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2022年上半年醫(yī)院婦幼工作總結(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-30 16:11:42
2022年上半年醫(yī)院婦幼工作總結(4篇)
時間:2022-11-30 16:11:42     小編:zdfb

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧,。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

上半年醫(yī)院婦幼工作總結篇一

主要工作情況:貫徹實施《母嬰保健法》,,依法保護婦女兒童健康權益,依法搞好母嬰保健技術服務和管理工作,,規(guī)范服務內容,,保證婦女兒童獲得法律所規(guī)定的服務,,并重點做好以下幾項工作:

1、加強業(yè)務管理,,提高服務質量:在具體工作中,由院長親自負責,,通過病例討論,、每周業(yè)務學習、疑難病癥專家會診等具體措施,,大大提高了業(yè)務人員的內在素質,,使我院婦產科技術水平有了進一步發(fā)展,。加強業(yè)務人員的培訓,,進一步提高從事婦幼保健人員的理論水平和技術水平,,確保母嬰健康,。

上半年產科門診共接診1800人次,,住院治療520人,,住院分娩238人,,各種大小手術243例,,并成功地搶救了婦產科,、兒科危重病人18例,。

2,、做好孕產婦系統(tǒng)管理工作,。按要求定時上報產婦分娩情況反饋表,,上半年在我院共出生嬰兒238人,,住院分娩238人,,住院分娩率達100%,。,。同時還做好5歲以下兒童死亡監(jiān)測調查工作,。

3,、認真做好預防艾滋病母嬰傳播工作,,孕產婦hiv檢測率達100%,,檢出陽性孕婦1人,,并及時采取了母嬰阻斷措施,。

4,、配合各單位做好職工體檢中婦女病查治工作,,為已婚婦女進行年度檢查,,對防治婦女病起到重要作用。

通過大家的共同努力,,我院的婦科和產科在小鎮(zhèn)婦幼保健工作方面占據(jù)了不可或缺的位置,為轄區(qū)內婦女兒童提供更方便,、更優(yōu)質,更全面周到的服務,。在今后的工作中我們要堅持貫徹落實《母嬰保健法》,,強化管理,,提高整體素質,,進一步推動婦幼衛(wèi)生工作的全面發(fā)展,,為婦幼保健事業(yè)添一份力,。

上半年醫(yī)院婦幼工作總結篇二

xx年上半年,,我院婦幼保健工作在上級主管部門的大力支持和正確領導下,以貫徹實施《母嬰保健法》為核心,,開拓進取,加大了工作力度;以提高出生人口素質,、保障生殖健康為重點;以為兒童婦女健康服務為宗旨,優(yōu)化服務模式,,提高了我院婦幼保健的服務能力降低了孕產婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷率,拓寬服務領域,,使全鄉(xiāng)婦幼保健工作取得了長足進展,,現(xiàn)總結如下:

(一)做好孕產婦系統(tǒng)管理工作,。推行住院分娩,,做好孕產婦系統(tǒng)化管理,,降低孕產婦死亡率,。是婦幼保健工作的基礎,,今年上半年xx年全鄉(xiāng)孕產婦總數(shù)為71人,,其中早孕建卡68人,,建卡率為95.77%,,孕產婦系統(tǒng)管理65人,,其中住院分娩71人,,住院分娩率100%,,新法接生率100%,,產后訪視68人次,訪視率為95.77%,,未訪視3人;母乳喂養(yǎng)62人,,喂養(yǎng)率為87.32%,。篩查出高危產婦27例,,進行全程跟蹤管理,,使高危孕婦管理率和住院分娩率均達100%,。孕產婦死亡0人,,免費發(fā)放葉酸167人份,。

(二)做好兒童系統(tǒng)管理工作,。加強了兒童生長發(fā)育的監(jiān)測,、疾病防治,提高了全鄉(xiāng)兒童健康水平,。今年上半年7歲以下兒童870人,5歲以下兒童634人,3歲以下397人,0-36月兒童保健建檔452人,完成檔案177人,新生兒訪視196人,其中:輕度佝僂病0人,,低體重9人,,確保了兒童的身心健康,我鄉(xiāng)上半年3歲以下兒童系統(tǒng)管理人數(shù)為367,系統(tǒng)管理率為92.44%,,無兒童死亡.

(三)開展全鄉(xiāng)、村,、鎮(zhèn)婦女病查治工作,。根據(jù)婦女保健的要求,為已婚婦女進行查體,,對防治婦女病起到重要作用,并且掌握影響婦女健康的主要因素,。通過普查對婦女的常見病、多發(fā)病,、“兩癌”做到早發(fā)現(xiàn)、早治療,,極大保障了婦女的身心健康,。今年“三八”節(jié)期間在區(qū)婦聯(lián)的大力協(xié)助下,,對我鄉(xiāng)已婚婦女進行健康查體,實查1517人,,查出各種疾病369人,,疾病發(fā)生率達到24.32%,其中陰道炎208人,,患病率13.71%,,宮頸炎161人,,患病率10.61%,,尖銳濕疣,、宮頸癌、乳腺癌,、卵巢癌均為0人,,都及時進行了有效治療和指導,。各項計劃生育總數(shù)為83人,,放置宮內節(jié)育器33人,,取出宮內節(jié)育器17人。藥物流產23人,。

(四)完善“兩個系統(tǒng)化管理”措施,進一步鞏固社區(qū)衛(wèi)生服務站的“六位一體”的功能,,不斷加強孕產婦、兒童系統(tǒng)化管理工作,,對已開展的產后訪視工作進行了進一步加強,、完善,確保全鄉(xiāng)人民滿意,。

(五)加強網絡建設,完善婦幼保健網絡建設:區(qū),、鎮(zhèn)、村三級網絡建設是婦幼保健工作的基礎,,要進一步加強建設和管理,并定期進行培訓指導,。加強業(yè)務管理,提高服務質量

通過半年來的共同努力,,我區(qū)的保健工作和社會工作有了較大的發(fā)展,,并且取得了一些好成績,,這都離不開各級領導的關心和支持,。我們決心在今后的工作中要堅持以貫徹落實《母嬰保健法》為核心,,進一步推動婦幼衛(wèi)生工作的全面發(fā)展。要依法加強婦幼衛(wèi)生管理,,提高婦幼衛(wèi)生工作水平,,放開發(fā)展,,強化管理,,提高整體素質,,為全區(qū)婦女兒童提供更方便、更優(yōu)質,、更溫馨舒適,、更全面周到的服務,,為我區(qū)的婦幼保健事業(yè)做出更大貢獻!!

上半年醫(yī)院婦幼工作總結篇三

20xx年上半年,,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科,,在醫(yī)院上級的領導下,,在全體員工的辛勤勞動下,,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,,圍繞安全保衛(wèi)和內部建設兩大任務,,認真組織后勤服務,,營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,,完善相關規(guī)章制度,,著力抓好內部隊伍建設,取得較為突出的成績,。具體來說總結為以下幾個方面:

一,、認真組織后勤施工,,塑造良好的醫(yī)院形象

搶時間抓進度,,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,,盡管時間緊,、任務重,,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,,僅僅用了x十多天的時間,,就完成了任務,。這次施工,,趕在前完成,推進了醫(yī)院工作的進程,,使門診化工面貌渙然一新,,大大改善了醫(yī)院的形象,。上半年警務室的新建,,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設施,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。能夠說,,這兩次次施工,嚴抓了工作效率,,保證了工作質量,。

二、精心開展綠化工程,,大力美化醫(yī)院

主要工作有:上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造。繼xx大樓前坪廣場綠化完成后,,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督,,盡職盡責,僅歷時x個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點,我科清醒地認識到,,白蟻對病人的身體危害之大,對醫(yī)院化工美化的威脅之強,,用心開展了白蟻的防治工作,為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙,。

三,、適應醫(yī)院發(fā)展趨勢,,努力優(yōu)化食堂工作

首先,,為降低運營成本,,對食堂實施了承包,加強了伙食監(jiān)督,。20__年以前,我院食堂一向采取自營的形式,,人力物力投入較大,,運營成本較高。為了改變這一狀況,,經院辦公會研究決定,今年對食堂進行對外承包,。我科用心響應這一決定,,協(xié)調配合了有關工作,對食堂的賬務進行了監(jiān)管,,并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開x次會議,,就有關問題展開商討,,及時有效地反饋了病人的意見,,敦促食堂及時改善了伙食,。從目前的運行狀況來看,,基本上到達了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的,。

其次,拆除了原鍋爐房,,修砌了北面圍墻,。x月分,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,,x月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,,又到達了物盡其用的目的,。

另外,根據(jù)我院的特點,,在食堂就餐的老人有x百多人,,精神病患者達x百多人。為保證食堂工作安全順利地開展,,我科完善了相關規(guī)章制度,,提升了內部管理水平。建章立制,,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位職責制的認識;履行職責,,做好預防監(jiān)督工作,,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,,嚴肅查處違紀亂章人員,。

四,、堅守崗位,及時完成維修任務

院內場地之大,,科室之多,使得維修工作復雜而繁重,。但是我科成員加班加點、任勞任怨,、隨叫隨到,,及時完成了院內各種零星維修任務,保障了水,、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

五,、立足本職,用心做好物資采購工作

每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

六、專業(yè)創(chuàng)新,,持續(xù)用心進取的心態(tài)

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設備的順利運轉,,保障醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓,,并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光注視世界,,始終持續(xù)創(chuàng)新意識!”

以上就是我科今年上半年的工作狀況,但要取得更大的進步與成功,,還需要努力。后勤工作繁雜沉重,,涉及面廣,影響范圍大,。但我相信,,透過我科的努力,,后勤人員將會認真工作,,奮發(fā)向上,,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

上半年醫(yī)院婦幼工作總結篇四

20xx上半年,,在院黨委的正確領導下,以及醫(yī)院各項重大決策的落實,,狠抓干部隊伍作風建設和服務理念的轉變,加強科學管理,,全面提高工作質量和效率,各項工作高效有計劃地快速推進,,形成了注重調研,持續(xù)改進,,服務臨床,,勤懇工作,,真抓實做的良好局面,。為全院提供了強有力的后勤保障,。

現(xiàn)將上半年工作總結如下:

一、加強干部作風建設,,營造真抓實做的良好氛圍

醫(yī)院后勤點多面廣,,人員不足,任務繁重,,只有狠抓干部作風建設,建立一支勇于擔當,、務實重干、作風過硬的隊伍,,才能跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐,。

為此,,后勤管理處在干部隊伍建設,、科學管理水平,、服務理念效益,、持續(xù)改革創(chuàng)新,、勇于開拓擔當諸多方面進行強有力地改進,,引導干部深入學習專業(yè)知識,使干部不斷提高知識層次和業(yè)務能力,,增強做好本職工作的本領,牢固樹立主動干工作,、干好工作的強烈意識,,整個干部隊伍的綜合素質和良好形象以及干事創(chuàng)業(yè)的勁頭都有大幅度的提高和改善,。

科學管理、銳意創(chuàng)新,、服務臨床、高效工作的大好局面形成,,真誠為臨床服務的理念更加堅實,服務效率大幅度提高,,整個后勤保障更加有力。

二,、夯實日常工作,突出重點,,攻堅克難,,持續(xù)改進

1.著力抓好醫(yī)院形象建設

通過加強物業(yè)管理,,逐步提高全員愛院、敬院,、服務醫(yī)院的意識,,從而調動他們的工作積極性,,從關愛,、人性化多方面,,提高物業(yè)人員的歸屬感。

從規(guī)范化,、標準化入手,,全面提高物業(yè)隊伍服務水平,。

同時,對整個院區(qū)進行硬化,、綠化,、美化,,尤其是院內主要道路沿途綠化帶增種花以及整體綠化建設,,不僅能配合打造特色景觀和休閑園地,,更能突出xx醫(yī)院文化特色,彰顯xx醫(yī)院精神,,提升醫(yī)院品位,,從而營造良好的就醫(yī)環(huán)境,竭力建設美麗的xx醫(yī)院,,實現(xiàn)醫(yī)院環(huán)境舒美化的目標??傮w來講,,醫(yī)院形象有了較好的轉變。

2.全力支持醫(yī)院基本建設

抽調精兵強將奮斗在醫(yī)院各個建設工地,,xx醫(yī)院即將開始工程,x院病房樓工程,、靜脈輸液配置中心和制劑樓工程都全面開花,快速推進,。

同志們堅守工地,忘我工作,正以驚人的速度努力早日完工,,助推醫(yī)院大發(fā)展,促增效益樹形象,。

3.全面加強后勤管理精細化

后勤保障工作是醫(yī)院醫(yī)、教,、研等工作的重要支撐,其精細化管理也是必然趨勢,。20xx年,整個后勤工作明確提出了“管理上水平,,服務上臺級”的總目標,。為實現(xiàn)管理和服務的進一步精細化,后勤管理處進一步加強“24小時服務熱線”的調度能力,,簡化了報修程序;整個后勤固定資產正在建立準確臺帳,實行條碼管理;不動產和各種管網管線實現(xiàn)微機化;全院空調系統(tǒng)建立軟化補水系統(tǒng),,大刀闊斧地改道,,及時維修清洗,,使全院在夏天成為一個清涼的世界,。

同時,,后勤機關及管理人員全員深入臨床一線,認真調研,,排憂解難,使真誠為臨床服務變?yōu)楹笄谌说膽M之責,。各個科室,、班組服務網格化,責任人明確到人,,全面提高服務效率,減輕一線在后勤保障方面的負擔,。全面推進后勤保障水平上一個新的臺階,。

4.牢固樹立全員安全意識

安全大于天,責任重如山,。通過安全教育,明確責任,,完善規(guī)章,強化應急處理等多項措施,,建立健全xx醫(yī)院后勤安全保障體系,始終做到警鐘長鳴,,常抓不懈,不放過安全生產的每一個細節(jié),切實把安全生產抓實,、抓具體、抓到位,,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

5.抓服務重安全,,全面提升餐飲服務水平

現(xiàn)代化醫(yī)院對餐飲服務的要求越來越高,,也對食品安全的監(jiān)管提出了新的挑戰(zhàn),。物業(yè)辦通過進一步完善食品安全監(jiān)督管理體系,,將工作重心向食品安全管理傾斜,,逐步實現(xiàn)餐飲服務的精細化管理,加大培訓力度,,強化預防措施,從改善服務水平著手,,在飯菜品質上面狠下苦功,嚴格控制成本,,不斷創(chuàng)新經營,增設患者特需服務灶,,全面滿足患者和職工的用餐需求,。

6.日常工作有序高效運轉

后勤各部門日常工作計劃周密,開展有序,緊貼醫(yī)院中心工作,、服務主動超前,、周到細致、規(guī)范高效,。水、電,、中央空調、門窗維修隨叫隨到,,高效完成;電梯運行良好通過年檢;節(jié)約用水成效顯著,,榮獲節(jié)約用水先進單位榮譽稱號;零星工程管理嚴密,安全施工,,圓滿完成多項粉刷及改造任務;總務庫房堅持下收下送,嚴格按院規(guī)辦事,,確保后勤物資供應及時,,滿足臨床需求;服務公司認真管理學生公寓,全院生活垃圾日產日清,,“除四害”工作受到好評。

回顧上半年的工作,,后勤管理處整個干部隊伍是在務實重干,,團結奮進地忘我工作,真誠服務臨床的理念進一步堅定,。

醫(yī)院形象和后勤團隊的精神面貌有了明顯的改善,,各項管理進一步科學精細,,整個工作效率有了明顯提高,,但任務仍然十分艱巨,工作中還有不少困難和問題,,下半年要統(tǒng)籌兼顧,全面安排,,持續(xù)加強和提高,。

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