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最新保安年終工作總結(jié) 保安年終工作總結(jié)報(bào)告免費(fèi)(模板5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 15:05:04
最新保安年終工作總結(jié) 保安年終工作總結(jié)報(bào)告免費(fèi)(模板5篇)
時(shí)間:2023-04-06 15:05:04     小編:zdfb

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

保安年終工作總結(jié) 保安年終工作總結(jié)報(bào)告免費(fèi)篇一

xx年春節(jié)后,,護(hù)衛(wèi)隊(duì)精神面貌較差,,思想懶散,,通過一個(gè)月的大力整頓與培訓(xùn)之后,使護(hù)衛(wèi)隊(duì)員工軍事素質(zhì)大大提高,,法律意識(shí)增強(qiáng),,紀(jì)律性、工作作風(fēng)都得到質(zhì)的改善,。員工也深刻認(rèn)識(shí)到公司的組織架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)理念,,令領(lǐng)導(dǎo)管理起來得心應(yīng)手,整支隊(duì)伍煥然一新,。護(hù)衛(wèi)隊(duì)三個(gè)班長(zhǎng)的責(zé)任心強(qiáng),,員工的工作積極性高。在此,,我們不能只記成績(jī),,遺忘不足。xx年x月xx日下午,,網(wǎng)絡(luò)會(huì)所旁的斗毆事件,,護(hù)衛(wèi)隊(duì)員沒能及時(shí)將情況報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及派出所,導(dǎo)致“冰火派”冷飲店一員工受輕傷,。此事件雖說不大,,但讓護(hù)衛(wèi)隊(duì)的形象在商家心目中大大降低,該事件刷新了我的工作思路,改變了我管理工作的重心,我把商家的人生安全擺在了突出的位置,,護(hù)衛(wèi)隊(duì)絕不允許這樣的事件重演,。

1, 上半年車管中心業(yè)績(jī)不高,,員工素質(zhì)良莠不齊,,車主投訴較多,如:車輛指揮手勢(shì),、禮節(jié)禮貌,、著裝、場(chǎng)地衛(wèi)生等方面存在的問題,。通過整頓和培訓(xùn),,在短時(shí)間內(nèi)車管中心的整體面貌就有明顯的改觀,業(yè)績(jī)明顯提高,。

2,, 車管中心在xx年總共發(fā)生突發(fā)事件32起(多為車輛擦掛、車主醉酒鬧事,、車主之間的矛盾),,在員工的靈活斡旋下,以及派出所和交警隊(duì)的通力協(xié)助下,,事件均得到圓滿處理,。

3, 好又多,、國(guó)美,、嘉年華這三個(gè)商家員工人數(shù)眾多,非機(jī)動(dòng)車較多,,起初由于管理不善,,停放混亂,在經(jīng)理的策劃與親自指揮下,,通過更換停車牌,、劃車位線等措施,使之有序化,,合理化,,減輕了車管的壓力。 總體來講,,車管中心這一年的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

公司在xx年x月份組織消防控制室員工參加專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn),增強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力的同時(shí),,提高其消防法律法規(guī)意識(shí),、安全責(zé)任意識(shí),;公司與維保單位簽約,協(xié)同維保公司對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù),。

回顧這一年繁忙的工作,,我們?cè)凇皠?chuàng)品牌企業(yè),做三門峽一流”的號(hào)召下,,不斷完善企業(yè)規(guī)章制度,,提高員工綜合素質(zhì);樹立服務(wù)意識(shí),,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,;精簡(jiǎn)流程,提高效率,;節(jié)能降耗,,濃縮開支。 展望未來,,我將查漏補(bǔ)缺,,完善自我;我將讓公司的經(jīng)營(yíng)理念融入到每個(gè)員 工的血液里,,帶出一支工作能力強(qiáng),、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的隊(duì)伍,;我將以更飽滿的熱情投入到新一年的工作當(dāng)中,;我將向領(lǐng)導(dǎo)交出一份更優(yōu)秀的答卷! 物業(yè)必將會(huì)有更輝煌的成績(jī),! 說句題外話,,本人“長(zhǎng)于帶兵,拙于文筆”,,此總結(jié)不免有言不盡意之失。 在此,,我懇請(qǐng)?zhí)煺飿I(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工對(duì)我工作中的不足和失誤提出批評(píng),,讓我在新的一年里能更好地為商家服務(wù),也讓我個(gè)人的管理水平得到提高,。 值此春節(jié)到來之際,,每位領(lǐng)導(dǎo)及員工身體安康,吉祥如意,!

保安年終工作總結(jié) 保安年終工作總結(jié)報(bào)告免費(fèi)篇二

1,、遵章守紀(jì),重視禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格職工的基本要求,是各項(xiàng)作業(yè)順利展開的條件,。因而在作業(yè)中以遵章守紀(jì)為榮,并付實(shí)踐行動(dòng),互相監(jiān)督恪守,。服務(wù)行業(yè),禮貌禮節(jié)做得怎樣,是服務(wù)水平的表現(xiàn),。作業(yè)中做到勤問候、多還禮,、情緒熱心,、行為標(biāo)準(zhǔn)。

2,、遵守上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。做為公司一員,遵守領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌兼顧,才能使團(tuán)體團(tuán)隊(duì)發(fā)揮的能量,。

3,、迎接應(yīng)戰(zhàn)、行責(zé)任,。自年頭,在上級(jí)部分信賴與支持下,組織自己在保安部,這關(guān)于我來說是新的應(yīng)戰(zhàn),。為習(xí)慣新的作業(yè)要求,在了解把握作業(yè)責(zé)任、要求的一起,虛心向部分及工頭討教,并在實(shí)踐中不斷體會(huì),。作業(yè)方法從嚴(yán)厲,、說教向靈敏、談心,、關(guān)愛改動(dòng),對(duì)作業(yè)中呈現(xiàn)的問題和過失,不隱秘,、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理,、有錯(cuò)必糾,、有錯(cuò)必改、剖析原因,、改進(jìn)作業(yè),。一起遵循上級(jí)部分的各項(xiàng)作業(yè)指示。如停車場(chǎng)辦理應(yīng)及時(shí)查看發(fā)現(xiàn)車輛存在問題[車身刮痕,特別是新痕,車窗未關(guān)等],及時(shí)通報(bào)車主或,。等處理方式,讓車主感受到小區(qū)保安員作業(yè)擔(dān)任,、到位.在上級(jí)部分督導(dǎo)下,各工頭及班員的幫忙、支持下,使作業(yè)順利進(jìn)行,較好地行了作業(yè)責(zé)任,。

4,、正確建立服務(wù)知道。現(xiàn)在,社會(huì)上部分人對(duì)保安從業(yè)人員有某種成見,這多少給作業(yè)帶來一些困擾,因而,保安員只要正確建立為業(yè)主供給安全,、優(yōu)質(zhì),、高效、服務(wù)的服務(wù)知道,為小區(qū)安全防備盡己之責(zé),才能將本職作業(yè)做好,。

5,、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,進(jìn)步事務(wù)水平。部分每日例會(huì):對(duì)存在的問題,、處理方法及事例剖析等是直接,、有用的學(xué)習(xí);物業(yè)辦理從業(yè)人員訓(xùn)練學(xué)習(xí),收成之一,進(jìn)一步知道到:把握,、了解并運(yùn)用有關(guān)法令法規(guī),是供給有用服務(wù)的保證;使用業(yè)余時(shí)刻,上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)辦理常識(shí),。經(jīng)過各種方式的學(xué)習(xí)充分自己,使作業(yè)才能有所進(jìn)步,。

自己作業(yè)中還存在不少缺乏之處,如交流、和諧才能還有所短缺,履行力還有待加強(qiáng)等,。

20x年,在公司“尊重別人,、活躍交流、盡職盡責(zé),、不斷創(chuàng)新”的辦理理念及“用心辦理,、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主發(fā)明價(jià)值”的服務(wù)理念下,將為小區(qū)安全防備而持續(xù)盡力作業(yè),。

保安年終工作總結(jié) 保安年終工作總結(jié)報(bào)告免費(fèi)篇三

時(shí)光如梭,,光陰似箭,自我?guī)О嘁詠?,已有一個(gè)年頭之久,,從中經(jīng)歷了很多坎坷、困惑,,也學(xué)到了很多東西,。本以為自己對(duì)基層管理已略知一二,自當(dāng)上了班長(zhǎng)之后,,我仔細(xì)回想良久,,方知自己作為最基層的班組管理者,諸多方面還深有不足,。

首先是自身管理方面:作為一個(gè)優(yōu)秀的班長(zhǎng),,本身自己必須以身作則,公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好,。而自己卻一直在個(gè)人形象方面稍顯隨意,,譬如上班期間,無意識(shí)的遲到,,不帶安全帽等,,由于要求不嚴(yán)格,從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了偷懶,、睡覺、沒有責(zé)任感等壞的習(xí)慣,。雖整日班前班后,,包括班中巡查期間,對(duì)員工都是耳提面命,,可效果依舊收之甚微,。對(duì)此,,以后自己會(huì)在這方面嚴(yán)格要求自己,努力執(zhí)行防護(hù)到位,、到人,,切實(shí)做好員工的安全防護(hù)工作和生產(chǎn)安全工作。爭(zhēng)取讓安全生產(chǎn)無盲點(diǎn),,運(yùn)行工作和日常保養(yǎng)有記錄,。

其次是員工管理方面:作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,自己必須要深入了解自己的下屬,,包括他的人品,、性格、愛好,、處事作風(fēng),、工作能力等諸多方面,針對(duì)不同性格,、不同年齡段,、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務(wù),,做到人盡其才,,物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)心自己的員工,,真誠(chéng)的關(guān)心,。當(dāng)他們犯錯(cuò)的時(shí)候,除了批評(píng)外還要多加鼓勵(lì),,以及對(duì)其的信任,,讓他體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重,讓他知道我們不但是上下級(jí)關(guān)系,、同事關(guān)系,,我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系,。當(dāng)然,,作為管理者,同樣要在員工面前樹立自己的威信,。這種威信不是靠惡語批評(píng),,也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個(gè)真正優(yōu)秀的管理者,,是要讓自己的員工中的一大部分人說你好,,一小部分說你壞,才能稱之為優(yōu)秀的管理者,。因?yàn)楣芾碚卟皇菃T工,,只要需要做好自己的分內(nèi)事就行了,,需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,你需要說你好的人的支持,,你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行,。因?yàn)榕笥押屯赂拍钌系膱?zhí)行力度的效果迥然不同,好壞恰恰能做到互補(bǔ),。譬如自己帶班以來,,從馮德明馮師傅的不懂除塵設(shè)備的運(yùn)行原理和操作,海亮,、韓亮的工作經(jīng)驗(yàn)匱乏,,再到劉海亮多次請(qǐng)假和懶散,委實(shí)給了我巨大壓力,,深感管理是一門很深的學(xué)問,,是一種藝術(shù)。如何在這個(gè)濃縮的有著形形色色的小社會(huì)中把這個(gè)團(tuán)體玩轉(zhuǎn)起來,,不光需要埋頭苦干的精神,,還需要膽識(shí)和魄力。對(duì)于無理取鬧的員工要予以顏色,,讓其深知自己不是誰都可以隨便捏的柿子,;對(duì)于不屑你的員工要讓他認(rèn)識(shí)到你的能力,無論是理論,、實(shí)踐,、還是為人處事方面,你都要做到讓他知道你比他強(qiáng)(至少不差),;對(duì)于年輕員工,,要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度,事不過三,,再犯同樣錯(cuò)誤,,絕不姑息;同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個(gè)班組帶好,,想讓每個(gè)人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可,,這樣慢慢的他們就會(huì)從心里折服與你,慢慢的這個(gè)團(tuán)隊(duì)就成型了,。

當(dāng)然,,由于自己社會(huì)閱歷,經(jīng)驗(yàn)方面還有所欠缺,,對(duì)于員工心理等各個(gè)方面拿捏的還不是很好,,對(duì)某些員工的想法沒有深入的了解,從而導(dǎo)致班組偶爾的不和諧,。比如:在交接班時(shí)發(fā)生口角就是一個(gè)典型例子,。由于工作中的馬虎和懶惰,工作你推我,,我推你,,工具用完不放回原處,導(dǎo)致丟失和遺落,,導(dǎo)致形成矛盾,,最后演化為口角,雖多次強(qiáng)調(diào)和提醒,,但還是會(huì)出現(xiàn)這種情況,。以后自己會(huì)在這方面多加用心,爭(zhēng)取做到每位員工都在一個(gè)好的狀態(tài)下認(rèn)真的工作,。

最后,,作為一個(gè)優(yōu)秀的班長(zhǎng),在下級(jí)面前要為了安全生產(chǎn)的立場(chǎng)說話,,在上級(jí)面前要做好下級(jí)的工作,,全力安排好領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作,做到工作有計(jì)劃,,有問題及時(shí)做記錄,,及時(shí)處理,從而讓整個(gè)生產(chǎn)工序在一個(gè)順暢和安全穩(wěn)定的環(huán)境下進(jìn)行,。

總之,,經(jīng)過這一年的運(yùn)行工作,深知自己在人員管理,,生產(chǎn)管理,,甚至包括自身管理方面還有很大的`不足,以后自己將不遺余力的做好自己應(yīng)該做的工作,,爭(zhēng)取成為一個(gè)優(yōu)秀的基層管理者,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和栽培之心!

保安年終工作總結(jié) 保安年終工作總結(jié)報(bào)告免費(fèi)篇四

一,、堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo),,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,,始終把維護(hù)公司利益放在第一位,。

二、堅(jiān)持“預(yù)防為主,、防治合”的治安管理方針,,時(shí)刻教育和要求隊(duì)員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工地的巡查力度,于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患,。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區(qū)的可疑男子,。

三、堅(jiān)持“預(yù)防為主,、防消合”的消防工作方針,,完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識(shí)培訓(xùn),提高隊(duì)員防火意識(shí),,使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法,。確保項(xiàng)目工地的消防安全。

四,、制定,、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定,。在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作,。

五、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項(xiàng)目工地參觀,,要求各隊(duì)員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作,。

六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié),,開展班級(jí)日常工作,。抓班級(jí)管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn),。本人在日常管理中力求做到:

1,、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,,積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員,,有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門合力,、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感,。

2、以身作則,,帶頭遵守公司,、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作,、生活作風(fēng),,給隊(duì)員樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展,,營(yíng)造健康的工作氣氛,。

3,、在工作中嚴(yán)格管理,處理問題遵循“公平,、公開,、公正”的原則,做到“功必獎(jiǎng),、過必罰”樹立管理威信,,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性。

4,、在工作、生活中細(xì)致,、認(rèn)真,,時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作、生活及思想狀況,,逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情,,并贏得隊(duì)員的信任。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情,。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,,針對(duì)保安隊(duì)的實(shí)際情況,引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn),,提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念,。

5、在各類理論培訓(xùn)中,,通過講解,、點(diǎn)評(píng)、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感,,應(yīng)具有上進(jìn)心,使其明白保安工作不是高科技,,沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問,。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是建立在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神,、對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,感受人生樂趣,。

以上是我在一年中力爭(zhēng)做到,、做好的方面??v觀一年的工作,,客觀的自我剖析,,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正:

1,、工作方式過于急燥,對(duì)新入職隊(duì)員要求過高造成xx年8月至10月保安隊(duì)人員流動(dòng)率增高,。

2,、工作中時(shí)有松懈。

3,、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),、積累。

20xx年即將過去,,我們將滿懷信心地迎來20xx年,,新的一年意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),。今朝花開勝往昔,,料得明日花更紅。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,,物業(yè)公司的明天會(huì)更好,。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,,全心全意的為公司服務(wù),,竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄,。

保安年終工作總結(jié) 保安年終工作總結(jié)報(bào)告免費(fèi)篇五

光陰似箭,,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,,在

領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我學(xué)到了不少知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),讓我在工作中基本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作,,首先感謝

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和栽培,,在以后的工作中我會(huì)刻苦學(xué)習(xí)、不畏困難,,以更好的工作來回報(bào)上級(jí),。

20xx年在

領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞工廠的總體目標(biāo),,認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,,積極做好工廠的消防安全防范工作,,維護(hù)工廠的治安秩序,,工作

總結(jié)如下:

疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,,登記工作:登記外來人員進(jìn)入工廠施工的檢查;巡視工作:白天巡視工廠內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,,施工證件,施工安全隱患是否存在等等,。

xx月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識(shí)宣傳教育四個(gè)能力演講活動(dòng),,我們?nèi)ヂ犃藙e的工廠的演講深受感動(dòng),在此之前我們還是“三個(gè)能力”“三懂,、三會(huì)”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見,,從“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì)”發(fā)展到“四個(gè)能力,,四懂,,四會(huì)”讓我們又學(xué)到了好多,緊接著每天的出操,、消防演習(xí),從中又學(xué)了好多知識(shí)和問題,,在一次消防局的

領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作,,我們?cè)诠S消防演習(xí)了,演習(xí)分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,,消防局的

領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可!

回顧一年來的工作,,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在:一是由于隊(duì)員來自四面八方,,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn),;三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,,加以克服和改進(jìn),,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色,。

今后的工作要求將會(huì)更高,,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實(shí),,承認(rèn)困難,但不畏困難,。我們將迎難而上,,做好工作,。具體講,要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”,,“兩個(gè)大提升”,,最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即:在

思想觀念上再創(chuàng)新,,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績(jī)上再大提升,在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司

領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

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