工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

設計師年度總結(jié)及規(guī)劃 設計師年度總結(jié)概述篇一

報紙廣告包括5月份—8月份、11月份—12月份平面廣告,。

pr活動包括：4月份公司開業(yè)背景噴繪設計,，12星女孩logo、海報設計,，魔方大賽logo,、海報和戶外噴繪設計。

隨著對設計的審美和要求增加,，基本完成了在設計上由初期的求穩(wěn)到后期的求美的轉(zhuǎn)變,，并對自身的潛力有了必須的提高

在做完手上工作時能仔細檢查，避免出錯,。

在工作中各方面得到了全面的發(fā)展：拍照攝像,、平面設計、flash設計,、陳列安裝等,。

在工作上和同事能達成默契，能進行有效的溝通和執(zhí)行,，高效率的完成工作,。

在心態(tài)的控制上還有所欠缺，在工作上比較容易受情緒影響,。

興趣廣泛,，好奇心比較重。對于自我感興趣的事情愛鉆研,，接收新事物的潛力比較強,。能夠舉一反三，做事靈活且具有創(chuàng)造性和職責心,。

性格方面比較樂觀開朗,，為人風趣，本性正直,。缺點是性子直,，比較急燥，目前正在逐步往更成熟穩(wěn)重的方向發(fā)展,。

20xx年，我期望在設計上能有一些新的突破,，比如更多的從受眾的內(nèi)心出發(fā),，而不是僅僅的只是為了促銷,。讓受從能夠看到一些眼前一亮的設計，這對于自身和提升慶春店的知名度都有幫忙,，當然,，這也是對自我的一個挑戰(zhàn)。不僅僅在設計上要有突破,，在營銷企劃方面也要開始學習系統(tǒng)的專業(yè)知識,，并運用在廣告設計上。一名成功的設計師必定對市場營銷有獨道的見解,。

要完成這個目標,，首先要自已的性格上著手，簽于性子比較急,，目前正在看一些和修身養(yǎng)性有關(guān)的書,，對于改善自我的性格有很大的幫忙。平時多看一些國內(nèi)外的設計營銷網(wǎng)站,，能吸收更多的靈感并運用在廣告上,。在工作中多與同事溝通，互相探討和學習,，對于20xx,，我充滿了期盼。

設計師年度總結(jié)及規(guī)劃 設計師年度總結(jié)概述篇二

20xx年是變革的一年,，集團明確了事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略,，根據(jù)組織安排由工程部轉(zhuǎn)入x事業(yè)部擔任空間設計師。在xx年這段時光里,，有得有失,，“失去”是當前階段能力不夠?qū)е拢蛘呤亲陨韮?nèi)在升華的要求,，“得到”是成長的必然,。所幸的是有那么多朋友不離不棄，領導的關(guān)懷備至,，正是我蓄勢待發(fā)的源泉,。xx年已成過往，對這年的工作的總結(jié)是拉開xx年新篇章的序曲,。以下是對全年的工作總結(jié)：

一,、對集團多個品牌的掌握，提升綜合設計能力

1,、掌握多個品牌形象規(guī)范,，拓寬設計知識面。

通過工程部組織對各品牌形象知識培訓,，結(jié)合實際經(jīng)驗,，對品牌的道具結(jié)構(gòu),、施工工藝、品牌形象有了深入了解,，這能拓展專業(yè)視野,，為將來應對復雜的品牌環(huán)境提供有利條件。

掌握了xxx的品牌規(guī)范,，共完成103家鋪設計,，30家設計圖紙審核，20家x櫥窗設計,，保證集團品牌開店需求,。

2、掌握綜合店設計技巧,，提升綜合設計能力與創(chuàng)新能力,。

參與集團總部與全國各地區(qū)關(guān)于綜合店發(fā)展研討會，對綜合店發(fā)展的必要性,、可行性有了深刻認識,，關(guān)于綜合店發(fā)展歷程與發(fā)展方向有了全面了解，個人簡歷認真學習了20xx年綜合店發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程,。通過會后對各區(qū)綜合店現(xiàn)有狀況及原因進行了分析,，為綜合店工作的開展指明了方式方法。

積極參與綜合店項目工作,，協(xié)助完成了10家綜合店項目,，通過實際工作，掌握了綜合店的設計規(guī)范,、設計理論,。這個過程是艱辛的，對于一個新型理念的接收完全是從零開始,，只有通過自身在實際工作中不斷的與理念磨合才能了解其中的奧義,，同時對自身能力有了較清晰的認識。

二,、“優(yōu)四跟五”,，協(xié)助處理好x新舊形象各階段工作任務

1、“新環(huán)境,，新要求,。”樹立全局意識,。

小組在分析了新工作流程與形式后,，結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗，整理出一套適合事業(yè)部開展工作的方法。首先整理各區(qū)相關(guān)工程跟進人員,、品牌負責人,、各道具供應商通訊錄，建立專業(yè)通訊通道,。其次根據(jù)市場反饋對x各工程資料實行規(guī)范管理，包括道具規(guī)格標準化,、貨架陳列空間優(yōu)化,、增加道具元素滿足市場需求、加強供應商管理力度,、改良道具工藝結(jié)構(gòu),、規(guī)范制圖要求提高圖紙質(zhì)量，保證工作優(yōu)質(zhì)高效,。最后將相關(guān)內(nèi)容整理為“關(guān)于進一步規(guī)范和優(yōu)化x四代形象推廣工作的通知”發(fā)送相關(guān)領導,、地區(qū)、供應商及工程部門,，同步各方資訊,。通過參與這些工作，了解工作方式方法的重要性,，對全局觀與統(tǒng)籌性有了進一步認識,。

2、參與新形象設計過程,，掌握項目開展流程,。

x五代形象由設計公司負責設計，部門根據(jù)設計流程提供相關(guān)協(xié)助及跟進,，主要工作情況：

第一,、根據(jù)設計進度統(tǒng)籌安排，協(xié)助上級完成“x五代新形象開發(fā)項目責任表”,；

第二,、協(xié)助上級完成“x五代新形象市場調(diào)研分析表”，配合設計調(diào)研,；

第三,、參與跟進設計進度工作，協(xié)助相關(guān)交流會議的召開,；

第四,、協(xié)助設計方完成設計提案，提供相關(guān)資料,；

第五,、配合深化設計方案，制定“設計系統(tǒng)si設計明細表”，明確設計項目內(nèi)容,。通過對項目全程跟進,，了解市場調(diào)研的重要性，脫離了市場的設計方案是沒用的方案,，需以終為始,，結(jié)合“五位一體”全面考慮。與設計方交流溝通,，拓寬專業(yè)知識面,，提升對項目分析能力。

三,、組織相關(guān)工程會議,，協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部資源

為更好開展x事業(yè)部工作，按照上級領導指示與要求,，組織召開：

1,、x男鞋形象推廣工作會議：加強各合作部門工作交流，落實x男鞋推廣流程,。會議達成完善si形象規(guī)范,、明確工作職責、優(yōu)化管理流程,，實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的工作共識,。

2、x與虎門道具部工作交流會議：第一,，對x事業(yè)部與虎門道具部現(xiàn)階段工作合作進行了分析總結(jié),。也是各區(qū)意見在四代形象優(yōu)化得到解決的見證；第二,，對20xx年以往投訴分析表明道具部在管理和監(jiān)督上有了新的提升,；第三，雙方就工作存在的細節(jié)問題進行了交流,。第四,，對x五代新形象推廣工作合作意見初步溝通。

四,、換位思考,，當好引路人

如何帶好新員工是組織交給的責任與信任，也是一種考驗,。作為一個在本崗有著豐富經(jīng)驗的設計師來說這是一次很好提升個人能力的機會,。

1、制定新員工入司指引工作計劃表,，有計劃,、有目標完成工作安排；

根據(jù)實際情況分月制定計劃表，按照崗位具體需求引導新人,，提供相關(guān)專業(yè)資料與介紹提升新人專業(yè)素養(yǎng),。

2、樹立新員工企業(yè)認同感,，尊重企業(yè)文化,，融入團隊生活；

新員工對企業(yè)文化,、品牌文化的認可是工作開展的前提,，通過組織新員工培訓與團隊文化生活增加認同感與歸宿感。

3,、針對新員工本崗技能的不足，有方向的提供指導,，完善專業(yè)技能,；

根據(jù)試用期間對新員工專業(yè)技能與業(yè)務能力的深入了解，結(jié)合實際工作需求,，制定分階段有目標性的任務安排,，達到在工作中提升目的。

4,、發(fā)揚“比,、學、趕,、幫,、超”的優(yōu)良傳統(tǒng)，認真對待,，虛心接受,。

引導人只是某些方面超前，充分認識到這點才能不斷進步,，發(fā)揚“學,、幫、帶”的同時也要能虛心接受新人意見,，這是成為一名合格引導人的素養(yǎng),。

工作上的不足

回想20xx年經(jīng)歷的大小事，現(xiàn)在太多的是對過往不足的認識,。第一性格上不溫不火,，遇事沒有時間概念，多次會議的召開將這一陋習暴露無疑,。正所謂態(tài)度決定結(jié)果,，今后的工作中樹立正確的責任感與時間觀是要努力的方向；第二工作方法上缺乏全局觀念，計劃性不強,，做事之前欠缺思考,，錯誤容易出現(xiàn)反復，導致效率無法提升,。應加強計劃與統(tǒng)籌能力的鍛煉,，培養(yǎng)遇事冷靜思考和解決突發(fā)問題的能力,，培養(yǎng)系統(tǒng)思考問題和邏輯分析能力,。掌握審時度勢，培養(yǎng)判斷力與決策力,；第三創(chuàng)新思維不足,，知識陳舊單一，應增加相關(guān)專業(yè)知識學習積累,。

設計師年度總結(jié)及規(guī)劃 設計師年度總結(jié)概述篇三

尊敬的各位領導各位同事

你們好,，轉(zhuǎn)眼間輝煌的二零零七年即將離我們而去，盼望已久的奧運零八帶著神秘的微笑正向我們招手,！光陰似箭,，歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步急馳而去,，穆然回首,，才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號，內(nèi)心不僅感慨萬千,，新的一年又開始了,，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧,，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓,，以待在新的一年有所改進。

首先感謝公司的各位領導和同事給于我信任和支持,在公司領導的指引部門領導帶領下,，在各位同事的大力協(xié)助下,，工作上取得滿意得成果。不包括合作的工程個人業(yè)績達180.3萬元,，雖然算不上驕人的業(yè)績,，但也是已經(jīng)盡力地去把工作做到更好！

設計工作是痛苦與快樂的煉獄,，每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,，開始搜集各種資料（包括藝術(shù)形式、色彩搭配,、各種風格的設計圖片等）,，接下來尋找設計靈感,，沉思、焦灼,，經(jīng)過痛苦煎熬,，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦的磨礪,，自己的勞動成果得到大家的肯定時,，便是工作中最大的快樂！充滿了快意,。

當然,，工作中的.痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場，遵紀守法,，愛崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心,。

因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務技能,，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識,。

鋼鐵紀律預示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度,，堅守工作崗位,，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點,，毫無怨言,。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責,，能夠高質(zhì),、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻,。

下面是我過去一年來工作回顧：

任務大小不一,，處理時間長短不同但是，我都是認認真真保質(zhì)保量,，按時完成,，盡我最大的努力做好每一份工作。過去的一年的整體上是緊張的,、忙碌的,、充實的，也是充滿責任心的一年,。展望新的工作年度,，希望能夠再接再礪,，同時也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業(yè)務能力，在以后的工作中與同事多溝通,，多探討,。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì)，進一步提高自己專業(yè)知識技能,，積極吸收新的觀念與設計理念,，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人,，爭取做出更大的成績來,，為公司帶來更大的效益！

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),，不怕苦不怕累,，任勞任怨，多付出少抱怨,，做好自己的本職工作,。在以往的工作當中也存在著不足，爭取改正以往的缺點,，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,，分析失敗原因和工作當中的不足，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備,！

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),！我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身設計水平與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。爭取在奧運零八再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階,。

設計師年度總結(jié)及規(guī)劃 設計師年度總結(jié)概述篇四

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年6月,，我來到xx的xxx團隊從事美工工作,。近6個多月以來，在公司領導以及同事們的支持和幫助下,，我較快地適應了工作,，在工作中得到了鍛煉，學到了很多知識,，見識了很多東西,，從我個人來說收獲無限的,。

從整體上體驗：在幾個月中參與了“聚劃算”、“雙十一”,、“雙十二”等促銷活動,。大概熟悉淘寶商城的運作流程，從貨品到裝修到客服到打包到物流,，還有售后,、店內(nèi)促銷等。但對整體運營的熟悉程度是遠遠不夠的,，工作也缺乏整體規(guī)劃及條理性,，這方面是亟待加強的。從細節(jié)體驗：現(xiàn)在對于店鋪裝修,、廣告圖,、寶貝頁面等等的制作都有了一定的經(jīng)驗。但對于整店整體風格的把握,，還有爆款頁面的打造,，還是有所欠缺的。設計方面一直追求的都是視覺上的美觀為重,，往往遺忘了做圖的目的和重點,，這點仍需要再不斷參考一些成功例子來學習和改進。進步的空間還很大,，仍需繼續(xù)努力!工作態(tài)度體驗：x總做事的嚴謹細致及同事們恪守本分,，加班加點的工作精神是值得我稱贊及學習的。由于個人領悟能力有限,，很多運營技巧及專業(yè)技能未能全面的掌握,，這需要本人在新的一年中以一種更踏實虛心的態(tài)度來學習,，以求突破,。

（一）產(chǎn)品款式及價格。在新的一年我認為團隊應該在產(chǎn)品開發(fā)上組織力量,，開發(fā)出一批款式新穎又有價格優(yōu)勢的產(chǎn)品,。

（二）建立協(xié)調(diào)溝通機制。我認為應該跟供應商或我們?nèi)A足工廠建立協(xié)調(diào)溝通機制,，以確保在供貨時間和質(zhì)量上得到保證,。良好的溝通也可以避免不必要的損失，至少能把損失降到最低,，或者將問題扼殺在搖籃之中,。不會出現(xiàn)產(chǎn)品有大量瑕疵的情況下仍大批量生產(chǎn)。

（三）建立倉庫操作規(guī)范流程及進出倉標準,，并嚴格執(zhí)行,。做好沒個環(huán)節(jié)的品控,，以出倉產(chǎn)品零瑕疵為目標。

以上是我個人工作上的總結(jié)及一些問題粗淺看法,。展望20xx年,，我將在公司領導的決策和帶領下，繼續(xù)努力,、扎實工作,、務實開拓、奮發(fā)進取,，不斷提升自己的職業(yè)技能及素養(yǎng),，與各位同事團結(jié)一心，開拓進取,。希望杜雅琳在新的一年能扭轉(zhuǎn)局面,，取得大發(fā)展。

設計師年度總結(jié)及規(guī)劃 設計師年度總結(jié)概述篇五

20xx年對夾具設計與制作來說是具有挑戰(zhàn)性的一年,，從專業(yè)夾具設計工程師到pi工藝工程師設計夾具,，從夾具外發(fā)70﹪到全部廠內(nèi)自制。新產(chǎn)品的多樣化,，oppo/lenovo/htc/gsl等新項目開發(fā)周期的提速,，夾具交期從15個工作日減少至8個工作日，特急的減至5到3個工作日,。在這一年中我們對夾具﹑設備進行了改革創(chuàng)新,，實現(xiàn)夾具設計簡單化、模塊化,、通用化,、復制化，經(jīng)過不懈努力的改善與優(yōu)化,，工作任務得以圓滿完成,。為今后更好的工作總結(jié)經(jīng)驗完善不足，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

1,、依據(jù)我多年的工作經(jīng)驗,，20xx年已經(jīng)將本公司的夾具設計與制作模塊化、部份夾具通用化,。并把設計好的模塊（2d,、3d圖）放入公共盤中供工程師參照學習，若有類似的產(chǎn)品只需修改部件,，提高夾具設計效率,。如：smt測試夾具，我設計了一套通用的測試架,，當更換產(chǎn)品型號時只需設計制作測試針板與pcm定位塊即可,，縮短了設計與制作的時間,。在費用方面，外發(fā)一套需800元,，有了通用架子,，廠內(nèi)加工只需150元。若smt測試夾具按每月8套計（8*12*650=62400元）一年可節(jié)省費用6萬多元,。

2,、要求工藝工程師將設計好的夾具圖紙上傳至公共盤，及時審圖并計算廠內(nèi)加工工時與費用,。對設計不合理,、尺寸標注不明的夾具提出更正，確保夾具加工更快更好的完成任務,。

3,、增加、更新公共盤中的模塊,，將新購的夾具輔料按實物制作成3d圖放入公共盤（例如：大,、中、小,、快速夾,，各類螺絲、,、螺母,、彈簧、導套,、導柱,、氣缸、合頁,、導軌,、拉手、軸承,、直線軸承等等）,，幫助工程師提升夾具設計速度,，確保夾具交期,，常規(guī)一套夾具設計周期由原來的5-6天縮短到現(xiàn)在的1-2天,。

4、因eme設備的更新?lián)Q代,，為方便員工操作，先后設計與制作了熱壓焊接夾具模塊,、激光焊接夾具模塊,、熱熔夾具模塊,。目前為止改良了6臺激光焊接機（激光機氣動夾具全部為廠內(nèi)加工完成）。

5,、生產(chǎn)線的設備改良參與其中,，先后對激光印字機、自動測試機,、條碼打印機,、自動粘貼絕緣紙機等設備的配件增加、改制,，提供幫助,。只要生產(chǎn)線有需求，我們將及時設計,、制作并安裝到位,。

1、 加強了與工藝工程師及其他部門的合作,，新產(chǎn)品夾具加工要求圖紙上傳至公共盤,，對設計不合理、標注不明,、無法加工的圖紙及時進行溝通處理,。對生產(chǎn)線磨損、增加,、維修的夾具優(yōu)先加工,，并保證夾具上線無問題，這樣會少走彎路,，改變了以前夾具加工 雜,、煩、瑣碎,、做得好大家沒有感覺,做得不好大家都看得見的局面,。

2、采用excel表格記錄技術(shù)員每日工作狀況,，看板跟進（看板上貼上;今天事今天畢,！ 沒有定期限就不叫工作！ 決不遲到）,，及時了解加工進度,，確保夾具交期。每月月底使用排列圖對加工效率高的員工進行表揚,，效率低的進行技能培訓,。

3、制作夾具發(fā)放、維修記錄表,，及時了解夾具的使用狀況,，對后繼夾具的改善、使用壽命提供了可靠的依據(jù),。

4,、通過深挖潛力、推進降本增效,，夾具廠內(nèi)自制與車間合理的主導,，每月節(jié)省夾具費用rmb4.2萬多元。及時提供本年度新項目夾具報價清單,、夾具費用,。制定夾具加工外發(fā)與自制費用參照表，讓pe工程師與采購共享,，為降低夾具制作成本提供依據(jù),。

5、光焊接機的改良：20xx年9月10日設計了通用激光焊接機夾具 （氣動）,，目前已經(jīng)有3臺激光機在使用,，成功的解決了eme技術(shù)員調(diào)機、調(diào)夾具難的問題,。此設備的改善使焊接定位夾具簡單化,，原來的夾具去掉底板就能使用，夾具費用從500元直降至150元,，到目前為止已經(jīng)節(jié)省8000多rmb,。

1、 將不能使用的銑床作報廢處理（原工模報廢的銑床）,，新購銑床一臺,，增加精雕機一臺，確保了夾具加工精度,。改善后:原來需外發(fā)加工的夾具不需外發(fā)加工了（如：電芯模塊,、有角度、曲面的夾具,、大件（超長）的夾具等）,，降低了成本,提高了效率. 縮短了新項目開發(fā)周期。以前rd的電芯模外發(fā)加工價格為45元1pcs,，有了好的設備,，現(xiàn)全部廠內(nèi)加工只需10多元左右，經(jīng)統(tǒng)計電芯模塊這一項每月可節(jié)省6000元以上,。加工周期由原來的10天左右,，縮短到現(xiàn)在的5天左右，效率在原基礎上提高60%以上,。

2,、對設備的清潔&保養(yǎng)責任到人，每天對夾具房進行5s的整理(包括機床的加油,清潔）,，保證加工設備的正常運轉(zhuǎn),。

進一步改善了夾具加工區(qū)域的環(huán)境，配備了口罩,、防護眼鏡,、耳塞、勞保鞋,。制作有機材料時必須帶上防護裝置,。將工作場所的衛(wèi)生責任到人，使用輔助工具需先登記后使用,。提高技術(shù)員主人翁思想,，引導發(fā)揮最大的團隊合作精神，消除安全隱患,，文明作業(yè),。

1、20xx年上半年本部門有個別技術(shù)員,，驕傲情緒較高,，工作上我行我素、自以為是,，對公司的規(guī)章制度公開不遵守,，在同事之間挑拔是非，嘲諷冷語,，這些情況不利于同事之間的團結(jié),，要從思想上加以教育，為公司創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

2,、在各部門夾具需求時間很倉促的情況下，事件多了就一定要有主次分明的計劃,。利用公司資源,，該讓其他部門或其他人員支持就要求支持，老把事捂在自己手上,，一是影響進度,，二是不能保證質(zhì)量。哪些是本職工作,、哪些是提供幫助的,，怎樣和其他部門溝通、與本部門溝通 、與客戶溝通,，在這些方面還有很大的優(yōu)化空間,。

3、新項目夾具的返修,、改制,、重制時有發(fā)生，導致夾具加工效率低下,，浪費工時,，浪費材料。

針對20xx年工作中存在的不足,，為做好20xx年的工作,，需突出以下幾個方面：

1、增強技術(shù)員的團隊協(xié)作精神,，加強管理,，以創(chuàng)新的工作方法提高工作 效率,。

2,、心系本職工作，認真履行職責,，敢于承擔責任,。努力推廣本公司夾具 模塊化。

3,、 對夾具的新結(jié)構(gòu),、新材料、新工藝開展研究,。 忙碌而充實,、疲憊卻喜悅與同事相處融洽，心往一處想,，勁往一處使,，組成一個團結(jié)協(xié)作的團隊，變壓力為動力,，我堅信我們的付出會有收獲,。

以上是我20xx年工作計劃，有不成熟之處希望領導指正,，同時希望得到公司領導,、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年我會更加努力,，認真負責完成公司領導交給的每一項任務,。