“方”即方子、方法,。“方案”,，即在案前得出的方法,，將方法呈于案前,，即為“方案”,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的方案嗎,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

調研方案工作要求篇一

堅持突出活動主題,、突出實踐特色、突出解決實際問題,、領導干部帶頭調研和基層單位全覆蓋的'原則,。

20xx年9月10日至20xx年9月25日

院領導班子成員帶領相關部門的負責人,，深入各自分管或聯(lián)系單位進行深度調研,。調研分組詳見《太原工業(yè)學院院級領導班子成員調研分組安排》。

1,、院領導班子和處級以上領導干部及在“四風”方面存在的突出問題,；

2,、當前學校發(fā)展中存在的突出問題,；

3,、教職員工,、學生最希望解決的問題,；

4、對學校改革和發(fā)展以及對開展活動的建議和意見,。

調研工作可根據(jù)實際需要,，采取座談交流（教職工座談會和學生代表座談會）,、個別訪談,、調查問卷、實地查看等多種方式進行。

1,、加強組織領導。各調研小組由院領導牽頭,，主持制定調研方案,，設計調研提綱,，帶頭深入基層開展調研,，組成精干高效的調研組,，集中時間、集中精力,，保質保量地完成調研任務,。

2,、注重解決問題,。在認真調查研究的基礎上，提出解決問題的對策建議,。同時，按照邊調研邊查擺問題邊整改的要求,，對調研中發(fā)現(xiàn)并能協(xié)調解決的問題,，采取黨員干部上門解,、部門結對幫扶解,、相關部門聯(lián)動解等方法，幫助基層和群眾解決難題,，取信于民,。

3、提高調研質量,。各小組在調研的基礎上,，認真分析情況，查找問題,，提出切實可行的對策和建議,。調研報告要主題鮮明，重點突出,，分析透徹,，言簡意賅，措施具體,，針對性強,。

4、各系（部）處級干部,，也要參照此方案,，深入教研室和學生班級，通過多種方式開展廣泛的征求意見和調查研究,。

調研方案工作要求篇二

如今校園訂外賣現(xiàn)象日益嚴重,，各種外賣軟件也應運而生,；美團，餓了么,，飛飯,，比比皆是。每到午飯時間,，各公寓樓下人員混雜,，外賣小車來往不息，場面甚是壯觀,。更多的大學生喜歡宅在宿舍,，訂購外賣；于此同時外賣飯菜的質量衛(wèi)生情況問題,，校園送外賣車輛的安全問題也隨之而來,。為了更好的維護學生權益，服務校園和諧建設,，為此我們將對校園外賣進行一次調研,。

xx.旨在研究后街外賣的營銷，衛(wèi)生情況,，了解外賣現(xiàn)象對于大學生飲食習慣,，飲食健康的影響。

2.調研外賣現(xiàn)象的熱度,，廣度,，從中思考,，發(fā)掘出外賣現(xiàn)象中反映出大學生生活,，精神狀態(tài)。

xx.綜合調研思考外賣出現(xiàn)并風靡的原因,，以及大學生如何看待外賣現(xiàn)象,，選擇外賣，提出建設性意見,。

（一）外賣市場環(huán)境調查

xx,、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

2、學院不同年級對外賣的消費狀況,；

xx,、學校教學、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響,。

（二）消費者調查

xx,、消費者的消費心理（偏愛、經(jīng)濟,、便利等）

2,、對外賣產(chǎn)品的了解程度（品種、口味、價格等）

xx年xx月xx號----xx年xx月2號

陜西科技大學在校大學生,，學校周邊外買商家,，學校餐飲行業(yè)從事人員

調研總的分為兩組，一組主要進行問卷調查,，涉及對象為在校大學生,；一組為走訪調查，對象為周邊的外賣商家,，學校餐飲行業(yè)人員,。具體分工如下：

問卷調查組

xx月25號，準備好網(wǎng)絡調查問卷和紙質調查問卷

xx月xx號--xx月xx0號,，及時在網(wǎng)上發(fā)布調查問卷并積極回收,。借助學生會宣傳平臺，在微信,，qq,，微博上發(fā)布調查問卷。

xx月xx號—xx月xx0號,，調查組委員走進宿舍進行問卷走訪調查,。進入宿舍時要說明來意，以確保被調查者積極參與,、得到正確有效的調查結果,。調查過程中，調查員應耐心等待,，切不可督促,。調查員應及時收回問卷。

xx月xxxx號,，整理匯總問卷調查信息,，并及時上交。

走訪調查組

xx月xx號,，準備相關的調查資料,，問題。

xx月xx號—xx月xx0號,。對周邊外賣商家進行走訪調查,，在宿舍樓下對送外賣人員進行隨機詢問調查，對學校餐飲行業(yè)的人員進行采訪,。

xx月xxxx號,，對走訪的調查情況匯總，并成文上交,。

其他工作安排

xx月xx號-xx月2號,，對所有的資料進行匯總分析,，生成相關的調研報告。

聯(lián)系宣傳部,，走訪調查中進行拍照,，留下影像資料。

紙質調查問卷500份,，共計50元,。

附錄。

具體人員安排

調查組：xx

走訪組：xx

調研方案工作要求篇三

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創(chuàng)建日期： 20xx-04-11 確認日期： 20xx-04-11 當前版本： 1.0 拷貝數(shù)量： 0

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客戶方項目經(jīng)理：

軟件公司項目經(jīng)理：

更多資料來自

致謝

本次對xx公司管理信息系統(tǒng)的調研活動,，得到了xx領導與員工的大力支持和配合,，信息化調研方案。 特別感謝馮上明部長對項目的組織,、聯(lián)絡及招待工作,。

文檔控制

調研報告

修改記錄

調研記錄

調研方案工作要求篇四

一、目的意義

全縣環(huán)保系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動調研工作,，要著力體現(xiàn)為民,、務實、清廉這一主題,，要結合本系統(tǒng)環(huán)保工作實際,，緊扣主題，明確目標,，強化責任,，認真落實，切實要把查找和解決的問題搞清,、找準,，為深入開展好黨的群眾路線教育實踐活動打好基礎、做好準備,。

二,、調研重點

黨的群眾路線教育調研工作,，要緊緊圍繞環(huán)保中心工作開展,，以落實中央八項規(guī)定為切入點，以解決群眾最關心反映最強烈的環(huán)境問題為重點,，認真查找本系統(tǒng)作風建設方面存在的突出問題,，使環(huán)保系統(tǒng)全體黨員干部從思想上真正向群眾靠攏，以實際行動全心全意服務群眾,。

重點突出查

1,、認真查找群眾對黨員干部工作作風反映最集中的問題，查看環(huán)保工作重點防控點是否存在吃,、拿,、卡,、要等不廉潔行為，是否存在工作效率低下服務意識差,，是否存在包庇,、袒護、縱容環(huán)境違法行為,，是否存在亂收費,、亂罰款行為，是否存鋪張浪費等問題,。

2,、認真查找群眾最關心反映最強烈的環(huán)境問題，查看群眾環(huán)境信訪投訴案件是否按程序依法辦理,，群眾的合理訴求是否得到滿足,，環(huán)境問題是否得到有效解決，是否存在反復投訴不能及時處理到位等問題,。

3,、認真查找環(huán)境執(zhí)法和監(jiān)管方面存在的突出問題，查看環(huán)境執(zhí)法是否存在違法違紀行為,，環(huán)境監(jiān)管是否存在不牢,、不到位現(xiàn)象，是否存在環(huán)境違法行為處理不嚴責任不清等問題,。

4,、認真查找影響環(huán)境安全的隱患問題，查看是否建立健全環(huán)境應急工作管理機制和預案制度,，是否對存在環(huán)境污染風險的企業(yè)進行排查梳理,，是否建立汛期和節(jié)假日環(huán)境安全值班制度等問題。

三,、方法步驟

結合我局實際,，全縣環(huán)保系統(tǒng)群眾路線教育實踐活動調研工作分五階段進行。

1,、動員部署階段（5月13日前）,。各股室、隊,、站要按照我局的統(tǒng)一部署和方案要求,，進一步認識調研活動的重要性和緊迫性，按照目標要求精心組織,，統(tǒng)籌安排,，組織黨員干部進行調研走訪，局副科級以上領導要率先垂范俯下身子深入基層,、深入農(nóng)村,、深入企業(yè)駐村駐企走訪調研,，重點要深入包扶村商鎮(zhèn)商山村進組入戶開展大走訪，以解民憂,、解民困,、解民怨為重點，深入群眾反映問題最多的地方去,，真正做到走訪不走過程,、不講排場、不搞形式,，做到真查真訪真落實,。

2、走訪調研階段（5月13日-5月31日）,。局機關副科級以上領導干部走訪調研要緊扣調研重點,，切實做到組組到、戶戶入,，通過設立意見箱,、召開群眾座談會、入戶調查等方式,，廣泛征求群眾對我們環(huán)保工作的意見建議,，要深究細找突出問題和存在的原因，如實填寫《民情聯(lián)心卡》,。每個副科級以上領導至少要入三個組,，不少于20戶，同時還要對下屬單位,、企業(yè),、產(chǎn)業(yè)大戶、貧困戶各調查聯(lián)系1戶,，調研時間原則上不少于一周,，做到困難群體、老黨員老干部,、模范人物,、復退軍人、兩代表一委員,、重點信訪戶必訪,。

3,、梳理分析階段（6月1日-6月20日）,。參與調查的領導干部要根據(jù)調研中掌握的實際情況、查找出的問題,、征求的意見建議,，認真進行歸納梳理,，要召開群眾座談會、聯(lián)系所在鎮(zhèn)的包村領導或相關部門進行溝通和銜接,，及時有效地提出對策,，確保問題按時得到解決。調研人員要填寫好《查找問題登記冊》,、《責任落實登記冊》,，并填寫發(fā)送《干部責任卡》和《群眾明白卡》。

4,、集中整改階段（6月21日-7月31日）,。按照邊調研邊整改的原則，對容易解決的,，要組織力量集中解決,；對不在環(huán)保職責范圍內問題難題，要積極與相關部門溝通協(xié)調處理,；對解決有難度,、短時間內不能解決的問題，要細心向群眾解釋疏導,，并提出相應對策,。調研人員要建立《解決問題銷號登記冊》，解決一件銷號一件,，切實提高解決問題的能力和效率,。

5、調研反饋階段（8月1日-8月15日）,。參與調研的副科級以上領導要分別形成一【第有質量,、有深度、有價值的調研報告,，字數(shù)控制在3000字左右,，于8月15日前報局黨的路線教育實踐活動領導小組。

四,、組織領導

（一）強化領導,、健全機構。為加強對黨的群眾路線教育實踐活動調研工作的組織領導,，我局成立由局長賀有強為組長,，副局長劉俊峰、陳勇為副組長,，王強,、代明、李琳,、汪盼,、田俊,、徐斐、劉濤為成員的領導小組,。領導小組下設辦公室于局辦公室,，由劉俊峰副局長兼任辦公室主任。領導小組切實要加強對黨的群眾路線教育實踐調研工作的組織領導和督促檢查,，推進活動有效開展,。

（二）加強紀律，改進作風,。所有參與調研的黨員干部要認真貫徹我局制定的《關于改進工作作風密切聯(lián)系群眾的實施意見》,，調研活動輕車簡從，按照縣級規(guī)定一律在鎮(zhèn)廉政灶和企業(yè)職工食堂就餐,，盡可能不影響群眾日常生產(chǎn)生活,。

（三）加強宣傳，營造氛圍,。利用縣廣播,、電視臺、網(wǎng)絡,、報紙等主流媒體廣泛宣傳動員,，領導小組辦公室將本此調研工作好的經(jīng)驗、做法及時在單位學習專欄進行宣傳,，對存在的問題及時進行整改和落實,，確保調研工作達到預期目的。

（四）統(tǒng)籌安排,，務求實效,。要正確處理開展黨的群眾路線教育實踐調研工作與當前環(huán)保各項工作的關系，把調研工作要融入到環(huán)保實際工作之中,，統(tǒng)籌兼顧,，合理安排，努力實現(xiàn)兩促進,、兩不誤,。

調研方案工作要求篇五

1天津xx有限公司客戶概況 ......................................... - 5 -

客戶簡介(援引自天津xx官方介紹) .................................. - 5 -

客戶的生產(chǎn)經(jīng)營特點 .............................................. - 5 -

客戶信息化背景 .................................................. - 6 -

2 it基礎建設現(xiàn)狀 ................................................ - 6 -

2.1網(wǎng)絡建設...................................................... - 6 -

2.2操作系統(tǒng)...................................................... - 6 -

2.3it人員力量.................................................... - 6 -

3信息化需求分析 ................................................. - 7 -

客戶對現(xiàn)有系統(tǒng)狀況的態(tài)度及改進愿望 .............................. - 7 -

初步確認需求——實施信息化后的價值訴求 .......................... - 7 -

4 業(yè)務需求可轉化信息化需求的分析： .............................. - 7 -

4.1財務管理...................................................... - 7 -

4.2物料管理...................................................... - 7 -

4.3計劃管理...................................................... - 7 -

4.4生產(chǎn)管理...................................................... - 8 -

4.5采購管理...................................................... - 8 -

4.6研發(fā)管理...................................................... - 8 -

4.7銷售管理...................................................... - 8 -

4.8項目施工管理 ................................................. - 8 -

5 潛在競爭對手分析： ............................................ - 8 -

6項目后續(xù)動作的建議： ........................................... - 9 -

調研方案工作要求篇六

為深入貫徹落實縣委黨的群眾路線教育實踐活動的總體部署，將《縣科技局（地震局）深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》落到實處,，根據(jù)全縣科技創(chuàng)新現(xiàn)狀和我局實際,，經(jīng)研究決定，在全局深入開展以為民,、務實,、清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動專題調研工作，特制定如下實施方案：

一、組織機構

調研活動分四個組進行：

二,、主要任務

調研活動要充分結合工作實際,，對照基層反映和要求,，重點調研以下幾個方面內容：

1,、查找當前群眾在生產(chǎn)生活等方面最需要、最迫切解決的實際困難和問題,；

2,、查找群眾對當前社會風氣、黨風廉政建設方面最不滿意的問題,；

3,、查找局班子成員和干部職工在貫徹群眾路線方面存在的突出問題；

4,、查找如何構建黨員干部聯(lián)系服務群眾,，幫扶解決群眾生產(chǎn)生活等方面困難的長效機制；

5,、查找科技服務方面存在的突出問題和困難,；

6、聽取基層對搞好群眾路線教育實踐活動的意見和建議,。

三,、調研方式

全局領導干部要深入到所包村組、企業(yè),、業(yè)務聯(lián)系單位扎實開展調研活動,，通過進農(nóng)村訪農(nóng)戶、進企業(yè)訪員工,、進單位訪服務對象,，與群眾面對面交流，感受群眾疾苦,，征詢群眾對改進作風的意見和建議,，把基層最不滿意，最期盼解決的問題找出來,。

四,、調研步驟

調研按照制定調研方案、集中調研,、撰寫調研報告,、干部評議調研報告、完善上報調研報告等五個步驟進行：

1,、制定調研方案（3月6日-3月10日）,。按照縣委活動領導小組要求，認真制定出切實可行的調研方案，確保每名同志都要參與本次調研活動,。

2,、集中調研（3月10日-4月10日）。集中調研要采取召開座談會,、發(fā)放調查問卷,、個別走訪、實地考察等方式進行,。

3,、撰寫調研報告（4月10日-4月15日）。各組將調研要及時將調研成果梳理歸納,，總結提煉,，形成高質量的調研報告。

4,、群眾評議調研報告（4月15日-4月25日）,。要組織機關中層干部、群眾代表,、服務對象等人員評議調研報告,，充分征求干部群眾意見。

5,、完善上報調研報告（4月25日-4月30日）,。要及時對干部群眾提出的意見進行修改，并組織班子成員對調研報告進行討論,，進一步完善調研報告,，并于4月30日之前上報局黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室。

五,、活動要求

1,、高度重視，加強領導,。要把專題調研工作作為本次黨的群眾路線教育實踐活動的重要組成部分,，各小組組長要以身作則，帶領小組成員深入一線認真開展調研,。

2,、深入基層，查找實情,。各小組要切實按照工作分工,，有針對性的深入基層、深入群眾,，傾聽群眾呼聲,，查找差距不足,，搞清摸透問題，形成措施建議,。

3,、改進作風，務求實效,。要把調研活動與工作實際,、改進作風、為民服務結合起來,，繼續(xù)深化“四治理”作風主題教育活動,，輕車簡從,，不干擾群眾正常生產(chǎn)生活,，并正確處理好調研工作與日常工作的關系，做到“兩不誤,，兩促進”,。

調研方案工作要求篇七

1天津xx有限公司客戶概況

天津xx技有限公司成立于20xx年初，是由實力雄厚的中國船舶重工集團公司第七零七所投資控股,，以原5個核心民品研究室業(yè)務為基礎組建的有限責任公司,，注冊在天津市北辰科技園區(qū)，注冊資本5500萬元.天津xx技有限公司是集研發(fā),、生產(chǎn)和銷售工業(yè)自動化生產(chǎn)線和陸華牌系列點焊機及汽車焊裝線為主,，并在信息化領域多元發(fā)展的高新技術企業(yè)，是天津市工業(yè)生產(chǎn)自動化及裝備工程中心,，是天津市重大高新技術產(chǎn)業(yè)化項目實施基地,，規(guī)劃方案《信息化調研方案》。公司擁有400多名員工,，來自國內著名高等院校的自動控制,、計算機、精密機械,、無線電,、化工等專業(yè)，營銷網(wǎng)絡遍及全國,，產(chǎn)品多次榮獲省部級以上科技進步獎,，曾出口遠銷瑞典、埃及,、土耳其,、俄羅斯、烏拉圭,、烏克蘭,、伊朗,、越南和巴基斯坦等國。公司系列產(chǎn)品已通過iso9001質量體系認證和3c安全認證.面向21世紀,，xx將采用國際上最先進的技術,，本著負責任和持續(xù)創(chuàng)新的精神，銳意進取,，勇于開拓,，通過為廣大用戶提供產(chǎn)品和服務，為加速國民經(jīng)濟的發(fā)展,，推動中國工業(yè)自動化及信息化建設做出卓有成效的貢獻,。

xx的前身——七〇七研究所自二十世紀八十年代實施“軍轉民”戰(zhàn)略以來，以雄厚的技術實力,、嚴格的軍工產(chǎn)品質量保證能力先后開發(fā)出luhua牌電阻焊機系列產(chǎn)品,、涂裝自動化生產(chǎn)線及設備、裝配及檢測自動化生產(chǎn)線,、信息技術產(chǎn)品,、油田數(shù)字測井設備及環(huán)保系列產(chǎn)品。其中電阻焊機系列產(chǎn)品生產(chǎn)能力現(xiàn)已達到年產(chǎn)幾千套的規(guī)模,，產(chǎn)品覆蓋全國200余家汽車整車制造廠及配件廠,，有產(chǎn)品遠銷海外。其中l(wèi)uhua牌焊機獲得“質量信得過產(chǎn)品”,、“全國知名品牌”等若干榮譽稱號,。公司現(xiàn)有30余項科研成果中，有20余項獲國家及省部級科技進步獎,。公司已成為國內主要電阻焊機專業(yè)生產(chǎn)廠,。公司以“顧客第一，質量第一”作為宗旨,，以技術優(yōu)勢和產(chǎn)品質量逐步擴大市常公司重視人才,，重視技術創(chuàng)新，重視現(xiàn)代企業(yè)管理方式的運用,。公司自1997年建立 iso 9001：1994 質量管理體系認證起,，至今保持通過iso9001：20xx 質量管理體系認證。懸掛式點焊機取得歐洲ce認證,。電阻焊機系列產(chǎn)品全部取得ccc強制性產(chǎn)品認證,。

去年銷售收入2.9億元人民幣。

xx是一種面向訂單生產(chǎn)的涂裝生產(chǎn)線,、電焊機生產(chǎn)線生產(chǎn)廠商,。其生產(chǎn)經(jīng)營活動是由一個個項目組成的,，包含項目組織,、生產(chǎn)制造和現(xiàn)場施工。強調以銷售為龍頭、合理組織生產(chǎn)和施工,、財務核算

調研方案工作要求篇八

近年來,，我院的信息化建設有了新的發(fā)展,，“三網(wǎng)合一”已經(jīng)完成并投入使用,，“三位一體”等應用理念正在形成和完善，我院信息化建設水平上了一個新臺階,。但是與信息科學技術的實際發(fā)展與應用相比,，我們的信息化建設步伐還遠不能適應檢察工作的需要。下面僅就我院在信息化建設中存在的問題及應采取的對策,，談談幾點看法,。

一、我院信息化建設的基本情況

我院現(xiàn)有人數(shù)編制105人,，現(xiàn)有計算機數(shù)量146臺,，其中，服務器3臺,，臺式機99臺,，便攜式44臺,，102臺正常使用中,。

二、當前信息化建設中存在的主要問題,。

1,、只注重硬件建設，忽略軟件的開發(fā)應用和運行環(huán)境的配臵,，信息化資源沒有得到充分利用,。目前我院的局域網(wǎng)早已建成，但在網(wǎng)上運行的軟件只有兩套案件統(tǒng)計軟件和一套郵箱軟件,，大量的基礎性應用和檢察業(yè)務軟件都沒有開發(fā)和實施,。比如局域網(wǎng)主服務器未安裝有效的信息發(fā)布系統(tǒng)、檢察業(yè)務管理信息系統(tǒng)軟件,、oa 辦公軟件,、法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫軟件，全院干警 e - mail未建立等等,。也就是說硬件投入比較重視,，而軟件投入不足。應該說,，硬件是信息化建設的基礎而軟件開發(fā),、應用和運行環(huán)境則是信息化建設的靈魂。在目前硬件建設基本已滿足需要的情況下,，要實現(xiàn)隊伍管理,、案件管理和信息化建設三位一體的目標,，要想提高辦公，辦案的質量和效率,，靠什么?要靠軟件的支持,，沒有軟件一切都無從談起。就像

一個人有健全的身體,，強健的四肢,，但沒有頭腦和思維，這個人就是一具僵尸,。如果我們的局域網(wǎng)沒有象oa辦公軟件,、案件管理系統(tǒng)應用軟件、法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫軟件等等應用軟件,，局域網(wǎng)就沒有價值,，再先進的設備也都是白投入，就如同“高速公路修好了,，沒有車跑”一樣,。

2、軟件開發(fā)水平有待提高,，軟件的兼容性問題需要解決,。上下級院的各種交互式應用軟件的開發(fā)(比如案件管理軟件、文件收發(fā)軟件,、統(tǒng)計報表軟件等),，必須由高檢或者省級檢-察-院統(tǒng)一開發(fā)研制，如果由基層院自行開發(fā),，只會浪費大量的人力物力,，并且形成信息孤島。這種大型網(wǎng)絡軟件的開發(fā),，無論其內容的設臵,、安全性還是與其他軟件的兼容性問題，都需要在軟件發(fā)布后,，在大范圍內測試使用 2-3年,，并在此期間不斷修改完善，使之內容合理,，安全順暢并能夠與其他軟件一起在同一臺服務器和同一臺工作站中使用——這是軟件開發(fā)的一個常識,。而我省的軟件開發(fā)卻違反這一科學規(guī)律，例如現(xiàn)在正在推廣使用的案件管理系統(tǒng),，在甘肅等地小范圍測試了半年左右的時間,，據(jù)我們實地考察了解到，現(xiàn)在還十分不成熟,，便急于在全省全面鋪開,，為了避免安全隱患和不兼容情況的發(fā)生,，竟然要求為其單獨配備一臺服務器，浪費巨大(一臺低配臵服務器價格在 20000 元以上,，為了這一個軟件,，全省要額外投入近 200 萬元)。

3,、信息化建設所需要的專業(yè)人才缺乏,，遠不適應信息化建設的需要。