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小區(qū)保安工作計(jì)劃 保安工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一
為了加強(qiáng)治理,,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念,,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,20xx年要認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,,積極做好酒店的安全防范工作,維護(hù)酒店的治安秩序,,力爭(zhēng)達(dá)到“讓客人完全滿足”的服務(wù)目標(biāo),,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)治安環(huán)境。
圍繞酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,以強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)為核心,,以提升安全經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)為主線,以加強(qiáng)防火,、交通,、相關(guān)安全管理為重點(diǎn),以加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè),、安全隊(duì)伍建設(shè),、安全文化和信息化建設(shè)為基礎(chǔ),以完善安全管理運(yùn)行機(jī)制為保障,,不斷提升安全工作管理水平,,努力實(shí)現(xiàn)酒店安全發(fā)展。
結(jié)合20xx年本酒店經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,,20xx年保安部要切實(shí)抓好以下各項(xiàng)工作:
一,、日常管理方面:
(一)、不斷規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)管理制度,,規(guī)范隊(duì)伍建設(shè),。堅(jiān)持要召開月度會(huì)議,征求不同的意見,,研究制定管理制度,,逐步規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度。在規(guī)范制度的同時(shí)加強(qiáng)每名隊(duì)員的學(xué)習(xí),,使每名隊(duì)員都能了解制度,,遵守制度,。管理中嚴(yán)格以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要求每一名保安人員,,重點(diǎn)抓人員的“全面軍事管理教育”和落實(shí)令行禁止,。要求每一名管理人員做到制度面前人人平等。使每名隊(duì)員加強(qiáng)制度觀念,,極大的提高管理效益,。
(二),、從內(nèi)部治理入手,提高保安綜合素質(zhì),。建立目標(biāo)治理責(zé)任制,,層層分解落實(shí)工作任務(wù),要有效解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,,真正起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用,。制定全年工作目標(biāo),,將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標(biāo),、有任務(wù),,個(gè)個(gè)有壓力,、有動(dòng)力,。
(三)、細(xì)抓日常管理,,提高工作效益,。針對(duì)保安部當(dāng)前實(shí)際情況,存在查崗不便的局限性,,使存在的一些問(wèn)題不能及時(shí)得到發(fā)現(xiàn),、處理,因此部門管理人員要克服一切,對(duì)各班次,、各崗位加大查崗力度, 處處以軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求每名隊(duì)員,,讓保安的形象保持高的水準(zhǔn)。
(四),、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),,加強(qiáng)安保信息工作。首先,,根據(jù)公安,、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,,嚴(yán)格治理,,嚴(yán)格要求,,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,保證酒店的正常秩序,。其次,,加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通,,協(xié)助酒店把好用人關(guān),,進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,,有效的遏制各類事故的發(fā)生,,確保酒店各項(xiàng)消防工作安全順利。
(五),、重點(diǎn)加強(qiáng)保安部人員的培訓(xùn),。我部將針對(duì)新招保安人員素質(zhì)普遍不高這一突出問(wèn)題,重點(diǎn)從保安人員的思想入手抓培訓(xùn),,對(duì)應(yīng)崗位人員緊張盲目安排上崗沒(méi)有參加崗前培訓(xùn)的保安人員統(tǒng)一進(jìn)行崗上補(bǔ)訓(xùn),,對(duì)新聘的保安人員按要求先培訓(xùn)再上崗. 通過(guò)培訓(xùn)和在日常的管理中及時(shí)了解每名保安人員的思想狀況,對(duì)存在思想問(wèn)題的隊(duì)員及時(shí)進(jìn)行談心交流,,對(duì)生活上有困難的隊(duì)員給予幫助和關(guān)心,。使每名隊(duì)都能感受到家的感覺,大大提高管理人員的綜合管理水平,,提高隊(duì)員的自覺意識(shí),,能更加安心的工作,同時(shí)杜絕管理中的盲目現(xiàn)象,。加強(qiáng)保安人員的專業(yè)技能培訓(xùn),,針對(duì)部門人員變動(dòng)大,素質(zhì)不齊的實(shí)際情況,,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,。
(六)、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,。培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。首先,、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想,。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中,和隊(duì)員一起練習(xí),,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,有針對(duì)性地解決問(wèn)題,。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高為客服務(wù)能力,。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,,主動(dòng)禮讓,。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,,必須專心服務(wù),,注重細(xì)節(jié),追求完美,。第三,,必須注重策略,理解客人,,尊重客人,。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)故指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法,,不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿足,。
(七),、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高技防工作效率,。首先,、完善維保制度,,明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,,明確維保責(zé)任和工作流程,,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù),。其次,、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。第三,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平,。第四,、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。
(八)、做好協(xié)調(diào)工作,,加強(qiáng)酒店員工的消防安全意識(shí),。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂(lè)見的形式開展消防宣傳活動(dòng),,普及消防知識(shí),,并組織酒店員工分時(shí)分批進(jìn)行滅火疏散演練,增加員工的安全知識(shí)又能檢驗(yàn)員工的實(shí)戰(zhàn)能力,。
(九),、各項(xiàng)考核指標(biāo)要全面完成。20xx年要在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,,要順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在20xx年不發(fā)生一起責(zé)任事故,,消防設(shè)施,、設(shè)備的完好率要全年達(dá)到了100%。為酒店各部門進(jìn)行消防安全多課時(shí)培訓(xùn),。真正起到保駕護(hù)航的作用,。
(十)、積極協(xié)助各部門做好加班工作,。
(十一),、積極協(xié)助工程部做好工程支援工作。
(十二),、加強(qiáng)與工程部聯(lián)合巡查,,對(duì)能源節(jié)約浪費(fèi)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
二,、安全管理方面:
(一)強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)
1,、加強(qiáng)安全教育,提升安全意識(shí),。居安思危,,牢固樹立“以人為本,安全第一,綜合治理”理念,,切實(shí)加強(qiáng)各部門的安全教育和培訓(xùn),,持續(xù)提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)、全員安全意識(shí)和技能,。認(rèn)真組織落實(shí)管理人員,、專(兼)職安全員的安全任職培訓(xùn)和每年的再培訓(xùn),,不斷強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和管理能力。認(rèn)真組織落實(shí)“三級(jí)安全教育”,、特種作業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)工作,,不斷強(qiáng)化基層崗位安全責(zé)任意識(shí)和崗位安全操作技能。
2,、加強(qiáng)安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任體系建設(shè),,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。酒店主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全經(jīng)營(yíng)負(fù)總責(zé),,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分工范圍內(nèi)的安全經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé),。起到“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,各部門對(duì)本部門職責(zé)工作涉及的安全經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé),。每一位員工對(duì)其所在崗位安全責(zé)任負(fù)責(zé)。20xx年1月酒店將至上而下,、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,,使各級(jí)安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任能得到有效落實(shí)。
3,、完善安全管理目標(biāo),。將進(jìn)一步完善安全目標(biāo)管理,對(duì)年度安全管理目標(biāo),,層層分解到相關(guān)責(zé)任部門和重點(diǎn)崗位,,并嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)考核。對(duì)事故要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任事故追究制度,,按照“四不放過(guò)”原則,,追究造成責(zé)任事故的責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人的相關(guān)責(zé)任。
(二)加強(qiáng)消防,、交通,、相關(guān)方等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全管理
1、切實(shí)加強(qiáng)消防安全的檢查和考評(píng),。健全防火安全責(zé)任制,,將客房、機(jī)房,、變配電設(shè)施等易燃、人員密集場(chǎng)所作為監(jiān)管重點(diǎn)部位,。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火,、用電作業(yè)審批制度;確保消防通道和疏散通道暢通無(wú)阻。確保消防報(bào)警和滅火
設(shè)施的有效運(yùn)行;
2,、切實(shí)加強(qiáng)交通安全管理,。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的安全法規(guī)教育和技能培訓(xùn),,嚴(yán)格執(zhí)行觀光車管理制度,切實(shí)加強(qiáng)車輛檢測(cè)維護(hù)和定期保養(yǎng),,嚴(yán)禁車輛帶病行駛;加強(qiáng)對(duì)車輛運(yùn)行的安全監(jiān)管;在防范措施,、應(yīng)急預(yù)案等方面做到有備無(wú)患。
3,、切實(shí)加強(qiáng)相關(guān)方的安全管理,。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全監(jiān)督措施。明確酒店相關(guān)方的安全監(jiān)督責(zé)任部門,,監(jiān)督落實(shí)監(jiān)管責(zé)任;強(qiáng)化對(duì)相關(guān)方危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程的監(jiān)管,,嚴(yán)格防范相關(guān)方作業(yè)帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)對(duì)人員的安全教育培訓(xùn)工作。
(三)推進(jìn)安全經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)建設(shè)
安全管理的基層和基礎(chǔ)工作是安全工作上水平的關(guān)鍵,,也是安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落角點(diǎn),。以安全經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)為契機(jī),,切實(shí)加強(qiáng)安全經(jīng)營(yíng)基層和基礎(chǔ)建設(shè)工作,,將安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、安全隊(duì)伍建設(shè),、隱患排查治理以及安全基礎(chǔ)管理落實(shí)到部門,、班組、崗位,。
1,、加大安全投入,不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。不斷加強(qiáng)消防設(shè)施,、安防設(shè)施等建設(shè)及安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),確保各類安全設(shè)施處于良好的運(yùn)行狀態(tài),。
2,、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)組織培訓(xùn)人員繼續(xù)教育,、傳幫帶等工作,。
(四)開展安全宣傳教育培訓(xùn),提升安全經(jīng)營(yíng)管理水平,。
1,、認(rèn)真布置策劃“安全經(jīng)營(yíng)月”、 “119消防安全日”活動(dòng)方案,,組織開展各項(xiàng)消防活動(dòng),、預(yù)案演練,提高消防知識(shí)及應(yīng)急救援能力。
2,、擬定安全培訓(xùn)計(jì)劃,,定期做好酒店的各級(jí)安全自主培訓(xùn)工作,并做好電工,、電梯,、特殊、特種作業(yè)人員的培訓(xùn),、復(fù)訓(xùn)工作,,確保合格率100%。
總之,,我們要通過(guò)不斷深化治理,,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,激勵(lì)廣大員工繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái),,努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí),、文明的酒店保安新形象,。開拓新思路,大膽改革,,為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。
以上是我們保安部20xx年工作計(jì)劃,不到,、不妥,、不對(duì)之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。
小區(qū)保安工作計(jì)劃 保安工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二
1,、與各部門簽訂年度消防、安全生產(chǎn)責(zé)任書;將消防,、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各部門,,擬出相關(guān)通知報(bào)酒店管理層審核后與部門獎(jiǎng)金、個(gè)人年終獎(jiǎng)金掛鉤,,使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全,。對(duì)領(lǐng)班級(jí)以上管理人員具體講解消防、安全責(zé)任書的內(nèi)容,,舉行消防,、安全責(zé)任書的簽訂儀式,,并將通知精神傳達(dá)到各管理崗位,,從思想上提高管理人員的消防,、安全生產(chǎn)意識(shí),力保酒店安全萬(wàn)無(wú)一失,。
2,、 20xx年重點(diǎn)加強(qiáng)消防監(jiān)控設(shè)備的管理,重點(diǎn)保證酒店的消防
安全運(yùn)轉(zhuǎn),,力保酒店的消防安全,,做到萬(wàn)無(wú)一失,堅(jiān)持預(yù)防為主,,防消聯(lián)接,,工作中不斷完善和遵照各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管理人,,繼續(xù)保持現(xiàn)有的每日重點(diǎn)安全部位巡查,、ktv每周的安全檢查、月度酒店管理層組織的安全大檢查外;利用新增加的巡更點(diǎn),,擴(kuò)大保安的巡查范圍,,并進(jìn)一步提高保安巡查的質(zhì)量,要求對(duì)巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患第一時(shí)間通知相關(guān)部門及時(shí)整改,,并有專人跟進(jìn)整改情況,,對(duì)不能即時(shí)整改的進(jìn)行記錄跟進(jìn),通過(guò)保安的安全巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理存在的安全隱患,,盡最大程度上保證酒店的安全,。
3、與人力資源部配合對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核,,對(duì)于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗,,改變前期的消防安全考
核與其它入職考核混在一起的模式;加強(qiáng)新入職員工的消防安全培訓(xùn)內(nèi)容、課時(shí);并嚴(yán)格進(jìn)行考核,。每季度組織全員的消防安全培訓(xùn),、消防演習(xí),年度組織二次消防安全競(jìng)賽,,通過(guò)一系列的'培訓(xùn),、考核、競(jìng)賽將消防安全知識(shí)強(qiáng)化到每位員工的思想上,,并落實(shí)到實(shí)際工作中,。
4、督促和激勵(lì)部門員工的學(xué)習(xí),,特別是酒店業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,做到月,、季、年度有考核,、有成果,、有提升,全面提高員工的綜合素質(zhì),,讓每位員工既是一名安全員,、服務(wù)員,又是一名合格的酒店宣傳推銷員,。
5,、增加內(nèi)部培訓(xùn)考核,采取末位淘汰制,。樹形象,,嚴(yán)抓儀容儀表、禮節(jié)禮儀,、主動(dòng)高效服務(wù)細(xì)節(jié);根據(jù)酒店不斷發(fā)展的新要求,、新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)有每一位員工進(jìn)行考核,采用末位淘汰,,制定崗位考核標(biāo)準(zhǔn),,連續(xù)三個(gè)月考核分最低,作辭退處理,,20xx年保安人員的補(bǔ)充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人,,對(duì)于新入職的保安人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗前、崗中培訓(xùn)考核上崗,。
6,、加強(qiáng)突發(fā)事件的處理,側(cè)重于突發(fā)事件處理程序的培訓(xùn),,加強(qiáng)隊(duì)伍體能訓(xùn)練,,培養(yǎng)一支能隨時(shí)拉得出、打得響的安全保衛(wèi)隊(duì)伍;加強(qiáng)重大節(jié)假日,、黃金周酒店人員密集場(chǎng)所的治安安全,、緊密配合其它部門做好突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù),杜絕保安到場(chǎng)后出現(xiàn)客人損壞酒店物品,、毆打員工的現(xiàn)象,。
7、平時(shí)多注意員工的想法,,經(jīng)常進(jìn)行溝通,,關(guān)心、愛護(hù)員工,。隨時(shí)掌握隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài),,調(diào)整管理方式確保隊(duì)伍保持高昂積極的工作狀態(tài),,對(duì)個(gè)別比較差的員工個(gè)別談心,幫忙找出存在的問(wèn)題,,并加以引導(dǎo)激勵(lì)提高他們的服務(wù)質(zhì)量,。
8、加強(qiáng)與治安大隊(duì),、消防大隊(duì),、警務(wù)室等上級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,,及時(shí)了解掌握全市消防治安動(dòng)態(tài),,根據(jù)不同時(shí)段各類治安消防案件的高發(fā)期,加以防范;保持與公司安委辦銜接工作,,確保公司的各類安全工作要求,、精神能及時(shí)執(zhí)行、傳達(dá),。
小區(qū)保安工作計(jì)劃 保安工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三
1,、做好日常消防工作,有計(jì)劃的對(duì)區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,,對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除
2、保安部所有員工均為義務(wù)消防員,,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi)危
險(xiǎn)性,,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,,懂得火場(chǎng)逃生的辦法,;“四會(huì)”:即會(huì)報(bào)火警110,會(huì)使用滅火器材,,會(huì)撲救初期火災(zāi),,會(huì)組織人員疏散
3、對(duì)公司所有員工開展消防知識(shí)教育培訓(xùn),,提高消防安全意識(shí),,每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,提高全體員工的應(yīng)急處置能力
4,、開展消防普法教育,,提高員工消防法律意識(shí)
1、貫徹和落實(shí)關(guān)于公司治安管理的規(guī)定,,實(shí)行群防群治,,組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,從自身落實(shí)做起
2,、加強(qiáng)對(duì)區(qū)域各處的巡查力度,,防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)
3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),,做到預(yù)防為主,,防止突發(fā)事件的發(fā)生
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,,并對(duì)外來(lái)人,、車管控,車輛指定其位置的擺放有序,,不得亂停亂放,,禁止閑雜無(wú)關(guān)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域,影響正常工作秩序
6,、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達(dá)到辦事高效的工作方
針
1,、與政府相關(guān)部門銜接,,接受部隊(duì)退伍軍人,并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,,面向社會(huì)招納一批合適人員來(lái)壯大部門人員,,接受相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),使之能達(dá)到公司要求
2,、加強(qiáng)和完善保安部的管理制度,,對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理,針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足
進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),,來(lái)增強(qiáng)員工全面素質(zhì)
3,、樹立保安部員工的整體形象,特別是對(duì)顧客服務(wù),、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng),,儀容儀表干凈整潔、言語(yǔ)文明,,維護(hù)企業(yè)形象,,但對(duì)違法犯罪分子絕不手軟!
4,、每周召開一次部門會(huì)議,,傳達(dá)公司相關(guān)信息,及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),,做好統(tǒng)一思想工作
5,、對(duì)法律法規(guī)、服務(wù)禮節(jié),、溝通技巧,、消防器械操作,,擒 拿格斗等進(jìn)行計(jì)劃培訓(xùn),達(dá)到公司要求,,成為公司一只召之即來(lái),、戰(zhàn)之及勝的主力軍
1、班前對(duì)員工的儀容儀表,、精神面貌進(jìn)行抽查,,并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),崗位上不定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)技能的掌握抽查,,及時(shí)糾正不足之處,,防止安全隱患和責(zé)任事故發(fā)生
2、每月進(jìn)行消防安全檢查,,并做好相關(guān)記錄,,開展防火宣傳,制止違反消防安全規(guī)定的一切行為
3,、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚(yáng)傳,、幫,、帶作用,做到取長(zhǎng)補(bǔ)短
4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主動(dòng)性,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,提高辦事效率,,以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù),,以企業(yè)為家的主人公精神
5、做好交接班工作記錄,,使每位員工對(duì)上班情況有所了解,,對(duì)事件作好記錄,有證可查,,保安部經(jīng)理對(duì)每天值班狀況進(jìn)行監(jiān)督
1,、個(gè)人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,有良好的個(gè)人形象
2,、杜絕三長(zhǎng)出現(xiàn)(頭發(fā),、胡須、指甲過(guò)長(zhǎng))
3,、衣物必須勤洗勤換,,員工必須勤洗澡,身上不能帶異味
4,、上崗前不吃帶異味的東西新的一年,,保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化,,服務(wù)要有新變化,禮節(jié)禮貌要有新變
化,,安保要有新變化”的思路,,突出“變化”二字,樹立保安部新形象,。
小區(qū)保安工作計(jì)劃 保安工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四
本年度工作主要開展如下:
1.按保安部工作整頓計(jì)劃要求,,不斷加強(qiáng)隊(duì)員的自律性,樹立隊(duì)員的紀(jì)律觀念和時(shí)間觀念,,讓隊(duì)員不斷提高自我約束,,自我管理的能力,為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ);
2.加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度,,實(shí)行互相監(jiān)督,、互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步的工作氣氛,,能夠及時(shí)糾正隊(duì)員的違規(guī)行為;
3.加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作,,讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào),、督導(dǎo)的作用,,及時(shí)把各項(xiàng)工作全面能夠貫徹落實(shí),做到責(zé)任分明,,責(zé)任到人;
4.調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情,,發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)優(yōu)、拼優(yōu),、搶優(yōu)的工作作風(fēng),,不斷樹立標(biāo)兵形象,提高工作質(zhì)量;
5.嚴(yán)格要求隊(duì)員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行,,如:行為服務(wù),,開口服務(wù),微笑服務(wù),,把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上,,不斷提高隊(duì)員的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感;
6.根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn),,加強(qiáng)出入人員的控制,杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留;
7.加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;
8.加強(qiáng)車庫(kù)巡查監(jiān)管,,確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊,跟車主加強(qiáng)溝通,共同做好車輛安全保障工作,。
9.針對(duì)外圍廣場(chǎng)治安的復(fù)雜性和機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放的現(xiàn)象,,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作。
10.每周開一次班組會(huì)議,,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì)議,,每月召開一次保安部會(huì)議,確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)傳達(dá)工作指示,。
11.每月進(jìn)行一次消防設(shè)備,消防器材公共物品的檢查,、清點(diǎn)與保養(yǎng)工作,,確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入使用。
12.每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能,、軍事素質(zhì)考核,,實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制,不斷提高隊(duì)員的工作技能及工作效率,。
13.每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作,,確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決處理問(wèn)題。
14.每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件,、防火救災(zāi)安防工作的實(shí)戰(zhàn)模擬演練工作,,不斷提高隊(duì)員的安全防范意識(shí)與處突能力。
14.年終做好本部門各項(xiàng)工作的總結(jié)和各項(xiàng)安全工作的部署,。
小區(qū)保安工作計(jì)劃 保安工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五
一、保安部工作
1按時(shí)參加總經(jīng)理,、上級(jí)公安機(jī)關(guān)等召開的會(huì)議,,及時(shí)召開班組及全員會(huì)議進(jìn)行貫徹、執(zhí)行和完成總經(jīng)理及上級(jí)公安機(jī)關(guān)主管業(yè)務(wù)部門交辦的有關(guān)安全方面的任務(wù),。定期對(duì)大樓安全管理工作進(jìn)行綜合分析,、布置和總結(jié)工作,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。
2貫徹執(zhí)行安全工作的方針政策和有關(guān)法律,、法規(guī),建立健全各項(xiàng)安全管理制度,;按照安全工作“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把安全管理工作落實(shí)到各部門的崗位責(zé)任制之中,,并監(jiān)督,、指導(dǎo)。
2,、完善保安部制度,。抓好安全防范,,強(qiáng)化責(zé)任。落實(shí)安全管理崗位職責(zé),,分析存在的問(wèn)題,,及時(shí)提出改進(jìn)意見。
3,、加強(qiáng)大樓內(nèi)公共場(chǎng)所的安全管理,,如餐廳、舞廳,、網(wǎng)吧,、臺(tái)球廳、美容院,、各樓層等,,每日兩次巡查,及檢查保安員的日常巡視簽到等各項(xiàng)工作,。
4,、強(qiáng)化軍訓(xùn)使保安員的形象及精神面貌改善和提高。抓管理,、練內(nèi)功,、增強(qiáng)整體素質(zhì),定期組織保安人員認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化“5s管理”,、“向解放軍學(xué)習(xí)”等,。
(1)軍訓(xùn)內(nèi)容
①.立正、稍息,、看齊,、報(bào)數(shù)
②停止間轉(zhuǎn)法
③齊步走、跑步走,、正步走與立定
④執(zhí)勤,、巡邏隊(duì)形、規(guī)范動(dòng)作的訓(xùn)練
⑤擒拿格斗招式演練
⑥保安隊(duì)員消防滅火技能培訓(xùn)
⑦保安隊(duì)員滅火預(yù)案演練
⑧對(duì)保安部12人進(jìn)行跑樓測(cè)試( 分鐘合格),,
⑨為了應(yīng)對(duì)緊急事件的發(fā)生,,進(jìn)行夜間緊急集合訓(xùn)練,確保在3分鐘內(nèi)全員集合完畢,,提高全體的快速反應(yīng)能力,。
5、多方位了解每位保安員,,認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作,。實(shí)事求是地對(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行能力評(píng)估。建立后備保安干部名冊(cè)。將后備保安干部人選按照對(duì)班長(zhǎng)的要求進(jìn)行培訓(xùn),。
二,、消防安全工作
1、上半年組織消防演練1次,,參加人數(shù)15余人,,在演練前,先對(duì)所有人員講明公司配有哪些消防設(shè)施,,針對(duì)哪一種火情用哪一種滅火器的使用方法,。
2、加強(qiáng)樓內(nèi)客戶及內(nèi)部員工的防火意識(shí),,舉辦“11·9”消防安全宣傳周活動(dòng),,組織工程部、招待所及清潔部人員聯(lián)合舉行初級(jí)火災(zāi)滅火演習(xí),。
3,、每天兩次、每周五一次,、每月28日一次,、對(duì)大樓進(jìn)行全面的消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改或上報(bào),并認(rèn)真做好記錄,。
4,、修定消防安全責(zé)任制,全公司領(lǐng)導(dǎo),、主管,、班組、及每一個(gè)人層層簽訂“消防安全”責(zé)任狀,,強(qiáng)化安全責(zé)任一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),。
5、做好20xx年度全部租戶的“防火安全協(xié)議書”全部簽定完,。并完成大樓內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作。
6,、建立對(duì)突發(fā)事件處理的預(yù)警機(jī)制,,使之能夠盡量減少大樓與租戶財(cái)產(chǎn)損失。健全對(duì)班長(zhǎng)的管理機(jī)制,。讓每個(gè)班組交***實(shí)行“上不清,,下不接”的原則,執(zhí)行“下道工序是上道工序的自然檢查者”的管理法則,,堅(jiān)持做到日清日結(jié),,提升內(nèi)部管理機(jī)能。
7、配合公安及其他執(zhí)法機(jī)關(guān)對(duì)違法犯罪行為的調(diào)查取證工作,,對(duì)大樓內(nèi)發(fā)生的治安事件和客人有關(guān)安全方面的投訴進(jìn)行調(diào)查,,并妥善地作出處理。
三,、綜合治理工作
1,、全公司領(lǐng)導(dǎo)、班組,、及每一個(gè)員工層層簽訂四防安全責(zé)任狀,。
2、及時(shí)報(bào)送綜治各項(xiàng)工作及其他對(duì)外各項(xiàng)工作,,文件,、報(bào)表等。
3,、積極配合綜治辦完成,,綜治各宣傳月的計(jì)劃和安排。
四,、其他工作
(一)市容環(huán)衛(wèi)工作
1,、積極配合辦事處作好愛國(guó)衛(wèi)生及冬季清雪等各項(xiàng)工作,同時(shí)積極協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)辦創(chuàng)建衛(wèi)生達(dá)標(biāo)城市各項(xiàng)工作,,配合辦事處對(duì)市容環(huán)衛(wèi)的檢查工作,。
(二)支部組織委員工作
1、在廠黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,,按照支部書記的工作安排,,有組織的、利用多種形式開展維護(hù)企業(yè)根本利益及職工合法權(quán)利活動(dòng),。
最后在新的一年里,,保安部將會(huì)更加努力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,,逐項(xiàng)落實(shí)好20xx年度的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的指示精神把保安部各項(xiàng)工作更加扎實(shí)的作好,同時(shí)認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù),。也請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正和幫助,。
小區(qū)保安工作計(jì)劃 保安工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六
20xx年,保安部的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實(shí)公司基層建設(shè)方案和各項(xiàng)安全防范措施,加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,加強(qiáng)和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),,推行人性化和制度化管理,,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,,努力為保安隊(duì)員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái),打造一支規(guī)范化、專業(yè)化,、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊(duì)伍,,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強(qiáng)有力的安全保障,。
要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù)
第一項(xiàng)工作 全力配合公司實(shí)行《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》,真正提高隊(duì)員的工作積極性,。
1,、修改完善《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》。
2,、和管理處一起做好績(jī)效方案的宣傳,、動(dòng)員、準(zhǔn)備工作,。
3,、認(rèn)真履行績(jī)效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé),,公正,、公平處理問(wèn)題,決不姑息違規(guī)隊(duì)員,,努力在保安隊(duì)營(yíng)造人人遵守公司制度的正氣,。
第二項(xiàng)工作 強(qiáng)化對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn),全面提高正,、副隊(duì)長(zhǎng)的綜合素質(zhì),。
1、制定正,、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)方案
2,、從x月份開始每個(gè)星期二天,一共進(jìn)行為期十天的正,、副隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)化培訓(xùn),。
3、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核,。
第三項(xiàng)工作 加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日常培訓(xùn),,提高隊(duì)員工作水平。
1,、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃。
2,、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,,條件成熟考慮搞一次安全知識(shí)競(jìng)賽。
3,、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),,形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。
第四項(xiàng)工作 規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn),,使新隊(duì)員盡快熟悉工作,。
1、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案,。
2,、結(jié)合公司實(shí)際情況,由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,,由保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事,、消防訓(xùn)練一個(gè)星期,八天后由保安部考核,,考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練,。
3、在今后的工作中,,對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn),。
第五項(xiàng)工作 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。
1,、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,每月至少組織二次學(xué)習(xí),。
2,、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長(zhǎng)層面。
第六項(xiàng)工作 做好本職工作,,加強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督,,積極和管理處溝通,共同做好保安工作,。
1,、對(duì)照部門職責(zé)和崗位職責(zé),做好日常工作,。
2,、加強(qiáng)巡查崗?fù)ぃ貏e是管理處下班以后的時(shí)段,。
3,、就了解到的情況、問(wèn)題和管理處共同分析研究,,認(rèn)真解決,。
第七項(xiàng)工作 多方位了解保安隊(duì)員,,認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作。
1,、實(shí)事求是地對(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行能力評(píng)估,。
2、建立后備保安干部名冊(cè),。
3,、將后備保安干部人選按照對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的要求進(jìn)行培訓(xùn),。
第八項(xiàng)工作 認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù),。