時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
1,、規(guī)范財(cái)務(wù)成本核算,,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)xxxxx要求,對(duì)本年度全行經(jīng)費(fèi)開支進(jìn)行了分解預(yù)算,,合理確認(rèn)各項(xiàng)支出數(shù)額,,在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,,規(guī)范了財(cái)務(wù)審批程序,,協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
2,、組織人員培訓(xùn),,提高團(tuán)隊(duì)工作能力
上半年來,本部門組織人員參加了財(cái)務(wù)稅收培訓(xùn),、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn),、資產(chǎn)管理培訓(xùn)、會(huì)計(jì)人員年檢培訓(xùn),、普通話培訓(xùn),、新館展教工程培訓(xùn)等多種培訓(xùn),提高了部門的.整體工作能力,,增強(qiáng)了部門工作的協(xié)作性,,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感。
3,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),,夯實(shí)工作基礎(chǔ)
以清理固定資產(chǎn)及推行公務(wù)卡為契機(jī),本部門重新制定了更為完善的資產(chǎn)管理制度和財(cái)務(wù)管理制度,。把固定資產(chǎn)管理與政府采購,、行政審批相掛鉤,在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,、處置的基礎(chǔ)上,,嚴(yán)格控制資產(chǎn)的購買新置,嚴(yán)防資產(chǎn)的重置,、浪費(fèi),。于此同時(shí),,積極配合省科協(xié)做好公務(wù)卡的申報(bào)工作,做到"人手一卡",,為新的財(cái)務(wù)管理制度的推行奠定了基礎(chǔ),。
1、繼續(xù)完成財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì)、非信貸五級(jí)分類,、財(cái)政快報(bào)、結(jié)算,、改革及監(jiān)測(cè),、本級(jí)1004等各類報(bào)表的填報(bào)、匯總及上報(bào)工作,,同時(shí)按月監(jiān)測(cè)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),、績效考核完成情況,按季進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查,。
2,、計(jì)劃在1月末之前,完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作,;在3月份進(jìn)行一次"銀行卡"業(yè)務(wù)培訓(xùn),,6、9月份搞兩次會(huì)計(jì)培訓(xùn)及賽帳活動(dòng)并按季做好格式化檢查工作,。
3,、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成"金信工程"各項(xiàng)工作。
4,、根據(jù)"準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實(shí)利潤-資本充足率達(dá)標(biāo)"的監(jiān)管要求,,針對(duì)信貸五級(jí)分類單軌運(yùn)行的情況,做好來年呆賬準(zhǔn)備,、應(yīng)付利息,、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計(jì)劃,并按季度列賬,,以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn),。
5、做好呆賬核銷工作,。一是要積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理部門加大呆賬貸款核銷,;二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對(duì)已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。
6,、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級(jí)財(cái)政對(duì)xx年年度風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金政策的落實(shí)工作,,力爭補(bǔ)貼按時(shí)足額到位,。
7、與國,、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免,、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜。
回顧xxxx年,,我支行計(jì)劃財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理工作,,雖然做了大量扎實(shí)有效工作,取得了一定成績,。但離上級(jí)行的嚴(yán)格要求還有一定的差距,,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在在新形勢(shì)下,,全區(qū)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)理論水平有待進(jìn)一步充實(shí),,業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。其財(cái)務(wù)管理水平跟不上時(shí)代的發(fā)展,,創(chuàng)新管理和監(jiān)督財(cái)務(wù)制度的落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),,對(duì)財(cái)會(huì)人員的輔導(dǎo)、培訓(xùn),、更新知識(shí)有待進(jìn)一步提高,。
針對(duì)上述存在的問題,來年將在加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的教育培訓(xùn),、加強(qiáng)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)的輔導(dǎo),、完善會(huì)出內(nèi)部約束機(jī)制等方面作出積極的努力。抓住機(jī)遇,,克難奮進(jìn),,開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,真抓實(shí)干,,就一定能夠取得更大、更好的成績,。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
根據(jù)我行20xx年這一年來會(huì)計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際情況,,我們?cè)?00**年的工作主要從三個(gè)方面著手:抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險(xiǎn)防范能力?,F(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面工作內(nèi)容制定會(huì)計(jì)結(jié)算部在**年的工作計(jì)劃:
隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對(duì)操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求:
1,、定期召開由行長及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控、制度,、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議,,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決,,同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。
2,、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì),、出納、資金清算,、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度,、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取,、分發(fā),、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用印章的領(lǐng)取、分發(fā),、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金,、有價(jià)單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理,。這些業(yè)務(wù)的`每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制,。
3,、加強(qiáng)對(duì)全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實(shí)專人負(fù)責(zé),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并督促對(duì)問題的整改落實(shí)情況,,定期通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí),杜絕同樣問題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生,。
,。因我行的前臺(tái)臨柜人員的流動(dòng)性較大,而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,,對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰(zhàn):
1,、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機(jī)制,經(jīng)過**年的績效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用,。**年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制,,讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來,以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性,。
2,、對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進(jìn)行通報(bào)處理外,,我們將繼續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段,,以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試,。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生,努力減少差錯(cuò),。
3,、有罰有獎(jiǎng),按照全行臨柜人員的差錯(cuò)考核情況,,對(duì)全年無差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,以促進(jìn)柜員的工作積極性。
4,、定期,、準(zhǔn)確、及時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表,。
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。
1,、 制定出培訓(xùn)計(jì)劃,,在**年我們準(zhǔn)備對(duì)我行股改上市后的會(huì)
計(jì)制度、支付結(jié)算辦法,、新會(huì)計(jì)科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。及時(shí)讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí),幫助她們跟上我行的變革速度,。
2,、加強(qiáng)與其他各部門之間的聯(lián)系,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無,,通過邀請(qǐng)其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會(huì)計(jì)結(jié)算柜員講課,,或講業(yè)務(wù)知識(shí),,或講自己的工作經(jīng)驗(yàn),以加深相互之間的了解,,從而相互學(xué)習(xí),,以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好地做好服務(wù)。
3,、 好市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部下達(dá)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算工作,如版本升級(jí)、
測(cè)試驗(yàn)證,、帳戶管理,、計(jì)劃任務(wù)等各項(xiàng)工作安排,,并及時(shí)將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá),,以更好地完成市分行的工作任務(wù),。
4、加強(qiáng)對(duì)營業(yè)經(jīng)理的考核與考評(píng)工作,,使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,,履行好職責(zé),提高我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,。
召開銀企座談會(huì)向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種,、新的結(jié)算方式,加強(qiáng)與客戶的溝通,,獲取各種結(jié)算需求信息,,更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。
作為會(huì)計(jì)結(jié)算部,,還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作,**年我們將加強(qiáng)與市分行之間的工作銜接,,及時(shí)將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn),,努力完成市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),,加強(qiáng)與各部門之間的工作配合,,共同為工行發(fā)展努力。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
20xx年新的開始,,為了在以后的工作中能夠取得階段性的工作成績,,受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,現(xiàn)擬定20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:
1,、人員費(fèi)用的控制:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,,定崗、定編,。降低人員費(fèi)用,。
2、各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥,、合理用材料,,因病施治的方法,做好收入的控制,,從而降低病人費(fèi)用,,減輕病人負(fù)擔(dān),吸引更多病人,,提高醫(yī)院效益,。
3、水,、電,、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各科室要加強(qiáng)管理,樹立節(jié)約意識(shí),,并要落實(shí)到人,,責(zé)任到人,制訂細(xì)則管理辦法,。
4,、加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制:管理費(fèi)用是各核算科室的一種隱形支出,要有嚴(yán)格的控制比例和措施,。只有強(qiáng)化醫(yī)院成本管理,,才能在新形勢(shì)下求得生存和發(fā)展,增強(qiáng)醫(yī)院員工的成本意識(shí),,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)成本最低,,服務(wù)質(zhì)量和工作效率最高的目標(biāo),走低成本,,高效率,、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路,。
作好財(cái)務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,各期的財(cái)務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財(cái)力狀況比較理想的上報(bào)方式,。在財(cái)務(wù)分析中,,財(cái)會(huì)人員不能只報(bào)喜不報(bào)憂,應(yīng)實(shí)事求是地反映當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況,,并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和看法,,供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考??傊?,一個(gè)好的`財(cái)務(wù)分析對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理十分有益,,它不僅為領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面提供了可靠信息,而且也是對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的一種間接的監(jiān)督,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新,,是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要各方面長期不懈的努力,,很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ剿?,去發(fā)掘,新的一年讓我們奮斗起來吧,!
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年,回顧上半年,,財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),,較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)上年工作完成情況,,現(xiàn)對(duì)20xx年度下年的工作作出如下計(jì)劃:
目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,,較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì),、錯(cuò)算,、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂、賬證登錄,、報(bào)表出具等工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查,、自檢,,做到賬目清楚,賬證,、賬實(shí),、賬表、賬賬相符,,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),,把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,,能夠全面、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,,并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。
在工作中,,嚴(yán)格按照國家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,,對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。在報(bào)銷方面,,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,,對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,。
1,、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,,按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、效率性和安全性,,結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn),。
2、加強(qiáng)與各開戶行的合作,,搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,,合理籌措,、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,,除滿足集團(tuán)公司日常開支外,,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),,解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。
3,、加強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的`分析,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流,,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,,加大資金籌措力度,提高項(xiàng)目融資貸款能力,。為此,,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新,;一方面要與銀行方面保持積極溝通,,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費(fèi)用,。個(gè)人貸款方面,,要及時(shí)支付到期本金及利息,維護(hù)公司信用,,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái),。
在下半年的工作中,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。
財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門,、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,,全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,,但對(duì)比公司快速發(fā)展,,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,,全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),開拓視野,,改進(jìn)工作方法,,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要,。綜上,下半年將通過每周部門工作例會(huì),、平時(shí)專題探討,、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),,培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,。
下半年,,為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,,合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,堅(jiān)信“辦法總比困難多”,,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,,搞好集團(tuán)公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn),。
3、在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,,將繼續(xù)分施工項(xiàng)目,、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),,遵循“先內(nèi)部,、后甲方”的對(duì)賬原則,分別與項(xiàng)目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來賬項(xiàng),,重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題,,爭取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔,,切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。
4,、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,,對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付,、退回都詳細(xì)登記,,做到有案可查,變混亂為清晰,、變被動(dòng)為主動(dòng),。
最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,,堅(jiān)持過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力,。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
(一)做到會(huì)計(jì)賬務(wù)處理正確無誤,,自己責(zé)任下的會(huì)計(jì)科目無異常情況。
(二)敢于突破自己,,改變現(xiàn)在不好的工作方法,,在做的過程中更多的去想,提高自己的主動(dòng)能力,,每次進(jìn)步一點(diǎn),。
(一)賬務(wù)處理,憑證處理過程中,,慢點(diǎn)做,,憑證完成后再到核算項(xiàng)目明細(xì)中核對(duì)一遍。
(二)對(duì)于一些時(shí)間較長且未對(duì)賬的外購入庫單,,每月除了做未勾稽和采購核對(duì)外,,還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這些后續(xù)的跟蹤。
(三)對(duì)于外購入庫單,,審核慢點(diǎn),,改變以前注重核對(duì)送貨單的單價(jià)和采購訂單單價(jià)的方式,同時(shí)也要注重入庫規(guī)格型號(hào)和供應(yīng)商的核對(duì),。
(四)對(duì)于一些供應(yīng)商有代的開票的供應(yīng)商的處理及其一些外購入庫單有異常處理情況的,,及時(shí)和外帳材料會(huì)計(jì)溝通,讓他們及時(shí)了解,。
(五)在完成好的情況下,,要更加注重細(xì)節(jié)方面,賬務(wù)處理摘要,,盡量做到從摘要就能了解需要了解的相關(guān)信息,,例如,標(biāo)明付款的起止時(shí)間,數(shù)量,,是否代的開票以及多開少開票情況,。
(六)提高自己的對(duì)工作的主動(dòng)性,對(duì)于采購單價(jià)及時(shí)向采購相關(guān)人員了解單價(jià)是否有變化,,盡量不要月末反審核改動(dòng)訂單和單價(jià),及時(shí)溝通避免不必要的麻煩,,和采購人員做好供應(yīng)商的應(yīng)付賬款的對(duì)賬工作,,做到心中有數(shù),以及一些有異常情況的及時(shí)溝通解決,。
(七)報(bào)表方面,,報(bào)表有異常的,及時(shí)查明原因,,能改的.就改正,,不能改的就及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù),。
(八)對(duì)于一些平時(shí)比較少處理的會(huì)計(jì)憑證,,不要盲目的處理,應(yīng)該先查查以前帳套的處理情況,,如以前無相關(guān)處理的,,向主辦會(huì)計(jì)請(qǐng)教處理。
(九)和采購人員做好供應(yīng)商的應(yīng)付賬款的對(duì)賬工作,,做到心中有數(shù),,以及一些有異常情況的及時(shí)溝通解決。
(十)學(xué)習(xí),,立足本崗位的同時(shí),,空閑時(shí)間可以學(xué)習(xí)了解其他的崗位方面的知識(shí),由于身處管理材料會(huì)計(jì)位置,,對(duì)一些涉稅問題不太了解,,在新的一年中希望提高自己稅務(wù)方面的知識(shí),在每個(gè)階段都給自己訂下一個(gè)提高自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),,分階段提升自己,。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六
回顧過去的20xx年,對(duì)我來說是極其重要的一年,。踏上一個(gè)陌生美麗的城市,,進(jìn)入一個(gè)全新的崗位,來到一個(gè)充滿朝氣,、激情的團(tuán)隊(duì),,我很感謝各位的陪伴,使我成熟,、自信了很多,,我很珍惜這來之不易的緣分,,并深深地感恩著。
展望充滿挑戰(zhàn)的'20xx年,,還有很多目標(biāo),、計(jì)劃正待我們一步步實(shí)現(xiàn),所以在這起始之際,,有必要對(duì)工作進(jìn)行一個(gè)全面的規(guī)劃,,以期大家給我以寶貴的意見并修正,并在執(zhí)行過程中得到各位的指導(dǎo)與幫助,。
立足基礎(chǔ)工作,,深化工作細(xì)節(jié),提高綜合素質(zhì),,加強(qiáng)安全意識(shí),,追求工作質(zhì)量。
1,、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),,細(xì)化工作內(nèi)容
①嚴(yán)格按照出納崗位職責(zé)和公司規(guī)定報(bào)銷,嚴(yán)格審查每筆單據(jù),,在資金緊張的情況下,,有權(quán)分輕重緩急支付各項(xiàng)支出。②管好庫存現(xiàn)金,,不得擅自挪用庫存現(xiàn)金,,做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符,。
③根據(jù)記賬憑證,,逐筆登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬,,做到零差錯(cuò),。
④妥善保管好有關(guān)票據(jù)、資料,、檔案,,并歸類整理,按序存放,,以備查閱時(shí)一目了然,。
⑤嚴(yán)格按照公司規(guī)定,按時(shí)催繳水電及租金,,做好資金周轉(zhuǎn)工作,,并對(duì)每筆收支及時(shí)匯報(bào)。
2、加強(qiáng)安全管理,,杜絕安全隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,,安全工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的管理部門,,更加應(yīng)加強(qiáng)安全意識(shí)自我培訓(xùn),,建立風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)觀,做到在日常工作中細(xì)致,、謹(jǐn)慎,,并對(duì)相關(guān)規(guī)定、制度嚴(yán)格保密,。
①增強(qiáng)安全防范意識(shí)。宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度,,無論是財(cái)務(wù)工作上,,還是酒店的日常管理上,都應(yīng)發(fā)揮當(dāng)家作主的精神,,進(jìn)行安全隱患排查,,杜絕隱患發(fā)生,做到凡事想在前,,有備無患,。
②保證資金、系統(tǒng),、有價(jià)票據(jù)等安全,。
③每日對(duì)電源、門鎖,、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查,,消除各類安全隱患。
④完善內(nèi)部控制,,不斷查漏補(bǔ)缺(如水電等),,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào),做到以酒店的利益出發(fā),,開源節(jié)流,,不斷完善相關(guān)制度及流程。
3,、加強(qiáng)自我培訓(xùn),,完善工作方式
如果說管理是一個(gè)企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī),那么企業(yè)文化則是發(fā)動(dòng)機(jī)的潤滑油,,是企業(yè)的靈魂所在,。所以,在不斷的磨練與實(shí)踐中,要加強(qiáng)企業(yè)管理與文化的融合,,實(shí)行自我培訓(xùn)與公司培訓(xùn)結(jié)合的方式,,在潛移默化中,讓意識(shí)主導(dǎo)行為,,形成一個(gè)具有核心價(jià)值理念,、人人當(dāng)家作主,積極主動(dòng),,熱情的團(tuán)隊(duì),。并在對(duì)外宣傳與交流中,逐步把酒店核心文化,、品牌理念推向市場,,形成一個(gè)對(duì)內(nèi)自我監(jiān)督管理,對(duì)外擴(kuò)大影響,,加強(qiáng)外部聯(lián)系溝通的良好循環(huán),。
20xx我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),隨著酒店內(nèi)部裝修及評(píng)三星的重要規(guī)劃逐步實(shí)施,,我將積極主動(dòng)的配合酒店各個(gè)部門的工作,,不斷地提高自己,加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,,使酒店的各個(gè)方面工作都共上一個(gè)臺(tái)階,。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七
1、會(huì)計(jì)電算化,。
會(huì)計(jì)電算化是搞好我司財(cái)務(wù)工作的必要前提之一,。為了保證會(huì)計(jì)信息的快速準(zhǔn)確,靠傳統(tǒng)的手工來記帳,、匯總,、分析數(shù)據(jù),滿足不了公司的發(fā)展需求,。財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)職能管理部門,、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,要求隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的'參考信息或決策依據(jù),。在20xx年年初我司財(cái)務(wù)部已經(jīng)著手會(huì)計(jì)電算化的工作,,各方面的基礎(chǔ)工作均已具備,但由于合作單位浪潮國強(qiáng)軟件公司的不合作,,使此項(xiàng)工作進(jìn)程耽擱較久,。
針對(duì)浪潮國強(qiáng)不合作現(xiàn)狀,我司計(jì)劃重新尋找合作軟件商,,初步確定為金蝶或用友軟件,。目前正在洽談和比價(jià)之中,,預(yù)計(jì)20xx年11月可以確定軟件商和軟件版本,從20xx年12月總公司財(cái)務(wù)部著手財(cái)務(wù)軟件的切換工作,,20xx年1月開始在部分分(子)公司推廣,,在20xx年6月份之前,所有下屬公司實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,。
2,、會(huì)計(jì)報(bào)表體系
我司目前的會(huì)計(jì)報(bào)表體系主要`包括(總公司和分公司一致):
日?qǐng)?bào):資金日?qǐng)?bào)表、應(yīng)收帳款日?qǐng)?bào)表,、在途資金日?qǐng)?bào)表
月報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表、費(fèi)用預(yù)算表,、實(shí)際費(fèi)用匯總表,、往來明細(xì)表
年報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、現(xiàn)金流量表,、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)用匯總表,、往來明細(xì)表
會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文初步計(jì)劃是在20xx年增加一個(gè)報(bào)表,即商品銷售利潤明細(xì)表,,該表要求各下屬公司對(duì)不同商品的銷售收入,、銷售成本、銷售費(fèi)用,、銷售利潤等要素的計(jì)算分析,,按月上報(bào),??偣矩?cái)務(wù)部需要同樣進(jìn)行此項(xiàng)工作,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細(xì)表合并調(diào)整,,從而對(duì)我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個(gè)準(zhǔn)確的了解,。此項(xiàng)工作量非常大,,在下屬公司實(shí)現(xiàn)電算化后,可以交好的完成,。
會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文第二個(gè)計(jì)劃是在20xx年的財(cái)務(wù)人員考核中增加一個(gè)項(xiàng)目,,即會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo),。對(duì)工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰,,比如末位淘汰制,以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的提高,。
3,、下屬公司財(cái)務(wù)信息監(jiān)控
下屬公司均在深圳以外的地區(qū),,總公司對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)狀況需要及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行考察。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八
作為會(huì)計(jì)核算中心的一員,,我的主要工作是負(fù)責(zé)**的會(huì)計(jì)核算工作,。新的一年開始之際,為了更好的服務(wù)財(cái)務(wù)工作,,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,、提高會(huì)計(jì)核算的水平,特制訂20xx-20xx工作計(jì)劃:
1,、做好自己本職工作,,做好日常會(huì)計(jì)核算工作及服務(wù)。各個(gè)處的規(guī)模,,情況不同,,因此它們的財(cái)務(wù)狀況也不同。在總結(jié),,分析上年各處的財(cái)務(wù)狀況的基礎(chǔ)上,,結(jié)合各處可能會(huì)發(fā)生的變化做好估計(jì),對(duì)各處的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,,在一定程度上掌握各處的財(cái)務(wù)狀況,,這是做好未來工作的基礎(chǔ)和前提。為此,,本人計(jì)劃多與各處進(jìn)行溝通,,取得更多,更詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息,,為自己的工作打下堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ),。在日常工作中,本人將繼續(xù)依照《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,,對(duì)各處的賬務(wù)進(jìn)行處理,。在具體工作過程中,我將繼續(xù)認(rèn)真的審核各原始票據(jù)是否真實(shí),,合法,,完整,支出項(xiàng)目是否符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn),,經(jīng)辦人,,驗(yàn)收人或證明人,審批人員的簽名是否完整,,認(rèn)真審核單位支出匯總單金額是否與所附原始票據(jù)的金額相符,,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間,;對(duì)真實(shí),、合法的憑證,,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,,指明原因,,要求改正,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,協(xié)助各處做好財(cái)務(wù)管理,。
2、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他同仁學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗(yàn),,提高自身的綜合管理能力。積極參與各處的管理活動(dòng),,加強(qiáng)事前了解,,加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,,按照要求,,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,,監(jiān)督各處對(duì)資金進(jìn)行合理,、有效地使用,使各處效益最大化,。在實(shí)際中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)反饋,、溝通,,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,,或調(diào)整已有計(jì)劃,,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。
3,、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化,、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》,做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù),。
4、不斷吸取新的知識(shí),,完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),,提高政策水平。對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作,。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,,要多向其他部門的同事請(qǐng)教,,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,,應(yīng)在徹底搞清楚之后,,進(jìn)行處理。
總之,,在今后的工作中,,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)工作積極性,努力做好工作,,爭取進(jìn)步,。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九
從事會(huì)計(jì)工作有兩年時(shí)間,之前一直在會(huì)計(jì)公司做代理記賬,,接觸到的工作有限,。所以,來到**,,才可以算作是,,我以一個(gè)財(cái)務(wù)人員的身份近距離接觸一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作。所以,,我倍加珍惜這樣一個(gè)機(jī)會(huì),。
一個(gè)擁有很大業(yè)務(wù)量的單位,其財(cái)務(wù)核算內(nèi)容,,比那些小規(guī)模的企業(yè)要多得多,,而且更加細(xì)致入微,要求也會(huì)更嚴(yán)格,,當(dāng)然工作量不容小覷,。剛到公司的時(shí)候,聽唐莉講公司各部門的分劃,、聯(lián)系,,以及涉及到的一些業(yè)務(wù),,不同部門的不同人員,負(fù)責(zé)的不同工作等,,雖然不是一頭霧水那樣嚴(yán)重,,但思路也不是很清晰。所以,,起初拿到的一些單據(jù),,做賬并沒問題,但是按部門區(qū)分起來,,就有一定困難,。可能這也是所謂的工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆矫嬷话?,所以我不敢懈?dān)遇到不懂的問題,,就問其他的同事,有時(shí)候我也會(huì)覺得自己問題多,,麻煩別人不好意思,,但是多問別人幾句,總比少問了而出錯(cuò)誤要強(qiáng),。我并不是很聰明,,腦子反應(yīng)也不夠快,有時(shí)候同一個(gè)問題要重復(fù)幾遍問,。有時(shí)候,,我的工作會(huì)出錯(cuò),當(dāng)然有個(gè)人原因,,也可能會(huì)有外因,,但是每次出錯(cuò),我會(huì)反省,,會(huì)自責(zé),,可能也會(huì)向別人解釋原因,但是多數(shù)情況下,,我還是會(huì)虛心接受別人的批評(píng)指正,。畢竟,,工作是死的,,人是活的,并且人的能力就是要做工作,,改變工作內(nèi)容的各種形態(tài),。于是,面對(duì)各種問題,,便能平和對(duì)待,。
當(dāng)然,,有缺點(diǎn)和不足,我并不逃避,,但是能夠盡快適應(yīng)工作并投入到工作狀態(tài)中,,才能一點(diǎn)點(diǎn)改正缺點(diǎn)和彌補(bǔ)不足。就現(xiàn)在的出納工作來講,,通過這大約三周的熟悉和適應(yīng),,我已經(jīng)能夠獨(dú)立完成我的工作,并且正在逐步將工作安排的有條不紊,。能夠完全熟悉和掌握出納的工作流程和內(nèi)容,,也方便將來做會(huì)計(jì)更得心應(yīng)手。于是乎,,我坦然面對(duì)現(xiàn)在的出納崗位,。
在此,我真的要感謝唐莉,、小雷,、婉妮對(duì)我的幫助,也要感謝她們能夠不厭其煩的接受我的“麻煩”,。感謝她們?cè)谖夜ぷ鞒鲥e(cuò)時(shí),,對(duì)我的包容和理解。當(dāng)然,,還有唐文君,。這并不是感恩盛典,只是想作為同事,,還是希望以后大家能夠開心搭檔做好工作,。
我現(xiàn)在在出納崗位上,鞏固出納的能力,,進(jìn)一步提升自己,,會(huì)計(jì)工作對(duì)我來說并不陌生,所以我現(xiàn)在做好各種準(zhǔn)備,,做到會(huì)計(jì)崗位,,接受更多的工作任務(wù)。20xx年,,這算是我努力地一個(gè)方向,,也是一個(gè)目標(biāo)。我相信這個(gè)目標(biāo)不難實(shí)現(xiàn),。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 20xx年,,是是****建設(shè)發(fā)展的'關(guān)鍵年,更是我個(gè)人成長進(jìn)步的重要一年。一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,,我不僅學(xué)到更多知識(shí),感受到更多熏陶,,而且在實(shí)踐中鍛煉了自己的綜合素質(zhì)和能力,,為更好的履職盡責(zé)、服務(wù)集體建設(shè)發(fā)展奠定了更加厚實(shí)的根基?,F(xiàn)將全年工作簡要總結(jié)如下:一,、20xx年工作回頋(一)堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為首要任務(wù),不斷增強(qiáng)綜合能力一是我向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),,汲取開展工作的間接經(jīng)驗(yàn),。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的思維習(xí)慣、辦事方法和工作作風(fēng),,謙虛謹(jǐn)慎的向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和流程,,聆聽他們的教導(dǎo)。二是加強(qiáng)道德修煉,,厚實(shí)道德根基,。我將道德修養(yǎng)與工作中的學(xué)習(xí)和實(shí)踐緊密聯(lián)系在一起,以我為人人,,人人為我為遵循,,不斷厚實(shí)自己的道德基礎(chǔ),為與同事快速融合創(chuàng)造了積極條件,。三是學(xué)專業(yè)知識(shí)和技能,。一年來,我先后自學(xué)了國家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)管理要求的一系列規(guī)則和辦法,,還有新調(diào)整的一些會(huì)計(jì)管理的實(shí)務(wù)等,,同時(shí)我還參加了各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真聽老師講課,,并注重要在業(yè)務(wù)工作的實(shí)踐和運(yùn)用,,使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展的需要。無論是理論知識(shí)還是實(shí)際工作能力都得到明顯提……
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),,因此,,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,提高會(huì)計(jì)核算的水平,。
我們將在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,諸如:《x大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》,、《x大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境,。
我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),,做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,,提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,,開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù),。
從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)20xx年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,,幫助主管校長進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,,配合后勤部門把后勤改革推向深入,。
20xx年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合20xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,,有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解,。
20xx年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
做好x工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作,。掌握x經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),,加強(qiáng)平日管理、檢查,、分析和控制工作,。
對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類,,開發(fā)票據(jù)管理軟件,,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。
在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后,,完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員,、說服、組織,、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的'采集,、核算、崗位責(zé)任方面的工作,,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行,。
1、作為非盈利部門,,合理控制成本,,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)部門工作的重中之重,為此,財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,,加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性,,給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,,完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
2,、制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財(cái)務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限,。(備有附件,已交人事部)
3,、在應(yīng)收賬款上財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效地監(jiān)督作用,,在實(shí)際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報(bào)表,加大應(yīng)收賬款的管理,,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,。
4、各項(xiàng)收支做到賬賬相符,,賬實(shí)相符,,做到了出有憑,入有據(jù),,在實(shí)際工作中報(bào)銷金額與票據(jù)相符,,做好重要空白憑證訂購,保管,,等管理工作,,起到財(cái)務(wù)部門的一個(gè)監(jiān)督作用。
5,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法則,,認(rèn)真履行職責(zé),順利完成并通過各種年審工作,。
1,、為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,,進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解和落實(shí)工作,、讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,。
2、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,采取集中控制與分散控制的原則,,集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算,,分散控制是有各個(gè)部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,,對(duì)應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制,采取行政負(fù)責(zé),,部門監(jiān)督的原則,控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用,。
3,、搞好固定資產(chǎn),流動(dòng)資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,,(每月應(yīng)對(duì)庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn),,賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí),)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,,提高資產(chǎn)利潤率,。
4、對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用的開支(汽油費(fèi),,運(yùn)輸費(fèi),,差旅費(fèi)等)實(shí)行預(yù)算管理,總額控制,,分層量化,,責(zé)權(quán)明晰。
5,、遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,,20xx年各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,已上報(bào)總經(jīng)理,。
6,、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)在進(jìn)行中,存貨盤點(diǎn)將在月底進(jìn)行,,x日結(jié)束,。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一
房地產(chǎn)行業(yè)的會(huì)計(jì)工作跟其他行業(yè)的會(huì)計(jì),其實(shí)沒有什么多大的不同,,只會(huì)存在小部分的不同,,但是更為復(fù)雜并且工作量也是多了不少,比較銷售那么多,,可以說每時(shí)每刻都會(huì)跟客戶達(dá)成合作意向,,成單,所以我們會(huì)計(jì)的工作算是十分的繁瑣的,,然后為了今年的工作不再那么的手忙腳亂的,,根據(jù)自己的實(shí)際工作情況,,制定一套適合自己的工作計(jì)劃十分的有必要。
在我們公司一直都有著這樣一個(gè)規(guī)定,,租房的.成交單不會(huì)算在工資里面,,什么時(shí)候成交的,拿著憑證就可以直接到財(cái)務(wù)室會(huì)計(jì)那領(lǐng)取獎(jiǎng)金,,現(xiàn)金發(fā)放,,其實(shí)我一直都對(duì)這個(gè)方式存在疑惑,的確是可以激發(fā)銷售們的工作激情,,當(dāng)天立馬就可以拿到現(xiàn)金,,沒有比這更實(shí)在的了,但是這無疑是嚴(yán)重增加了我們財(cái)務(wù)室會(huì)計(jì)的工作量,,他們每次一來處理自己的租房單,,我們就得先放下自己的工作,先處理他們的事情,,極其影響我們工作效率,,為此我已經(jīng)跟領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)過了,租房單也跟其他訂單一樣,,提成放在月工資里面就好,,別搞這么一出,錢本質(zhì)上又沒少他們的,,只不過是跟工資一起發(fā)放而已,,他們也沒有什么拒絕的理由,但是這的確對(duì)我們財(cái)務(wù)部有著天大的好處,。
要知道公司的銷售們,,不僅是會(huì)成交租房售樓的訂單,還會(huì)因?yàn)楦鞣N事由違反公司的規(guī)章制度的,,如此我們?cè)谶M(jìn)行會(huì)計(jì)工作的時(shí)候,,要求自己能把員工每一分扣錢都記錄到位,這樣的賞罰分明才能讓員工們有更好的自我約束性,,從而提高工作質(zhì)量,,工資嚴(yán)格保證在每個(gè)月規(guī)定的工資發(fā)放日及時(shí)的發(fā)給員工們,第二天再發(fā)的情況是絕對(duì)不允許的,,并且要做好每一個(gè)的人工資都是準(zhǔn)確無誤的,,經(jīng)過賞罰提成計(jì)算后的工資。如果出現(xiàn)差錯(cuò)得到員工的反饋要及時(shí)的處理,。
在今年的工作中,,我務(wù)必要做到每個(gè)季度都對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)收入支出做個(gè)總結(jié),是個(gè)季度的工作總結(jié)做好,,這樣才能有助于年終的盈利計(jì)算,,就像去年,,因?yàn)閺膩頉]做過匯總統(tǒng)計(jì),就導(dǎo)致年終的時(shí)候,,工作忙不得不可開交,,天天加班,就是因?yàn)槌艘瓿擅刻斓娜粘9ぷ髦?,還需要統(tǒng)計(jì)公司一年的收入,,統(tǒng)計(jì)出最有價(jià)值代表員工,進(jìn)步最大員工,,這些獎(jiǎng)項(xiàng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都將是來自我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),,所以我們的工作非常重要,容不得半點(diǎn)馬虎,。公司目前的工程項(xiàng)目暫時(shí)不歸我管,,我只是負(fù)責(zé)管理銷售部的財(cái)務(wù),,但是我還是會(huì)致力升職調(diào)入總部,。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二
20xx年學(xué)校會(huì)計(jì)工作總結(jié)去年的工作經(jīng)驗(yàn),今年工作有如下的安排和計(jì)劃:
1,、嚴(yán)格貫徹一費(fèi)制制度,,開學(xué)初公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),讓每位家長明明白白繳費(fèi),。
2,、開好票據(jù),與銀行做好協(xié)調(diào)工作,,將每筆款項(xiàng)進(jìn)入相應(yīng)專戶,。
3、按時(shí)完成在職教師及退休教師的每月工資報(bào)表,,及時(shí)調(diào)整,、變動(dòng)相關(guān)工資,完成各類工資表格,。
4,、做好每季度退休教師的醫(yī)藥費(fèi)發(fā)放工作,服務(wù)到位,,讓每位退休教師滿意,。
5、做好在職教師及子女醫(yī)藥費(fèi)的.發(fā)放工作,。
6,、與校領(lǐng)導(dǎo)商議,做好20xx年度學(xué)校收支預(yù)算,,努力做到科學(xué),、合理,、節(jié)約、務(wù)實(shí),。
(1)按實(shí)際成本支付材料款,,“材料采購”賬戶的借方按計(jì)劃成本計(jì)價(jià),實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異記入“材料成本差異”賬戶,,超支用藍(lán)字,,節(jié)約用紅字;
(2)(按計(jì)劃)成本結(jié)轉(zhuǎn)材料成本,;
(3)領(lǐng)用原材料時(shí)按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn),;
(4)會(huì)計(jì)期間結(jié)束時(shí),將材料計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本,。
7,、與總務(wù)主任合作,做好一學(xué)期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)費(fèi),、作業(yè)本費(fèi)的退費(fèi)工作,,做到實(shí)事求是、絲毫不差,。
8,、配合區(qū)財(cái)政局,做好各種報(bào)表的填寫工作,。
9,、和班主任老師密切配合,做好20xx年度少兒醫(yī)療保險(xiǎn)的申報(bào)工作,,為家長,、為社會(huì)做實(shí)事。
10,、每月月底完成學(xué)校財(cái)務(wù)的月報(bào)工作,,及時(shí)匯報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況。
11,、積極配合學(xué)校,,完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù)。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三
在企業(yè)做會(huì)計(jì)的工作,,迎來了20____年,,在這新的一個(gè)年頭里面,我要做好工作的計(jì)劃,,對(duì)這一年的工作去進(jìn)行指導(dǎo),,了解自己最主要要做的一些事情是哪些,只有有計(jì)劃的去做事情,,那么自己才不會(huì)迷茫,,也不會(huì)由于沒計(jì)劃而瞎忙活,。
要做好會(huì)計(jì)的工作就需要不斷的去學(xué)習(xí),新的一年同樣如此,,我要繼續(xù)為我的會(huì)計(jì)考試而努力,,只有多學(xué),才能在會(huì)計(jì)工作當(dāng)中去把事情做得更好,,而且一些之前不會(huì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也是能做,,讓自己的會(huì)計(jì)工作能力得到提升。在會(huì)計(jì)工作之余,,我要認(rèn)真的看一些關(guān)于會(huì)計(jì)的工作書籍,,以及多了解一些會(huì)計(jì)工作的相關(guān)案例,讓自己懂得更多,,當(dāng)以后遇到這種情況的時(shí)候,,我才能更好的去把事情做好。
在做會(huì)計(jì)工作的時(shí)候,,要做好本職的事情的同時(shí)也是要和其他的'同事把關(guān)系處理好,,大家在一個(gè)辦公室工作,不能出現(xiàn)不友好的情況,,而且很多時(shí)候我們也是需要一起相互配合才能把工作給做好的,,對(duì)于報(bào)表以及一些數(shù)據(jù)要仔細(xì)的去核對(duì),,確認(rèn)清楚,,不能工作馬虎,會(huì)計(jì)的工作本來就是要細(xì)心耐心的去做的,,新的一年更是要如此,,不能出錯(cuò)誤,同時(shí)我也是要遵守會(huì)計(jì)的相關(guān)準(zhǔn)則,,不能作假,,做不符合規(guī)矩的事情。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的一些臨時(shí)性的工作,,我也是要積極的配合去做好它,。
會(huì)計(jì)的工作說難,的確挺難做的,,但說簡單,,也的確比較的簡單,只要你愿意靜下心來認(rèn)真的去做,,其實(shí)并不是特別的難,,但是想要做好,而且能更進(jìn)一步,,讓自己得到更大的發(fā)揮空間,,就需要我們更加的努力,,對(duì)工作有更多的一個(gè)了解了。新的一年企業(yè)的業(yè)務(wù)也是有新的開拓,,作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),,不能拖企業(yè)的后腿,要把事情按時(shí)按量的去完成,,雖然工作比之前更多了一些,,但是我相信憑我的能力,一定可以做好本職的工作的,,而不會(huì)出現(xiàn)掉鏈子的情況發(fā)生,。
在新的一年中,我也是要積極的多去了解企業(yè)的發(fā)展情況,,知道企業(yè)的發(fā)展是如何的,,業(yè)務(wù)的開展有哪些,只有對(duì)于企業(yè)有了更多的了解,,那么在做工作的時(shí)候就會(huì)更加的生動(dòng),,知道自己做的是什么,而不是只看到了數(shù)據(jù),,那樣的話也是比較枯燥,,而且容易在一些問題上出錯(cuò),只有多去了解,,那么自己的工作才能做得更好,,我也是有信心在新的一個(gè)年頭里把工作做得更優(yōu)秀。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四
xx年一整年的鍛煉讓我對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)更進(jìn)一步的提高,,現(xiàn)在已經(jīng)成為財(cái)務(wù)方面的管理者,。20xx年里,我將繼續(xù)我的財(cái)務(wù)工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)學(xué)習(xí)及教育,。使財(cái)務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。以下是我就財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容,。
每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是xx年11月底,,繼續(xù)教育教材全變,,由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:09年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說財(cái)務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,,把握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作,。
2、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,,匯總表,,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,做出表率。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。
財(cái)務(wù)治理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的.作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,??傊谛碌囊荒昀铮視?huì)借改革契機(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。
20xx年,,我的個(gè)人工作計(jì)劃已詳細(xì)分明。我深知,,想把財(cái)務(wù)工作做好不是件容易的事,,但若把財(cái)務(wù)人員合理安排,共同努力,,定將我司的財(cái)務(wù)工作推向一個(gè)更高臺(tái)階,。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五
財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理、資金管理,、資產(chǎn)管理,、成本管理、會(huì)計(jì)管理,、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理,、兌現(xiàn)審計(jì)工作。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度,。對(duì)本部門工作負(fù)責(zé),制定并落實(shí)部門工作計(jì)劃 ,。
2,、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃,,按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,,進(jìn)行控制和管理。
3、負(fù)責(zé)編制和上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及各種資料,。
4,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理。配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作,。
5,、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理,按規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi),。
6,、組織各項(xiàng)目開展增收節(jié)支活動(dòng)。搞好會(huì)計(jì)核算,、項(xiàng)目核算和成本分析,,降低工程成本,降低費(fèi)用支出,,并會(huì)同相關(guān)部門建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案,。
7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施審計(jì)監(jiān)督,。負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)電算化管理,。
8、負(fù)責(zé)“卓越績效體系”的財(cái)務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗(yàn)工作,。
9,、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保,、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作,。
10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)分公司工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集,、編制工作,。
11、負(fù)責(zé)上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃,;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃,,按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,進(jìn)行控制和管理,。編制分公司年度財(cái)務(wù)收支報(bào)表,。
12、負(fù)責(zé)核對(duì)清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目,。
13、執(zhí)行對(duì)操作人員的管理和計(jì)算機(jī)檔案管理職責(zé),,對(duì)會(huì)計(jì)軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù),,保證計(jì)算機(jī)軟件及硬件的財(cái)產(chǎn)安全。
14、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全,,運(yùn)行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督,。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、承包及兌現(xiàn)審計(jì),。
分公司與項(xiàng)目部及經(jīng)營實(shí)體,,相互占用資金的確定額是:項(xiàng)目部及經(jīng)營實(shí)體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費(fèi)和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù),按同期一年貸款月利息0,。66%計(jì)算,。
1、項(xiàng)目部欠分公司的管理費(fèi)的計(jì)息方法:按月完成量計(jì)算的上交分公司管理費(fèi)累計(jì)總額的80%為基數(shù),,乘以0,。66%利率。每月計(jì)息一次,,劃轉(zhuǎn)項(xiàng)目部并同時(shí)項(xiàng)目部記入財(cái)務(wù)費(fèi)用,。計(jì)息時(shí)間是從收取管理費(fèi)的月份的第三個(gè)月末開始計(jì)息劃帳。
2,、分公司為項(xiàng)目部辦理投標(biāo)保函和履約保函的,、工程預(yù)付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個(gè)月初開始計(jì)息,每月以0,。66%的利率計(jì)息,。由分公司劃帳項(xiàng)目部,項(xiàng)目部記入財(cái)務(wù)費(fèi)用,。
3,、分公司與項(xiàng)目部的往來帳目中,如果分公司的往來帳余額(扣除項(xiàng)目部利潤虧損額)欠項(xiàng)目部的,,同樣以每月以0,。66%的利率計(jì)息。由分公司倒劃給項(xiàng)目部,。
為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,杜絕工程成本的各項(xiàng)潛虧因素的存在,,保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展,,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員在支付各種款項(xiàng)時(shí),帳面有欠款的可以支付,,否則堅(jiān)決不予支付,。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付,但預(yù)付款項(xiàng)不得超過合同限定數(shù)額,。要求嚴(yán)肅執(zhí)行,,若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
在付款的同時(shí)嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財(cái)務(wù)帳面、合同簽字人一致,,否則堅(jiān)決拒付,,實(shí)屬情況特殊,但必須辦理本人委托證明書,、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時(shí)附在付款憑證后面,。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,如果是個(gè)人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時(shí)按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效,。事后避免經(jīng)濟(jì)糾紛,。
根據(jù)國家財(cái)經(jīng)制度規(guī)定、集團(tuán)公司的嚴(yán)格要求,、結(jié)合我分公司的路,、橋工程施工特點(diǎn),制定單位相關(guān)人員,,因公暫借“備用金”的管理辦法:
1,、暫借“備用金”的人員范圍:分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理,,項(xiàng)目經(jīng)理及付經(jīng)理,,機(jī)關(guān)各科室正、付職,,公用小車司機(jī),,機(jī)關(guān)材料處及項(xiàng)目材料采購員,詳細(xì)人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定,。
2,、“備用金”借用限額:
(1)、分公司經(jīng)理,、書記及付經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理“備用金”借款限額最高10000元。
(2),、項(xiàng)目付經(jīng)理,、機(jī)關(guān)處室正付職、公用小車司機(jī)“備用金”借款限額最高3000元,。
(3),、機(jī)關(guān)材料處及項(xiàng)目材料采購人員“備用金”借款限額最高xx元。
3,、“備用金”借用審批權(quán)限:在分公司借“備用金”由分公司經(jīng)理審批,,在項(xiàng)目部借“備用金”由項(xiàng)目經(jīng)理審批。在“備用金”的使用過程中,,杜絕超過規(guī)定限額并及時(shí)歸還“備用金”,,嚴(yán)格控制人員范圍,。
4,、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清,,如不還清者在次年1月開始扣工資,扣清為止,。
會(huì)議決定:為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,杜絕工程成本潛虧因素存在,,保證路橋分公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康持續(xù)的發(fā)展,,結(jié)合分公司施工特點(diǎn),對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)行為規(guī)范的內(nèi)容,,作如下強(qiáng)調(diào)要求:
1,、各級(jí)財(cái)務(wù)人員在支付各種款項(xiàng)時(shí),核對(duì)賬面欠款情況,,堅(jiān)決杜絕超付款,。若雙方簽訂合同約定預(yù)付款,但付款不超過合同內(nèi)規(guī)定的數(shù)額,,付款時(shí)并索要單位收款收據(jù)或個(gè)人收款條,。收款人與合同簽訂人應(yīng)相符一致。若不是同一人,,必須辦理委托,,否則財(cái)務(wù)拒絕付款。
2,、財(cái)務(wù)部門對(duì)外結(jié)算的機(jī)械租賃費(fèi),、周轉(zhuǎn)工具租賃費(fèi)、分包商(具有法人資格的企業(yè),,可出示財(cái)務(wù)公章的收據(jù))的結(jié)算費(fèi)用憑發(fā)票和結(jié)算單入帳,。如果對(duì)方不能提供或不能及時(shí)提供發(fā)票,財(cái)務(wù)部門暫時(shí)按照總結(jié)算金額與當(dāng)?shù)囟惵视?jì)算出應(yīng)交稅金額可以掛帳,,等提供發(fā)票后按照相應(yīng)發(fā)票的金額同等比率足額退回,。分包商如果領(lǐng)用項(xiàng)目部或分公司材料(依據(jù)財(cái)務(wù)入帳領(lǐng)料單據(jù))和使用機(jī)務(wù)隊(duì)機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用(依據(jù)財(cái)務(wù)入帳的單據(jù)),可以從每次結(jié)算中扣除后計(jì)提稅金掛帳,。
3,、人工費(fèi)承包或執(zhí)行任務(wù)書,按計(jì)件工資形式辦理,,不需另辦理建筑市場開出的票據(jù),,按內(nèi)部職工工資控制。
4,、購置各種材料,、工具,、設(shè)備、儀器,、辦公用品等必須索要發(fā)票后入帳,。
5、各項(xiàng)目部及經(jīng)營實(shí)體,、各種經(jīng)濟(jì)收入上繳記入財(cái)務(wù)賬戶,,由當(dāng)?shù)囟悇?wù)出票據(jù)外,財(cái)務(wù)統(tǒng)一對(duì)外辦理收據(jù)發(fā)票,,嚴(yán)禁坐收坐支,。
6、各經(jīng)營實(shí)體,,涉及經(jīng)營收入欄目,,與分公司單獨(dú)定立賬戶,以上繳資金的責(zé)任指標(biāo)形式出現(xiàn),,因涉及收入納稅問題,,不再出現(xiàn)銷售收入和租賃收入項(xiàng)目。
7,、強(qiáng)調(diào)分公司機(jī)關(guān)的管理費(fèi)開支,,單獨(dú)建立賬戶。原列入機(jī)關(guān)支出的竣工工程所支出的費(fèi)用,,單獨(dú)列支,,隸屬于分公司整體核算。
8,、分公司和各項(xiàng)目部及經(jīng)濟(jì)實(shí)體對(duì)外發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi),、市場開發(fā)經(jīng)費(fèi)必經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后財(cái)務(wù)部門方可報(bào)銷入帳。
1,、建立完善專項(xiàng)基金臺(tái)賬:職工公積金,、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、職工醫(yī)療保險(xiǎn),、職工失業(yè)保險(xiǎn)臺(tái)帳,。
2、“應(yīng)收帳款”科目要進(jìn)行帳齡分析,,帳齡達(dá)到三年以上為不良資產(chǎn),,結(jié)算是否及時(shí),債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年,。債務(wù)人是否存在,,單位是否注銷,訴訟期限是否超過兩年,,債務(wù)人是否足額給款,。預(yù)期債務(wù)是否有證明,,證明超保權(quán)期限是否。預(yù)期不能收回的“應(yīng)收帳款”全額提取壞帳,。
3,、壞帳準(zhǔn)備金的預(yù)提方法,是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”的年終“借方”期末余額按比例提取,,同時(shí)也可以按單個(gè)分析計(jì)提,,但是必須在財(cái)政局備案并批準(zhǔn),。(財(cái)務(wù)制度規(guī)定為會(huì)計(jì)科目“借方”金額的1%),。
4、xx年要建立“應(yīng)收帳款”明細(xì)臺(tái)賬:
(1),、已竣工結(jié)算的工程的臺(tái)賬內(nèi)容:業(yè)主,、工程名稱、竣工時(shí)間,、結(jié)算時(shí)間,、結(jié)算金額、累計(jì)報(bào)量,、收款總額,、末筆收款時(shí)間、現(xiàn)拖欠款,。
(2),、已竣工未結(jié)算工程的臺(tái)賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱,、竣工時(shí)間,、合同價(jià)款、報(bào)出結(jié)算時(shí)間,、報(bào)出結(jié)算價(jià)款,、累計(jì)收款、累計(jì)報(bào)量,、報(bào)量與收款差,、報(bào)出結(jié)算與收款差。
(3),、在建工程的臺(tái)賬內(nèi)容:業(yè)主,、工程名稱、開工時(shí)間,、合同價(jià)款,、累計(jì)收款、累計(jì)報(bào)量,、報(bào)量與收款差,。
5,、“應(yīng)付帳款”—“暫估材料帳款”:年底有余額的'(本科目不能出現(xiàn)“借方”余額,如有要追究當(dāng)事人的責(zé)任),,要依據(jù)年底財(cái)務(wù)帳面金額分別以工程項(xiàng)目,、暫估時(shí)間、供應(yīng)單位,、貨物名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、單價(jià),、總價(jià),編制“貨物暫估明細(xì)表”并注明未及時(shí)沖銷的原因,。
6,、各分包隊(duì)的付款方法:責(zé)任劃分明確,付分包隊(duì)款時(shí)如財(cái)務(wù)帳面不欠款的超付款,,必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,,在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng)。所謂超付款是指:(1)超完成工程量超付款,。(2)超業(yè)主所付款的工程款(扣除管理費(fèi)后的超付款),。(3)超結(jié)算款的超付款。
7,、其他供應(yīng)貨物單位的超付款(是以財(cái)務(wù)入帳為準(zhǔn))也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,,在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng);有供貨合同約定予付款的,,付款時(shí)在“預(yù)付帳款”科目反映,。
8、從財(cái)務(wù)帳面看已形成對(duì)包工隊(duì),、機(jī)械租賃費(fèi),、人工費(fèi)、材料供應(yīng)商超付款的部分金額,,到xx年6月底以前必須辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù),,財(cái)務(wù)部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進(jìn)“其他應(yīng)收款”的相關(guān)明細(xì)科目。
9,、“其他應(yīng)收款”,、“其他應(yīng)付款”的長期掛帳業(yè)務(wù)要及時(shí)清理,以便形成呆帳,。
10,、“內(nèi)部單位核算往來”“集團(tuán)內(nèi)部往來”要于集團(tuán)公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項(xiàng)目之間的財(cái)務(wù)往來帳年底必須無未達(dá)帳項(xiàng),,如年底審計(jì)查出未達(dá)帳項(xiàng)按分公司本年度潛虧處理,。
11、備用金要逐個(gè)落實(shí),,年底清理完畢,。
12、“待攤費(fèi)用”“預(yù)提費(fèi)用”要有充分的依據(jù)財(cái)務(wù)才能入帳,,無依據(jù)入財(cái)務(wù)帳的憑證,,經(jīng)查處按違犯財(cái)經(jīng)制度論處。
13,、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實(shí)搜集資料,,按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算。
14,、項(xiàng)目成本按實(shí)際價(jià)格核算的,,材料差異不能出現(xiàn)“貸方”余額。如果有“借方”材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財(cái)務(wù)方能入帳,,審計(jì)查處無證明資料的按本年度成本潛虧。
15,、掛靠工程的成本報(bào)表不能有降本,。如有按本年成本潛虧。
16,、稅金要足額提取進(jìn)“其他應(yīng)付款—預(yù)提稅金”科目
17,、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定提取壞帳準(zhǔn)備金,xx年《集財(cái)字(xx)第6號(hào)》文件規(guī)定提取工程維修保證金,。
18,、xx年的質(zhì)量獎(jiǎng),按當(dāng)年簽訂合同總額的1%預(yù)提進(jìn)成本,。
19,、項(xiàng)目成本核算要依據(jù)法律、法規(guī),、企業(yè)規(guī)定進(jìn)行,。對(duì)分包隊(duì)伍的帳務(wù)核算時(shí),如果有供應(yīng)商的發(fā)票可以抵沖應(yīng)稅計(jì)提額,。
xx年分公司施行項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員派出制,,財(cái)務(wù)人員派出的目的是更好的貫徹、落實(shí)國家,、集團(tuán),、分公司的各種制度和規(guī)定,同時(shí)進(jìn)一步服務(wù)好項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作。
目前,,分公司資金的壓力非常大,,投標(biāo)保證金、保函保證金占用萬元,,工程拖欠款億元,,主要原因是分公司給項(xiàng)目部的前期啟動(dòng)資金和項(xiàng)目部應(yīng)上交的管理費(fèi)不能及時(shí)收回,等業(yè)主全部付清工程款后才能收回此款,。根據(jù)以上的情況,,經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:
由分公司派出項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員為主責(zé),及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通,,等項(xiàng)目部收到工程予付款后首先歸還分公司墊付的前期啟動(dòng)資金,。其次,按本月完成工程量計(jì)算應(yīng)上繳分公司管理費(fèi)的數(shù)額,,下月上繳資金,,依次類推。如派出財(cái)務(wù)人員沒有完成以上兩項(xiàng)資金上繳的任務(wù),,月末25日以前以文字的形式上報(bào)分公司財(cái)務(wù)科一份,,財(cái)務(wù)科收到后及時(shí)上報(bào)分公司經(jīng)理。