不浪費(fèi),，保證所需，所以每次下班都是我們后勤最后留下一人做好最后一步,，保證所有人下班有人及時(shí)關(guān)閉電燈等,，減少浪費(fèi),，對(duì)于肆意浪費(fèi)的人員給予警告和觸犯,，同時(shí)把這些日常開(kāi)支交付給財(cái)務(wù)讓財(cái)務(wù)進(jìn)行續(xù)費(fèi)處理，在后勤每一個(gè)人都有自己的工作,，但是也會(huì)肩負(fù)多個(gè)工作,。

經(jīng)過(guò)了一年的忙碌我們后勤人員也可以在年末放下心來(lái)好好休息一番讓我可以從新收拾心態(tài)，整裝待發(fā),，從新開(kāi)始,，心得一年會(huì)取得新的成績(jī)。

公司后勤工作總結(jié)報(bào)告篇六

積極參加學(xué)校的各項(xiàng)會(huì)議,，和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,。自覺(jué)學(xué)習(xí)文化知識(shí)和崗位工作知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì),，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,，嚴(yán)格要求自己，在日常工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，端正服務(wù)態(tài)度,，在工作中做到熱情,、主動(dòng)、及時(shí),、周到地為老師和學(xué)生服務(wù),。

我雖然工作幾十年，但是我仍然認(rèn)真?zhèn)湔n,，認(rèn)真講課,，認(rèn)真批改，在課堂上把每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都落到實(shí)處,，積極教改,，爭(zhēng)取高效課堂，提高學(xué)生學(xué)習(xí)素質(zhì),。關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,，充分做到既教專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又教學(xué)生做人,。讓學(xué)生走向社會(huì)成為一個(gè)真正有用的人,。

后勤工作質(zhì)量的好與壞直接關(guān)系到每位師生的切身利益，尤其水電暖工作更是重中之重,。在節(jié)假日,，大家休息的時(shí)候，正是我更忙碌的時(shí)候,。正月初三我就開(kāi)始上班,，今年一年我僅休息了四天，為了學(xué)校,，舍棄了家庭,。我以校為家，經(jīng)常帶病工作,。對(duì)工作熱情,，任勞任怨。

（1）5月份,，為了高三學(xué)生的正常學(xué)習(xí),，我?guī)ьI(lǐng)后勤人員，維修安裝電扇四十多臺(tái),，又陸續(xù)為各教研室,、實(shí)驗(yàn)樓和東樓宿舍維修及安裝電扇九十多臺(tái)。確保所有師生有個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。從而確保今年高三高考的成功,。

（2）7月份新高三到校，由于天氣炎熱,，為確保今年新高三師生學(xué)習(xí),，學(xué)校決定安裝空調(diào),，我?guī)ьI(lǐng)后勤人員用一天時(shí)間，為學(xué)生安裝數(shù)十臺(tái)空調(diào),。

（3）招生對(duì)我們學(xué)校來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,。王校長(zhǎng)說(shuō)：“教學(xué)成績(jī)的好壞，關(guān)鍵在招生,，成敗在分?jǐn)?shù),。”暑假期間,，我和__老師住在平陸鄉(xiāng)鎮(zhèn),，挨家挨戶(hù)，苦口婆心,，不分晝夜,，風(fēng)雨無(wú)阻，冒著生命危險(xiǎn),，行走在陡峭的山路上,。為學(xué)校招高分復(fù)習(xí)生2名。還招高一高分3名學(xué)生（__）,，一共招了14名,。

（4）9月份，我?guī)ьI(lǐng)電工,，加班加點(diǎn),，為職高部裝修、汽修,、制版,、電焊、動(dòng)漫等專(zhuān)業(yè)重新安裝了電,。

（5）冬季來(lái)臨前,，我?guī)ьI(lǐng)工人為食堂安裝了暖氣,，并維修了全校暖氣,，保證了全校正常供暖。師生得以正常取暖,。

（6）保證學(xué)校校安工程和校園硬化工程的正常用電

（7）堅(jiān)持每周日值班整整一年,，從沒(méi)叫苦叫累。

一年來(lái),，我努力工作,，竭盡全力，基本完成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的一致好評(píng),。

一年來(lái),，雖然工作上取得了不少成績(jī)，但與兄弟學(xué)校相比還有一定差距,。今后在工作中,，還要虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),，要百尺竿頭更上一層樓,。我將一如既往、不遺余力的為全校師生服務(wù),，當(dāng)好一名名副其實(shí)好管家,。

公司后勤工作總結(jié)報(bào)告篇七

理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員,，我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),，而且是一種責(zé)任，更是一種境界,。一年來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維能力,，注重用理論聯(lián)系實(shí)際,，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。

作為后勤服務(wù)人員,，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”,。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事,，總是積極,、努力的去做；全身心的投入到工作中去,。

作和各種臨時(shí)性勤雜工作,，服從分配，隨叫隨到,，保證了干部職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。我自己也首先做到以身作則，經(jīng)常放棄休息時(shí)間,，加班加點(diǎn),，毫無(wú)怨言，盡責(zé)盡心,。

第二,、每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通,，對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,，并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處及時(shí)改進(jìn),。及時(shí)、準(zhǔn)確,、順利地完成了用餐接待工作,，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了干部職工的正常就餐,。

第三,、把住食品進(jìn)貨也非常重要。干部職工用餐需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品,，由我親自去采購(gòu),，嚴(yán)把沒(méi)有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu),，存放時(shí)間長(zhǎng)的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門(mén)外，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,，切實(shí)保證每位干部職工的身體健康,。在用物理財(cái)過(guò)程中能夠嚴(yán)格把關(guān)，精打細(xì)算,，開(kāi)源節(jié)流,。

半年來(lái)，切實(shí)做到了“服務(wù)周到,，保障有力”得服務(wù)宗旨,，為了使自己更好地為干部職工服務(wù)，我一邊從網(wǎng)絡(luò)上汲取后勤管理上的業(yè)務(wù)知識(shí),，努力學(xué)習(xí)和借鑒各種先進(jìn)的的后勤工作理念,，一邊嚴(yán)格要求自己，對(duì)同事們反映的問(wèn)題,，自己能解決的`就積極,、穩(wěn)妥的給予解決，對(duì)自己不能解決的問(wèn)題,，積極向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映,，爭(zhēng)取盡快解決。

以上是自己對(duì)半年工作的總結(jié),，盡管經(jīng)過(guò)一些努力,，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但自己深知還存在一些不足之處,，離上級(jí)的要求還有差距，一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,，實(shí)際工作中存在漏洞,。二是工作創(chuàng)新不夠,。三是工作中有急躁情緒，有時(shí)急于求成,。在下一步的工作中,，要加以克服和改進(jìn)。

公司后勤工作總結(jié)報(bào)告篇八

本人根據(jù)工作的實(shí)際情況,，完善了食堂,、車(chē)隊(duì)、接待等管理工作細(xì)則,，工作人員分工明確,，各司其職，各盡其能,，既分工又合作,。在此基礎(chǔ)上，我們每一項(xiàng)工作都做到,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，向上級(jí)請(qǐng)示，既讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們干什么,，又讓領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)我們?cè)趺锤?，同時(shí)還加強(qiáng)監(jiān)督，做到后勤工作有規(guī)章可循,，有制度可依,，有領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，有員工落實(shí),，確保各項(xiàng)工作有人干,，各項(xiàng)工作做得及時(shí)。在運(yùn)行機(jī)制的改革上,，更加細(xì)化了員工的工作考核制度,，通過(guò)月度考核工作質(zhì)量在不斷提高，同時(shí)突出體現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶,，還建立了監(jiān)督檢查制度,，通過(guò)實(shí)施對(duì)所屬部門(mén)工作中的問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以糾正。同時(shí),，建立了資產(chǎn)管理制度,、用人制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,、會(huì)議制度等,，通過(guò)實(shí)施均取得了較好的效果。

本人在做好營(yíng)業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際,，注重推行“人本化”管理,，按照公司提倡員工員工之間及部門(mén)之間服務(wù)的理念，努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù),，積極發(fā)揮后勤保障功能,，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。辦好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一,，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿(mǎn)意是我反復(fù)研究的課題,。上半年，員工食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,，每天菜品增加到多個(gè),，員工基本可實(shí)行自助就餐，自由加餐,，確保員工可選擇到相對(duì)喜歡的菜肴,。同時(shí)，員工食堂還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿(mǎn)意度的信息,，根據(jù)員工滿(mǎn)意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。為滿(mǎn)足員工就餐多樣化的需求,，食堂還推出xx,、xx及xxx等品種,也受到員工的歡迎。同時(shí),，也為今后食堂經(jīng)營(yíng)管理方式的調(diào)整提供經(jīng)驗(yàn),。

今年以來(lái)，面對(duì)日益嚴(yán)峻的交通安全形勢(shì),，本人緊緊圍繞“安全行車(chē),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化日常管理,，健全考核體系，建立長(zhǎng)效機(jī)制,，確保了車(chē)隊(duì)安全行車(chē)無(wú)重大交通事故,，從而為公司發(fā)展提供安全快捷的運(yùn)輸服務(wù)。

公司車(chē)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和重視下,，為車(chē)隊(duì)專(zhuān)門(mén)配備了管理員,，經(jīng)過(guò)人力資源有效整合和制度的進(jìn)一步完善，各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范,。為進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛及駕駛員管理,，先后建立了《車(chē)輛各類(lèi)指標(biāo)明細(xì)賬》及《車(chē)輛各費(fèi)用明細(xì)賬》,，車(chē)隊(duì)及各駕駛員《車(chē)輛各類(lèi)指標(biāo)匯總臺(tái)賬》及《車(chē)輛各費(fèi)用匯總臺(tái)賬》，綜合,、及時(shí),、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)出各車(chē)輛的行駛公里數(shù),、油耗,、修理費(fèi)、輪胎,、機(jī)油使用情況以及各車(chē)輛的其它統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，使全車(chē)隊(duì)及各車(chē)輛的種類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單、明了,、直觀,。隨著管理的愈加透明化，目前,，每一名成員可以適時(shí)查詢(xún)到目前最及時(shí)的車(chē)隊(duì)和各駕駛員準(zhǔn)確行駛公里數(shù),、維修費(fèi)用、輪胎,、機(jī)油,、領(lǐng)用時(shí)間、數(shù)量,、金額,，以及各車(chē)輛過(guò)路費(fèi)、油耗,、節(jié)超油,、班費(fèi)的準(zhǔn)確總額和明細(xì)數(shù)據(jù)。車(chē)隊(duì)的車(chē)輛調(diào)度,、車(chē)輛維修,、班組建設(shè)工作都逐步走向制度化、規(guī)范化,，向簡(jiǎn)單,、高效、精細(xì)的管理目標(biāo)邁進(jìn),，真正做到車(chē)隊(duì)管理透明如水,。

本人積極配合主任緊緊圍繞公司的中心工作，按照“接待也是生產(chǎn)力”的思路,，以提高接待服務(wù)水平為目標(biāo),，自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮接待“載體”功能,，有效地推進(jìn)了自身工作登臺(tái)階,、上水平，較好地履行了接待部門(mén)的職能作用，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)順利開(kāi)展工作,、擴(kuò)大對(duì)外交流,、推動(dòng)公司快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。堅(jiān)持熱情周到,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則,，工作中，努力做到高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，慎思慎行、細(xì)致周到,，滿(mǎn)腔熱情地為客人服好務(wù),。同時(shí)，對(duì)服務(wù)員進(jìn)行了多批次的崗位培訓(xùn),，提高了服務(wù)質(zhì)量和水平,，受到了客人廣泛好評(píng)。堅(jiān)持方便務(wù)實(shí),，勤儉節(jié)約的原則,，在保證客人必要的工作、生活條件的前提下,，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),，不擺闊氣，不講排場(chǎng),，嚴(yán)格按照要求辦事,，既保證了接待工作的圓滿(mǎn)完成，又節(jié)省了接待支出,，減輕了財(cái)政壓力,。上半年本人基本完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能,，通過(guò)努力,，部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。一是工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)有時(shí)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰;工作范圍有遺漏。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)下去了,，但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。二是部分基層管理人員文化程度偏低,，管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致工作組織沒(méi)有章法,，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況,。三是工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí),。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級(jí)的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)。四是服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,，對(duì)其他部門(mén)的工作不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因,。五是與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通，存在“上邊熱,，下邊冷“的情況,，基層員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。

針對(duì)以上問(wèn)題,，本人將在下半年的工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合細(xì)節(jié)問(wèn)題,，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

一是加強(qiáng)人性化服務(wù)管理,，牢固樹(shù)立“以人為本、科學(xué)管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、保障有力”的理念，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動(dòng),、迅速行動(dòng),，有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系,，加強(qiáng)崗位人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，做到嚴(yán)管理,、細(xì)落實(shí),，確保工作“三到位”，使人性化服務(wù)貫穿到每個(gè)員工,。

二是加強(qiáng)員工思想工作,，定期組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，注重與精細(xì)化管理相結(jié)合,，不斷提高員工思想意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,。

三是建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。

四是解決效率偏低的問(wèn)題,，將工作安排,、工作處理、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。

五是圍繞人性化服務(wù)提升理念，不斷擴(kuò)展服務(wù)細(xì)節(jié)和流程,，針對(duì)實(shí)際情況,嚴(yán)格把握食品采購(gòu)質(zhì)量,確保食品衛(wèi)生安全,保障職工身心健康,。

總之，下半年依然面臨著諸多的問(wèn)題,，對(duì)此,，本人將認(rèn)真總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭(zhēng)下半年工作各方面再有所突破,，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平,。