總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
護(hù)理年終工作總結(jié)個人 護(hù)理年終工作總結(jié)個人版篇一
1.擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),品行端正,,具有良好的職業(yè)道德,,積極參加醫(yī)院和科室組織的政治學(xué)習(xí)和思想道德培訓(xùn)。我熱愛自己的工作崗位并能勝任自己的工作崗位,,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和政策,,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù),。
2.我院自1993年被評為三級甲等醫(yī)院以來,成為全市一家綜合性三級甲等醫(yī)院,,在今年開展的迎接“三甲”醫(yī)院復(fù)審工作中,,我積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三甲”復(fù)審對我院未來發(fā)展的意義,。在科主任與護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,,參與科室工作質(zhì)量督查,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),,積極參與科室護(hù)理改革新試點(diǎn),,為迎接復(fù)審工作與醫(yī)療服務(wù)、三好一滿意活動,、創(chuàng)先爭優(yōu)活動“三結(jié)合”,,切實(shí)把醫(yī)院辦成政府放心、群眾滿意的醫(yī)院而盡自己的努力,。
在法律制度日趨完善,,人們法律意識日漸增強(qiáng)的今天,我多次積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故條例培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),,豐富自己的法律知識,,增強(qiáng)自己的法律意識,讓自己做到了懂法,,知法,,重法,,為自己以后能更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞔蛳铝嘶A(chǔ)。
因?yàn)獒t(yī)院的需要,,我于9月份由原來工作的干??普{(diào)至現(xiàn)在的腎內(nèi)科工作。進(jìn)入新的工作環(huán)境,,在所有同事的幫助下,,很快對科室的工作環(huán)境、工作節(jié)奏和軟硬件設(shè)備有了一定的了解,,使自己迅速進(jìn)入角色,,投入到自己的工作崗位上。在工作期間自己能做到以“慎獨(dú)”嚴(yán)格要求自己,。在科室工作中,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,認(rèn)真負(fù)責(zé),并具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,,能認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù),。通過一段時間的工作實(shí)踐,使我更深層次地認(rèn)識到一個護(hù)士長助理應(yīng)有的職責(zé),,我要更好的融入到這支護(hù)理隊(duì)伍中,,協(xié)助護(hù)士長的工作,圓滿完成護(hù)理任務(wù),,更多地與科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,,更詳盡地掌握每個病人的情況,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),,為患者服好務(wù),,為醫(yī)院樹品牌!經(jīng)過過去一年工作的歷練,,我認(rèn)為自己的收獲主要有以下幾方面:
1.在工作中,,我從各方面嚴(yán)格要求自己,在護(hù)理工作中身先士卒,,積極響應(yīng)醫(yī)院護(hù)理工作模式的改革,,作為護(hù)理工作模式改革的試點(diǎn)科室,我率先參加了夜班包干制,。我在崗位上兢兢業(yè)業(yè),,勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),,以真心,、誠心,、耐心、愛心,、責(zé)任心對待每一位患者,,由此也獲得了病人及家屬的認(rèn)可與表揚(yáng)。
2.自醫(yī)院成立護(hù)理應(yīng)急隊(duì)以來,,我一直作為一名應(yīng)急隊(duì)員,,積極參加醫(yī)院組織的事故救援搶救,使我在處理突發(fā)應(yīng)急衛(wèi)生事件中得到了良好的鍛煉,。在科室,,我作為一線聽班人員,始終保持手機(jī)24小時暢通,,在危重病人的搶救工作中能做到隨叫隨到,,保障了科室護(hù)理工作的需要。
3.為了把工作做細(xì),、做實(shí),、做扎實(shí),我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個成員,,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),發(fā)現(xiàn)每個人的優(yōu)點(diǎn)及工作中的“閃光點(diǎn)”,,成為護(hù)士長和護(hù)理姐妹的橋梁紐帶,,更好的開展科室的工作,為我們得護(hù)理團(tuán)隊(duì)營造一個和諧,、愉快,、團(tuán)結(jié)、互助的環(huán)境氛圍,。但由于我進(jìn)入科室時間不久,,又是一個特別缺乏工作管理經(jīng)驗(yàn)的年青人,我意識到,,要想把工作做好,,就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,在思想上貼近每一顆心,,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,,不玩虛套子,不耍眼前花,,嚴(yán)格要求自己,,以身作則,虛心向年資老的老師學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真向護(hù)士長學(xué)習(xí)科室管理經(jīng)驗(yàn),,帶動全體護(hù)理人員,,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù),。
4.在護(hù)士長的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,,進(jìn)一步提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。協(xié)助護(hù)士長在護(hù)理查房時提問的關(guān)于基礎(chǔ)理論知識,、專科知識和感染知識等內(nèi)容的準(zhǔn)備,。協(xié)助護(hù)士長在培訓(xùn)科室全體護(hù)士面對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案的能力和醫(yī)院核心制度的學(xué)習(xí),,使每一名護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。在此期間,,也讓自己能更加嚴(yán)格要求自己,,無論是在理論還是在操作技術(shù)上,都更上一層樓,。
5.在護(hù)士長的指導(dǎo)下,,我承擔(dān)了科室護(hù)理實(shí)習(xí)生的臨床帶教工作,。每月組織講座2次,,護(hù)理查房每月一次。在培訓(xùn)護(hù)士基本技術(shù)操作的同時,,讓學(xué)生們參加培訓(xùn),。出科前進(jìn)行業(yè)務(wù)理論考試、技術(shù)操作考試及整體護(hù)理考試,,讓學(xué)生們對護(hù)理病例的書寫有了一定的了解,。每兩周征求一次學(xué)生對帶教工作的意見及建議,及時了解學(xué)生的需求,,及時根據(jù)學(xué)生的反饋,,改進(jìn)我們的實(shí)習(xí)帶教工作。帶教老師們也是認(rèn)真帶教,,做到放手不放眼,,放做不放教,因人施教,,無重大差錯事故發(fā)生,。
對于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),作為一名年輕的護(hù)士長助理,工作中仍有不足之處,,如如何更好的和病人及家屬交流溝通,,怎樣去更好的學(xué)習(xí)新技術(shù)新業(yè)務(wù),怎樣更好的掌握管理經(jīng)驗(yàn),,但我愿意去學(xué)習(xí),,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,,端正工作態(tài)度,,學(xué)會思考,善于總結(jié),,踏實(shí)工作,。我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可,。
我知道:醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,離不開一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,,也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力,,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,,行動才有方向,,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地做工作,,更好的協(xié)助護(hù)士長的工作,,讓全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階,讓每一個護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價值,,為我們醫(yī)院能順利通過“三甲”復(fù)審,,實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
護(hù)理年終工作總結(jié)個人 護(hù)理年終工作總結(jié)個人版篇二
隨著人事制度改革的進(jìn)一步深化,,護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,,重點(diǎn)規(guī)范了護(hù)理文件書寫,提高了護(hù)理人員法制觀念,;加強(qiáng)監(jiān)督管理,,保障了護(hù)理安全,;加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),,優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍,,提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,,病人滿意度高?,F(xiàn)將一年來臨床護(hù)理部工作總結(jié)如下:
隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),,提高護(hù)理人員法制意識,已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照相關(guān)要求,,制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實(shí)施細(xì)則,采取集中講座,、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn),,使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范了護(hù)士的行為,,保障了護(hù)理安全,,提高了護(hù)理質(zhì)量。
為護(hù)理科研積累了寶貴的資料,,促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展,;完整、客觀的護(hù)理記錄,,為舉證提供了法律依據(jù),,保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護(hù)理文件,,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。在組織講座時,還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,,進(jìn)行了總結(jié)和分析,提出了相應(yīng)對策,。為了強(qiáng)化護(hù)理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求,,組織了全院護(hù)理人員進(jìn)行理論考試,成績合格率為100%.
1,、定期督促檢查醫(yī)療安全,,重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識,,杜絕事故隱患,,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理,、定點(diǎn)放置,、定量、定數(shù),,班班交接,,有記錄。搶救設(shè)備及時維修,、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用。
2,、堅(jiān)持護(hù)士長夜查房,,督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差,,及時給予糾正處理,,堅(jiān)持每月召開護(hù)士長例會,對工作中的不足作出針對性,、實(shí)效性改進(jìn)措施,,以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。
3,、深入科室督促護(hù)士長每日工作安排,。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入,、手術(shù)前,、手術(shù)后、危重和生活不能自理,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,,督促檢查護(hù)理工作的落實(shí),加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,,減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生,。
4、組織了新聘用護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),,通過培訓(xùn),,使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識,、安全意識,,在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé),。
1,、護(hù)理部按照護(hù)理文件書寫規(guī)范,,及時修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目,檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分,。
2,、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放,、下收下送工作管理,,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。
3,、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理,,織了護(hù)士長及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測的方法及重要意義,、醫(yī)院感染控制對策,、醫(yī)院感染管理規(guī)范,其內(nèi)容納入了“三基”,、年終理論考試,,無菌技術(shù)操作等納入平時護(hù)理操作考試,通過每月質(zhì)量檢查和護(hù)士長夜查房,,對護(hù)理人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查考核,,重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無菌物品、無菌技術(shù),、衛(wèi)生學(xué)洗手,、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測的管理和考核,。
加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn),。對未進(jìn)行崗前培訓(xùn)的護(hù)士長及老護(hù)士長進(jìn)行了培訓(xùn)。為提高護(hù)理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,,選派骨干外出進(jìn)修專科知識,。今繼續(xù)實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng),。加強(qiáng)了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展,。完成了年青護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,,重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識和能力。圓滿完成各項(xiàng)繼教培訓(xùn),。規(guī)范教學(xué),,加強(qiáng)對護(hù)校實(shí)習(xí)生的帶教工作,。
護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,,最密切的工作者,,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象,。
1,、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施,,堅(jiān)持了每季度進(jìn)行操作及理論考試,,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項(xiàng)操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,要求人人過關(guān),,成績納入個人檔案,,作為個人考評的客觀依據(jù),形成一種比,、學(xué),、趕、幫的氛圍,,培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),,使病員放心,促醫(yī)院振興,。
2,、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語,,接聽電話規(guī)范,,讓護(hù)理人員以端裝、和藹,、親切,、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,,為病人提供滿意的服務(wù),。
3、繼續(xù)加強(qiáng)主動服務(wù)意識,,貫徹“以病人為中心”的思想,,讓護(hù)理人員改變思想,提高認(rèn)識,,及時滿足病人的要求,,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,注重護(hù)患溝通,,從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理,。
護(hù)理年終工作總結(jié)個人 護(hù)理年終工作總結(jié)個人版篇三
20xx年是我院加壓奮進(jìn)、乘勢而上的一年,,回顧一年來的工作,,護(hù)理部緊跟醫(yī)院發(fā)展步伐,圍繞醫(yī)院20xx年工作計(jì)劃,,以創(chuàng)建“市級醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”工作為抓手,,以“提高醫(yī)療服務(wù)品質(zhì),改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)”活動為主線,,結(jié)合護(hù)理部年初制定的工作計(jì)劃積極開展工作?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
截至20xx年x月,全院在崗護(hù)理人員x人,,臨床一線崗位護(hù)理人員x人,,占全院護(hù)理人數(shù)的x%,共設(shè)x個護(hù)理單元,,正,、副護(hù)士長x名。特殊護(hù)理單元護(hù)理人力資源情況:手術(shù)室護(hù)理人員x人,,急診科護(hù)理人員x人,,icu護(hù)理人員x人,產(chǎn)房助產(chǎn)士x人,,nicu護(hù)理人員x人,,血透室護(hù)理人員x人。20xx年退休x人,,因各種原因離職x人,,離職率x%。
(一)完善考核細(xì)則,,督導(dǎo)整改落實(shí),。依據(jù)醫(yī)院綜合目標(biāo)千分制考核細(xì)則要求,對臨床科室x個護(hù)理單元的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂和細(xì)化,,重新核定扣分標(biāo)準(zhǔn),。發(fā)揮護(hù)理部及科室護(hù)理質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,。護(hù)理部全年共計(jì)完成護(hù)理質(zhì)量檢查,、專項(xiàng)督導(dǎo)及護(hù)士長夜查房x次。
(二)依據(jù)質(zhì)控計(jì)劃,,做好質(zhì)量控制,。按照年初制定的護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃,護(hù)理部質(zhì)控組與各質(zhì)控小組護(hù)士長共同參加質(zhì)控,分工明確,,按照每月質(zhì)控重點(diǎn)開展質(zhì)控檢查,。護(hù)理部將每月檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到科室,,并在護(hù)士長例會中提出,,分析查找原因,制定整改措施,,并對整改效果進(jìn)行追蹤跟進(jìn),。護(hù)理部每季度組織召開護(hù)理質(zhì)量分析會,共同討論現(xiàn)存的質(zhì)量問題,,共同分析原因,,制定整改措施。今年共計(jì)召開質(zhì)量分析會議x場,。
(三)嚴(yán)格培訓(xùn)考核,,落實(shí)核心制度。護(hù)理部每季度針對查對制度,、輸血護(hù)理管理制度,、交接班制度、分級護(hù)理制度進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查,,并匯總分析,。組織核心制度理論考試x場,考核護(hù)理人員xx人,,合格率x%,;單人徒手心肺復(fù)蘇操作考核x場,考核護(hù)理人員xx人,,合格率x%,。組織多人協(xié)作心肺復(fù)蘇比賽1場,通過考核與比賽,,為更好的落實(shí)各項(xiàng)核心制度打下了基礎(chǔ),,并且強(qiáng)化了急救意識,提高了搶救技能,。
(四)規(guī)范病房管理,,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。堅(jiān)持每日于醫(yī)生查房前完成晨間護(hù)理,,細(xì)化基礎(chǔ)護(hù)理工作,。護(hù)理部及護(hù)士長重點(diǎn)對晨晚間護(hù)理質(zhì)量、新入院患者處置等工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo),、檢查,。護(hù)理部每月進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo),并隨時,、隨機(jī)抽取科室進(jìn)行質(zhì)控檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,現(xiàn)場反饋,督導(dǎo)科室及時整改,。
(一)積蓄后備力量,,打造人才隊(duì)伍。醫(yī)院為構(gòu)建梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理的護(hù)理專業(yè)隊(duì)伍,,于x月份出臺了《關(guān)于建立青年護(hù)理人才庫的實(shí)施方案》,,每2年選拔和培養(yǎng)一批青年護(hù)理人才。x月x日—x日,,通過筆試,、操作、民主測評最終確定x名青年護(hù)理人才入圍,。下一步護(hù)理部將依據(jù)人才培養(yǎng)計(jì)劃逐步落實(shí),。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),更新管理理念,。今年共選派護(hù)士長x人次參加省,、市級管理培訓(xùn)班。提高了護(hù)士長的管理水平,,促進(jìn)了我院護(hù)理??扑降陌l(fā)展。邀請市立醫(yī)院護(hù)士長來院授課,,交流管理經(jīng)驗(yàn),。x月份,選派x名護(hù)士長前往xx中心人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。為下一步晉級三級醫(yī)院打下基礎(chǔ),。
(三)加強(qiáng)專科培訓(xùn),,注重人才培養(yǎng),。
1、全年共選派x名護(hù)理人員前往上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)及取得省級??谱o(hù)士資質(zhì),。學(xué)習(xí)的專業(yè)有:重癥護(hù)理、急診急救,、血透室,、呼吸內(nèi)科、手術(shù)室,、眼耳鼻喉,、神經(jīng)內(nèi)科、康復(fù)科、中醫(yī)適宜技術(shù),、內(nèi)鏡,;并順利取得血液凈化護(hù)理專科護(hù)士,、產(chǎn)科護(hù)理??谱o(hù)士、康復(fù)護(hù)理??谱o(hù)士,、腫瘤護(hù)理專科護(hù)士,、急診護(hù)理專科護(hù)士,、重癥護(hù)理??谱o(hù)士、手術(shù)室護(hù)理??谱o(hù)士及picc專業(yè)技術(shù)資質(zhì),。護(hù)理部組織進(jìn)修返院護(hù)理人員開展業(yè)務(wù)講座、進(jìn)修匯報x場,,以帶動科室整體業(yè)務(wù)水平的提高,。今年共選派x名護(hù)理人員參加xx省護(hù)理學(xué)會專科護(hù)士培訓(xùn)班,,獲取x個專業(yè)省級??谱o(hù)士證書;x月份邀請中醫(yī)院xxx老師培訓(xùn)中醫(yī)適宜技術(shù),。
2,、對《護(hù)士分層管理規(guī)定》進(jìn)行了重新修訂,x月份完成層級進(jìn)階考核工作,,全院共有x名護(hù)理人員通過理論,、操作考核及科室評議順利通過層級晉階。
(四)加強(qiáng)??谱o(hù)理開展,,x月份開設(shè)picc門診,picc置管xx人次,、維護(hù)xx人次,。壓瘡小組參加會診x例,護(hù)理會診穿刺x例,。x月份邀請上級專家對導(dǎo)管固定相關(guān)知識進(jìn)行了培訓(xùn),。全年共選派x名護(hù)理人員參加xx市各護(hù)理專業(yè)委員會會議。
(一)加強(qiáng)對低年資護(hù)理人員進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)章制度的培訓(xùn)與考核及不定期監(jiān)督檢查,減少差錯發(fā)生,,保障病人安全,。x—x月組織理論考試x場,考核護(hù)理人員xx人次,,合格率x%,;操作考核4場,考核護(hù)理人員xx人次,,合格率x%,。
(二)堅(jiān)持護(hù)士長夜查房,督促檢查護(hù)理人員崗位職責(zé)履行情況,,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差,,及時予以糾正處理。全年護(hù)理夜查房x次,。堅(jiān)持每月召開護(hù)士長例會,,對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施,,以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全,。
(三)落實(shí)對患者下肢深靜脈血栓風(fēng)險的評估,重點(diǎn)做好預(yù)防知識的宣教,,預(yù)防措施的落實(shí),,減少下肢深靜脈血栓的發(fā)生率。護(hù)理部針對《靜脈血栓栓塞癥防治手冊》,、《x城區(qū)人民醫(yī)院住院病人vte風(fēng)險評估表》內(nèi)容,,組織醫(yī)院質(zhì)控組進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題:醫(yī)護(hù)人員在此項(xiàng)工作中不能做到緊密銜接,,對于評估出的高風(fēng)險患者,,預(yù)防及處理措施不及時。針對此問題:護(hù)理部統(tǒng)一要求科室每日對評估出的vte高風(fēng)險患者要有動態(tài)統(tǒng)計(jì)和提示,,督促醫(yī)生及時處理,。
(四)加強(qiáng)護(hù)理不良事件的管理,定期匯總分析,,并對重大不安全事件進(jìn)行根因分析,,制定具體有效的改進(jìn)措施。全年組織召開護(hù)理質(zhì)量與安全分析會議x次,。護(hù)理質(zhì)量與安全分析會由發(fā)生不良事件科室的護(hù)士長將典型案例制作成ppt,,分析發(fā)生原因,提出整改措施,,再由其他科室護(hù)士長提出不同意見,。通過剖析,,提高了護(hù)士長的參與程度,加深了對不良事件的印象,,最大限度避免類似問題再在本科室發(fā)生,。鼓勵護(hù)理不良事件主動上報,x—x月共計(jì)上報護(hù)理不良事件x例,、其中標(biāo)本采集缺陷xx例,,跌倒x例,導(dǎo)管滑脫x例,,給藥錯誤x例,,醫(yī)囑處理及執(zhí)行缺陷x例,墜床x例,,走失x例,,自殺x例,其他xx例,。壓瘡x例(院外壓瘡x例,,難免壓瘡xx例)。全年召開安全警示教育會議x次,,會議上就典型案例與護(hù)士長進(jìn)行深刻剖析,大家集思廣益,,制定整改措施,。通過安全警示教育會的召開,能夠互相警示,,最大限度保障了患者安全,。
(五)為提高護(hù)理人員應(yīng)對突發(fā)情況的處置能力及急救水平,x月x日,,護(hù)理部聯(lián)合醫(yī)務(wù)科舉辦了多人協(xié)作心肺復(fù)蘇技能競賽,,共有x名醫(yī)護(hù)人員參加,經(jīng)過激烈角逐,,最終x名醫(yī)護(hù)人員獲獎,。此次比賽全面提升了全院醫(yī)務(wù)人員崗位勝任能力,為急危重癥患者的有效救治提供了有力保障,。
(六)年內(nèi)針對醫(yī)院機(jī)動護(hù)士庫人員進(jìn)行了x次培訓(xùn),,x次考核,提高了護(hù)理人員緊急狀態(tài)下的急救水平,,保證了應(yīng)急狀態(tài)下護(hù)理人員需具備的應(yīng)急能力,。
(一)為持續(xù)提升患者滿意度,打造人文護(hù)理標(biāo)桿,,x月份出臺了《“為您服務(wù)從我做起”關(guān)于全面提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)的實(shí)施方案》,。以入院,、出院護(hù)理,晨晚間護(hù)理,、護(hù)理巡視x個重點(diǎn)環(huán)節(jié),,制定出x條服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以點(diǎn)帶面,,力求達(dá)到禮儀規(guī)范,、服務(wù)主動、環(huán)境溫馨,、流程順暢,、操作舒適、安全護(hù)理的效果,。進(jìn)而提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì),,改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)。此實(shí)施方案自20xx年x月x日開展至今,,各臨床科室共收到錦旗x面,,表揚(yáng)信xx封,提名表揚(yáng)護(hù)士共xx人次,。20xx年住院患者滿意度平均為x%,,20xx年滿意度平均為x%,比去年增長了x%,。
(二)“xxx護(hù)”健康宣教平臺運(yùn)行良好:“xxx護(hù)”健康宣教平臺是我院“提高醫(yī)療服務(wù)品質(zhì),,改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)”活動的一項(xiàng)亮點(diǎn)工作。全院護(hù)理人員高度重視,,積極推送,。x月份,各臨床科室健康宣教平均推送率達(dá)到x%,;為進(jìn)一步提高推送率,,x月份護(hù)理部出臺了《關(guān)于提高“xxx護(hù)”推送率的管理規(guī)定》,將“xxx護(hù)”掃碼宣教列為患者入院的第一項(xiàng)工作內(nèi)容,,x月底,,全院各臨床科室平均推送率達(dá)到了x%,提前完成目標(biāo),,同時獲得全省“最佳知識傳播醫(yī)院獎”,。全年共推送健康宣教課程xxxx篇,推送率x%,,患者或家屬閱讀量為xxx篇,,閱讀率x%。自x月份起,,利用“xxx護(hù)”平臺開展住院患者滿意度調(diào)查x次,,被提名表揚(yáng)護(hù)理人員xx人次,,住院患者滿意度平均為x%?!皒xx護(hù)”健康宣教平臺的鋪開使用,,使我院的健康宣教工作更加簡單、有效,、生動,,使宣教更有針對性,患者更容易接受,,提高了住院患者滿意度,,同時減少了護(hù)理人員的工作量,提升了護(hù)理服務(wù)品質(zhì),。
(三)每月繼續(xù)對二級回訪結(jié)果進(jìn)行書面反饋,。x—x月份,對護(hù)理人員提出表揚(yáng)xx人次,,服務(wù)態(tài)度不滿意問題x條,,與去年同期相比下降了xx%。
(四)全年開展延續(xù)護(hù)理服務(wù)9例,,神經(jīng)內(nèi)科為非住院患者更換尿管1例,、更換胃管x例;重癥醫(yī)學(xué)科為非住院患者更換尿管3例,,更換胃管x例,。限于醫(yī)院門診不能購買部分耗材,以及交通,、收費(fèi)問題,導(dǎo)致延續(xù)護(hù)理服務(wù)開展例數(shù)不盡人意,。
(五)加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)禮儀的培訓(xùn),、學(xué)習(xí),針對20xx年度新入職的護(hù)理人員進(jìn)行《護(hù)士職業(yè)禮儀規(guī)范》培訓(xùn),。共組織x場,,培訓(xùn)x人次。通過培訓(xùn),,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理人員的儀容,、儀表及服務(wù)行為。全年開展業(yè)務(wù)講座xx場,,共計(jì)培訓(xùn)護(hù)理人員xx人次,。
(六)獲得的榮譽(yù)及獎勵
20xx年x月在“20xx年紅十字應(yīng)急救護(hù)比賽”中,血液腫瘤科二病區(qū)xx榮獲應(yīng)急救護(hù)演講個人單項(xiàng)二等獎,、急診科xxx榮獲成人心肺復(fù)蘇個人單項(xiàng)二等獎,、神經(jīng)外胸外科xx榮獲創(chuàng)傷救護(hù)個人單項(xiàng)三等獎,;20xx年x月在由中國抗癌協(xié)會康復(fù)與姑息治療專業(yè)委員會主辦的“gpm最強(qiáng)音全國總決賽”中血液腫瘤科二病區(qū)xxx榮獲團(tuán)體二等獎;20xx年x月在由x省護(hù)理學(xué)會主辦的“xx省‘天使杯’青年護(hù)士心肺復(fù)蘇技能競賽”中,,手足外,、脊柱外科xx榮獲個人三等獎、急診科xxx滎榮獲個人二等獎,。
20xx年醫(yī)院共接收護(hù)理實(shí)習(xí)生x人,。護(hù)理部組織實(shí)習(xí)生考試x次,組織業(yè)務(wù)講座xx場,,對于不能及時參加者,,按照實(shí)習(xí)生管理規(guī)定進(jìn)行處罰。業(yè)務(wù)講座后,,護(hù)士長針對??浦R進(jìn)行授課、講解,,并留置課后習(xí)題,,要求實(shí)習(xí)生完成學(xué)習(xí)筆記并上交作業(yè),以此加強(qiáng)實(shí)習(xí)生對??浦R的掌握,、記憶,促進(jìn)實(shí)習(xí)生教學(xué)質(zhì)量的加強(qiáng)與提高,。學(xué)生們能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動:先后參加醫(yī)院宣傳片拍攝,、中小學(xué)生查體、“急救白金十分鐘”宣傳等活動,。
缺點(diǎn)和不足:
(一)因計(jì)劃生育政策調(diào)整,,護(hù)理人員因生育、哺乳等因素導(dǎo)致人力資源配置不足,,臨床低層級護(hù)理人員占據(jù)了較大比例,,存在一定安全風(fēng)險。
(二)對護(hù)理人員的培訓(xùn)時間難以保證,,培訓(xùn)師資缺乏,,影響培訓(xùn)效果。
(三)專職護(hù)理質(zhì)控人員缺乏,,對全院的質(zhì)量監(jiān)督檢查存在漏洞,,弱化了質(zhì)控效果,不利于全院護(hù)理質(zhì)量的提高,。
(四)護(hù)理管理人員缺乏相關(guān)管理知識,,護(hù)理管理指標(biāo)不明確,護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)效果不佳,。
(五)年輕護(hù)理人員對患者安全目標(biāo)的理解不深刻,,主動參與管理的意識不強(qiáng),,安全意識差。
(六)“xxx護(hù)”健康教育宣教平臺推送閱讀率有待提高,。
(七)護(hù)理科研創(chuàng)新方面有待加強(qiáng),。
護(hù)理年終工作總結(jié)個人 護(hù)理年終工作總結(jié)個人版篇四
20xx年,我院在xx院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,和全體職工共同努力,,共同奮斗,克服各種困難,,在技術(shù)上做到精益求精,,實(shí)行救死扶傷的革命人道主義精神。以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨,。我們一年來取得了輝煌的成績,,并堅(jiān)持不懈的抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,貫徹以‘病人為中心’踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作,,使我院醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平再上一個新臺階,。一年中我科全體護(hù)理人員工作仔細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé),對自己所做的工作無怨無悔,,工作踏實(shí),,積極肯干,任勞任怨,,工作態(tài)度熱情,,xx院長,xx院長以身作則和全體員工團(tuán)結(jié)一致,,齊心協(xié)力,,取得了輝煌成績。
20xx年,,護(hù)理部在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,根據(jù)醫(yī)院制定的工作重點(diǎn),結(jié)合護(hù)理部的工作計(jì)劃和目標(biāo),,積極開展工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一,、進(jìn)一步加強(qiáng)管理,,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度及落實(shí),護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院要求,,結(jié)合護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院感染考核標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)一步細(xì)化護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和院感考核標(biāo)準(zhǔn),按照制度嚴(yán)格執(zhí)行,。
二,、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,規(guī)范醫(yī)療行為,,加強(qiáng)護(hù)患溝通,,讓護(hù)士的行為起到良好的推動作用。
三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng),上半年為全面貫徹落實(shí)以病人為中心的服務(wù)理念,,進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練和能力素質(zhì)建設(shè),,提高臨床護(hù)理質(zhì)量水平,進(jìn)行了三基三嚴(yán)的培訓(xùn),。組織全體護(hù)理人員進(jìn)行無菌技術(shù)操作的培訓(xùn),,包括:各種無菌物品的使用、并隨時進(jìn)行檢查,。并對護(hù)理人員進(jìn)行六步洗手法的培訓(xùn),,效果顯著。下半年強(qiáng)化法律意識,,關(guān)注護(hù)理安全,。組織護(hù)理人員進(jìn)行關(guān)于護(hù)理安全的培訓(xùn)。提高護(hù)士的職業(yè)風(fēng)險意識和自我保護(hù)意識,,依法履行自己的義務(wù),,保障患者權(quán)利,杜絕醫(yī)療護(hù)理糾紛,。具體表現(xiàn)為2點(diǎn):
1,、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改,護(hù)理部進(jìn)行反饋性檢查,,取得了理想的成績,。
2、護(hù)理部有專人負(fù)責(zé)管理各級護(hù)士的培訓(xùn)工作,,有計(jì)劃,、有組織地落實(shí)護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn)。組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1-2次,,業(yè)務(wù)考核每月1次,,培訓(xùn)率達(dá)95%,考核合格率達(dá)90%。
在20xx年護(hù)理部總接收住院病人xx人次,,共住院xx天,,好轉(zhuǎn)率90%,治愈率60%,,死亡0%,,床位周轉(zhuǎn)率11%。住院人次比去年增加xx人,。
在回顧以往工作,、肯定成績的同時,也存在一些不足,,如工作散漫,,三查八對做的不夠嚴(yán)謹(jǐn),偶爾有小的差錯出現(xiàn),,(但經(jīng)過仔細(xì)核查,,未造成嚴(yán)重的醫(yī)療事故),這些不足必須在新的一年里給予認(rèn)真對待及解決,,否則將會影響醫(yī)院的核心競爭力,。目前我院存在的主要問題:
在新的一年里,堅(jiān)決貫徹黨的方針政策,,在院黨支部和老院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,全院同志團(tuán)結(jié)一致共同努力為醫(yī)院的發(fā)展,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。預(yù)祝我們醫(yī)院在新的一年再創(chuàng)輝煌,,奮勇前進(jìn)為全面的小康社會做出自己的貢獻(xiàn)。最后祝大家身體健康,、新春愉快,,工作順利。
護(hù)理年終工作總結(jié)個人 護(hù)理年終工作總結(jié)個人版篇五
伴隨著年末的到來,,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在20xx這一年里我科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,針對制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體護(hù)理人員狠抓落實(shí),、認(rèn)真實(shí)施,、不懈努力,圓滿地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,,同時也取得了較好的成績。現(xiàn)將20xx年工作作如下總結(jié):
1,、今年我科根據(jù)創(chuàng)“二乙”評審標(biāo)準(zhǔn)的要求,,積極整改完善各項(xiàng)工作,,著重加強(qiáng)了患者十大安全目標(biāo)考核。將患者十大安全目標(biāo)管理在科室進(jìn)行分工,,讓全科護(hù)士主動參與護(hù)理安全管理;加強(qiáng)了科室護(hù)理質(zhì)控小組的管理,,修訂了護(hù)理質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法;提高質(zhì)量控制的效果;重新制定了護(hù)理不良事件呈報表及壓瘡、跌倒呈報表及流程,,建立關(guān)健科室間的病人轉(zhuǎn)接制度,,包括身份識別與登記制度,使護(hù)理人員工作有單可循,,使護(hù)理行為更加科學(xué),、規(guī)范;為了掌握各項(xiàng)制度,提高護(hù)士的應(yīng)急能力,,科室組織學(xué)習(xí)了病區(qū)管理制度,、危急值報告制度、醫(yī)療廢物的處理,、低血容量性休克的急救流程,,進(jìn)行心肺復(fù)蘇、簡易呼吸囊使用理論及操作,,微量泵使用的培訓(xùn)與考核,,心電監(jiān)護(hù)理論操作考核等等。
2,、今年科內(nèi)注重新進(jìn)人員的培訓(xùn),,對她們進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、職責(zé),、護(hù)理病歷書寫,,專科護(hù)理等多項(xiàng)護(hù)理技能的指導(dǎo)以及法律意識的教育,,提高她們的抗風(fēng)險意識及應(yīng)急能力,,指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的老護(hù)士做新調(diào)入護(hù)士的帶教老師,,培養(yǎng)與患者之間的溝通技巧,、臨床操作技能等。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)消毒隔離制度,,每月組織一次醫(yī)院感染知識學(xué)習(xí)和考核,提高護(hù)士的消毒隔離意識,。特別是加強(qiáng)了手術(shù)期抗生素使用知識的學(xué)習(xí);
2,、每月進(jìn)行科室消毒隔離質(zhì)量管理的自查及整改,每季度組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行院感反饋會議及。配合院感科做好本科院感的管理:醫(yī)院感染病例的上報,、抗生素使用的管理,,科室環(huán)境學(xué)監(jiān)測,紫外線燈管測試,,手衛(wèi)生規(guī)范,,醫(yī)療垃圾處理,環(huán)境衛(wèi)生管理等等,。
1,、為了規(guī)范護(hù)理病歷書寫,不斷提高護(hù)理病歷質(zhì)量,,每月由專管人員不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,,對護(hù)理病歷書寫進(jìn)行質(zhì)量把關(guān);護(hù)士長嚴(yán)格把握護(hù)理病歷質(zhì)量各個環(huán)節(jié),根據(jù)護(hù)理記錄評分標(biāo)準(zhǔn),,每月定期檢查5份出院病歷,,每發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,,對存在問題提出整改措施,,并繼續(xù)監(jiān)控,使護(hù)士逐步掌握護(hù)理病歷書寫要求,,以不斷的提高護(hù)理病歷的質(zhì)量;
2,、重視護(hù)理人員繼續(xù)教育,不斷提高護(hù)士的綜合素質(zhì) ,,護(hù)士綜合素質(zhì)的高低決定著護(hù)理病歷書寫質(zhì)量,,鼓勵護(hù)士進(jìn)行在職繼續(xù)教育,努力提高專業(yè)技術(shù)水平,。
20xx年已經(jīng)過去一半,,但我會繼續(xù)延續(xù)自已的發(fā)光點(diǎn),努力做到最好!
護(hù)理年終工作總結(jié)個人 護(hù)理年終工作總結(jié)個人版篇六
20xx年,,血透室在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下以及護(hù)理部的關(guān)心支持重視下,,在科內(nèi)護(hù)士的共同努力下,較好的完成了的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1,、明確血透室的崗位職責(zé),工作流程,,操作規(guī)范,,并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案,認(rèn)真學(xué)習(xí),,使血透護(hù)士都能熟練,,掌握,,在工作中遇到問題時有據(jù)可查能及時解決。規(guī)章制度在工作中不斷補(bǔ)充完善,,嚴(yán)格按照規(guī)章制度及工作流程工作,,嚴(yán)格查對制度,包括患者的預(yù)沖管理,,血管穿刺,透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定,,保證每個班次至少有6個護(hù)士在崗,,相互檢查,包括穿刺部位有無滲血,,機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否準(zhǔn)確,,抗凝劑及其他藥物的用量以及患者生命體征等情況,積極參加院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),,支持鼓勵護(hù)理人員進(jìn)修學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的綜合素質(zhì),充分調(diào)動護(hù)士的積極性,,使我們豐富知識,,開闊眼界,在日常透析過程中相互協(xié)作,,團(tuán)結(jié)互助,。
2、建立以人為本的護(hù)理管理模式強(qiáng)化服務(wù)意識,,親近而有耐心的語言溝通,,使患者有一種安全感,細(xì)心的講解透析知識,,消除患者的恐懼心理,,增強(qiáng)其治療的信息,盡量減輕患者的負(fù)擔(dān),,減輕心理壓力,,更好地配合治療,提高生存質(zhì)量,,在沒有家屬陪伴時,,我們承擔(dān)其家屬的'責(zé)任,遞水,,喂飯,,攙扶,更衣,,在長期治療過程中感化病人,。
3,、力求工作認(rèn)真細(xì)致,血液透析具有較高的風(fēng)險,,作為護(hù)理操作者,,既要樹立正確積極的護(hù)理風(fēng)險意識,增強(qiáng)法制觀念,,又要發(fā)揮主觀能動性,,做到最大限度的控制和避免風(fēng)險,,從而提高護(hù)理質(zhì)量,更好地為病人服務(wù)。
4,、注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高:隨著透析患者的不斷增多,,依賴透析生存時間的延長,,患者要求我們的服務(wù)質(zhì)量與水平也在提高,,所以我們一方面要做到更細(xì)致入微的服務(wù);另一方面要不斷的學(xué)習(xí)鞏固基礎(chǔ)知識與扎實(shí)基本操作,,同時還要拓寬視野更新知識,,掌握先進(jìn)技術(shù),不斷的與其他醫(yī)院同行進(jìn)行交流,,以《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》為基礎(chǔ),,參看《血液凈化學(xué)》相關(guān)內(nèi)容,熟知血液透析近遠(yuǎn)期并發(fā)癥的臨床表現(xiàn),,熟練機(jī)器操作與報警處理,,對患者進(jìn)行更深入細(xì)致的宣教,增強(qiáng)其依從性,,使之配合醫(yī)護(hù)人員達(dá)到生活質(zhì)量,,延長生存時間盡可能的回歸社會的終極目標(biāo)。
5,、做好護(hù)理質(zhì)量安全管理工作,,透析時患者血液處于體外循環(huán)中,護(hù)理安全工作為重中之重,,所以要求每個護(hù)士都要嚴(yán)格堅(jiān)守工作崗位,,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑,執(zhí)行查對制度,,嚴(yán)格按透析處方設(shè)置各參數(shù),,并按一人操作一人核對,護(hù)士分工明確并密切配合來完成透析患者的前,,中,,后護(hù)理工作,特別要保證患者透析過程中的時時巡視與生命體征的監(jiān)測,,及時發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng),,機(jī)器異常報警,,穿刺部位滲血等情況并能及時處理,確?;颊呱踩?。
6、保證透析液配置的無菌,、濃度與質(zhì)量,。
7、隨時征求患者及家屬的意見,,不斷改進(jìn)與提高
8,、做好各項(xiàng)消毒隔離工作:接受血液透析治療的患者,是一類特殊人群,,他們不但需要一個相對無菌的環(huán)境,更需要整套的無菌技術(shù),,所以護(hù)理人員要有嚴(yán)格的無菌意識,,從透析液的配制,到治療物品,、機(jī)器的準(zhǔn)備,,再到內(nèi)瘺穿刺及上下機(jī)的各項(xiàng)操作都必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則,各種消毒液的配制要固定班次,,按需,,按量,按濃度配制,,專用試紙檢測濃度,,嚴(yán)格按消毒時間,消毒方法執(zhí)行機(jī)器的內(nèi)外部,,各種物品,,空氣地面等的消毒,使各項(xiàng)培養(yǎng)結(jié)果達(dá)標(biāo),,并認(rèn)真及時記錄,。
20xx年度,血透室在科主任的帶領(lǐng)下,,經(jīng)過全體醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作及共同努力,,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。我科室先后成功開展連續(xù)性血液凈化(crrt)治療技術(shù)和非熱康普治療動靜脈內(nèi)瘺技術(shù),,截止20xx年11月15日,,血液透析全年達(dá)到9590余人次,血液透析收入達(dá)4027857余元,,未出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故,。
回顧一年來我們血透室的護(hù)理工作,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確指導(dǎo)和全體護(hù)士的共同努力下,較圓滿地完成了所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù),,也取得了一些成績,。但成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,,但都已悄悄落下,。成績只能代表過去,明天還會有各種新的挑戰(zhàn)在等待我們,,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,。
護(hù)理年終工作總結(jié)個人 護(hù)理年終工作總結(jié)個人版篇七
根據(jù)經(jīng)驗(yàn)所得,對20xx年的工作做出如下總結(jié):
由于是兒科,,液體量少而組數(shù)多,,許多藥計(jì)量難算;嬰幼兒好動,,液體滲漏多,,工作量大而繁瑣,往往是這邊剛加藥,,那邊又腫了,,不滴了,到處都在喊你,,且又是一樣的著急,。往往從上班忙到下班,一刻鐘也沒停過,,甚至到下班時所有護(hù)理記錄都沒來得及寫,。久而久之,容易使護(hù)士產(chǎn)生厭倦,、不滿情緒,,覺得兒科護(hù)士太累了,跑斷了腿,,有時還要受家屬的氣,。如果把情緒帶到工作中,就會產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法,,覺得工作永遠(yuǎn)也沒可能干完,、干好,只要當(dāng)班時沒出問題就算了,。針對這種情況,,我認(rèn)為護(hù)士首先必須要有熱愛兒童護(hù)理事業(yè)的思想,,要有堅(jiān)定的敬業(yè)和獻(xiàn)身精神,堅(jiān)信自己所做的事業(yè)是人類最崇高的事業(yè),,因?yàn)閮和亲鎳幕ǘ?,祖國的未來,而熱愛,,關(guān)心兒童是熱愛祖國的表現(xiàn),,要一切都以患兒為中心,處處為患兒著想,。只要從內(nèi)心熱愛兒童護(hù)理事業(yè),,才不會因工作繁瑣而厭倦;才能全心全意為患兒服務(wù),;才能有利于患兒的治療和護(hù)理,;才能促進(jìn)患兒早日康復(fù)。
許多護(hù)士不愿在兒科工作的一個重要原因就是認(rèn)為家屬難纏,,易受氣,,因?yàn)楝F(xiàn)在都是獨(dú)生子女,是“小寶貝”,、“小皇帝”,一但生病,,是爺爺,、奶奶、外公,、外婆,、爸爸、媽媽等一大群人前呼后擁,,就怕寶貝遭罪,。一針沒扎到血管,就罵你,,認(rèn)為你是在練手藝,,不負(fù)責(zé)任,不當(dāng)一回事,,把你氣得難受,、憋悶,還不能發(fā)火,,針對這一情況,,我們首先要保持平和心態(tài),多從患兒父母角度來看待,,考慮他們,,理解他們的心情,,要采取寬容與忍耐的態(tài)度,畢竟“可憐天下父母心”嘛,!其次,,要做好解釋與安慰工作,要多說“對不起”,,使家屬也理解兒科護(hù)士的工作,,減少不必要的誤會或過激行為的發(fā)生。
我認(rèn)為,,這一點(diǎn)是特別重要,,有了這一點(diǎn),上面的第二點(diǎn)也就迎刃而解了,。在兒科,,沒有過硬的穿刺技術(shù)是不行的,“一針見血”在兒科更顯突出,,尤為重要,,因?yàn)榛純憾际前謰尩男念^肉,打在兒身上,,痛在爸媽心上嘛,!而許多護(hù)患糾紛也是因?yàn)檫@個原因。所以我們要勤學(xué)苦練,,多總結(jié)多摸索,,“熟能生巧”的道理也在這里得以體現(xiàn)。只要我們肯下苦工夫,,多學(xué)多看多練,,頭皮穿刺也是容易一次成功的,而能做到“一針見血”在兒科干護(hù)理工作也容易多了,,輕松多了,。
前面已講了由于是兒科,許多患兒是有口難言,,一切的病情都有待于護(hù)士在工作的過程中要勤于,、善于觀察,才能及時地掌握患兒的病情變化,,作出準(zhǔn)確判斷,,并及時向醫(yī)生匯報,使病兒能轉(zhuǎn)危為安,,從而有利于治療和護(hù)理,。而要做到善于觀察,就要求護(hù)士必須有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基本知識和技能,根據(jù)患兒的疾病有的放矢地進(jìn)行觀察,,減少不必要的疏忽,。因此護(hù)士在工作的同時必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能更好地工作,,更好地為患兒服務(wù),。綜上所述,要把兒科的護(hù)理工作做好,,護(hù)士必須要有熱愛兒童護(hù)理事業(yè)的思想,,能正確處理好護(hù)患關(guān)系,有過硬的穿刺技術(shù)和善于觀察病情變化的本領(lǐng),。只有這樣,,才能做好本職工作,才能成為一名合格的兒科護(hù)士,。
20xx年馬上就要到來,,在過去的20xx年,我很好地完成了上級交待的工作和任務(wù),,為了今后能夠更好的工作,,為了今后能夠更有效率的工作,為了今后能夠?yàn)獒t(yī)院贏得更多的榮譽(yù),,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
做為兒科資歷最淺的護(hù)士,,去年我一共上了132個夜班。我從未倚老賣老,,得過且過,。相反,我以自己豐富的護(hù)理閱歷和經(jīng)驗(yàn),,精湛過硬的護(hù)理技術(shù),從無懈怠,,踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)認(rèn)真真做好自己的每一項(xiàng)工作,。從不計(jì)較工作的輕重苦累臟臭,只要是自己看到的能做的,,無論份內(nèi)份外,,都會主動去完成。
護(hù)理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡,,但有時我真的很為自己驕傲,。我是生命的守候者,許許多多的人因?yàn)槲业呐ξ业男燎谖业恼J(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn),,過著幸??鞓返娜兆印N业碾p手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名,,雖然他們不知道我的付出,,雖然他們不了解我的辛苦,但贈人玫瑰手有余香,!我們是那樣的天使,!所以在許許多多的深夜白晝,我雖然游走在病兒疼痛,、鮮血,、哭鬧中,但我快樂,!作為一名兒科護(hù)士,,需要不斷注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度 堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),文明用語,。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚(yáng)信,、錦旗,。
在過去的一年中,我感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待,,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭,!希望來年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!
護(hù)理年終工作總結(jié)個人 護(hù)理年終工作總結(jié)個人版篇八
時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,回望這個年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨,;現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一年來,,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步實(shí)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;即時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強(qiáng)了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
作為一個xx綜合科室,,我們科面臨病種雜,,疑難雜癥多,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的難題,。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的x名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),,其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),,在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“??谱o(hù)士”培訓(xùn)持續(xù)深入發(fā)展,,專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的今天,,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,,這在一水準(zhǔn)上影響了這個群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。
針對這個現(xiàn)實(shí),,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,,對包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識實(shí)行培訓(xùn),,對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識,,也實(shí)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的理解和了解,,這不但提升了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,,持續(xù)結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,,終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍,。
多年的護(hù)士長經(jīng)歷,,使我深切的體會到:對于一個團(tuán)隊(duì)來說,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長管理”這個外因,,通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,,每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報,;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,,人文素質(zhì)有了很大提升,。我終于打造出了“我用人文知識改變護(hù)士———護(hù)士有效管理自己———護(hù)理工作質(zhì)量提升”的良性鏈條。近幾年,,不但中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,,每次都迎接收費(fèi)檢查,,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中,,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。
比如說,,在對病人的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,,但我通過長期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護(hù)士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,,說得多了,,因?yàn)闀r間有限,就會說得快而沒有重點(diǎn),,這樣,,病人根本記不住。為此,,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不但有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時間,,所以深受大家歡迎,。
俗話說,打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時,,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識,持續(xù)總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,提升自身綜合素質(zhì),。于20xx年x月參加了心理咨詢師考試,望在x月份獲得xx證書,。
面對我的病人我的科室,,我能夠坦然的說,為了你們,,我一直在努力,!但是,面對自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力,,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白,;再比如,有時候,,過于嚴(yán)厲的要求,,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。所以,,展望未來,,對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心,作為護(hù)士長我的努力方向是:
1,、力爭在護(hù)理科研方面有所突破,;
2、寬嚴(yán)結(jié)合,,讓自己的管理方式更加成熟,。
護(hù)理年終工作總結(jié)個人 護(hù)理年終工作總結(jié)個人版篇九
今年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,,一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作:
1,、兼顧新廈、主樓,,全院一盤棋,,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2,、配合股份制管理模式,,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂,、差,,尿墊至處晾曬的問題,。
3、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),,使她們盡快成熟,成為管理骨干,。今年通過考核評議,,5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長,。
4,、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動,,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報,、每日新報、天津日報,、天津電臺,、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育,、事跡報告會,、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。
5,、注重在職職工繼續(xù)教育,,舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,,合格率 達(dá)97.9%,。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育,,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈活動,,向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心,。
6,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo),,總分97.5,,名列全市榜首。
護(hù)理年終工作總結(jié)個人 護(hù)理年終工作總結(jié)個人版篇十
20xx年,,我護(hù)理科一直遵循“以病人為中心,,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量,保障病人的人身安全”為主題的服務(wù)宗旨,認(rèn)真貫徹執(zhí)行本年度的護(hù)理工作計(jì)劃,,按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求,,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高。現(xiàn)將20xx年我科護(hù)理工作情況總結(jié)如下:
一,、重點(diǎn)加強(qiáng)了對新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的培養(yǎng)
近兩年,,我科人事變動較大,,吸收了不少年輕護(hù)士,為了能保質(zhì),、保量,、高效率的完成工作,必須加強(qiáng)對低年資護(hù)士的培養(yǎng),,使她們盡快成長起來,。
1、定期,、不定期進(jìn)行了基礎(chǔ)知識及基本操作的考核;
2,、日常工作中加強(qiáng)了監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,,及時指出,,令其改正;
3、年資高的護(hù)士做好了傳,、幫,、帶工作;
4、加強(qiáng)了思想教育,,促進(jìn)其對護(hù)理工作的認(rèn)知,。
二、更新 專業(yè)理論知識,,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平
醫(yī)療技術(shù)水平處于不斷發(fā)展中,為了保證護(hù)理工作持續(xù),、有效的發(fā)展,,我們利用了每月的護(hù)理學(xué)習(xí)及平日的自學(xué)不斷拓展視野,更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。
三,、鼓勵加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
隨著患者及社會對護(hù)理服務(wù)要求的提高,,護(hù)理知識所涉及的已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是單一的醫(yī)學(xué)知識,而包含了眾多的人文知識,。為了使護(hù)理質(zhì)量從根本上有所提升,,我們營造了學(xué)習(xí)人文知識的氛圍,提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。
四,、加強(qiáng)與患者的溝通,深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量
良好的護(hù)患溝通,,能使護(hù)士感到工作順利,心情舒暢,,能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,,更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因此,,我們進(jìn)一步學(xué)習(xí)溝通技巧,,加強(qiáng)了護(hù)患溝通,特別是對于那些不善于溝通的護(hù)士,,將著重指導(dǎo),。
五、根據(jù)實(shí)際情況,,進(jìn)一步完善科內(nèi)二次分配制度,,實(shí)現(xiàn)多勞多得餓,優(yōu)勞優(yōu)得的分配原則,,充分調(diào)動工作積極性
長期以來,,繁重、高風(fēng)險的工作,,使我們將精力高度集中在工作本身上,,而忽視了這種職業(yè)壓力給我們身心帶來的負(fù)面影響。護(hù)士職業(yè)壓力影響護(hù)士的`身心健康,,也會影響護(hù)理工作質(zhì)量,,所以,我們應(yīng)加強(qiáng)自我關(guān)注,,學(xué)習(xí)和運(yùn)用積極的應(yīng)對策略,,緩解身心耗竭程度,在提高心理素質(zhì)的同時,,以積極的心態(tài)面對職業(yè)壓力,,減少負(fù)面情緒的影響,真正提高護(hù)理質(zhì)量。
護(hù)理年終工作總結(jié)個人 護(hù)理年終工作總結(jié)個人版篇十一
轉(zhuǎn)眼之間20xx年很快過去,,回首過去,,從醫(yī)院建院至今,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同志們的相互幫助下,,堅(jiān)持以病人為中心,實(shí)行感動式服務(wù),,立足本職崗位,,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,圓滿完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),,年終工作總結(jié)如下:
在思想道德方面,,熱愛祖國,熱愛醫(yī)院,,熱愛科室,,積極參加醫(yī)院及科室組織的政治和理論學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中不斷的提高自己的涵養(yǎng),完善基礎(chǔ),,積極參加科室組織的??评碚撝R學(xué)習(xí),認(rèn)真做好筆記,,為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo),。在臨床工作方面
總所周知,新生兒的特性,,呱呱落地,,一生啼哭在親人們的喜悅聲中出生,但是隨之而來的就是如何護(hù)理這個可愛,,渾身軟綿綿的小家伙,,如何喂奶,如何換尿布,,如何觀察,,不管是早產(chǎn),足月還是過期產(chǎn),,他們的抵抗力都低的多,。也脆弱的多。作為一名新生兒科??谱o(hù)士,,無時無刻都在以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,虛心向他人請教,,積極改進(jìn)工作方式方法,,增強(qiáng)工作能力,指導(dǎo)家屬如何喂養(yǎng),,如何護(hù)理,。而有些工作我從來也沒有接觸過,如疫苗接種,,及新生兒遺傳代謝病篩查,,及聽力篩查,在不斷的學(xué)習(xí)和請教中,,漸漸的走上正軌,,在新生兒搶救工作中,增加搶救意識,,迅速,,及時有效。搶救時做到分工明確,,密切配合,,聽從指揮,堅(jiān)守崗位,。嚴(yán)密觀察病情變化,,準(zhǔn)確及時的填寫護(hù)理記錄單,出現(xiàn)異常及時匯報醫(yī)生,,做到處理準(zhǔn)確,。
在新生兒的安全管理中,嚴(yán)格實(shí)行母嬰同室,,加強(qiáng)對家長的健康教育,,避免嗆奶窒息,避免墜床,,抱錯,,無論做任何操作都有家人監(jiān)督陪同,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,保證診療護(hù)理的安全執(zhí)行,。
嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,新生兒沐浴毛巾等一用一消毒,,接觸前洗手,,有特殊感染的新生兒用物專人專用專消毒,做到無交叉感染,。我們醫(yī)院剛剛起步,,新生兒科也需要不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步,,發(fā)展。為了工作能順利安全的進(jìn)行,。本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,,共度難關(guān),,并能和其他科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極配合,。
在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,,以感動式服務(wù)理念來要求自己,希望所有的孩子都能健健康康的出生,,希望所有的產(chǎn)婦都能高高興興的抱著孩子回家,,病人的滿意度是我們立足的根本。所以我將熱愛自己的本職工作,,正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,,投入,熱心的為大家服務(wù),,和醫(yī)院共同進(jìn)步,,共同發(fā)展。
護(hù)理年終工作總結(jié)個人 護(hù)理年終工作總結(jié)個人版篇十二
一年轉(zhuǎn)眼即逝,,20xx年就要過去了,,xx外科的工作也基本步入正軌?,F(xiàn)總結(jié)如下,。思想上。在這一年中xx外科最少只有八名護(hù)士,,最多有十二名護(hù)士,,每位護(hù)士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,,大家沒有怨言,,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù),,關(guān)鍵時候,,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,,互相關(guān)心,、互相幫助。
工作上:按照年初的計(jì)劃:
1.大家認(rèn)真開展了"百日無缺陷活動",,執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案,,增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識,,共同提高護(hù)理質(zhì)量;
2.組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》,、《沒有任何借口》兩本書,,落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施;
3.建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度,,每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行,,達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的,;
4.規(guī)范了科室的入院指導(dǎo),、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo),,并裝訂成小宣傳冊,,方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo),切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量,;
5.全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn),,并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽(yù),;
6.按照護(hù)理部的要求,,規(guī)范執(zhí)行"床旁交接"禮儀和"接待禮儀";
7.全年基本做到了對化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理,,確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗(yàn),,真正做到以人為本;
管理上:緊密跟隨醫(yī)院,、護(hù)理部的各項(xiàng)改革:
1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng),。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),教會每位同志進(jìn)行查帳核對,,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通,。
2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查,、改為隨機(jī)的日查,,每位護(hù)士都各司其職,努力管理好自己的病人,,做好本職工作,。
3.根據(jù)工作崗位的變化,及時調(diào)整了崗位職責(zé),,在普通病房增加了輔班,,并重新制定了各個班的每日重點(diǎn)工作,使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出,、同志們工作更加明確,。
4.設(shè)立了"記事本",,記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護(hù)士站,,并閱者簽字,,確保有效傳達(dá)。
5.設(shè)立了出院患者登記本,、會診登記本,,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中,。
學(xué)習(xí)上:
1.為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),,在鼓勵大家自學(xué)的同時,每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,,共同學(xué)習(xí),。
2.每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語,,記錄在本上,,固定放在護(hù)士站,并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查,,但是沒有堅(jiān)持到底,。
3.每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,續(xù)專,、續(xù)本,,不斷提高自身文化修養(yǎng)。
在這過去的一年中,,有成功,、有失敗、有快樂,、有辛酸,,xx外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了,。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評表,,并據(jù)此客觀地評價護(hù)理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,,爭取多發(fā)表有意義的論文,;堅(jiān)持每日英語的學(xué)習(xí)等等。
讓我們大家每個人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好xx外科這個年輕的科室吧,。
護(hù)理年終工作總結(jié)個人 護(hù)理年終工作總結(jié)個人版篇十三
來到普外科工作一年,,努力學(xué)習(xí)專科知識,,克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,,能身先士卒,直接參與病人護(hù)理,。
按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),,發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn),。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,,改進(jìn)深靜脈管理,,促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康教育,,改進(jìn)交制度的規(guī)范執(zhí)行,。
促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士,,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報、討論,。
在**年,,本樓層接受新調(diào)入同志,新參加工作同志,,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),,進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。
**年按照護(hù)理教育部要求,,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護(hù)理查房1,,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1.
在員工激勵方面,,通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,,并及時表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。
通過授權(quán)的方式,鼓勵護(hù)士參與科室管理,,幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,,激發(fā)護(hù)士的工作積極性。
支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。有1進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,,作為護(hù)士長,在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),,科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,,幫助護(hù)士提高英語水平。
帶教暫缺缺的情況下,,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,,同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。
安排護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。
按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,定期檢查,。
進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,,使樓層環(huán)境更整潔。
重申科室的排班及換班制度,,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,提供合適的護(hù)理人力,,保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。
積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,每月一次召開護(hù)士會議,,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),引導(dǎo)護(hù)士遵循,。
積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,。
作為交流委員會的主要成員,,積極參與該委員會的活動,促進(jìn)該委員會的發(fā)展,。
在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,在各方面提高自己的能力,。
**年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí),。
完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。
學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,,提高工作效率。
在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),,外出參加學(xué)術(shù)會議,應(yīng)邀外出授課.
論文書寫一篇,,通過實(shí)用護(hù)理的初審,。
完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程,。
新的一年,,新的開始,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),,不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng),。
明年的目標(biāo)有:
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,,明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z上有很大的提高,,能更流利和外國專家交流??即髮W(xué)英語6級或者pet4.
2,、在管理的知識和技能上,有更多的進(jìn)步,。改進(jìn)的途徑有:看管理書,,和其他護(hù)士長交流,參加管理的課程等等,。
3,、積極參加科研小組的活動,有1-2篇論文發(fā)表,。
4,、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作。
特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我各種成長的機(jī)會,,使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我,。我將繼續(xù)“享受工作,享受生活”,。
光陰似箭,,日月如梭。20xx年很快過去了,,在過去的一年里,,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,,立足護(hù)士本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可,。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。具體工作總結(jié)如下:
思想道德,、政治品質(zhì)方面:
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過報紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作,。
專業(yè)知識,、工作能力方面:
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,,“醫(yī)者父母心”,,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,當(dāng)看到病人康復(fù)時,覺得是非常幸福的事情,。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),,我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪.在今后工作中,我將加倍努力,,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。