總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

安全年終工作總結(jié)個人篇一

回顧20xx年的工作，自我能夠勤奮學(xué)習(xí),，努力工作,，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)取參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)政治活動,，努力學(xué)習(xí),，不斷提高政治素質(zhì),。自我作為一名門機(jī)司機(jī)，努力做到馬達(dá)一響,，集中

思想,，車輪一轉(zhuǎn)，注意安全,，車行萬里路,，開好每一步，十分把握七分開,，留下三分防意外,。

思想麻痹事故來”，所以自我能夠時時把安全二字放心間,，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞，行車時處處想到安全,，工作中做好服務(wù),，重點(diǎn)突出為機(jī)關(guān)服務(wù)，以服務(wù)為本,，決不讓人等車,，做到車在哪里人就要在哪里。

思想行駛不閑談,，按章駕駛,，做到禮讓“三先”，牢記自我的職責(zé)，樹立安全第一的

思想,，

精心操作,，謹(jǐn)慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生,，保證安全行車,。行車中做到遇有情景不明，雨雪霧天氣視線不清,，以及經(jīng)過交叉路口彎道,，險道和繁華路段時，減速緩慢通行,，避免事故發(fā)生和人身安全,。愛護(hù)車輛，勤儉節(jié)儉,。

領(lǐng)導(dǎo)有舒適感和親切感。能夠熟練撐握自我所駕車輛的性能,，按章辦事,，搞好服務(wù)，隨叫隨到,，不分時間,、地點(diǎn)和休息日。因?yàn)轳{駛員的工作很特殊,，所以干一行愛一行,，對外樹立司機(jī)形象，禮貌做人,，老實(shí)辦事,，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，不怕吃苦,，兢兢業(yè)業(yè)干好工作,。

思想覺悟，勤奮工作,，熱情服務(wù),，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

思想認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高,。在以后的工作中,，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自我身心修養(yǎng)，努力改造自我的世界觀,，克服困難,，力爭上游，改正缺點(diǎn),，搞好服務(wù),，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，遵守紀(jì)律,，按時上下班,，不早退、不遲到,，誠心實(shí)意理解批評,。工作中要和局里同志搞好團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)工作,，強(qiáng)化安全意識和服務(wù)意識,，把安全職責(zé)落到實(shí)處，愛崗敬業(yè),，一絲不茍,，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，爭取做一名稱職合格的好職工,。

今年安全管理處緊緊圍繞部門職責(zé)開展工作,，按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，主要做了以下工作：

1,、按照《枝攀花市實(shí)驗(yàn)學(xué)校住校生管理制度》嚴(yán)格要求學(xué)生的行為,，用《住校生一日生活制度》養(yǎng)成學(xué)生每天24小時的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2,、繼續(xù)倡導(dǎo)“一個提高,，學(xué)會兩事”活動，在住校生活中培養(yǎng)學(xué)生的自身素質(zhì),，鍛煉學(xué)生獨(dú)立做事和人與人之間的處事方法,。

3、對住校部文化進(jìn)行深化,，提高學(xué)生的文化素養(yǎng)和寢室的親和力,，凸顯住校部理念。

4,、每周定時或不定時的檢查寢室衛(wèi)生和紀(jì)律情況,，并做出評比和講評。

5,、每月召開生活老師工作會,，講評一個月的工作和提出新的要求,。

1、接待退休人員的來信,、來訪,，做好解釋工作和中間的橋梁作用，做好上傳下達(dá),，協(xié)調(diào)處理退休人員提出的問題,。

2,、及時探望和慰問住院的退休人員,，協(xié)助學(xué)校和家屬處理退休人員的喪葬事宜。

3,、組織退休人員開展活動,，統(tǒng)一管理使用好退休人員的活動經(jīng)費(fèi)。

4,、填寫上報有關(guān)退休人員的統(tǒng)計報表,。

5、協(xié)助學(xué)校深入開展社會治安綜合治理工作,，創(chuàng)建平安校園,，負(fù)責(zé)校園安全工作，負(fù)責(zé)安全工作的布置,、檢查及落實(shí),。

6、制定假期值班的值班要求和安排值班人員工作,，與派出所和社區(qū)聯(lián)系清理校園周邊治安情況,。

1、組織退休黨員進(jìn)行黨員學(xué)習(xí),。

2,、組織退休黨員進(jìn)行組織生活。

二〇一五年十二月二十日

枝攀花市實(shí)驗(yàn)學(xué)校安全管理科工作計劃

走進(jìn)20xx年,，為了更好的打造書香校園,、陽光校園、成功校園工作,，現(xiàn)將工作計劃如下：

1,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的接待退休人員來信、來訪,，搞好解釋工作,。及時同退休人員增進(jìn)溝通，做到上傳下達(dá),，協(xié)調(diào)處理好退休人員提出的各類實(shí)際問題,，發(fā)揮學(xué)校與退休老師之間的紐帶作用,。

2、對住院的退休人員及時進(jìn)行看望,、慰問,、了解他（她）們的病情，讓他們感受到組織的溫暖,，協(xié)助單位及他們的家人處理好退休人員喪葬事宜,。

3、認(rèn)真如實(shí)的填寫上報有關(guān)退休人員的各類統(tǒng)計報表,。

4,、在今年有計劃開展退休老師的活動，定于3月,、6月,、9月、12月各組織活動一次,。

1,、在主管校長領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮治安室的職能作用,，協(xié)助學(xué)校深入開展社會治安綜合治理工作,，整理收集有關(guān)社會治安綜合治理的各種資料，積極配合社會治安綜合治理檢查,。創(chuàng)建平安和諧校園,。

2、主持治保室的日常工作,，重點(diǎn)做好全校的治安防范工作,，執(zhí)行學(xué)校有關(guān)安全的指示和決定，負(fù)責(zé)學(xué)校日常安全工作的布置,、檢查和落實(shí),。

3、協(xié)助抓好師生安全,，提高師生的安全防范意識,，做好重點(diǎn)部位的治安防范工作，確保重點(diǎn)部位的安全,，對我校安全隱患進(jìn)行排查,，及時發(fā)現(xiàn)問題，并進(jìn)行處理,。

4,、制定學(xué)校各部門的安全保衛(wèi)制度，負(fù)責(zé)安全制度的落實(shí),，檢查執(zhí)行情況,。

5,、經(jīng)常與派出所、交警,、社區(qū),、各部門多聯(lián)系，妥善處理突發(fā)事件,。

6,、建立群防群治機(jī)制，加強(qiáng)對治安員工作布置,、監(jiān)督,、檢查。

7,、安排節(jié)假日的值班,，檢查值班情況。

8,、抓好消防安全工作，結(jié)合實(shí)際增設(shè)防火用具和添置防盜設(shè)施,。

9,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

1,、在住校部管理工作中,，經(jīng)常與學(xué)生家長共同探討學(xué)生在生活、思想上存在的問題,。當(dāng)然,，在此過程中，也不斷的改進(jìn)原有的教育模式,，盡力做到最好,。

2、繼續(xù)推進(jìn)“一個提高,，學(xué)會兩事”的要求,，提高自身素質(zhì)。獨(dú)立生活,，學(xué)會做事,；集體生活，學(xué)會處事,。

3,、嚴(yán)格按照《枝攀花市實(shí)驗(yàn)學(xué)校住校生管理制度》、《住校生一日生活制度》,、《寢室長職責(zé)》,、《室員職責(zé)》來管理學(xué)生,、

4、定時召開生活老師工作會,，講問題,，提要求。

5,、不定時檢查寢室衛(wèi)生狀況并進(jìn)行評比,。

6、堅持每天檢查住校生的歸寢,、學(xué)習(xí)紀(jì)律,、就寢情況。

1,、擬定了枝攀花市實(shí)驗(yàn)學(xué)校流動黨員臺帳,；

2、擬定了我校退休黨支部黨員名冊,；

3,、耐心聽取退休黨員的要求，并積極向上級匯報,，爭取盡最大可能的滿足退休黨員的需要,。

安全年終工作總結(jié)個人篇三

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定,，是人民群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,。今年以來,，在上級主管部門的指導(dǎo)和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅決貫徹落實(shí)黨和省州有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的各項(xiàng)政策,，同時加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的工作力度,，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化日常監(jiān)督管理,。這一年,，經(jīng)過上下各方的共同努力,，各項(xiàng)工作有序開展,、進(jìn)展順利,，取得了一定成效,。

20xx年,，我局對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作高度重視，多次召開農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全會議，研究部署農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,，明確職責(zé),，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處，加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的檢測力度,，嚴(yán)抓農(nóng)資市場的監(jiān)管,，認(rèn)真做好本縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳與教育培訓(xùn)工作,，確保在源頭,、生產(chǎn)環(huán)節(jié)和市場等方面做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓工作,。

一是加大宣傳力度,，通過宣傳車、橫幅標(biāo)語、印發(fā)資料等方式,，在全縣全方位地進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳，教育全縣生產(chǎn)經(jīng)營者,、流通者及消費(fèi)者要進(jìn)一步認(rèn)識明確農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性和必要性，大家同心協(xié)力抓好菜籃子,，建好菜園子,，管好菜攤子。

二是縣農(nóng)業(yè)局以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作為中心，結(jié)合農(nóng)技,、植保,、科教,、經(jīng)作等各業(yè)務(wù)站組成培訓(xùn)隊伍赴各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)藥安全使用知識培訓(xùn)，縣農(nóng)業(yè)局印發(fā)了限禁用農(nóng)藥清單，分發(fā)給廣大菜農(nóng)果農(nóng)，教育他們要增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和責(zé)任,，自覺加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)放心果菜,。

三是對農(nóng)資經(jīng)營商進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營農(nóng)藥知識培訓(xùn)，要求農(nóng)藥經(jīng)營者要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)營農(nóng)藥尤其是限用農(nóng)藥，對農(nóng)民負(fù)責(zé),，對社會負(fù)責(zé),。

（一）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面

1、加強(qiáng)法律,、法規(guī)宣傳,，開展農(nóng)藥專項(xiàng)整治，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的投入品管理,，確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn),，共計發(fā)放宣傳資料20xx份，出動車輛26臺次,、執(zhí)法人員318人次分別對全縣64家農(nóng)藥經(jīng)營戶進(jìn)行了抽查,。

2、做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)田間指導(dǎo),，要求農(nóng)戶在生產(chǎn)過程中嚴(yán)禁使用國家明令禁止的高毒高殘留農(nóng)藥，嚴(yán)格農(nóng)藥使用安全劑量,、嚴(yán)格安全周期,，保證農(nóng)產(chǎn)品安全進(jìn)入市場,。

3、對全縣取得農(nóng)業(yè)部“三品一標(biāo)”證書的農(nóng)民專業(yè)合作社及企業(yè)加強(qiáng)管理,，引導(dǎo)督促農(nóng)民專業(yè)合作社依法建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)檔案,，鼓勵生產(chǎn)經(jīng)營散戶自覺建立生產(chǎn)檔案。

4,、對甘洛縣三個大型水果蔬菜農(nóng)貿(mào)市場及新市壩鎮(zhèn),、田壩鎮(zhèn)、兩河鄉(xiāng),、坪壩鄉(xiāng),、海棠鎮(zhèn)等季節(jié)性大量上市的蔬菜、水果等進(jìn)行抽檢,，全年抽檢樣品14批次,，共計檢測樣品223個（其中基地檢測抽樣27個，市場抽檢樣品195個,，無公害產(chǎn)品抽樣1個）,，檢測合格率為100%。

5,、為加強(qiáng)我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,，保障廣大消費(fèi)者食用農(nóng)產(chǎn)品安全，20xx年啟動實(shí)施了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測體系建設(shè)工程,，20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資300萬元（其中中央投資240萬元,，地方配套60萬元）用于項(xiàng)目建設(shè)，包括636平方米實(shí)驗(yàn)室改擴(kuò)建和87臺套儀器采購,。目前實(shí)驗(yàn)室改擴(kuò)建基建工程已基本完工,，待驗(yàn)收。

（二）農(nóng)資市場監(jiān)管方面

1,、在大春生產(chǎn)期間由縣農(nóng)業(yè)局牽頭,，聯(lián)合縣工商局、縣物價局,、縣公安局,、縣質(zhì)檢局四家單位對縣城內(nèi)的農(nóng)資市場進(jìn)行了為期18天的聯(lián)合執(zhí)法大檢查，大清理,。以種子,、農(nóng)藥、肥料等三類農(nóng)資為重點(diǎn),，集中治理存在的突出問題,，取締無證無照經(jīng)營單位，查處違反《種子法》規(guī)定的不法種子,，共檢查農(nóng)藥經(jīng)營戶64戶次,、種子經(jīng)營戶70戶次,，發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)等宣傳資料20xx份，保證農(nóng)資市場的安全,。

2,、我局積極組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍開展農(nóng)資打假和監(jiān)管工作。今年以來,，累計下鄉(xiāng)執(zhí)法人員156人次,，檢查農(nóng)資經(jīng)營門市80多個，抽檢農(nóng)藥標(biāo)簽70個,，發(fā)放種子,、農(nóng)藥宣傳資料1000余份。執(zhí)法宣傳車在縣城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展種子,、農(nóng)藥安全宣傳活動,。

（一）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的問題

1、源頭監(jiān)管和生產(chǎn)過程控制難度大

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理尚處在起步階段,，生產(chǎn)者質(zhì)量安全意識還較薄弱,，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營單位大多為分散式的單位和個體,，規(guī)?；潭冗€較低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者質(zhì)量安全意識不強(qiáng),，由于長期受傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念的影響,，生產(chǎn)者缺少社會監(jiān)督和自我約束限制，科學(xué)施肥,、用藥及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程很難在生產(chǎn)上完全實(shí)施,。

2、檢測機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)薄弱

農(nóng)業(yè)部門檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)由于起步較晚,，基礎(chǔ)薄弱,，與農(nóng)業(yè)大市的地位不相符合，不能滿足農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全程質(zhì)量安全監(jiān)管和全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的需要,。

（二）農(nóng)資市場方面的問題

1,、農(nóng)資經(jīng)營環(huán)節(jié)不規(guī)范，雖經(jīng)多次農(nóng)資打假整頓,，一些不法商販和生產(chǎn)者仍然違規(guī)使用禁藥,，這種分散農(nóng)資經(jīng)營體制問題給農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全源頭治理以及生產(chǎn)過程控制帶來極大的困難。同時,，農(nóng)藥,、種子、獸藥等生產(chǎn)資料的標(biāo)簽不規(guī)范，商品名多,、雜,、亂，包裝簡陋,，也很難分辨出其主要成分和用途，農(nóng)民無所適從,，很難為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯和責(zé)任追究提供依據(jù),。

2、執(zhí)法隊是農(nóng)業(yè)部門非常重要的農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作單位,，隨著農(nóng)業(yè)監(jiān)督執(zhí)法工作的不斷深入和細(xì)化,，執(zhí)法人員進(jìn)行執(zhí)法檢查的頻率越來越高，但都是著便裝開展工作,，顯得隨便,、管理混亂，不夠整潔,、整齊,，而且缺乏取證設(shè)備，最大的尷尬是便裝執(zhí)法有時不被行政相對人認(rèn)可,，沒有制服,、沒有工號，管理相對人很難感受到按章辦事的嚴(yán)肅性,，在一定程度上影響了執(zhí)法工作的開展,。

今年，通過農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的宣傳,、教育,、監(jiān)督、檢查等一系列活動,，廣大人民群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識有了進(jìn)一步的提高,，一大批隱患得到了有效的整治，確保了今年無農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。然而,，我們也清醒地看到，我縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作還存在著相當(dāng)多的薄弱環(huán)節(jié),，人民群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識有待進(jìn)一步提高,，這些都有待于我們在今后的工作中進(jìn)一步努力，共同去解決,。

總之,，保障農(nóng)產(chǎn)品安全，是一項(xiàng)長期的保證民生健康的基礎(chǔ)性工作,。同時,，又是以農(nóng)業(yè)部門為主,，其它有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，全民參與的安全行動,，需要上下同心,，齊抓共管，合力推動,。只有人人重視農(nóng)產(chǎn)品安全,，人人監(jiān)督農(nóng)產(chǎn)品安全，人人做到農(nóng)產(chǎn)品安全,，不安全的因素也就沒有了生存的土壤和溫床,。

安全年終工作總結(jié)個人篇四

1、建立完善的安全,、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

建立以工區(qū)(項(xiàng)目)經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。設(shè)立了安全質(zhì)量部，配置部長1名,，專職安全員5名,，兼職安全員5名，質(zhì)檢員5名,。建立了包括工區(qū)(項(xiàng)目)經(jīng)理,、副經(jīng)理、總工程師,、各部門負(fù)責(zé)人和各架子隊隊長的安全組織機(jī)構(gòu),。為其配置專職安全員各班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的管理體系,。

2,、制定安全管理辦法。制定了安全管理依據(jù),、方針,、目標(biāo)和安全檢查監(jiān)督管理等相關(guān)辦法。

3,、建立安全生產(chǎn)管理制度

3.1建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。

3.2建立安全生產(chǎn)自控體系。

3.3建立和不斷完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度

3.4制定專項(xiàng)安全施工方案,。安全質(zhì)量管理工作總結(jié)3.5建立危險源清單,。

3.6制定應(yīng)急預(yù)案。

4,、制定質(zhì)量管理辦法,。制定了質(zhì)量管理依據(jù)、方針、目標(biāo)和質(zhì)量控制檢查監(jiān)督管理等相關(guān)辦法,。

5,、建立質(zhì)量管理制度。

5.1建立質(zhì)量責(zé)任制度,。

5.2建立質(zhì)量保證體系,。

5.3建立和不斷完善了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。

5.4制定qc小組管理制度,。

1,、滬昆高速鐵路的安全管理目標(biāo)是：杜絕較大及以上施工安全事故;杜絕較大及以上道路交通安全事故;杜絕較大及以上火災(zāi)安全事故;控制和減少一般責(zé)任安全事故。

2,、制定年度、月度安全生產(chǎn)計劃和安全費(fèi)用使用計劃,。制定本階段安全主要工作內(nèi)容,，確定安全管理重點(diǎn)，制定安全措施,。制定本階段安全預(yù)算費(fèi)用,，包括內(nèi)業(yè)管理、安全生產(chǎn),、安全防護(hù)費(fèi)用,、施工安全用電費(fèi)用、起重設(shè)備及施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施費(fèi),、消防設(shè)施,、消防器材及應(yīng)急救援措施、勞動防護(hù)用品,、文明施工,、交通疏導(dǎo)警示設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等費(fèi)用,。按照高速鐵路安全生產(chǎn)費(fèi)占建筑安裝工程費(fèi)的1.5%比例全額投入到施工生產(chǎn)中來,。

3、開展安全宣傳,、教育,。

大力開展安全宣傳。采取員工駐地和施工現(xiàn)場張貼安全標(biāo)語,、橫幅,、漫畫，開展“安全關(guān)系你我他”簽名活動,，舉辦安全講座,，播放安全影片等通過靈活多樣的形式，全方位、多角度,、大張旗鼓的開展安全宣傳,，深入宣傳安全管理方針、政策,、目標(biāo),、安全管理重點(diǎn)、危險源,、安全操作規(guī)程,、安全防范措施等內(nèi)容，全員接受安全教育,。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)參觀其他兄弟單位的安全管理經(jīng)驗(yàn),，不斷的鞭策和提高自身安全、管理能力和水平,。

4,、開展全員安全培訓(xùn)、及時做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底,。

對新上場的施工人員,，及時開展三級安全教育，包括項(xiàng)目部,、作業(yè)隊,、工班安全

教育。舉辦各類安全培訓(xùn)班,，提高專兼職安全員的業(yè)務(wù)能力和水平,。每周定期召開專項(xiàng)質(zhì)量安全會議，對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量,、安全隱患及時提出整改指導(dǎo)意見,，責(zé)任落實(shí)到人限時落實(shí)問題整改。定期召開各項(xiàng)專題培訓(xùn)會議,，對現(xiàn)場管理人員詳細(xì)進(jìn)行各分項(xiàng),、分部工程安全技術(shù)交底。

5,、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理,。

建立特種設(shè)備、人員臺賬,，包含設(shè)備規(guī)格型號,、生產(chǎn)廠家、機(jī)械合格證,、安全檢定合格證,、特種設(shè)備操作證書等相關(guān)資料,。加強(qiáng)特種設(shè)備檢查，建立維修保養(yǎng)記錄,，特種作業(yè)人員繼續(xù)教育記錄,。

組織人員進(jìn)行特種作業(yè)人員培訓(xùn)，包含提,、運(yùn),、架梁相關(guān)操作人員，電工,、電焊工,、裝載機(jī)操作工、架子工,、起重機(jī)作業(yè),、起重機(jī)指揮工、砼攪拌機(jī)操作工,、各類大型現(xiàn)場運(yùn)輸車輛駕駛員等,。

6、定期開展安全檢查,。

工區(qū)(項(xiàng)目部)每月組織一次安全大檢查，由工區(qū)(項(xiàng)目)安全總監(jiān)牽頭,，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,。工區(qū)(項(xiàng)目部)安質(zhì)部安全管理人員每日進(jìn)行施工現(xiàn)場和駐地生活區(qū)的安全巡查，對檢查出的問題,，編發(fā)通報或下發(fā)“隱患整改指令書”敦促現(xiàn)場整改或限期整改,，并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收和問題閉合。

7,、開展各類安全活動,。

成立了安全知識競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了全體管理人員參加xx年安全質(zhì)量知識競賽,，參賽人數(shù)356人,，參賽率達(dá)97%。普及了安全知識,，對全體管理人員進(jìn)行了安全教育,，有效提高了安全管理理念，擴(kuò)寬了科學(xué)管理視野,。工區(qū)(項(xiàng)目)根據(jù)施工進(jìn)度和施工特點(diǎn)有針對性的頻繁組織放映安全警示教育片,，觀看人數(shù)達(dá)500人次。

8,、職業(yè)健康及安全管理,。指定專人負(fù)責(zé)為員工進(jìn)行職業(yè)健康和綠色環(huán)?？茖W(xué)理念的灌輸，通過形式多樣的宣傳和知識宣講,，強(qiáng)化員工環(huán)保意識,，也進(jìn)一步提高了員工對職業(yè)健康和勞動保護(hù)的認(rèn)知水平。通過示范講解及現(xiàn)場指導(dǎo),，教會一線作業(yè)工人正確使用安全帽,、安全帶，按照要求科學(xué)的使用安全網(wǎng),。

1,、滬昆高速鐵路的質(zhì)量管理目標(biāo)是：確保全部工程達(dá)到中華人民共和國、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量新驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求,，并滿足按設(shè)計速度開通的質(zhì)量要求,，確保部優(yōu)，力爭國優(yōu),。主體工程質(zhì)量零缺陷,，橋梁混凝土結(jié)構(gòu)使用壽命不低于100年，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%,，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求,。

2、制定年度,、月度質(zhì)量管理目標(biāo),。依據(jù)本年度、月度施工進(jìn)度計劃,，結(jié)合施工工序特點(diǎn),，制定質(zhì)量管理目標(biāo)。

3,、開展質(zhì)量培訓(xùn),、教育。對各分項(xiàng)工程開工前對技術(shù)人員,、現(xiàn)場管理人員及作業(yè)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底工作,，并下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書，使各項(xiàng)工程有序正常開展,。

4,、定期開展質(zhì)量檢查。

嚴(yán)格執(zhí)行自檢及復(fù)檢制度,，注重過程控制,，堅持上道工序未經(jīng)檢查合格，不得進(jìn)行下道工序施工制度的落實(shí)工作,，并實(shí)行多次綜合檢查,、專項(xiàng)檢查,、巡視檢查三種方式相結(jié)合，使各工序質(zhì)量做到了有效的控制,。

5,、開展各類qc活動。

成立qc小組,，召開各類專題qc小組會議,，選擇qc課題，制定重要工序質(zhì)量控制文件,，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)上報,。

因眾所周知的鐵路建設(shè)項(xiàng)目資金撥付遲滯，給正常的施工生產(chǎn)沖擊很大,，特別是增加了對施工隊伍的管理難度,，也給施工質(zhì)量控制、安全管理增添了新挑戰(zhàn),。深信有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和重視,，有各部門的通力協(xié)作，有安全管理人員的不懈努力,，在各施工單位的理解配合下,，在上場一年半的施工生產(chǎn)中，我工區(qū)(項(xiàng)目)的安全質(zhì)量管理取得了一定的成績,。載至目前未發(fā)生重大質(zhì)量責(zé)任事故,，未發(fā)生一例重大和一般性安全事故，在此也向業(yè)主方,、監(jiān)理方、局指及公司各級部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和指導(dǎo)深表感謝!

xx年雖然我工區(qū)(項(xiàng)目部)安全,、質(zhì)量生產(chǎn)工作取得了一定的成績,，但我們也清醒地看到，在新的一年里安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,。我們將突出重點(diǎn),，全力以赴抓好防范事故發(fā)生這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)對施工用電,、登高作業(yè),、場內(nèi)車輛及交通的嚴(yán)格管理;提高對大型設(shè)備施工的安全防護(hù)監(jiān)控;加大對消防工作投入力度;進(jìn)一步加強(qiáng)廣大員工的安全、質(zhì)量教育培訓(xùn),，提升職工在新形勢下應(yīng)對新挑戰(zhàn)的綜合素質(zhì);加大對職工食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)控,，嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生。展望未來多項(xiàng)工作依然誠待加強(qiáng)各提高,，任重道遠(yuǎn),，不可松懈,。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，不斷補(bǔ)充和完善各項(xiàng)安全管理制度的實(shí)施,，仍是今后安全管理工作的側(cè)重點(diǎn),。

為著力鞏固上一年度安全、質(zhì)量工作的豐碩成果,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,，秉承做到超前設(shè)想、超前排查,、超前治理,、超前防范的管理方針。進(jìn)一步強(qiáng)化安全培訓(xùn)制度,，增強(qiáng)全員安全,、質(zhì)量意識，全面提升安全,、質(zhì)量管理水平,，為順利推進(jìn)下一步各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的穩(wěn)步實(shí)施奠定基礎(chǔ)，特制訂xx年的安全工作計劃：

一),、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理能力,，尤其是危險性較大的分項(xiàng)、分部工程和隱蔽工程,，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,。

二)、繼續(xù)建立健全各項(xiàng)安全,、質(zhì)量生產(chǎn)管理制度

1,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。加大安全費(fèi)用投入,，進(jìn)一步強(qiáng)化員工遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證,。在工作中漠視安全，擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素,。為此,，我們必須堅持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育，進(jìn)一步提升各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況,、對忽視安全生產(chǎn)的單位和個人將給予嚴(yán)肅處理,。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,。工區(qū)(項(xiàng)目)各施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。消除事故隱患,，對安全事故的處理,，嚴(yán)格遵循”四不放過原則,。

3、堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,，在布置,、檢查、總結(jié)工作的同時,，要布置,、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作,。

4,、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習(xí)。工區(qū)(項(xiàng)目部)每周召開一次安全專題會,，對前期工進(jìn)行總結(jié),，布置和規(guī)劃新的安全工作計劃及方案。用各項(xiàng)安全管理制度來指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,，定期對施工人員進(jìn)行安全教育,，強(qiáng)化安全意識;新招收的工人、轉(zhuǎn)崗換崗工人,，必須進(jìn)行崗前再培訓(xùn),。

5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度堅持開一次專題安全生產(chǎn)會議,，總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況,，對于各種不安全因素，提出整改措施,，將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù),，調(diào)動各部門和各施工單位安全生產(chǎn)工作積極性。年底將召開安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會,，對安全生產(chǎn)中表觀突出的單位和個人,，給予表彰和物資獎勵。

安全工作涉獵范圍廣,，涉及因素多，因此形成上下一心,，齊抓共管,，才能把安全工作、質(zhì)量控制等抓出實(shí)效,。堅信有上級各主管部門的大力扶植,，有工區(qū)(項(xiàng)目)班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，滬昆客專江西段5標(biāo)二工區(qū),，定能在確保安全的前提下,，完滿完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),。

安全年終工作總結(jié)個人篇五

20xx就在忙碌的工作中悄然飛逝，盤點(diǎn)20xx,，對我而言是有意義,，有價值，有收獲的一年,，很榮幸在第一季度本食堂獲得了和諧餐廳的榮譽(yù),，那時候就時常告誡自己，鞭策我們的團(tuán)隊,，榮譽(yù)對我們而言不僅僅是一種認(rèn)可,，更重要的是一種責(zé)任，是對員工,，對企業(yè)對自己的責(zé)任,，只有肩負(fù)起這個責(zé)任，我們才有資格引領(lǐng)我們的員工隊伍,，才無愧于公司賦予我們的管理職責(zé),。從20__年進(jìn)入__和公司管理食堂以來，一步一步走過來,，離不開領(lǐng)導(dǎo)的幫助同事的支持和員工的合作?，F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

1、人事維護(hù)

20xx年__月__號接手__食堂內(nèi)的時候,，當(dāng)時老員工22人,，一年多過去，現(xiàn)在留下的老員工尚有12人,，老員工穩(wěn)定率為54.5%,，培養(yǎng)前廳領(lǐng)班一名，西餐廚師一名,，灶頭一名,，收銀員一名，正因?yàn)橛辛诉@樣一批骨干力量的存在,，讓我們食堂經(jīng)受住了一次又一次的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),，顧客就餐人數(shù)不斷被刷新，營業(yè)數(shù)據(jù)也成倍的增長,。

2,、菜肴質(zhì)量

上半年因?yàn)閺N房人員不固定，加之西餐廚師的離職,，一度造成菜肴質(zhì)量的下滑,，燒焦燒糊現(xiàn)象比較嚴(yán)重，兩次營運(yùn)考核均提出了整改意見，讓我們感受到了莫大的壓力,，后經(jīng)過努力協(xié)調(diào),，廚師長現(xiàn)場操作，手把手的指導(dǎo),，終于控制住菜肴質(zhì)量下滑的局面,，重新贏回了顧客的信賴。

3,、服務(wù)質(zhì)量

因我們餐廳是屬于內(nèi)部食堂性質(zhì)的餐廳,，就餐人員時間段集中，高峰期壓力空前巨大,，加之員工基本屬于35歲以上的阿姨在操作,，相對而言對于菜臺7步曲，收銀4步曲掌握的不是很好,，可是我們務(wù)求對顧客一定要做到有問必答,。態(tài)度友好。

4,、安全生產(chǎn)

縱觀一年以來,，值得高興的是本餐廳無一起安全事故的發(fā)生，這離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的一再要求和重視,，也充分體現(xiàn)了員工的自我防范意識比較強(qiáng)

5,、食品安全

因?yàn)榫筒腿后w的特殊性，人員集中,，覆蓋面廣,，為防止食品安全事故的發(fā)生。我們及時成立了食品安全自查小組,，店經(jīng)理全面負(fù)責(zé)把關(guān)制,，廚師長廚房全面負(fù)責(zé)把關(guān)制，領(lǐng)班銷售全面負(fù)責(zé)把關(guān)制,。財務(wù)索證儲存把關(guān)負(fù)責(zé)制,，做到責(zé)任明確。詳盡到人,。同時建立了菜品留樣機(jī)制,，每天專人負(fù)責(zé)留樣，專人負(fù)責(zé)追蹤,，店經(jīng)理檢查監(jiān)督,，務(wù)必杜絕一切食品安全事故的發(fā)生。

1,、首先對大多數(shù)人的飲食習(xí)慣做到心中有數(shù),，有的制訂每天菜譜,，因?yàn)槭程镁筒偷娜溯^多,，不能100%的達(dá)到人人滿意,，但能保證80%以上的人員滿意。

2,、大家喜歡的菜品,，在不增加費(fèi)用的前提下，可以多采購一點(diǎn),，采用較貴的菜和一般價格的菜合理搭配,，做到同一菜品一個月最多吃兩次。新鮮蔬菜每個星期也能保證一次,。

3,、合理利用菜品的多種用途，不浪費(fèi)任何一種菜品,，如燉蘿卜時,，蘿卜皮和蘿卜幫可以做成泡菜，白菜幫大家都不喜歡吃,，但做成泡菜大家就喜歡吃了;泡菜除了涼拌,，還可以回鍋，也是一道非常不錯的佐飯菜;芹菜葉子可以涼拌,，可以和紅蘿卜一起炒;員工的菜品豐富了,，同時費(fèi)用也就降下來了

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地,。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周工作例會,，做到警鐘長鳴，增強(qiáng)職工的憂患意識,，盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到：

(1)注意個人衛(wèi)生,，勤理發(fā)、勤剪指甲,、勤換衣服,、勤洗澡，不留長發(fā),、小胡子,，開飯先洗手。

(2)食堂內(nèi)外實(shí)行定人,、定點(diǎn),、定時間、定要求,。必須做到每日清掃,，對每日產(chǎn)生的垃圾雜物，日產(chǎn)日清隨時打掃。周末進(jìn)行大掃除,。

各種餐具,、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈,，做到木見本色,，鐵見光，用后擺列整齊,，生熟用具嚴(yán)格分開,，不得混用。

開飯時不準(zhǔn)吸煙,，不準(zhǔn)面向食品說話,、咳嗽等。食堂全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,，明確職責(zé),、各司其職、服從分配,、隨叫隨到,，保證了食堂工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

盡管如此,，由于本人水平有限,，有許多工作做的不足，仍然還存在一定的差距,，對食堂管理還不夠精通,，這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺，我會在接下來的工作中,，加大力度對自身的管理及素質(zhì)的學(xué)習(xí),，規(guī)劃好等等。同時,，我們食堂對照衛(wèi)生要求,，還應(yīng)進(jìn)一步完善軟硬件建設(shè)，對食品的采購,、物品的損耗加以控制,，確保職工吃到價廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項(xiàng)長期,、細(xì)致,、艱苦的工作，只有認(rèn)真,、踏實(shí)地做好工作,，才能保質(zhì)保量,、萬無一失。

總之,，食堂工作正在日漸步入正?；?guī)化,，優(yōu)質(zhì)化，食堂工作人員也正在不斷努力,，逐步形成一個愛崗,、敬業(yè)、務(wù)實(shí),、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊,，共同為項(xiàng)目事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。

安全年終工作總結(jié)個人篇六

xx項(xiàng)目部自成立以來,，在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的'方針,，以“大干120天”勞動競賽為契機(jī)，把重教育,、查隱患,、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過采取一系列行之有效的安全措施,，全年度無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，確保了在建工程健康、快速,、有序的推進(jìn),，現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

xxxx年是公司深入改革和發(fā)展關(guān)鍵的一年，公司把安全生產(chǎn)提升到了一個新的高度,，安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營中全面展開,。自開工伊始，項(xiàng)目部便成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并遵循強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),、強(qiáng)化宣傳、強(qiáng)化責(zé)任,、強(qiáng)化落實(shí)和突出預(yù)防為主,、突出落實(shí)責(zé)任、突出監(jiān)督管理的原則,，有組織,、有計劃,、有步驟地開展安全工作。

為推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的逐步實(shí)施,，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要切實(shí)推行公司指示精神及風(fēng)險控制措施,，把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作切入點(diǎn),。為此,，項(xiàng)目安質(zhì)部對本單位在xxxx年施工中存在的各類危險源進(jìn)行收集并建立《危險源清單》；同時,，對列入清單的危險源進(jìn)行辨識和評價,，對確定的重大危險源制定了相應(yīng)的《重大危險源管理預(yù)案》。

安全教育培訓(xùn)工作是安全工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，項(xiàng)目部將安全教育培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)工作中一項(xiàng)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),。第一、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)堅持每月不定時召開一次由全體人員參加的安全例會,，要求安質(zhì)部負(fù)責(zé)人為大家上安全課,，學(xué)習(xí)公司管理規(guī)定、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法,、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)月相關(guān)文件精神等,，全面提升了管理人員的安全責(zé)任意識和安全監(jiān)管水平。每周日晚由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)總結(jié)大會,，要求各施工隊負(fù)責(zé)人全部參加,，仔細(xì)總結(jié)一周內(nèi)安全工作情況并認(rèn)真探討下周安全工作重點(diǎn)計劃，制定安全措施,。通過不間斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),，“安全生產(chǎn)，責(zé)任為天”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長壯大,，整個項(xiàng)目部形成了“關(guān)愛生命,、關(guān)注安全、關(guān)心生產(chǎn)”的安全文化氛圍,；第二,、針對工程實(shí)際情況,，由項(xiàng)目總工帶隊,、安質(zhì)部負(fù)責(zé)人和專職安全員參加,，及時對新入場的施工隊伍和勞務(wù)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋公司的安全規(guī)章制度,、本工程年度計劃及安全目標(biāo),、不同工種安全技術(shù)操作規(guī)程、工人在安全生產(chǎn)中的八項(xiàng)權(quán)利,、進(jìn)入工地的十項(xiàng)安全技術(shù)措施及安全獎罰制度等6個大的方面,，力爭做到進(jìn)場一批,、培訓(xùn)教育一批、考試一批,，通過學(xué)習(xí)教育和考試篩選,，成績合格的人員方可進(jìn)行施工作業(yè)同時，未參加安全教育不得上崗,，全年共累計教育超過500人次,。

根據(jù)工程實(shí)際情況和生產(chǎn)進(jìn)度要求，項(xiàng)目部先后編制了臨時用電,、高支模,、冬季施工等一系列安全專項(xiàng)方案，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。工程施工開始前，召開安全生產(chǎn)會議,，并對現(xiàn)場施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,，交底人、專職安全員和接底人三方簽字生效,，把工作做到最細(xì),、最好。

根據(jù)公司安質(zhì)部要求,，每月定期或不定期的對現(xiàn)場進(jìn)行安全專項(xiàng)自查自糾活動,，及時清除了項(xiàng)目中存在的不安全因素，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。對于這項(xiàng)工作,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求檢查人員在檢查前有動員,、有安排,，工作中安全質(zhì)量管理工作總結(jié)有記錄，整改有結(jié)果,。對于發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起,；發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就,，及時對當(dāng)事人進(jìn)行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗(yàn)收合格，并派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,。安質(zhì)部通過加大文明施工,、安全資金投入，對樁基孔（洞）,、深基坑維護(hù),，高空作業(yè),，臨時用電，模板工程和土石方開挖作業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)整治,，在很大程度上杜絕了生產(chǎn)安全事故,。全年度，項(xiàng)目部共查出安全生產(chǎn)隱患70余項(xiàng)（個）,，下發(fā)隱患整改通知書10余份,，對施工隊及其違章工人下發(fā)罰款單5份。通過這種處理個別人,，教育一大片的方法,，輻射和震懾廣大一線施工人員，為在建工程安全整體工作起到了積極推動作用,。

為提高員工的安全意識,，在整個項(xiàng)目部營造濃厚的安全文化氛圍，從而達(dá)到“人人學(xué)安全,，人人要安全,，人人會安全，人人能安全”的目的,，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)文件的精神,，認(rèn)真組織制定活動實(shí)施方案，有步驟,、有順序,、有層次地開展安全警示周和安全生產(chǎn)月活動。這些活動的開展,，不僅體現(xiàn)了項(xiàng)目部整體管理精神風(fēng)貌,，項(xiàng)目部管理人員的安全責(zé)任意識和監(jiān)管水平明顯提高，也使廣大一線施工人員耳聞目染倍受管理環(huán)境的威懾,，有效的提高了安全意識,、基本知識水平和自我保護(hù)能力，施工生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營工作得以健康,、快速、有序開展,。

全年度安全工作的順利開展,，使項(xiàng)目部管理人員和一線勞務(wù)人員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識全面提升，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)推進(jìn),，安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作逐步加強(qiáng),，各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展。

但在取得成績的同時,，也存在一些突出的問題和不足,。比如安全管理制度落實(shí)不徹底,、現(xiàn)場施工環(huán)境衛(wèi)生整治不到位、安全生產(chǎn)宣傳教育力度不大等問題,。在xxxx年的安全生產(chǎn)工作中,，項(xiàng)目部將從以下5個方面開展行動：①鞏固、發(fā)展xxxx年安全工作成果,，在長效基礎(chǔ)管理上做文章,，強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)控推廣，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督,，完善各項(xiàng)安全管理制度,，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。②認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,，嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工,。③隱患抓重點(diǎn),，整改徹底。④加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度,。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,。⑤完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,，防止檢查走過場，搞形式,，變事后檢查為事前檢查,，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài),。

xxxx年剛剛過去，雖然我們在安全生產(chǎn)工作上取得了一些成就,，但是更多的要改進(jìn)和加強(qiáng),，我們要戒驕戒躁，時刻將安全生產(chǎn)牢記心中并實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到日常工作中去,，給業(yè)主,、給社會一個滿意的工程，讓項(xiàng)目員工,、一線作業(yè)工人能夠切實(shí)感受到項(xiàng)目部和公司的關(guān)心和幫助,，真正的從根本上杜絕一切安全隱患，確保生產(chǎn)安全,。

安全年終工作總結(jié)個人篇七

回顧20xx全年的工作,，我們車間以圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

一、用心配合各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排,，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,，不影響需方的生產(chǎn)安排，車間與生產(chǎn)管理部,、倉儲部,、銷售部，進(jìn)行了密切的溝通,。當(dāng)生產(chǎn)計劃需要臨時變更時,，應(yīng)對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題，車間管理人員透過與各班組長一道用心努力的配合,，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的用心性,，以及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),，保證了銷售的供貨需求。

二,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

1,、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有職責(zé)感

作為集團(tuán)六家子公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商，我們深知自己肩上擔(dān)負(fù)的職責(zé)的重大,，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求,。我們將書面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場操作技能相結(jié)合，并實(shí)時的進(jìn)行督促和思想教育,，使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個集團(tuán)及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認(rèn)識,。車間本著對消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，在批生產(chǎn)記錄,、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實(shí)施了物料,、標(biāo)簽交接審核登記制度,，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查,，不管是工段長,、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé)，配合質(zhì)檢員層層把關(guān),，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力,。隨著我公司對外市場的逐漸放大,，車間也正在用心努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿足市場多元化的需求,。

2,、穩(wěn)步提升的人員競爭力

我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休,，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目來抓,，以滿足新設(shè)備、新技術(shù),、新產(chǎn)能,、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本,，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長,、發(fā)展的核心競爭力，對于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法,，樹立正確的人生觀,、價值觀。引導(dǎo)并幫忙他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段,，調(diào)整用心心態(tài),，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位分別培訓(xùn)崗位sop,、相設(shè)備sop,、清潔sop、維修維護(hù)保養(yǎng),，并以考試的形式對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核,。

3,、新設(shè)備,、新技術(shù)提升生產(chǎn)潛力

我公司所使用生產(chǎn)設(shè)備均為現(xiàn)代中藥飲片加工技術(shù)最前沿的創(chuàng)新科技，今年較去年又新增了qg-37氣流網(wǎng)帶干燥機(jī)一臺,、最新型的自控溫燃油炒藥機(jī)二臺,、tdp-600大型破碎機(jī)一臺、剁刀機(jī)二臺,，加工小包裝的多功能切片機(jī)一臺,、加工川芎飲片的旋料式切片機(jī)一臺、磨刀機(jī)一臺,，使車間的加工潛力在去年的基礎(chǔ)上又提高了40%以上,。透過9月份的人參加工項(xiàng)目的初步摸索，總結(jié)為生產(chǎn)設(shè)備是限制生產(chǎn)潛力主要瓶頸，因此公司在x月份對人參烘干房進(jìn)行改造擴(kuò)建,、并建設(shè)了人參凈制房,、購買了超多的晾曬干燥工具、新增了人參蒸箱一臺,、此刻籌劃建設(shè)的樓頂陽光房項(xiàng)目將大大的降低干燥的勞動強(qiáng)度,、節(jié)約生產(chǎn)時間。突破設(shè)備的瓶頸后預(yù)計明年人參的瞬時加工潛力,、總潛力將是此刻的三倍以上,。為了能夠滿足需方對炮制品種產(chǎn)量需求，公司于x月份新購入了5t蒸制箱一臺,、多功能提取罐一臺,，使炮制工序的生產(chǎn)潛力增加了一倍。隨著車間新技術(shù),、新原理的生產(chǎn)設(shè)備的增加,，在增加了產(chǎn)能的同時對于設(shè)備管理方面也提出了新的要求，要求員工要會使用,、會維修,、會保養(yǎng)、而且要能創(chuàng)新,。車間對現(xiàn)有設(shè)備的小改善如：轉(zhuǎn)盤式切藥機(jī)的電機(jī)護(hù)板,、剁刀式切藥機(jī)的底座等。合理的生

產(chǎn)安排,、熟練的操作技能,、正確維護(hù)保養(yǎng)才能夠完全的將設(shè)備的全部潛力發(fā)揮出來，車間將透過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí),、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,、設(shè)備管理來保證生產(chǎn)設(shè)備安全、有序的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4,、物料管理

不同的需方對同一品種的使用方式、質(zhì)量需求,、需貨日期不同的這樣一個問題,，最終會體此刻生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求,，車間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合,，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進(jìn)行生產(chǎn)加工,，物料管理員與質(zhì)檢員,、物料理解人員共同核對，減少誤差的產(chǎn)生。加強(qiáng)了物料擺放,、標(biāo)示標(biāo)簽的管理,，做到帳物相符、清晰明了,。物料管理員,、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行,。在嚴(yán)格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上,，車間建立了物料收率統(tǒng)計、物料理解發(fā)放登記制度,，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核,。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯有據(jù)可查,、職責(zé)到人,，從而增強(qiáng)了員工物料管理、質(zhì)量管理的職責(zé)意識,。

5,、環(huán)境衛(wèi)生

車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定,，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù),。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次,，應(yīng)對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性,，多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境,，能夠給予員工良好的工作狀態(tài),，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境,，代表了一個企業(yè)的管理水平,、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的持續(xù)下去,，并爭取做得更加好,。

三,、安全生產(chǎn)

1,、生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷,，使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性,，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,，有效的避免了各類事故的發(fā)生,。另外，今年對《消防安全緊急疏散預(yù)案》,、《消防安全知識》,、用火、用電,、節(jié)約用水等多方面安全知識進(jìn)行了培訓(xùn),，組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散,。

2,、車間對安全事故做到了齊抓共管。x月一名員工將煙火帶入車間,，車間配合人力資源部對當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行,。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),，增強(qiáng)員工的安全意識,。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé)，做到平時多巡檢巡查,、有廠房,、設(shè)備改造、動火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn),，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭,，就一向采取跟蹤、改善等相應(yīng)的措施,，杜絕安全事故的發(fā)生,。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全,，人人做安全,。

3、透過車間工段,、班組,、安全員的細(xì)致工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本到達(dá)了公司對車間的指標(biāo)和要求,。

四,、優(yōu)化車間管理,、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)

1、員工薪酬

車間在今年施行了工資定額制度,，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式,，透過近大半年的施行，車間員工的生產(chǎn)用心性有了顯著的提高,，薪酬與每日的工作息息相關(guān),，每個員工都有了用心主動生產(chǎn)的動力，不勞不得,，多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài),。但此種方式也有必須弊端，就是不顧質(zhì)量,，只求數(shù)量,。車間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的處罰力度,，透過培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài),、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念,，以質(zhì)量第一工作重心,，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的,。

2,、整體素質(zhì)的提升

人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素,，是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn),，因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關(guān)的培訓(xùn),、到延邊公司參加生產(chǎn)管理類的培訓(xùn),、公文

寫作基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，提高了員工的管理水平,。公司與摩爾拓展訓(xùn)練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓(xùn)練,，透過此次訓(xùn)練，到達(dá)了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo),，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力,、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維,、增強(qiáng)員工抗壓潛力,、解決問題的潛力、團(tuán)隊協(xié)作潛力和執(zhí)行力,，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升,，并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我,、突破自我,，為自己的人生打開新的一頁,。此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響,。

3,、豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)車間凝聚力

公司于x月份舉辦了全廠職工的球類運(yùn)動會,，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓(xùn)練,，車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時不畏炎熱、疲倦,，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽(yù)而戰(zhàn),，賽場上的運(yùn)動員相互合作、相互信任,、勇于拼搏,、勝不驕、敗不餒,，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌,，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威,，透過此次運(yùn)動會,，車間員工的凝聚力、團(tuán)隊合作潛力得到了很大的提升,。在比賽中我們賽出了友誼,、賽出了風(fēng)格。

五,、明年的計劃與目標(biāo)

20xx年就要到了,，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段,，班組人員的用心性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司,、生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo),。在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患,。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴,，安全生產(chǎn)意識不減。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，杜絕各類事故的發(fā)生,。隨著生產(chǎn)設(shè)備的逐漸增加,，生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大，對外市場的不斷推展,，車間在新一年的工作任務(wù)將會任重而道遠(yuǎn),，我們會用心配合各部門、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全貼合gmp要求,，高標(biāo)準(zhǔn)的完成20xx年的各項(xiàng)工作,。