演講稿也叫演講詞,，是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進行宣傳經(jīng)常使用的一種文體,。演講的作用是表達個人的主張與見解,，介紹一些學習,、工作中的情況、經(jīng)驗,，以便互相交流思想和感情,。演講稿對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫演講稿呢,？下面小編給大家?guī)黻P于學習演講稿模板范文,，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

供電所所長競聘演講稿免費 供電所所長競聘演講稿三分鐘篇一

各位領導,、各位評委：

你們好,！

今天我再一次站在這里參加供電所所長職位的競聘。,，首先我要感謝各位領導再次給我提供了參加競聘,、展示自己的機會。

下面,，我談談競聘這一職務的條件,、設想和管理措施,。

一、我的主要工作

簡歷

略

二,、我競聘供電所所長職務的有利條件。

1,、政治理論素質方面,。自從進入公司以來，認真學習馬列主義,、“三個代表”重要思想和“xx大”精神,，努力學習國家電力政策和電力法律、法規(guī),，認真貫徹落實“三個代表”重要思想及黨的“xx大”精神,。熱愛工作，有強烈的事業(yè)心,、進取心,、責任感和開拓精神，愿意為所多作貢獻,。工作敢于負責,、敢于管理，恪盡職守,，雷厲風行,，吃苦耐勞，踏實肯干,，由于工作積極懇干,，思想表現(xiàn)好，去年月我被組織列為入黨積極分子,，并在縣慶活動中被評為先進,。

2、業(yè)務技術方面,。進入電力公司后,，我從一個普通的電力管理人員到供電班副班長、供電所副所長,、所長,，在每一個工作崗位,，我都能虛心地向老同志學習,，向業(yè)務技術好的同志請教，主動向領導要求多做一些工作,，多學一些業(yè)務知識,，業(yè)余時間多看一些業(yè)務書,。經(jīng)過近年的學習積累實踐再學習再實踐，我在管理用戶,，排查電路隱患,，安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等方面均有很大的提高,。

3,、在管理能力方面。從供電班副班長到供電所副所長,、所長,，我的管理對象，管理范圍,，管理難度都在逐年加大,，我一直在邊工作邊學習邊積累。由于工作方面得當,，近幾年來未曾因管理原因出現(xiàn)過問題,。而且由于熟悉全所基本情況，了解相關的法律知識,、管理知識及有關政策,，從而使自己具備相應的業(yè)務能力和管理能力。經(jīng)過近幾年的學習和積累,，我已經(jīng)具備了管理一個供電所的能力,。

4、協(xié)調能力方面,。在供電所,，用電戶拖欠電費現(xiàn)象時有發(fā)生，而且經(jīng)常是政府或者其他重要部門,，我對他們不是采取簡單的拉閘停電,，而是對他們擺事實講道理，說出供電所的難處,，求得他們的理解,。由于方法得當，很多拖欠的電費被及時收回,，供需雙方矛盾得以化解,。經(jīng)過在所領導崗位上的兩年時間的鍛煉，我的協(xié)調能力已得到大大的提高,。

綜上所述,，我相信自己仍然能勝任所所長職務，也有能力管好所，因此,，趁現(xiàn)在公司競聘中層管理崗位的機會,，我以積極認真地態(tài)度來參加供電所所長的職位競爭。并將以更高的工作熱情投入到今后的工作中,。如果我能成功競聘供電所所長,，除了具備以上幾方面條件外，我認為還將從以下幾方面抓好供電所的工作,。

1,、加強政治、業(yè)務理論學習,，不斷提高自身素質,。俗話說：做到老學到老。學習就象逆水行舟,，所以我必須努力學習黨的理論知識,。用黨的理論知道武裝自己，樹立正確的人生觀,、價值觀和世界觀,。同時加強對業(yè)務知識的學習，特別是努力學習不斷更新的管理知識,，不斷提高自己的政治素質和業(yè)務技能,，以適應現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求。

2,、加強隊伍建設,，提高員工素質。首先是要建立健全全所員工的學習制度,，按周,、按月抽出時間學習政治理論知識和新業(yè)務技術。其次是加強對員工的遵紀守法,，為人民服務,，為用電戶服務的職業(yè)道德教育。

3,、抓好安全生產(chǎn)知識的教育,。使每位員工樹立“安全就是效益”的思想，通過安全學習,，使每員工在工作中由“要我安全”的觀念轉變?yōu)椤拔乙踩钡能壍郎蟻?，層層落實安全責任制，根?jù)“誰主管,、誰負責”的原則,，建立健全安全生產(chǎn)方面獎罰制度，以保障安全生產(chǎn)的正常進行，確保安全生產(chǎn)無事故,。

4、加強供電管理,，降低損耗,。加強對供電線路的檢查管理，繼續(xù)落實和完善《抄表人員管理制度》,，防止偷,、漏電、錯抄,、漏抄和估抄現(xiàn)象的發(fā)生,。

5、繼續(xù)加大對欠費單位的追收力度,，防止新增拖欠電費,。首先是所領導要求下一線及時掌握欠費情況，摸清欠費發(fā)生的原因,。其次是及時對欠費戶發(fā)出《催收費

通知書

6,、建立健全所內考核激勵機制，充分調動每個員工積極性,。對所內每個班組,，每個工作崗位制定有效的考核制度，獎勤罰懶,，發(fā)揚先進,，鞭策后進，以此調動每個員工的工作主動性和積極性,。

7,、團結全所員工，齊心協(xié)力完成任期目標,。

各位領導,、各位評委，請給我機會,，請相信我能勝任這一工作崗位,。如果我競聘成功，我將會出色完成各項工作。假如競聘不成功,，我也會以平和的心態(tài),，服從組織安排，不論在哪個崗位都會努力學習,，勤奮工作,，出色地完成工作任務。

謝謝大家,。