人生天地之間，若白駒過(guò)隙,，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

大學(xué)生就業(yè)計(jì)劃書(shū)引言篇一

商業(yè)計(jì)劃書(shū)不只是用來(lái)申請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)投資的，它同時(shí)是為了預(yù)測(cè)企業(yè)的成長(zhǎng)率,，并指導(dǎo)你作好未來(lái)的行動(dòng)規(guī)劃,，是企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃書(shū)。,，它同時(shí)是為了預(yù)測(cè)企業(yè)的成長(zhǎng)率，并指導(dǎo)你作好未來(lái)的行動(dòng)規(guī)劃,，是企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃書(shū)。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)是企業(yè)或項(xiàng)目開(kāi)展融資,、尋求合作、指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)的必備工具,，是全面展示企業(yè)和項(xiàng)目狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿?、?zhí)行策略的書(shū)面材料，要求體現(xiàn)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)能力,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、成長(zhǎng)性,、發(fā)展前景,、盈利水平,、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,、回報(bào)等。商業(yè)計(jì)劃書(shū)是企業(yè)融資成功的重要因素之一,，也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案，可以使企業(yè)有計(jì)劃地開(kāi)展商業(yè)活動(dòng),，增加成功的機(jī)率,。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)通過(guò)介紹公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況,、市場(chǎng)分析、管理團(tuán)隊(duì),、發(fā)展規(guī)劃等方面的內(nèi)容，讓閱讀者了解公司的現(xiàn)實(shí)與未來(lái),，以及公司如何實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)的戰(zhàn)略意義：

1) 正式制定出明確的公司戰(zhàn)略方向,，商業(yè)計(jì)劃書(shū)本身不會(huì)給公司創(chuàng)建戰(zhàn)略方向，它只是把戰(zhàn)略方向記錄和描述出來(lái),，并展現(xiàn)給閱讀商業(yè)計(jì)劃書(shū)的人。先有戰(zhàn)略方向,，然后再有商業(yè)計(jì)劃書(shū)。把想法寫(xiě)出來(lái),，才可以讓它正式化、樹(shù)立權(quán)威性和重要性,，當(dāng)然也更容易跟其他人分享。

2) 公司融資時(shí)與潛在的投資人或投資機(jī)構(gòu)溝通,。滿足投資人的知情權(quán)，任何潛在的投資人在給錢(qián)之前,，都想要了解公司的狀況,，想要從商業(yè)計(jì)劃書(shū)里面知道他們的投資能獲得很好的回報(bào)，賠錢(qián)的概率很低,，而一個(gè)完美的商業(yè)計(jì)劃書(shū)就是一個(gè)好廣告，讓他們確信想你的投資是正確的,、值得的,。

為什么需要商業(yè)計(jì)劃書(shū)：

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該包括潛在債權(quán)人或投資人作決定所需要的所有信息。

3) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)中囊括了公司的全部財(cái)務(wù)信息,，包括歷史的,、當(dāng)前的和未來(lái)預(yù)期,，這些人最?lèi)?ài)看的就是這些數(shù)字,。

4) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)中會(huì)闡述公司的業(yè)務(wù)和介紹市場(chǎng)情況,，沒(méi)有這些信息,，別指望潛在的債權(quán)人或投資人會(huì)作出投資決定。

5) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)中還包括了公司的發(fā)展規(guī)劃,、公司戰(zhàn)略、債券人和投資人需要據(jù)此評(píng)估公司成功的可能性,。

6) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)中也會(huì)介紹創(chuàng)業(yè)者自己和公司的管理團(tuán)隊(duì),，你們的背景情況,，創(chuàng)業(yè)的原因等,。

1) 執(zhí)行摘要,，通常兩頁(yè)紙，6-8個(gè)段落

2) 愿景,、使命及公司簡(jiǎn)介

5) 商業(yè)模式：如何賺錢(qián)?明確公司在產(chǎn)業(yè)鏈,、產(chǎn)業(yè)鏈上的位置;合作伙伴是誰(shuí)?他們?yōu)槭裁匆竞献?什么時(shí)候會(huì)有收入等。

投資人在分析：“為什么寫(xiě),，為誰(shuí)去寫(xiě)”過(guò)程中,，能夠迅速判斷出值得閱讀的商業(yè)計(jì)劃書(shū),。

為什么看你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)?

(1) 如何賺錢(qián)?投資人最想知道的是你如何把別人兜里的錢(qián)掏出來(lái),，變成你的,。

(2) 了解你的過(guò)去

(3) 推斷你的未來(lái),，寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的時(shí)候，必須優(yōu)先考慮增值,，要充分描述你的每個(gè)環(huán)節(jié)是如何配合整體目標(biāo)來(lái)增值的。

投資人看什么?

1) 看你的真實(shí)意圖

2) 看你說(shuō)的是不是真實(shí)的謊言

3) 看你能解決什么問(wèn)題

4) 看你的方向是不是非常清晰

5) 看你的團(tuán)隊(duì)是不是有腦子

6) 看你會(huì)不會(huì)花錢(qián)

7) 看你的利益思維

8) 看你怎么把別人的錢(qián)變成你的

首先要知道自己到底要干什么,，能干成什么樣,，你擁有什么，并且弄明白自己的實(shí)際需要是什么,。

為什么需要商業(yè)計(jì)劃書(shū)

(1) 整理你的思路

(2) 看清你的方向

(3) 建立融資目標(biāo)

應(yīng)該讓投資人看到什么

(1) 正確的方向和目標(biāo)

(2) 可靠的團(tuán)隊(duì)和管理

(3) 有效的策略和手段

(4) 清晰的財(cái)務(wù)實(shí)踐和規(guī)劃

由最了解項(xiàng)目的人來(lái)推動(dòng),，一定是最了解項(xiàng)目的人，一定是核心創(chuàng)始人之一,。

1) 熱身準(zhǔn)備;確定參與人、資料匯集,、試寫(xiě)確定風(fēng)格

3) 監(jiān)督各環(huán)節(jié)進(jìn)展

4) 匯集各部分內(nèi)容

大學(xué)生就業(yè)計(jì)劃書(shū)引言篇二

1、公司名稱(chēng)

2,、法定代表人

3,、總經(jīng)理

4,、成立時(shí)間

5,、注冊(cè)資本

6,、注冊(cè)地址

7、公司性質(zhì)

8,、主營(yíng)業(yè)務(wù)及主要產(chǎn)品

9、職工情況

10,、公司未來(lái)3—5年的發(fā)展方向

1,、擬投資項(xiàng)目描述（主要介紹擬投資項(xiàng)目的背景、目前發(fā)展階段,，與同行業(yè)其他公司同類(lèi)產(chǎn)品的比較，及本項(xiàng)目的新穎性,、先進(jìn)性和創(chuàng)新性等）。

2,、簡(jiǎn)述項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)流程,、工藝流程,。

大學(xué)生就業(yè)計(jì)劃書(shū)引言篇三

在21世紀(jì)的社會(huì),，隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放,，出現(xiàn)了越來(lái)越多樣式新穎的家具。在基本的生活需求得到滿足后,，一些人開(kāi)始注重家居生活的質(zhì)量，特別是家居產(chǎn)品對(duì)于健康的影響,，因此環(huán)保家具漸漸被人們所重視，綠色消費(fèi)風(fēng)潮也推動(dòng)了環(huán)保家具的發(fā)展,。環(huán)保家居是指那些立足于生態(tài)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，合理開(kāi)發(fā),、利用自然材料生產(chǎn)出來(lái)的能夠滿足使用者特定需求，有益于使用者健康,，并且具有極高文化底蘊(yùn)和科技含量的家具。其中包含幾層含義：一是家居本身無(wú)污染,、無(wú)毒害;二是要具有較高藝術(shù)內(nèi)涵和審美功能，與室內(nèi)設(shè)計(jì)相呼應(yīng),，創(chuàng)造一個(gè)和諧優(yōu)美的居家辦公環(huán)境;三是便于回收、處理,、再利用，當(dāng)家具不再使用進(jìn)行處理時(shí),，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染。

創(chuàng)新是環(huán)保目的實(shí)現(xiàn)的保障,。隨著社會(huì)的發(fā)展和人們收入水平的提高,，有創(chuàng)意的家居的家居越來(lái)越吸引人們的眼球。創(chuàng)意家居是指在滿足產(chǎn)品本身的實(shí)用功能外,，在外觀的設(shè)計(jì)上融入時(shí)尚，個(gè)性化追求的家居用品,。產(chǎn)品以獨(dú)特的設(shè)計(jì)打動(dòng)人心，融合了設(shè)計(jì)師的創(chuàng)新和靈感,。符合人們對(duì)生活環(huán)境以及生活品質(zhì)的高要求。創(chuàng)意時(shí)尚家居展現(xiàn)的魅力能舒緩生活中的部分壓力,，增添生活以及工作的樂(lè)趣。

創(chuàng)意與環(huán)保相結(jié)合,，將是社會(huì)家居市場(chǎng)的潮流,。其付出成本巨大，不易被廣大人群接受,，前期的主要消費(fèi)市場(chǎng)是高收入人群。但是其未來(lái)發(fā)展的廣闊的市場(chǎng),、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和政府政策的支持，將促使其價(jià)格的降低,。因此其發(fā)展前景非常可觀,。

二、產(chǎn)品特色

1.產(chǎn)品材料：創(chuàng)意環(huán)保家居用品一般來(lái)說(shuō),，都是用輕質(zhì)的,，環(huán)保的材料精心制作。有機(jī)材料用得較多,，無(wú)毒無(wú)味，高檔些的創(chuàng)意家居用品還用到了很多高科技的新型材料。滿足人們追求健康,、時(shí)尚的要求。

2.產(chǎn)品功能：創(chuàng)意家居用品強(qiáng)調(diào)功能的組合，很多都具備各種功能,，集觀賞性和實(shí)用性為一體。比如柜體的位置漸變,，抽屜、沙發(fā)的大小漸變以及色彩的漸變,。不同鮮艷度的色調(diào)家具搭配擺放，通透的材質(zhì)形成根據(jù)光線變化而變化的色彩群,，這樣多樣的色彩可以讓人們?cè)诓煌拇钆渲邢硎苌首兓挠螒蚩鞓?lè)。符合你們實(shí)用性和功能性結(jié)合的要求,。

3.產(chǎn)品市場(chǎng)：創(chuàng)意家居用品在市場(chǎng)上不多見(jiàn)，體現(xiàn)個(gè)性的理念,。我們的產(chǎn)品根據(jù)家居的功能以及造型因素的需要，運(yùn)用形態(tài)構(gòu)成,、色彩構(gòu)成設(shè)計(jì)理論,，結(jié)合人體學(xué)、材料學(xué),、工藝等相關(guān)學(xué)科有機(jī)地創(chuàng)造出結(jié)構(gòu)合理、造型優(yōu)美,、符合功能需要的家居造型。

4.價(jià)格策略：消費(fèi)者主要集中在追求效率與時(shí)尚的生活節(jié)奏快的年輕人中,，用合理的資金價(jià)格的方式，針對(duì)他們的愛(ài)好和需求提供不同的產(chǎn)品,，讓客戶得到最滿意的服務(wù),。

三,、市場(chǎng)

廚衛(wèi),、禮品飾品等等,，都是生活必需品，消耗大,、更新快,。14億人的家居市場(chǎng)，蘊(yùn)藏著無(wú)可比擬的龐大商機(jī),。

據(jù)調(diào)查顯示，未來(lái)5年,，中國(guó)時(shí)尚家居市場(chǎng)容量每年將超過(guò)再超新高，被列為未來(lái)10年5大黃金產(chǎn)業(yè)!中國(guó)的35%以上的城鎮(zhèn)居民家庭表示,，將購(gòu)買(mǎi)時(shí)尚有創(chuàng)意的家居用品,。相關(guān)人士稱(chēng)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展和人均年收入的高速增長(zhǎng),，帶動(dòng)了創(chuàng)意家居用品需求的高速增長(zhǎng)。

四,、競(jìng)爭(zhēng)

商業(yè)目的：

1.滿足社會(huì)需要

2.創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)

3.促進(jìn)員工發(fā)展

4.建立社會(huì)資本

5.推動(dòng)社會(huì)發(fā)展

對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的分析：普通家具含有等甲醛等有害氣體,，長(zhǎng)期居住對(duì)人體健康造成隱患甚至危害，尤其是對(duì)兒童,，現(xiàn)在的兒童都是家里唯一的希望，身體健康也就顯得由為重要,，創(chuàng)意環(huán)保家居不僅使用上便利多效,，提高了單位面積的使用率而且對(duì)人體沒(méi)有危害,，達(dá)到了現(xiàn)代年輕人對(duì)高效和健康的追求,。

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：面對(duì)現(xiàn)在居高不下的房?jī)r(jià),，不少年輕人買(mǎi)房成了巨大的難題,，小戶型成了這些年輕人的首選，創(chuàng)意環(huán)保家具多功能,、便利小巧的設(shè)計(jì)大大提高了單位面積的利用率，也適應(yīng)了現(xiàn)代年輕人快節(jié)奏的生活方式,，便于拆裝,、儲(chǔ)存、搬運(yùn),，其大方簡(jiǎn)潔的視覺(jué)效果符合現(xiàn)代年輕人的審美眼光。

五,、營(yíng)銷(xiāo)

大學(xué)生就業(yè)計(jì)劃書(shū)引言篇四

1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱(chēng)為“__下午茶”,，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品。

2.本店打算開(kāi)在社區(qū)貿(mào)易街,，開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,，未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像__,、__那樣的蛋糕連鎖店,。

3.本店需創(chuàng)業(yè)資金萬(wàn)元,。

二,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

由于地理位置處于貿(mào)易街,，客源相對(duì)豐富，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,，特別是本店剛開(kāi)業(yè),，想要打開(kāi)市場(chǎng)，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,，1年收回本錢(qián),。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,，并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌。

三,、市場(chǎng)分析

1.客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者，約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生,、商店工作職員、小區(qū)居民,，約占50%?？驮磾?shù)目充足，消費(fèi)水平中低檔,。

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多,，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊,、紅葉,、安琦爾。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的,。

四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,，摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”,。

2.開(kāi)業(yè)金籌齊后,，開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時(shí)，偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量,。或者招聘糕點(diǎn)師傅,，開(kāi)蛋糕店師傅很重要,，所以要慎重考慮,。

3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒(méi)有的價(jià)錢(qián),。今天你能降低幾元錢(qián),，明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭(zhēng)奪訂單?！睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競(jìng)爭(zhēng)策略：“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,，唯有以的材料制作出品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客,，將顧客留住”。

4.蛋糕店主要是面向大眾,，因此價(jià)格不會(huì)太高，屬中低價(jià)位,。

5.可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,，以達(dá)到廣告宣傳的效果。

6.蛋糕店可以專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟休閑區(qū)域,，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心,，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。

7.經(jīng)過(guò)多方調(diào)查，出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,，藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上,，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,，以及奶茶，果汁類(lèi)的飲料深受顧客青睞,。

8.建立會(huì)員卡制度?？ㄉ嫌≈茣?huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,，如折,。一方面,，這可以給消費(fèi)者受尊重感,，另一方面，也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱(chēng)呼,。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱(chēng)他(她)為_(kāi)先生,、小姐，他們會(huì)覺(jué)得很受尊重,。

9.在桌上放一些宣傳品、雜志,，內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí),、故事等,，一方面可以提升品位,，烘托氣氛,，也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。

10.無(wú)論是從店面裝修,、店員形象,，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺(jué),。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本,。

11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。

五,、財(cái)務(wù)估算

啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需萬(wàn)元

設(shè)備投資：1.房租5000元。2.門(mén)面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱),。3.貨架和賣(mài)臺(tái)投進(jìn)約1500元,。4.員工(2名)同一服裝需500元。5.機(jī)器設(shè)備的投資：8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款：面粉,、奶油等原材料，約6000元,。

月銷(xiāo)售額(均勻)：21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,，每月銷(xiāo)售額可達(dá)21000元,。

每月支出：14033元.房租：選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè)場(chǎng)四周)，約5000元,。

貨品本錢(qián)：30%左右，約5000元,。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名,，工資共計(jì)2000元。

水電等雜費(fèi)：700元設(shè)備折舊費(fèi)：按5年計(jì)算,，每月1333元月利潤(rùn)：6967元左右按此估算,，一年左右即可收回投資,。

六、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來(lái)招攬顧客,。

大學(xué)生就業(yè)計(jì)劃書(shū)引言篇五

1.名頭來(lái)歷

人間真情——有一戶五口之家，母親是江陰人氏,，每逢佳節(jié)團(tuán)聚必不可免的一道主菜，便是媽媽親手烹飪的肉絲泡蛋,。時(shí)年，父母年逾古稀，長(zhǎng)子身旁伺候,，次子闖蕩神州,，小妹更是飄洋過(guò)海。為感知牽掛,，感恩養(yǎng)育，三兄妹攜手足之情創(chuàng)立柔絲泡蛋連鎖餐飲,，寄慰人間真情——天涯翹盼，柔絲相聚,。肉絲泡蛋原本江浙家常菜，為適應(yīng)商標(biāo)注冊(cè)規(guī)范,，特將“肉絲”改變成“柔絲”。

2.現(xiàn)行運(yùn)營(yíng)

初期首家店于20__年_月_日在__開(kāi)業(yè),，除去春節(jié)長(zhǎng)假因素,，另選址不當(dāng)，無(wú)法達(dá)到預(yù)期效益,，于_月_日進(jìn)入危機(jī)管理程序。

3.市場(chǎng)縫隙

初期自首家店開(kāi)業(yè)以來(lái),，出品研制成功得到固定忠誠(chéng)消費(fèi)群體認(rèn)可;管理進(jìn)入程序化;市場(chǎng)初探結(jié)束。更值得稱(chēng)謂的是原設(shè)計(jì)出品及派送方式得到滿意和延伸,，極具品牌競(jìng)爭(zhēng)力,，彼有一定知名度，可以繼續(xù)從事市場(chǎng)拓展,。

4.餐飲效益

餐飲業(yè)效益不同于其他行業(yè)——資金周轉(zhuǎn)周期短(按日計(jì)算)盈虧明顯,。只要選址,、選項(xiàng),、管理到位很快就會(huì)見(jiàn)到明顯效益,。

二、項(xiàng)目進(jìn)度

1.初期試點(diǎn)階段接近尾聲,。

2.二期品牌戰(zhàn)略即將開(kāi)始。

多點(diǎn)帶面,，造勢(shì)招商。

(1)擬在__繁華街市開(kāi)設(shè)店鋪?zhàn)鳛樾蜗笃炫灥辍?/p>

(2)多店鋪,。(一個(gè)大城市開(kāi)三到五店)

(3)經(jīng)營(yíng)管理理順期：規(guī)范出品、科學(xué)管理,。

(4)多城市造勢(shì),，力爭(zhēng)每個(gè)直轄市、特大城市,、省會(huì)城市開(kāi)設(shè)直營(yíng)店，目標(biāo)總計(jì)108家,。

3.三期選項(xiàng)投資(有待量化)

(1)拓展國(guó)外行業(yè)市場(chǎng),。

(2)拓展品牌縱橫市場(chǎng),。

(3)拓展跨行品牌市場(chǎng)。

三,、項(xiàng)目實(shí)施

1.集團(tuán)公司組建：限期1個(gè)月,。

內(nèi)容：合伙協(xié)議,、資金到位

費(fèi)用：場(chǎng)所租賃,、手續(xù)辦理,、辦公設(shè)備、經(jīng)費(fèi)等預(yù)算10——35萬(wàn)

2.二期品牌戰(zhàn)略

(1)擬在__繁華街市開(kāi)設(shè)店鋪?zhàn)鳛樾蜗笃炫灥?，總投?77萬(wàn)。

(2)多店鋪(一個(gè)大城市開(kāi)三到五店),，總投入177萬(wàn),。

(3)經(jīng)營(yíng)管理理順期：規(guī)范出品、科學(xué)管理,。

(4)每個(gè)直轄市、特大城市,、省會(huì)城市開(kāi)設(shè)直營(yíng)店，目標(biāo)總計(jì)108家,。

(5)辦公、差旅,、公關(guān)等經(jīng)費(fèi)平均5萬(wàn)/月，2年預(yù)計(jì)120萬(wàn),。

(6)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：三個(gè)月考核期內(nèi)確保直營(yíng)店均值盈利在15%以上,，低于此標(biāo)準(zhǔn)則屬于非盈利店，可根據(jù)實(shí)際情況考慮下馬,。

四,、項(xiàng)目總投入

集團(tuán)公司籌建費(fèi)用+旗艦店開(kāi)辦費(fèi)用+外埠形象店開(kāi)辦費(fèi)用+集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)做費(fèi)用=500萬(wàn),。

五,、國(guó)內(nèi)連鎖餐飲行業(yè)數(shù)據(jù)表達(dá)

商務(wù)部最新調(diào)查顯示，全國(guó)限額(年銷(xiāo)售額5000萬(wàn)元)以上連鎖餐飲企業(yè)尤其是直營(yíng)連鎖快餐企業(yè),，營(yíng)業(yè)收入大幅增長(zhǎng)。其中,，東部省市快餐營(yíng)業(yè)規(guī)模明顯超過(guò)正餐,，__快餐的市場(chǎng)份額高達(dá)90%，__等省市也已達(dá)到50%以上,。連鎖經(jīng)營(yíng)已成為餐飲業(yè)做大做強(qiáng)的主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)模式。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，截至20__年，我國(guó)限額以上連鎖零售集團(tuán)(企業(yè))達(dá)_家,，比上年末增長(zhǎng)_%，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額_億元;限額以上連鎖餐飲集團(tuán)(企業(yè))達(dá)_家,。據(jù)商務(wù)部預(yù)計(jì)，20__年我國(guó)餐飲業(yè)市場(chǎng)將繼續(xù)以_%左右的速度高速增長(zhǎng),，全年零售額將越過(guò)_億元臺(tái)階而直接突破_萬(wàn)億元,。

20__年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,，在增加居民消費(fèi),、擴(kuò)大消費(fèi)需求的政策推動(dòng)下,，餐飲業(yè)將進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,，規(guī)模化,、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展加快,，餐飲經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)活力不斷增強(qiáng)，根據(jù)餐飲業(yè)發(fā)展模型分析,，預(yù)計(jì)20__年我國(guó)人均餐飲消費(fèi)支出將增長(zhǎng)_%,，達(dá)到_元;餐飲業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行將繼續(xù)以_%左右的速度高速增長(zhǎng)，全年將越過(guò)_億元臺(tái)階而直接突破_億元大關(guān),，達(dá)到_億元。

大學(xué)生就業(yè)計(jì)劃書(shū)引言篇六

完整的商業(yè)計(jì)劃一般包括：執(zhí)行總結(jié),，公司概況，產(chǎn)品或服務(wù),、市場(chǎng)分析,，競(jìng)爭(zhēng)分析和營(yíng)銷(xiāo)策略，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),，風(fēng)險(xiǎn)分析和附錄等九個(gè)方面。下面我們對(duì)各個(gè)部分的內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單的描述,。

(一) 執(zhí)行總結(jié)

此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的行業(yè)性質(zhì)以及相關(guān)方向，此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是什么,，是如何解決就業(yè)困境、開(kāi)辟大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)道路的?為什么提出此項(xiàng)計(jì)劃,，填補(bǔ)了那些市場(chǎng)空白。

(二) 公司概況

公司的經(jīng)營(yíng)宗旨,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、價(jià)值觀是什么,，它的遠(yuǎn)景規(guī)劃如何?一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀可以提升商業(yè)計(jì)劃的價(jià)值，因?yàn)槠髽I(yè)的長(zhǎng)期成功歸根到底是一種文化和理念的成功,。

(三) 產(chǎn)品或服務(wù)

(四) 市場(chǎng)分析

此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃估計(jì)擁有多少潛在用戶即市場(chǎng)的需求量?發(fā)展規(guī)模如何，可以占據(jù)多大市場(chǎng)份額以及市場(chǎng)領(lǐng)域?如何發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng)和打進(jìn)潛在市場(chǎng),，是否存在進(jìn)一步的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略(即發(fā)展前景)，以及業(yè)務(wù)拓展方向和領(lǐng)域,。

(五) 競(jìng)爭(zhēng)分析

此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，目前大學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在什么方面,，此項(xiàng)計(jì)劃如何緩解就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?是否存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí);此項(xiàng)計(jì)劃存在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)是什么,，如何更加充分的發(fā)揮優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)劣勢(shì)?是否存在替代的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，是否具有阻止其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入的壁壘(如技術(shù),，法規(guī))，如何保護(hù)你的優(yōu)勢(shì)(例：申請(qǐng)專(zhuān)利或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)),。

(六) 營(yíng)銷(xiāo)策略及銷(xiāo)售

是否存在先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(通過(guò)廣告、郵件,、電視臺(tái)廣告推銷(xiāo)，或者展銷(xiāo)促銷(xiāo)等方式),，如何使用銷(xiāo)售渠道，是否跟蹤進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查?如何降低生產(chǎn)成本,，擴(kuò)大銷(xiāo)售量，如何制定銷(xiāo)售價(jià)格(定價(jià)戰(zhàn)略),，如何塑造品牌形象來(lái)吸引消費(fèi),。

(七) 財(cái)務(wù)分析

需要多少資金來(lái)實(shí)施該項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃?資金的來(lái)源情況，如何外部的投資者估值自己,，是否存在吸引投資者為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃投資的優(yōu)勢(shì)理由?資金的具體用途?預(yù)計(jì)資金的盈利及虧損;財(cái)務(wù)規(guī)劃以及現(xiàn)金流動(dòng)情況，制作簡(jiǎn)易的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表,。

(八) 風(fēng)險(xiǎn)分析

(九) 附錄

支持上述信息的資料：管理層簡(jiǎn)歷，技術(shù)資料,、銷(xiāo)售手冊(cè)，產(chǎn)品圖紙,、媒體對(duì)本公司的報(bào)道等，以及其他需要介紹說(shuō)明的地方,。

一份良好的商業(yè)計(jì)劃包括附錄在內(nèi)一般20-40頁(yè)長(zhǎng)，過(guò)于冗長(zhǎng)的商業(yè)計(jì)劃反而會(huì)讓人失去耐心,。整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的寫(xiě)作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,，可以分成五個(gè)階段完成。

第一階段：商業(yè)計(jì)劃構(gòu)想細(xì)化,，初步提出計(jì)劃的構(gòu)想。

第二階段：市場(chǎng)調(diào)查,，和行業(yè)內(nèi)的企業(yè)和專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行接觸，了解整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)狀況,，如產(chǎn)品價(jià)格、銷(xiāo)售渠道、客戶分布以及市場(chǎng)發(fā)展變化的趨勢(shì)等因素,。可以自行進(jìn)行一些問(wèn)卷調(diào)查,，在必要時(shí)也可以求助于市場(chǎng)調(diào)查公司。

第三階段：競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查 確定你的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并分析本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方向,。分銷(xiāo)問(wèn)題如何?形成戰(zhàn)略伙伴的可能性?誰(shuí)是你的潛在盟友?準(zhǔn)備一份一到兩頁(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查小結(jié),。

第四階段：財(cái)務(wù)分析，包括對(duì)公司的價(jià)值評(píng)估,。必須保證所有的可能性都考慮到了。財(cái)務(wù)分析量化本公司的收入目標(biāo)和公司戰(zhàn)略,。要求詳細(xì)而精確地考慮實(shí)現(xiàn)公司所需的資金。

第五階段：商業(yè)計(jì)劃的撰寫(xiě)與修改,，所收集到的信息制定公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，把相關(guān)的信息按照我們上面的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,，完成整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的寫(xiě)作。在計(jì)劃完成以后仍然可以進(jìn)一步論證計(jì)劃的可行,，并根究信息的積累和市場(chǎng)的變化不斷完善整個(gè)計(jì)劃。

大學(xué)生就業(yè)計(jì)劃書(shū)引言篇七

人生如同一本書(shū),，一本自傳。不同的人他書(shū)中的內(nèi)容也有著不同的內(nèi)容,。書(shū)中可能有彩色的，黑白的圖片;有繁華的,，純樸的文章;有快樂(lè)的，痛苦的情緒,，等等。

在書(shū)中,，我們的經(jīng)歷就是那書(shū)中的書(shū)頁(yè)，辭去了舊的一天,，頁(yè)碼就會(huì)相應(yīng)的增加了一頁(yè);迎來(lái)了新一天的同時(shí)，一張空白的紙也在等著我們?nèi)ヌ顚?xiě),。而且每本書(shū)的開(kāi)頭都標(biāo)明目錄,，以方便我們?nèi)ゲ檎宜枰膬?nèi)容,。那我們?nèi)松畷?shū)的目錄又是什么呢?是我們的計(jì)劃,。

想要自己人生之書(shū)內(nèi)容變得豐富多彩就的先把目錄寫(xiě)好,。

每個(gè)人的一生都是有限的,，在有限的時(shí)間里，所有人了都希望自己能夠達(dá)到自己夢(mèng)想的巔峰,。

在每個(gè)人的生命發(fā)展的過(guò)程中，其發(fā)展過(guò)程都是獨(dú)特而又豐富多彩的,。一生的時(shí)間不可以重復(fù)，那么在不可重復(fù)的今生一定要為自己做好一份詳盡的規(guī)劃,，并按照規(guī)劃好的人生方向前行。

做好職業(yè)規(guī)劃并不簡(jiǎn)單,，它是一個(gè)很龐大的概念。它是在個(gè)人與組織的相結(jié)合下,，對(duì)一個(gè)人整個(gè)人生的主觀、客觀分析,，結(jié)合實(shí)際情況確定一個(gè)人的最佳發(fā)展方向與目標(biāo)，并未實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)做出的合理的行動(dòng)

方案

而自己，現(xiàn)在已經(jīng)是一名法學(xué)系專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生了,，根據(jù)自己的切身情況，在展開(kāi)整個(gè)大學(xué)生涯的學(xué)習(xí)之前,，也要為自己做好一份職業(yè)規(guī)劃。

從自己走進(jìn)校園的那一刻開(kāi)始,，就應(yīng)該好好的想想自己的未來(lái)的道路。告訴自己,，決不可將自己的大好時(shí)光消磨掉，應(yīng)該抓住一切時(shí)間好好的學(xué)習(xí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),。

由于自己已經(jīng)選擇了法學(xué)系專(zhuān)業(yè)，那么就要根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)好好的確定自己未來(lái)職業(yè)的發(fā)展方向,。如果下定

決定

人的一生大學(xué)時(shí)光也許就只有一次,，如果沒(méi)有把握住，將來(lái)自己一定會(huì)后悔,。所以，在學(xué)習(xí)開(kāi)展之前,，先為自己制作好職業(yè)規(guī)劃,，規(guī)劃好目標(biāo),。有了目標(biāo),，才會(huì)有動(dòng)力，有人動(dòng)力,，才能按照自己規(guī)劃好的人生路軌行進(jìn),。

大學(xué)生就業(yè)計(jì)劃書(shū)引言篇八

1,、企業(yè)名稱(chēng)：手藝飾品有限公司

2,、法律形式：有限責(zé)任公司

3、運(yùn)營(yíng)模式：公司以實(shí)體店經(jīng)營(yíng),。

4、商業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)述(旨在突出優(yōu)勢(shì)與可行性)

目標(biāo)顧客：試圖尋找更漂亮,、更時(shí)尚的飾品來(lái)裝扮自己廣大女性及追求個(gè)性化飾品贈(zèng)送給親朋好友的有需求的人群等等。

市場(chǎng)簡(jiǎn)析：在中國(guó)的13億人口中,，其中6億多是女性，按每十人有一件飾品計(jì)算,，就需要六千萬(wàn)件，這意味著一個(gè)巨大的市場(chǎng)空間,。然而目前各種飾品店的飾品都存在著設(shè)計(jì)款式雷同的缺陷，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足當(dāng)代年輕人追求獨(dú)一無(wú)二的需求,。所以要在飾品行業(yè)中找到立足之地,，找對(duì)特色項(xiàng)目永遠(yuǎn)是最關(guān)鍵的一步,。因此手工飾品的市場(chǎng)空間很大，可以發(fā)展的機(jī)會(huì)也很多,。

6、資本情況：

啟動(dòng)資本 14000

投資 0

營(yíng)運(yùn)資本 6000

總計(jì) 20000

資本來(lái)源 合伙人集資 業(yè)主的儲(chǔ)蓄 20000 合伙人出資 0

民間借貸 0

銀行貸款 0

7,、聯(lián)系方式

地址： 電話：

e-mail：

二、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

2,、組織結(jié)構(gòu)圖：

3、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所示意圖：

三,、商業(yè)構(gòu)想和市場(chǎng)分析

1,、商業(yè)構(gòu)想描述：(如確定的需求,、誰(shuí)是顧客,、滿足顧客需求的產(chǎn)品或

服務(wù)的種類(lèi)、如何接近顧客等)

試圖尋找更漂亮,、更時(shí)尚的飾品來(lái)裝扮自己是女人的天性，因而對(duì)個(gè)性化飾品的需求更是有增無(wú)減,。而現(xiàn)在節(jié)日送禮更是流行之所趨，雖然節(jié)日送禮的商品各不相同,、種類(lèi)繁多，但是送禮追求個(gè)性化更是年輕一代的一道亮麗風(fēng)景線,。而我們手工飾品公司正好利用到了個(gè)性化這一點(diǎn)，既滿足女性愛(ài)美的需求,，更滿足年輕一代人對(duì)送禮個(gè)性、時(shí)尚的需求,，這就形成了良好的供需關(guān)系,。

客源：(1)追求時(shí)尚、個(gè)性的廣大女性

(2)追求獨(dú)一無(wú)二的年輕一代人

(3)各個(gè)節(jié)日送禮人群

2,、市場(chǎng)分析：(如地域、顧客種類(lèi),、市場(chǎng)規(guī)模、企業(yè)的發(fā)展?jié)摿皖A(yù)期

市場(chǎng)份額,、擴(kuò)展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等)

飾品成為了當(dāng)代年輕人各個(gè)節(jié)日送禮的一大熱門(mén),，以及深受廣大女性的吹捧，可見(jiàn)人們對(duì)飾品的需求,。飾品行業(yè)的發(fā)展盡頭十足，一如雨后春筍般蓬勃發(fā)展,，但是隨著飾品店的增多，飾品店間的競(jìng)爭(zhēng)必將日趨激烈,，個(gè)體經(jīng)營(yíng)、分布零散的小打小鬧因無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存,，最終都會(huì)走上加盟連鎖、統(tǒng)籌分布的道路,。并且各種飾品店都存在著設(shè)計(jì)款式雷同的缺陷,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足當(dāng)代年輕人追求獨(dú)一無(wú)二的需求,。雖然現(xiàn)在各種飾品連鎖店經(jīng)營(yíng)者進(jìn)入的形式各有不同,，但不管其背景如何，要想在飾品行業(yè)中樹(shù)起一面大旗,，找到立足之地,，找對(duì)特色項(xiàng)目永遠(yuǎn)是最關(guān)鍵的一步,。眾所周知,，產(chǎn)品可以復(fù)制，技術(shù)可復(fù)制,，但創(chuàng)意無(wú)法復(fù)制，手工飾品因而發(fā)展起來(lái),。

大學(xué)生就業(yè)計(jì)劃書(shū)引言篇九

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化程度的不斷升級(jí)，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)已日益成為決定企業(yè)生存

二,、商業(yè)模式：

通過(guò)提供信息服務(wù)、交易服務(wù)平臺(tái)及銷(xiāo)售代理取得收益,。

三、核心技術(shù)：

2. 將傳統(tǒng)商貿(mào)中供方單向銷(xiāo)售轉(zhuǎn)為供求雙方互動(dòng)式交易,。

3. 采用與實(shí)時(shí)價(jià)格同步的動(dòng)態(tài)報(bào)價(jià)系統(tǒng), 可使客戶在第一時(shí)間得到最新價(jià)格信息。

4. 采用自動(dòng)比價(jià)系統(tǒng), 為客戶購(gòu)銷(xiāo)決策提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù).

6. 采取全程跟蹤服務(wù), 使客戶隨時(shí)掌握交易進(jìn)程.

7. 可受理任何貨款支付方式.

大學(xué)生就業(yè)計(jì)劃書(shū)引言篇十

1,、以慶祝《_獻(xiàn)血法》頒布實(shí)施六周年為主線,，表彰獻(xiàn)血先進(jìn)典型，宣傳無(wú)償獻(xiàn)血的重大意義,，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《_獻(xiàn)血法》，動(dòng)員廣大群眾發(fā)揚(yáng)人道主義精神,，加入無(wú)償獻(xiàn)血隊(duì)伍行列。

2,、緊密聯(lián)系《_獻(xiàn)血法》，以無(wú)償獻(xiàn)血,，無(wú)尚光榮為口號(hào),，通過(guò)文化娛樂(lè)活動(dòng)等表演形式,，向廣大群眾宣傳《_獻(xiàn)血法》的內(nèi)容和普及獻(xiàn)血科學(xué)知識(shí),，讓人民踴躍參與到這一偉大的事業(yè)中來(lái)。

3,、本活動(dòng)以慶祝《_獻(xiàn)血法》頒布六周年為中心思想,，演出節(jié)目包括歌舞、小品,、相聲等多種形式，另在演出過(guò)程中,，參插一些游戲、抽獎(jiǎng)等互動(dòng)節(jié)目,，以__的一些無(wú)償獻(xiàn)血的感人事跡，打動(dòng)觀眾的心,，力求與現(xiàn)場(chǎng)觀眾打成一片，共同為無(wú)償獻(xiàn)血這一偉大的事業(yè)挺身而出,，從而達(dá)到舉辦此次活動(dòng)的目的。

二,、主辦單位：__市中心獻(xiàn)血站

三、承辦單位：__環(huán)藝演出公司

四,、贊助單位：(待定)

五,、活動(dòng)時(shí)間：

六,、活動(dòng)地點(diǎn)：__市中山公園

七,、活動(dòng)流程：

(一)活動(dòng)安排：

1,、早上8：00：無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)開(kāi)始,，背景音樂(lè)響起，宣傳員(由中心血站安排)用擴(kuò)音器開(kāi)始宣傳;采血車(chē)和醫(yī)護(hù)人員開(kāi)始采血工作,。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醫(yī)師咨詢臺(tái)和志愿者簽名長(zhǎng)幅。全體醫(yī)護(hù)工作人員和相關(guān)人員及設(shè)備用具必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)各自崗位,。在全市有選擇地設(shè)采血點(diǎn)，并分發(fā)宣傳單(由中心血站印制),，鼓勵(lì)人們前往中山公園觀看演出和志愿報(bào)名，擴(kuò)大活動(dòng)宣傳效果,。

2、8：0010：00：后勤人員必須把舞臺(tái),、燈光、音響,、拱門(mén)、條幅,、彩旗和相關(guān)布置完成。

3,、12：00之前：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須確認(rèn)所有工作是否完成，檢查有否紕漏,。

4、8：0022：00：披掛綬帶,，扮成各種人們喜愛(ài)形象的愛(ài)心大使(由中心血站護(hù)士擔(dān)任;建議提前強(qiáng)化培訓(xùn);服裝及化妝由中心血站負(fù)責(zé))在現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)傳單，講解獻(xiàn)血知識(shí)，親切和群眾交流,，宣傳無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，鼓勵(lì)人們踴躍獻(xiàn)血,。

5、19：3021：30：演出時(shí)間,。

(二)節(jié)目流程：

1、開(kāi)場(chǎng)歌舞《共同的榮譽(yù)》(創(chuàng)作)

演唱：吳艷麗吳宏寧

伴舞：福建__環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)

2,、主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓

3,、表彰一年來(lái)獻(xiàn)血先進(jìn)和典型

4、舞蹈《夏威夷草裙舞》

表演：廈門(mén)歌舞劇團(tuán)

5,、無(wú)償獻(xiàn)血有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答

6、歌曲《報(bào)答》

演唱：吳艷麗2015年閩南語(yǔ)電視大獎(jiǎng)賽__賽區(qū)冠軍

7,、小品

表演：福建__環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)

8、歌曲《燒肉粽》,、《向前沖》

演唱：福建__環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)吳宏寧

9、川劇變臉

表演：四川省川劇院

10,、血液健康有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答

11、街舞《》

表演：上海sweetgirls組合

12,、歌舞《愛(ài)在天地間》、《一個(gè)美麗神奇的地方》

演唱：吳文玲2015年閩南語(yǔ)電視大獎(jiǎng)賽__賽區(qū)冠軍

伴舞：福建__環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)

八,、費(fèi)用預(yù)算

(一)、專(zhuān)業(yè)演出燈光2500元

1,、追光燈：2臺(tái)

2、電腦燈：2臺(tái)

3,、r64筒燈：20盞

4,、空中玫瑰：2盞

5,、雪花機(jī)：1臺(tái)

6,、泡沫機(jī)：1臺(tái)

另：干冰、煙幕效果

(二),、專(zhuān)業(yè)演出音響2500元

1、主音箱：2對(duì)

2,、反送音箱：1對(duì)

3、交響樂(lè)音響：2對(duì)

4,、無(wú)線麥、耳麥

另：舞臺(tái)環(huán)繞效果

(三),、舞臺(tái)2500元

1、平臺(tái)搭建

2,、背景搭架

3、幕布噴繪

4,、大紅地毯

(四)、其它材料2015元

1,、汽球

2、拱門(mén)

3,、彩旗

4、宣傳條幅

(五),、演員酬金5000元

合計(jì)：14500元

《場(chǎng)地費(fèi)、租賃桌椅費(fèi)用,、知識(shí)問(wèn)答禮品費(fèi)用及新聞媒體費(fèi)用另計(jì)》

九、效果評(píng)估

1,、無(wú)償獻(xiàn)血是一項(xiàng)長(zhǎng)期、重要而又艱巨的社會(huì)工作，同時(shí)也是政府行為,。我市無(wú)償獻(xiàn)血遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足臨床的需要，各單位要加強(qiáng)重視和支持力度,，狠抓落實(shí)，組織好這項(xiàng)活動(dòng),，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)無(wú)償獻(xiàn)血工作的領(lǐng)導(dǎo)和宣傳，進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《獻(xiàn)血法》,，以真實(shí)的行動(dòng)促進(jìn)我市無(wú)償獻(xiàn)血事業(yè)的發(fā)展。

2,、為促進(jìn)我市無(wú)償獻(xiàn)血事業(yè)的發(fā)展,，我們可以通過(guò)文藝演出這一行之有效的宣傳方式,，進(jìn)一步加大《獻(xiàn)血法》的宣傳力度,，動(dòng)員廣大群眾參與無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，增加我市無(wú)償獻(xiàn)血量,，保證我市臨床用血的需要和安全。

3,、把無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)交流與文藝演出的熏陶相結(jié)合，充分體現(xiàn)__人民的拳拳赤子之心;通過(guò)演出現(xiàn)場(chǎng)的火暴氣氛,，把現(xiàn)場(chǎng)觀眾的熱血激情調(diào)動(dòng)起來(lái)，從而達(dá)到轟動(dòng)的效應(yīng),。

4、血液是生命之源,。把流淌在自己體內(nèi)的少量血液獻(xiàn)給別人，不僅僅是給予他人一線生的希望,，更是給予了他人一份愛(ài)的溫情,。有愛(ài)的人,，才會(huì)有希望;有希望的人,，才會(huì)成為這世界上最美麗的風(fēng)景。讓我們把愛(ài)心灑向社會(huì),，做一個(gè)受人尊敬的無(wú)償獻(xiàn)血者!因?yàn)槲覀児餐瑩碛幸粋€(gè)家,，我們的心相連,，我們的脈相通!

5、此項(xiàng)活動(dòng)涉及面廣,，為確保活動(dòng)順利完成,，我市中心血站和相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)要明確職責(zé)，充分發(fā)揮部門(mén)職能作用,，各司其職，密切配合,。各單位要指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任到人,，任務(wù)到人。