演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,，是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,，用到演講稿的地方越來(lái)越多,。那么你知道演講稿如何寫(xiě)嗎,？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家。

競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿篇一

大家好,！

首先,，讓我衷心的感該黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì),，參加崗位競(jìng)爭(zhēng)的演講，希望大家給予我理解信任和支持,。

我28歲,，中專(zhuān)畢業(yè)，中級(jí)技術(shù)職稱(chēng),，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,。于1993年元月參加工作。1993至20xx年在麥嶺變電站工作,。1998年至20xx年擔(dān)任麥嶺變電站班長(zhǎng),，20xx年至今擔(dān)任麥嶺供電營(yíng)業(yè)管理所副所長(zhǎng)。今天,，我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是麥嶺供電營(yíng)業(yè)管理所所長(zhǎng)職務(wù),。主要理由是：

1、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)能力,，作為中層正職領(lǐng)導(dǎo),，我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理能力是第一位，一個(gè)部門(mén)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)緊密?chē)@全所工作的工作重心通過(guò)行政管理手，方法合適,，思路開(kāi)闊,，目標(biāo)準(zhǔn)確地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長(zhǎng)的兩年工作中,，我虛心向所長(zhǎng)學(xué)習(xí),，與同事進(jìn)行管理上的溝通，有意識(shí)的培養(yǎng)自己的行政管理能力,，為能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

2、有“認(rèn)認(rèn)真真辦事,，實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠(chéng)于黨的事業(yè),，服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心，這是我做好一切工作的前提和保證,。

3,、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和鼓勵(lì),。有同事的幫助,，協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件,，增強(qiáng)了勇氣和信心,。

如果我通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，得到組織和廣大同仁的信任成為所長(zhǎng),，我將對(duì)全所進(jìn)行如下管理：一,、樹(shù)立團(tuán)結(jié)意識(shí)。只有講團(tuán)結(jié),，求人和才能凝聚人心,，集中智慧，充滿(mǎn)生機(jī),，形成合力,，才能提高工作效率。

二,、樹(shù)立全局意識(shí),。只有著眼全局，顧全大局,，正確處理好個(gè)人與集體,，局部與整體的利益關(guān)系。做好服務(wù)才能圓滿(mǎn)完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

三,、強(qiáng)化業(yè)務(wù),。定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程,、職業(yè)道德等相關(guān)知識(shí)力求通過(guò)培訓(xùn)，及時(shí)提高在職人員的全面素質(zhì),。

四,、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，樹(shù)立行業(yè)新形象,。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù),，加強(qiáng)考核,，提高服務(wù)質(zhì)量。抓好綜合基礎(chǔ)管理,，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。

五、貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,。以防為主，狠抓落實(shí),。

1,、對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要的認(rèn)識(shí),，調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性,。

2、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,，開(kāi)展反事故斗爭(zhēng),，制定反事故措施計(jì)劃，事故預(yù)想,，抓好設(shè)備缺陷管理,，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行＜安規(guī)＞和部頒有關(guān)規(guī)程,，聯(lián)系實(shí)際健全并落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，做到有章必循,，違章必糾,，獎(jiǎng)罰分明。發(fā)生事故一定要認(rèn)真處理,。嚴(yán)格兌現(xiàn)“三不放過(guò)”的原則,。

六,、電費(fèi)回收：嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),。

七、網(wǎng)損：

1,、加強(qiáng)10kv,，配電網(wǎng)的檢修計(jì)劃管理。

2,、成立線(xiàn)損管理小組,，對(duì)10kv，低壓臺(tái)區(qū)進(jìn)行管理,。制定相應(yīng)的降損措施,，并組織實(shí)施,。

3,、建立健全三相負(fù)荷平衡管理措施,。

4、依法治電,，深化反竊電工作,，大力開(kāi)展＜電力法＞和，電力供應(yīng)與使用條例＞的宣傳與教育工作,，提高用戶(hù)依法用電的自覺(jué)性,，并根據(jù)線(xiàn)路臺(tái)區(qū)的損失情況。有針對(duì)性的進(jìn)行突擊檢查,。

5,、實(shí)行線(xiàn)損考核獎(jiǎng)懲制度。

6,、加強(qiáng)抄收管理,，避免在抄收過(guò)程中錯(cuò)抄、漏抄造成電量扣失,，對(duì)抄收人員定期輪換,，減少人情電，關(guān)系電,，防止內(nèi)外勾結(jié),。

7、嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量裝置管理制度,。

八,、提高供電可靠性：

1、加強(qiáng)巡視消除安全隱患,。

2,、加強(qiáng)員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn),，提高職工處理事故水平。

3,、加強(qiáng)對(duì)用戶(hù)安全管理,。

4、加強(qiáng)社會(huì)宣傳,，提高全社會(huì)對(duì)電力設(shè)施的保護(hù)意識(shí),，減少外力破壞。

九,、做到年初有計(jì)劃，年中有追蹤,，年終有總結(jié),。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，百座的全體同仁,。假如我競(jìng)爭(zhēng)落選,，我決不氣餒，我將繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的本職工作,。假如我競(jìng)爭(zhēng)如愿,，將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任和期望,，以此為的起點(diǎn),，努力履行諾言，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),，做出新的貢獻(xiàn),。

由衷的感該大家的聆聽(tīng)，謝謝,！

競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師、各位同事們：

大家好,！非常感謝河北省科學(xué)院黨委給予我參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),，更加感謝微生物研究所全體職工對(duì)我的信任，同時(shí)本著對(duì)研究所負(fù)責(zé)的態(tài)度,，我有責(zé)任參加這次競(jìng)選,，謝謝大家。這次競(jìng)聘對(duì)我而言是一次機(jī)遇,，但更重要的我認(rèn)為是一種挑戰(zhàn),。眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點(diǎn),，目前已徘徊在生與死的邊緣,，而此時(shí)此刻對(duì)于每一位職工已別無(wú)選擇,，我認(rèn)為我們只有團(tuán)結(jié)，我們只有努力,，我們只有拼搏,，微生物所才有希望。

一,、競(jìng)聘動(dòng)機(jī)

1,、我所有一批國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的科研技術(shù)成果，具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設(shè)施,。同時(shí)我所有一批從事生物肥料,、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究,、生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)人員,，這是我所最可寶貴的財(cái)富。歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形,、無(wú)形資產(chǎn),，取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。有科學(xué)院做為我所的堅(jiān)強(qiáng)后盾,，還有一大批關(guān)心熱愛(ài)視所為家的職工隊(duì)伍,。因此我對(duì)微生物所的發(fā)展充滿(mǎn)信心。2,、作為研究所的所長(zhǎng),，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗,，與所長(zhǎng)密切相關(guān),。其次，作為研究所的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),，不僅僅是是一個(gè)管理者,，同時(shí)又是一個(gè)服務(wù)者。上級(jí)和職工賦予他一定的權(quán)力,，但權(quán)力是用來(lái)為全體職工服務(wù)的,，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅(jiān)持研究所和職工的利益高于一切,，吃苦在前,，享受在后，不計(jì)較自己的得與失,，一心一意地為職工服務(wù),，滿(mǎn)腔熱情為所做貢獻(xiàn)。3,、由于我是老班子成員,，對(duì)所情況比較了解,，通過(guò)與所長(zhǎng)和職工的配合，我覺(jué)得我是一個(gè)有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的職工,，并且已有一定的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí),?；谝陨显颍舜挝覅⒓痈?jìng)選所長(zhǎng),。

二,、工作設(shè)想及措施

1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)企業(yè)必須有一個(gè)到幾個(gè)產(chǎn)品作支柱,，幾年來(lái)我所上報(bào)的項(xiàng)目很多,，但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多，造成人人搞課題,，題題不相關(guān),，即無(wú)集成,，也無(wú)分工,，形不成規(guī)模，形不成實(shí)力,，經(jīng)營(yíng)越做越分散,，規(guī)模越做越小，造成研究所的優(yōu)勢(shì)難于發(fā)揮,，綜合實(shí)力下降,，技術(shù)后勁不足，競(jìng)爭(zhēng)能力越來(lái)越削弱,，因此,，我們應(yīng)在鞏固我所原有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，尋找新的產(chǎn)業(yè),，集中全所力量培養(yǎng)一至二項(xiàng)能夠形成產(chǎn)業(yè),、有市場(chǎng)前景的新項(xiàng)目，使我所盡快擺脫目前的困難局面,，在市場(chǎng)上求生存,，求發(fā)展，使職工有一個(gè)穩(wěn)定的收入來(lái)源,。

2,、科研我所現(xiàn)在已轉(zhuǎn)制為企業(yè)，相對(duì)于一般企業(yè),，我們的優(yōu)勢(shì)是科技成果的吸收,、消化能力和應(yīng)用技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)能力以及高新技術(shù)的中試轉(zhuǎn)化能力,，因此我所必須以科研為基礎(chǔ)，發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢(shì),?？蒲械哪康氖菫槲宜岣吒?jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益,，我們應(yīng)該從市場(chǎng)找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術(shù)從而獲得效益,。鼓勵(lì)技術(shù)人員在項(xiàng)目研發(fā)初始就個(gè)人參與投入，最終取得科研成果,，給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策,，調(diào)動(dòng)他們的積極性，形成利益共享,，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的科研新模式,。科技興業(yè)的核心是靠技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)進(jìn)步,，推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一代,、研制一代,、構(gòu)思一代。建立共用實(shí)驗(yàn)室,，整合全所的試驗(yàn)室,、檢測(cè)、檢驗(yàn)資源,，使實(shí)驗(yàn)儀器共用,，為科研生產(chǎn)創(chuàng)造條件，避免實(shí)驗(yàn)設(shè)備的重復(fù)投資,，建立相對(duì)集中的科研基地,。定期組織各種培訓(xùn)、講座,、學(xué)術(shù)交流,，提高職工科研業(yè)務(wù)水平。

同時(shí),，積極申報(bào)“河北省微生物檢測(cè)檢疫中心”,，使我所檢測(cè)中心形成具有專(zhuān)業(yè)特色的檢測(cè)機(jī)構(gòu)。安排科研人員

12-1xxxx,，爭(zhēng)取每年新上科研項(xiàng)目3-xxxx,，爭(zhēng)取科研經(jīng)費(fèi)4xxxx元。

3．加強(qiáng)對(duì)微生物所現(xiàn)有房產(chǎn)的管理，盤(pán)活固定資產(chǎn),，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,。在產(chǎn)業(yè)化尚未形成規(guī)模之前，房屋出租是微生物所當(dāng)前重要經(jīng)濟(jì)來(lái)源之一,。房租問(wèn)題也是大家較為關(guān)心的問(wèn)題,，由于我所原來(lái)為事業(yè)單位，對(duì)出租房屋沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),，前一段時(shí)間出現(xiàn)了一些問(wèn)題,，現(xiàn)在通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我所的出租房屋問(wèn)題在所和職工的努力下,，已取得了一些進(jìn)展,，韓村路口的出租房屋已基本步入正規(guī)，下一步將設(shè)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),、專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)有房產(chǎn)的管理,，形成集體決策制度，通過(guò)職代會(huì)等機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有房產(chǎn)的管理和監(jiān)督,。加強(qiáng)對(duì)富林酒樓的房租問(wèn)題的外理,，在三個(gè)月的時(shí)間里追回富林所欠租金，我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問(wèn)題,。同時(shí)對(duì)我所的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面整理,，盤(pán)活固定資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,。對(duì)富林酒樓的處理可以采取好下辦法：首先聘請(qǐng)×××的有名律師,，或在科學(xué)院的配合下聘請(qǐng)外地律師,，按照與王福林的合同文本,、解除合同文本的約定以及法院的判決結(jié)果等細(xì)節(jié)，盡早提起訴訟,，收回房產(chǎn)和租賃費(fèi)用,，對(duì)于所欠房租費(fèi)用訴訟時(shí)效內(nèi)無(wú)法解決，可拿出索要證據(jù),，延長(zhǎng)保護(hù)期,。與此同時(shí)，通過(guò)科學(xué)院上報(bào)國(guó)有資產(chǎn)管理中心,，出面解決,，配合我所的訴訟工作。另外,，可以通過(guò)與第三方合作的方式,，解決此問(wèn)題。現(xiàn)在富林酒樓的全部資產(chǎn)由王源通過(guò)法院查封,，因此,，我們可以通過(guò)與王源協(xié)商的辦法解決此問(wèn)題,。解決此問(wèn)題后我所每年可拿回30-4xxxx元的收入，加上韓村路口,、辦公小樓一層租金,，我所房租收入可以達(dá)6xxxx元。

4．加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，改善所財(cái)務(wù)辦公條件購(gòu)買(mǎi)財(cái)務(wù)軟件,，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，逐步以電子報(bào)表取代手工報(bào)表,，同時(shí)擬對(duì)所的財(cái)務(wù)狀況建立一套預(yù)警系統(tǒng),。實(shí)行所務(wù)公開(kāi)，按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格對(duì)研究所財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,，增加財(cái)務(wù)的透明度,。對(duì)關(guān)系所職工利益的大事充分征求職工、職代會(huì),、黨支部和所顧問(wèn)組意見(jiàn),，加強(qiáng)職工對(duì)所財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督。加強(qiáng)研究所對(duì)財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理,，嚴(yán)格成本核算,，提高資金使用效率。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)決算制度對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)作用,，合理資金配置,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告和建議。按照國(guó)家規(guī)定提取各項(xiàng)專(zhuān)用基金,，及時(shí),、足額地向國(guó)家上交稅金。

5．加強(qiáng)國(guó)際間的合作,，提高培訓(xùn)班工作質(zhì)量

國(guó)際合作一直是我所的優(yōu)勢(shì),，明年我所將進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)際間的合作，實(shí)施好現(xiàn)有的國(guó)際間合作項(xiàng)目及引進(jìn)國(guó)外技術(shù),、管理人才項(xiàng)目,；繼續(xù)申請(qǐng)第九屆生物鉀肥國(guó)際培訓(xùn)班和第二屆酶制劑培訓(xùn)班，申報(bào)中印,、中捷,、中越、中朝政府間科技合作項(xiàng)目,；繼續(xù)執(zhí)行中-泰,、中波國(guó)際合作，創(chuàng)造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報(bào)國(guó)際間合作課題奠定基礎(chǔ)。歷屆班子對(duì)培訓(xùn)班都非常重視,，這也是目前我所主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源之一,，我所在舉辦國(guó)際培訓(xùn)班方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，20xx年成功申請(qǐng)兩屆,，申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)20xxxx萬(wàn)元,，為緩解所資金緊張作出了重要貢獻(xiàn)，因此國(guó)際培訓(xùn)也將是今后工作的一個(gè)重要內(nèi)容,，同時(shí)將不斷提高辦班質(zhì)量,，尤其在培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)教材完善,、后勤保障服務(wù),、合作項(xiàng)目跟蹤等方面進(jìn)行完善。安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)國(guó)際間合作和國(guó)際培訓(xùn)班的工作,。

6.加強(qiáng)后勤管理工作加強(qiáng)對(duì)后勤工作的引導(dǎo),、支持、監(jiān)督和管理,，后勤管理要細(xì)化,、規(guī)范化，時(shí)刻樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，為所的科研,、生產(chǎn)服務(wù)，為職工的生活服務(wù),。7．增加職工收入及福利轉(zhuǎn)制四年來(lái),，我所職工的收入雖有一定的增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)并不大,，職工福利基本沒(méi)有,，研究所該向職工收的都收了，但應(yīng)該給職工的福利(比如防暑降溫費(fèi)和取曖費(fèi))卻沒(méi)有兌現(xiàn),，如果我能當(dāng)選,，我將帶領(lǐng)全所職工,，在增加職工收入及福利方面積極努力,，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，發(fā)揮我所的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，發(fā)展研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品,，通過(guò)和其它科研院所及企業(yè)的橫向聯(lián)合，努力創(chuàng)收,，增加研究所的收入,，和領(lǐng)導(dǎo)班子一起充分考慮職工的利益，共同為增加職工收入及福利做出努力，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)人均年工資增長(zhǎng)5,，補(bǔ)齊所欠職工工資,，并按時(shí)發(fā)放。按時(shí)足額交納三險(xiǎn)一金,，使我所的保險(xiǎn)與社會(huì)接軌,，解決職工的后顧之憂(yōu)。逐步恢復(fù)包括暖氣補(bǔ)貼等一系列福利,。

8.加強(qiáng)對(duì)所參股公司,、控股公司的監(jiān)督和管理。通過(guò)不同形式加大所對(duì)參股公司,、控股公司的監(jiān)督和管理,，最大程度地維護(hù)所和全體職工利益。對(duì)巨微公司,，及時(shí)了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況,、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況，要求公司定期向研究所上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,，并通過(guò)股東會(huì),、董事會(huì)提出合理意見(jiàn)，維護(hù)研究所及職工的利益,，對(duì)于不愿繼續(xù)在巨微工作的職工,，歡迎大家回所工作。鮮爾康公司每年為所分紅十余萬(wàn)元,，對(duì)于能為所帶來(lái)紅利的公司,，為其生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外圍環(huán)境，對(duì)出租的場(chǎng)地,、配套設(shè)備及時(shí)維護(hù),、更新，對(duì)其提出的合理要求及時(shí)滿(mǎn)足,。對(duì)研究所作為控股方的施達(dá)科公司,，嚴(yán)格制訂工作目標(biāo)和考核辦法,，加強(qiáng)對(duì)其財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理,，安置研究所的職工參與施達(dá)科公司的工作。對(duì)其它在所生產(chǎn)的公司,，與其簽定生產(chǎn)合同,，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán),，保護(hù)研究所的應(yīng)得利益,，規(guī)范管理，創(chuàng)造好的環(huán)境條件,，滿(mǎn)足其正常生產(chǎn)。薛劉營(yíng)大隊(duì)已收回長(zhǎng)城公司的60股份,，目前我所還沒(méi)有收回我所的40股份,，下一步,，我所通過(guò)采取法律手段和與檢察院相結(jié)合的方式收回我所應(yīng)得股份,。收回股份后，我所每年可分紅近3xxxx元,，并安排我所職工參與長(zhǎng)城公司的管理工作,。

9．保護(hù)研究所的無(wú)形資產(chǎn)采取有效措施，使研究所的無(wú)形資產(chǎn)不留失,，使我所的無(wú)形資產(chǎn)造福于我所職工,。近年來(lái)先后調(diào)離我所人員達(dá)2xxxx人，這些職工的調(diào)離表面上的問(wèn)題是我所人才的流失,，但更深層次上說(shuō)是我所無(wú)形資產(chǎn)的流失,，因?yàn)槊恳晃徽{(diào)離職工都是經(jīng)過(guò)我所多年的培養(yǎng)，具有一定的工作和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，有些調(diào)離職工甚至是我所的骨干,，這些職工正處在為我所服務(wù)和創(chuàng)收的大好時(shí)機(jī)，可是由于我所不能留住這些職工,，在調(diào)離我所的同時(shí),，也帶走了我所多年培育的無(wú)形資產(chǎn)，在市場(chǎng)成為我所的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(比如我所的食用菌和生物肥料),，因此創(chuàng)造條件,，留住這些人才，這樣也保證了研究所的無(wú)形資產(chǎn)不流失,。

10．人才問(wèn)題目前,，我所人才結(jié)構(gòu)不合理。我所雖然科技人員占職工總數(shù)的30左右,，但是缺乏適應(yīng)當(dāng)前技術(shù)和市場(chǎng)條件的高科技人才,，缺乏在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中即懂技術(shù)又善于經(jīng)營(yíng)、善于進(jìn)行現(xiàn)代化運(yùn)作的實(shí)用型人才,。一方面是我所由于轉(zhuǎn)制退休一部分,，另一方面由于研究所總體情況不好，人才外流一批,，加之因?yàn)檠芯克?jīng)濟(jì)困難和待遇差,，難于吸納人才，致使轉(zhuǎn)制后,，我所面臨人才危機(jī),。因此應(yīng)將長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合起來(lái)，在充分發(fā)揮好現(xiàn)有職工潛力的前提下,，為各種人才嶄露頭角創(chuàng)造必要條件,，形成合理的人才梯隊(duì)。在選項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中,，取消學(xué)歷,、經(jīng)歷的限制，關(guān)鍵看綜合素質(zhì)和培養(yǎng)前途,。留住人才,，給他們創(chuàng)造能發(fā)揮自身才能的條件，讓他們心敢情愿留在研究所,，為研究所服務(wù),。同時(shí)創(chuàng)造條件，通過(guò)招聘等多種方式,，吸引人才來(lái)我所工作,。

11．建立可持續(xù)發(fā)展研究所的模式。中國(guó)有名古話(huà)叫“為官一任,，造福一方”,，我要說(shuō)是的“為職一任，造福職工”,，微生物研究所曾經(jīng)輝煌過(guò),，這些輝煌是經(jīng)過(guò)我所全體職工及退休職工的共同努力取得的，不論是誰(shuí),，我們都有責(zé)任為下一屆直至下一代留下發(fā)展的余地,，避免目光短淺的做法，只想現(xiàn)在,，不想未來(lái),；更不能只想自己，而不惜損害全所利益的做法,。在繼續(xù)保持我所原有的科技優(yōu)勢(shì)和特色基礎(chǔ)上,，大力加強(qiáng)持續(xù)創(chuàng)新能力。通過(guò)整合現(xiàn)有的科技優(yōu)勢(shì),，建立幾個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,，增強(qiáng)我所的創(chuàng)新能力,。

12．加強(qiáng)研究所的整體管理，豐富職工的業(yè)余生活,，增強(qiáng)職工的凝聚力,、向心力。完善微生物所各項(xiàng)管理制度建設(shè),，實(shí)現(xiàn)管理的制度化,、正規(guī)化，達(dá)到以制度管人,、用“事業(yè)”留人的工作目的,，提高工作效率。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)合作,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。進(jìn)一步加強(qiáng)研究所的整體管理水平,，勞動(dòng)用工實(shí)行按需設(shè)崗，競(jìng)爭(zhēng)上崗,逐級(jí)聘任,。所長(zhǎng)聘任付所長(zhǎng),，付所長(zhǎng)聘任中層，中層聘任工作人員,，下層對(duì)上層負(fù)責(zé),，避勉權(quán)力的過(guò)分集中，下放權(quán)力,，讓職工心敢情愿地工作,，工作期內(nèi)保證全員上崗，人人有事可做,。建立所長(zhǎng)定期匯報(bào)制,。每季度向黨支部、一,、三季度末向職代會(huì),、半年和年終向全所職工匯報(bào)全所各項(xiàng)工作，每年向全所職工公布研究所年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算,。職工代表或全體職工評(píng)議審查全所工作,，對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。

定期邀請(qǐng)所離退休干部座談,，共商微生物所發(fā)展大計(jì),，同時(shí)對(duì)所的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行通報(bào),，廣泛咨詢(xún)意見(jiàn)，關(guān)心愛(ài)護(hù)離退休人員的身心健康,，盡力解決生活中遇到的困難.

13．自覺(jué)接受所黨支部和全體職工的批評(píng)和監(jiān)督健全職工代表大會(huì)制度,，開(kāi)好職代會(huì),，依法行施各項(xiàng)職權(quán),，是搞好我所民主管理，確定職工主人翁地位的重要保證,。由職代會(huì)審議我所的重大決策,，監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)職工的合法權(quán)益,。成立督察小組,，人選由職代會(huì)成員中產(chǎn)生，對(duì)群眾關(guān)心的重大事件進(jìn)行督察并參與審計(jì)工作,，增加全所工作的透明度,，給群眾一個(gè)清楚交待。通過(guò)監(jiān)督,，人人都要秉公辦事,，不謀私利，廉潔奉公,，樂(lè)于奉獻(xiàn),，創(chuàng)造一個(gè)求實(shí)、文明,、團(tuán)結(jié),、奮進(jìn)的新局面。職工是研究所的真正主人,，因此遇事同職工多商量,，接受職工、職代會(huì),、黨支部的監(jiān)督,，及時(shí)反映職工的意見(jiàn)和要求，采納職工的合理化建議,，為保護(hù)職工和研究所的利益,，在困難和危險(xiǎn)時(shí)刻，挺身而出,，講實(shí)話(huà),、辦實(shí)事、求實(shí)效,、反對(duì)形式主義,，與職工一起共渡難關(guān),。在過(guò)去的工作中，無(wú)論是在科研開(kāi)發(fā)工作中還是在領(lǐng)導(dǎo)工作中,，我都是盡職盡責(zé),，忠于職守，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。在擔(dān)任副所長(zhǎng)期間,，努力和職工、所長(zhǎng),、書(shū)記溝通,，甘為孺子牛，積極為職工服務(wù),，工作勤奮踏實(shí),，一切從研究所的利益著想，為人正直,、誠(chéng)實(shí),，敢于堅(jiān)持原則，在以后的工作中我一定能堅(jiān)持自己的優(yōu)點(diǎn),，克服缺點(diǎn),，做到言必行，行必果,，更好地為大家服務(wù),。通過(guò)幾年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，我認(rèn)為我已具備了一定的任職條件,，但距一名優(yōu)秀的管理人員的要求,，還相差甚遠(yuǎn)，需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續(xù)付出更多的努力,。以上是我任職的設(shè)想,，希望大家支持我，如有不妥之處,，請(qǐng)大家指正,。謝謝大家！

競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師,、各位同事們：大家好！

非常感謝河北省科學(xué)院黨委給予我參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),，更加感謝微生物研究所全體職工對(duì)我的信任,，同時(shí)本著對(duì)研究所負(fù)責(zé)的態(tài)度，我有責(zé)任參加這次競(jìng)選，謝謝大家,。這次競(jìng)聘對(duì)我而言是一次機(jī)遇,，但更重要的我認(rèn)為是一種挑戰(zhàn)。

眾所周知,，微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點(diǎn),，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時(shí)此刻對(duì)于每一位職工已別無(wú)選擇,，我認(rèn)為我們只有團(tuán)結(jié),，我們只有努力，我們只有拼搏,，微生物所才有希望,。

我1993年畢業(yè)于河北大學(xué)分析化學(xué)專(zhuān)業(yè),，同年7月開(kāi)始了我的工作,，近xx年來(lái)，我從各位老師,、各位同事身上學(xué)到了許多非常寶貴的東西,，與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情,；正是由于我對(duì)微生所的深厚感情,，促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去，同時(shí)也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長(zhǎng)的競(jìng)聘,。下面我將以下幾個(gè)方面闡述本人競(jìng)聘原因,。

1、我所有一批國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的科研技術(shù)成果,，具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設(shè)施,。同時(shí)我所有一批從事生物肥料、酶制劑,、食用菌等技術(shù)研究,、生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)人員，這是我所最可寶貴的財(cái)富,。歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形,、無(wú)形資產(chǎn)，取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),。有科學(xué)院做為我所的堅(jiān)強(qiáng)后盾,，還有一大批關(guān)心熱愛(ài)視所為家的職工隊(duì)伍。因此我對(duì)微生物所的發(fā)展充滿(mǎn)信心,。

2,、作為研究所的所長(zhǎng)，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗,，與所長(zhǎng)密切相關(guān),。其次，作為研究所的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),，不僅僅是是一個(gè)管理者,，同時(shí)又是一個(gè)服務(wù)者。上級(jí)和職工賦予他一定的權(quán)力,，但權(quán)力是用來(lái)為全體職工服務(wù)的,，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅(jiān)持研究所和職工的利益高于一切,，吃苦在前,，享受在后，不計(jì)較自己的得與失,，一心一意地為職工服務(wù),，滿(mǎn)腔熱情為所做貢獻(xiàn)。

3,、由于我是老班子成員,，對(duì)所情況比較了解，通過(guò)與所長(zhǎng)和職工的配合,，我覺(jué)得我是一個(gè)有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的職工,，并且已有一定的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力,、文化水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí),。基于以上原因,，此次我參加競(jìng)選所長(zhǎng),。

1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)

企業(yè)必須有一個(gè)到幾個(gè)產(chǎn)品作支柱,，幾年來(lái)我所上報(bào)的項(xiàng)目很多,，但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多，造成人人搞課題,，題題不相關(guān),，即無(wú)集成，也無(wú)分工,，形不成規(guī)模,，形不成實(shí)力，經(jīng)營(yíng)越做越分散,，規(guī)模越做越小,，造成研究所的優(yōu)勢(shì)難于發(fā)揮,，綜合實(shí)力下降，技術(shù)后勁不足,，競(jìng)爭(zhēng)能力越來(lái)越削弱,，因此，我們應(yīng)在鞏固我所原有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),，尋找新的產(chǎn)業(yè),，集中全所力量培養(yǎng)一至二項(xiàng)能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場(chǎng)前景的新項(xiàng)目,，使我所盡快擺脫目前的困難局面,，在市場(chǎng)上求生存，求發(fā)展,，使職工有一個(gè)穩(wěn)定的收入來(lái)源,。

具體措施是：研究所對(duì)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的管理實(shí)行“抓大放小”，對(duì)有發(fā)展前景,，市場(chǎng)看好的項(xiàng)目,，經(jīng)論證后列為重點(diǎn)項(xiàng)目的，研究所組織力量并投資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，成立重點(diǎn)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目小組,，以便盡快形成研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品，帶來(lái)大的經(jīng)濟(jì)效益,。投入20-25人到產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中。發(fā)揮我所在產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)上的突出優(yōu)勢(shì),，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,，在年內(nèi)形成兩個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，年創(chuàng)收100萬(wàn)元以上,，比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤(rùn)30萬(wàn)元,；10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬(wàn)元以上；其它食用菌等項(xiàng)目創(chuàng)收15萬(wàn)元,；目前,，市場(chǎng)上對(duì)糖化酶的需求增加，配合市場(chǎng)調(diào)研后,，我所可以投入生產(chǎn),，每年可收入20萬(wàn)元。對(duì)暫時(shí)沒(méi)有列入重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,，可以采取多種方式,、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,、滾動(dòng)發(fā)展,，并與研究所簽訂協(xié)議。

競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

我院這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革,，對(duì)新設(shè)立機(jī)構(gòu)的部門(mén)負(fù)責(zé)人采取公開(kāi)競(jìng)聘的方式招聘,，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，我非常擁護(hù),，并積極參與競(jìng)爭(zhēng),。同時(shí)感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機(jī)會(huì)。

按照公布的《專(zhuān)業(yè)所所長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)》規(guī)定的任職資歷,，我認(rèn)為,，自己具備以下條件：

1、原則性強(qiáng),，有責(zé)任感,，具有全局意識(shí)。

工作中,，我時(shí)刻注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),，做事堅(jiān)持原則，思想進(jìn)步,，對(duì)工作富有責(zé)任感,，具有全局意識(shí)，深受院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。

2,、奉獻(xiàn)無(wú)悔。

在冶化所稀有室工作,，我經(jīng)常加班加點(diǎn),，但從來(lái)沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)訴苦，也從來(lái)沒(méi)有開(kāi)口向領(lǐng)導(dǎo)要過(guò)補(bǔ)償,，力求按照“視名利淡如水,，看事業(yè)重于山”的原則來(lái)做人做事。

3,、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,，辦事嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,。

我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,，十多年的工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了我處理問(wèn)題小心謹(jǐn)慎,、周到細(xì)致的工作作風(fēng),，工作中能夠妥善處理一些棘手的事情。

4,、具有嫻熟的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，了解業(yè)務(wù)流程,，熟悉設(shè)計(jì)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。

參加工作12年來(lái),，我主要從事半導(dǎo)體材料及稀有金屬的科研和工程設(shè)計(jì)工作,，使我對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和設(shè)計(jì)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)有了較為嫻熟的掌握,，同時(shí)培養(yǎng)了自己質(zhì)量控制能力。作為總設(shè)計(jì)師、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及主要設(shè)計(jì)者,，主持和承擔(dān)過(guò)大,、中型項(xiàng)目高階段設(shè)計(jì)40多項(xiàng),；施工圖設(shè)計(jì)10多項(xiàng),，具有從廠(chǎng)址選擇、項(xiàng)目建議書(shū),、可行性研究,、初步設(shè)計(jì)、施工圖,、施工安裝,、試車(chē)投產(chǎn)、試驗(yàn)研究等全過(guò)程的經(jīng)歷,。多次獲全國(guó)優(yōu)秀工程獎(jiǎng)和部級(jí)優(yōu)秀工程等獎(jiǎng)項(xiàng),。扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為我做好下步的`工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

5,、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和組織協(xié)調(diào)控制能力。

我歷任冶金二所半導(dǎo)體材料室室主任,、冶金化工所稀有金屬及半導(dǎo)體材料室室副主任,、主任等職務(wù)。7年的領(lǐng)導(dǎo)工作,，使我積累了一些基層管理經(jīng)驗(yàn)，具備了較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,、溝通能力和組織協(xié)調(diào)控制能力,。我所在的集體是一個(gè)團(tuán)結(jié)、特別能戰(zhàn)斗的集體,，每位員工集體觀(guān)念都比較強(qiáng),、作風(fēng)正派、不謀私利,，見(jiàn)困難就上,、見(jiàn)榮譽(yù)就讓。在設(shè)計(jì)市場(chǎng)不景氣的時(shí)期,，不等不靠,，積極尋找,、跟蹤項(xiàng)目，克服各種各樣的困難連續(xù)超額完成承包的設(shè)計(jì)任務(wù),。20xx年被中央企業(yè)團(tuán)工委授予“青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào),；多年連續(xù)被院里評(píng)為“先進(jìn)工作集體”、“先進(jìn)質(zhì)量集體”和“青年文明號(hào)”,。

6,、具有獨(dú)立處理問(wèn)題的應(yīng)變能力和較強(qiáng)的分析綜合能力。

工作中,，我能夠按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn),、方法和所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析、歸納,、綜合,，能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

7,、遵紀(jì)保密,。

多年來(lái)，我能夠自覺(jué)遵守組織紀(jì)律,，切實(shí)做到“鐵嘴一張”,，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該問(wèn)的不問(wèn),，不該看的不看,，“不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)”,。

國(guó)土資源局交易所副所長(zhǎng)崗位競(jìng)聘稿的主要職責(zé)是：根據(jù)全院總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和院年度各項(xiàng)工作目標(biāo),，以專(zhuān)業(yè)所所長(zhǎng)的職位總體目標(biāo)和九大具體職責(zé)的要求為行動(dòng)綱領(lǐng)，組織制定并實(shí)施本專(zhuān)業(yè)發(fā)展計(jì)劃,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,。制定合理的成本預(yù)算和控制計(jì)劃、實(shí)施有效的組織管理,，力爭(zhēng)使冶金工程所在技術(shù),、質(zhì)量、人才等方面為院內(nèi)各職能部門(mén)和項(xiàng)目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，在外部為我院保持和擴(kuò)大冶金專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域已有優(yōu)勢(shì)和地位提供支撐,。為了滿(mǎn)足項(xiàng)目部的需求，根據(jù)全院總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和院年度各項(xiàng)工作目標(biāo),，負(fù)責(zé)本所各專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展,，組織制定并實(shí)施本專(zhuān)業(yè)發(fā)展計(jì)劃,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。確保本部門(mén)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn),，組織所級(jí)設(shè)計(jì)評(píng)審,，對(duì)技術(shù)方案和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審定。負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè),，為項(xiàng)目的實(shí)施提供人力資源保障,。負(fù)責(zé)員工的管理，進(jìn)行績(jī)效考核,，組織員工培訓(xùn)并為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃,。

如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上冶金工程所所長(zhǎng)的工作崗位,，我將不負(fù)重托,不辱使命,，勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng)新,。在這15分鐘之內(nèi),，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織。我想如果競(jìng)聘成功,，我的工作設(shè)想如下：

人是企業(yè)發(fā)展的重要因素,，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人。堅(jiān)持以人為本,，將人力資源視作冶金工程所的生命線(xiàn),，一切管理機(jī)制的制定，都以充分調(diào)動(dòng)職工積極性,、創(chuàng)造性和敬業(yè)精神為原則,。

1、實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置

在對(duì)冶金工程所人力資源現(xiàn)狀和需求進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上,，根據(jù)本次機(jī)構(gòu)改革對(duì)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)化配置及組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整要求,，要做到以下2點(diǎn)：鞏固現(xiàn)有隊(duì)伍，進(jìn)行優(yōu)化組合,，發(fā)揮主任工程師的作用,；通過(guò)引進(jìn)、吸收和培養(yǎng),，形成核心隊(duì)伍。把合適的員工放在合適的崗位上,，反過(guò)來(lái),，把合適的崗位給合適的員工，這是企業(yè)用人之道,。在人員安排時(shí),，各種層次的員工相互搭配,，使每位員工都能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

2,、建立科學(xué)的員工考核機(jī)制和薪酬體系

我將根據(jù)院有關(guān)考核制度和考核辦法,，采用或借鑒科學(xué)、有效的方法對(duì)本所員工進(jìn)行績(jī)效考核,，結(jié)合員工的技術(shù)水平和客戶(hù)滿(mǎn)意度等多種因素對(duì)員工進(jìn)行綜合考評(píng),，填寫(xiě)?yīng)劷鸷硕ū聿?duì)崗位級(jí)檔的調(diào)整提出建議，報(bào)人力資源部,。我們將建立科學(xué)的員工考核機(jī)制和薪酬體系,，使員工和冶金工程所都得到快速的成長(zhǎng)。

3,、按現(xiàn)代企業(yè)的要求,，建立科學(xué)、高效的現(xiàn)代管理制度,。

建立完善的內(nèi)部管理流程,，使其具體化和量化，具備可操作性,。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干,。

4、為人才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間,，培養(yǎng)復(fù)合型人才

創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍,，使每位員工都能夠主動(dòng)地去學(xué)習(xí)，形成個(gè)人激勵(lì)和集體激勵(lì)的環(huán)境,。根據(jù)員工自身?xiàng)l件的不同,，進(jìn)行不同的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際生產(chǎn)工作,，同時(shí)幫助員工做好個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,，有針對(duì)性地培養(yǎng)技術(shù)骨干和復(fù)合型人才。

質(zhì)量就是生命,。我將把質(zhì)量放到重要日程來(lái)抓,，不斷加強(qiáng)過(guò)程控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我將采取如下措施：

1,、按照院質(zhì)量體系管理文件，在本部門(mén)組織貫徹落實(shí)院質(zhì)量方針和目標(biāo),，配備專(zhuān)人兼職對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行管理,，負(fù)責(zé)管理文件的實(shí)施,、完善和更新，并定期組織學(xué)習(xí)院質(zhì)量體系管理文件,，使質(zhì)量體系落入實(shí)處,，而不浮于形式。

2,、在具體項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，要加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程控制，這也是質(zhì)量管理的有機(jī)組成部分,。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)設(shè)計(jì)全過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審和設(shè)計(jì)驗(yàn)證等2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制,，做到對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)的控制既要及時(shí)，又要準(zhǔn)確,。

3,、安排有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審定，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量,、水平全面負(fù)責(zé),，進(jìn)行把關(guān)，監(jiān)督本部門(mén)內(nèi)各生產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量,，保證設(shè)計(jì)深度和設(shè)計(jì)質(zhì)量的合格,。

營(yíng)銷(xiāo)工作對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。對(duì)于冶金工程所也同樣重要,。我將采取如下措施搞好營(yíng)銷(xiāo)工作,。

1、協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓

設(shè)計(jì)是一種高科技的產(chǎn)品,，不同與一般的產(chǎn)品,，它的市場(chǎng)開(kāi)拓具有一定的技術(shù)難度，因此要積極配合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部來(lái)完成此項(xiàng)工作,。對(duì)已經(jīng)合作過(guò)的生產(chǎn)廠(chǎng)家和老朋友積極主動(dòng)地與聯(lián)系,，進(jìn)行信息交流和溝通，掌握該企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和上新的項(xiàng)目的時(shí)機(jī),；對(duì)那些沒(méi)有合作過(guò),，但有計(jì)劃上項(xiàng)目的生產(chǎn)廠(chǎng)家，充分利用現(xiàn)代通訊手段與他們聯(lián)系,，幫他們出謀劃策以及做技術(shù)比較和市場(chǎng)分析,，堅(jiān)定其上項(xiàng)目的決心。

2,、使專(zhuān)長(zhǎng)技術(shù)和專(zhuān)長(zhǎng)設(shè)備產(chǎn)生效益

組織技術(shù)人員對(duì)本部門(mén)現(xiàn)有的專(zhuān)長(zhǎng)技術(shù)和專(zhuān)長(zhǎng)設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)匯總,。在掌握本專(zhuān)業(yè)國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀、信息、動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,，跟蹤本專(zhuān)業(yè)科技發(fā)展的前沿，對(duì)這些技術(shù)成果做一個(gè)客觀(guān)的判斷,，使其產(chǎn)生較大的效益,。根據(jù)技術(shù)的發(fā)展對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行補(bǔ)充、完善或增減,。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，建立一支強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,。

當(dāng)今是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，沒(méi)有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益。我將

聘請(qǐng)富有經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)策劃師定期或不定期對(duì)業(yè)務(wù)人員的進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),，幫助他們掌握營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),，幫助他們走向市場(chǎng)，拓展市場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我走上冶金工程所所長(zhǎng)這一崗位,，我將做到：

第一,，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)。在工作中和生活上一定要平易近人,，努力做到說(shuō)真話(huà),，辦實(shí)事，求實(shí)效,。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,，團(tuán)結(jié)他們一道工作。

第二,，提高服務(wù)意識(shí),。我認(rèn)為，做好冶金工程所所長(zhǎng),，首先要做好公仆,，必須把服務(wù)放在首位，為所屬的各職能管理部門(mén),、各項(xiàng)目部,、其他專(zhuān)業(yè)所等部門(mén)搞好服務(wù)。所以,，必須提高自己的服務(wù)意識(shí),，切實(shí)搞好服務(wù)。

第三、努力使自己做到嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律。工作中我將以身作則,，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,。努力做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，共事團(tuán)結(jié),，辦事講效率,，用人不疑。用真情和愛(ài)心去善待我的每一位員工,，使他們的人格得到充分的尊重,，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬,，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私,；像太陽(yáng)一樣,，給人以溫暖；像竹子一樣每進(jìn)一步,，小結(jié)一次,。

“千磨萬(wàn)擊終無(wú)悔，獻(xiàn)身何惜人憔悴”,。參加工作十二年以來(lái),，不論是以前還是現(xiàn)在，我都沒(méi)有碌碌無(wú)為,，我也不隨波逐流,，我始終堅(jiān)持堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)辦事,，兢兢業(yè)業(yè)工作,，曾為自己也為集體贏(yíng)得了不少榮譽(yù)，但這一切都離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,，離不開(kāi)同志們對(duì)我的關(guān)心和支持,。此刻，我站在這里參加競(jìng)聘,，如果能當(dāng)選,，我將絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛(ài),，我想，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助和同志們的支持,，我一定會(huì)干好的。

謝謝大家,！

競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師、各位同事們：

大家好,！

為了自己鐘愛(ài)的稅收事業(yè)，充分實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值,，我義無(wú)反顧地走上競(jìng)職演講臺(tái),，借此機(jī)會(huì)，談?wù)劶偃缥夷墚?dāng)上地稅所長(zhǎng)后的工作思路,，希望能與大家共勉,。

一、加強(qiáng)修養(yǎng),，提高素質(zhì),。依法治稅是稅收工作的基本原則和靈魂，以德治稅是以德治國(guó)方略提出之后對(duì)稅收工作的新要求,，也是新時(shí)期稅收工作的重大創(chuàng)新,。作為稅收?qǐng)?zhí)法者，在工作中,，首先要把稅德規(guī)范做為內(nèi)心信念,，化為行為品質(zhì)，以此來(lái)支配自己的行為;其次,，要在“穩(wěn)”和“微”處著手,，俗話(huà)說(shuō)：“積小善而成大德”，“千里之堤潰于蟻穴”,，要時(shí)刻從細(xì)微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德,，設(shè)起堅(jiān)固的人格防線(xiàn)。只有自覺(jué)地加強(qiáng)鍛煉,，努力自省,，聞過(guò)即改，始終品行如一,，善于浩然正氣派出所副所長(zhǎng)競(jìng)聘,，才能一心為公，敢于較真碰硬,，為稅收事業(yè)奮斗不息,。

二,、把握方向，明確目標(biāo),。認(rèn)真貫徹依法治國(guó)方略和市局提出的"定好位,、帶好隊(duì)、收好稅"的總要求,，以提高稅務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)為著力點(diǎn),，以信息化建設(shè)為切入點(diǎn)，以建立健全內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制為突破點(diǎn),，以社會(huì)綜合治稅為重點(diǎn),，進(jìn)一步規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為，全面提升全系統(tǒng)依法治稅工作水平,，確保實(shí)現(xiàn)依法治稅社會(huì),，請(qǐng)保留此標(biāo)記環(huán)境明顯改善、執(zhí)法行為全面規(guī)范,、執(zhí)法監(jiān)督有力,、隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高等"四個(gè)目標(biāo)"。

三,、夯實(shí)基礎(chǔ),，創(chuàng)新機(jī)制。對(duì)外,，要嚴(yán)格履行法定程序,。通過(guò)嚴(yán)格履行程序，確保實(shí)體規(guī)定得到有效執(zhí)行,，保護(hù)納稅人的合法權(quán)益,，體現(xiàn)地稅部門(mén)執(zhí)法的水平。對(duì)內(nèi),，要規(guī)范執(zhí)法,，強(qiáng)化監(jiān)督。通過(guò)建立并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制度,，有效解決好執(zhí)法責(zé)任不落實(shí)問(wèn)題供電所所長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告,，加強(qiáng)對(duì)工作考核，規(guī)范執(zhí)法行為,，從而建立完善社會(huì)綜合治稅工作機(jī)制,、科學(xué)、有效的稅收征管機(jī)制,、以執(zhí)法責(zé)任制為核心的考核管理機(jī)制和內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制等"四個(gè)機(jī)制",。

四、依法治稅,，處理關(guān)系,。一要處理好征納雙方的法律關(guān)系,，嚴(yán)格按程序、按規(guī)定依法辦事;二要處理好執(zhí)法與執(zhí)法監(jiān)督的關(guān)系,，不斷加強(qiáng)對(duì)干部的日常教育管理和嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，確保執(zhí)法規(guī)范;三要處理好整體利益與地方利益的關(guān)系，既嚴(yán)格執(zhí)行稅收法規(guī),，維護(hù)國(guó)家的整體利益,，又最大限度地用好政策，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展;四要處理好稅收計(jì)劃與依法治稅的關(guān)系,，做到依法征收,、依率計(jì)征，防止有稅不征,，收"過(guò)頭稅";五要處理好支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的關(guān)系,，努力營(yíng)造法治、公平,、誠(chéng)信的稅收環(huán)境，促進(jìn)平等競(jìng)爭(zhēng),。

五,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí),。如果我當(dāng)選,，我會(huì)高度重視依法治稅工作，定期召開(kāi)會(huì)議研究,，分析形勢(shì),，查找存在的問(wèn)題和不足，采取有效措施,，進(jìn)一步強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法工作,，堵塞管理漏洞，完善工作措施,，促進(jìn)規(guī)范執(zhí)法,，達(dá)到自我完善、提高,，從根本上杜絕違法問(wèn)題發(fā)生,，促進(jìn)地稅工作上水平。

我的競(jìng)聘演講完畢,，謝謝大家,！

競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、同事們：

大家好,！

一條好的渠道,，會(huì)引來(lái)一池活水；一個(gè)好的用人機(jī)制,，能使無(wú)數(shù)人才脫穎而出,。參加這次競(jìng)聘，我的心情是非常激動(dòng),，因?yàn)檫@是對(duì)我多年來(lái)工作業(yè)績(jī)與工作態(tài)度的充分肯定,！今天，我站在這里,，首先,，真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競(jìng)聘演講,，相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn),。我演講的題目是：愛(ài)崗敬業(yè)，竭誠(chéng)奉獻(xiàn),，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的租賃所所長(zhǎng),。下面我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

我叫**,，今年**歲,，畢業(yè)于**，**學(xué)歷,。**年畢業(yè)后,，進(jìn)入**工作，94年調(diào)入房管局從事檔案工作17年,，曾擔(dān)任過(guò)**,。回顧往昔,，歲月如梭,，在這些年里，我將青春與熱忱投入到了自己所從事的平凡崗位上,，同時(shí),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直都嚴(yán)格要求自己,，勤勤懇懇,、扎扎實(shí)實(shí)工作，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng),、敢反思,、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人，曾被被評(píng)為***等稱(chēng)號(hào),。

記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己,，只要你認(rèn)為自己有才華,，你就應(yīng)成為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或擔(dān)任那個(gè)職位?！蔽矣X(jué)得自己有信心也有能力擔(dān)任租賃所所長(zhǎng)一職,，做好應(yīng)履行職責(zé)。

今天我參加租賃所所長(zhǎng)競(jìng)選,，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：

理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本,，成事之基。多年以來(lái),，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀(guān)念,，提高思想政治素質(zhì),，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān),、價(jià)值觀(guān),，并保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前,，我歷來(lái)顧全大局,，全心全意為房管事業(yè)服務(wù)。在思想上,、政治上、工作上不斷地完善自己,，更新自己,，為房管事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。

勤勉敬業(yè)是對(duì)一名工作人員的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛(ài)本職工作，對(duì)工作中遇到的難題,，總是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨,，盡職盡責(zé),。我認(rèn)為要做好自己的本職工作，必須要有事業(yè)心和責(zé)任心,。高度的事業(yè)心是我樹(shù)立遠(yuǎn)大理想,、克服困難、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),、做好工作的前提條件,，是我立志成才,、建功立業(yè)的根本要求。高度的責(zé)任心是我牢記使命,、承擔(dān)責(zé)任的根本所在,，是我履行崗位職責(zé)、做好工作,、完成任務(wù)的關(guān)鍵要求,。我始終認(rèn)為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,，人生的價(jià)值在于奮斗,、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn),。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,，促進(jìn)房管事業(yè)的發(fā)展。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是對(duì)一個(gè)從事檔案管理工作人員的最基本的要求,。無(wú)論在什么崗位，我都本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，堅(jiān)持任勞任怨,，刻苦鉆研，與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓創(chuàng)新,，各項(xiàng)工作均取得較好的成績(jī)。

多年的實(shí)踐歷練,，使我深知作為一名房管工作者,，不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、過(guò)硬的業(yè)務(wù)工作能力,，而且要有積極健康的心態(tài),、良好的品德和品格。這些年我始終不忘充實(shí)自己,，堅(jiān)持干中學(xué),、學(xué)中干，完善自我,，提高自我,，認(rèn)真做好管理監(jiān)督工作，落實(shí)完善各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,，熟練掌握了檔案管理工作中的過(guò)硬技能。同時(shí)我一直都非常注重與同事們之間的關(guān)系，善于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng)新性,，努力營(yíng)造一個(gè)和諧高效的工作環(huán)境,。因?yàn)槲蚁嘈拧皥F(tuán)結(jié)就是力量”。

成績(jī)屬于過(guò)去,，激情成就未來(lái),。回首過(guò)去,，我所走過(guò)的每一步,，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，更有各位同仁的默默奉獻(xiàn),。俗話(huà)說(shuō)的好，態(tài)度決定一切,。沒(méi)有好的工作態(tài)度,，就沒(méi)有好的工作質(zhì)量?！扒Ю镏?，始于足下”我將通過(guò)以下幾個(gè)方面的努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。

一是增強(qiáng)素質(zhì),，提高修養(yǎng)。為了適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,，我會(huì)把學(xué)習(xí)放在重要位置,，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)層面,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。不斷提高思想覺(jué)悟，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān),、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn),、拼搏,、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神，做到“一不懶,，勤奮工作,；二不貪，清正廉潔,；三不怕,，敢作敢闖,；四不推，勇于承擔(dān)責(zé)任”,。

二是強(qiáng)化管理,，防范風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化管理,，防范風(fēng)險(xiǎn)是做好本職工作的基本要求,，對(duì)自己在處理工作上要做到一個(gè)“嚴(yán)”字，對(duì)各項(xiàng)工作上要做到一個(gè)“管”字,，規(guī)范操作,，杜絕違規(guī)，確保工作順利發(fā)展,。制度是我們必須遵守的行為準(zhǔn)則,，它是幾代人工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，完善制度的同時(shí),，落實(shí)更是關(guān)鍵。如果沒(méi)有落實(shí),，再好的制度,，再好的措施，都只是一紙空文,，只有嚴(yán)格地落實(shí)工作制度,，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的管理水平達(dá)到一個(gè)新的高度,。

古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能,；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí),、勇于實(shí)踐，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心,、責(zé)任感和使命感,，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為房管事業(yè)發(fā)展添磚加瓦,！

謝謝大家,！

競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好,！今天,，我非常榮幸地能走上這個(gè)平臺(tái)，又一次迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我競(jìng)聘的崗位是供電所所長(zhǎng),。我本著積極響應(yīng)組織號(hào)召來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng),，展示自我，接受考驗(yàn),，希望通過(guò)這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),，讓大家更多地認(rèn)識(shí)我、了解我,，在競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉自己,，在鍛煉中提高自己，在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)取,，在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的理想,，體現(xiàn)人生最大的價(jià)值。

記得當(dāng)初是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起,。我于**年畢業(yè)×××冶金工業(yè)學(xué)校,，**年參加工作，這是我開(kāi)始邁進(jìn)電力事業(yè)生涯的第一步,。多年來(lái),，先后任**所長(zhǎng)。這些年,，在局機(jī)關(guān)的培養(yǎng)下,，通過(guò)自身的努力，我積極組織所內(nèi)員工開(kāi)展規(guī)范化管理,、創(chuàng)一流,、安全性評(píng)價(jià)等工作，先后榮獲局先進(jìn)工作個(gè)人稱(chēng)號(hào),；在太平供電所期間開(kāi)展省級(jí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)中個(gè)人受到了表彰獎(jiǎng)勵(lì),；在供電所工作中，我積極協(xié)助所長(zhǎng)開(kāi)展電費(fèi)清欠結(jié)零工作,，并取得了一定成績(jī),；在開(kāi)展安全教育進(jìn)校園活動(dòng)中，我?guī)ьI(lǐng)員工深入縣第七小學(xué)進(jìn)行安全宣傳教育,，得到了全校師生的好評(píng),。

一是具有勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。由于多年受到局領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、教育和嚴(yán)格、縝密的工作環(huán)境培養(yǎng)了我,，也使我養(yǎng)成了“吾日三省吾身”的良好習(xí)慣,，使自己更加精益求精、扎實(shí)工作、不斷創(chuàng)新的進(jìn)取精神,，同時(shí)也培養(yǎng)了我令行禁止,、嚴(yán)守制度的工作作風(fēng)。再加上我勤于開(kāi)動(dòng)腦筋分析問(wèn)題,，善于發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,，不論工作中遇到什么困難都能想辦法去解決，我想這一切都有助于履行好工作職責(zé),。

二是具有忠信團(tuán)結(jié)的道德品質(zhì),。我認(rèn)為，只有具備團(tuán)結(jié)協(xié)作與人為善的博大胸懷,，才能做到顧全大局,，淡泊名利；只有具備“大事講原則,，小事講風(fēng)格”的團(tuán)結(jié)精神,，才能營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍；只有創(chuàng)造一個(gè)心齊氣順的工作環(huán)境,，才能充分調(diào)動(dòng)人的工作積極性,；只有讓每個(gè)人的潛力得到充分的發(fā)揮，基層的工作才能更上一層樓,。

三是具有多年豐富的基層經(jīng)驗(yàn),。十多年的基層工作磨煉，從不同角度潛移默化地積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),。我深知基層供電所所長(zhǎng)工作的重要性和繁雜瑣碎性,，但越是基層、越是重要的崗位,；越是平凡繁瑣的工作,，越能鍛煉人、提高人,。在這里我不能多褒獎(jiǎng)我是什么樣的人,，但我卻可以用一句話(huà)來(lái)表達(dá)我想成為什么樣的人，那就是,，用有限的時(shí)間,，去追求永恒的事業(yè)。

四是具有熱愛(ài)電業(yè)的深厚感情,。從實(shí)際說(shuō),，我的父親就是電力工人，可以說(shuō)我是子承父業(yè),，兩代人的工作經(jīng)歷讓我們關(guān)懷備至,，是受多年的環(huán)境熏陶讓我與電力工作結(jié)下了深厚感情,。記得愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：“熱愛(ài)是最好的教師”。我堅(jiān)信能從事自己熱愛(ài)的工作會(huì)激發(fā)我最大的潛能,，會(huì)以最好的成績(jī)回報(bào)組織和大家,。

假設(shè)我競(jìng)聘成功，在工作中,，我將圍繞“抓發(fā)展,、抓管理、抓隊(duì)伍,、創(chuàng)一流”的工作思路,，扎實(shí)貫徹落實(shí)好局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作部署，努力探索一條適合發(fā)展的新路子,。依靠全所員工不懈努力和默契配合,，堅(jiān)定不移地樹(shù)立大局意識(shí)；團(tuán)結(jié)全所員工克己奉公和扎實(shí)工作,，堅(jiān)定不移地爭(zhēng)創(chuàng)先鋒意識(shí),，努力使永安供電所成為局屬的先進(jìn)站所，我希望能在自己熱愛(ài)的崗位,，與員工們一道探索出服務(wù)的新水平,、新境界。

一是以身作責(zé)積極開(kāi)展工作,。從擔(dān)任所長(zhǎng)那天起,，我將要牢牢記住：各項(xiàng)工作要以身做責(zé),，既要做好“教練員”,，同時(shí)又要當(dāng)好“運(yùn)動(dòng)員”。在工作中,，我要踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級(jí)與當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)工作,。在“做”的過(guò)程中，我把以身作責(zé),，恪盡職守做為座右銘,。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體員工共同努力,，把永安所建設(shè)成為一個(gè)環(huán)境整潔,、業(yè)務(wù)規(guī)范的文明服務(wù)窗口。這些年,，我可以問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō),，我把供電所當(dāng)成家。對(duì)供電所大大小小的工作,，本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事,，當(dāng)“士兵”以身作則,，當(dāng)副手默默工作。有付出就有回報(bào),，我的工作也獲得了局領(lǐng)導(dǎo)及職工的認(rèn)可，同時(shí)也得到了當(dāng)?shù)卣叭罕姷某浞挚隙?。所以,，我有信心?shí)現(xiàn)這個(gè)愿望。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作營(yíng)造和諧氛圍,。單位領(lǐng)導(dǎo)猶如帶動(dòng)工作的火車(chē)頭,，率先垂范與員工齊心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，而各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作落實(shí)在于每一位員工,，充分發(fā)揮每位員工工作的潛能,，是保證各項(xiàng)工作卓有成效開(kāi)展的前提。因此我始終明確自己的職責(zé),，擺正自己的位置,，堅(jiān)持從職工中來(lái)，到職工中去,，努力營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)與員工之間融洽的工作關(guān)系,，是我工作與做人之根本。幾年來(lái),，我始終抱著“學(xué)無(wú)先后,，賢者為先”的思想,，虛心學(xué)習(xí)、尊重職工,，與領(lǐng)導(dǎo)、職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,，及時(shí)反饋工作信息,，征求職工意見(jiàn),、形成共識(shí)，使各項(xiàng)工作更有條理,、更為落實(shí),、更有效果。

三是強(qiáng)化管理促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,。當(dāng)前時(shí)代,，科學(xué)突飛猛進(jìn),，企業(yè)管理方法及內(nèi)容也正在不斷變革,。我將在所內(nèi)開(kāi)展職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、盡職盡責(zé),、一步一個(gè)腳印地提高員工素質(zhì),。在抓生產(chǎn),、創(chuàng)效益工作中，我將始終以“安全”為天,，以規(guī)章制度為保障安全生產(chǎn)的砝碼,，確保安全生產(chǎn)的天秤永不傾斜。做到每項(xiàng)工作有部署,、有檢查,、有落實(shí),、有總結(jié)，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故,。在抓營(yíng)銷(xiāo)管理工作中,，我將確保完成局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，組織所內(nèi)專(zhuān)業(yè)人員制定完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保證措施,，同時(shí)把各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解落實(shí)人頭，簽定責(zé)任狀,，按局規(guī)定的獎(jiǎng)罰辦法按月考核兌現(xiàn),，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上扛指標(biāo)”。目的是以機(jī)制約束管理為手段,，指標(biāo)考核與效益工資掛鉤，體現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理的新模式,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：能否勝任所長(zhǎng)職務(wù),，關(guān)鍵是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的支持,。成績(jī)和榮譽(yù)已屬于過(guò)去，未來(lái)離不開(kāi)您一如既往的支持與理解。我對(duì)這次競(jìng)聘已有充分的心里準(zhǔn)備，成功與否，我都會(huì)正確面對(duì)。相信我,，如果給我一個(gè)舞臺(tái),，我會(huì)還您十份精彩！

競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！今天，我走上競(jìng)職演講臺(tái),，心中百感交集,。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)，也感謝長(zhǎng)期以來(lái),，全體同志對(duì)我的幫助和信任,，并接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的評(píng)判。我參加的是管理,，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：

我在為人上,，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意,，與人為善,，不搞小動(dòng)作，這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當(dāng)面紅過(guò)臉,，背后害過(guò)人,。始終認(rèn)為：“沉默是金，忍讓是銀,，幫人是德,，吃虧是福?！?/p>

在個(gè)人修養(yǎng)上,，我堅(jiān)信：高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、修練,、培養(yǎng)而采的，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人,。

在工作作風(fēng)中，我能吃苦耐勞,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。別人不愿意做的事我做，要求別人做到的事,，自己首先做到,。從不攬功諉過(guò),，假公濟(jì)私,，與人爭(zhēng)名利。

一是工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、識(shí)大體,、顧大局，處理問(wèn)題較為周全,。二是我思想比較活躍,，接受新事物比較快；愛(ài)學(xué)習(xí),、愛(ài)思考,；有較強(qiáng)的超前意識(shí)，有利于開(kāi)拓工作新局面,。三是我辦事穩(wěn)妥,，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格。

我曾經(jīng)經(jīng)過(guò)多崗訓(xùn)練,，能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī),，業(yè)務(wù)水平較高。對(duì)新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練,。自去年9月財(cái)稅體制的改革后,，我來(lái)到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對(duì)于我而言我一項(xiàng)全新的工作,，我通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)契稅相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，與大家一道克服了稅收業(yè)務(wù)不熟的困難，邊學(xué)邊干,，確保了契稅征收工作的順利進(jìn)行,。

如果這次能夠競(jìng)聘上管理二所所長(zhǎng)這個(gè)職位，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛(ài),，迅速進(jìn)入角色,，并在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)原則”,、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,、抓好“三個(gè)工作”，具體是：

一,、堅(jiān)持“一個(gè)原則”就是堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),、下為職工服務(wù)的原則”。

二,、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變

（一）是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,，即由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變。

（二）是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,，從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,。

三,、抓好三項(xiàng)工作

（一）是做到三個(gè)依靠，構(gòu)筑稅收“平臺(tái)”,。首先,，要依靠局班子的領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造寬松環(huán)境,，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)后盾,。其次，要依靠國(guó)土,、房管等職能部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,，嚴(yán)把契稅計(jì)稅價(jià)格審核關(guān),，繼續(xù)推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產(chǎn)稅收“一體化”管理。再次,，要依靠納稅單位和個(gè)人的支持,，編織征納紐帶，密切稅企關(guān)系,，讓他們成為稅務(wù)部門(mén)稅收動(dòng)態(tài)的“了望塔”,，經(jīng)濟(jì)走向的“情報(bào)所”，社情民意的“咨詢(xún)臺(tái)”為國(guó)聚財(cái)?shù)摹凹佑驼尽薄?/p>

（二）是注重三個(gè)實(shí)字,，打造稅收“鐵軍”,。一是講實(shí)干，抓好全盤(pán)運(yùn)籌,。二是求實(shí)效,。三是創(chuàng)實(shí)績(jī)。

（三）是要著力抓好各稅種管理,。按照“以票控稅,、網(wǎng)絡(luò)比對(duì)、稅源監(jiān)控,、綜合管理”的要求,，強(qiáng)化營(yíng)業(yè)稅管理。按照“管好稅基,、完善匯繳,、加強(qiáng)評(píng)估、分類(lèi)管理”的要求,，強(qiáng)化企業(yè)所得稅征管,。

為了自己鐘愛(ài)的稅收事業(yè)，充分實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值,，我義無(wú)反顧地走上臺(tái),，借此機(jī)會(huì)，談?wù)劶偃缥夷墚?dāng)上地稅所長(zhǎng)后的工作思路,，希望能與大家共勉,。

一,、加強(qiáng)修養(yǎng),，提高素質(zhì)。作為稅收?qǐng)?zhí)法者,，在工作中,，首先要把稅德規(guī)范做為內(nèi)心信念；其次,，要在“穩(wěn)”和“微”處著手,，要時(shí)刻從細(xì)微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德,。

二、把握方向,，明確目標(biāo),。認(rèn)真貫徹依法治國(guó)方略和市局提出的"定好位、帶好隊(duì),、收好稅"的總要求,，以提高稅務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)為著力點(diǎn)，以信息化建設(shè)為切入點(diǎn),，以建立健全內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制為突破點(diǎn),，以社會(huì)綜合治稅為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為,，全面提升全系統(tǒng)依法治稅工作水平,，確保實(shí)現(xiàn)依法治稅社會(huì)環(huán)境明顯改善、執(zhí)法行為全面規(guī)范,、執(zhí)法監(jiān)督有力,、隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高等"四個(gè)目標(biāo)"。

三,、夯實(shí)基礎(chǔ),，創(chuàng)新機(jī)制。對(duì)外,，要嚴(yán)格履行法定程序,。對(duì)內(nèi)，要規(guī)范執(zhí)法,，強(qiáng)化監(jiān)督,。

四、依法治稅,，處理關(guān)系,。一要處理好征納雙方的法律關(guān)系；二要處理好執(zhí)法與執(zhí)法監(jiān)督的關(guān)系,；三要處理好整體利益與地方利益的關(guān)系,。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，狠抓落實(shí),。如果我當(dāng)選，我會(huì)高度重視依法治稅工作,，定期召開(kāi)會(huì)議研究,，分析形勢(shì)，查找存在的問(wèn)題和不足,，采取有效措施,，進(jìn)一步強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法工作,，堵塞管理漏洞，完善工作措施,，促進(jìn)規(guī)范執(zhí)法,，達(dá)到自我完善、提高,，從根本上杜絕違法問(wèn)題發(fā)生,，促進(jìn)地稅工作上水平。

古人云“不可以一時(shí)之得意,，而自夸其能,；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志”,。借今天競(jìng)聘演講這個(gè)機(jī)會(huì),，我表個(gè)態(tài)：如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我推上管理二所所長(zhǎng)這個(gè)崗位，我將不負(fù)眾望,，用心,、用情、用良心干好工作,。如果我今天競(jìng)聘失利,，我也決不氣餒，我將珍惜自己的工作崗位,，一如既往地在以后的崗位上盡心,、盡力、盡職的工作,。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,，最后我只想說(shuō)一句話(huà)，那就是：給我一次機(jī)會(huì),，還您一個(gè)滿(mǎn)意,！

我的完畢，謝謝大家,。