總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
人力資源助理個人工作總結(jié)篇一
一,、招聘工作:積極以維護現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主,,全方位及多渠道整合內(nèi)外資源,,盡全力做好招聘工作。20xx年2-12月招聘入職94人,。
招聘的成果:1)積累了較大的儲備人才簡歷,,1000余份簡歷,充實我公司人才儲備人員數(shù)目,,20xx年畢業(yè)大學生涵蓋銷售,、設計、文職及工人,,為開年招聘做好基礎工作2)拓寬渠道,,建設公司渠道維護開發(fā)思想,還得不斷維護,、摸排、調(diào)研,,在必要時侯投入資金與時間,,效果就會明顯3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢,在品牌認可度在高校,、人才市場取得較好的宣傳與推廣,。
公司人力資源基礎工作薄弱,人員流動性大,,導致許多崗位招聘較多,,公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費投入不足,對外人力資源成本上漲,,導致整體招聘工作陷入被動與僵局,。20xx年主要開展以下招聘工作的目標改善。
(1)招聘面試建立了明晰化標準及流程上規(guī)范:20xx年3月份開始起草公司面試題目,、筆試題設計,、技術測試及性格測試,在其后的招聘工作中嚴格依據(jù)筆試再面試的標準執(zhí)行,,從一開始嚴格把關,,做到心中有數(shù),讓一部分不符合人才篩選出來,。規(guī)范招聘流程組織,,初試、復試、再復試以多次面試再上崗,,減少招聘的風險,,確保人員穩(wěn)定,下降離職率,。積極的拓寬我公司渠道建設,,以渠道建設推進工作進展。維護現(xiàn)有客戶渠道,,增進新的渠道,。20xx年在維護原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場,、歐亞學院,、部分職介機構外,積極的拓展渠道開發(fā)與建設,。
a) 針對網(wǎng)絡招聘:調(diào)研了中華英才網(wǎng),、智聯(lián)招聘、前程無憂等網(wǎng)站,,并取得網(wǎng)聘第一手信息,。并及時調(diào)研:58同城、西安029招聘網(wǎng),、大秦人才網(wǎng)及汽車人才網(wǎng),,趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡歷搜集面,,以信息拓展為對外信息輻射做好工作,。以較短時間及經(jīng)費投入電話與網(wǎng)絡宣傳,及時補進銷售,、文職,、設計崗位。這樣效果最好,,也是最常用辦法;
b) 針對報業(yè)招聘做好了對華商報價格調(diào)研,、對同城信息報、今日資訊,、博思人才周刊,、學聘報等不同類型報紙踩點及調(diào)查,取得一手樣報及價位,,為以后招聘做好基礎,。20xx年在開年或中期有必要還得投入報紙廣告,以短期內(nèi)取得效果最為明顯,。
c) 針對人才中介及服務機構開發(fā)做好了與高新人才市場參加6次免費招聘會,、與新城人才市場合作參加2次免費招聘會,,與西安培華學院、西安外事學院,、西安汽車科技學院,、西安工業(yè)大學明德學院、西安現(xiàn)代學院,、寶雞文理學院,、西安交大城市學院、西安工業(yè)大學北方信息工程學院等10余所高校建立長期合作事宜,,穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生,,做好人才儲備及校園招聘工作服務。較好的建設公司高校網(wǎng)絡及對外合作平臺,。招聘到合適大學生20-30人進入公司團隊,,在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。
(3)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓課程,,積累招聘面試經(jīng)驗,。20xx年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設研討會、高新企業(yè)大學招聘實務及黨校招聘形勢分析較強的促進個人專業(yè)化,、對招聘全局把控能力及水平,,為招聘縮短周期及增強招聘質(zhì)量打下堅實基礎。
(4)積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作,,為公司推薦人員,,確保基層人員特別是電焊工,、電工及司機招聘做好信息鋪墊。
(5)公司目前存在招聘的難點:現(xiàn)有工資水平與社會人員水平有一定差距沒有競爭力;公司的用人標準很嚴格,,也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部門對人才的管理及溝通不能及時到位導致今年凸顯2個人問題:3-4月份基礎工人很難招聘;8-10月份業(yè)務人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏,,比如中級會計職稱人員得在同行財務資源去挖掘,并未取得建立高層人才圈子及路子;司機招聘常年不懈,,重點在于待遇跟不上,、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對于司機考核方式與薪酬制度迫在改革;這對招聘問題我認為不簡單單是招聘問題,,是牽扯到許多問題的最終結(jié)果,。
(6)勞動力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比,也將在人力資源招聘工作中成為一個難點及重點,。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點,。
二、培訓工作:
20xx年培訓工作主要堅持公司育人理念,,培養(yǎng)公司復合型人才為己任,,重點提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,,掌握現(xiàn)代管理知識與能力,為工作開展注入活力,。20xx年3月份下發(fā)培訓安排,,嚴格依據(jù)培訓計劃執(zhí)行。20xx年培訓60余次,。20xx年培訓方面主要開展以下工作:
(1) 繼續(xù)保持與高新企業(yè)大學合作關系,,做好中層、業(yè)務人員,、財務人員及部分生產(chǎn)管理人員對外輸送培訓,,舉辦42余次,也及時通知汽貿(mào)及大統(tǒng)公司人員參訓,,確保培訓效果及安排
(2) 積極組織新員工入職培訓2次,,較大大提高新入職人員對公司文化規(guī)章制度了解,融入公司集體及團隊生活,。
(3) 中干管理知識培訓10次,,開春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學習、姜嵐昕管理學習,、品質(zhì)管控知識及團隊建設知識,,對新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓;4月份輸送公司高管參加emba《品牌建設論壇》;11月份輸送高管參加《團隊打造》管理培訓課程;12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓。
(4) 舉辦員工內(nèi)訓課程8次,,針對員工進行李強《優(yōu)秀員工》視頻學習,、針對中干《中層危機》視頻學習、針對業(yè)務開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學習;針對基層員工進行《禮儀知識》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責任》專題講座,,激發(fā)員工掌握新知識,、新思想,合理應用知識及針對性培訓,,起到一定效果,。
(5) 對外合作方面:積極調(diào)研了3家對外戶外團隊拓展公司,20xx年舉辦員工對外拓展;調(diào)研了藍天咨詢公司,、西安紅衫管理咨詢公司,、西安交大emba、楊智管理咨詢公司,、天智管理咨詢公司,、智華管理咨詢公司及中國廣協(xié)遠程教育等,積極探索我公司培訓實際與對外課程設計,,取得一定效果與進展,。
(6) 更改培訓記錄、起草培訓管理制度及做好培訓后效果評估及調(diào)查,,使得培訓有方向,、有目標,、有思路。
培訓存在的問題:
1.對于培訓管理及組織放松,。相關管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢,,培訓管理能力需加強,對各單位及各部門培訓的監(jiān)管與指導不力,,未做好培訓工作的調(diào)研與研究,。
2.針對培訓需求分析及培訓課程設計不合理,體系不明,。未做好每次培訓調(diào)研及問卷下發(fā),,未形成課程設計團隊,確保培訓實效,。培訓調(diào)研及效果評價表格執(zhí)行流于形式,。
3.經(jīng)費投入不足,必要在設備,、外訓參加及培訓教材中投入資金,。
今年主要是專業(yè)知識轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年。主要學會了工作的執(zhí)行及目標的管理,。在人事部人員更替及工作環(huán)境復雜做出了巨大付出,。也同時個人也發(fā)現(xiàn)自己許多工作不足及成長的機會。
人力資源助理個人工作總結(jié)篇二
人力資源部在做好基礎性工作的同時,,積極探索人員開發(fā)與管理,,不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài),,經(jīng)過進一步的研究和學習,,對于政策的掌握、溝通技巧方面以及辦事能力上感覺有一定提升,,逐步摸索出本部門的一些工作思路,。 對20 年人力資源部的工作做如下總結(jié):
一、 人力資源基本情況
1. 北京帝園商城在職職工111人,,正式職工99人,合同工12 人,,女職工60人,,男職工51人。離退休職工249人,。
2. 在職職工學歷情況:研究生以上2人,,本科9人,???9人,。
3. 本年度企業(yè)為符合退休條件的職工辦理手續(xù)9人次,。
4. 本年度去世退休職工1名。
二,、 做好人力資源管理的基礎和日常工作
1. 按規(guī)定及時辦理了社保登記證更換,、工資總額申報工作;按要求及時填報人事工資、用工等各類年報,、季報和月報,。
2. 為公司新調(diào)入及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù),對于離職調(diào)出的職工及時辦理相關手續(xù),。
3. 完成核定20xx年職工繳費工資基數(shù)的工作,,按規(guī)定核算職工20xx全年收入,合法繳納社會保險,。20xx年度企業(yè)支付的職工社會保險部分費用達92萬,。
4. 及時計發(fā)員工工資及各項福利,按照ycya規(guī)定的時間按時完成核算工資工作,,確保下發(fā)時間,。
5. 及時完成在職和退休職工的社會保障卡下發(fā),更方便職工看病就醫(yī),,提供相關手續(xù)等信息方面的咨詢,、定點醫(yī)院變更業(yè)務以及因社保卡下發(fā)銜接過程中的醫(yī)療費用報銷,。
6. 今年7月份北京市對最低工資標準做出了上調(diào),,企業(yè)按照北京市人保局發(fā)布的20xx年最低工資標準調(diào)整方案中的規(guī)定,及時調(diào)整了長期病假職工的工資,,保障了職工權益,。
7. 本年度去世退休職工1名,在5月份及時辦理了其喪葬費的申領,。
8. 另外企業(yè)退休職工對一些業(yè)務提出的問題都給予了解答或完成了辦理,。
三、著手進行績效考核與評估,,客觀,、公正、合理地反映職工表現(xiàn),,力圖激發(fā)員工潛能和工作熱情,。
本年度嘗試進行了中高層人員的績效考評工作,對進一步探索人力開發(fā)及管理開了頭,。
四,、完成上級業(yè)務部門和公司領導交辦的各項工作任務。
1. 根據(jù)殘疾人聯(lián)合會對企業(yè)安置就業(yè)方面的規(guī)定,,及時完成了按比例安置等工作,。
2. 社保對企業(yè)進行20xx年度社會保險繳費基數(shù)及繳費人數(shù)的稽 2
核工作,,按照稽核部要求提交各項材料,其中包括參保單位20xx年繳費情況檢查表及參保單位(20xx)年度職工繳費情況明細表,,配合完成檢查工作,。
3. 完成企業(yè)領導臨時指派的其他工作任務。
五,、xx年工作計劃
1. 確保本部門基礎性工作的完成,。
2. 加強本部門管理方面的學習,更深入人力開發(fā)工作,,對于20xx年進行的干部績效考評工作要做好總結(jié),,更近一步。
3. 將企業(yè)人員儲備作為一項長期工作開展下去,。
4. 接觸企業(yè)人力資源管理考試,,進一步深造。
人力資源助理個人工作總結(jié)篇三
在已經(jīng)度過的20xx年中,,我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠的進步,,我們公司人力資源部工作也是在公司領導的領導下,取得了業(yè)績和管理上的巨大進步,。值此辭舊迎新之際,,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績,、經(jīng)驗及不足,,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,,在新一年里努力再創(chuàng)佳績,。
一、20xx年人力資源工作總述
20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員,、人力資源培訓與開發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài),,吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二,、人力資源基本情況
截至20xx年12月31日 員工數(shù)153人,,其中辦公室8人,財務部5人,,售后部15人,采購部15人,,銷售中心40人,,批發(fā)部20人,,人力資源部3人,儲運部26人,,計劃運輸部12人,。在所有人中,正副總經(jīng)理3人,,財務經(jīng)理1人,,辦公室主任1人,部門經(jīng)理8人,,部門主管4人,。員工126人,主管以上管理人員占總?cè)藬?shù)的11.9%,,員工占總?cè)藬?shù)的88.1%,。
三、基本確立公司各項制度體系,,形成較為規(guī)范的人力資源管理體系
根據(jù)管理體制的總體要求,,已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理管理規(guī)定,,讓日常管理工作更制度化,、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入20xx年工作計劃當中,。除了完善原有人力資源管理制度外,,根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,,明細了獎懲,、考核、異動與選拔,、休假,、勞動關系等內(nèi)容,逐步完善公司的人力資源管理制度,?;敬_立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平,。
四、通過崗位分析與設置,,做好定崗定員工作
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,,加強人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,,各部門結(jié)合公司主營業(yè)務情況進行定崗定員,,具體情況如下:
(一)分兩類進行定崗定員:
1、業(yè)務部門按業(yè)績,、營業(yè)額,、毛利等指標進行定崗定員;
2、非業(yè)務部門按公司下達的任務,、工作量等指標進行定崗定員,。
(二)根據(jù)公司的業(yè)務特點,在現(xiàn)有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書,。
五,、為適應戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要,大力加強培訓工作
為了不斷增強公司的競爭實力,,提高員工素質(zhì)和能力,,滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,人力資源部制定了相關培訓管理規(guī)定,,并施行了日常培訓檢查,。在培訓規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應的工作,但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和酒店各班組內(nèi)部員工的培訓需要加強,。
1,、通過精心組織,認真做好各類培訓工作,。
2,、各部日常培訓工作效果顯著。
3,、人力資源部按照培訓計劃,,加強了員工的教育培訓工作。
4,、通過新員工培訓快速讓新員工適應工作,,完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要,可以為公司節(jié)省很多時間和資源成本,。人力資源部根據(jù)公司實際情況擬定了新員工入職培訓計劃,,具體內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度,、消防知識及服務禮儀等幾大部分,,通過培訓與學習,使新員工從意識上開始轉(zhuǎn)型,,并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度,、能力,,為新員工快速適應新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。
六,、嚴格“執(zhí)法”,,有效整治了違紀
管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此,,人力資源部嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則,,做到有功必獎,,有過必罰,制度面前人人平等,,維護公司員工的正常利益,。人力資源部采取批評教育,督促檢查,,罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象,。并加大檢查力度,嚴格落實公司各項制度的實施,,嚴肅處理違反公司規(guī)定的行為,。進一步營造了遵守公司制度光榮、違反公司制度處罰的良好氛圍,。
七,、努力提高了本人力資源部人員綜合業(yè)務素質(zhì),增進工作合力
隨著服務行業(yè)日新月異的快速發(fā)展,,特別是公司的發(fā)展,。我們深刻認識到,光憑現(xiàn)有的管理知識和素質(zhì)是遠遠跟不上公司發(fā)展和社會發(fā)展的,,因此,,我們虛心地學習專業(yè)技能實操,加強與各部的溝通與交流,,并且較好地調(diào)整了自己的工作心態(tài),。除此之外,還利用業(yè)余時間進行自學,,廣覽群書,。
八、積極作好領導的參謀,,盡最大能力履行了崗位職責
在20xx年度,,除了上述工作外,人力資源部根據(jù)實際情況積極地履行了崗位職責,,為各領導提供數(shù)據(jù)及資料,,較好地發(fā)揮了領導參謀的作用。
1、協(xié)助各部門經(jīng)理了解,、掌握公司各項政策精神,,并很好地貫徹執(zhí)行。
2,、組織,、起草、審核各種文稿,,做好文字綜合和文字處理工作,。
3、協(xié)助領導協(xié)調(diào)各部門之間的意見分歧和工作矛盾,,并提出相應的解決辦法和備選方案,。
4、根據(jù)公司每月工作指令及領導要求,,研究制訂人力資源部的各項各時段工作計劃和具體措施,。
九、做好人力資源部的基礎和日常管理工作,,完成公司領導和各部門交辦的各項工作任務
1,、按規(guī)定辦理了員工入職、離職手續(xù),。
2,、為公司新調(diào)進及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù),并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作,。
3,、完成公司人員的人事檔案整理工作。
雖然,,人力資源部做了大量的工作,,也取得了一定成效,但離公司的要求和領導,、同事的期盼還有較大差距,。
(一)員工招聘方式單一,補給不及時,,造成人員短缺,,給各部門工作開展帶來了一定的難度。
(二)培訓力度不夠
俗語講“玉不琢不成器”,,再有潛質(zhì)的員工,,若不受到良好的培訓也發(fā)揮不出多大的作用。在20xx年度,,雖然我辦開展了幾次培訓工作,,但因培訓內(nèi)容缺乏,,培訓執(zhí)行力度不夠,使培訓達不到預期的效果,。
(三)員工的考評工作不到位
沒能對每個員工進行歷史的,、周密細致的全面考評、考察,,也未能較廣泛地聽取員工意見,,進行綜合分析。
(四)員工事務管理不到位
員工事務涉及面比較廣,,包含了員工的工作和生活等方面,。
(五)檔案管理不到位
檔案記錄著企業(yè)發(fā)展的足跡,一個好的檔案材料,,能夠便于領導回顧與總結(jié),并從中吸取經(jīng)驗和教訓,。但是,,就人力資源部而言,只是初步建立了員工人事的檔案,,未能涉足整體檔案,,更缺少一些圖片、音,、影像檔案,,這不能不說是人力資源部現(xiàn)階段檔案管理的一大遺憾。針對上述這些問題,,我部將進一步改革方法,,更新觀念,強化措施,,認真加以解決,。
人力資源助理個人工作總結(jié)篇四
時光荏苒,歷史的車輪在無聲中載走了20__年,,雖它已成為史冊的一頁,,回首15,有很多讓我深思和回味的事情,,同時在此年我為我的人生重新規(guī)劃了一條行程———挑戰(zhàn)自我,。
20__年1月1日我被迫從a公司調(diào)至b公司,之所以我要用“被迫”二字,,是因為當時不是我心甘情愿來b公司工作,。不想到b公司工作的原因是有種被“發(fā)配邊疆”之感,因為我覺得我在工作上很努力對待,,為何要如此這般對我?所以在即將離開a公司的那一個月里,,我?guī)缀跏窃谟魫炛卸蛇^每一天的,,潛意識中認為公司否認了我的工作能力才將我調(diào)離a公司。后經(jīng)我多番思想掙扎及公司領導許諾只是借調(diào)一年,,一年后由我選擇留在b公司還是返回a公司之因,,我決定前往背水一戰(zhàn),那怕是中途“陣亡”,,我也無憾,,至少我勇于并努力面對了。
在b公司上班的前三天,,陌生的環(huán)境及人情的冰冷讓我倍感失望,,我對我能否開展好人力資源的工作一點信心都沒有,來六星集之前的雄心壯志瞬間化為烏有,。后總助的鼓勵及指點,,我整理了一下自己的思緒,決定改變對本部門個別人的態(tài)度,,必須發(fā)號施令方能開展工作,,因為在他們的概念里我是“空降”人力資源部主管,對我的不理不睬也在情理之中,。好事多磨,,經(jīng)過一個月的努力,人力資源部的工作在順利中開展前進,。
原本漫長的一年卻好似飛越般渡過,,在這一年里,有過歡聲笑語,、也有過失落無助,,總之,感觸頗多,。不過,,在這一年里自我感覺收獲不少,關鍵在于自我價值的體現(xiàn),,曾經(jīng)生存在“大樹”下的我,,無論怎樣拼命的付出,卻永無見“天”之日,。所以,,我決定留在六星集,與六星集的兄弟姐妹們同甘苦,、共奮進,。
以下是我對20__年人力資源部的工作進行一次年終大盤點:
一、20__年度我的工作進展情況:
1,、20__年1月,,完成了員工資料的完善,,即:資料的收集及建檔,資料卡的更新,、薪資異動表的建立等,。
2、20__年2月,,完成了大型招聘一次及培訓(為期3天招聘時間,,總應聘人數(shù)為70多人,效果相對不理想),、公司全員勞動合同的簽訂及建檔;
3,、20__年3-5月,公司一系列制度的制定及宣講,,即:獎勵條例,、休假管理辦法、考勤制度等;
4,、20__年6月,,人員排位標準及績效考評標準的制定及宣講、各部門崗位職責的擬定;
5,、20__年7月,完成了兩店人員半年升遷的考評,,其次排位及績效浮動正式啟動,,兩店執(zhí)行情況的督導;
6、20__年8-9月,,除日常事務處理外,,無特別事宜開展;
7、20__年10月,,完成了一次大型招聘及培訓(為期2天的招聘時間,,效果非常不理想,總應聘人數(shù)30多人);
8,、20__年11-12月,,完成了保安部及保潔組薪資的調(diào)整、旅游計劃及團拜計劃的擬定等事宜,。
二,、部門人員的工作進展情況:
1、a某——其工作內(nèi)容:每日員工考勤,、提成單分類及統(tǒng)計,、來往行文上傳及下達,月末考勤匯總及日常事務處理,,工作較為繁瑣,,好在店長及主管的上呈文件一般是自己打印,,相對為她減少了工作量。其性格較為柔和,,工作認真仔細,,態(tài)度較好,與各部門配合良好,,能較好的開展人力資源部的工作,。但缺少魄力,與員工交流方面還有所欠缺,,故工作上沒有一個度的飛越,,屬于中規(guī)中距型,較為適合做駐店人事,。
2,、b某——其工作內(nèi)容:每日員工考勤、提成單分類及統(tǒng)計,、來往行文上傳及下達,、月末考勤匯總、協(xié)助店長監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生等日常事務處理,,工作非常繁瑣,,比金沙店人事事情多很多,因為西安店的主管及店長在文字起稿及打印方面很欠缺,。其工作認真仔細,,與各部門配合良好,能較好的開展人力資源部的工作,,有較強的上進心,,但缺少耐心度。是一位可培養(yǎng)之才,,但穩(wěn)定性不強,,因其師專畢業(yè),有教師證在手,,一心想從事教師一職,。
3、c某——其工作內(nèi)容:員工資料的收集,、資料卡的更新,、勞動合同的簽定及終止、人員招聘及日常事務處理,。其為本部門進步相對較快的一員,,領悟性較強,但同事之融洽度還很欠缺,。
三,、20__年度人員流失情況:
1,、20__年合計離職:235人,其中:一店:118人,、二店:106人,、管理部:11人。(注:此部分人員含試用期人員,,試崗期員工未計算在內(nèi))
2,、從人員流失量來分析,屬于不正?,F(xiàn)象,,此行業(yè)每店每年流失量應保持在總?cè)藬?shù)的50%。故反映出對人員的教育和溝通工作還需加強,。
四,、20__年度人員補充情況:
合計補充人員:301人
1 一店非保健部補充人員:74人
2 二店非保健部補充人員:81人
3 兩店保健部補充人員:136人(含營運部5人調(diào)保健部)
4 管理部補充人員:10人
五、20__年度獎懲情況:
1,、一店
罰款金額:8422元 (其中含6個小過,、1個大過);
獎勵金額:34580元 (其中含運獎金,但不含保健師上鐘獎勵)
2,、二安店
罰款金額:5585元 (其中含1個小過,、2個大過);
獎勵金額:22150元 (其中含運獎金,但不含保健師上鐘獎勵)
3,、管理部
罰款金額為:160元,。無獎勵。
以上為20__年度的工作總結(jié),,我深感尚有許多值得改進的方面,主要體現(xiàn)在是員工溝通與交流還有待提高,,其次員工培訓工作的實際效果有待強化,,人才儲備庫的建立還有待完善等。
今后,,我將進一步圍繞兩店為中心而工作,,不斷適應公司發(fā)展形勢的要求,把握工作大局,,突出工作重點,,帶領好團隊,把人力資源工作做的更好,。
人力資源助理個人工作總結(jié)篇五
伴隨著新年鐘聲的敲響,,又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年,?;赝鹸x年度的工作生活,,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,,身邊的同事也都在不斷進步著,,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn),,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,,從當初的不完善,,慢慢成長到今天的成熟。自xx年以來,,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,,人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設極為關心,,這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑,。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,,不知公司設如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持,。
上半年因部門人手緊缺,,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,,使分工更加細致化,,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)
一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,,保持公司檔案的完整性,,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
二.負責管理員工勞動合同,,辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止,,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,,集中的機會較少,,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會,,把合同簽署工作完成好。
三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,,按月準確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng),,但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),,但為了防止有些員工“言過其實”,,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善,。
一.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,,人力資源部通過周密調(diào)查之后,,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,,均認識到了自身的錯誤,。
二.公司充分考慮員工的福利,,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,,從而起到了激勵員工的作用。
三.進行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來,,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度,,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,,人員增長率過高,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫,。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,,并嚴格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,,為公司的將來儲備的業(yè)務人才。
四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,,包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應聘資料、安排面試人員,、跟蹤落實面試人員的情況等;
五.幫助建立積極的員工關系,,協(xié)調(diào)員工與管理層的關系,協(xié)助組織員工的各類活動;
此外,,在部門領導的指導幫助下,,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,,使其更加人性化,,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念,。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),,也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機會,,扎扎實實做好每份工作。xx年人力資源部的責任將更加沉重,,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,,用實際的工作業(yè)績來說話。
人力資源助理個人工作總結(jié)篇六
我于年月日在客服中心擔任人事助理一職,,至今在這里工作已近一年,,現(xiàn)將我入職以來的工作向領導匯報:
一、xx年主要工作業(yè)績及存在的不足
(一)做好人事基礎工作
我首先接觸的工作就是人員招聘,,因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限,,所以我們把重點放在網(wǎng)絡招聘上,定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,,并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間,,去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選,,通知其進行面試,、審批、通過,、錄用,。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓,并且每次培訓都會進行意見反饋,,不斷完善我們的培訓內(nèi)容,。加上鄭州分公司對我們進行的各種培訓,大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平,。
(二)完善人事檔案管理
我會按月把員工的資料整理清楚,,并分析各部門員工的情況,根據(jù)公司崗位編制,,按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),,員工的新進人數(shù),辭職人數(shù),,需要招聘人的人員,,需要簽定合同的人數(shù),每個部門的總?cè)藬?shù),,上報需轉(zhuǎn)正人員,,上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊,,及時更新人員情況,。由于剛接手人事的時候,交接工作沒有做好,,導致花名冊人員對照不上,,令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后,,讓我明白了,,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,,因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的,。
(三)保障員工福利機制
我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,,一開始工作起來相當迷茫,,有想過要放棄社保這個工作,但是我清楚必須要做好這項工作,,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間,。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,,通過我的不懈努力,,終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保,。接下來,,需要花更多的時間去學習社會保險知識,才能更好的做好此項工作,,為員工服務,。
(四)規(guī)范行政工作流程
在從事人事助理的同時,還兼做一些辦公行政工作,。例如日常例會的安排,,協(xié)助各部門按計劃進行培訓,以及一些活動的組織和協(xié)調(diào),。通過這些日常的工作,,不僅充實了我的工作內(nèi)容,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力,。
有幸能參加集團組織的崗位培訓,,通過系統(tǒng)的學習,讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風,,受益匪淺,。從鄭州回來后,就開始系統(tǒng)的整理我的工作,,但是還是有不足的地方,。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進行檢查,針對我負責的工作提出了需要整改的地方,,在監(jiān)察室的指導下和同事們的配合下,,我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化,、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,,才能更有效,、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件,、周計劃周總結(jié),、月計劃月總結(jié)、會議紀要,、培訓紀要等文件的存檔工作,。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存,,才能保證工作的連貫性和有效性,。
在過去的四個月中,各項工作雖然取得了一些成績,,但也存在著許多不足:
由于我本身經(jīng)驗不足,,做事常粗心大意,導致在工作中總會出些小差錯,,加上做事考慮的不夠全面,,所以我需要在以后的工作中、生活中,,更加仔細,、認真,才能保證減少工作中的失誤,。
二,、20xx年工作計劃
通過四個月的工作和學習,使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內(nèi)容,。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化,、精神、規(guī)章制度和管理模式,。
1,、進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點高效,、高質(zhì)量地完成日常工作以外,,還要努力提升自己工作業(yè)務水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面,。
2,、做好上傳下達工作,積極配合各部門完成日常工作,。深刻領會公司下發(fā)傳閱文件,,協(xié)助領導及各部門負責人落實文件要求,。
在過去的四個月里里,我認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗及教訓,,繼續(xù)改進工作中的不足,。20xx年,我將更加努力,,積極配合領導完成日常行政人事管理工作。
感謝給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺,,我會不斷學習,,努力工作,用成績來回報公司,。