人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

啟動會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇一

大家上午好,！

古人有云：慈者愛，出于心,，恩被于業(yè),，慈善一直是中華文明中源遠(yuǎn)流長的精神力量，同時慈善也是現(xiàn)代社會保障系統(tǒng)的一種必要的補(bǔ)充,，慈善事業(yè)在保障貧困人群的權(quán)利,，維護(hù)社會和諧擁有著重要作用,，省慈善總會作為全省性的公益社會團(tuán)體，始終將扶危助困,，助推社會和諧作為使命,。為完成這一使命，我們總會也在救助模式,、管理方式等方面不斷探索創(chuàng)新,。

x是人口大省，不孕不育發(fā)病率高,，并呈現(xiàn)年輕化和逐年上升趨勢,，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，每10個家庭里面就有1個面臨生育障礙的難題,，許多貧困患者無法得到有效的醫(yī)治,。對于一個家庭來說，沒有孩子是莫大的痛苦和災(zāi)難,。送子公益基金就是要幫助貧困的不孕不育家庭“看得起病,，看得好病，擁有自己的孩子”,，這是我們成立送子公益成立的初衷,，也是我們工作的目標(biāo)和方向。

基金定點醫(yī)院是貧困不孕不育患者救治的主要機(jī)構(gòu),，不僅需要有愛心,，有社會責(zé)任，更需要有過硬的醫(yī)療技術(shù),，良好的診治水平,，對于基金定點醫(yī)院選擇和基金使用我們都經(jīng)過了嚴(yán)格的審核。目前基金定點醫(yī)院是x長江不孕不育醫(yī)院,。從目前的工作上看,，送子公益基金工作務(wù)實有效，成績斐然,，特別是在患者救治方面已初見喜果,，不少患者已經(jīng)懷孕。我們希望每個家庭都能有一個自己的孩子,，都能享受天倫之樂,。

今天基金快孕直通車的啟動，將使救助工作更加系統(tǒng),、更加高效,。幫助患者盡快懷孕是這次快孕直通車工作的重點。希望基金管委會與定點醫(yī)院一同努力,，進(jìn)一步加大救助力度,、增加科技專家力量、繼續(xù)將此項援助工作做到扎實有效,。也祝愿廣大的不孕不育家庭能早日擁有自己的孩子,。

最后預(yù)祝本次活動圓滿成功！謝謝,！

啟動會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇二

很高興有這樣一個機(jī)會給各位老領(lǐng)導(dǎo),、老同事匯報工作。首先我要對大家說一句,，謝謝你們來參加這個會,，你們辛苦了。大家要營銷的產(chǎn)品上百個,，今后恐怕要再加上幾個了,。所以借此機(jī)會我想先對你們說聲感謝，關(guān)于我這個人,，我也想對大家有所交代,，首先申明我不是叛徒，我永遠(yuǎn)是建設(shè)銀行的人,，我過去是,，現(xiàn)在是，將來還是你們的同事加朋友,，因為我們同根同源同在一個屋檐下,。

今天，我在這里給大家匯報三個方面的問題,，一是為什么要成立建信人壽?二是建信人壽的成立將為建設(shè)銀行的核心競爭力帶來什么優(yōu)勢?三是怎樣處理建信人壽和其他保險公司的關(guān)系,。

第一個問題，總行為什么要成立建信人壽保險有限公司?首先它是服務(wù)建設(shè)銀行客戶的需要,?？蛻羰倾y行發(fā)展的基礎(chǔ)，是銀行多年累積形成的重要核心資產(chǎn),。隨著市場主體的增多,，銀行在客戶資源上面臨的競爭不再限于銀行類競爭對手，而是擴(kuò)大到了整個金融行業(yè),。作為占有四分之一客戶量的國有銀行,，建設(shè)銀行的客戶需求是多元化的，從存款,，貸款,，投資，基金,，股票到保險,，無一不積極促使著建設(shè)銀行的多元化經(jīng)營,。未來金融業(yè)的競爭將是綜合化經(jīng)營能力的競爭，出于市場趨勢的考慮,，建設(shè)銀行需要拓展自身在金融業(yè)細(xì)分行業(yè)的經(jīng)營范圍,，特別是開展作為客戶理財基礎(chǔ)配置項目之一的保險業(yè)務(wù)。通過產(chǎn)品,、銷售,、流程、系統(tǒng)的全面融合,，建立起一站式金融產(chǎn)品與服務(wù)平臺,，滿足客戶儲蓄、投資,、保障,、資產(chǎn)傳承等全方位的金融理財需求，從而增強(qiáng)客戶黏性,，有效提升客戶忠誠度,，防止客戶流失，實現(xiàn)客戶資源的保護(hù)和增長,。

2,、有利于拓展建行集團(tuán)的利潤空間和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。實現(xiàn)利益持續(xù)最大化是企業(yè)發(fā)展永恒的目標(biāo),。我國銀行業(yè)的利潤來源主要依靠傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)收入,。雖然近年來銀行經(jīng)營利潤穩(wěn)步增長，但隨著市場競爭的日益加劇,，以及利率市場化和金融脫媒進(jìn)程的加快,，銀行存貸利差將不可避免地縮窄，銀行業(yè)傳統(tǒng)的息差盈利模式受到挑戰(zhàn),。

依照現(xiàn)代社會與金融市場的發(fā)展規(guī)律,，并和國外發(fā)達(dá)國家多組數(shù)據(jù)做對比，保險行業(yè)無疑是朝陽行業(yè),。目前我國保險密度為1062元人民幣/人,，保險深度為3%，而早在20xx年,，發(fā)達(dá)國家的保險密度已達(dá)到20xx—3000美元,。保險深度達(dá)到12%，歐美日本國家,，人均保單最高達(dá)到7份,，而中國現(xiàn)在人均只有0.6份。

數(shù)據(jù)對比直接說明了我國目前保險業(yè)蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展?jié)摿?。面對這一形勢,，作為行業(yè)領(lǐng)頭羊的國有商業(yè)銀行率先采取行動,，抓住機(jī)遇推進(jìn)綜合化經(jīng)營的部署，進(jìn)入保險業(yè)等具有高增長潛力的金融子行業(yè),，為下一階段的持續(xù)發(fā)展準(zhǔn)備好增長點,，是可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略布局，將成為建設(shè)銀行新的利潤增長點,。

二、建信人壽的成立將為建設(shè)銀行的核心競爭力帶來什么優(yōu)勢?

1,、豐富了建設(shè)銀行的產(chǎn)品體系,，為客戶提供一站式綜合金融服務(wù)，提高客戶的忠誠度和滿意度,。

建信人壽推出的產(chǎn)品適合各層級客戶的需求,，種類多樣，可選性強(qiáng),是完全為建行客戶量身打造的,。我們既有大眾化的高收益產(chǎn)品,，如正在發(fā)售的聚富一號，2年的預(yù)期收益高達(dá)3.9%,，我們還有類似養(yǎng)老金的年金保險,，類似零存整取和活期存款的萬能保險，更有高達(dá)5萬元的安心重大疾病保險和每天100元的安心意外住院補(bǔ)貼醫(yī)療保險,，一旦確診首次患上重大疾病如癌癥,，我們將立即給付5萬元的重大疾病保險金。為充分滿足私人銀行客戶定制化保險需求,，有效提升客戶滿意度和忠誠度,，我們還針對個人金融資產(chǎn)值1000萬以上的私人銀行客戶群體，在建行開展私人銀行客戶保險定制化服務(wù),。

2,、建信人壽產(chǎn)品融入了建設(shè)銀行產(chǎn)品，有效防范建行貸款風(fēng)險,。

針對建行信貸產(chǎn)品,，建信人壽開發(fā)了中小企業(yè)貸款和個人客戶貸款保險產(chǎn)品“貸無憂”。該產(chǎn)品保障額度與銀行貸款金額掛鉤,，貸款銀行作為第一受益人,，能夠有效地防范銀行放貸風(fēng)險;還有建信人壽與建行雙方設(shè)計團(tuán)隊合作開發(fā)的“龍行無憂”聯(lián)名卡，集儲蓄,、保險為一身,，為建設(shè)銀行客戶提供最高500萬元的意外保障，同時附加sos境外急難救援服務(wù),，彰顯尊貴身份,，滿足高端客戶的需求,。

3、有利于提高建設(shè)銀行的中間業(yè)務(wù)收入,。保險收入是建行最重要的中間業(yè)務(wù)收入來源之一,，各家保險公司在建行一年的保險銷售大概是800億，如果這個業(yè)務(wù)由我們建行集團(tuán)自己來做,，應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個數(shù),。建信產(chǎn)品代理手續(xù)費(fèi)與建設(shè)銀行總行要求保持一致。以建信優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、合規(guī)的銷售,、高品質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)秀的團(tuán)隊,，為建行帶去豐厚的保費(fèi)規(guī)模,，為建行中間業(yè)務(wù)收入的持續(xù)、穩(wěn)定增長注入正能量,。

4,、為建行服務(wù)，為建行客戶服務(wù)的信念持之以恒,，終身不變,。建信人壽是建行集團(tuán)的子公司，肩負(fù)著集團(tuán)的重要使命,，建信生在建行集團(tuán),，必然將以促進(jìn)建行發(fā)展為己任，以服務(wù)建行為天職,，不可能三心二意,，更不可能做損害建行利益的事情，也不可能因為開展業(yè)務(wù)而導(dǎo)致建行客戶流失,。和其他保險公司相比,，其他保險公司如同獵人，眼里只有獵物,，并且慢慢掠奪了建行的客戶資源,。而建信是農(nóng)夫，精耕細(xì)作醞釀一整年的好收成,，還為來年更大的豐收做準(zhǔn)備,，循季種植和收獲。建行與建信人壽就是一個整體,，只要我們團(tuán)結(jié)一致,，可以實現(xiàn)客戶資源在建行內(nèi)部閉環(huán)流通，從而更好地挖掘客戶長期價值。

第三個問題也是最后一個問題,，怎樣區(qū)分,、處理建信人壽和其他保險公司的關(guān)系。我打一個不恰當(dāng)?shù)谋扔?，假設(shè)建設(shè)銀行是一個大老板,，那么建信人壽就是這個大老板的正房正室，其他的只能叫小三,。大家都有豐富的人生閱歷,，都知道正房和老板對彼此的重要性。正房不會三心二意,，只有老板一個老公,，小三則不同，一旦不滿足,，他就要離經(jīng)叛道,，比如原來做得很好的民陽等等,，如今已經(jīng)完全退出銀保市場,，他才不管你的客戶死活呢。誰好誰壞,，誰親誰餿,，一看便知。所以我友情提醒老板,，小三有風(fēng)險,，選擇需謹(jǐn)慎。正房是剛剛才封的,，對老板原來就有的小三一時半會還不能斬盡殺絕,，不過作為正房，他的待遇是顯而易見的,，比如kpi加分,，比如汪行長剛剛講的六個優(yōu)先、三個第一,，這是其他保險公司無法比擬的,。正是基于這樣一個關(guān)系，所以我請求大家務(wù)必要把汪行長的關(guān)于推動建信人壽業(yè)務(wù)發(fā)展的講話落到實處,，務(wù)必要把汪行長要求的六個優(yōu)先,、三個第一落到實處。

最后我還要友情提醒那些工資收入暫時落后或不滿足現(xiàn)狀的同事,，一定要抓住聚富一號這類存款型產(chǎn)品,，多營銷多拿錢，限時限量，售完即止,，機(jī)不可失啊,。

謝謝大家。

啟動會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇三

武鳴縣召開20xx年重點項目推進(jìn)工作會商會宋日正縣長在會上重點分析了項目推進(jìn)工作中存在的問題,，明確要求各項目聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要進(jìn)一步增強(qiáng)項目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感,，在今后工作中要強(qiáng)化責(zé)任意識，全力推進(jìn)項目建設(shè)：

一是提高認(rèn)識,，增強(qiáng)工作責(zé)任感,、緊迫感；

二是認(rèn)真分析,，查找原因,；

三是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓緊重點工作,；

四是強(qiáng)化項目建設(shè)督查工作,。

縣委黃國健書記對固投與重點項目推進(jìn)建設(shè)工作作了重要指示：

一、要深刻領(lǐng)會實施重點項目建設(shè)的重要性,。重點項目是整個經(jīng)濟(jì)工作的抓手和載體,，沒有項目就沒有投資，沒有投資就沒有后勁,，沒有后勁就沒有持續(xù)發(fā)展,。項目多發(fā)展就快，項目少發(fā)展就慢,，有大項目才有大發(fā)展,，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成共識,，更加重視,，齊心合力，抓好項目建設(shè)這項重要工作,。

二,、正確對待項目推進(jìn)建設(shè)中存在的困難和問題。困難和問題主要表現(xiàn)在：一是項目落實不到位,，部分項目進(jìn)度緩慢,；二是瓶頸破解偏軟，要素供應(yīng)不足,；三是重視程度不到位,，發(fā)展不平衡。各級各部門要高度關(guān)注,，要把困難估計得更充分,，把形勢設(shè)想得更嚴(yán)峻，并在下一步工作中認(rèn)真加以克服和解決，保證全縣項目建設(shè)的質(zhì)量和成效,，保證年度工作目標(biāo)任務(wù)的完成,。

三、創(chuàng)新思路,、強(qiáng)化落實,，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)。一要解放思想,、創(chuàng)新思路,，努力破除瓶頸制約。二要真包實抓,，解決問題,，給所有包抓項目的縣處級領(lǐng)導(dǎo)充分授權(quán)：包抓領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)代表縣委、縣政府召開相關(guān)部門聯(lián)席會議和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,，并決定有關(guān)事項,；有權(quán)對重點項目建設(shè)單位和主管部門提出年終考評意見；有權(quán)對影響投資環(huán)境和項目建設(shè)的人和事進(jìn)行通報批評,，提出處理意見,。尤其是對上億元的重大在建項目和重大前期項目，包抓的縣處級領(lǐng)導(dǎo)必須親歷親為,，加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào),。對重大問題,，縣委,、縣政府可成立專門協(xié)調(diào)小組，進(jìn)駐項目建設(shè)單位,，迅速予以解決,。

四、要步調(diào)一致,、落實責(zé)任,，切實加大重大項目的推進(jìn)和服務(wù)力度。配合要主動,，效率要提高,，環(huán)境要優(yōu)化，督查要到位,。黃書記最后強(qiáng)調(diào)：各級各部門要以這次重點項目推進(jìn)工作會商會為契機(jī),，緊緊抓住第二季度這一重點項目建設(shè)的黃金時段，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,，切實按照縣委,、縣政府的統(tǒng)一部署，振奮精神、克服困難,，全力以赴抓好重點項目的推進(jìn)落實,，為全縣科學(xué)發(fā)展、趕超跨越做出積極貢獻(xiàn),。

啟動會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好!

今天，很榮幸在這里參加婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)項目啟動大會,。首先,，我代表江蘇鑫億軟件有限公司向項目合作方——婦產(chǎn)醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持表示感謝。

隨著全球信息高速公路的興建,，醫(yī)療服務(wù)水平的提高,，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)在醫(yī)療服務(wù)中扮演著越來越重要的角色;實踐說明一個好的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)與使用對于醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員來說提高了工作效率;對于病人來說，加快了就診速度,，并且做到明白消費(fèi);對于醫(yī)院來說,，堵住了收費(fèi)和藥品管理中的漏洞，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。所以醫(yī)院信息系統(tǒng)(his)網(wǎng)絡(luò)已成為醫(yī)院現(xiàn)代管理水平的象征,。

一個完整的醫(yī)院信息系統(tǒng)需要一個周密的、整體的設(shè)計思路,，有一套能支持繼續(xù)發(fā)展的,、比較好的框架結(jié)構(gòu)和可擴(kuò)展的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行逐步投入,、分步開發(fā),，軟件才有生命力。而這需要開發(fā)者對醫(yī)院業(yè)務(wù)進(jìn)行較長時間的深入調(diào)查和了解,，不但要了解醫(yī)院現(xiàn)狀,，而且能預(yù)見或跟蹤醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展，才能做出符合實際的系統(tǒng)分析和設(shè)計;此次工程是婦產(chǎn)醫(yī)院一把手工程,，我公司將給予高度的重視來完成這項工程,，為項目的實施上線打下良好的基礎(chǔ)。

婦產(chǎn)醫(yī)院是我公司接手的第一家婦幼保健醫(yī)院,，是我公司的樣板工程,，我們將投入全部的精力來完成這項工程，在這項工程中我公司派出了一支強(qiáng)大的實施團(tuán)隊,，根據(jù)醫(yī)院的實際情況,，縱觀全局，考慮到使用過程中的每一個細(xì)微之處以及它們之間的相互作用,，和醫(yī)院人員一起規(guī)劃設(shè)計適合自己的產(chǎn)品,。根據(jù)我們實施團(tuán)隊多年來積累的多個成功項目的實施經(jīng)驗表明,，我們的產(chǎn)品經(jīng)得住考驗，相信在這次項目中我們同心協(xié)力,，同樣可以創(chuàng)造出斐然的成績;但實施成功的關(guān)鍵還在于雙方的鼎力合作,，醫(yī)院各位同志對我們的大力支持。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁,，為了項目的順利實施上線，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在全體員工的積極參與配合下,，婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)將會順利成功實施!最后，預(yù)祝婦產(chǎn)醫(yī)院項目啟動大會圓滿成功,，信息系統(tǒng)項目能夠順利成功實施!謝謝大家!