計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

公司采購工作總結與計劃 公司采購工作總結簡短篇一

有人所采購是一件非常累的活，并且吃力不討好，但是我覺得采購卻是一個有趣的活，工作對我來說可以鎖是一個樂趣,，不需要一直在公司從早呆到晚,，只要我們只要能夠掌握技巧其實采購也是一個簡單的工作，并沒有多大的問題,，當然采購需要掌握的東西也挺多的,。

當公司把采購的擔子交給我，那時候感覺身上的擔子并不容易完成,，想要做完需要付出更多的努力做更多的堅持,，才能夠有結果，所以我也不敢大意,，更不敢不重視,，每天都在思考采購方案,，思考對策,，想著為了公司發(fā)展我必須要滿足采購工作的需要，用合理的價格采購到公司需要的產(chǎn)品,，這是我的責任,，也是我想要完成的任務。

可是有時候做起來卻并不容易,，想要采購的產(chǎn)品如果要保證采購物品的質(zhì)量,，就會價格高昂，如果只希望物品低廉,，就會出現(xiàn)所采購的產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求,，這也給我們工作造成了很大困擾，但是這些都成為了必須要考慮的,，為了完成采購任務,，經(jīng)常來往與各大市場，考察市場行情,，了解市場價格,，做好市場采購工作，完成采購任務,，經(jīng)常是一家不行去下家,，一直到選擇合適的公司去采購。

采購過程中我們不斷要考慮到采購物品的價格質(zhì)量,，還要考慮到采購物品的運費等很多因素,，不能隨意決定，考驗的是經(jīng)驗更考驗的是我們的能力,，同時要設計合理方案,，就要做出調(diào)整，保證不會出現(xiàn)差錯,。經(jīng)常會為了一個方案苦思數(shù)個月之久,，因為公司的信任,，公司的要求不容我們有任何輕視，一點出現(xiàn)了問題,，我們不想后悔,，更不希望給公司帶來巨大損失，所以小心沒打錯,，浪費時間總比浪費資金要強很多,。

對于我個人來說這是磨礪也是一種享受，我喜歡奔走在大街小巷,，喜歡在不同的地方工作,，讓我在工作中參觀更多有趣的景色，我不會考慮工作太難不能解決問題,，我考慮的是怎么用最簡單的方式解決問題,，讓我可以有更大的進步，有更多的成長空間,。

隨著工作的進步,，我也有了不錯的發(fā)展，已經(jīng)成為了一個有經(jīng)驗有實力的采購人員,，經(jīng)常在我手上達成幾萬幾十萬的大宗交易,，給公司減少了開支，讓公司有更多的時間去發(fā)展其他事業(yè),，這是一件非常不錯的事情,。

對于明年的工作，我打算先設定計劃然后按照計劃執(zhí)行,，如果遇到問題會隨時調(diào)整完善工作保證完成當年的采購任務,。

公司采購工作總結與計劃 公司采購工作總結簡短篇二

時間一晃而過，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,。

20xx年即將告一段落,，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下,，我們認真完成了公司的各項工作任務,，并取得了一定的成績，總結如下：

1,、完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購,。在請購材料的同時,，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,，減少工程成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。

為降低成本,，通過尋找多方供方，做到詢價,、比價,、議價，從中選擇物美價廉的供方

2,、與各供應商建設立并保持良好的關系,，20xx年進一步加強對供應商的管理,，對每家來訪的供應商進行分析了解,，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大市場信息空間,。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板,，合格者才具備供商資格,。

3、工作中團結同事,，能正確處理好與領導同事之間的關系,，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責,，認真完成各項工作任務,，協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品,。

4、20xx年的工程訂單所需設備均可按時交貨,，未能及時到貨設備也及時向上級反映,，并做出相應的處理,。供應商供貨時也要求其提供必要的資料,。

1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時間反饋給上級領導,。

2、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,，注重溝通技巧和談判策略。

3,、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中,，采購員必須公正嚴明,，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,，業(yè)務素質(zhì)及責任感非常重要,，做一個有責任感的采購員,，把好公司的進口關,。

對各部門的請購問題上,，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃,，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計劃,。

1、關于xx設備新裝s11—250kva臨時變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告,，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,，但是由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓,，今后的采購部工作要求更加完善,，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全,。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解,，避免此類問題再次發(fā)生,。

2、供應商體系沒有完善,，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫,。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情,，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題,，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的,，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持,，我們才可以進步得更快,。

公司采購工作總結與計劃 公司采購工作總結簡短篇三

回顧即將過去的20xx年，采購部成員和其它部門的各位領導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助,。在這一年當中,，采購部門的工作基本上滿足了公司業(yè)務訂單的需求。在20xx年我將繼續(xù)努力,，做好本職工作,，不斷完善自我，確保物料的供應和質(zhì)量的控制,，為公司的發(fā)展盡一份綿力,。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

1、部門的日常工作

采購部現(xiàn)有人員3人,，采用分工協(xié)作的方式負責公司原主輔材料的進行采購,。

2、圍繞控制成本在采購產(chǎn)品性能優(yōu)化結構方面開展工作

采購部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購產(chǎn)品性能優(yōu)化的結構”為工作目標,，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采購人員在對材料,、設備詢比價的基礎上進行復核,，再由采購部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”,。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練,。

3,、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

20xx年采購部進一步加強了對供應商管理，本著對每位供應商負責的態(tài)度,，制定了《供應商資料卡》并對其進行分類登記,，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間,。建立了《合格供應商名錄》，在進行報價之前,，對供方進行評價和分析,，合格者才能進入合格供應商名錄，才具有報價資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶占節(jié)約成本,、降低價格的制高點,，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。

4,、逐步加強對材料價格信息的管理

采購部進一步加強了對材料,、信息的管理，每一次材料采購的計劃,、詢比價都進行了復印留底,，保持了信息資料的完整,，同時輸入電腦保存，建立采購部材料信息庫,，以備隨時查閱,、對比。

1,、制定采購預算與估計成本

制定采購預算是在具體實施原輔料采購行為之前對采購成本的一種估計和預測,，是對整個采購資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對采購資金進行了合理的配置和分發(fā),，還同時建立了一個資金的使用標準,，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動,。有了采購預算的約束,，能提高采購資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配,，查找資金使用過程中的一些例外情況,，有效的控制采購資金的流向和流量，從而達到控制采購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的,。

2,、改進供應商的選擇

在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應,，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本,。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量,，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模,，供應商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當控制,，以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能均能滿足公司產(chǎn)品要求,。同時在采購的環(huán)節(jié)控制上20xx年將著手幾個環(huán)節(jié)并做相應調(diào)整,。

1、配合公司降低組件銷售價格

在原材料上應多尋找性價比合適的廠商合作,，來降低公司的材料成本,，我將結合歷年來的供應商供應狀況，整理價格資料,，做好備份工作,，將現(xiàn)有的供應商資料存檔。

2、完善太陽能發(fā)電系統(tǒng)材料資料

和研發(fā)部一起完善材料選型,，樣品和整套系統(tǒng)測試工作,，材料選型上力求常規(guī)化，標準化,。

3,、提前做好詢價比價工作配合銷售部及研發(fā)部進行報價工作

在材料的審核上與研發(fā)部及銷售部多溝通力求材料量化、標準化采購,。

公司采購工作總結與計劃 公司采購工作總結簡短篇四

尊敬的各位領導好！

時光如梭,，轉眼即將告別20xx年,，回顧過去的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千,，雖然工作忙忙碌碌,，但忙碌的很有意義，同時也學到很多的東西,，現(xiàn)將主要情況總結如下：

1,、電機類：1598025.00元

2、五金加工,、橡塑件：1593409.7元

3,、電子/包材：344500.2元

總采購金額為：2725934.9元

以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很全面，在作報表時發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品都沒有單價,，在20xx年要把這項漏洞補上,，作到訂單完善度150%，以便更好的統(tǒng)計數(shù)據(jù),。

1,、踏實認真，更好的完成本職工作,。

眾所周知采購部是關系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和各位領導對我的信任，我的主要工作職責：負責公司主要配件,，外協(xié)加工,，以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務范圍內(nèi)的管理和領導工作。認真按時做好采購部相關單據(jù),，及時提交給財務部,，嚴格履行本崗位職責，定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作,，并提出相關的建議,。根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃，積極下單落實跟蹤,。

2,、降低采購成本,。

采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約,，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,，是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認為應該在分析,、權衡質(zhì)量保證,、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作,。在20xx年,，我們把原先是通過現(xiàn)金采購的物資轉換成月結，有：不銹鋼材料,，和部分工具的采購付款,，在20xx年要把外協(xié)加工的氧化單位，還有一些勞保之類的單位也要爭取轉為貨款月結,，以便緩解公司流轉資金的周轉,。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。

采購業(yè)務牽涉范圍廣,，相關部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關部門的密切配合的一項工作,，與設計,、生產(chǎn)、財務,、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識，使我的業(yè)務知識及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達能力等都有顯著的提高。

20xx年雖然工作忙碌,，自己也在逐步的進入角色,，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,，嚴謹細致,，對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝；對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂,；在20xx年的工作中,，我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進,，增強與各部門的溝通學習,，多請示、多交流,、多動腦,。

在工作中學習，在學習中工作,，不斷在實踐中增長知識才干,，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進,，積極進取的工作作風,。為此，我將會更加勤奮的工作,，刻苦的學習，努力的上進,，全面提高自身的素質(zhì),，與企業(yè)共命運。

公司采購工作總結與計劃 公司采購工作總結簡短篇五

一年的工作結束了,，能夠在xx酒店做采購工作我感到非常幸運,。這一年來，我真的覺得成長又是就是在不知不覺中,，自己意識沒意識到不重要,，重要的是能夠保證在工作當中有所進步，有所積累,，這是非常關鍵的,。

我真的很感激xx酒店給我?guī)淼乃校@讓我非常的受益,。我知道在工作當中做好了這些非常的有必要,，這不僅僅是對自己的一種鍛煉還是一種積極的工作狀態(tài)。在部門同事幫助下,，在上級領導正確帶領下面,，這一年還是非常有收獲的，其實工作看上去就是這么簡單,，做起來又是一種樂趣,，我也就這一年來的工作總結一番：

一年來的采購工作其實也是一種工作積累，我覺得在不同地方做不同的采購都是一種新的進步,，這是非常有意義的,，積累工作經(jīng)驗也是一種學習，一年來我虛心的請教同事，在采購工作這一塊還有很多能力高的同事,，他們都是采購工作方面的能人,，對于我來講這些都非常有意義。

積累工作技巧,，面對日常的采購工作做到游刃有余,，不管什么樣的工作只要是肯花時間，在這一方面不斷的積累,，我相信你一定會有收獲的,，工作上面我很多次都在告誡自己，一定要積極向上,，這才會有足夠的時間去拼搏,，去為工作奮斗，我想只有在工作當中存在正面情緒這幾點才能夠做好,，我一定會繼續(xù)加油努力的,，積累足夠的工作經(jīng)驗，在這方面做好自己,，恪守本職,，踏實的的做好酒店采購。

酒店食材的衛(wèi)生很重要,，我們一直保持了嚴格的標準,，酒店對這一塊非常的重視，一定要保證在采購的過程當中,，保證食材的衛(wèi)生,，新鮮。我想在什么時候這都是排在首位的,，為顧客提供一個衛(wèi)生的環(huán)境,，讓顧客放心大膽的用食是非常有必要的。因此,，每次去采購食材我都是非常的細心,，嚴格的按照酒店的標準進行新鮮食材的采購，我不會因為采購食材的麻煩就忽略到這一點,，一年來我在衛(wèi)生這一塊可以說是非常用心,，還將會繼續(xù)高標準要求自己。

這一年以來,，我發(fā)現(xiàn)了自己身上的一些缺點,，但我總是在第一時間就改好，絕不讓這些缺點影響到工作,，而我也相信,，我更好地完成以后的工作,。

公司采購工作總結與計劃 公司采購工作總結簡短篇六

時光荏苒，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。在部門領導和同事的悉心關懷和指導下，通過自身的`不懈努力,，對待工作精益求精,，較為圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務，在工作上取得了一定成果,。以下是我的個人工作總結,。

根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定,。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量,、生產(chǎn)計劃及供應商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。采購計劃做好后發(fā)給相應供應商雙方蓋章生效合同生成,，雙方需嚴格按照采購合同執(zhí)行采購計劃,。定期跟蹤供應商生產(chǎn)進度，掌握重要物料到貨時間安排,，平時根據(jù)庫存情況及生產(chǎn)任務的調(diào)整及時安排好供應商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作,。

認真仔細核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量，打印相應到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗,，經(jīng)檢驗合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫,。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時與供應商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理,。定期與供應商做好對賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號,、數(shù)量,、價格及結賬情況都應一一查看，嚴禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復付賬的情況,。

各部門領導批示的請購單,，按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進行網(wǎng)絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量,、交貨周期和服務配合度對比,，經(jīng)過縝密篩查選擇物美價廉的優(yōu)良供應商，采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進行檢驗,，合格后請購人員方可領取使用,。

物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū)，時間久了容易出現(xiàn)找不到相應批次的退貨物品,，直接影響對賬情況,。

今年是充實的一年,，也是收獲的一年。通過一年的學習工作,，我在采購工作中,，學習到了豐富的采購經(jīng)驗。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗,。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力,，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻。同時希望公司的發(fā)展越來越好,。

公司采購工作總結與計劃 公司采購工作總結簡短篇七

在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受審計及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時間反饋給上級領導,。

采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。

對每一位來訪的供應商進行分類登記,，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中,，采購人員必須公正嚴明,，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關系,。

每一次材料設備的計劃,、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整,，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,，建立采供部材料、設備信息庫,，以備隨時查閱,、對比。

雖然本部門目前只有1人,，但是我們?nèi)圆煌岣咦约旱臉I(yè)務素質(zhì)和責任感,，必要的時候可以上網(wǎng)多了解各大酒店采購流程與規(guī)章，不斷提成自我價值,。

總結：在xx 年的工作中,，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法,，努力學習業(yè)務理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識,，提高完成工作的標準,。同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華,、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻出自己的力量,。

一轉眼間xx年已經(jīng)過去，在公司領導的指導下：在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下:

公司采購工作總結與計劃 公司采購工作總結簡短篇八

伴隨著新年鐘聲的臨近,，20xx電子元器件的采購工作已基本停止,。我的工作主要是負責生產(chǎn)所需電子元器件的采購供應。在和采購部季經(jīng)理的配合下,，認真履行職責,，基本上按時、按質(zhì),、按量完成了各項采購供應等工作,。取得了一定的成績也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的在主要工作情況述職如下 ：

20xx年,，公司進行了新產(chǎn)品的研發(fā),，采購部除了要

證正常的生產(chǎn)所需各項原材料的供應外，還要保證及時提供研發(fā)產(chǎn)品和塑殼未定型產(chǎn)品所需樣品,，由于有時所需材料用的急,，時間緊，器件比較冷門,，品種多,，造成了采購困難，但采購部還是克服困難,，保證了生產(chǎn)和研發(fā)的需要。全年電子元器件的采購額為640萬,。

在電子元器件的采購過程中,，嚴格按照比價程序，把握市場價格,，處處精打細算,，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本,。隨著市場形式的變化,，多種元器件出現(xiàn)了供應難的局面，部分元器件價格上漲,，在不利的情況下,，采購部不怕難,，不怕煩，不發(fā)愁,，保證了生產(chǎn)研發(fā)的供應,，在與供應商爭取的情況下維護了公司的利益

07年采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,，其中最為嚴重的是第8批次（9月份）的整理二極管m7有30000只發(fā)生了假冒現(xiàn)象,，其他個別元器件沒有出現(xiàn)單純的質(zhì)量問題。5月份第4批次采購的2sc2983-y(深圳安億電子)和高壓瓷介電容103/3kv(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;6月份第5批次采購的貼片電阻0603 620k(廈門信和達)和高壓瓷介電容103/3kv(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;7月份第6批次采購的貼片電阻0805 750k,、910k,、10m,、2sc2983-y(北京天涯泰盟電子)超出工藝要求、薄膜電容333nf/63v（上海春黎）引腳有膠,；8月份第7批次采購的8位編碼開關（上海廣容電子）旋轉過緊,、數(shù)碼管（樂清信號燈廠）引腳有氧化現(xiàn)象、薄膜電容333nf/63v（上海春黎）引腳有膠,；10月份第9批次采購的電解電容(昆山嘉迪威電子),、高壓瓷介電容103/3kv(深圳其昌電子) 超出工藝要求、數(shù)碼管（樂清信號燈廠）有字符殘缺,；11月第10批次薄膜電容333nf/63v（上海春黎）引腳有膠,。其中高壓瓷介電容更改了工藝要求，問題已經(jīng)解決（在工藝未更改前所產(chǎn)生的篩選費用從貨款中扣除）,；薄膜電容引腳（占總數(shù)20％左右）有膠因其在工藝上無法徹底解決,，由進廠檢進行篩選并扣除相應的人工費用；2sc2983-y經(jīng)過更改工藝和更換供應商問題也得到了解決,；數(shù)碼管與廠家進行了溝通并作了罰款的處罰,，現(xiàn)不合格率基本降至8‰一下；貼片電阻因當時貨源比較緊張,，供應商為及時發(fā)貨從其他處調(diào)貨導致出現(xiàn)了幾種電阻是5％精度的,，調(diào)換并對供應商作了處罰，以后再未出現(xiàn)質(zhì)量問題,。8位編碼開關已經(jīng)更換供應商,，并降低了價格，質(zhì)量也得到了保證,。電位器3296退貨2次共計12478只,，主要原因是不能調(diào)零，在我們生產(chǎn)工藝更改以后質(zhì)量基本再未出現(xiàn)問題,。以上出現(xiàn)問題都及時與供應商聯(lián)系,，讓其寫整改保證書，簽署質(zhì)量保證協(xié)議,，并處罰款,，后來又與供應商簽了供應商質(zhì)量考核細則,，其中3家供應已商停止合作，全年因質(zhì)量和價格問題已終止7家供應商的采購合作,，新增4家供應商?，F(xiàn)已對采購來料的質(zhì)量做到了有效控制?？偨Y全年采購過程和經(jīng)驗,，為了保證質(zhì)量避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題，要在以下幾個方面作工作：

1,、重新嚴格篩選供應商,，對供應商的供貨能力，質(zhì)量保證,，價格優(yōu)勢進行評估,，讓供應商提供可靠的證據(jù)來證明其能力；

2,、簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議,，在法律層次上約束供應商，不讓其產(chǎn)生僥幸心里,；

3,、建立合理的懲罰制度，簽訂這樣的懲罰制度使供應商時刻關注質(zhì)量問題,；

4,、同進廠檢緊密配合，嚴把質(zhì)量檢驗關,，堅決避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的器件流到生產(chǎn)線上,；

5、和技術部時時溝通,，做到生產(chǎn)工藝和采購器件不產(chǎn)生矛盾,，保證生產(chǎn)；

6,、本人加強自身理論和實踐學習,，以便能更好的開展和完成各項工作任務。20xx全年共采購電子元器件11批次,，批次合規(guī)率98％；退貨5次,，主要是高壓瓷介電容和三極管2sc2983-y,；成本降低7％以上，實際節(jié)約資金440400元（不含30500元沖紅）,。

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關公司的利益得失,，也是容易發(fā)生問題、備受別人關注的工作,。對此,，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責,，每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則,，通過我們的興勤勞動來節(jié)約資金，降低成本,。但由于個人經(jīng)驗不足造成了個別元器件出現(xiàn)了假冒和不及時到貨現(xiàn)象,，

采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此,，個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度,，擺正心態(tài)，牢記使命,，堅持原則,，嚴格篩選供應商，使供應商做到提供優(yōu)質(zhì)的元器件,，提供最優(yōu)惠的價格,，做到周到的售后服務。在工作過程中敢于負責,，積極樹立務實工作做風,，做到說實話、辦實事,、求實效,，保持正派的工作作風。

以上是個人一年來在工作中的一些做法,，雖然取得了一定的成績,，但就我個人來說理論學習和實際工作經(jīng)驗還有欠缺，今后,，我一定按李總和其他管理層的要求,，進一步提高認識，轉變作風,，盡心盡力工作,，為公司作出新的貢獻。

20xx年度即將過去,，回顧一年來的工作,，可謂辛酸苦辣，從低耗物資采購到大宗原材料采購，再從大宗原料采購到低耗物資采購,，工作崗位的轉

公司采購工作總結與計劃 公司采購工作總結簡短篇九

又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,，感謝愛生，讓她伴我一生,，讓我作堅強的自己,。感恩的心，感謝命運讓我認識愛生,，花開花落我一樣會珍惜!新的一年已經(jīng)開始了,，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

**年公司要求采購部每月降低費用將近8萬,，我會從以下幾個方面著手：

一,、貨比三家，直接降低藥品價格,。

二,、發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期,。

三,、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主，協(xié)商提貨費用由供方負擔,。

四,、降低現(xiàn)金調(diào)貨，尋找新的供貨來源,。

五,、破損藥品集中郵寄，降低換貨費用,。

六,、向供應商爭取培訓費用或市場開發(fā)費。

七,、引進同類新品種,。

眾所周知采購部是公司業(yè)務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領導對我的信任,，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會,，讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事,，接觸了更多新鮮的事物，學到一些新的知識，增長了更多見識!在劉董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,，通過一年多的采購工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。

了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,相信這些我都已經(jīng)做到了,。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一,，也是最基本的,。在領導的提醒下，**年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系,，而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售，**年采購部銷售額達到1900多萬,，毛利28萬,。凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!,，一切以銷售為主,，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,，唱得是同一首歌,，走得是同一條路，奔得是同一個目標!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究,，商討辦法。真得很感謝董事長，在采購方法方面為我出謀劃策,。是她的嚴格要求,，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在她的英明領導下,，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉,。

在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本。

截止**年12月底,，共計降低成本,、節(jié)約費用達69萬元。別外,，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票,，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商,，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

**年是個進步的一年,，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，尤其是合資企業(yè),，例如：北京費森尤斯,，北京拜耳，賽諾菲,，杭州默沙東,，北京諾華，等等,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,，開始友好商業(yè)往來!

在引進新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和純銷部與調(diào)拔部溝通,，并快速備貨,。對于新進品種，采購部平均每十五天都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布,，以供他們學習之用,。

關于退換貨方面，近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品,，積極主動與供方溝通，跟蹤,，以最快的速度及時調(diào)換,。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合失效,，江蘇先聲已答應調(diào)換,。對于部分合資企業(yè)，他們概不處理近效,、失效或終端破損,，在多方努力下，有的已協(xié)商解決,。例如許瓦滋的異舒已(新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身原因不慎破損),，諾華的善寧(安陽醫(yī)院破損)，山地明針(庫存破損),，雅培的思美泰,，等等調(diào)換成功;特別是托畢

西的東菱迪芙，蔡向陽,、郭勝利共11支已失效,，經(jīng)過長時間的艱難協(xié)商，北京托畢西也已調(diào)換,。我們的原則是不管是國產(chǎn),、進口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換,。所以**年總的來說公司報損的品種并不多,，大部分都是廠家調(diào)換。

一年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預警及防范措施,，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的,，不過,，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步!

最后,，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,，**年我會以一顆感恩的心,，不斷學習，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美,，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始，邁向成功!

公司采購工作總結與計劃 公司采購工作總結簡短篇十

在過去的一年里,，采購部如期的完成公司的采購工作,但是工作中還存在一下不足

過去的一年,，采購部涉及到的管理內(nèi)容基本到位，其中部門流程中的報價管理,，應付賬款,、部門之間的溝通、崗位職責的劃分,、供應商鏈的管理,、倉庫的收管發(fā)已取初步效果，倉庫管理責制基本到位,，管理已初見成效,，倉庫產(chǎn)品擺放相比之前規(guī)范，數(shù)量準確性有提高,，各倉管員的工作內(nèi)容明確,，但深度不夠，還需要在工作加強管理力度,，與部門員工一起探討部門流程和方法,，及加強監(jiān)督,，不斷督導部門走上正規(guī)化

管理方法主要以監(jiān)督、督導,、協(xié)助等方式進行,，并針對問題單獨進行分析，對于新進人員先集體授課,、再以老帶新,，以實際工作為主要方式在工作中不斷提升員工能力，并優(yōu)化采購流程,，規(guī)范采購方法,，責任到人的模式，加強各人員的工作責任,。

管理上現(xiàn)場管理相對缺乏或不到位,，對事情的處理盯的不夠緊，面對面的溝通管理方式應該加強,，且缺乏對采購員灌輸管理方法的方式，應該逐步讓各職員學會自我管理,，人人管理的模式,，以提高工作的主觀能動性，沒有最大限度的激發(fā)各職員的工作主動性,，和及時反應問題及解決問題的工作方式,，各職員對問題的反應情況表現(xiàn)為遲鈍，因此帶來工作效率不高,，解決問題不及時等,。

公司采購工作總結與計劃 公司采購工作總結簡短篇十一

這一年自己所負責的每一項工作也都算是有較好的完成，每一臺的我都是在非常努力的奮斗,，同時我的各方面也都是在不斷的成長中,。雖然年初的時候我在完成工作上還是會有不少的問題，甚至是出現(xiàn)了不少的錯誤,，更是讓領導非常的生氣,，但是現(xiàn)在我也已經(jīng)是成長，更是在工作上可以保質(zhì)保量的完成好自己的工作,。在工作方面自己每天都是有非常認真的在完成自己的任務,，同時盡可能的多多向前輩和領導學習，自己的成長與進步也都展現(xiàn)得非常的明確,，更是讓自己的生活都非常的精彩與幸福,。

在工作中我也是有好好的反思自己，這一年來自己也總是會有些馬虎,，沒有辦法將自己的工作真正的完成好,，雖然我也是有非常努力的在提升自己,，盡力多多檢查，但是錯誤的方面還是會存在些許,。再者就是我的工作技能還是有所欠缺,，所以還需要我去努力的地方是還有很多的。對于這份工作只有不斷在進步的人才更能夠在工作中發(fā)光,，所以我更是會不斷去提升自,，讓自己有更多的成長機會與空間。

馬上開始的下一年的工作,，我還是希望自己能夠在自己的崗位上更好的面對工作,，將自己的工作盡可能的完成好，同時也是會努力的讓自己的生活可以有更多的改變,。下一年的我還是需要在工作上去多多學習,，不斷地讓自己的能力得到鍛煉，在每一次的受挫后去成長,，更是讓自己的生活都可以更加幸福與快樂,。在工作上也是需要多多的檢討自己，這樣才能更好的在工作中去成長,，通過自己的努力讓自己有更大的成長與變化,。我相信只要自己堅定自己的奮斗目標與前進的方向，我必定是可以將自己的工作做好,，更是可以將自己的生活過得有滋有味,。往后在工作的過程中我還是會更加的細致，努力的為公司節(jié)省成本,，更是找到更加合適的供應商,，我相信自己是能夠將領導交給我的工作都做好，同時不會再出現(xiàn)任何的問題,。我會以自己最好的狀態(tài)來面對工作,，將自己的工作都完成好，讓領導也見證我的成長與進步,。