演講稿具有宣傳，鼓動(dòng),，教育和欣賞等作用,，它可以把演講者的觀點(diǎn)，主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者,，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

客房主管競聘演講稿 銀行主管競聘演講稿篇一

大家好,！

站在這里,，面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我心情非常激動(dòng),，同時(shí),，也充滿了感激和希望。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們過去對(duì)我的培養(yǎng)和幫助,，感謝公司和公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我,、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)，在這里參加xx崗位競聘演講,！相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn),。下面請(qǐng)?jiān)试S我向在座的各位做一個(gè)簡短的自我介紹：

我叫xx，xx年畢業(yè)于xx，20xx年進(jìn)入xx市煙草專賣局,，曾負(fù)責(zé)xx,、xx等工作。比較熟悉專賣管理的各個(gè)環(huán)節(jié),，現(xiàn)任xx,，負(fù)責(zé)專賣準(zhǔn)運(yùn)證、批發(fā)許可證,、12313舉報(bào)投訴電話及科室內(nèi)務(wù)管理工作,。多年的工作經(jīng)歷使我能較好的與同事溝通、協(xié)作,，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,，能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交與的每一項(xiàng)任務(wù)，在工作中具備一定的親和力和語言表達(dá)能力,?；厥走^去的幾年，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,，我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng),、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人,。

一直以來,，我都很注重與同事們之間的關(guān)系，誠懇待人,，尊重同事,，關(guān)心同事，努力創(chuàng)造一種微笑,、高效的工作環(huán)境,，創(chuàng)造一個(gè)相互關(guān)心，相互幫助,，相互支持的工作氛圍,。我相信“團(tuán)結(jié)就是力量”，因?yàn)橹挥泻屯聜兲幚砗藐P(guān)系,，本公司內(nèi)部才能更和諧團(tuán)結(jié),，才能創(chuàng)造出更多的價(jià)值，為本公司的保值增值出更多力,。

如果這次競聘xx職務(wù)成功,，我將以優(yōu)異的工作成績向領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷。

一是找準(zhǔn)定位,，做好副手,。我想做為一名xx關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位，做好領(lǐng)導(dǎo)的副手。辦事不越權(quán),、不越位,，工作不拖沓含糊，責(zé)任不躲避推諉,。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,，推動(dòng)工作。用全新的工作理念,，簡化辦事程序,，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、全體同事順心,。用自己對(duì)事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任,、來提所在部門的地位,。

二是綜合協(xié)調(diào)工作，確保政令暢通,。對(duì)下及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策,，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí),。認(rèn)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門,、人與人之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，避免互相扯皮、推委,，出現(xiàn)工作空檔,，確保各方面通力合作，默契配合,，步調(diào)一致,，按時(shí)、按質(zhì),、按量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),。

三是立足本職，做好工作,。堅(jiān)持干一行,，愛一行，專一行,，腳踏實(shí)地干好本職工作,。做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，義不容辭的為公司做好貢獻(xiàn),。嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作并在工作中多思考,，多創(chuàng)新，把工作做得更好,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：無論這次競職成功與否，我都將一如既往地踏實(shí)工作,，服從組織安排,，盡職盡責(zé)地做好自身工作，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,，更好地為公司服務(wù),。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁會(huì)給我一次實(shí)踐的機(jī)會(huì)，我會(huì)盡最大的努力給大家一個(gè)驚喜,！

謝謝大家,！

客房主管競聘演講稿 銀行主管競聘演講稿篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、酒店領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家下午好,！

感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)人才的良苦用心，競聘演講使我又獲得了一次鍛煉的機(jī)會(huì),，我感覺比以前自信很多,，昨天在金閣餐廳例會(huì)時(shí)，我也鼓勵(lì)我們的每一位員工都能珍惜機(jī)會(huì),，勇敢的站在臺(tái)上來參加競聘演講,，不論成敗，都會(huì)收獲很多,，讓自己又比別人多邁出一步,。我是任家強(qiáng)，現(xiàn)任xx主管,，本人從20xx年年底至今已有近6年的工作經(jīng)驗(yàn),，其中餐飲工作經(jīng)驗(yàn)5年，在不同的酒店跳躍,，從員工到星級(jí)酒店領(lǐng)班,、主管再到社會(huì)酒樓主管、經(jīng)理,。在不同的環(huán)境中鍛煉了我的生存能力,，也讓我總結(jié)了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在07年的工作中,，當(dāng)時(shí)有過一次轉(zhuǎn)行做服裝銷售的跳躍,，因?yàn)閷?duì)酒店管理的執(zhí)著追求和向往,，本人于20xx年3月3日開始進(jìn)入懷化華天工作崗位。至今以有1年零5個(gè)月,，這里是我的餐飲之路第7站,。在懷化這一年多的時(shí)間里，我經(jīng)歷了試營業(yè)至今的不同歷程,。從金閣餐廳副主管（直管餐廳排班排休,、物資及預(yù)訂部）到美食廣場主管（全面管理）再回到金閣餐廳主管，不同的工作崗位上增長了不同的管理經(jīng)驗(yàn),，在懷化華天的每一天都非常緊張而又充實(shí),。在這里，我明白了樹立工作目標(biāo)及明確思路的重要性,。在這里,，我學(xué)會(huì)了如何更進(jìn)一步的要求自己。在這里,，我學(xué)會(huì)了更好的橫向溝通,。在這里，我懂得了工作該怎樣開展會(huì)更適用,。在內(nèi)心里也特別感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培及培養(yǎng)，給我們提供良好的平臺(tái)和發(fā)展空間,。

在酒店,，餐飲的地位非常重要，它是酒店滿足賓客基本需求不可或缺的經(jīng)營項(xiàng)目,。酒店領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)酒店餐飲的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶,，作為餐飲部經(jīng)理助理必需塑造這個(gè)文化，使員工的思想觀念轉(zhuǎn)變,，從“要我干”變成“我要干”,，以良好的心態(tài)，熱情為客服務(wù),，讓客人吃美味菜肴,，品飲食文化，樹立品牌先鋒,。我們現(xiàn)行的經(jīng)營局勢非常順暢,，營業(yè)額也屢創(chuàng)新高。

此次競聘餐飲部經(jīng)理助理這個(gè)崗位,，我很有信心,，我的優(yōu)勢是：

1、有4年的管理工作經(jīng)驗(yàn),。

2,、在幾家不同酒店工作過的我對(duì)于員工的心理有一定得了解,，能及時(shí)做好員工的心理輔導(dǎo)老師。

3,、雖然還有很多專業(yè)我不是很強(qiáng),，但我可以繼續(xù)學(xué)習(xí)超越。

4,、具備一定的協(xié)調(diào)能力,。

5、有一定得客戶資源,。

對(duì)于我所競聘的崗位,，我有一些設(shè)想及思路，如果我能競選成功,，我會(huì)從以下幾點(diǎn)做起：

始終堅(jiān)持以客戶滿意為導(dǎo)向的經(jīng)營原則,，將改善和提高菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量放在第一位,，利用資源創(chuàng)造熱點(diǎn),。如何挖掘現(xiàn)有資源，注入新的活動(dòng),，創(chuàng)造新的賣點(diǎn),，再添新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在激烈的市場競爭中如何利于不敗之地,，屢創(chuàng)新高,，是我們必須思考和研究的課程。

1,、我們必須根據(jù)各餐廳不同的營運(yùn)情況制定指標(biāo)任務(wù)

2,、各餐廳根據(jù)季節(jié)性及周期性的不同變化推出不同的經(jīng)營活動(dòng)方案。

餐飲員工流失的主要原因：導(dǎo)致員工流失的原因常常是多方面的,。經(jīng)過專家資料統(tǒng)計(jì),，依次得出流失的原因?yàn)椋毫碛邪l(fā)展、薪酬,、違規(guī)違紀(jì),、身體原因以及其他原因。

對(duì)策：由于餐飲人才培養(yǎng)主要分為三個(gè)部分,，即管理人員,、生產(chǎn)技術(shù)人員和服務(wù)人員。其中生產(chǎn)技術(shù)人員的培養(yǎng)難度最大,，周期最長,，但對(duì)餐飲的發(fā)展卻起著至關(guān)重要的作用。

（1）對(duì)于管理人員：給人才一定的發(fā)展空間,，使能者上,，平者讓,，庸者下。餐飲高級(jí)管理人員（包括主管）工齡基本上都是2年以上甚至更久,，也就是說,，目前我們酒店餐飲的核心骨干成員都有較長的從業(yè)時(shí)間，穩(wěn)定,、經(jīng)驗(yàn)豐富,；但缺點(diǎn)是，學(xué)歷偏低,；只有領(lǐng)班層才有一些新的高學(xué)歷的員工,，但占的比重極小，高學(xué)歷的員工應(yīng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏一時(shí)還無法上升到更高的崗位,。我們必須加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)工作,，理論與實(shí)踐相結(jié)合，外出考察總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后集中學(xué)習(xí),。抓管理的重點(diǎn)是要抓好領(lǐng)班以上管理人員的管理工作,，對(duì)他們嚴(yán)格培訓(xùn)和嚴(yán)格管理是提高酒店管理水準(zhǔn)和服務(wù)水準(zhǔn)的根本保證。

（2）對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)人員（廚師）：我們應(yīng)建立完善的員工培訓(xùn)制度,，開發(fā)員工能力,，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力的培訓(xùn)、建立崗位績效薪酬體系和新型的廚房組織結(jié)夠,，實(shí)行以物質(zhì)刺激為住的薪酬福利體系,，目前我們部門正在實(shí)行。

（3）對(duì)于服務(wù)人員：高學(xué)歷的學(xué)生不愿充當(dāng)服務(wù)員,，而學(xué)歷太低又明顯不適應(yīng)高星級(jí)服務(wù)需要。我們需要大量的生力軍在一線提供服務(wù),，但這些人越來越少,。

a、定期進(jìn)行員工素質(zhì)考核,，形成競爭性團(tuán)隊(duì),、通過對(duì)員工素質(zhì)的測評(píng)，可以為酒店選拔管理干部,、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供支持,，有助于人才開發(fā)和有效利用，同時(shí)有助于形成學(xué)習(xí)性團(tuán)隊(duì),。同時(shí)培訓(xùn)的方法可以多樣化,，可特別利用例會(huì)的時(shí)間講解具有實(shí)質(zhì)性代表意思的故事，既活躍氛圍又活躍員工的思維,。

b及時(shí)與員工溝通,，做到8了解（了解員工的家庭情況,、住址、電話,、家庭成員,、學(xué)歷、興趣愛好）,，了解和掌握職工的思想狀況,，工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平和家庭狀況,，有針對(duì)性地開展思想教育工作,，幫助他們解決一些實(shí)際問題和困難，使他們有歸宿感,、責(zé)任心和事業(yè)心,。

c、做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,，

d,、及時(shí)分析人性的特點(diǎn)，研究心理學(xué),，特別針對(duì)不同年齡段的員工利用不同的管理方法進(jìn)行管制,，做好員工的心理輔導(dǎo)老師。教育員工遵紀(jì)守法,、服從領(lǐng)導(dǎo),、服從管理，培養(yǎng)和提高員工的酒店意識(shí),，自覺做好本職工作,。

1、心理熱情,、主動(dòng),、微笑是我們對(duì)客應(yīng)具有的工作態(tài)度，微笑是自信的象征,，微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn),，微笑是和睦相處的反映，微笑是健康的標(biāo)志,。良好的工作態(tài)度與服務(wù)意識(shí),，需要平時(shí)不斷的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及員工之間交流經(jīng)驗(yàn)，對(duì)員工服務(wù)意識(shí)的教育必須做到及時(shí),，隨時(shí)隨地展開教育,，在部門評(píng)選先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn),，提倡互幫互助,，共同提高的團(tuán)隊(duì)意識(shí),，使餐飲部員工更好的對(duì)客服務(wù)。

2,、只有一流的員工才能提供一流的服務(wù),，普通客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們的觀念應(yīng)該是員工服務(wù)顧客,，管理者服務(wù)員工,，而真正讓顧客留下深刻印象的大部分都是員工，我的工作主要是管理好員工和做好協(xié)調(diào),，使員工更好的對(duì)顧客去表現(xiàn)，相信我能帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì),。

3,、強(qiáng)化好服務(wù)質(zhì)量：

（1）及時(shí)到達(dá)一線，進(jìn)行工作指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

（2）在重要宴會(huì)和重點(diǎn)客人開餐前要嚴(yán)格按檢查的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行細(xì)致的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題或不妥之處及時(shí)改正,。

（3）在“走動(dòng)式”管理中，檢查各餐廳員工是否按操作規(guī)程進(jìn)行工作,，檢查他們的儀容,、工作效率,、技術(shù)的熟練程度,、服務(wù)態(tài)度,，督導(dǎo)他們保持較高的服務(wù)水準(zhǔn)。

（4）與行政副總廚不定期抽檢食品質(zhì)量,。

（5）妥善處理客人的投訴，確保各項(xiàng)服務(wù)工作有效進(jìn)行,。

后廚的管理師整個(gè)餐飲管理中的重要的組成部分之一,，后廚管理具體的內(nèi)容客人看不到只能通過廚房出品的菜系來判斷好壞,，因此，以下兩個(gè)環(huán)節(jié)凸顯重要：

a,、溝通環(huán)節(jié)：前臺(tái)的管理人員與后廚管理人員必須及時(shí)進(jìn)行密切的聯(lián)系與溝通，前臺(tái)必須將客戶信息及時(shí)反饋,，后臺(tái)及時(shí)進(jìn)行原材料的配置并定期出新，力求做到“人無我有,，人有我先,、人先我特”的特點(diǎn)。

b,、點(diǎn)菜環(huán)節(jié)：

（1）前后臺(tái)針對(duì)菜品定期（每月最少一次）做好專業(yè)培訓(xùn)，可請(qǐng)廚師長會(huì)議代培或以會(huì)代訓(xùn)進(jìn)行,，前臺(tái)及時(shí)進(jìn)行菜品抽查,，提升員工的點(diǎn)菜和配菜水平及能力。

（2）每日通報(bào)餐廳估清單,，并要求員工強(qiáng)化記憶，要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須將廚房的新推,、急推菜品及時(shí)銷售。確保原材料的新鮮和口味特點(diǎn),。我們只有不斷地改革，不斷地思考和開發(fā)研究,，才能使我們的餐飲管理得到完善和進(jìn)步，才能更好地打造我們自己的品牌,。

（3）掌握菜品推銷的特點(diǎn)：常客常吃常新,，新客多推特色新菜結(jié)合

（4）按照菜肴的基本方法合理搭配菜單。

在菜品及服務(wù)銷售的同時(shí),，酒水銷售時(shí)我們的利潤增長點(diǎn),，現(xiàn)在懷化的客人普遍性的特點(diǎn)喜歡自帶,，酒水飲料,，針對(duì)這一情況,，各餐廳可針對(duì)不同的經(jīng)營模式及情況及時(shí)采取不同的銷售措施。之前,，在美食廣場工作時(shí)，來店消費(fèi)的客人平均消費(fèi)為35（除酒水外）元以下,，我特提出凡銷售果汁1扎，獎(jiǎng)勵(lì)1元錢/扎（因美食廣場每月的員工罰單較多,，獎(jiǎng)勵(lì)的金閣由餐廳平衡），有利的提高的銷售積極性,。在金閣餐廳,，營業(yè)額能否創(chuàng)高,，除了宴會(huì)及會(huì)議外，包廂的收入占得比例較大,，為提升包廂營業(yè)額,，我再次提出酒水銷售獎(jiǎng)勵(lì),，凡銷售888元以上白酒1瓶，同樣獎(jiǎng)勵(lì)1元/瓶,。并采用積極地銷售觀點(diǎn)灌輸，為酒水的銷售帶來了部分收入,。

1,、我們酒店業(yè)不能把服務(wù)停留在口號(hào)階段，“顧客是上帝”是一句口號(hào),、“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”也是一句口號(hào)，“顧客是上帝”,，我們應(yīng)把顧客當(dāng)兄弟姐妹,，當(dāng)情人看待，要重視顧客,，真正把顧客擺在心上,，用心的為客服務(wù)，不斷推陳出新,，引客回頭，我們才能顧客盈門,。國內(nèi)的餐飲服務(wù)普遍缺乏主觀能動(dòng)性，我們必須注重每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié),，在員工中提倡互幫互助，共同進(jìn)步的行為,，使新老員工具備同樣的對(duì)客服務(wù)水平，主動(dòng)引導(dǎo)客人消費(fèi),，介紹某些特色菜品告知客人最佳的食用方法,，比如某些菜需趁熱吃,、飲料加冰塊更可口等,，介紹菜品時(shí)退后一步,，避免唾沫星濺在菜肴上，客人結(jié)賬時(shí),，如果某個(gè)菜沒有動(dòng)筷，我們就需詢問客人是不是不合口味,，讓客人提出意見并表表示歡迎下次再來品嘗之類的話，有些商務(wù)客人礙于面子,，不好意思提出打包，我們員工應(yīng)該主動(dòng)提倡客人打包,，杜絕浪費(fèi),。

2,、及時(shí)做好客戶信息統(tǒng)計(jì)并匯總學(xué)習(xí),，確保落實(shí)到每一場服務(wù)當(dāng)中,。

例如：

（1）書記在金閣餐廳用餐時(shí)喜歡吃龍蝦或象拔蚌刺身，餐廳的每一位服務(wù)人員都其喜好,，遇到書記來用餐時(shí)，都會(huì)提前點(diǎn)好這道菜肴,。提供個(gè)性化服務(wù)。

（2）中方縣姜總每次來美廣吃夜宵都喜歡座6號(hào)臺(tái),，喜歡喝紅酒和啤酒，紅酒一般為預(yù)存,，且一個(gè)星期來3次,，針對(duì)這種情況我們可以分析他們的飲食特點(diǎn),，提前為他們預(yù)留好臺(tái)位,，提前備好他們的紅酒,。餐廳要求每一位服務(wù)員熟記他們的容貌特點(diǎn)，讓客人找到“回家用餐”的感覺

當(dāng)我們?cè)谑占匾蛻粜畔r(shí),，可利用現(xiàn)場服務(wù)發(fā)現(xiàn)及總結(jié)的方式，另可通過領(lǐng)導(dǎo)旁邊的隨行人員了解,。

1、注重營銷工作的開展,，積極配合酒店?duì)I銷部策劃制定餐飲特色營銷方案,，使?fàn)I銷人員每一次出外促銷在餐飲方面都有創(chuàng)新，把餐飲營銷與酒店客房,、娛樂、會(huì)議等項(xiàng)目結(jié)合起來,，采取多種促銷宣傳手段，利用現(xiàn)有的客源網(wǎng)絡(luò)開發(fā)新的市場,。

2,、做好餐廳客戶分類,，并及時(shí)做好客源分析,，及時(shí)拜訪餐廳?？停ㄔ诎鼛?wù)時(shí)）

3,、組建vip服務(wù)專員,。

4,、及時(shí)了解掌握部門的各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)及成本數(shù)據(jù),，并及時(shí)利用曲線圖、表格進(jìn)行對(duì)比與各餐廳負(fù)責(zé)人分析數(shù)據(jù),。在數(shù)據(jù)中找到新支點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改不足。

5,、及時(shí)針對(duì)市場進(jìn)行調(diào)查，特別是壞話的宴會(huì)市場,，懷化本地宴會(huì)市場有一個(gè)特點(diǎn)：人數(shù)多，要求的菜肴數(shù)量較多,，但消費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)不高,，如何在這種競爭下拉大我們的宴會(huì)場次,，需要一定得談判技巧。針對(duì)這一塊,，要求預(yù)訂部將酒店1年多以來的接待亮點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)整理，并及時(shí)跟新時(shí)令菜肴,，在出品口味上滿足客人的需求，做好銷售,。

安全與衛(wèi)生是餐飲的頭等大事，餐廳必須時(shí)刻提高警惕,。

1,、安全重點(diǎn)防范觀念：每一個(gè)地方、每一個(gè)角度都存在安全隱患（要求并普及到每一名員工）,。

餐廳員工必須時(shí)刻注意：

a、加強(qiáng)外來人員的防范b規(guī)范操作流程c員工自身保護(hù)意識(shí)d防火防盜防事故e熟悉酒店各項(xiàng)消防知識(shí),。

2、衛(wèi)生方面：

a餐廳必須時(shí)刻保持環(huán)境衛(wèi)生,，要求管理人員加強(qiáng)督導(dǎo)b要求廚房必須保證出品衛(wèi)生c防自然生物災(zāi)害。

八,、加強(qiáng)物資管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

（1）了解和掌握餐廳各項(xiàng)物資的市場價(jià)格,，及時(shí)清查損耗,，指導(dǎo)進(jìn)行物資的申報(bào)增補(bǔ)；根據(jù)飲食業(yè)的旺淡季了解增減食品原材料的進(jìn)貨額,，及時(shí)進(jìn)行銷售，避免脫銷或積壓,，造成損失或浪費(fèi)；熟大概的悉庫存情況,。

（2）要求前臺(tái)員工嚴(yán)格做好3級(jí)把關(guān)制度，檢查食品原材料及飲料的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)格和要求,，控制成本和毛利率,。

1,、積極配合上司的管理工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷提升自身的管理能力

2、餐飲部門在飯店里是直接對(duì)客人面對(duì)面服務(wù)的一個(gè)部門,，客人流量大，口味和要求復(fù)雜,，服務(wù)持續(xù)時(shí)間長，要求高,，作為餐飲部經(jīng)理要熟悉和掌握這項(xiàng)工作的規(guī)律和特點(diǎn)，認(rèn)真督導(dǎo)管理人員和員工做好服務(wù)工作,。

3、及時(shí)制定工作計(jì)劃,，并有條不紊的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

以上只是我對(duì)這個(gè)崗位管理工作的認(rèn)識(shí)與思路和不成熟的構(gòu)想，重要的是落實(shí)行動(dòng),，希望能夠幫助我將工作越做越好。有句名言說的好,，只有一條路不能選擇——那就是放棄的路；只有一條路不能拒絕——那就是成長的路,。不管此次競聘成功或者失敗，我都會(huì)坦然地去面對(duì),。因?yàn)樯疅粢驘崆槎c(diǎn)燃,，生命之舟因拼搏而前行。個(gè)人的成長離不開大家的支持和指導(dǎo),，我一定不負(fù)眾望,，以務(wù)實(shí)的作風(fēng),，不斷的創(chuàng)新，為促進(jìn)部門的發(fā)展而積極努力,，為我們今后的經(jīng)營而努力拼搏，為酒店的精心培養(yǎng)做出好的回報(bào),！

謝謝大家！

客房主管競聘演講稿 銀行主管競聘演講稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好,！

謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機(jī)會(huì),。首先，自我介紹一下。

我是二班秩序維護(hù)員,，在這工作也有一年半多了,，在這工作這么長時(shí)間內(nèi)從中懂得了想做好一名領(lǐng)班,，首先要有超強(qiáng)責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)管理能力、執(zhí)行力,、緊急事件處理能力。

如果我是一名領(lǐng)班,，積極配合堅(jiān)決完成賈經(jīng)理和王經(jīng)理下達(dá)的所有任務(wù)，無論任務(wù)有多難,，處理結(jié)果都要讓經(jīng)理滿意,。

我決心做到以下幾點(diǎn)：

一,、帶領(lǐng)班員走責(zé)任感強(qiáng),、執(zhí)行力強(qiáng)的路線,，重點(diǎn)搞好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生及宿舍樓衛(wèi)生還有項(xiàng)目辦公樓日常打掃,，讓每個(gè)班員都嚴(yán)格要求自己,，不脫崗不睡崗堅(jiān)守自己崗位，監(jiān)控室人員做好白天夜晚監(jiān)控工作和外來人員登記,，為項(xiàng)目開車門等細(xì)節(jié)服務(wù)工作,，完成公司下達(dá)的崗位守則標(biāo)準(zhǔn),，積極執(zhí)行經(jīng)理和領(lǐng)班的各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)抓隊(duì)列,，努力讓每個(gè)班員都通過隊(duì)列考核，從而能影響到整個(gè)團(tuán)體,，使大家都能成為一名優(yōu)秀的物業(yè)人才,。

二,、年4月份場地動(dòng)工，日常工作會(huì)有所增多,，所以更要加強(qiáng)對(duì)場區(qū)、項(xiàng)目辦公樓,、宿舍樓、鍋爐房等重點(diǎn)地區(qū)巡邏等拆遷房建成也規(guī)劃為巡邏重點(diǎn),，鍋爐房按時(shí)簽到,，施工現(xiàn)場秩序維護(hù)、防火防盜,，場區(qū)內(nèi)各地點(diǎn)水塘加強(qiáng)防止野浴人員,、釣魚人員進(jìn)入，開春時(shí)冰不會(huì)很快融化加強(qiáng)對(duì)冰面看護(hù),，機(jī)制有人從冰面行走及逗留，加強(qiáng)看護(hù)場區(qū)內(nèi)樹林,，防止有人砍伐等破壞樹木行為，發(fā)現(xiàn)后立即阻止并上報(bào)經(jīng)理,。遇到事情頭腦保持清醒,、不沖動(dòng)，妥善處理各種突發(fā)事件,，如有不懂的地方及時(shí)與經(jīng)理溝通認(rèn)真聽取經(jīng)理意見,。按時(shí)開班會(huì),，把當(dāng)天經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)和要求等傳達(dá)班員,，及時(shí)完成和落實(shí)，把當(dāng)天所發(fā)生的事情,、處理情況告知班員互相交流,，避免下次發(fā)生類似情況和特殊事件下次發(fā)生知道怎么去處理。加強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)改進(jìn)有所不足之處,，每月倒買飯票時(shí),，提前問班員把名額上交經(jīng)理，下雪時(shí)及時(shí)清掃干凈徹底,，到開會(huì)、培訓(xùn),、訓(xùn)練時(shí)通告班員提前下樓集合,，協(xié)助經(jīng)理工作,，為經(jīng)理分憂解難。不和班員說刁酸,、侮辱等刺激性語言,，認(rèn)真公平分配好各個(gè)崗位，關(guān)心幫助解決班員日常生活所發(fā)生的困難,，多與班員溝通,、了解、善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)班員的優(yōu)點(diǎn),、長處給予鼓勵(lì)和支持,。與各領(lǐng)班和其他班員搞好關(guān)系,，認(rèn)真做好交接班工作，避免發(fā)生工作,、語言行為沖突,，也避免發(fā)生個(gè)掃門前雪的情況，積極,、踴躍參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),，爭取取得好成績?yōu)榭党菆F(tuán)體爭得榮譽(yù)。

三,、加強(qiáng)豐富自己的物業(yè)知識(shí)面,，努力學(xué)好秩序維護(hù)等服務(wù)工作知識(shí)，然后在給班員進(jìn)行培訓(xùn),，以便服務(wù)好項(xiàng)目,、服務(wù)好業(yè)主。

這次競聘不管結(jié)果如何,，我都將在自己的崗位上一如既往的努力工作,。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

客房主管競聘演講稿 銀行主管競聘演講稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好,！

第二次走上這個(gè)競聘演講臺(tái)，心情同樣激動(dòng),，我們應(yīng)該感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)人才的良苦用心,，上次的競聘情形仿佛就在昨天發(fā)生，競聘上崗演講使我又獲得了一次鍛煉的機(jī)會(huì),，使我成長很快,，我個(gè)人的膽量、口才,、氣質(zhì)都有了明顯的提高,，我感覺比以前自信很多，我希望每一位員工都能珍惜機(jī)會(huì),，勇敢的站在臺(tái)上來參加競聘演講,，不論成敗，都會(huì)收獲很多,。

本人xxx,，經(jīng)過上次的競聘演講，我想大家對(duì)我已有了一個(gè)大概的了解,，如果我還滔滔不絕的再來介紹自己,，就浪費(fèi)大家的寶貴時(shí)間了，如果你還不認(rèn)識(shí)我,，不了解我,，我們私下多溝通,，好，言歸正傳,，今天我競聘的崗位是餐飲部經(jīng)理,。

競聘這個(gè)崗位，我信心十足,，酒店餐飲的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶,，作為餐飲部經(jīng)理必需塑造這個(gè)文化，使員工的思想觀念轉(zhuǎn)變,，從“要我干”變成“我要干”,，以良好的心態(tài)，熱情為客服務(wù),，讓客人吃美味菜肴,，品飲食文化，我相信先進(jìn)的管理理念更容易使酒店餐飲部做出成績來,，我開展工作的重點(diǎn)將會(huì)是“工作態(tài)度與服務(wù)理念”兩個(gè)方面,，如果我能競選成功，我會(huì)從以下幾點(diǎn)做起：

過去有的經(jīng)營者認(rèn)為菜品質(zhì)量第一,，服務(wù)質(zhì)量第二,，而實(shí)踐證明：服務(wù)第一、菜品次之,。假如,，一桌非常豐盛可口的菜肴，讓一位積極性不高的餐廳工作人員去服務(wù),，她板著面孔,，一言不發(fā)，一副你愛吃不吃的姿態(tài),，酒杯中的酒沒了又不及時(shí)添加,，骨碟中的殘?jiān)褲M又不去更換,，您想那會(huì)是什么氣氛,，就是素質(zhì)再高的客人也不想再來第二次了。只有廚房與樓面配合好,，相互彌補(bǔ)工作中的不足,，才能發(fā)揮整個(gè)餐飲的優(yōu)勢，所以,，要求我們一定不能將生活中的個(gè)人情緒帶入工作中來,，一走進(jìn)工作場所，我們就要全心全意的用心為客服務(wù),，也就是要有一個(gè)好的工作態(tài)度,。

熱情,、主動(dòng)、微笑是我們對(duì)客應(yīng)具有的工作態(tài)度,，微笑的魅力——它是世界上最廉價(jià)的投資,，卻能獲得豐厚的回報(bào)。微笑是自信的象征,，微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn),，微笑是和睦相處的反映，微笑是心理健康的標(biāo)志,。我們可每天在班前會(huì)上講一個(gè)笑話,，調(diào)整大家的心態(tài)，每天對(duì)著鏡子微笑一分鐘,，微笑是我們服務(wù)人員所具備的基本素質(zhì),，我們需把微笑帶給客戶與同事。

良好的工作態(tài)度與服務(wù)意識(shí),，需要平時(shí)不斷的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及員工之間交流經(jīng)驗(yàn),，對(duì)員工服務(wù)意識(shí)的教育必須做到及時(shí)，隨時(shí)隨地展開教育,，在部門評(píng)選先進(jìn),，學(xué)習(xí)先進(jìn)，提倡互幫互助,，共同提高的團(tuán)隊(duì)意識(shí),，使餐飲部員工更好的對(duì)客服務(wù)。只有一流的員工才能提供一流的服務(wù),，客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，不會(huì)在乎餐飲部經(jīng)理是誰，我們的觀念應(yīng)該是員工服務(wù)顧客,，經(jīng)理服務(wù)員工,，所以真正讓顧客留下深刻印象的全部都是員工，并不是經(jīng)理人,，經(jīng)理的工作主要是經(jīng)管和協(xié)調(diào)員工,，使員工更好的對(duì)顧客去表現(xiàn)，相信我能帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì),。

我們酒店業(yè)不能把服務(wù)停留在口號(hào)階段,，“顧客是上帝”是一句口號(hào)、“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”也是一句口號(hào),，“顧客是上帝”,，我們能把顧客當(dāng)兄弟就不錯(cuò)了，要重視顧客,，真正把顧客擺在心上,，用心的為客服務(wù),，不斷推陳出新，引客回頭,，我們才能顧客盈門,。

我們國內(nèi)的餐飲服務(wù)就是缺乏主觀能動(dòng)性，注重每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié),，在員工中提倡互幫互助,，共同進(jìn)步的行為，使新老員工具備同樣的對(duì)客服務(wù)水平,，主動(dòng)引導(dǎo)客人消費(fèi),，介紹某些特色菜品告知客人最佳的食用方法，比如某些菜需趁熱吃,、飲料加冰塊更可口等,，介紹菜品時(shí)退后一步，避免唾沫星濺在菜肴上,，客人結(jié)賬時(shí),，如果某個(gè)菜沒有動(dòng)筷，我們就需詢問客人是不是不合口味,，讓客人提出意見并表示歡迎下次再來品嘗之類的話,，有些商務(wù)客人礙于面子，不好意思提出打包,，我們員工應(yīng)該主動(dòng)提倡客人打包,，杜絕浪費(fèi)。

下面我舉幾個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的例子：

上次去廣州出差,，我一幫老同學(xué)請(qǐng)我去吃飯,，那個(gè)餐廳的生意非常好，大概是服務(wù)員忙不過來,，就看到他們的老板走過來為我們點(diǎn)菜,，就向我們推薦招牌菜：鵝肉，我差點(diǎn)說我就不喜歡吃那個(gè)鵝肉,，就聽那個(gè)老板說,，這個(gè)世界上有兩種動(dòng)物是不會(huì)得癌的，一個(gè)是海里游的鯊魚,，一個(gè)就是陸地上跑的鵝,，我的朋友一聽,，好,，來盤鵝肉，要半只還是一只,？一只,，那天我吃了不少鵝肉,，原來來這里吃鵝肉就是沖著它不得癌，老板能這樣引導(dǎo)顧客消費(fèi),，我不知他的員工是不是也能說出這句話,，如果每一個(gè)員都能這樣做，生意肯定很好,。

在北?，F(xiàn)在有了麥當(dāng)勞與肯德基，麥當(dāng)勞與肯德基講究的就是速度與服務(wù),，麥當(dāng)勞為了使顧客喝到口感最佳的可樂,，做了一個(gè)幾十萬份的調(diào)查，調(diào)查發(fā)現(xiàn)可樂保持4攝氏度的溫度口感最佳,，馬上使所有的麥當(dāng)勞連鎖店按這個(gè)溫度貯藏可樂,，如果有一邊的隊(duì)排得太長，服務(wù)員會(huì)喊一聲,，那邊的客人請(qǐng)到這邊來點(diǎn)餐,，主動(dòng)引導(dǎo)客人，最讓人感動(dòng)的是,，麥當(dāng)勞與肯德基有那么多小孩子喜歡上那吃,，就表示這是重要客戶，所以當(dāng)小孩拉著那些員工的裙子跟褲子講話的時(shí)候,，阿姨,、阿姨，叔叔,，你會(huì)怎么回答,，我們的習(xí)慣頂多就是彎一下腰，問什么事,？麥當(dāng)勞與肯德基規(guī)定是蹲下,，因?yàn)檫@個(gè)是未來的客戶，今天跟爸爸媽媽來,，長大了就會(huì)自己來或跟女朋友來,，結(jié)婚了又會(huì)帶小孩子來，所以他們的員工都是蹲下,，眼睛與小孩保持平行的距離,，他們對(duì)企業(yè)的未來想的比較長遠(yuǎn)，你只要在北海的餐館吃個(gè)飯,，再到麥當(dāng)勞與肯德基點(diǎn)個(gè)餐,，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的員工與其它餐廳的員工不一樣，不都是北海人嗎？為什么他們看起來就是不一樣,，那就是文化教育熏陶出來的,。

上海的必勝客經(jīng)常都是客滿的，有時(shí)候需要等待,，客人一進(jìn)去發(fā)現(xiàn)排了一條長長的隊(duì),，有點(diǎn)想走的意思，就看到后面看來是個(gè)主管的人在說,，快到了,、快到了，接著咚咚咚,，樓上跑下來一個(gè)女服務(wù)員,，手上提個(gè)裝滿冰淇淋的籃子,，免費(fèi)冰淇淋,，然后一人發(fā)一個(gè),，讓客人邊吃邊等,，其實(shí)就是緩解客人的焦急心態(tài),，吃了這個(gè)冰淇淋你就不好意思走了吧,，就是因?yàn)檫@種補(bǔ)償,，讓客人心甘情愿排隊(duì)等待,，就是因?yàn)閺睦习宓絾T工都能保持對(duì)客服務(wù)的一貫性,，所以必勝客生意非常好,。

企業(yè)的發(fā)展壯大離不開企業(yè)文化，我們因硬件滿足不了客人的要求而失去客戶是沒辦法的事,，我們?nèi)绻驗(yàn)檐浖姆?wù)不到位而失去客戶,，就不可原諒。

文化營銷不一定需要很大的投入,，一些細(xì)微之處的巧妙設(shè)計(jì)也會(huì)盡顯酒店人的匠心,。國外流行的“菜單文學(xué)”就是一個(gè)絕佳的例子，通過菜單更好的宣傳了酒店的經(jīng)營理念和特色,。在細(xì)小的地方顯示出酒店的與眾不同,，首先從設(shè)計(jì)漂亮有特色的菜單入手，將我們的菜單制作的個(gè)性化一些,，印上彩色海鮮的圖案或一些招牌菜的圖案,，給客人的感覺菜單都如此精美漂亮，那菜品肯定可口美味了,。

使用各種貝殼裝盤來盛裝菜肴就很有海濱特色,，如果把這些菜肴再和海洋文化掛起鉤來，起一個(gè)好聽的名字,，編一段動(dòng)人的故事,，再融入“天湖”這個(gè)名字的傳說,，在餐廳掛上一幅幅海洋生物畫，并詳細(xì)介紹他的品名,、特色,、觀賞價(jià)值,，

充分體現(xiàn)我海濱酒店的文化特色,。展現(xiàn)酒店餐飲文化，也是我酒店的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)呢,。

北海市商務(wù)單位每個(gè)月在接待方面餐飲的花費(fèi)是酒店客房花費(fèi)的2—4倍甚至更多,，一餐飯加酒水都是消費(fèi)千元以上，通過提高餐飲的菜品及服務(wù),，改變我們?cè)陬櫩托哪恐胁惋嫴畹挠∠?，我們需推出特色菜肴吸引客戶消費(fèi)。

1,、堅(jiān)持質(zhì)量上乘的原則,，即要求嚴(yán)格控制餐飲的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證質(zhì)量的穩(wěn)定性,，使菜品和服務(wù)質(zhì)量不輸于其它餐館,，同時(shí)狠抓成本管理，節(jié)約費(fèi)用,，在餐飲經(jīng)營過程中,，無疑其中仍存在相當(dāng)?shù)睦麧櫩臻g，這是提高餐飲經(jīng)營效益的必要條件,，把好采購關(guān)降低成本從而降低菜價(jià)吸引顧客,，菜價(jià)在整體上下降，某些高檔菜可以價(jià)高,，大部分菜優(yōu)質(zhì)低價(jià),，菜價(jià)在整體上是低的，但也照顧了高消費(fèi)顧客的要求,。

2,、堅(jiān)持面向社會(huì)大眾的原則，絕不能固步自封,、自以為是,，盲目提高自身企業(yè)定位，一定要擺正心態(tài),，放下星級(jí)飯店的架子（價(jià)位）,，從消費(fèi)實(shí)際出發(fā)，多多地開發(fā)出一些適應(yīng)大眾消費(fèi)的產(chǎn)品,，特別是要抓住節(jié)假日消費(fèi)的高峰時(shí)節(jié),，不惜時(shí)機(jī)大力推廣婚宴、團(tuán)隊(duì)、會(huì)議用餐,，利用自身資源優(yōu)勢,，增加服務(wù)項(xiàng)目，為消費(fèi)者提供更多的選擇,。

3,、為普通出游的家庭提供低價(jià)優(yōu)質(zhì)的套餐和快餐。套餐分不同的檔次,，但主要是根據(jù)人數(shù),，如4人套餐、6人套餐,、8人套餐,，人數(shù)越多價(jià)格相對(duì)越低，這樣可以吸引更多的人來消費(fèi),。主要目的是以實(shí)惠取勝,。

二十一世紀(jì)講的是健康營養(yǎng)飲食，還需要綠色環(huán)保,。所以客人需要什么樣的菜,，我們就去做什么樣的菜，菜品不斷的推陳出新,，跟著市場脈搏走,。廚師應(yīng)施展個(gè)人技藝方面的拿手絕活，做一些有特色和創(chuàng)新菜式,，可以當(dāng)著客人的面進(jìn)行某些菜品的藝術(shù)表演,。積極利用新型食品原、輔料不斷推出一些新菜品,。在原輔材料的選用上取材恰當(dāng),，做到物盡其用、節(jié)約成本,。菜品的主,、輔料搭配得當(dāng)、主題明了,、調(diào)味考究,。突出菜品的色、香,、味,、型。適時(shí)推出特色菜,，每周一款特價(jià)菜,，用差異化吸引客人,。

我們酒店遠(yuǎn)離市區(qū)，與市區(qū)酒店餐飲經(jīng)營不同,，我們有自身的特色與優(yōu)勢,，海景餐廳、可口的菜品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)會(huì)吸引客人來,，旺季做好會(huì)議餐,、團(tuán)隊(duì)餐，淡季做好婚宴,，現(xiàn)在的客人不會(huì)在乎酒店距離的遠(yuǎn)近,，而更注重菜品與服務(wù),，吸引更多的北海市及僑港客人來酒店用餐,，使酒店餐飲人氣旺起來，做出有特色的天湖美食品牌,。

注重營銷工作的開展,，積極配合酒店?duì)I銷部策劃制定餐飲特色營銷方案，使?fàn)I銷人員每一次出外促銷在餐飲方面都有創(chuàng)新,，把餐飲營銷與酒店客房,、娛樂、會(huì)議等項(xiàng)目結(jié)合起來,，采取多種促銷宣傳手段,，利用現(xiàn)有的客源網(wǎng)絡(luò)開發(fā)新的市場。

安全與衛(wèi)生是餐飲的頭等大事,，餐廳衛(wèi)生,、廚房衛(wèi)生，要給客人一個(gè)干凈舒適的用餐環(huán)境,，還特別應(yīng)注意的是洗手間的衛(wèi)生,。為什么這樣說呢？假若洗手間的衛(wèi)生都搞得非常好,，那么酒店餐廳的其它衛(wèi)生可想而知會(huì)更好,！整潔的衛(wèi)生會(huì)給顧客留下良好的印象。

理論與實(shí)踐猶如一個(gè)人兩條腿走路,，我已經(jīng)不斷的在學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的酒店餐飲管理知識(shí)及先進(jìn)的服務(wù)理念,，有理論沒實(shí)踐如一條腿走路，希望大家給我另一條腿———實(shí)踐,，讓我兩條腿一起跑起來為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,，請(qǐng)相信我的能力。我的演講到此結(jié)束,，謝謝大家,！

客房主管競聘演講稿 銀行主管競聘演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先,，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我,、了解我的機(jī)會(huì),。“公開,、平等,、競爭、擇優(yōu)”,，這是歷史的必然,，也是時(shí)展的要求。這次競聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高,。此次競爭，無論成功與否,，我都將一如既往的聽從組織的安排,，干好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理,。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講,。

一、個(gè)人簡介

我叫**,，現(xiàn)年 **歲,，**學(xué)歷，現(xiàn)任職**電器基隆店門店經(jīng)理,。20xx年6 月到國美電器工作至今,，曾經(jīng)在文化店，天化店,，基隆店工作,，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù),、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作,。

工作三年多來，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事們的支持配合下,，我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作,，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的銷售工作,，我們門店不斷創(chuàng)新,，應(yīng)用各種新思路,、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù),，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

我競聘的崗位是**電器基隆店門店經(jīng)理,。隨著我國深化改革,、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機(jī)制的逐步形成，國際,、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇,。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制,，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng),、做精,、做優(yōu),、做久”,。

因此，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,，以人本+文本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,。

同時(shí),，為保證企業(yè)財(cái)富最大化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,，節(jié)假日,，客流大小，競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序,、高效的組織賣場,，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,，不斷優(yōu)化,、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,，降低運(yùn)營成本,，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,，提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐,。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度,、銷售指標(biāo)及任務(wù),、人員管理辦法，庫存計(jì)劃,，保障賣場的安全,、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,。

2,、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),，組織店內(nèi),、店外促銷活動(dòng)，作好人員調(diào)配,、商品排列,、布局，協(xié)調(diào),、配合廠家的現(xiàn)場促銷,，有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。

3,、及時(shí),、準(zhǔn)確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研,，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對(duì)競爭隨手靈活,、階段性的對(duì)策。

4,、掌控門店及配送中心庫存情況,，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率,，加快資金周轉(zhuǎn),。

5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理,，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn),。

6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,，提高全店人員整體水平,。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況,。

7、保證上級(jí)公司制定的命令,、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá),、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對(duì)結(jié)果反饋,、分析,。

以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高,，必將能夠保障我店的安全,、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本,。

三、工作設(shè)想

如果這次我能夠順利競聘成功,，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：

1,、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力,，高質(zhì)量的做好計(jì)劃,、組織、領(lǐng)導(dǎo),、控制和管理工作

我認(rèn)為,，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者,，因此，我要擺正自己的位子,，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)積極不越位,，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散,。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,，發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平,。

加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度,、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,，做好監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),、考核,，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹,、落實(shí)。

2,、努力完善自我,，提高工作能力

雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,，尤其是在店面運(yùn)營維護(hù)技術(shù)方面,，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營的穩(wěn)定運(yùn)行能力，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,，強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí),，做好運(yùn)營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷發(fā)展的領(lǐng)域,。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐,，才能做到與技術(shù)同步,，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

客房主管競聘演講稿 銀行主管競聘演講稿篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委們：

大家好,！

踏著春天的腳步,，我們超市又迎來了充滿希望的一年，作為重百超市xxx店的老員工,，我也一步一步地成長起來了,。我叫，現(xiàn)年24歲,，現(xiàn)在擔(dān)任重百超市店收銀員一職,，我競聘的職位是xx店?duì)I運(yùn)兼后勤主管助理。

當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門,，踏入社會(huì)參加工作的第一步就與重百超市xxx店結(jié)下了不解之緣,。20xx年的金秋十月、伴著重百xxx商場的開張鑼鼓和沖天的喜氣,，我穿上了超市的紅背心,，成為重百超市xxx店的一名收銀員，望著身上的紅背心,，我既興奮有緊張,，但更多的是自豪和驕傲，同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大,，雖然我是一名普通的收銀員,，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神,，都賦予了新的內(nèi)涵,，它代表了企業(yè)的形象，是我們重百超市對(duì)外服務(wù)的窗口,，當(dāng)我走上收銀臺(tái),，便暗下決心：一定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,，不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,，不后悔每一天,！

在收銀崗位上,，我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬，但沒有錯(cuò)過一分錢,；夜班要下班了,，只要有一個(gè)顧客沒有離店，我的收銀機(jī)就不會(huì)關(guān),，上班早幾分鐘,，下班遲幾分鐘，便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心,，當(dāng)收銀員沒有多久,，我就被評(píng)為重百超市的“優(yōu)秀員工”，從經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書”,，這充分證明了我工作的每一天,，我不留遺憾，沒有后悔,。

我畢業(yè)于成都水力發(fā)電學(xué)校經(jīng)濟(jì)信息管理專業(yè),，今年24歲，我和重百共成長,，我自從20xx年10月28日進(jìn)入重百xxx商場超市部以來,，通過在工作中不斷的學(xué)習(xí)，使我對(duì)連鎖經(jīng)營模式有了深入的了解,，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平。上有了大幅度的提高,。

一是具有正直的人品,、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩,，公道正派,，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作,。始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來的,，所以,，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人,。能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé),。別人不愿做的事我做,，要求別人做到的事，自己首先做到,。從不攬功諉過,，假公濟(jì)私，與人爭名利,。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,，從不無故推諉。

二是具有較全面的組織,、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力,。識(shí)大體，顧大局,，處理問題較為周全,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng),；做工作，辦事情,，能夠做到思路清晰,，行止有度，頭緒分明,，恰到好處,。

三是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則,。遇到問題從不退縮,，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升,。有較高的業(yè)務(wù)技能水平,，在超市收銀臺(tái)工作的五年時(shí)間里,，能做到理論聯(lián)系實(shí)際，熟悉了收銀系統(tǒng)的操作和維護(hù),，了解了門店的工作流程及營運(yùn)模式,。在20xx年、20xx年被評(píng)為門店優(yōu)秀員工,，20xx年被評(píng)為商場優(yōu)秀崗位示范員,。

四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍,，接受新事物比較快,，愛學(xué)習(xí)、愛思考,、愛出新點(diǎn)子,，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),，這有利于開拓工作新局面,，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

作為營運(yùn)兼后勤主管助理,，必須熟悉門店的工作流程,，協(xié)助主管開展?fàn)I運(yùn)日常工作。能夠組織驗(yàn)收各類商品,，把好商品入庫質(zhì)量關(guān),；能夠根據(jù)信息系統(tǒng)操作規(guī)程、組織指導(dǎo)錄入各類進(jìn)貨和退貨單據(jù),，能夠按照相關(guān)安全保衛(wèi)制度,，做好安全防范工作；組織相關(guān)贈(zèng)品發(fā)放管理,，處理好顧客投訴,，完善售后服務(wù)；組織退貨管理和發(fā)票管理,；指導(dǎo)監(jiān)督收銀員嚴(yán)格按照相關(guān)制度流程開展工作,；對(duì)收銀員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)；負(fù)責(zé)收銀臺(tái)的日常維護(hù),，做好收銀臺(tái)的安全檢查工作,，杜絕安全隱患；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

作為主管助理,，必須了解店長及主管的主要工作思路和目標(biāo)，我理想概括為20個(gè)字,，即“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,，開拓發(fā)展,，自強(qiáng)不息”。

一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行商場的各項(xiàng)決定,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新,，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力,，用誠摯的感情團(tuán)結(jié)全體同事,，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，同心同德,，搞好各項(xiàng)工作,。

二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化,，自上而下,，使工作事事有人管，件件能落實(shí),，做到規(guī)范有序,，有章可循。

三是建立和完善競爭機(jī)制,。尺有所長,、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長,，從而調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性,。

四是擺正位置，做好配角,、當(dāng)好參謀,。首先對(duì)門店里的全面工作要盡其所有，收集各種信息供主管參考,，向主管提供各種建議和主張,，幫助主管順利作出決策；其次,，要有統(tǒng)籌兼顧的思想,，當(dāng)好門店里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿,。當(dāng)主管參加外務(wù)活動(dòng)時(shí),，自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù),，當(dāng)主管轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí)，自己則承擔(dān)對(duì)處的交涉,，彌補(bǔ)主管所不能的面面俱到,，當(dāng)主管因工作需要回避時(shí)，自己能夠承擔(dān)重?fù)?dān),。

五是讓每個(gè)員工樹立依法經(jīng)營,、維護(hù)消費(fèi)者合法利益的思想，同時(shí),，把服務(wù)儀表,、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律,、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn),。的基本內(nèi)容，讓員工樹立“顧客是上帝,、員工代表企業(yè)”的思想,。

六是加強(qiáng)對(duì)收銀員的管理工作臺(tái)和監(jiān)督，組織商品進(jìn)出庫驗(yàn)收,、錄入的相關(guān)單據(jù),，確保門店商品進(jìn)出的規(guī)范化、制度化管理,。

七是做好員工的工作安排,、指導(dǎo)和考核，切實(shí)執(zhí)行店內(nèi)的各項(xiàng)促銷活動(dòng),，充分做好宣傳及布置的工作,；認(rèn)真做好大宗、集團(tuán)購買的接待工作,，全面協(xié)調(diào),，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù),。

八是加強(qiáng)商品進(jìn),、銷、存的管理,，掌握規(guī)律,，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品,，不斷貨,，負(fù)庫存、零庫存,，零銷售進(jìn)行分析,，并及時(shí)解決,，使門店商品管理趨于科學(xué)化、合理化,，盡可能降低成本,，開源節(jié)流，以減少開支,。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，誠懇待人,，為人正派是我為人態(tài)度,！勤奮務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度,！如果公司委以我營運(yùn)兼后勤主管助理的重任,，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智,，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,，加倍努力地工作，協(xié)助主管使門店?duì)I運(yùn)的日常工作在各方面都有新的起色,，新的突破,，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

客房主管競聘演講稿 銀行主管競聘演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、工程xx部的同事們：

大家好,！

今天，我很高興能夠參加這次競選,。首先,，讓我對(duì)參加競聘會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝,！感謝公司給予我,，展示自我的舞臺(tái)，和施展才華的機(jī)會(huì),！這是我個(gè)人參加的第二次崗位競聘活動(dòng),。公司干部實(shí)行公平、公正,、公開地競爭上崗,。我不但擁護(hù)支持，更是積極參與,。我將珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來,，接受大家的考驗(yàn),。無論競聘結(jié)果如何,，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程，其本身就意義重大,，并希望能通過這次的競聘鍛煉,，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高

我叫李洪川，今年xxx歲,，xxxx年畢業(yè)于xxxx省工業(yè)學(xué)院電氣系應(yīng)用電子專業(yè),，大專學(xué)歷。1997年4月應(yīng)聘于xxxx半導(dǎo)體有限責(zé)任公司,，擔(dān)任生產(chǎn)部技術(shù)員一職,，主要負(fù)責(zé)半導(dǎo)體測試，封裝設(shè)備的生產(chǎn)維護(hù),，以及對(duì)生產(chǎn)線上操作工的管理,。

由于自己不太適應(yīng)生產(chǎn)線上三班倒的工作作息時(shí)間，我于xxxx年10月離開了xxxx并加入了xxxx長通移動(dòng)通訊建設(shè)有限責(zé)任公司,。在長通公司的這幾年,，在部門領(lǐng)導(dǎo)，同事熱心,，無私的幫助下我由一個(gè)對(duì)通訊一竅不通的門外漢逐漸成長為合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理,。作為老的工程三部的一份子， 我的主要任務(wù)是完成公司安排的基站安裝調(diào)測任務(wù),，維護(hù)長通公司工程質(zhì)量過硬,，員工愛崗敬業(yè)的品牌形象。搞好與客戶的關(guān)系,，主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù),，新知識(shí)滿足公司不斷增長的業(yè)務(wù)要求。在工作中我先后獨(dú)立負(fù)責(zé)了,，廣安地區(qū)8期和8,。1期g網(wǎng)工程，涼山地區(qū)20xx年g網(wǎng)補(bǔ)點(diǎn)工程,，攀枝花地區(qū)20xx年bss擴(kuò)容工作,，綿陽地區(qū)九環(huán)線工程以及20xx年春節(jié)保障擴(kuò)容工程等。在工作中我愛崗敬業(yè),，遵紀(jì)守法,，遵守公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)主人翁精神,，嚴(yán)守職業(yè)道德,，團(tuán)結(jié)同事，不弄虛作假，確保工程質(zhì)量的驗(yàn)收合格,。

我所競聘的職位是：工程xx部工程主管假如我能在此次競爭中脫穎而出,，走上工程xx部工程主管這個(gè)崗位，我一定不負(fù)眾望,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取,，大膽創(chuàng)新,，緊緊圍繞本部門的中心工作，配合部門主任搞好工程建設(shè)及以外相關(guān)管理工作,；配合部門主任進(jìn)行員工的培訓(xùn),、培養(yǎng)；配合部門主任搞好工程建設(shè)的質(zhì)量安全工作,；負(fù)責(zé)本部門工程建設(shè)中的技術(shù)支持工作；負(fù)責(zé)本部門部分項(xiàng)目與甲方,、監(jiān)理,、廠家的協(xié)調(diào)及聯(lián)系；獨(dú)立組織,、管理并完成部門分派的部分工程任務(wù),，包括方案地組織、工程實(shí)施,、竣工文檔,、結(jié)算報(bào)審等；完成部門主任交辦的其它工作,。不斷提高工程xx部的行業(yè)竟?fàn)幠芰?，為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

工程xx部的主要工作就是工程建設(shè),，因此工程的安全和質(zhì)量控制就非常重要,。配合部門主任，組織部門開展工程質(zhì)量,，安全知識(shí)學(xué)習(xí),，樹立安全質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量第一,，安全為先的方針,。

常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山,。由于我部門工作性質(zhì)決定了工作環(huán)境,，條件相對(duì) 惡劣，容易對(duì)工程人員造成人身傷害,，對(duì)安裝設(shè)備造成損壞,，因此要做好人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn),，讓每個(gè)人在工作前做好事故預(yù)想，并熟悉事故處理方法,，做到無事故安全施工,。

隨著工程建設(shè)的不斷發(fā)展，公司新業(yè)務(wù)的不斷開拓,，現(xiàn)有知識(shí)不夠用的情況也會(huì)不斷出現(xiàn),，作為工程xx部的一名老員工，我將繼續(xù)保持我們部門員工好學(xué)上進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng),，努力學(xué)習(xí)新技術(shù),，新知識(shí)，在部門內(nèi)部形成勤學(xué)好問的良好學(xué)習(xí)氛圍,，人人都能獨(dú)擋一面,。我個(gè)人愿意爭做技術(shù)上的能手，勇挑大梁,。

首先對(duì)本部門的工作,，要盡職盡責(zé)，向主任提供合理建議和主張,，幫助主任正確作出決策,。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),，當(dāng)好參謀和助手,，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。妥善處理部門內(nèi)部工作,，總而言之,，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂,。

天時(shí)不如地利,，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量,。只有團(tuán)結(jié),，工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道,，遇事和大家商量,，虛心真誠地聽取同事意見，嚴(yán)于律己,，誠懇待人,，尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想,，努力創(chuàng)造寬松,、和諧、愉快的工作環(huán)境,。兼聽則明,，偏信則暗，做好主任和部門同事,，部門同事和部門同事之間的協(xié)調(diào)工作,，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友,，努力營造一個(gè)相互信任,、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,。

個(gè)人方面 在今后的工作中,，還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。如果競聘成功,，我將在干好本職工作的同時(shí)，積極配合主任的工作,，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通，虛心接受大家的批評(píng)和建議,，努力提高自身管理水平,。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,，我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位,，我會(huì)積極向老同事學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，我一定能早日克服自身不足,，成為一名合格的工程主管,。

如果我能競選上這個(gè)職位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),，以踏實(shí)的工作作風(fēng),、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,，用心,，用情干好本職工作。希望大家能助我一“票”之力,。

最后,，我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘結(jié)果如何,，我還是我,！如果失敗，我將一如既往地踏實(shí)工作,，為長通這個(gè)集體奉獻(xiàn)微薄力量,，同時(shí)不斷完善自己，充實(shí)自己,；如果競聘成功,，我將努力給同事創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境,，并用真情和愛心去善待我的同事,，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)別人，讓部門的每一人都有自己的位置,，都忠于自己的職責(zé),。

最后，我真誠地祝愿我們xxxx長通的明天會(huì)發(fā)展得更好,，大家的收入都能穩(wěn)步提高,。真心地希望每個(gè)人都心想事成，我們的長通蒸蒸日上,。

在新年到來之際,，我再次祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福,。謝謝大家,。