總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

建筑施工企業(yè)工作總結(jié) 建筑企業(yè)工作總結(jié)篇一

農(nóng)科院改擴(kuò)建項(xiàng)目是林總在的第一個(gè)項(xiàng)目工程,，所以領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部都很重視，由于第一次在施工,，不太了解的建筑市場,，為了讓大家能夠盡快的掌握項(xiàng)目情況，林總堅(jiān)持工作第一線,，總體掌握項(xiàng)目的大方向,，讓大家在有限的時(shí)間內(nèi)掌握了項(xiàng)目的總體實(shí)施情況。

我有幸能在這個(gè)項(xiàng)目上參與建設(shè),，參與安裝工程的施工,，內(nèi)心感到很自豪，安裝工程服務(wù)于整個(gè)土建工程,，如何貫徹設(shè)計(jì)的意圖和建設(shè)單位的要求,，在此，通過一年來的經(jīng)歷,，說說自己的看法,。

首先，貫徹設(shè)計(jì)意圖,，在施工過程中,，按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題,，及時(shí)的和建設(shè)方,、設(shè)計(jì)方溝通，首先提出問題,，并提供自己的調(diào)整意見,，供建設(shè)方和設(shè)計(jì)方參考,，這樣利于問題的盡快解決。并能獲得建設(shè)單位的認(rèn)可和信任,，在施工過程中,，多考慮項(xiàng)目部的利益，能多想到材料的節(jié)約,。在施工前期了解安裝工程的預(yù)算造價(jià),，做到心里有數(shù)，綜合考慮材料和勞動(dòng)力成本,。

第二,，為了有效的管理工作，根據(jù)項(xiàng)目部制訂的施工進(jìn)度計(jì)劃,，要求各班組按項(xiàng)目部的.施工進(jìn)度計(jì)劃合理的組織勞動(dòng)力,，勞動(dòng)器材，合理的安裝材料進(jìn)場計(jì)劃,，做到材料提前送檢,，杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)場，從源頭上抓好質(zhì)量關(guān),。做好技術(shù)交底工作,，把安裝工程具體的質(zhì)量要求書面通知到各班組，并根據(jù)平時(shí)現(xiàn)場檢查質(zhì)量時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)總結(jié),，細(xì)化后再開會(huì)時(shí)提出。平時(shí)多和班組長談質(zhì)量,，返工的事情就會(huì)少發(fā)生,。特殊的施工班組，盡最大的努力,，把他們的積極性調(diào)動(dòng)起來,，盡量減少班組的質(zhì)量意識(shí)的薄弱。管理做到人性化,，經(jīng)常和各班組溝通,，和他們講解質(zhì)量的重要性，安全的經(jīng)濟(jì)性,，效益來源于安全,。

第三，安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工工程,，在本工程上,，各安裝班組能積極重視安全工作，平時(shí)開會(huì)多講多要求,，開會(huì)講安全并簽字落實(shí)責(zé)任,，在具體施工時(shí)再檢查,，在實(shí)際施工中取得了一些小的成績。今年還參與省文明工地的創(chuàng)建工作,，完善了本職安裝資料，還做了一些創(chuàng)建資料,，在創(chuàng)建過程中學(xué)習(xí),、升華。

第四,，今年有幸參加信息化管理工作,，這對(duì)我來講有很大的挑戰(zhàn)性，在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí),，在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作,。學(xué)到了一些新的知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)能力提高一個(gè)層次,，很是感謝項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo),。以后工程管理實(shí)現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢(shì)所趨，在此信息化的管理上,，要有專業(yè)的人員操作,，減少不必要的無用功。

第五,，平時(shí)收集一些施工影像資料,，對(duì)全過程施工的有了更深一層的認(rèn)識(shí)。能反思一些自己的工作不完善的地方,，整個(gè)施工過程的比較有明顯的感性認(rèn)識(shí),，比如科二管線預(yù)埋和國際交流中心的管線預(yù)埋，通過照片的比較,，能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣,，通過照片的對(duì)比，能發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)情況和質(zhì)量的合格情況,，通過總結(jié),，知道下一步的工作。

在緊張的工作之余,，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,，把工作做的更好，也為了以后的發(fā)展,，我擠出業(yè)余時(shí)間給自己充充電,。

各項(xiàng)工作順利開展的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足之處,，在工作過程中也出現(xiàn)了一些失誤,，在為項(xiàng)目部建言獻(xiàn)策上缺少主動(dòng)性,，個(gè)人能力還有待提高等。本工程項(xiàng)目安裝和消防班組的班組長業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),，在平時(shí)施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個(gè)檔次,，不利于整體素質(zhì)的提高。

在過去的20年中我認(rèn)真要求自己,，提高自己業(yè)務(wù)水平,，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定的進(jìn)步,，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,，我想在以后的工作中我一定會(huì)揚(yáng)長避短，彌補(bǔ)不足,，全面做好自己的工作,，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

建筑施工企業(yè)工作總結(jié) 建筑企業(yè)工作總結(jié)篇二

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間到昆明工作已經(jīng)快兩年了,。在這兩年里，49歲的我在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),、同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

在工作中,，我非常擁護(hù)黨的政策和方針,，每天都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時(shí)事政治,，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,，經(jīng)常和項(xiàng)目部人員進(jìn)行研討。

從到金江小區(qū)的第一天開始,，我就下定決心對(duì)工作要勤勤懇懇,、任勞任怨，有始有終,。對(duì)于再苦再累的活計(jì),，我都堅(jiān)持圓滿完成，并做出成效,，不計(jì)較個(gè)人得失,。在這一年里項(xiàng)目經(jīng)常加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦地?fù)尮て?，不管在寒風(fēng)中,、烈日下，還是暴雨下，我都堅(jiān)守在崗位上,，指揮著一個(gè)個(gè)分部分項(xiàng)工程順利地完成,，看著stu棟塔樓竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮,，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，我內(nèi)心也就心滿意足,。

對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)，每一次一出臺(tái),，我力爭馬上對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，努力掌握新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)中,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí)，我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄,，并整理成冊(cè),，存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄,，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng),。

建筑項(xiàng)目管理工作是一個(gè)復(fù)雜多樣,、變化多端的工作，管理的好壞,，直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益,。從事管理工作多年以來，我認(rèn)為項(xiàng)目管理就是一個(gè)統(tǒng)籌安排,，合理利用,，全面管理的系統(tǒng)。最大限度地管好安全生產(chǎn),，堅(jiān)持“安全第一”的`方針,，確保工程質(zhì)量，堅(jiān)持“質(zhì)量求生存”的原則,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，力爭工程進(jìn)度迅速，遵守施工合同，降低工程成本,，在最短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好,、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項(xiàng)目,。

建筑行業(yè),，是一項(xiàng)學(xué)問頗深，涉及知識(shí)面較廣的行業(yè),，可以說是“做到老,、學(xué)到老”的行業(yè)在以后的工作中，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),，不斷地實(shí)踐,，搞好本職工作，為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn),。

建筑施工企業(yè)工作總結(jié) 建筑企業(yè)工作總結(jié)篇三

我于xx年3月來到了x項(xiàng)目部,，該同志能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù),，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)公司的號(hào)召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己,。

有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),，隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司及項(xiàng)目部的利益,，堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展,、壯大，對(duì)公司的未來充滿了熱情與期望,。

無論在工作還是生活當(dāng)中,，一直相信一份耕耘，一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,。

由于x項(xiàng)目是國外項(xiàng)目，工作中的困難語言上的交流,，如果無法交流,，那工作就根本無法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里,，能夠在學(xué)中干,，在干中學(xué)，逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流,。

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ鳎刂剖┕べ|(zhì)量;又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核,。在施工高峰期時(shí),，工作量是相當(dāng)大的，但我仍然能堅(jiān)持原則,，在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,，能夠與施工方一起商量，找出問題的解決辦法,。在工作中有一定的預(yù)見性,，對(duì)于施工過程中可能遇到的問題，能夠及時(shí)的提醒施工方注意,，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對(duì)或避免問題的出現(xiàn),，做到了不打無準(zhǔn)備之仗。

在工作量核算方面,，能夠做好核算記錄,，杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算,，對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方,，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的'計(jì)算書上，便于施工方進(jìn)行核對(duì),。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量,。對(duì)于由于自己的計(jì)算失誤,，而錯(cuò)誤更改的工作量，在經(jīng)過施工方指出后，能夠虛心接受,，并及時(shí)進(jìn)行更正,。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量，也能夠及時(shí)給與增補(bǔ),。能夠做到了公平和公正,，在工作中本著對(duì)總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核,，不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給,，保證總包方的利益;對(duì)待施工方，做到了應(yīng)該給的必須要給,，由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量,，現(xiàn)場上也確實(shí)完成的，能夠指出并增補(bǔ),，做到了對(duì)施工單位負(fù)責(zé),。

我在生活中積極開拓進(jìn)取，提高工作水平,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己處理實(shí)際問題的能力;講究方法,，注重實(shí)際,，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取,，把工作提高到一個(gè)新的水平,。加強(qiáng)自我改造，自我完善,，努力提高綜合素質(zhì),。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),，自覺,、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ),。熱愛本職工作,，干一行愛一行，虛心好學(xué),，遇到問題能夠多看多問多想,，多向周圍的同志請(qǐng)教。

通過建筑施工現(xiàn)場管理,，使我增長了知識(shí),，開闊了視野,，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù),。書本的理論知識(shí)和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合,，同時(shí)隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢(shì),，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真,、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù),，迎接新挑戰(zhàn),，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)也堅(jiān)決樹立質(zhì)量第一,，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念,。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去,。

建筑施工企業(yè)工作總結(jié) 建筑企業(yè)工作總結(jié)篇四

20xx年是金融風(fēng)暴回暖后的第一年，也是我們xx建設(shè)順利晉升國家房屋建筑工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)后的第一年,，在縣委縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司全體員工堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞全年的工作目標(biāo),，同心同德,，大膽創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化管理,，自塑形象,，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的通力配合下,，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn),，圍繞“外樹形象拓市場,，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機(jī)制注活力,，降本增效求發(fā)展”的方針,，進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革,，積極開拓市場，苦練內(nèi)功保增長,，蓄勢(shì)聚能促調(diào)整,，超額完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

20xx年工作回顧及存在主要問題

近年來,，建筑市場競爭日趨激烈,，公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的同志審時(shí)度勢(shì),，及時(shí)洞察市場發(fā)展方向,，積極尋求形勢(shì)變化及發(fā)展給公司帶來的機(jī)遇，在確保既有規(guī)模市場的前提下,，努力開拓新市場,，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場、談業(yè)務(wù),，市場任務(wù)的承接取得了可喜的成績,，xx年預(yù)計(jì)可完成施工總產(chǎn)值xx億元，同比增xx% ,，實(shí)現(xiàn)工程結(jié)算收入xx億元,，同比增xx%，可實(shí)現(xiàn)利稅總額約xx萬元,，全年縣內(nèi)納稅額xx萬元,；年均施工人數(shù)xx人，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率xx萬元/人,，職工人均分配xx萬元左右,；全年在建工程xx棟：xx層以上規(guī)模建筑xx棟，xx層及以上超高層建筑xx棟,，其中xx層以上規(guī)模工程xx棟,，合同造價(jià)超億元以上項(xiàng)目xx個(gè)；施工面積xx萬平方米,，竣工面積xx萬平方米,，新開工面積xx萬平方米；工程一次性交驗(yàn)合格率100%,。

公司全員以資質(zhì)升級(jí)為契機(jī),，瞄準(zhǔn)市場，準(zhǔn)確定位,，以我公司xx工程處為例,，今年我們辦理了以企業(yè)自身資質(zhì)進(jìn)xx施工的一切手續(xù)，并在xx省建設(shè)廳備案,。更值得一提的是,，我們以自身資質(zhì)在xx市順利承接了施工面積達(dá)xx㎡,、造價(jià)超xx億元的xx大型項(xiàng)目，這也是我公司有史以來一次性承接的最大總承包項(xiàng)目,。

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)資質(zhì)的升級(jí)必然要求我們?cè)诠芾砩弦蛏钐幇l(fā)展,、向精細(xì)化發(fā)展，要向標(biāo)桿企業(yè)看齊,。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度乃當(dāng)前企業(yè)發(fā)展之要?jiǎng)?wù),，為此我們今年著重開展了如下工作：

1、貨幣計(jì)酬,。年初公司董事會(huì)結(jié)合市場行情就企業(yè)內(nèi)部貨幣計(jì)酬定額作了相應(yīng)調(diào)整,，在原有基礎(chǔ)之上上調(diào)20%-50%，對(duì)局部不合理部分進(jìn)行了補(bǔ)充和調(diào)整,，充分調(diào)動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,，提升了員工滿意度，那些原打算離開的員工也都安下心來以飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去了,，如此切實(shí)發(fā)揮了薪酬體系的保障功能和激勵(lì)功能,。

2、貫標(biāo)工作,。今年,，我公司高標(biāo)準(zhǔn)通過了質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理三大體系的復(fù)檢監(jiān)查,，進(jìn)一步驗(yàn)證了一年來我們采取貫標(biāo)工作各項(xiàng)規(guī)范化管理所取得的成績,，今后我們將繼續(xù)以貫標(biāo)為要求，以三大體系為支撐,，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中的各項(xiàng)管理,。

3、績效管理,。下半年我們初步制定了項(xiàng)目部各管理崗位的月度,、季度及年度績效管理考核方案，并發(fā)放到具體崗位負(fù)責(zé)人手中征求意見和建議,，在此基礎(chǔ)上確保制定出適合企業(yè)實(shí)情的績效管理考核內(nèi)容和制度,。

4,、風(fēng)險(xiǎn)管理,。xx年，我公司把強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,，確保經(jīng)營效益列入了企業(yè)經(jīng)營管理的重要工作內(nèi)容,。在當(dāng)前建筑市場上，既有業(yè)主沒實(shí)力或不講誠信帶來的風(fēng)險(xiǎn),，又有項(xiàng)目本身利潤空間過小,、資金不到位,、手續(xù)不齊全等帶來的風(fēng)險(xiǎn)，還有合同的霸王條款和“先天不足”帶來的風(fēng)險(xiǎn),；在企業(yè)內(nèi)部管理上,，既有項(xiàng)目經(jīng)理選擇任用不當(dāng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，又有質(zhì)量與安全管理上的風(fēng)險(xiǎn),，還有材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),、成本風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)等等。

如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，關(guān)鍵是以“防”為先,，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)要提高、風(fēng)險(xiǎn)分析要超前,、風(fēng)險(xiǎn)決策要慎重,、合同簽訂要避害、各項(xiàng)管理要到位,。企業(yè)內(nèi)部健全的控制系統(tǒng)和有效的自我約束,、相互監(jiān)督機(jī)制，是防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵所在,。

為此,，我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，一方面,，進(jìn)一步完善了從合同評(píng)審,、印章證照管理，到項(xiàng)目經(jīng)理跟蹤管理,、工程項(xiàng)目資金管理和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)基金管理等一系列規(guī)章制度,；另一方面，我們進(jìn)一步明確了從決策到執(zhí)行到操作這三個(gè)管理層級(jí)上相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任,，界定了公司內(nèi)部各職能部門和各個(gè)崗位被授予的風(fēng)險(xiǎn)管理職能與權(quán)限,，將風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí)到具體崗位具體人，從而基本構(gòu)筑成了多級(jí),、多層的風(fēng)險(xiǎn)管理防線,。

在工程項(xiàng)目的承接上，堅(jiān)持事前把關(guān),、事前控制的風(fēng)險(xiǎn)管理原則,，每份合同簽訂前，都必須先通過經(jīng)營,、技術(shù),、質(zhì)量、安全,、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門和專職人員的嚴(yán)格評(píng)審,，不僅要審核該項(xiàng)目的可操作性,，還要了解工程項(xiàng)目承包人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、施工管理能力和社會(huì)誠信度等等,，分別提出相應(yīng)的意見后,，再確定該合同是否簽訂；合同簽訂后,，相關(guān)職能科室會(huì)同工程處從工程進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、資金運(yùn)作,、資產(chǎn)管理等全方位進(jìn)行跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)消除隱患,。

5、安全管理,?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”,。我們始終以創(chuàng)省級(jí)安全文明工地為目標(biāo)嚴(yán)于律己,，以提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)為重中之重，加大安全投入,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)教育,，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)、安全生產(chǎn)例會(huì)和安全生產(chǎn)考核并重,，并設(shè)立專員監(jiān)督實(shí)施,，開展定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,，嚴(yán)格做到三級(jí)安全教育不放松,，特殊工種持證上崗率100%，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。同時(shí)我們積極制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和救援器材,，并適時(shí)組織應(yīng)急救援演練,，極大地提高了全員的應(yīng)急技能。今年我們對(duì)下方有施工作業(yè)面的外腳手架的內(nèi)側(cè)均采用一道小眼網(wǎng)加一道密目安全網(wǎng)的雙網(wǎng)防護(hù)方法,；對(duì)室內(nèi)現(xiàn)澆板大于15cm的洞口均采用竹膠板或鋼筋網(wǎng)片進(jìn)行防護(hù),；對(duì)周邊的臨邊洞口我們則采用xxm的鋼管作欄桿,，以確保工程的防護(hù)無盲區(qū),。全年我們共有xxx等xx個(gè)項(xiàng)目榮獲“xx省省級(jí)文明工地”榮譽(yù)稱號(hào),。

6、質(zhì)量管理,。在項(xiàng)目管理中我們始終堅(jiān)持質(zhì)量管理與安全管理“兩手抓兩手都要硬”,。我們以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo)，通過宣傳動(dòng)員,、教育考核,、督導(dǎo)檢查、簽訂責(zé)任狀等多種措施,，不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識(shí),；工程建設(shè)中，我們強(qiáng)化“事先預(yù)控,、施工過程把關(guān),、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理，嚴(yán)把材料關(guān),，從貨源上有效地保證質(zhì)量,，對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量問題采取及時(shí)發(fā)現(xiàn)、限期整改,，并依托新材料,、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。為便于信息傳遞,，互相溝通,，協(xié)調(diào)一致，我們將原有的生產(chǎn)管理,、質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督三個(gè)管理部門合成工程監(jiān)督管理部,，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工的管理,，有效地提高了工程質(zhì)量,，今年共創(chuàng)建xxx等xx個(gè)省優(yōu)工程項(xiàng)目。

建筑企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,、技術(shù)的競爭,，重視技術(shù)、重視人才是我公司領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí),。今年我公司繼續(xù)穩(wěn)步扎實(shí)有效推進(jìn)“人才強(qiáng)企”,、“科技強(qiáng)企”戰(zhàn)略，在引才,、育才,、用才方面取得了較大進(jìn)步，為企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)增添了新活力。

1,、今年x月份我們組織相關(guān)人事專員赴各高校招聘,，并最終擇優(yōu)錄取了xx名本科畢業(yè)生，人數(shù)之多創(chuàng)歷年之最,。這也標(biāo)志著我公司在扎實(shí)有效推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略上邁出了嶄新一步,。

2、通過廣泛宣傳和正確引導(dǎo),，在公司內(nèi)部形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，管理人員間你追我趕，在管理上爭效益,，在職稱上爭等級(jí),，今年我們有xx人通過一級(jí)建造師考試，xx人參加遴選國家級(jí)工程師,，通過xx人,，x人榮獲全國優(yōu)秀建造師，另有xx人順利通過國家注冊(cè)安全工程師考試,。這也正是我公司廣泛實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,，在育才、用才方面取得進(jìn)步的有力的表現(xiàn),。

3,、信息化建設(shè)穩(wěn)步推行。信息化管理有助于提升管理水平,，降低管理成本,，加強(qiáng)管理效率，提高決策信息質(zhì)量,，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著至關(guān)重要的意義,，因此今年我們結(jié)合特級(jí)資質(zhì)信息化建設(shè)的'要求穩(wěn)步推行企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)，目前我們已完成企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的編碼及后臺(tái)運(yùn)行調(diào)試工作,，各辦公平臺(tái)的融合也正在調(diào)試當(dāng)中,。

4、新技術(shù)應(yīng)用及科技攻關(guān)穩(wěn)中有進(jìn),?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?！蓖ㄟ^對(duì)新技術(shù),、新設(shè)備、新工藝和新材料的引進(jìn),，進(jìn)一步提高我們的機(jī)械化施工水平和建筑科技含量,，不斷提高科技對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率,。今年xxx工程處在xx和xx項(xiàng)目成立了以技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長、各項(xiàng)目管理人員為成員的科技創(chuàng)新和科技應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組,，在施工過程中積極推行國家十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用,。最終xx被評(píng)為xx省第十四批新技術(shù)應(yīng)用示范工程，xx被評(píng)為xx省第十五批新技術(shù)應(yīng)用示范工程,。另外xx工程處的xx也被評(píng)為“河北省新技術(shù)應(yīng)用示范工程”,。

建筑市場是我們建筑企業(yè)生存和發(fā)展的空間,，在各種挑戰(zhàn)并存的復(fù)雜環(huán)境下,，我們不但要發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、信譽(yù)優(yōu)勢(shì),、關(guān)系優(yōu)勢(shì)等,，穩(wěn)定現(xiàn)有的市場與規(guī)模，還要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營理念,，既要揚(yáng)長,，也要攻短，要瞄準(zhǔn)新興市場,，堅(jiān)持多元化發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖,，努力開辟和占領(lǐng)新興領(lǐng)域。

多元化經(jīng)營是建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路,，做大做強(qiáng)的必由之路,，公司領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)這種方式。今年我們?cè)趚x省xx縣收購了一家房地產(chǎn)開發(fā)公司,，并通過競拍成功拍得xx畝土地,，根據(jù)規(guī)劃將開發(fā)一個(gè)近xx萬平方米的小區(qū)。目前所有規(guī)劃已獲得審批,，環(huán)評(píng)已獲得通過,，圖紙的初步設(shè)計(jì)也已經(jīng)定稿，地質(zhì)勘探正在進(jìn)行,。預(yù)計(jì)來年開春我們一期的十個(gè)樓號(hào)就可以破土動(dòng)工,，市場前景良好。

我公司在加強(qiáng)制度建設(shè)中始終將人文關(guān)懷放在重要位置,，“以人為本,、關(guān)愛職工”不停留在口頭，而是落到實(shí)處,。為了公司穩(wěn)步,、健康發(fā)展，逐步解決職工養(yǎng)老的后顧之憂,，經(jīng)董事會(huì)討論研究決定,，今年在員工中實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)全覆蓋，目前已辦理繳納工傷,、農(nóng)保,、社保各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)xx萬元,。“春催千山秀，花放萬里香”,。企業(yè)關(guān)愛員工，員工熱愛企業(yè),，已在我公司形成一種和諧發(fā)展的氛圍,。

xx月份，我們以“腳手架上黨旗揚(yáng)”為主題,，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，在廣大黨員中開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，通過開展宣傳和培訓(xùn),，使廣大黨員深刻認(rèn)識(shí)到黨組織的先進(jìn)性和模范性,，充分發(fā)揮出基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。通過“爭先創(chuàng)優(yōu)”系列活動(dòng)的開展,，在全員中形成了你追我趕的工作氛圍,，全體員工以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng),，在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展和加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的實(shí)踐中建功立業(yè),。“腳手架上黨旗揚(yáng)”系列主題活動(dòng)的開展也成為我們企業(yè)精神文明建設(shè)活動(dòng)中一朵亮麗的奇葩,。

當(dāng)然,，在總結(jié)全年所取得的成績的同時(shí)，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足,，需要認(rèn)真予以解決：

一是企業(yè)承接工程規(guī)模與實(shí)際操作人員人數(shù)間的矛盾較為突出,。隨著xx品牌的進(jìn)一步打響，目前我公司手持訂單數(shù)逐步上升,，但隨之而來的便是承接工程規(guī)模與實(shí)際操作人員人數(shù)間的矛盾進(jìn)一步凸顯,，表現(xiàn)出了工程訂單多、工人人數(shù)少的局面,，這種“粥多僧少”的局面嚴(yán)重阻礙和制約了工程建設(shè)進(jìn)度,。

二是工程規(guī)模與規(guī)模效益間的矛盾較為突出。由于各工程規(guī)模不一及工程處負(fù)責(zé)人員在管理水平上的參差不齊,，加之其他諸多主客觀因素制約,，工程規(guī)模與工程效益間的矛盾也表現(xiàn)得尤為突出。據(jù)統(tǒng)計(jì)我們好的工程處盈利可達(dá)xx%,，而差的工程處盈利僅為x%,，好差之間的懸殊達(dá)xx%,。這也是今后我們?cè)诠こ坦芾砩纤亟鉀Q的問題之一。

三是安全生產(chǎn)管理落實(shí)尚不到位,。盡管公司規(guī)定各工程處,、項(xiàng)目部必須實(shí)行職工安全教育、安全培訓(xùn),，切實(shí)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理,，但由于各項(xiàng)目部相對(duì)分散，加之人員流動(dòng)性較強(qiáng),，給企業(yè)安全管理的實(shí)施帶來了諸多不便,，從而導(dǎo)致企業(yè)安全管理和安全檢查相對(duì)滯后，今年雖未發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,，但發(fā)生的安全責(zé)任小事故較多,。

四是管理體制,、機(jī)制還落后于要求,。我們的管理體制、機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相差甚遠(yuǎn),，與其他同行業(yè)相比,，有著明顯的差距和不足。雖然在一些機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)作機(jī)制上進(jìn)行了一些改革,，也取得了一定的效果,，但仍需提高，尤其是我們績效管理和信息化管理的推行尚處于初級(jí)階段,，新的激勵(lì)機(jī)制尚未成熟,，不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性，從而制約了整體素質(zhì)的提高,。

20xx年工作的目標(biāo)和措施

新的一年已經(jīng)開始,，新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)將促使我們不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,，在轉(zhuǎn)變中促發(fā)展,，以新的舉措努力實(shí)現(xiàn)新的工作目標(biāo)。

20xx年,，我們xx公司全年工作的指導(dǎo)思想是：以促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髦骶€,，以推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升發(fā)展質(zhì)量為工作重點(diǎn),，以提高經(jīng)濟(jì)效益,、增強(qiáng)發(fā)展后勁為工作目標(biāo)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、科學(xué)發(fā)展,，在新的歷史起點(diǎn)上,，努力實(shí)現(xiàn)新的跨越。

在新的一年里,，我公司的具體工作目標(biāo)是：

1,、發(fā)展規(guī)模穩(wěn)中有升，全年完成施工產(chǎn)值xx億元,，實(shí)現(xiàn)利稅xx萬元,；

2、品牌工程加速遞增,，工程合同履約率100%,，竣工工程合格率100%，無質(zhì)量事故,，爭創(chuàng)省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程xx項(xiàng),，市優(yōu)工程xx項(xiàng)；

3,、安全生產(chǎn)一絲不茍,，全年安全生產(chǎn)無事故，爭創(chuàng)省級(jí)文明工地xx項(xiàng),，市級(jí)文明工地*項(xiàng),；

4、科技創(chuàng)新再造優(yōu)勢(shì),，爭創(chuàng)國家級(jí)工法xx項(xiàng),，省級(jí)工法xx項(xiàng)，省級(jí)以上qc成果x項(xiàng),，發(fā)表省級(jí)以上論文x篇,。

為了實(shí)現(xiàn)以上工作目標(biāo)，我們將在新的一年里,，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府在年前召開的全縣建筑業(yè)工作會(huì)議及全縣“八比二爭先”爭先創(chuàng)優(yōu)動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神,，結(jié)合我公司實(shí)際情況，扎扎實(shí)實(shí)地抓好以下四大方面的工作：

20xx年前的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議已將xx年工作重點(diǎn)從“保增長”定調(diào)為“促轉(zhuǎn)變”,，這也就意味著社會(huì)關(guān)注點(diǎn)將從經(jīng)濟(jì)增長率的高低,，轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量、效益和可持續(xù)性,，這對(duì)我們建筑企業(yè)來說,，面臨的困難與考驗(yàn)比過去的一年只增未減。

當(dāng)今建筑市場的競爭日趨激烈,，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下,，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場，不斷做強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)和規(guī)模,，在參與市場競爭過程中,，不是被動(dòng)地應(yīng)付市場,，而是要研究市場、了解市場,、熟悉市場,、占領(lǐng)市場，

今年我們要繼續(xù)實(shí)施“大市場,、大業(yè)主,、大項(xiàng)目”和多元化發(fā)展戰(zhàn)略，走出一條具有“xx”特色的建筑業(yè)發(fā)展之路,。針對(duì)公司現(xiàn)狀,，我們要進(jìn)一步抓好多元化經(jīng)營，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，以適應(yīng)市場變化，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，今后我們將在強(qiáng)調(diào)以房屋建筑施工為主的同時(shí),，加快房地產(chǎn)開發(fā)的發(fā)展，不斷向建筑業(yè)的上下游延伸,。

二,、強(qiáng)化企業(yè)管理

1,、抓好績效管理的完善與推行,。按照公司的部署，xx年將在全員中實(shí)行績效管理,、績效考核,，實(shí)行定崗、定員,、定薪,，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性。今年我們將對(duì)前期績效管理試運(yùn)行的成果進(jìn)行總結(jié),，取精華,，去糟粕，不斷總結(jié)完善,，通過開展對(duì)員工績效管理知識(shí)的系統(tǒng)性講解和培訓(xùn),，使大家能夠更加深刻地認(rèn)識(shí)到績效管理的意義，從而加強(qiáng)雙方的反饋和溝通,，以制定出適合我們xx實(shí)情的績效管理考核制度,，并適時(shí)在全公司進(jìn)行推廣。同時(shí),，公司內(nèi)部要進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能,，按市場經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)一步科學(xué)合理進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置,。

2、加快信息化管理建設(shè)進(jìn)程,。目前我們的信息化建設(shè)尚處于前期試運(yùn)行階段,，多平臺(tái)的融合尚未完全實(shí)現(xiàn)，今年我們將加大投入力度,，盡快完成財(cái)務(wù)管理,、檔案電子化管理、收發(fā)文管理等多平臺(tái)的融合,，實(shí)現(xiàn)管理電子化,、辦公精細(xì)化，顯著降本增效,。

3,、強(qiáng)化以人為本的項(xiàng)目管理。人才是企業(yè)核心競爭力中的核心,，項(xiàng)目經(jīng)理又是核心中的關(guān)鍵人物,，選好項(xiàng)目經(jīng)理是圓滿履行施工合同，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)的基礎(chǔ),。

在新的一年里,，我們將堅(jiān)持以“xx建設(shè)”的標(biāo)準(zhǔn)，選擇和使用合格的“xx人才”,。面對(duì)建筑市場上的惡性競爭,，為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長遠(yuǎn)利益，我們公司決不能輕易降低標(biāo)準(zhǔn),、降低門檻,，亂收隊(duì)伍、亂接業(yè)務(wù),，面對(duì)不規(guī)范的建筑市場,，我們將以更規(guī)范的企業(yè)管理，來提高競爭能力和發(fā)展能力,。

為此,，公司各工程處、各科室的主要負(fù)責(zé)人,，從投標(biāo)評(píng)審到合同評(píng)審,，直至項(xiàng)目開工后的全過程、全方位跟蹤管理,，都要各司其職,，各負(fù)其責(zé)。要繼續(xù)堅(jiān)持事前把關(guān)、事前控制的風(fēng)險(xiǎn)管理原則,，我們還將通過多種措施來切實(shí)加大對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力,，以確保管理成效。

公司在注重企業(yè)壯大的同時(shí),，要把科技進(jìn)步和人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位,，在人才引進(jìn)后，積極為他們營造適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境,，通過開展“青藍(lán)工程”結(jié)對(duì)子,，結(jié)合企業(yè)自身培養(yǎng)和鼓勵(lì)職工自學(xué)，盡快將他們培養(yǎng)成企業(yè)管理人員的中堅(jiān)力量,，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要,。公司將不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和教育，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)大中專生員工報(bào)考一級(jí)建造師,，不斷擴(kuò)充一級(jí)建造師隊(duì)伍,，凡考取一級(jí)建造師者，公司將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),。

我們將不斷創(chuàng)新完善選才,、育才、用才,、留才的有效機(jī)制,，建立充滿活力的用人機(jī)制，真正做到“讓有用的人進(jìn)來,，沒用的人出去,，干得好的人上去，上的去的人干好,，引進(jìn)來的留住,，留得住的用好”，真正體現(xiàn)人盡其才,，才盡其用。

我們將以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn),，以開展“企業(yè)文化月”為載體,，大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌,，培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，弘揚(yáng)“精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，重視環(huán)境建廣廈,，以人為本保安康,，誠信守約為用戶，全員參與求發(fā)展”的企業(yè)精神,，倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流,、自我超越的意識(shí)，使企業(yè)精神成為全體員工的行動(dòng)指南,。通過有效的文化灌輸,、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作，使得廣大員工對(duì)企業(yè)文化從認(rèn)識(shí),、服從轉(zhuǎn)化為自覺的意識(shí)和行動(dòng),，有效促進(jìn)企業(yè)整體工作的提高。

為此我們將著重從如下幾方面出發(fā),，大力開展“xx”品牌建設(shè),。

1、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,，繼續(xù)狠抓工程質(zhì)量,。

工程質(zhì)量是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，要以質(zhì)量取信于社會(huì),，以質(zhì)量鍛造品牌,，必須腳踏實(shí)地地從每一個(gè)工程項(xiàng)目抓起。我們要始終把保證質(zhì)量和滿足用戶的需求放在首位,，以“過程控制與最終檢驗(yàn)相結(jié)合,、技術(shù)進(jìn)步與實(shí)施嚴(yán)格管理相結(jié)合、激勵(lì)機(jī)制與制約機(jī)制相結(jié)合”的管理方法,，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營管理,。20xx年，凡我公司承建的所有工程項(xiàng)目,，在簽訂合同的同時(shí),，必須明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，請(qǐng)公司各科室,、各工程處會(huì)同相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理,，將創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃一一落實(shí)到位。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,，公司將以獲獎(jiǎng)鼓勵(lì)的原則獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目部,，促使企業(yè)質(zhì)量工作上臺(tái)階。

2,、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,，繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)事關(guān)職工的利益,，社會(huì)的安全和諧,，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)。我們要把人的生命安全放在高于一切的位置，在確保工程質(zhì)量的同時(shí),，要堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓安全,，做到安全管理職責(zé)明確,、獎(jiǎng)罰分明、措施到位,、萬無一失,。今年，我們將在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系,，推行安全風(fēng)險(xiǎn)基金管理,，各工程處要認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，找差距,、挑問題,、尋原因、訂措施,，切實(shí)加大對(duì)所屬工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理力度,，抓教育、抓檢查,、抓整改,、除隱患，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作,，全面開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,。

3、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,，繼續(xù)狠抓誠信建設(shè),。

誠信無價(jià)，誠信是無形的品牌,，以“誠信”為基礎(chǔ)的合作,，比其他任何形態(tài)的合作更牢靠，更持久,，更有生命力,。“先造人品,，后造精品”，這是誠信的基本原則,，對(duì)內(nèi)對(duì)外都要講誠信,，承接業(yè)務(wù)首先要講誠信，質(zhì)量、安全,、工期,、服務(wù)等都誠信到位，“xx建設(shè)”的品牌會(huì)越打越響,；內(nèi)部管理要講誠信,，言而有信，管理才有秩序,，工作才有效率,，企業(yè)才有凝聚力，希望全體員工在新的一年里遵章守紀(jì),，言行一致地做好各項(xiàng)工作,，自覺維護(hù)和提升“xx”形象。

我們將一如既往的以高度的責(zé)任心和緊迫感實(shí)施和推進(jìn)本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,，建立健全體制機(jī)制,，樹立強(qiáng)烈的品牌意識(shí)，通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)知識(shí),，了解國內(nèi)外建筑業(yè)的發(fā)展形勢(shì),，利用信息網(wǎng)，實(shí)施組合經(jīng)營,，構(gòu)筑“xx”文化品牌,，從而不斷提升企業(yè)形象和知名度。

紅日初升,，其道大光,；河出伏流，一瀉汪洋,。做好新一年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨,，挑戰(zhàn)和機(jī)遇考驗(yàn)著我們，責(zé)任和使命激勵(lì)著我們,。在新的一年里,，我們xx建設(shè)全體員工有信心、有決心在縣委,、縣政府,、縣建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下,，以企業(yè)“十二五”規(guī)劃為契機(jī),，團(tuán)結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新,、扎實(shí)工作,、規(guī)范管理,，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的工作目標(biāo)，為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),，為海安經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn),！

建筑施工企業(yè)工作總結(jié) 建筑企業(yè)工作總結(jié)篇五

年度總結(jié)在x年里，我工區(qū)x廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻,、冠梁,、支撐梁、鋪蓋體系,、端頭加固,、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在x年新的一年里將會(huì)迎來基坑開挖,、鋼支撐架設(shè),、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工,、臨時(shí)鋪蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對(duì)此,，我訂立了x年個(gè)人工作計(jì)劃,，以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

1,、人員安排：由于新的工序開始及增加,，技術(shù)人員需要加強(qiáng)，以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員,、電工,、普工等各個(gè)崗位工作人員)。

2,、x年2月至5月基坑開挖階段,，目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備,、應(yīng)急物資都基本到位,，按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要,，前期基坑的開挖位置,、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場的各種情況,。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺(tái)挖機(jī)相互配合,，我們將努力保證各個(gè)開挖面的安全,、快速的前進(jìn),，并及時(shí)架設(shè)鋼支撐,、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻,。在基坑開挖見底后，做好首段驗(yàn)收工作,，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作,。

3、x年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,，本階段是本年的重點(diǎn),，更是整個(gè)車站施工的重中之重，前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,，所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,，例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多),、多處大范圍的預(yù)留孔洞,、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎,、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工,，這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住,、盯死，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn),，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,，并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新，以保證x廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全,、快速,、高質(zhì)量的完成。把x廣場站鑄造成精品工程,。

4,、x年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工階段,。本階段主要是完善整個(gè)車站的施工，并對(duì)道路進(jìn)行恢復(fù),，主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改,，場地的合理規(guī)劃，安全,、高效的控制,。

1,、認(rèn)真審核圖紙，確?；娱_挖的深度,、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距,、格構(gòu)柱的加固,，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,，認(rèn)真的進(jìn)行核量,，并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼),。

2,、認(rèn)真做各個(gè)工序、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,，并請(qǐng)工程部領(lǐng)導(dǎo)審核,，然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面，加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的.管理,，從而使現(xiàn)場的每一名工人,，知道其工作內(nèi)容、要求,、安全注意事項(xiàng),。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前,，為工程的施工質(zhì)量,，安全、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)

3,、認(rèn)真開好現(xiàn)場交班會(huì),，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)明天的工作進(jìn)行安排,，確保各個(gè)工作面的銜接,。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長必須參加交班會(huì)，要求他們?cè)诤拖乱话嘟M交班時(shí)必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接,，并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明,。

1、工程質(zhì)量,、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高,、鋼支撐間距、鋼筋綁扎,、模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護(hù),、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實(shí)到人,，各工序,、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患,，要及時(shí)了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后,，再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

2,、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開挖,，促使各開挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供應(yīng),，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效,，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量,，盡快早日完成基坑的開挖,，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3,、文明施工：響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,，努力將x廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠,，今年將兩個(gè)場地分成若干個(gè)塊,，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對(duì)有場地達(dá)不到要求的,，就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,。并加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理。

4,、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人,，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，所以在接下來各種工作展開的同時(shí),，將會(huì)以我為首的對(duì)資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),，工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

1,、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺(tái)挖機(jī)在工作,，首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員,、技術(shù)員、司機(jī)),，從源頭杜絕浪費(fèi),。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其功效，縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù),。

2,、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工,，要求技術(shù)人員反復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)行核實(shí),，確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性,，保證對(duì)鋼筋原料的合理利用,，確保不報(bào)廢、不浪費(fèi),。涉及砼使用時(shí),，要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量，工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量,，采取雙控制,，留有余量不夠再補(bǔ)，從而使砼用量能夠得到有效控制,。

3,、收方工作：仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容,，會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo),、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理,，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果,。做到收方的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。

1,、現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理：21世紀(jì)國家提倡和諧、文明,，無錫市政府要求我們“一模,、兩化”，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,，我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號(hào)召,，加強(qiáng)文明施工管理，增強(qiáng)文明施工力量，對(duì)門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé),。對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn)讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到“一模、兩化”標(biāo)準(zhǔn),。

2,、對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對(duì)其交底到位，堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn),。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全,、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù),。對(duì)其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊,。

3、個(gè)人工作改進(jìn)：由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)的欠缺,，導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯(cuò)誤,，所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多，首先要起到表彰作用,，

第一、多學(xué)習(xí),，要時(shí)常學(xué)習(xí)方案,、改進(jìn)方案，以避免不必要的損失,。

第二,、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖,、建筑圖等,，以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問題。

第三,、多學(xué)習(xí),，要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,，提高處理意外事件的能力,，對(duì)于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決。

第四,、多學(xué)習(xí),，要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料，要時(shí)?？葱蕵饭?jié)目,，從而加強(qiáng)自己的溝通能力，提高與業(yè)主、監(jiān)理,、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,，使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績。

以上是我的xx年工作計(jì)劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,，xx年取得更好的成績，全面提高自己,。

建筑施工企業(yè)工作總結(jié) 建筑企業(yè)工作總結(jié)篇六

時(shí)光荏苒,，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了,。我于xx年6月7日進(jìn)入北京城建集團(tuán)水務(wù)部小紅門項(xiàng)目部業(yè)已滿一年了,。回顧一年的工作,，在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下,，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,，在這里衷心的表示感謝,。為了更好的做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，現(xiàn)將過去一年的.工作情況總結(jié)如下：

在工地一年的時(shí)間里，使我對(duì)圖紙,、儀器,、工程質(zhì)量要求、文明施工,、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知,。

1、在圖紙方面使我認(rèn)識(shí)到,，在施工之前要仔細(xì)查看圖紙,，把圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)都要了然于胸，不懂得地方要及時(shí)請(qǐng)教同事或領(lǐng)導(dǎo)，不能想當(dāng)然施工,。要做到按圖施工,，百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,，以及有施工圖不符的地方,，必須詳細(xì)記錄。

2,、在儀器方面讓我知道,，算數(shù)據(jù)時(shí)要專心，算完必須復(fù)查,，以免出現(xiàn)錯(cuò)誤,，在使用儀器的時(shí)候要專心致志，仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,，以免前后觀測(cè)的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,，儀器要經(jīng)常效驗(yàn)，保證準(zhǔn)確度,。

3,、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求，不能差不多就行,。按照規(guī)范要求施工,，嚴(yán)格要求自己以及施工人員，精益求精,。

4、在文明施工及安全管理方面,，再進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)要佩戴安全帽,，注意安全。抓好施工進(jìn)度,、工程質(zhì)量和安全措施,。及時(shí)清理現(xiàn)場，做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù),。

產(chǎn)生了許多新的問題,，并著手解決了一系列問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處。

1,、做好四勤：勤思考,、勤跑腿、勤動(dòng)手,、勤問,，對(duì)工作負(fù)責(zé)，有責(zé)任心,，嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工,。

2、堅(jiān)持每天寫施工日記,，對(duì)每天的工作內(nèi)容及工程進(jìn)度做出總結(jié),，以便合理安排明天的工作。

3,、要在工作中學(xué)習(xí),，補(bǔ)充課堂上沒有的知識(shí)，做好總結(jié)記錄,。

4,、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí),，吸取工作經(jīng)驗(yàn);在工作閑暇時(shí)間多看施工規(guī)范,，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)。以后的工作要求自己,，但求更好,。

以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工作,，與其他同事進(jìn)行良好的配合,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，鞭策自己充實(shí)自身,，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司同成長,、共進(jìn)步,。

建筑施工企業(yè)工作總結(jié) 建筑企業(yè)工作總結(jié)篇七

嚴(yán)冬未春初，萬物即復(fù)蘇,。建設(shè)工程公司又迎來了一個(gè)嶄新的開始,。項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，上交業(yè)主單位,、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。公司項(xiàng)目部經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整,，現(xiàn)在一切基本理順,，各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢(shì)好轉(zhuǎn),。形勢(shì)逼人的市場現(xiàn)狀,，決策激勵(lì)我們?cè)诠芾怼⒅卫頇C(jī)制上下功夫,，針對(duì)開發(fā),、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,，把今年以來公司在句容發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,。將傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革,，同時(shí)將項(xiàng)目管理,、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整，以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

1.在建工程情況

香江麗景25,、26、27,、29,、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,，土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤，導(dǎo)致地下車庫未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工,。給開發(fā)公司帶來了不利的因素,。為此，我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟,、27棟,、29棟主體結(jié)構(gòu)封頂。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場蹲點(diǎn)式管理,，從頭盯到尾,，在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成,，并向業(yè)主,、監(jiān)理交待;

2.工程管理情況

香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程，原先的管理人員在工作上去計(jì)劃了但沒有落實(shí)和跟蹤,，使得工程處于失控,。

1.工程質(zhì)量

香江麗景項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生,。例如,，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量,，再到混凝土的振搗密實(shí)和感觀等等;我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)管理和治理，在公司的帶領(lǐng)下,，將現(xiàn)場有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)比,、試驗(yàn)，研究解決,，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù);

2.安全生產(chǎn)

xx年香江麗景工地沒有發(fā)生過一起安全事故,，將安全事故控制在0‰。這是可喜的,，前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng),，造成了安檢站的批評(píng)。現(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主,、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的,。xx年后期為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí),，投入了大量現(xiàn)場教育時(shí)間,，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果,。我們?cè)诎踩珯z查,、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,，非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗,，防范了各種事故的發(fā)生。xx年全年沒有出現(xiàn)安全事故,，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,，例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還不規(guī)范,，安全防護(hù)還不到位，公司安全檢查也指出一些不足,，對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等,，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化,、治理規(guī)范化;

3.文明施工

工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的'一個(gè)重要窗口,。從xx年來，香江麗景項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),，在文明施工和施工規(guī)范化治理上,，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)本地企業(yè)要好得多,，在年度評(píng)選中爭取評(píng)定市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù),，但建設(shè)集團(tuán)在句容市算剛起步，現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分,，我們會(huì)更加努力,，成為同行業(yè)的佼佼者。

香江麗景工地因各方面的原因,，管理人員沒有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)重不足,，我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說服，加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi),，我項(xiàng)目部出面解決,。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項(xiàng)目部管理人員在安全上,、質(zhì)量上,、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場中，管理過程中嚴(yán)格把關(guān),。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象,。前段時(shí)間項(xiàng)目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對(duì)工程各節(jié)點(diǎn)狠抓,，不合格分項(xiàng)工程提出返工時(shí)立即整改到位,。

回顧xx年的工作歷程，xx年現(xiàn)場生產(chǎn)是比較艱難的一年,。概括起來講,，由于工程是由前期施工所遺留，給我們?cè)诎踩?、質(zhì)量、進(jìn)度,、文明現(xiàn)場控制極為困難,，給業(yè)主,、監(jiān)理帶來了很大的影響，通過新的管理人員進(jìn)場后足足抓了一個(gè)月才將香江麗景工程按照甲方的要求,，按照建筑業(yè)的相關(guān)規(guī)范實(shí)施現(xiàn)場工作的扭轉(zhuǎn)局面,。

在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助,、提高”工作形式,，營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,，認(rèn)認(rèn)真真工作,。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監(jiān)督,、跟蹤,。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通，了解工程各方面情況,，要求無論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止,，只要有利于工作的開展，項(xiàng)目部給予全力支持和配合,。

回首xx年顯得暮氣有余,，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難,，酸甜苦辣五味俱全,，但香江麗景工程我們沒有放棄過，一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場上,，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象,。新的一年，我們要更加的努力,，不怕苦不怕累,，為公司創(chuàng)造出更大的收益。

建筑施工企業(yè)工作總結(jié) 建筑企業(yè)工作總結(jié)篇八

時(shí)間流逝,，如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到20xx年，一年多時(shí)間了,，期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作,、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目,，在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里,，我學(xué)到了很多，也收獲很多,，天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí),，現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,，學(xué)習(xí)的地方還很多，我一定努力學(xué)習(xí),，踏實(shí)工作,。

作為一名技術(shù)員，首先能嚴(yán)格要求自己,，不斷提高自身的思想覺悟,。與此同時(shí)，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真對(duì)待自己的工作,，自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,，并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提升自身工作能力的同時(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,，將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合,，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì)：

要做好每項(xiàng)工作,，都必須在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,，這樣才利于更好地開展工作;對(duì)于土建施工，也要做好施工前的準(zhǔn)備,，熟悉圖紙,，了解工程概況。所謂知己知彼,，百戰(zhàn)百勝,。不了解工程情況，盲目工作,，等于赤手空拳去打仗,。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計(jì)要求及細(xì)部,、節(jié)點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等,。

其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法,、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,，熟悉施工圖紙,，只是對(duì)工程的紙上了解，要清楚,、全面了解工程,，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解,。認(rèn)真了解工程的基本情況,，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法,，更好地完善工作,。

實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,，圍繞著質(zhì)量,、工期等制定可行的.施工工法，在每個(gè)階段,、每個(gè)工序,、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合,。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時(shí)糾正現(xiàn)場施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題,。

還有，如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù),，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,，要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢,、互檢,、交接檢的制度。

在施工現(xiàn)場,，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì),、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長,，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,，與工人們相互交流、相互尊重,，贏得工人們的信任,，這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。

還要與甲方現(xiàn)場代表,、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通,，聽取他們可行性的施工工法,，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心,、上進(jìn)心,。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí)，不斷完善自己,，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,，比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題,。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出寶貴的意見，我一定會(huì)虛心接受,，盡快改正,，使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝愿中化六建越做越大,，效益越來越好!

建筑施工企業(yè)工作總結(jié) 建筑企業(yè)工作總結(jié)篇九

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工,，有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，并且有信心把xx樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌據(jù)設(shè)計(jì)師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審)，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn),、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。

在工程施工過程中,，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終,，是工程施工的靈魂,，要想工程干好，必須把測(cè)量放線的工作做好,，所以施測(cè),、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè),、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層,、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解整理與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,，要及時(shí)檢查,，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國家(不浪費(fèi)資源),、對(duì)社會(huì),、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,，要有“干一項(xiàng)工程,，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則,，干好工程就會(huì)成為一句空話。

俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者,，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰,。工程施工的工作面大，工作人多,，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn),。作為一個(gè)技術(shù)員，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的'良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械,、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的費(fèi)用,，為公司為老板降低施工成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個(gè)人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通,，事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利,、如期地達(dá)到計(jì)劃要求,。

我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深,，施工經(jīng)驗(yàn)有限，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快,、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),，勤學(xué)勤問，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位,，我相信,，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，x樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù),。

建筑施工企業(yè)工作總結(jié) 建筑企業(yè)工作總結(jié)篇十

今年，在池州市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會(huì)各屆同行的大力支持幫助下,，在全公司員工的共同努力下，按照國家對(duì)建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,，緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢(shì),，公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，增產(chǎn)增收,，穩(wěn)健管理,，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓,、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是,、真抓實(shí)干的'工作作風(fēng),，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營,、效益穩(wěn)步上升,，較好的完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，保持了公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：萬元，比去年同期增長xx%,，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo),；上繳稅收：萬元，比去年同期增長xx%,，完成全年計(jì)劃指標(biāo),；實(shí)現(xiàn)利潤：xx萬元，比去年同期增長xx%,，完成全年計(jì)劃指標(biāo),。

（一）、加強(qiáng)經(jīng)營管理,，多上項(xiàng)目,，圓滿的完成了承接工程項(xiàng)目合同產(chǎn)值任務(wù)。 20xx年公司全年簽訂工程項(xiàng)目合同共2項(xiàng),，其中房屋建筑工程項(xiàng)目1項(xiàng),，建筑面積0。1萬平方米,，合同造價(jià)萬元,，其他附屬工程項(xiàng)目1項(xiàng)，合同造價(jià)萬元,，兩項(xiàng)合計(jì)合同造價(jià)產(chǎn)值為萬元,，順利完成了年度工作計(jì)劃目標(biāo)。

（二）,、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo),。

一年來公司把工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作，對(duì)所有在建工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,，項(xiàng)目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式,，上下聯(lián)

動(dòng)，層層把關(guān),，全方位落實(shí)在建工程項(xiàng)目的安全,，夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理，取得了較好的管理效果,，所有在建工程項(xiàng)目沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,，確保了在建工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo),。

（三）,、完善工程項(xiàng)目檢查管理手段，增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理實(shí)效性

認(rèn)真貫徹落實(shí)國家工程項(xiàng)目施工管理法規(guī),，在完善手段和過程控制上下功夫,，利用省市建設(shè)主管部門對(duì)工程項(xiàng)目抽檢，巡檢對(duì)在檢項(xiàng)目定期大檢查的方法,，增強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的檢管力度,，確保在建項(xiàng)目的順利進(jìn)行，有力的促進(jìn)了工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作,。

（四）,、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理，一年來公司在加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面,，做了很多卓有成效的工作，確保公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好的保障,，一是加強(qiáng)了管理人員的自身建設(shè)，提高了業(yè)務(wù)管理水平,；

二是根據(jù)政府主管部門的要求,，適時(shí)完成了各種證件的年檢工作任務(wù)；

三是完成了年度企業(yè)動(dòng)態(tài)考核任務(wù),；

四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù),，全年培訓(xùn)人員達(dá)30多人次，完成了新增技術(shù)員工的申報(bào),，考核及評(píng)審任務(wù),；

五是及時(shí)完成了各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作任務(wù)；

六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度,。

（五）,、加強(qiáng)行政,、后勤、賬務(wù),、安全管理工作

一年來公司的行政,、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績也是較好的,，保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為公司人員服務(wù)做了大量工作，財(cái)務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時(shí),，還完成了各級(jí)管理部門的稅務(wù)稽查工作,。

（一）為完成20xx年工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，著力加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面意識(shí)：

1,、增強(qiáng)企業(yè)意識(shí),；

一是樹立企業(yè)的政治意識(shí)、行業(yè)意識(shí)和社會(huì)意識(shí),。為行業(yè)爭光,，為社會(huì)服務(wù)，他行業(yè)信譽(yù)和社會(huì)效益,。

二是樹立法規(guī)意識(shí),，按法規(guī)辦事。

三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識(shí),，立足本職,，愛崗敬業(yè)，勤奮工作,，盡職盡責(zé),，多做貢獻(xiàn)。

2,、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),；樹立發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力,；

只有發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng),；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧,。

建筑施工企業(yè)工作總結(jié) 建筑企業(yè)工作總結(jié)篇十一

回顧去年的這個(gè)時(shí)候,，自己正是和萬千剛踏出校門的學(xué)子一樣，背負(fù)著自己的行囊以及對(duì)自己和家人的責(zé)任步入到社會(huì)的大流中,，當(dāng)時(shí)的自己眼里充滿著迷茫和對(duì)將來的未知,。但是幸運(yùn)的是自己來到了xx公司，在這里,，通過從書本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí),、從同事那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考,，自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,，下面針對(duì)這一年自己在各方面的成長做一次總結(jié)：

制度方面，在這一年中,，作為一個(gè)在基層工作的普通員工,，我深入的學(xué)習(xí)吸收公司優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化教育，嚴(yán)格遵守員工準(zhǔn)則,，認(rèn)真分解公司下發(fā)的指令和指導(dǎo)方針,，懂得公司的遠(yuǎn)大目標(biāo)，積極進(jìn)取,，力爭跟上公司發(fā)展的步伐,，成為一名合格的，有修養(yǎng)的xx員工,。

在本職工作方面,，考慮到自己剛畢業(yè)，缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),，領(lǐng)導(dǎo)就給我安排到測(cè)量組工作,，讓我可以經(jīng)常去現(xiàn)場，增長自己的見識(shí),，鍛煉自己的意志,。在xxx的建筑現(xiàn)場，由于我剛來就接觸的是工程收尾階段,，關(guān)于主體的施工自己還是缺乏見識(shí),。但是，在這里我可以和師傅一起去現(xiàn)場學(xué)習(xí)到工程二次結(jié)構(gòu)的施工和裝飾工程的施工,，以及室外工程的完善,。特別是在去年十一月份以來，我和師傅共同參與指導(dǎo)中職教室外管道的敷設(shè),，以及室外道路的'定位和路基施工任務(wù),。經(jīng)過這些工作的鍛煉,，使我對(duì)建筑測(cè)量儀器使用水平,，以及定位，放線工作有了較大的提高,。這多虧師傅的指導(dǎo)和自己私下認(rèn)真翻閱書籍查看資料,，以及下班后自己及時(shí)的總結(jié)。

經(jīng)過半年的鍛煉,，自己有了一定的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐基礎(chǔ),，已經(jīng)能自己應(yīng)付一些簡單的任務(wù),。進(jìn)入新的一年，成為公司的一名正式員工后,，我開始接觸一些技術(shù)方面的工作,，開始努力地學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，新規(guī)范,，逐漸向一個(gè)工程技術(shù)人員轉(zhuǎn)變,。另外，鋼筋工程一向被認(rèn)為是建筑行業(yè)最重要的部分,，但是,，也是最難掌握的一項(xiàng)技術(shù)。因此,，在私下的學(xué)習(xí)時(shí)間里,，我也盡力的去鉆研圖集，虛心請(qǐng)教,，爭取能把這方面的知識(shí)掌握,，為項(xiàng)目做更大的貢獻(xiàn)。

在項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)工作方面,，我也積極的配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,，與同事和睦相處，協(xié)同工作,，做到一絲不茍,，任勞任怨，爭取圓滿完成上級(jí)主管布置的每一項(xiàng)任務(wù),。另外,，我還積極參加項(xiàng)目部舉辦的各式各樣的活動(dòng)和同事們一起感受項(xiàng)目部家一樣的溫馨生活。

經(jīng)過一年的工作,，我也深深感受到自己作為一個(gè)建筑行業(yè)的初學(xué)者在工作上依然存在著很多的不足之處：1,，專業(yè)技術(shù)不精，很多專業(yè)知識(shí)還只是在理論的基礎(chǔ)上有一點(diǎn)兒了解,，還不能真正勇敢的去現(xiàn)場指導(dǎo)工作,，缺乏獨(dú)當(dāng)一面的能力;2，工作方式方法不專,，一些工作在施工方面不能分清主次,，以及運(yùn)用的方法太過繁瑣，不能高效的完成自己的任務(wù);3,，在與人溝通上不能很好地把握溝通交流的技巧,，與人溝通粗糙，很多時(shí)候不能把握重點(diǎn)，甚至出現(xiàn)溝通遺漏工作重點(diǎn)導(dǎo)致重復(fù)現(xiàn)象,。有時(shí)候遇見困難不知道與領(lǐng)導(dǎo),，同事溝通配合工作，導(dǎo)致工作積壓,，拖拉,，最終影響工作進(jìn)度。

新的時(shí)期又開始了,，自己即將踏入到另一個(gè)成長的階段,，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)兒，踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，我?huì)分期分段的給自己制定目標(biāo),，有一個(gè)合理的工作和學(xué)習(xí)規(guī)劃，爭取認(rèn)真完成,。同時(shí),，在每個(gè)階段工作完成后，認(rèn)真總結(jié)自己的不足之處,，吸取教訓(xùn),，及時(shí)糾正。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術(shù)人員而努力,。

20xx,，公司在不斷追求卓越的基礎(chǔ)上將xxxxxxxxxxxxx作為自己的使命，更高一步的要求自己,，為成為xxx,xxx的世界一流企業(yè)而奮斗,。能成為這樣有遠(yuǎn)大目標(biāo)的公司員工，我為之自豪,。我一定會(huì)將xx戴在頭上,，將xx扛在肩上，將xx記在心里,，將卓越放在眼前,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，扎實(shí)掌握工作技巧,，不斷創(chuàng)新,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，用自己的不懈的努力和青春的熱情去回報(bào)公司的栽培,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!

建筑施工企業(yè)工作總結(jié) 建筑企業(yè)工作總結(jié)篇十二

一年,，它是我公司充滿生機(jī)、銳意進(jìn)取,、蓬勃發(fā)展的一年,。外部是改革和發(fā)展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢(shì)，內(nèi)部是我公司承建的工程項(xiàng)目具有任務(wù)更重,、戰(zhàn)線更長,、項(xiàng)目更新、要求更嚴(yán)以及鐵路,、公路施工齊頭并進(jìn)等特點(diǎn),，施工難度大，資金短缺壓力更大,。但是廣大員工披星戴月斬荊棘,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄,，通過強(qiáng)化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控能力,，樹立統(tǒng)籌意識(shí)，強(qiáng)化施工組織,，夯實(shí)基礎(chǔ)管理,，多少次交班會(huì)上激情熱烈的討論，多少次通宵達(dá)旦,、徹夜不眠的商議,，制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段，周密布置,，精心組織施工;廣大的職工勇于奉獻(xiàn),，戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒,，頑強(qiáng)拼搏,，晝夜兼程，奮戰(zhàn)在千里鐵道線上,，拼搏在條件惡劣的環(huán)境中,，多少人犧牲了休息和度假的機(jī)會(huì)，多少人帶病不下火線,，家庭有困難也顧不上料理,。正是這一群可愛的人們，正是領(lǐng)導(dǎo)和職工的這種舍小家,、顧大家,、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,，才使我們公司贏得了施工會(huì)戰(zhàn)一個(gè)接一個(gè)的勝利,，結(jié)出了累累碩果。

1,、鐵路方面,。從上半年3月份到下半年11月份,，施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖，任務(wù)之重,、施工強(qiáng)度之大是公司歷史上從來沒有過的,，領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署、身先士卒,，廣大員工不顧疲勞,、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn),，順利完成了千余名職民工從xx到xx的千里大轉(zhuǎn)移,，次次安全正點(diǎn)完成封鎖任務(wù)，為集團(tuán)公司再一次贏得了聲譽(yù),。

2,、公路方面。xx隧道施工,，到xx年5月份進(jìn)入了攻堅(jiān)階段,，先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴(yán)重制約等困難,，于xx年10月18日提前13天勝利竣工開通,，受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評(píng)。xx高速公路明確要求工程要倒排工期,，合理組織生產(chǎn),，層層包保到人，細(xì)化分解到工序,、工班,，確保工程的期到必成。

xx年雖然我們的一些開發(fā)項(xiàng)目落空,，但我們積累了經(jīng)驗(yàn),，鍛煉了隊(duì)伍，全體開發(fā)人員勤練基本功,，在信息處理,、投標(biāo)報(bào)價(jià)、標(biāo)書編制水平等方面的能力有了很大的提高,。開發(fā)人員素質(zhì)明顯提高,，開發(fā)投入從弱到強(qiáng)，力度不斷增大,，開發(fā)體系逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理,。“與其臨淵羨漁,，不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時(shí)“,，我們會(huì)迎來一個(gè)明媚的春天,。

以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn)，以開展“企業(yè)文化月”為載體,，大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),，在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌，培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，弘揚(yáng)“求實(shí)創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神,，倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識(shí),，使企業(yè)精神成為全體員工的行動(dòng)指南,。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作,，廣大員工對(duì)企業(yè)文化從認(rèn)識(shí),、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識(shí)和行動(dòng)，有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高,。通過實(shí)施“項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理”,，進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序，大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”,、“文明駐地”,、“文明辦公”等一系列活動(dòng)，并采用抓試點(diǎn),，選樹典型,，以點(diǎn)帶面，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,，營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍,。達(dá)到了：作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確,、機(jī)械管理有序,，施工過程中，施工人員著裝整齊,，持證上崗,，操作規(guī)范，整個(gè)施工現(xiàn)場井然有序,，對(duì)外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用,。

質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)的永恒主題,。用“不爭一流,，就是落后”的企業(yè)理念,，精心施工，塑造精品,。xx框構(gòu)取得了頂進(jìn)方向,、高低零偏差的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)的`高度評(píng)價(jià),，xx提速換岔施工質(zhì)量多次得到xx局的贊揚(yáng),，為企業(yè)樹立了形象，提高了信譽(yù),，為市場競爭奠定了良好的基礎(chǔ),。今年來分項(xiàng)工程719項(xiàng)，其中優(yōu)良719項(xiàng);分部工程178項(xiàng),，其中優(yōu)良178項(xiàng);單位工程53件,，其中優(yōu)良53件，優(yōu)良率均達(dá)到100%,，驗(yàn)交工程10項(xiàng),，優(yōu)良率100%。

按照年初制定的全面預(yù)算計(jì)劃,，重點(diǎn)控制,，落實(shí)到人，確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。從公司到項(xiàng)目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,，專人負(fù)責(zé)、重點(diǎn)控制,。強(qiáng)推全面預(yù)算管理,，抓成本過程控制。新開工程項(xiàng)目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算,，形成了先算后干,、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍,。真正做到干前有預(yù)算,、干中有核算、干后有決算,。通過規(guī)范管理,，項(xiàng)目成本得到了有效控制。今年由于施工任務(wù)重,，施工點(diǎn)多,，資金十分緊張，但我們加強(qiáng)資金控制,，保證了工程所需的急需資金,。這都是我們深化管理,，加強(qiáng)成本控制所帶來的結(jié)果。

成績只能說明過去,，過去已經(jīng)成為歷史,，我們重視過去，能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心,，但決不是沾沾自喜,，固步自封。當(dāng)前,，我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。我們相信，在全新的集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,，沒有什么困難是克服不了的,，沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,，公司的明天是多么的朝氣蓬勃。

當(dāng)萬家燈火,、共享家庭幸福溫馨時(shí),，可曾看到那徹夜不眠的燈光;當(dāng)歡天喜地、分享豐厚的報(bào)酬帶來的喜悅時(shí),，可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們,。在各個(gè)施工戰(zhàn)場上，從鐵路到公路,，從橋梁到隧道,，到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水，更留下了踏實(shí)的足跡,。

紅日初升,，其道大光;河出伏流，一瀉汪洋,。我們公司的明天會(huì)更好,，我公司將會(huì)遠(yuǎn)航騰飛

建筑施工企業(yè)工作總結(jié) 建筑企業(yè)工作總結(jié)篇十三

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼間一年了,，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,，在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng)，用汗水在耕耘,，用體力付出,，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘,，一份收獲,，現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況：

對(duì)于施工員,，自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方，不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),，尤其是在很多工序交叉時(shí)候,，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,，我收獲很多,，不僅僅是施工知識(shí)的掌握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高,，這里包括與同事的相處,，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,，這一切的一切都讓我受益匪淺,。

在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò),，幸好上報(bào)時(shí)被我們工長發(fā)現(xiàn)并糾正,。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的施工員,，必須對(duì)技術(shù)敏感,，我們?cè)趯?shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更,，施工員必須要第一時(shí)間了解,、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場,。資料整理方面做的不好,，落下了很多資料，臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的`自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行,，保證認(rèn)真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ),。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。我們要相信付出不一定有回報(bào)，但不付出一定沒有回報(bào),，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流,，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙,，工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思,，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì)很樂意的聽從并接受,，對(duì)于工作也能很好的開展,，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖,。

在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力,，為老板節(jié)約材料，告誡工人不要浪費(fèi)材料,，能夠用的半磚塊全部用上,，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,，大河有水小河滿,。

明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn),，在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī)，我們應(yīng)該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌,。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會(huì),，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。建筑是一門藝術(shù),，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑,，選擇了中天,，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

建筑施工企業(yè)工作總結(jié) 建筑企業(yè)工作總結(jié)篇十四

xx建設(shè)工程公司又迎來了一個(gè)嶄新的開始,。項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力,，各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展。針對(duì)開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理,、治理模式更要改革創(chuàng)新,，同時(shí)將項(xiàng)目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整,，以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性,。以下為今年的工作總結(jié)。

xx工程正蒸蒸日上,。由于工程開工挖土期間,，土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤，導(dǎo)致地下車庫未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工,。給開發(fā)公司帶來了不利的因素,。為此，我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將xx主體結(jié)構(gòu)封頂,。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場蹲點(diǎn)式管理,，從頭盯到尾，在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工,。有望將xx工程圓滿完成，并向業(yè)主,、監(jiān)理交待,。

xx項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生,。我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)管理和治理，在xx公司的帶領(lǐng)下,，將現(xiàn)場有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)比,、試驗(yàn)，研究解決,，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的`施工信譽(yù),。

今年xx工地沒有發(fā)生過一起安全事故，這是可喜的,，前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng),，造成了安檢站的批評(píng)。現(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主,、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的,。后期為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí)，投入了大量現(xiàn)場教育時(shí)間,，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,，取得了較顯著的效果。

我們?cè)诎踩珯z查,、安全教育,、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗,，防范了各種事故的發(fā)生,。今年沒有出現(xiàn)安全事故，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,，要把安全教育工作制度化,、治理規(guī)范化。

工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口,。xx項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn),，相對(duì)本地企業(yè)要好得多,，現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分，我們會(huì)更加努力,，成為同行業(yè)的佼佼者,。

xx工地因各方面的原因，管理人員沒有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)重不足,，我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說服,，加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi)，我項(xiàng)目部出面解決,。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位,。我項(xiàng)目部管理人員在安全上,、質(zhì)量上,、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場中，管理過程中嚴(yán)格把關(guān),。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象,。由于工程是由前期施工所遺留，給我們?cè)诎踩?、質(zhì)量,、進(jìn)度、文明現(xiàn)場控制極為困難,，給業(yè)主,、監(jiān)理帶來了很大的影響。

在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助,、提高”工作形式,，營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,，認(rèn)認(rèn)真真工作,。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監(jiān)督,、跟蹤,。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通，了解工程各方面情況,，要求無論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止,，只要有利于工作的開展，項(xiàng)目部給予全力支持和配合,。

今年顯得暮氣有余,，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難,，酸甜苦辣五味俱全,，手下的職工沒有責(zé)任心，但xx工程我們沒有放棄過,，一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場上,，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。