欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 2023年護(hù)理年終工作總結(jié)個(gè)人 護(hù)理年終工作總結(jié)個(gè)人版9篇(匯總)

2023年護(hù)理年終工作總結(jié)個(gè)人 護(hù)理年終工作總結(jié)個(gè)人版9篇(匯總)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 10:16:22
2023年護(hù)理年終工作總結(jié)個(gè)人 護(hù)理年終工作總結(jié)個(gè)人版9篇(匯總)
時(shí)間:2023-04-07 10:16:22     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。

護(hù)理年終工作總結(jié)個(gè)人 護(hù)理年終工作總結(jié)個(gè)人版篇一

“打造醫(yī)院文化,,樹立團(tuán)隊(duì)

精神”的號(hào)召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄,。堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),,為人民多辦實(shí)事,。組織“科技、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),,為轄區(qū)內(nèi)老百姓義診、送醫(yī)送藥,、體檢,。

爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,,做好每一項(xiàng)工作,,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入院時(shí),,護(hù)士熱情迎接,,

自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,,加強(qiáng)與病人溝通,,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)疾病治療的信心,。護(hù)士經(jīng)

常檢討自己的工作技術(shù),,態(tài)度及病人的要求,對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視,,及時(shí)解決,。

爭(zhēng)創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃,、月月有

小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),,自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督,。深入開展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí),、對(duì)護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。為了使整體護(hù)理做得更加完善,,我院護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理,、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論,。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實(shí),、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器,、輸血,、輸液器等用后,消毒,、毀形,、焚燒,等工作,。

培養(yǎng)一流人才社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),,提高護(hù)理專業(yè)理論水平,,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,,不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué),、成人考試,從中使大家的思維方式,、文明禮貌,、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,我們相信,,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),,才能更好地服務(wù)于社會(huì),,為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

其中住院患者28名,,均得到了他們的一致好評(píng),。隨著護(hù)理?xiàng)l件,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,,我院護(hù)理工作取得了“雙贏”的佳績(jī),。護(hù)理質(zhì)量管理工作又上一臺(tái)階,。

成績(jī)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,,但都已悄悄落下,,在品味成功的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒,;在人性化護(hù)理方面,住院病人的訪視和健康教育還流于形式,;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在論文撰寫,、護(hù)理科研方面幾近空白,;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足,。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的,。我們將不斷

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),,使服務(wù)更情感化和人性化,,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。

護(hù)理年終工作總結(jié)個(gè)人 護(hù)理年終工作總結(jié)個(gè)人版篇二

xx年是“埋頭苦干,、創(chuàng)造飛躍”的一年,,醫(yī)院利用一年的時(shí)間主抓學(xué)科建設(shè)及人員培訓(xùn),護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),,優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍,,提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)監(jiān)督管理,,保障了護(hù)理安全,,同時(shí)提高了護(hù)理人員法制觀念,加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度,,使全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,,病人滿意度不斷高。現(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下:

加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn),。醫(yī)院于今年先后派兩位總護(hù)士長(zhǎng)到第四軍醫(yī)大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí),,與此同時(shí)醫(yī)院部分常委還對(duì)全院代理護(hù)士長(zhǎng)及老護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn)。

2,、優(yōu)化整體護(hù)理隊(duì)伍,,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),。醫(yī)院分四批次共選派58名護(hù)理骨干(包括10名護(hù)士長(zhǎng))前往天津醫(yī)院、北京醫(yī)院,、解放軍總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,這是近十年來(lái)護(hù)理人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人數(shù)最多的一次。特別值得一提的是在今年5月,、6月,、7月、8月與總醫(yī)院專家共同完成的14例心臟手術(shù)及術(shù)后護(hù)理,,病人均已康復(fù)出院,。

3、積極完成各項(xiàng)培訓(xùn),。護(hù)理部組織全院護(hù)理人員參加專題講座14次,,參加人數(shù)為1389人次。臨床科室每月組織護(hù)理查房1次,,專題講座4課時(shí),,鼓勵(lì)護(hù)理人員發(fā)表科研論文。續(xù)實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng),。截止今年底,,全院193名臨床護(hù)士均為大專學(xué)歷,其中已有5名本科學(xué)歷,,27名本科在讀,。

4、充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性,?!?.12”護(hù)士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項(xiàng)活動(dòng),以護(hù)士禮儀表演,護(hù)理操作技術(shù)展示為主。護(hù)理人員各盡所長(zhǎng),,既強(qiáng)化了護(hù)理知識(shí),又陶冶了情操,,增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感,。

5、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教工作,。實(shí)習(xí)生來(lái)院后集中組織崗前培訓(xùn)2次,,主要從實(shí)習(xí)生制度、50項(xiàng)基礎(chǔ)操作技能各科室建立健全的帶教制度,,每名實(shí)習(xí)生均有固定帶教,,有小教員針對(duì)科室專業(yè)定期授課,出科由護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行理論及操作考試,??剖覍?duì)實(shí)習(xí)生層層把關(guān),,確保無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。

安全護(hù)理部定期督促檢查護(hù)理工作,,重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,,增強(qiáng)護(hù)理人員防范意識(shí),杜絕事故隱患,,規(guī)范了毒麻藥品的管理,,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理,、定點(diǎn)放置,、定量、定數(shù),,班班交接,,有記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修,、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用。

2,、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房,,督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差,,及時(shí)給予糾正處理,,堅(jiān)持每月護(hù)士長(zhǎng)聯(lián)查一次,每?jī)芍苷匍_護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,,對(duì)工作中的不足作出針對(duì)性,、實(shí)效性改進(jìn)措施,以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全,。

3,、深入科室督促護(hù)士長(zhǎng)每日工作安排。重點(diǎn)查新入,、轉(zhuǎn)入,、手術(shù)前、手術(shù)后,、危重和生活不能自理,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人,督促檢查護(hù)理工作的落實(shí),,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,,減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。

4,、組織了見習(xí)期護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),,通過(guò)培訓(xùn),,使她們樹立法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、安全意識(shí),,在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé),。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量,。

隨著人們法律意識(shí)的提高,新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),,提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照北京的軍區(qū)護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,,制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實(shí)施細(xì)則,采取集中講座,、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn),,使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范了護(hù)士的行為,,提高了護(hù)理質(zhì)量,;在組織講座時(shí),還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,,進(jìn)行了總結(jié)和分析,,提出了相應(yīng)對(duì)策。

護(hù)理部按照護(hù)理文件書寫規(guī)范,,及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),,由一名護(hù)士長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)檢查護(hù)理文書。

護(hù)理年終工作總結(jié)個(gè)人 護(hù)理年終工作總結(jié)個(gè)人版篇三

作為一名合格的護(hù)士,,應(yīng)該對(duì)自己20___年的工作有所總結(jié),,有所反思,以利于來(lái)年更好的為集體為單位努力工作,,作出自己應(yīng)用的貢獻(xiàn),,為病人著想,為醫(yī)院爭(zhēng)榮譽(yù),。我是一名軍人,無(wú)比熱愛祖國(guó),,無(wú)比熱愛人民,,無(wú)比熱愛部隊(duì),他們的利益永遠(yuǎn)高于一切,,我愿一生為它們無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn),!

做為一名護(hù)士,,一名老護(hù)士,一名一直戰(zhàn)斗在臨床一線的老護(hù)士,,我無(wú)愧于自己的良心,,無(wú)愧于自己的職業(yè)操守,無(wú)愧于白衣天使的稱呼,。任何一個(gè)醫(yī)術(shù)高明技藝精湛的醫(yī)務(wù)工作者,,如果沒有一顆仁心,那他永遠(yuǎn)也不可能成為一個(gè)真正優(yōu)秀的醫(yī)者,。醫(yī)者仁心,。

雖然我只是一個(gè)小小的普普通通的護(hù)士,但在我平凡的工作崗位上,,我是用心對(duì)待我所能接觸的每一個(gè)病人,!在我的字典里,永遠(yuǎn)沒有貧富貴賤,,沒有地方和部隊(duì)之分,。我用心善待他們每一個(gè)人,窮盡我全部的熱情和所有的能量,,真正做到想他們所想急他們所急,。每一句溫儂軟語(yǔ),每一聲親切的問(wèn)候,,每一次精心的治療,,每一個(gè)微笑,無(wú)不飽含我的心意,。打個(gè)比方,,例如輸液大廳的工作,看似單純,,其實(shí)有很多學(xué)問(wèn),。

門診病人流動(dòng)性、不確定性大,,病種復(fù)雜多變,,而且是醫(yī)院的窗口單位,這不僅對(duì)三查七對(duì)的要求甚為嚴(yán)格,,而且對(duì)一針見血率也有很高的要求,。并且在給病人輸液時(shí),不同的抗生素有不同的排序,,我們常用的左氧氟沙星和其他抗生素不同,,其他抗生素間隔時(shí)間長(zhǎng),必須分開輸,而左氧氟沙星則必須連在一塊輸,,以保證其藥效,。青霉素類、頭孢類抗生素必須現(xiàn)輸現(xiàn)配,,過(guò)早配制會(huì)讓其失效,,還容易引起過(guò)敏反應(yīng)。

在核對(duì)病人液體時(shí),,我們對(duì)所用藥物的劑量,、濃度、用法,、不良反應(yīng)必須心中有數(shù),。如皮膚科的阿昔洛韋必須嚴(yán)格控制滴數(shù),保障療效,。對(duì)腹痛病人先輸解痙止痛的藥物,,對(duì)發(fā)燒病人先給予退燒藥。

輸液時(shí),,有意分散病人的注意力,,減少疼痛。告之每個(gè)病人在輸液過(guò)程中的注意事項(xiàng)及所輸藥物的一些反應(yīng),,讓病人有一定的心理準(zhǔn)備,。對(duì)老人、孩子,、病情比較嚴(yán)重的病人盡早盡快進(jìn)行治療,,盡量安排他們?cè)诖采陷斠海黾铀麄兊氖孢m度,,緩解他們的緊張情緒,,并重點(diǎn)觀察和巡視,及時(shí)向醫(yī)生匯報(bào)情況,。還有許許多多,,一點(diǎn)一滴,無(wú)不包含我對(duì)他們真心實(shí)意的付出,,無(wú)不演繹我對(duì)他們?nèi)蝿谌卧沟拿β怠?/p>

做為急診科資歷最深年紀(jì)的老護(hù)士,,去年,和比我年輕10歲,、低年資護(hù)士一樣,,我一共上了132個(gè)夜班。我從未倚老賣老,,得過(guò)且過(guò),。相反,,我以自己豐富的護(hù)理閱歷和經(jīng)驗(yàn),精湛過(guò)硬的護(hù)理技術(shù),,從無(wú)懈怠,踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)認(rèn)真真做好自己的每一項(xiàng)工作,,先重后輕,,先急后緩,先老弱病殘后普通病人的進(jìn)行搶救,、治療,、安排和分診。從不計(jì)較工作的輕重苦累臟臭,,只要是自己看到的能做的,,無(wú)論份內(nèi)份外,都會(huì)主動(dòng)去完成,。積極協(xié)調(diào)配合醫(yī)生,,努力營(yíng)造良好的醫(yī)護(hù)關(guān)系,順利救治病人,。這不僅讓醫(yī)生能有愉快的心情工作,,更為防止醫(yī)療糾紛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

做為急診科的一分子,,做為一名老同志,,我象一個(gè)大姐姐一樣,關(guān)心愛護(hù)團(tuán)結(jié)同事,,無(wú)論在生活上,,還是在工作中,總給予力所能及的照顧和幫助,。對(duì)每個(gè)人都呵護(hù)有加,,從未打過(guò)任何人的小報(bào)告,和同事十分融洽友好,。對(duì)所帶實(shí)習(xí)生,,真正盡到了老師的職責(zé)。不僅毫無(wú)保留,、耐心,、嚴(yán)格教導(dǎo)她們各項(xiàng)護(hù)理技能,也十分注重培養(yǎng)她們對(duì)病人發(fā)自內(nèi)心的愛,。從不支使她們,。在生活上也盡量多給她們一些照顧。

護(hù)理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡,,但有時(shí)我真的很為自己驕傲,。我是生命的守候者,許許多多的人因?yàn)槲业呐ξ业男燎谖业恼J(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn),過(guò)著幸??鞓返娜兆?。

我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字,,雖然他們不知道我的付出,,雖然他們不了解我的辛苦,但贈(zèng)人玫瑰手有余香,!我們是那樣的天使,!所以在許許多多的深夜白晝,我雖然游走在病人,、疼痛,、鮮血、呻吟,、傷病中,,但我快樂!

護(hù)理年終工作總結(jié)個(gè)人 護(hù)理年終工作總結(jié)個(gè)人版篇四

xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,,為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵,,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,,以“二甲復(fù)審”為契機(jī),,提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量?,F(xiàn)將這一年開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)工作總結(jié)如下:

1.深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,,以“二甲復(fù)審”為契機(jī),以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,。

2.以病人的要求為工作起點(diǎn),以病人滿意度為工作終點(diǎn),,全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,,提升服務(wù)內(nèi)涵,,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),,使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。從“三基三嚴(yán)”入手,每月組織二次業(yè)務(wù)培訓(xùn),,內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論,、專科護(hù)理,、法律法規(guī),、服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量,。

(2)提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,,培訓(xùn)專科護(hù)理骨干,。

(3)加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。牢固掌握護(hù)理基本技能,,夯實(shí)基本功底,,提升臨床護(hù)理技能操作水平,從而提高護(hù)理服務(wù),。

(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接,、圧瘡等,,確保護(hù)理安全。

(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò),、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范措施與改進(jìn)措施。

(3)加強(qiáng)科室管理,。每周對(duì)科室在病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全,、病歷文書書寫,、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,,對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋,,在每月的護(hù)士工作例會(huì)上進(jìn)行反饋和整改。

切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,,使護(hù)理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔、無(wú)異味,、無(wú)污跡,,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,,善于觀察病人,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

(1)實(shí)行彈性apm排班,減少交接班次數(shù),。

(2)科室設(shè)立責(zé)任組長(zhǎng)2名,、責(zé)任護(hù)士8名,每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理3-6名病人,。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作,,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

(3)全面履行護(hù)士職責(zé),。整合基礎(chǔ)護(hù)理,、病情觀察、治療,、溝通和健康指導(dǎo)等,,為患者提供全面、全程,、連續(xù)的護(hù)理服務(wù),。密切觀察患者病情,及時(shí)與醫(yī)師溝通,,與患者溝通,,對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理,。

(4)臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)??铺厣罁?jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內(nèi)涵,,為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)保障患者安全,,促進(jìn)患者康復(fù)。

(1)每月組織召開工休座談會(huì),,定期聽取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議,。

(2)每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查,從護(hù)士的操作技術(shù),、儀容儀表,、健康宣教、制定整改措施,,及時(shí)反饋,。讓患者從心里滿意,,要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,把病人的 滿意作為工作的最終目標(biāo),,盡可能的為病人提供方便,,杜絕 生、冷,、硬,、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵,。

堅(jiān)持客觀,、公平、 公開原則,,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,。建立護(hù)理人員的績(jī)效考核登記,依據(jù)責(zé)任護(hù)士護(hù)理質(zhì)量,、滿意度、科室評(píng)選,,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)償,,對(duì)積極者、貢獻(xiàn)大的護(hù)士在年終增加獎(jiǎng)勵(lì)力度,。

護(hù)理年終工作總結(jié)個(gè)人 護(hù)理年終工作總結(jié)個(gè)人版篇五

在總寨敬老院工作一年多了,,回想剛來(lái)報(bào)到時(shí)的自己,同現(xiàn)在的我比起來(lái)判若兩人,。一樣的是我的滿懷激情,,不一樣的是多了幾分成熟;一樣的是規(guī)劃整潔的院舍,不一樣的是多了幾分熟悉;一樣的是勤勞樸實(shí)奮發(fā)向上的院民,,不一樣的是認(rèn)可了我的存在,。但是那為建設(shè)模范敬老院奉獻(xiàn)自已的心未變,那全身心的投身于敬老事業(yè)工作當(dāng)中的心不移,。這一年中,,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)下,,靜下心思工作,,自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,。遵紀(jì)守法,努力開展工作,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,在同事的關(guān)心,、支持和幫助下,思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,。并且堅(jiān)持不斷的去學(xué)習(xí)、鍛煉,、充實(shí),、提升。從實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn),,從基層工作中了解民情,,從優(yōu)秀干部身上學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。不斷摸索敬老院工作的特點(diǎn),,不斷提升為人處事的能力,,不斷創(chuàng)新服務(wù)群眾的載體。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),,全身心的投身于敬老院工作當(dāng)中?,F(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下,請(qǐng)組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,。

堅(jiān)持以人為本,,注重從完善制度入手,努力實(shí)現(xiàn)以制管院,。先后參與制定了工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評(píng)比制度”,、“文明院民小組”評(píng)比制度,、衛(wèi)生房間評(píng)比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范,、院民外出請(qǐng)銷假制度,、安全值班制度、五保對(duì)象入住敬老院登記建檔制度,、分級(jí)護(hù)理制度,、管理人員例會(huì)制度等。協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)抓制度落實(shí),,有效提高了院民的綜合素質(zhì),,理順了院務(wù)管理秩序。

一是組織安排醫(yī)務(wù)人員定期為老人檢查身體(甲肝,、乙肝和心臟病等),,專門為老人購(gòu)置了一臺(tái)電子血壓脈搏測(cè)量計(jì),每天對(duì)老人的血壓,、脈搏進(jìn)行日查,,對(duì)預(yù)防各類疾病復(fù)發(fā),,及各類疾病的早發(fā)現(xiàn)早治療工作奠定了基礎(chǔ),并建立了個(gè)人健康檔案,。

二是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,,如襪子、褲頭,、背心,、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏,、牙刷,、毛巾、衛(wèi)生紙等,。三是及時(shí)督促老人刷牙,、洗臉、洗手,、洗腳,、梳頭、整理床單,、床鋪,,保證了室內(nèi)衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生清潔。

四是組織其他人員幫助殘疾老人打掃,、清理桌面,、窗臺(tái),、地面等衛(wèi)生,,為老人清洗衣服,床單,、枕巾,、被套,洗涮碗筷,。

五是為老人訂置文化娛樂用品,,如書籍、報(bào)刊,、筆墨紙硯,、象棋、麻將,、撲克牌等,,豐富了老人的日常生活,同時(shí)積極組織老人參加義務(wù)勞動(dòng),,整理花園,、清除雜草,、修剪花草樹木等,通過(guò)勞動(dòng)教育增加了老人間的凝聚力,。

六是手把手教老人正確使用配置用品,,如彩電、水沖蹲,、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施,。

七是為老人提供可口便于消化的飯、菜,、點(diǎn)心,、茶水,營(yíng)養(yǎng)合理搭配,,飯菜力爭(zhēng)天天不重,。

八是積極開展衛(wèi)生先進(jìn)評(píng)選活動(dòng),并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動(dòng),,打掃衛(wèi)生不留死角,,保證了單位辦公場(chǎng)所、老人寢室,、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,,開展了滅“四害”活動(dòng)、“戒煙從我做起”活動(dòng)等,,現(xiàn)有7個(gè)老人成功戒煙,。

在全力做好服務(wù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)敬老院擁有耕地18余畝,,蔬菜大棚2座,,牛羊豬舍三棟的實(shí)際狀況,我們積極探索適合項(xiàng)目,,并組織全體具有勞動(dòng)力的院民大力開展種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),。堅(jiān)持走不等不靠、積極創(chuàng)收,、以副養(yǎng)院的發(fā)展經(jīng)營(yíng)路子,。經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展,我院已發(fā)展種植各類農(nóng)作物十余種,,茄子,、辣椒、土豆等不僅實(shí)現(xiàn)了自給自足,,還盈余出來(lái)向市場(chǎng)出售,,給敬老院帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。在抓種植的同時(shí),也著手開發(fā)養(yǎng)殖項(xiàng)目,。通過(guò)自繁自養(yǎng),、逐年擴(kuò)大豬、羊等家畜養(yǎng)殖,。目前生豬存欄可達(dá)8頭,,羊可達(dá)23只,每月和逢年過(guò)節(jié)殺豬宰羊,,提高老人生活質(zhì)量,,同種植業(yè)一樣不僅能自給自足,年底還有多余的向外出售,。就種養(yǎng)殖項(xiàng)目年收入可達(dá)萬(wàn)元,。有效地資補(bǔ)院內(nèi)老人的生活,使老人的生活水平和生活環(huán)境明顯得到改善,。

1,、定期組織工勤人員學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,推崇敬業(yè),、奉獻(xiàn),、孝親敬老精神。工勤人員實(shí)行倒班制,,保證一天24小時(shí)不離人,,沒有完整的過(guò)過(guò)雙休日、法定節(jié)假日,,立足本職,、兢兢業(yè)業(yè),以xx區(qū)民政大局為重任勞任怨的工作,。

2,、組織老人召開一、三,、五學(xué)習(xí)例會(huì),,學(xué)文件,,學(xué)報(bào)刊雜志里的文章,,充分發(fā)揮老年自治委員會(huì)的作用,總結(jié)生活中存在的問(wèn)題,,通過(guò)學(xué)習(xí)端正了個(gè)別老人的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,。

3,、為了使老人在敬老院過(guò)上一個(gè)幸福祥和的春節(jié),我們敬老院購(gòu)置了豐富的年貨,給每人發(fā)了50元壓歲錢,,評(píng)選表彰了摸范老人,、勞動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、衛(wèi)生先進(jìn)個(gè)人,、通過(guò)評(píng)選表彰先進(jìn),,在敬老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)

的局面。

4,、組織豐富多彩的文娛活動(dòng),。20xx年元旦春節(jié),從元旦到十五,,在“文體小組”的倡議下,,老人們準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目,和管理人員一起共歌共舞,,室內(nèi)充滿融融暖意,,通過(guò)開展活動(dòng)拉近了管理人員和老人間的距離,使老人有了子女陪伴過(guò)年的喜悅,。

在全面圓滿完成本職工作的同時(shí),,還積極參與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其它部門安排的各項(xiàng)其它工作,加深了與其它部門的聯(lián)系,,增進(jìn)了彼此之間的了解,。為今后的相互合作奠定了基礎(chǔ)。在今年10月份就曾參與全國(guó)第六次人口普查,,歷時(shí)2個(gè)多月,,順利完成了分配的人口普查任務(wù)。得到了相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。

20xx年,,在做好本職工作的同時(shí),我將從以下幾個(gè)方面來(lái)提升自己的個(gè)人能力:(1)樹立良好的工作心態(tài),思想上嚴(yán)格要求自己,,嚴(yán)格遵守本院的各項(xiàng)規(guī)章制度,。工作不論大小,認(rèn)真對(duì)待,,盡自己的最大努力去完成每一項(xiàng)任務(wù);(2)工作中,,向書本學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn);(3)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與行政管理相關(guān)的知識(shí);(4)注重與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流,同大家一起創(chuàng)造融洽,、積極向上的工作氛圍,。

護(hù)理年終工作總結(jié)個(gè)人 護(hù)理年終工作總結(jié)個(gè)人版篇六

為進(jìn)一步提高敬老院管理人員素質(zhì),,選好配強(qiáng)敬老院院長(zhǎng)和工作人員,xx縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告,。采用了“公開招聘,,擇優(yōu)錄取”的辦法,招聘了一批人員素質(zhì)高,、服務(wù)理念強(qiáng)的敬老院工作人員?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

為了規(guī)范招聘程序,,做到公開,、公正、合法,、有序,,xx縣民政局以局長(zhǎng)趙明競(jìng)為組長(zhǎng),,副局長(zhǎng)劉金華為副組長(zhǎng),業(yè)務(wù)股所有成員為組員專門成立了“敬老院工作人員招聘工作小組”,,對(duì)宣傳,、測(cè)試、審核等進(jìn)行了明確的分工,,并將具體工作落實(shí)到個(gè)人,。形成了一個(gè)監(jiān)督與協(xié)作相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化、規(guī)范化的招聘體系,。

為最大限度的選配一支精干,、高效的敬老院服務(wù)隊(duì)伍,經(jīng)研究決定,,xx縣民政局面向全縣發(fā)布了電視招聘廣告,,并下發(fā)了《關(guān)于向社會(huì)招聘中心敬老院工作人員的公告》至各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行張貼。公告中對(duì)報(bào)名條件,,工資待遇和工作職責(zé)有了明確的規(guī)定,,要求報(bào)名人員符合:

1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,,擁護(hù)黨的路線,、方針、政策,,有較強(qiáng)的責(zé)任心,,熱愛老人事業(yè),初中以上文化,男女不限;

2,、有一定的組織協(xié)調(diào)和工作能力,,年齡在50周歲以下(優(yōu)秀者可放寬至55周歲);身體健康,,無(wú)傳染病的龍南籍公民,。

3、懂管理、財(cái)會(huì),、烹飪,、種養(yǎng)者優(yōu)先。

對(duì)符合條件的報(bào)名者,,按要求填寫了《xx縣中心敬老院工作人員聘用審批表》,,經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的報(bào)名篩選共有38人通過(guò)了初審。

對(duì)通過(guò)初審的報(bào)名者,,xx縣民政局對(duì)其政治時(shí)事,、語(yǔ)言表達(dá)和計(jì)算能力進(jìn)行了嚴(yán)格的筆試,按筆試成績(jī)由高到低以1:2的比例確定了面試名單,。對(duì)通過(guò)筆試的應(yīng)聘人員,,縣民政局組織了面試小組,就應(yīng)聘人員的管理能力,,對(duì)老人的愛心關(guān)懷以及如何協(xié)調(diào)家庭與敬老院工作等方面進(jìn)行了面試評(píng)分,。隨后,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了政審,,對(duì)政審合格者進(jìn)行了鄰里走訪,,對(duì)其日常的為人也進(jìn)行了全面的了解。根據(jù)綜合測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù),,由高到低確定了擬錄用名單,,并向全縣公布,對(duì)無(wú)異議的擬錄用人員組織簽訂了《聘用合同書》,??偣灿腥蠢显涸洪L(zhǎng)進(jìn)行了更換,三所敬老院的管理人員進(jìn)行了調(diào)整,,更新率達(dá)到50℅,。

為使新招聘的敬老院管理人員盡快熟悉業(yè)務(wù),幫助其盡快適應(yīng)新工作,,縣民政局舉辦了敬老院管理人員崗前培訓(xùn)班,,組織學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和江西省實(shí)施《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》辦法,以及農(nóng)村敬老院建設(shè)和服務(wù)管理規(guī)范,。通過(guò)學(xué)習(xí),,廣大管理人員進(jìn)一步明確了工作職責(zé),增強(qiáng)了責(zé)任感和事業(yè)心,。他們紛紛表示:要以院為家,,愛崗敬業(yè),,努力把我縣的敬老院管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階,。

總的來(lái)說(shuō),,通過(guò)本次招聘工作,,我縣在敬老院管理和服務(wù)上有了很大突破,,也取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求還有差距,,與兄弟縣市相比仍有不足,。我們將繼續(xù)努力,將敬老院工作推向一個(gè)新的高度,、新的水平,切實(shí)做到老有所養(yǎng),、老有所樂,。

護(hù)理年終工作總結(jié)個(gè)人 護(hù)理年終工作總結(jié)個(gè)人版篇七

內(nèi)兒科是一支充滿活力、愛心,、刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍,,隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。全科始終不忘“一切以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的宗旨,,用自己的愛心、誠(chéng)心滿足每一位住院病人的需求,,把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程,。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)一年前制定的工作目標(biāo),,全科護(hù)理人員認(rèn)真實(shí)施不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù),,贏得了大部分住院病人的滿意。

1,、全科護(hù)理人員共x人,,其中聘用護(hù)士x人,主管護(hù)師x人,,護(hù)師x人,,護(hù)士x人,大專x人,,在讀本科x人,,中專x人。共有xx張床位,,全年收住院病人xx人,,上半年總數(shù)xx人,,下半年總數(shù)xx人,下半年比上半年病人總數(shù)增加了xx%,,下半年搶救危重病人xx人,,死亡x人,,搶救成功率xx%,。靜脈采血xx人,其中頸靜脈xx人,,股靜脈x人,,皮試xx人,肌注xx人,,輸血xx人,,導(dǎo)尿xx人,洗胃搶救xx人,,死亡x人,,洗胃搶救成功率xx%。氣管插管x人,,成功插管x人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸,。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī),嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實(shí),對(duì)于內(nèi),、兒傳染綜合科室無(wú)院內(nèi)交叉感染,,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

1,、科室擁有搶救設(shè)備:洗胃機(jī)x臺(tái),,嬰兒溫箱x臺(tái),除顫儀x臺(tái),,成人吸痰器x臺(tái),,幼兒吸痰器x臺(tái),運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài),。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班xx專人管理,,每周定期檢查運(yùn)行情況、保養(yǎng),、作記錄,;搶救柜、藥柜由責(zé)任班xx專人管理,,定期檢查,,如出現(xiàn)缺藥,、漏藥現(xiàn)象,予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄,;各種消毒液及用物每周定時(shí)更換,,專人治療班負(fù)責(zé),主班每天檢查1次,,出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)告并即時(shí)解決,。

2、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度,,班班查每周五大查,,環(huán)環(huán)相扣。半年來(lái)堵科室藥品漏洞xx次,,查出漏處理醫(yī)囑x例,,已及時(shí)填補(bǔ),未造成不良后果,,各班分工明確各負(fù)其責(zé),,協(xié)調(diào)合作,未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過(guò)度疲勞現(xiàn)象,。

半年來(lái)我科護(hù)理工作完成情況:基礎(chǔ)護(hù)理平均xx分,,危重一級(jí)護(hù)理xx分,護(hù)理表格書寫xx分,,急救物品平均xx分,,病區(qū)消毒合格率xx分,滿意度調(diào)查xx,,5分科室管理xx分,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品(一次性無(wú)菌注射器、輸血器,、輸液器等)得管理,,用后全部做到分裝、消毒,、毀形,、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,,注射做到一人一針一管一帶,,無(wú)一例輸液、輸血反應(yīng),。

在x院長(zhǎng),、xx主任的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)多次學(xué)習(xí),我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機(jī),,每位護(hù)士都能看懂臨床常見異常的心電圖,。科室對(duì)每例死亡病例,、疑難病例都進(jìn)行討論,,從中總結(jié)不足,制定出完整的治療方案并上墻,,備工作參考?,F(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案,上消化道出血搶救流程圖,,小兒呼衰,、心衰急救流程圖,,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動(dòng)過(guò)速的病人在我科得到了及時(shí)的搶救并治愈出院),。

大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理,,贏得了老百姓的信賴,,留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來(lái)的第一例氣管插管,,使用呼吸機(jī)呼吸的先例,,在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔,、氣管,、導(dǎo)尿、褥瘡,、生活,、心理等一系列護(hù)理,并整理裝訂成冊(cè),。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù):留置針的運(yùn)用與護(hù)理,,硫酸鎂濕敷運(yùn)用,褥瘡患者使用氧療,,取得了很好的治療效果,,現(xiàn)已在我科運(yùn)用。同時(shí)我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制,、臨床表現(xiàn)及護(hù)理,,能夠即時(shí)、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù),。

一年來(lái),,科室每月定期召開二次會(huì)議,將這段時(shí)間出現(xiàn)的問(wèn)題及患者、患者家屬提出的意見,、建議在會(huì)上相互溝通,,進(jìn)行疏理,針對(duì)存在的問(wèn)題采取相應(yīng)的措施:

1,、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問(wèn)卷,,收集意見、建議,,使我們及時(shí)掌握和了解部分病人對(duì)我們醫(yī)生,、護(hù)士、病房管理的滿意程度,。

2,、為了提高醫(yī)護(hù)人員尊重和維護(hù)患者權(quán)益意識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí),,大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,,促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系和諧,,增進(jìn)了感情,,讓病人相信我們,愿意留在我們科,。

3,、為了給病人一個(gè)溫馨的就醫(yī)成人,我們圍繞了“樹行業(yè)新風(fēng),,創(chuàng)一流服務(wù)”的活動(dòng)主題,,從細(xì)小環(huán)節(jié)入手,要求醫(yī)護(hù)人員做到“四輕”,、“七聲”服務(wù),,對(duì)一些無(wú)法解決最基本的生活及住院費(fèi)的患者,我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,,伸出援助之手,,切實(shí)讓病人感受到溫馨、耐心,、細(xì)心愛心的四心服務(wù),,感受到家的溫暖。

4,、經(jīng)過(guò)今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后,,使我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理不夠完善,主要問(wèn)題出現(xiàn)在對(duì)醫(yī)療安全入手不足:病歷書寫不及時(shí),、不規(guī)范,,對(duì)各種疾病的治療原則不規(guī)范,濫用抗生素,收費(fèi)不透明,,對(duì)各種記錄不完整,。

我科護(hù)理人員對(duì)于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對(duì)小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動(dòng)作準(zhǔn)確,、嫻熟,、一針見血率高,兩位責(zé)任班護(hù)士都有很強(qiáng)的主動(dòng)性和責(zé)任感,,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹,、生活上的幫助、解釋治療護(hù)理計(jì)劃以及出院后的健康指導(dǎo),、回訪,,在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績(jī),獲得病人送來(lái)感謝信3封,,第二季度獲得病人送來(lái)錦旗一張,、感謝信一封,但是滿意度調(diào)查下跌到xx%,,說(shuō)明了我們責(zé)任班的工作沒有做到持之以恒,,忽視了心理治療與回訪,。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療,、記得他、關(guān)心他,、有親切感,,就會(huì)使我們得到很好社會(huì)效益。

1,、護(hù)理人員輪換太快,,不好管理;

2,、護(hù)理人員之間的相互協(xié)作能力相對(duì)較差,;

3、護(hù)理人員缺乏與外界交流,,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),;

1、嚴(yán)格按《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作,;

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理技術(shù)水平,;

3,、選派護(hù)理骨干到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科、新生兒科臨床護(hù)理;

4,、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

護(hù)理年終工作總結(jié)個(gè)人 護(hù)理年終工作總結(jié)個(gè)人版篇八

20xx年,,血透室在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下以及護(hù)理部的關(guān)心支持重視下,,在科內(nèi)護(hù)士的共同努力下,較好的完成了的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1,、明確血透室的崗位職責(zé),工作流程,,操作規(guī)范,,并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案,認(rèn)真學(xué)習(xí),,使血透護(hù)士都能熟練,,掌握,在工作中遇到問(wèn)題時(shí)有據(jù)可查能及時(shí)解決,。規(guī)章制度在工作中不斷補(bǔ)充完善,,嚴(yán)格按照規(guī)章制度及工作流程工作,嚴(yán)格查對(duì)制度,,包括患者的`預(yù)沖管理,,血管穿刺,透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定,,保證每個(gè)班次至少有6個(gè)護(hù)士在崗,,相互檢查,包括穿刺部位有無(wú)滲血,,機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否準(zhǔn)確,,抗凝劑及其他藥物的用量以及患者生命體征等情況,積極參加院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),,支持鼓勵(lì)護(hù)理人員進(jìn)修學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的綜合素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,,使我們豐富知識(shí),,開闊眼界,在日常透析過(guò)程中相互協(xié)作,,團(tuán)結(jié)互助,。

2、建立以人為本的護(hù)理管理模式強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,親近而有耐心的語(yǔ)言溝通,,使患者有一種安全感,,細(xì)心的講解透析知識(shí),消除患者的恐懼心理,,增強(qiáng)其治療的信息,,盡量減輕患者的負(fù)擔(dān),減輕心理壓力,,更好地配合治療,,提高生存質(zhì)量,在沒有家屬陪伴時(shí),,我們承擔(dān)其家屬的責(zé)任,,遞水,喂飯,,攙扶,,更衣,在長(zhǎng)期治療過(guò)程中感化病人,。

3,、力求工作認(rèn)真細(xì)致,血液透析具有較高的風(fēng)險(xiǎn),,作為護(hù)理操作者,,既要樹立正確積極的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)法制觀念,,又要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,做到最大限度的控制和避免風(fēng)險(xiǎn),從而提高護(hù)理質(zhì)量,,更好地為病人服務(wù),。

4、注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高:隨著透析患者的不斷增多,,依賴透析生存時(shí)間的延長(zhǎng),患者要求我們的服務(wù)質(zhì)量與水平也在提高,,所以我們一方面要做到更細(xì)致入微的服務(wù),;另一方面要不斷的學(xué)習(xí)鞏固基礎(chǔ)知識(shí)與扎實(shí)基本操作,同時(shí)還要拓寬視野更新知識(shí),,掌握先進(jìn)技術(shù),,不斷的與其他醫(yī)院同行進(jìn)行交流,以《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》為基礎(chǔ),,參看《血液凈化學(xué)》相關(guān)內(nèi)容,,熟知血液透析近遠(yuǎn)期并發(fā)癥的臨床表現(xiàn),熟練機(jī)器操作與報(bào)警處理,,對(duì)患者進(jìn)行更深入細(xì)致的宣教,,增強(qiáng)其依從性,,使之配合醫(yī)護(hù)人員達(dá)到生活質(zhì)量,延長(zhǎng)生存時(shí)間盡可能的回歸社會(huì)的終極目標(biāo),。

5,、做好護(hù)理質(zhì)量安全管理工作,透析時(shí)患者血液處于體外循環(huán)中,,護(hù)理安全工作為重中之重,,所以要求每個(gè)護(hù)士都要嚴(yán)格堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑,,執(zhí)行查對(duì)制度,,嚴(yán)格按透析處方設(shè)置各參數(shù),并按一人操作一人核對(duì),,護(hù)士分工明確并密切配合來(lái)完成透析患者的前,,中,后護(hù)理工作,,特別要保證患者透析過(guò)程中的時(shí)時(shí)巡視與生命體征的監(jiān)測(cè),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng),機(jī)器異常報(bào)警,,穿刺部位滲血等情況并能及時(shí)處理,,確保患者生命安全,。

6,、保證透析液配置的無(wú)菌、濃度與質(zhì)量,。

7,、隨時(shí)征求患者及家屬的意見,不斷改進(jìn)與提高

8,、做好各項(xiàng)消毒隔離工作:接受血液透析治療的患者,,是一類特殊人群,他們不但需要一個(gè)相對(duì)無(wú)菌的環(huán)境,,更需要整套的無(wú)菌技術(shù),,所以護(hù)理人員要有嚴(yán)格的無(wú)菌意識(shí),從透析液的配制,,到治療物品,、機(jī)器的準(zhǔn)備,再到內(nèi)瘺穿刺及上下機(jī)的各項(xiàng)操作都必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則,,各種消毒液的配制要固定班次,,按需,按量,,按濃度配制,,專用試紙檢測(cè)濃度,,嚴(yán)格按消毒時(shí)間,消毒方法執(zhí)行機(jī)器的內(nèi)外部,,各種物品,,空氣地面等的消毒,使各項(xiàng)培養(yǎng)結(jié)果達(dá)標(biāo),,并認(rèn)真及時(shí)記錄,。

20xx年度,血透室在科主任的帶領(lǐng)下,,經(jīng)過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作及共同努力,,取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。我科室先后成功開展連續(xù)性血液凈化(crrt)治療技術(shù)和非熱康普治療動(dòng)靜脈內(nèi)瘺技術(shù),,截止20xx年11月15日,,血液透析全年達(dá)到9590余人次,血液透析收入達(dá)4027857余元,,未出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)事故,。

回顧一年來(lái)我們血透室的護(hù)理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確指導(dǎo)和全體護(hù)士的共同努力下,,較圓滿地完成了所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù),,也取得了一些成績(jī)。但成績(jī)尤如金秋累累的碩果,,雖然美滿,,但都已悄悄落下。成績(jī)只能代表過(guò)去,,明天還會(huì)有各種新的挑戰(zhàn)在等待我們,,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),,使服務(wù)更情感化和人性化,,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。

護(hù)理年終工作總結(jié)個(gè)人 護(hù)理年終工作總結(jié)個(gè)人版篇九

今年xx敬老院在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),,以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化,、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化,、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),,不斷努力改革創(chuàng)新。我們本著堅(jiān)持“以人為本,,服務(wù)社會(huì),,一切為了老人,,一切方便老人,一切服務(wù)老人”的工作理念,,全院上下,,團(tuán)結(jié)一心,不斷加大投入,,完善各類功能設(shè)施,;強(qiáng)化管理和服務(wù),使入住老人的生活條件得到了明顯改善,、生活質(zhì)量得到明顯提升,,以下是今年的養(yǎng)老護(hù)理工作總結(jié)。

與xx護(hù)理學(xué)院合作,,護(hù)理學(xué)院學(xué)生定時(shí)定點(diǎn)的為五保老人獻(xiàn)愛心,。引進(jìn)xx助老基金會(huì)資金贊助志愿者服務(wù)活動(dòng),讓老人在敬老院感覺到家的溫馨,。引進(jìn)xx基金會(huì)為老人捐贈(zèng)大米,、油、衣服,;志愿者捐贈(zèng)糖果,、餅干、與食用油等一批食品,,并為老人舉辦了一場(chǎng)別開生面的文藝演出深得老人喜歡,;xx公司捐贈(zèng)防寒大衣。現(xiàn)所有物資與現(xiàn)金全部平均發(fā)放給五保老人與殘疾,、孤兒,。利用院區(qū)空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜,這些種植全部補(bǔ)充老人伙食,。

xx敬老院雖然是以集中供養(yǎng)為原則但是為了老人的一切我們還是對(duì)個(gè)別需要關(guān)懷的老人開啟了小灶與病號(hào)飯,。對(duì)于員工招聘與監(jiān)管方面我們采取了就近招聘與委派輪崗的原則,就近招聘降低運(yùn)營(yíng)成本,,通過(guò)公寓嚴(yán)格的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)上崗,。護(hù)士與主班護(hù)理員均由xx委派原則,為了保證100%的護(hù)理質(zhì)量,,作為主班護(hù)理員均由公寓直接委派輪崗,,護(hù)士也由公寓護(hù)士輪崗。所有員工我們都定時(shí)培訓(xùn),,并且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護(hù)理技能競(jìng)賽一次,。對(duì)所有員工進(jìn)行了月度考核。

為了更好的管理與幫助五保老人,,我們提倡五保老人相互關(guān)懷相互幫助,,相互監(jiān)督遵守院里規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行出入管理制度確保院內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)的安全。對(duì)于敬老院的管理方面我們及時(shí)的與老人溝通,,并及時(shí)聽取老人的意思做到集思廣益,。

總之,在今后的工作中,,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行五保供養(yǎng)方針,、政策,緊緊依靠上級(jí)和廣大院民,,開拓創(chuàng)新,,不斷進(jìn)取,奉行不辱使命,,不負(fù)重托,,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),,再創(chuàng)特色的理念,,加大對(duì)敬老院建設(shè)的工作力度,完善各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施,,全面提高集中供養(yǎng)水平和服務(wù)質(zhì)量,,力爭(zhēng)在新的一年中各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,真正使五保老人老有所養(yǎng),,老有所為,,老有所樂!為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn),!

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服