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2023年醫(yī)院財務(wù)科年終個人工作總結(jié)三篇(匯總)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 11:29:16
2023年醫(yī)院財務(wù)科年終個人工作總結(jié)三篇(匯總)
時間:2023-04-07 11:29:16     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,,明確方向,,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

醫(yī)院財務(wù)科年終個人工作總結(jié)篇一

一,、今年新開展的主要工作

我院為加強經(jīng)濟管理,實行全成本核算,,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,。目前,我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況,,在實踐中不停地摸索,、探討,制定了全成本核算辦法和操作程序,,自今年實施,。通過全成本核算,增強了廣大職工的成本意識,,杜絕了浪費現(xiàn)象,,收到了明顯的成效,在收入以xx的增幅情況下,,但相關(guān)成本卻相對降低,。

二,、各項日常工作圓滿完成

(1)嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī),,健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,,并能認(rèn)真執(zhí)行,層層把關(guān),,堅持原則,,不徇私情,。

(2)積極做好經(jīng)濟管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息,今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,,對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析,。看到成績,,發(fā)現(xiàn)問題,,提出改進措施,保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展,。

(3)完成了省物價局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù),,填制各種表格,,分?jǐn)傆嬎愠鑫以航黿x項醫(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本,、出院人次成本,。寫出了《20xx年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》,完成xx項新的醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作,。

按物價局的要求,,我們深入科室進行了嚴(yán)格的物價自查工作,我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費,,無亂收現(xiàn)象,。根據(jù)要求制定了物價管理規(guī)定,病人投訴制度,,價格維護制度等規(guī)定,,規(guī)范了醫(yī)療收費行為,使物價管理上了新水平,。

(4)今年以來,,我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,尊重病人的知情權(quán),。為不影響工作,,住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,。年中在實行“日日清”的基礎(chǔ)上逐步實行“項項清”,此項工作方便了病人,,得到了群眾的認(rèn)可,。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強管理,,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,,合理檢查,合理用藥,,提高了診療質(zhì)量和水平,。

(5)財務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強服務(wù)意識,。在財務(wù)機構(gòu)人員調(diào)整后,,我們每日將住院病人費用一日清單,催款單送到病房,,每月將獎金送到科室,,對凡需財務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待??傊?,為病人為職工服務(wù)逐步落到實處。

(6)積極配合各科室的工作,,住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作,,幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息xx份。

(7)做好一年一度的預(yù)決算工作,,對上報的資料,,認(rèn)真整理修改,,撰寫了財務(wù)預(yù)決算分析報告,,及時完成20xx年決算及20xx年預(yù)算工作。

(8)準(zhǔn)確,、及時發(fā)放職工工資,,耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作,為職工代扣代繳煤氣費,、保險費,,個人所得稅,,公積金等,堅持做到周到服務(wù),讓職工滿意,。

(9)按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證,按檔案管理要求及時辦理會計憑證,,賬簿、報表等有關(guān)會計資料的整理歸檔工作,。

(10)極做好經(jīng)濟管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息,。今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析。

醫(yī)院財務(wù)科年終個人工作總結(jié)篇二

醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,,結(jié)合計劃安排,全科人員目標(biāo)明確,,同心同德,、共同努力,,較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作,。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,,努力加強財務(wù)管理,,保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標(biāo)的順利實現(xiàn),。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一,、積極進行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)

1,、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)計20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿),,通過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。

2,、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),,如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)后全部考試通過,。

3,、對收費員進行職業(yè)道德培訓(xùn):強調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性,,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進行了講解,。

二、做好日常工作及財務(wù)分析,,加強財務(wù)收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實際情況,,加強醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,,減少醫(yī)療費用支出,,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,積極開展醫(yī)療服務(wù),。

門診收費員總計收費單據(jù)xx張,,收費金額xx萬元。住院處住院登記xx人次,,收取押金xx萬元,辦理病人結(jié)帳xx人次,。

三,、加強資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1,、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理,,確保資金安全:

醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,為確保資金安全,,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行,,出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,,造成現(xiàn)金超庫的情況,為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度,。

財務(wù)科對門診收費員退費進行隨機抽查,,以此監(jiān)督退費行為,但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,,強調(diào)退費,、報損、作廢票據(jù)必須全部上交,,建立了票據(jù)交接機制,。

2、每半年,、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點,,對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資,。

3,、今年x月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。

醫(yī)院財務(wù)科年終個人工作總結(jié)篇三

一年來,,我們財務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,積極參加醫(yī)院組織的各項活動,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,團結(jié)一致,,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)對今年財務(wù)工作總結(jié)如下:

一、今年新開展的主要工作

我院為加強經(jīng)濟管理,,實行全成本核算,,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,目前,,在全國沒有成型的辦法,,我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況,在實踐中不停地摸索,、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序。通過全成本核算,,增強了廣大職工的成本意識,,杜絕了浪費現(xiàn)象,收到了明顯的成效,。在收入增幅的情況下,,相關(guān)成本卻相對降低。

為規(guī)范財務(wù)行為,,提高財務(wù)管理水平,,經(jīng)院辦會研究決定,,我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會,、紀(jì)委、人事科,、審計科支持幫助下,,財務(wù)機構(gòu)、人員進行了調(diào)整,,全院財務(wù)人員實行了集中管理,,財務(wù)科共分x個組,組長進行競爭上崗,、職工雙向選擇,,通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇,,調(diào)動了全科人員的積極性,,特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),開拓思路,,發(fā)揮了模范帶頭作用,。

二、對固定資產(chǎn)進行全面清查

積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,,遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則,運用了收入,、成本,、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項指標(biāo),,環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時,注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療,、護理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本,、質(zhì)量,,向著目標(biāo)而努力。這個方案自實行以來,,極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性,。

年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符,、賬實相符。為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理,,我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,,專門成立了財產(chǎn)物資組,目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準(zhǔn)備工作,,以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

三、各項日常工作圓滿完成

嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī),,健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,并能認(rèn)真執(zhí)行,,層層把關(guān),,堅持原則,不徇私情,。積極做好經(jīng)濟管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息,今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,,對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析,,看到成績,發(fā)現(xiàn)問題,,提出改進措施,,保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展。完成了醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作,。我們深入科室進行了嚴(yán)格的物價自查工作,,我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費,無亂收現(xiàn)象,。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,,使物價管理上了新水平。

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