隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的側(cè)重點(diǎn)篇一

時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展,。不想落后那么就務(wù)必得創(chuàng)新，務(wù)必跟得上時(shí)代的腳步,。國產(chǎn)手機(jī)雖然取得了群體性的突破,，但系統(tǒng)、品質(zhì)、營銷,、宣傳等都跟不上國外品牌,，占領(lǐng)市場(chǎng)份額的優(yōu)勢(shì)很弱。國產(chǎn)魅族就順應(yīng)時(shí)代呈此刻消費(fèi)者面前,，讓所有的國產(chǎn)手機(jī)商有了借鑒的榜樣。然后不可否認(rèn)的魅族手機(jī)的宣傳很到位,、很成功,。但宣傳的成功并不代表真正的成功。在真正的開售日開始,，魅族手機(jī)的各種各樣的問題就顯示出來了,。于此基礎(chǔ)上，在各種渠道從魅族手機(jī)的營銷,、優(yōu)勢(shì),、產(chǎn)品、庫存多個(gè)方面上進(jìn)行了資料搜集,，并保證執(zhí)行操作的簡(jiǎn)易性與客觀性,，最后對(duì)問卷進(jìn)行了詳盡的分析，并借以了超多數(shù)據(jù)與圖表,，以此更加全面地闡明問卷的具體狀況,，得出更加精準(zhǔn)與富有代表性的結(jié)論。

根據(jù)工業(yè)和信息化部統(tǒng)計(jì),，20xx年我國手機(jī)產(chǎn)量6.19億部,，占全球手機(jī)產(chǎn)量的49.9%;截止到20xx年5月底，我國手機(jī)用戶已經(jīng)到達(dá)7.96億戶,，并繼續(xù)持續(xù)快速增長態(tài)勢(shì),。然后但是從國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的品牌占有狀況看，國產(chǎn)品牌的手機(jī)只占28.2%,，中國的手機(jī)市場(chǎng)依然是海外品牌一統(tǒng)天下的局面,。20xx年中國手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模將接近1600億，智能手機(jī),、音樂手機(jī),、3g手機(jī)將成為未來5年市場(chǎng)發(fā)展的亮點(diǎn)。

中國手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入規(guī)?；鲩L階段,，產(chǎn)品及市場(chǎng)層面的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化,、價(jià)格戰(zhàn)及渠道下沉是最直接表現(xiàn),，廠商競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)也由爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額向追求利潤轉(zhuǎn)移，手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全面升級(jí)。與此同時(shí),，手機(jī)核準(zhǔn)制取消以及中國3g手機(jī)市場(chǎng)即將啟動(dòng)加速手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全面升級(jí),，一方面體此刻優(yōu)勢(shì)品牌份額集中及眾多中小品牌份額分化，另一方面體此刻廠商,、運(yùn)營商,、渠道商及零售商之間的博弈由競(jìng)爭(zhēng)向競(jìng)合發(fā)展。

本次調(diào)查我們小組采用了問卷調(diào)查的方式,，我們使用了標(biāo)準(zhǔn)化的問卷程序,。然后問卷以一般性問題開始，而后隨著問卷深入,，問卷更為具體,。問卷的一大特色是我們采取邏輯的跳躍式問題，讓回答者減輕負(fù)擔(dān),，也方便于我們最后的統(tǒng)計(jì)工作,。讓負(fù)責(zé)人按時(shí)收回問卷，小組成員人工進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。本次調(diào)查發(fā)放了120份問卷,，實(shí)際收回了110份。

zdc統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，中國手機(jī)市場(chǎng)上,，最受用戶關(guān)注的前十五大品牌累計(jì)獲得94.8%的關(guān)注份額，用戶對(duì)手機(jī)品牌的關(guān)注高度集中,。諾基亞,、三星、htc位居前三甲,，僅三大品牌就累計(jì)占據(jù)超過六成的關(guān)注比例,。而智能機(jī)市場(chǎng)占有率方面，根據(jù)最新的數(shù)據(jù),，三星在20xx年第三季度仍然是中國市場(chǎng)占有率第一,，占領(lǐng)了14.6%的市場(chǎng)。而蘋果從今年第二季度的13.3%下降到第三季度的10.4%,，然后蘋果公司在中國智能手機(jī)市場(chǎng)首次出現(xiàn)下滑,。最近幾年國產(chǎn)手機(jī)的強(qiáng)勢(shì)崛起給了手機(jī)市場(chǎng)巨大的沖擊，一些國內(nèi)手機(jī)開始嶄露頭角,，具有必須的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的側(cè)重點(diǎn)篇二

報(bào)告名稱：城鎮(zhèn)居民住房消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

調(diào)查方法：入戶訪問

調(diào)查地點(diǎn)：全國

調(diào)查時(shí)間：20xx年

被訪者：城鎮(zhèn)居民

調(diào)查機(jī)構(gòu)：國家統(tǒng)計(jì)局城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查總隊(duì)

報(bào)告來源：經(jīng)濟(jì)參考報(bào)－20xx/04/17

報(bào)告內(nèi)容：

國家統(tǒng)計(jì)局城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查總隊(duì)組織了一次大規(guī)模的入戶抽樣調(diào)查，調(diào)查顯示：近七成的家庭擁有了自己的產(chǎn)權(quán)房,，戶均購房金額2．6萬元,，戶均使用面積52平方米,；家庭裝修已成新產(chǎn)業(yè)，三成多的家庭戶均裝修支出1．4萬元,；12．9％家庭今年打算購房,。以上數(shù)據(jù)表明購房已成家庭最大消費(fèi)。

55．7％家庭已經(jīng)購房,，戶均2．6萬元

隨著國家房改力度加大,，我國城鎮(zhèn)居民已形成掏錢買房住的觀念，超過半數(shù)居民已購買了住房,。

在購房家庭中,，戶均購房金額2．6萬元，為城鎮(zhèn)居民家庭平均收入的1．5倍,。其中購房改房的家庭占86．9％，戶均購房金額1．9萬元,；購商品房的家庭占9．7％,，戶均購房金額7．9萬元；購買其它住房的家庭占3．3％,，戶均購房金額3．4萬元,。戶均購房金額小于1萬元的家庭占購房家庭總數(shù)的31．1％，戶均購房金額1至3萬元的家庭占46．5％,。

購買住房的家庭中,，1990年以前購房的家庭只占4．2％，1991－1994年購房的家庭占19.0％,，1995－1996年購房的家庭占32.5％,，1997－1999年購房的家庭占44．3％?？梢婋S著房改力度的增加,，居民購房呈上升趨勢(shì)。

65．8％家庭住房產(chǎn)權(quán)歸己

隨著我國住房制度改革不斷深入,，已初步構(gòu)建起了住房新體制基本框架,。它打破了單一的公有制住房產(chǎn)權(quán)形式，形成了以居民自主產(chǎn)權(quán)為主,、多個(gè)產(chǎn)權(quán)形式并存的格局,。

近年來，國家加大了房改力度,，公有住房比例下降,，私有住房比例上升，其中居民家庭擁有原有私房的為12.0％,；擁有房改私房的為48.4％,；擁有商品房的為5．4％。近1/3的居民家庭實(shí)現(xiàn)了擁有一套產(chǎn)權(quán)歸自己的住房夢(mèng)想。傳統(tǒng)租賃公房的家庭由1993年的76．8％急劇下降到目前的28．6％,。

戶均使用面積52平方米

住房面積是衡量居住水平的重要指標(biāo),，從實(shí)際使用面積來看，戶均小于20平方米的家庭占總調(diào)查戶的7.8％,；戶均20－40平方米的家庭占32.7％,；戶均40－60平方米的家庭占35.5％；戶均60－80平方米的家庭占14．1％,；戶均80－100平方米的家庭占5.4％,；戶均100平方米以上的家庭占4．5％。

從不同的行政區(qū)域看,，使用面積最大的為海南和福建省,，戶均為76和74平方米，使用面積最小的為上海,、北京和天津,，戶均分別為30、38,、38平方米,，高、低相差一倍以上,。

值得注意的是,，在戶均使用面積小于20平方米的家庭中，仍然存在著15．2％的三人以上家庭的安居問題,。其中,，大多是離退休、下崗待業(yè)及家庭負(fù)擔(dān)重,、就業(yè)人口少的低收入家庭,。這些家庭的成員因工作單位經(jīng)濟(jì)效益差、福利待遇低,，住房條件長期得不到改善,。

住房成套率達(dá)到72．7％

我國城鎮(zhèn)居民居住的房屋類型分為7種，58．7％的城鎮(zhèn)居民家庭住房結(jié)構(gòu)為二居室或三居室,，其中二居室達(dá)到39．0％,；三居室達(dá)到19.7％；一居室和四居室比例較低,，分別為9.6％和2．6％,；普通樓房和平房居住率達(dá)10.1％和17．2％。

絕大部分家庭居住條件較好,，擁有比較齊備的生活設(shè)施,。其中擁有暖氣設(shè)備的家庭占31.5％,；擁有廁所浴室的家庭占40.2％；擁有管道煤氣天然氣的家庭占30.3％,。部分家庭的居住條件較差,，生活設(shè)備不配套，8 .1％的家庭沒有單獨(dú)屬于自家的衛(wèi)生間,；38.8％的家庭無暖氣設(shè)備,；17．7％的家庭使用煤炭燃料。

32．3％的家庭戶均裝修1．4萬元

隨著生活水平的不斷提高,，城鎮(zhèn)居民對(duì)居室環(huán)境的要求越來越高,，近1/3的家庭進(jìn)行了住房裝修。戶均裝修支出1.4萬元,，其中房改房戶均裝修支出1.3萬元,，商品房戶均裝修支出2．4萬元。裝修家庭中,，戶均裝修支出小于1萬元的家庭占58．3％,，裝修支出1－3萬元的家庭占33．7％，3萬元以上的家庭占8％,。

12．9％的家庭打算購房

有12．9％的家庭打算在20xx年購房，其中6．8％的家庭打算購買現(xiàn)住房,，3．2％的家庭打算購買商品房,。

不同收入家庭購房意向差異較大。在20xx年打算買房的家庭中,，年收入在5000元以下的家庭為7.1％,；年收入在3－5萬元的家庭為18.4％；年收入在7－10萬元的家庭為22.7％,。低收入家庭對(duì)住房的需求比較迫切,，但是受收入的限制難以立即轉(zhuǎn)化為有效需求?？梢钥闯鰷?zhǔn)備買房的大多數(shù)屬于中,、高收入家庭，他們有較強(qiáng)的改變住房條件的愿望及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)承受能力,，如果有比較優(yōu)惠的鼓勵(lì)購房的政策,，這部分人將成為今后實(shí)現(xiàn)住房消費(fèi)的主體。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的側(cè)重點(diǎn)篇三

一．調(diào)查說明

為了了解xx地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況,、消費(fèi)水平及需求情況進(jìn)行此次調(diào)查。此次調(diào)查為xx地區(qū)以后的服裝市場(chǎng)的定位,、經(jīng)營方針提供了依據(jù),。

xx地區(qū)的服裝市場(chǎng)與其他地區(qū)的服裝市場(chǎng)存在著一定區(qū)別,。應(yīng)該根據(jù)具體情況作出分析。為此應(yīng)該做好相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查,，才能作出相應(yīng)的預(yù)測(cè),。

二．市場(chǎng)營銷環(huán)境狀況

目前xx地區(qū)的服裝市場(chǎng)集散地主要集中在女人街、xx商業(yè)廣場(chǎng),、xx地段商鋪,、步行街xx廣場(chǎng)等。其中這幾個(gè)地方有分為不同的檔次,。

要對(duì)自已所進(jìn)入的市場(chǎng)做一個(gè)充分的了解,，有必要進(jìn)行一個(gè)初步的市場(chǎng)研究，以了解市場(chǎng)分布,、市場(chǎng)容量,、需求性質(zhì)等。

調(diào)查采用問卷調(diào)查以及面談?wù){(diào)查結(jié)合的方法,。如：定點(diǎn)訪問,、攔截x問。

三．消費(fèi)者情況

1. 消費(fèi)者基本情況

性別構(gòu)成比例中服裝消費(fèi)者以女性居多,，女性人口占總體的xx%,，男性為xx%。

年齡構(gòu)成中年齡以xx~xx歲者最多,，占調(diào)查總數(shù)的xx%,，而xx~xx歲的人群占xx%，剩下的xx%人群為xx歲以上,。

文化程度方面以大學(xué)生學(xué)歷者居多,，占了xx%，中學(xué)生程度者占了xx%,，剩下的其他程度者占xx%,。

2. 消費(fèi)者的購買力及消費(fèi)水平

調(diào)查資料顯示，xx地區(qū)對(duì)于服裝的購買力和消費(fèi)水平位于中等偏下,，這點(diǎn)可以從每次消費(fèi)的情況可以反映出來,。

3. 消費(fèi)者購買行為情況

在消費(fèi)者購買服裝是，對(duì)于折扣感興趣的情況,，被調(diào)查者做出的反映是：非常感興趣占了xx%,，比較感興趣占了xx%，一般的為xx%,，剩下的xx%表現(xiàn)的態(tài)度為無所謂,。

4. 對(duì)xx服裝市場(chǎng)狀況及經(jīng)營建議

針對(duì)xx市場(chǎng)的情況，要進(jìn)行刺激消費(fèi),。除此之外還要強(qiáng)調(diào)自己的品牌體系,。

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，就“對(duì)于款式，通常是什么因素影響你的選擇,？”這一問題中,，個(gè)人喜好占了xx%，彰顯個(gè)性占了xx%,，最求潮流占了xx%,，朋友意見xx%。而“您通常通過什么途徑來了解服裝的新潮流”網(wǎng)絡(luò)資源占@xx%,，時(shí)尚雜志占xx%,，朋友簡(jiǎn)紹xx%，電視廣告xx%,。

由此可以得出,，消費(fèi)者身邊的朋友是一股不可忽視的群體。

現(xiàn)在市場(chǎng)營銷發(fā)展,，已不是單純的為銷售而銷售的過程,，營銷管理與營運(yùn)服務(wù)已是現(xiàn)代品牌營銷取勝的根本，必須運(yùn)用現(xiàn)代品牌營銷運(yùn)作的管理體系,，營銷的核心是管理和監(jiān)控,。

在營銷內(nèi)部的管理與監(jiān)控中，充分應(yīng)用數(shù)據(jù)信息對(duì)市場(chǎng)走勢(shì),、貨品的上柜,、分銷、零售,、庫存與業(yè)務(wù)人員的業(yè)績進(jìn)行監(jiān)控和分析。

無論是公司發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo),，還是營銷內(nèi)部運(yùn)作,，都必須在目標(biāo)計(jì)劃的范圍內(nèi)執(zhí)行其責(zé)任，只有在規(guī)范有序,、標(biāo)準(zhǔn)程序下,，品牌的營銷才能達(dá)到理想的目標(biāo)。

品牌的市場(chǎng)推廣和策劃是現(xiàn)代市場(chǎng)發(fā)展的基本條件,，無論品牌的推廣,，還是終端賣場(chǎng)零售、促銷,，都應(yīng)在統(tǒng)一的策劃下展開,，如陳列方式、導(dǎo)購技巧,、櫥窗陳設(shè),、店面形象等,。

因此我們需加強(qiáng)以下幾方面的重點(diǎn)工作：鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)，維護(hù)出口秩序,；共享潛在市場(chǎng),；創(chuàng)新新的市場(chǎng)；實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,。

四．經(jīng)營者條件及分先因素分析及建議

服裝市場(chǎng)經(jīng)歷了從無到有,、從賣方市場(chǎng)到買方市場(chǎng)的歷程。以批發(fā)為主要銷售模式的服裝專業(yè)市場(chǎng)似乎一直上演著永續(xù)的財(cái)富神話,。然而,，面臨后配合時(shí)代和全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入，服裝專業(yè)市場(chǎng)已悄然放慢了發(fā)展步伐,，老市場(chǎng)的不斷萎縮,，整體利潤率的原地踏步甚至下降，表明其發(fā)展已遭遇到

一定的壁壘,。在新的市場(chǎng)環(huán)境下,，如何保持可持續(xù)性的健康發(fā)展，是當(dāng)下亟待解決的任務(wù),。

××的服裝市場(chǎng)與其他的區(qū)域市場(chǎng)又存在著一定的區(qū)別,。應(yīng)該根據(jù)具體的情況做出分析。為此應(yīng)該做好相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查,，才能更好的作出相應(yīng)的預(yù)測(cè),。

要對(duì)自己所進(jìn)入的市場(chǎng)做一個(gè)充分的了解，有必要進(jìn)行一個(gè)初步的市場(chǎng)研究,，以了解市場(chǎng)分布,、市場(chǎng)容量、需求性質(zhì)等,。

未來消費(fèi)品牌的需求會(huì)有增無減,，會(huì)有更多的忠實(shí)消費(fèi)群。其品牌價(jià)值也將會(huì)穩(wěn)定增加,，它將是公司最寶貴的無形資產(chǎn),。品牌的創(chuàng)立，要經(jīng)歷市場(chǎng)的推廣期,、成長期,、成熟期、發(fā)展期四個(gè)階段,，它需要花費(fèi)大量財(cái)力,、人力、物力,、時(shí)間來維系打造的過程,。品牌就是信心,，就是實(shí)力，更是成功,。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的側(cè)重點(diǎn)篇四

1,、調(diào)查總?cè)藬?shù)：共回收調(diào)研表格113份。

2,、應(yīng)用分類：用于養(yǎng)生11人,，藥食聯(lián)用2人，藥食交替2人,，食療94人,，病后康復(fù)1人。

3,、有可比性材料數(shù)：具有應(yīng)用保健食品前后對(duì)比數(shù)據(jù)的材料72份,。

4、材料來源情況：美羅國際按中華亞健康研究協(xié)會(huì)的要求,，發(fā)放統(tǒng)一表格,，由消費(fèi)者填寫后直接寄給協(xié)會(huì)。

5,、調(diào)研涉及產(chǎn)品：均為美羅國際產(chǎn)品,，靈芝菌絲體膠囊、香杞膠囊,、松茸膠囊,、仙葉膠囊、慧源膠囊,、新慧通膠囊,、慧清膠囊、玫瑰膠囊,、仁美營養(yǎng)膠囊,、和中膠囊、紅鈣d將囊,、欣舒寧膠囊、桑菊靈芝茶,、多糖蛋……等,。

㈠、產(chǎn)品應(yīng)用定位：

1,、養(yǎng)生：?jiǎn)为?dú)應(yīng)用食用菌類保健食品,，目的是“治未病”即養(yǎng)生、防衰,、強(qiáng)生（防感冒等疾?。?。

2、藥,、食聯(lián)用：在應(yīng)用明顯毒性藥物的同時(shí),，加用可減輕毒副作用的食用菌食品。如腫瘤化療時(shí),，加用靈芝系列產(chǎn)品,。

3、藥,、食交替：在應(yīng)用具有依賴性（成癮）的藥物（如藥物）時(shí),，為減輕依賴性，開始服藥時(shí),，同時(shí)加服于藥物相似功效（如鎮(zhèn)靜,、安眠）的食用菌類食品，然后逐步減少藥物用量,，最后僅用保健食品,，完全解脫藥物的依賴。

4,、病后康復(fù)：在病后或手術(shù)后,，應(yīng)用保健食品加快體力恢復(fù)。

5,、食料：對(duì)一些長期“藥療”無效的人群,，干脆放棄“藥療”，改用“食療”,，用保健食品進(jìn)行全身調(diào)理,，讓體內(nèi)慢慢增強(qiáng)抵抗力，從而獲得康復(fù),。

㈡,、經(jīng)濟(jì)對(duì)比

對(duì)72例保健食品應(yīng)用前后有藥物治療作對(duì)比的人群，進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)分析,，72例在應(yīng)用保健食品前,，曾以藥物治療花去醫(yī)藥費(fèi)共計(jì)208.4352萬元，人均花費(fèi)2.8949萬元,，但結(jié)果均未獲得滿意效果,，臨床癥狀獲得暫時(shí)緩解的人僅20人，占27%,，其余均無效,。這72位消費(fèi)者因藥療效果不佳，停止用藥。改為食療,，共花費(fèi)25.1573萬元,，人均消費(fèi)0.3494萬元，取得顯效的60人,，占83.3%,，有一定效果的12人，占16.6%,。

㈢,、治療與時(shí)間對(duì)比：

對(duì)上述72位消費(fèi)者，在藥療和食療上所耗的時(shí)間進(jìn)行了對(duì)比,，72位位消費(fèi)者進(jìn)行藥物治療所耗的時(shí)間總數(shù)為6558個(gè)月,，人均消耗時(shí)間為91.08個(gè)月（相當(dāng)于7.59年），停用藥療,，改用食療后,，72人用于食療的總時(shí)間是327.89個(gè)月，人均消耗為4.55個(gè)月,。

1,、保健食品應(yīng)用定位的思考：

保健食品應(yīng)用定位，是一個(gè)十分敏感的問題,，定位不當(dāng)往往會(huì)有違反食品管理的有關(guān)法規(guī)之嫌,，但消費(fèi)者是講實(shí)效的。因此,，這次調(diào)查出現(xiàn)了五種應(yīng)用定位,，這是消費(fèi)者從實(shí)際需要出發(fā)，靈活處理“食療”與“藥療”關(guān)系的結(jié)果,，是群眾自發(fā)的創(chuàng)舉,。這五種定位，從我國傳統(tǒng)“食療”的觀點(diǎn)分析,，應(yīng)該認(rèn)為是合理的,，是符合科學(xué)的，對(duì)疾病的治療,，隨著科學(xué)的發(fā)展,，也開始強(qiáng)調(diào)不能單純的依賴藥物，而應(yīng)該從全方位（包括飲食,、環(huán)境,、工作壓力、生活習(xí)慣……）來進(jìn)行綜合治療,。因此,，五種定位中提到的“藥食聯(lián)用”、“藥食交替”都是十分科學(xué)的“藥,、食”結(jié)合,。癌癥的化療藥物公認(rèn)具有明顯的毒副作用，抗結(jié)核藥亦是公認(rèn)有毒副作用的藥物,，而有些保健食品就能夠減輕抗癌藥物的毒副作用,，能夠減輕抗結(jié)核藥對(duì)肝臟的損害，實(shí)際上“藥,、食”結(jié)合應(yīng)該是今后醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)方向,。

關(guān)于定位中的“食療”，有人會(huì)認(rèn)為是把保健食品當(dāng)作藥品,，是違規(guī),、是誤導(dǎo)消費(fèi)者，這實(shí)際上是對(duì)“食療”的認(rèn)識(shí)問題,。戰(zhàn)國時(shí)期的名醫(yī)扁鵲指出“為醫(yī)者,，當(dāng)洞察病源，知其所犯,，以食療之,，食療不愈，然后命藥”可見食療為治療之首選,，以食治病由來已久?，F(xiàn)在科學(xué)進(jìn)步了，卻否定了“食”與“治”的關(guān)系,。把“藥”作為治病的首選甚至是“唯一”,，但在實(shí)際生活中單純“藥治”無效現(xiàn)象是屢見不鮮的。這次調(diào)研中采用“食療”的消費(fèi)者,，都是“藥療”無效后才改用“食療”的,，是消費(fèi)者處于絕望的情況下，寄希望于“食療”,?！冬F(xiàn)代醫(yī)學(xué)報(bào)》07.3.27題為“望聞問切、把脈中醫(yī)”一文中,，談及中醫(yī)是否偽科學(xué)時(shí),，引用了一位普通群眾的一段話“科學(xué)不時(shí)最高目的，中醫(yī)是科學(xué)還是偽科學(xué)并不重要,，只要中醫(yī)中藥能夠在西醫(yī)之外,，提供另外一種就醫(yī)的可能性，就沒有舍棄中醫(yī)的理由,，西醫(yī)也不是萬能的,，那么多一種選擇,，對(duì)病人來說不是更好嗎？”對(duì)待“食療”,，筆者認(rèn)為也應(yīng)該持有這種觀點(diǎn),，“藥療”不是萬能的，多一種“食療”對(duì)病人來說有什么不好呢,？當(dāng)然這里面有一個(gè)“度”,，食品和藥品絕不能等同，“食療”是“食療”,，要讓消費(fèi)者明白二者的區(qū)別,，不要誤導(dǎo)消費(fèi)者。

2,、保健食品的經(jīng)濟(jì)意義：

從調(diào)研材料分析,，在“食療”前，用于藥療的費(fèi)用是人均2.894萬元,，開始“食療”后人均費(fèi)用為0.349萬元,，“食療”費(fèi)用為“藥療”費(fèi)用的12.06%。有效率從“藥療”27%上升到83.3%的顯效率,。（這里的“藥療”有效率低,，不是泛指“藥療”，而是由于調(diào)研中都是“藥療”效果不好的對(duì)象,。

醫(yī)療費(fèi)用明顯高于“食療”,，其原因除醫(yī)、藥本身因素外,，很重要的一條,，調(diào)研中的人群均屬慢性、頑固性疾病,，所耗治療時(shí)間長,，總費(fèi)用相應(yīng)較高，而食療所耗時(shí)間均較短,，見效快,，費(fèi)用就較低（實(shí)際上保健食品在一定的范圍內(nèi)，其費(fèi)用不一定低）

3,、時(shí)間就是金錢：

72位消費(fèi)者,，藥料時(shí)間，人均所耗時(shí)間為7.59年,，采用“食療”后,，所耗時(shí)間僅4.5個(gè)月，是“藥療”的4.9%,。這不僅減少了疾病折磨的時(shí)間,，更重要的是病人提早康復(fù),，恢復(fù)了工作能力，能為社會(huì),、為家庭創(chuàng)造新的財(cái)富,。這是不可低估的效益。

4,、“治未病”尚需努力：

調(diào)研材料中，保健食品應(yīng)用于“養(yǎng)生,、防病,、美容、抗衰”的有11例,，占調(diào)研總數(shù)的9.7%,，其中純粹是為增強(qiáng)體質(zhì)，提高抗病能力的有5例,，占4%,，他們每年購買保健食品的投入數(shù)為4050元，人均每年810元,，其中全年食用的有4人,，每年僅服3月的1人。最突出的效果是抵抗力增強(qiáng)全年無感冒發(fā)生,，年齡偏高者還呈現(xiàn)“年輕態(tài)”,！

每年花不足1000元，能獲得全年無病災(zāi),，真正實(shí)現(xiàn)了“花錢買健康”,。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的側(cè)重點(diǎn)篇五

玉林市建材市場(chǎng)，原名玉林建材家具市場(chǎng),，由玉林市市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心于一九九五年五月投資興建,，并負(fù)責(zé)管理。市場(chǎng)是集建筑材料,、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場(chǎng),，是玉林市規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。

市場(chǎng)位于玉林市一環(huán)北路中段(一環(huán)北路307號(hào)),，地理位置優(yōu)越,，交通便利，南,、北能便捷通達(dá)廣州,、湛江、茂名,、海南,、北海和南寧,、柳州、桂林,、貴港,、梧州等地，進(jìn)入市區(qū)乘坐15路公交車可直接到達(dá),。

經(jīng)調(diào)查,，建材市場(chǎng)目前鋪面利用率達(dá)99%以上，銷售量基本能滿足玉林附城地區(qū)的居民需要,，但由于其面積有限,，規(guī)模小、檔次低,，周邊缺乏擴(kuò)展空間,，進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?/p>

經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)建材市場(chǎng)在建設(shè)和管理中存在四個(gè)方面的突出問題：

(一)市場(chǎng)發(fā)展定位不夠高，不適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,。作為中南地區(qū)的商貿(mào)集散地,，玉林有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場(chǎng)的建立和發(fā)展,，由于認(rèn)識(shí)上的局限性,，其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個(gè)方面：一是市場(chǎng)建設(shè)檔次不高,，大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市,，但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營，商品以低,、劣居多;二是市場(chǎng)銷售覆蓋面不廣,，目前市場(chǎng)上的商品多銷在本地，及周邊一些縣城,，知名度低,，輻射范圍不廣，銷售量有限,，影響力低下,。

(二)政策法規(guī)配套跟不上，進(jìn)一步發(fā)展受阻,。表現(xiàn)為：一是行政引導(dǎo)不力,，造致了市場(chǎng)分散。當(dāng)前玉林市區(qū)內(nèi)還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市,。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,，工業(yè)品市場(chǎng)附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等,。市場(chǎng)的分散既不利于市場(chǎng)的管理,，也不利于市場(chǎng)的良性發(fā)展,，更不利于市場(chǎng)品位的提升。二是征費(fèi)政策過緊,，各種征費(fèi)過高,。行內(nèi)業(yè)主普遍反映，本市場(chǎng)與廣東的佛山,、東莞,、順德、珠海,、湛江,、茂名以及區(qū)內(nèi)百色、欽州等地的同類市場(chǎng)相比,，同類征費(fèi)偏高，這無疑會(huì)打擊業(yè)主的投資信心,，很大程度上阻礙了市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,。

(三)市場(chǎng)設(shè)施不配套，服務(wù)質(zhì)量不高,。主要表現(xiàn)在：一是門店(貨位)面積大小不一,，不合適。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用,，大戶用不完,。二是鋼材貨位場(chǎng)地沒有硬化，場(chǎng)地沆洼不平,，積水疏排不暢,，雨天一身泥，晴天一身灰,。三是無地磅設(shè)施,。四是倉儲(chǔ)設(shè)施不配套，倉庫容量遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需要,。五是缺乏對(duì)裝運(yùn)隊(duì)的有效管理,。六是生活設(shè)施不配套。

(四)地理位置已不相適應(yīng)城市發(fā)展要求,。市場(chǎng)建成之初,，其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴(kuò)展,，目前市場(chǎng)已進(jìn)入市區(qū)之中,。承載建材商品的重(大)型貨運(yùn)車輛將不再適宜進(jìn)出市區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)，在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場(chǎng),，一方面對(duì)其自身發(fā)展是一個(gè)限制,，另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活,，影響到城市的品位和檔次。

根據(jù)當(dāng)前建材行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)以及我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,，調(diào)查組結(jié)合調(diào)查到的情況認(rèn)為必須重新建設(shè)我市建材市場(chǎng),，這是因?yàn)椋?/p>

1、鑒于當(dāng)前二環(huán)路的建成,、城區(qū)的擴(kuò)展,，現(xiàn)在的建材市場(chǎng)已進(jìn)入了市區(qū)之中，承載建材貨物的重(大)型車輛將不能再在市區(qū)內(nèi)自由進(jìn)出市場(chǎng)以及現(xiàn)有的建材市場(chǎng)離鐵路和公路交通要道太遠(yuǎn),，運(yùn)輸不方便,。

2、現(xiàn)有建材場(chǎng)建設(shè)的不規(guī)范,、不集中,，倉儲(chǔ)保管、生活辦公設(shè)施不配套,，遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需求,。

3、經(jīng)營戶在市場(chǎng)內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時(shí)的噪聲污染和塵粉污染超標(biāo),，嚴(yán)重影響了城區(qū)居民的正常生活,。

4、目前現(xiàn)有的建材市場(chǎng)銷售狀況已飽和,，規(guī)模小,、檔次低，周邊缺乏發(fā)展空間,，已不適應(yīng)當(dāng)前城市建設(shè)速猛發(fā)展的需求,。

因此現(xiàn)有的建材市場(chǎng)已不宜再繼續(xù)留在鬧市區(qū)中，必須重新選址,，整體搬遷,。

(一)建設(shè)新的建材市場(chǎng)應(yīng)該考慮的幾個(gè)問題

1、市場(chǎng)定位,。新建市場(chǎng)應(yīng)按照立足現(xiàn)在,，著眼未來的要求，建設(shè)成為玉林城區(qū)范圍內(nèi)唯一的綜合性建材經(jīng)營地,，成為專門,、集中、門類廣泛,、品種齊全,、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場(chǎng)，成為憑借玉林傳統(tǒng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),，充分展現(xiàn)嶺南商貿(mào)都會(huì)魅力,，有品位、上檔次,、有影響力的專業(yè)建材市場(chǎng);進(jìn)一步建設(shè)成為兩廣及中南地區(qū)以建筑材料為主,，集展示、交易,、信息,、倉儲(chǔ)、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心,。

2,、新建市場(chǎng)選址。建議選擇設(shè)置在二環(huán)路北流路口至秀水收費(fèi)站之間路段的北側(cè)或在苗園路石子嶺附近,。主要是因?yàn)榻ú漠a(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品,，對(duì)運(yùn)輸條件要求較高，而該地段鐵路和公路運(yùn)輸交通方便,，空地較多,，便于建設(shè)和使用，同時(shí)也可拉動(dòng)該地段的經(jīng)濟(jì)繁榮和勞動(dòng)就業(yè),。此外,，新建市場(chǎng)近鄰的新體育館,，對(duì)今后組織開展商品會(huì)展活動(dòng)也相當(dāng)有利,。

3、建設(shè)規(guī)模,。新建材市場(chǎng)占地15萬平方米,，其中營業(yè)面積4.5萬平方米，倉庫面積3萬平方米,，營業(yè)門店設(shè)計(jì)為二層,，上面為辦公室、住房,，下層為經(jīng)營門店,，倉庫設(shè)計(jì)為單層。新市場(chǎng)經(jīng)營門店為1500個(gè),，年銷售額為5億元人民幣,，產(chǎn)品主要銷往桂南及粵西地區(qū)。

4,、新建市場(chǎng)投資,。新市場(chǎng)預(yù)計(jì)總投資4500萬元，其中置地費(fèi)用約1100萬元，建筑費(fèi)用約3400萬元,，建設(shè)資金可由市場(chǎng)服務(wù)中心獨(dú)立投資興建,，也可通過招商引資，實(shí)行股分制進(jìn)行經(jīng)營,。

5,、市場(chǎng)的管理和經(jīng)營。市場(chǎng)的管理既可保持原有模式,，繼續(xù)由市場(chǎng)服務(wù)部負(fù)責(zé),，或是實(shí)行股份制，由股東董事會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施經(jīng)營管理,。經(jīng)營方式采取先進(jìn)的敞開式,、超市式經(jīng)營，里面經(jīng)營商品齊全,，基礎(chǔ)設(shè)施配套齊備,，實(shí)現(xiàn)一站式采購，提供細(xì)致周到的售后服務(wù),。

(二)建設(shè)新的建材市場(chǎng)政府應(yīng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控

1,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，組建市場(chǎng)管理體制,。主要由市政府牽頭,，協(xié)調(diào)規(guī)劃、建設(shè),、市政,、工商、稅務(wù),、玉州區(qū)政府以及市場(chǎng)服務(wù)中心等部門,，組建市場(chǎng)建設(shè)管理委員會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)建設(shè)總體規(guī)劃和建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)和管理,。

2、加大行政引導(dǎo)和管理力度,，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,。加大行政引導(dǎo)力度，將城區(qū)范圍內(nèi)與建筑業(yè)相關(guān)的,、分散的專業(yè)門類店歸行納市,，遷入建材市場(chǎng)之內(nèi)。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,，工業(yè)品市場(chǎng)附近的管材店和燈飾店,，清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等所有分散的經(jīng)營戶一律引進(jìn)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,，提高市場(chǎng)活力。

3,、營造良好經(jīng)營環(huán)境,。幫助建立建材行業(yè)協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)幫助協(xié)商解決經(jīng)營業(yè)主之間的矛盾,，協(xié)助組建專業(yè)的裝卸,、搬運(yùn)、運(yùn)輸隊(duì)伍的作用,。制訂出臺(tái)統(tǒng)一管理和統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，除按服務(wù)內(nèi)容收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)外，在征費(fèi)上免收業(yè)主地(鋪)租,，降低經(jīng)營戶的經(jīng)營成本,。出臺(tái)相適應(yīng)的優(yōu)惠政策，以優(yōu)惠的政策和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)定和吸引廠家直銷商和其他經(jīng)銷商進(jìn)駐市場(chǎng),。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的側(cè)重點(diǎn)篇六

報(bào)告名稱： 旅游服務(wù)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

調(diào)查地點(diǎn)： 北京市

調(diào)查方法： 電話訪問

調(diào)查時(shí)間： xx年2月底

被訪者： 18-60歲之間的城市居民

樣本量： 201

調(diào)查機(jī)構(gòu)： 北京科思瑞智市場(chǎng)調(diào)查公司

報(bào)告來源： 北京科思瑞智市場(chǎng)調(diào)查公司

旅游已逐漸成為人們娛樂生活中不可缺少的一部分,，人們除了能享受到旅游過程中的愜意與放松，其實(shí)更多的是對(duì)生活的體味,。但隨著旅游逐步深入生活,，關(guān)于旅游的投訴也常見于報(bào)端。據(jù)最近的一次調(diào)查顯示,，五分之一的受訪者對(duì)隨團(tuán)旅游表示不滿意,，不滿意的原因主要來自導(dǎo)游和旅行社方面。對(duì)于沒有隨團(tuán)出游的受訪者,，旅游費(fèi)用以及旅行社的信譽(yù)仍是主要的影響因素,。

該項(xiàng)調(diào)查由北京科思瑞智市場(chǎng)調(diào)查公司于xx年2月底在北京實(shí)施,，調(diào)查采用電話訪問的方法,，共完成有效問卷201份，調(diào)查對(duì)象為年齡在18-60歲之間,，家中有電話的北京居民,。調(diào)查結(jié)果可以推論北京有電話的居民。

旅游服務(wù)一直以紛爭(zhēng)不斷而出名,，從調(diào)查顯示的結(jié)果看,，人們對(duì)隨團(tuán)旅游的評(píng)價(jià)的確不高。在有隨團(tuán)旅游經(jīng)驗(yàn)的受訪者中,，有五分之一的人對(duì)其最近一次隨團(tuán)旅游表示不滿意,，而表示滿意的只有三分之一，近一半的受訪者表示服務(wù)一般。

導(dǎo)致受訪者不滿意的主要原因是“導(dǎo)游未盡職責(zé)”和旅行社“降低等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”,。這兩項(xiàng)的比例分別達(dá)到30.8%,。其次是“擅自變更行程安排”占23.1%，和“配套設(shè)施不完善”占15.4%,。

在整個(gè)旅游過程中,，游客與旅行社的接觸更多的在出游前期的報(bào)名環(huán)節(jié)。而在旅行途中,，導(dǎo)游則很大成分上充當(dāng)了旅行社的代表,。游客對(duì)旅行社服務(wù)的不滿意在得不到導(dǎo)游的妥善處理后，則很容易轉(zhuǎn)化成對(duì)導(dǎo)游的不滿,。

科思瑞智的研究人員認(rèn)為,，旅游作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，消費(fèi)者花錢購買的既是旅游社和導(dǎo)游提供的服務(wù),。對(duì)服務(wù)的滿意程度的高低是保持回頭客的關(guān)鍵所在,。對(duì)于旅行社來說，其所提供的服務(wù)并非殺雞取卵的短期利益行為,，所帶來的回報(bào)應(yīng)是長期收益,。隨著世貿(mào)組織的加入，國外旅行社加入競(jìng)爭(zhēng),，必然會(huì)使旅行社的客源結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,。對(duì)于某些愿意嘗新，或更加信任外國貨的人來說,，參加外國旅行社出游具有不小的誘惑力,。國內(nèi)旅行社可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們所面臨的問題很簡(jiǎn)單,，就是服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),。

受訪者中，有7成的人沒有隨團(tuán)出游過,。其中,，近一半的人是由于 “沒有時(shí)間”，而三分之一左右的受訪者則是因?yàn)椤百M(fèi)用較高”,。還有7%的受訪者表示不隨團(tuán)旅游是因?yàn)椤皩?duì)旅行社不信任”,。從這一結(jié)果看，費(fèi)用和旅行社的信譽(yù)問題是阻礙人們參團(tuán)旅游的重要因素,。

從交叉分析看,，家庭收入越高，有隨團(tuán)旅游經(jīng)歷的人所占比例越大,。在家庭月收入低于xx元時(shí),，90%左右的人沒有隨團(tuán)旅游的經(jīng)歷,，而在家庭月收入達(dá)到5000元以上時(shí)，則超過一半的人有隨團(tuán)出游的經(jīng)歷,?？磥恚M管對(duì)旅行社而言,，價(jià)格的可調(diào)節(jié)余地不太大,，但普通工薪階層對(duì)旅游費(fèi)用的可支持能力依然有限。

或許在達(dá)到規(guī)模效益情況下,，價(jià)格還可以適當(dāng)調(diào)整,，畢竟目前，降價(jià)仍是屢試不爽的刺激需求的看家法寶,。但對(duì)于信譽(yù)問題,，樹立起良好的形象，扭轉(zhuǎn)人們心中已形成的觀念則非短時(shí)間內(nèi)即可達(dá)到的,，因?yàn)槿藗兏敢饨邮芘c自己觀念相近的意見,。

調(diào)查顯示，消費(fèi)者在選擇何時(shí)出行方面越來越理智,，有可能是吸取十一期間黃山慘案的教訓(xùn),。四成的受訪者表示愿意在學(xué)生的寒暑假出游，兩成的受訪者會(huì)利用單位休假出游,，依然希望在春節(jié),、五一、十一等節(jié)假日出游的受訪者不到15%,。

另有相關(guān)分析顯示,，不同年齡的消費(fèi)者對(duì)出游時(shí)間的選擇有顯著差異。

年齡在30到50之間,，有50%的人會(huì)利用孩子的寒暑假帶孩子出去旅游;而年齡在18到29歲的年輕人則更多的會(huì)在單位休假期間出游,。

對(duì)于出游時(shí)間的選擇，個(gè)人因人而議,。但可以看出,，人們?cè)诔鲂袝r(shí)間安排上都注意避開節(jié)假日的高峰期，因而外出旅游的時(shí)間結(jié)構(gòu)發(fā)生變動(dòng),，學(xué)生的寒暑假將會(huì)是頗受青睞的旅游時(shí)期,，這也提醒旅行社針對(duì)學(xué)生組織的旅行團(tuán)可以成為旅行社經(jīng)營的另一方向,。

就像自助餐一樣,，旅游也可以自助。但目前來看,，了解自助旅游的人還不是很多,，只有30%左右,。與沒有隨團(tuán)旅游經(jīng)歷的受訪者相比，有經(jīng)歷的受訪者的了解比例更高一些,。但無論是否有隨團(tuán)旅游的經(jīng)歷,，當(dāng)受訪者被詢問是否希望嘗試旅游自助時(shí)，一半左右的人表示希望,。

相關(guān)分析顯示,，年輕人更愿意嘗試自助旅游，隨年齡的增加,，希望嘗試的比例逐步降低,。這種差異還表現(xiàn)在家庭收入的差異上：家庭月收入在xx元以上，超過半數(shù)的受訪者希望嘗試,，而家庭月收入xx元以下,，則只有近三分之一的人希望嘗試。

傳統(tǒng)的隨團(tuán)旅游,，衣食住行不用自己操心,，但代價(jià)是失去了自由;自己出行有了隨意安排的自由，但凡事都需自己操辦,，難免玩得盡興,。自助旅游似乎實(shí)現(xiàn)了兩者的結(jié)合，取長補(bǔ)短,。而調(diào)查結(jié)果也說明這種新型旅游方式潛力巨大,，這是否意味著在自助旅游市場(chǎng)上，令一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)又要開始了呢?

交叉分析顯示希望嘗試旅游自助的人有44%將選擇寒暑假出行,，25%的人選擇單位休假期間,。研究人員認(rèn)為，考慮自助旅游的主要消費(fèi)群是學(xué)生,，因此開發(fā)寒暑假檔期的自助旅游更具可行性,。

科思瑞智的綜合分析顯示，如果不包括單位組織的開會(huì),、療養(yǎng)等團(tuán)隊(duì),，個(gè)人旅游市場(chǎng)的消費(fèi)群可以根據(jù)其生活形態(tài)劃分為以下幾個(gè)群體：

一是“高級(jí)灰”，主要由城市中的白領(lǐng)階層和管理者構(gòu)成,，在周末他們一般選擇城市周邊游,，交通方式以自己備車或租車為主，幾個(gè)親朋好友找個(gè)有山有水的地方吃,、住,、玩，目的是換個(gè)環(huán)境,、換個(gè)心情。要求環(huán)境衛(wèi)生,、安靜，對(duì)于娛樂設(shè)施并不注重,，也不在意風(fēng)景名勝,。人均消費(fèi)一般在300元以內(nèi)。國內(nèi)游基本是在個(gè)人休假期間,，他們大多有一個(gè)旅游計(jì)劃,，只要時(shí)間允許，一般半年或三個(gè)月會(huì)參團(tuán)或自助旅游一次,。對(duì)于服務(wù)價(jià)格并不十分敏感,，但對(duì)服務(wù)質(zhì)量要求較高。他們也是個(gè)人出境游的主要消費(fèi)者,。

二是“探險(xiǎn)者”,，主要由富冒險(xiǎn)精神的學(xué)生和年輕人構(gòu)成，他們的收入有高有低,，但酷愛大自然,，喜歡行走露宿于荒山野嶺之間，向往西藏,、新疆等富傳奇色彩的地區(qū),。他們充滿活力，旅游知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)極為豐富,，是身邊很多人的旅游導(dǎo)師,。自助旅游和連鎖式的學(xué)生旅館是他們的最愛。事實(shí)上,，絕大多數(shù)的學(xué)生出游都屬于此類,。

三是“拍照留念者”，主要新婚夫婦,、年輕伴侶組成,。他們的旅游目的非常明確，即風(fēng)景名勝,，傾向于哪兒人多就去哪兒,。作為紀(jì)念日的象征，拍照是必不可少的,，為此經(jīng)常穿著高跟鞋和旗袍跋山涉水,。他們基本選擇國內(nèi)參團(tuán)游，對(duì)價(jià)格和服務(wù)都比較敏感,，旅游過程中購物也是一大主題,。

四是“合家歡”，基本都是全家集體行動(dòng),，一方面體現(xiàn)對(duì)老人的孝心,，另一方面可以給孩子開闊眼界,。這一群體跟團(tuán)的不多,，基本都是自己安排住宿和交通,，而且傾向于借宿親友家。其消費(fèi)能力取決于家庭總收入,，但傳統(tǒng)上的“窮家富路”的觀念使其在旅游景區(qū)配套服務(wù)的.消費(fèi)總量上相當(dāng)可觀,。如果旅游社能夠給予這種合家歡型的出游者以有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和周到的服務(wù)，則這一市場(chǎng)潛力非常巨大,。

針對(duì)此項(xiàng)研究結(jié)果,，科思瑞智的策略研究員張弛先生指出，劇烈的社會(huì)經(jīng)濟(jì)變革中,，人們的生活方式和觀念發(fā)生了很大變化,，人們從寄希望于未來和下一代轉(zhuǎn)變?yōu)楦雨P(guān)注自身的生活體驗(yàn)。一方面,，在基本的生活需求得到滿足后,，旅游作為提升生活品質(zhì)的重要消費(fèi)被越來越多的人認(rèn)同;另一方面，中國人傳統(tǒng)上即把“游歷名山大川”作為提高個(gè)人修養(yǎng)的一種方式,，因此旅游被很多并不富裕的家長作為子女養(yǎng)成過程中的一種必要投資,。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的側(cè)重點(diǎn)篇七

石家莊市是國務(wù)院批準(zhǔn)的我國重要的醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)基地。目前全市規(guī)模以上醫(yī)藥企業(yè)58家,，占全國醫(yī)藥工業(yè)總量的80%,，是全國最大的原料藥基地。石家莊醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已成為全市第一優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，其生產(chǎn)規(guī)模,，經(jīng)濟(jì)實(shí)力，固定資產(chǎn),，出口創(chuàng)匯,，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動(dòng)能力均居全市各行業(yè)第一。

石家莊醫(yī)藥連鎖企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀：

據(jù)石家莊市食品藥品監(jiān)督管理局統(tǒng)計(jì),，全市共有零售藥店2191家,，其中連鎖門店共179家，其中市轄6區(qū)共有178家,，市轄區(qū)以外僅1家連鎖門店,，全市藥店連鎖率僅為8%。全市179家連鎖門店基本被幾家本土連鎖企業(yè)所占據(jù),，其中新興藥房以68家門店排名第一,，神威大藥房則有53家門店，樂仁堂集團(tuán)旗下有41家門店(不含9家藥妝店中店),，石家莊益康藥房則有10家左右的門店,。外來連鎖企業(yè)在石家莊發(fā)展速度不快,，老百姓大藥房在石家莊市目前僅有8家門店。 據(jù)業(yè)內(nèi)人士的保守估計(jì),，目前石家莊市的藥品零售市場(chǎng)規(guī)模大概在10億元左右,。雖然整個(gè)市場(chǎng)單體藥店數(shù)量占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但是從銷售額上來看,，連鎖藥店占有絕大部分的市場(chǎng)份額,。樂仁堂集團(tuán)石家莊醫(yī)藥連鎖和石家莊新興藥房xx年的銷售額均達(dá)到2.1億元，河北神威大藥房為1.8億元,，這三家企業(yè)就瓜分了60%的市場(chǎng)份額,，而外來連鎖企業(yè)的老百姓大藥房，以6000多萬的銷售額排名第四,。

截至xx年底,石家莊市共有獨(dú)立核算的醫(yī)藥制造企業(yè)51家,擁有資產(chǎn)總額292.3億元,從業(yè)人數(shù)51003人,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值,、銷售產(chǎn)值、增加值,、利潤和利稅總額分別為142.6億元,、135.9億元、45.7億元,、20.1億元和26.9億元,醫(yī)藥制造業(yè)的固定資產(chǎn),、從業(yè)人數(shù)、工業(yè)總產(chǎn)值,、銷售產(chǎn)值,、增加值和利潤分別占到當(dāng)年全市全部工業(yè)的14.2%、11.9%,、11.5%,、12.4%、22.6%和10%,。

但在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)石家莊醫(yī)藥連鎖企業(yè)也存在許多不樂觀的現(xiàn)狀,。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)缺乏，醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不足,，專利申請(qǐng)數(shù)量少,，水平低，專利與研發(fā)不夠密切,，企業(yè)專利人才整體素質(zhì)偏低,，專利信息利用水平低下等許多問題普遍存在。

1： 優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制,，促進(jìn)企業(yè)專利創(chuàng)造質(zhì)量的提高,。企業(yè)要加強(qiáng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，企業(yè)為主體，醫(yī)學(xué)研究結(jié)合的集成技術(shù),，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)制，提高企業(yè)的科技研發(fā)能力,，實(shí)現(xiàn)科技與專利協(xié)調(diào)發(fā)展,。

2：增強(qiáng)企業(yè)知識(shí)戰(zhàn)略實(shí)施過程中產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識(shí)，加快醫(yī)藥企業(yè)專利戰(zhàn)略實(shí)施,。必須以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),，強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),，切實(shí)認(rèn)識(shí)醫(yī)藥企業(yè)實(shí)施專利戰(zhàn)略的重要性,，緊迫性和市場(chǎng)強(qiáng)制性。在推進(jìn)醫(yī)藥企業(yè)專利,，應(yīng)加強(qiáng)分類指導(dǎo),，重點(diǎn)突破，協(xié)作互動(dòng),。要以技術(shù)創(chuàng)新為手段,，以觀念創(chuàng)新為前提，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,，以環(huán)境創(chuàng)新為保障,，實(shí)行技術(shù)專家，經(jīng)濟(jì)分析專家和法律專家相結(jié)合,。采取“市場(chǎng)導(dǎo)向,，產(chǎn)業(yè)聚集，企業(yè)互動(dòng)”為主要特征的虛擬化艦隊(duì)推進(jìn)模式,。

3： 充分發(fā)揮政府職能作用,，努力營造激勵(lì)創(chuàng)新的市場(chǎng)環(huán)境。發(fā)揮政府資金的杠桿作用,，支持和激勵(lì)企業(yè)加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入,，引導(dǎo)企業(yè)逐步提高研發(fā)投入比重。重點(diǎn)培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè),，抓好專利創(chuàng)新示范企業(yè)和專利技術(shù)參與試點(diǎn),。科技部門要加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)導(dǎo)向,，提高政府科技創(chuàng)新成果取得的專利數(shù)量和質(zhì)量,。市政府及有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)盡快落實(shí)和促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供有力保障。

21世紀(jì)將是我國流通業(yè)大變革,、大發(fā)展的時(shí)期,。發(fā)展特許連鎖是一項(xiàng)緊迫而重要的任務(wù)，為使特許連鎖盡快駛?cè)氚l(fā)展的快車道，還需要作好以下工作：

1：積極培養(yǎng)連鎖事業(yè)的專門人才,。連鎖是一種商業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可,，它涉及到商業(yè)、工業(yè),、科技,、法律、管理,，有時(shí)甚至包括農(nóng)業(yè)等諸多領(lǐng)域,，亟需連鎖 的專門人才。

2加快連鎖管理規(guī)范化,、制度手冊(cè)化建設(shè),，提高經(jīng)營組織化程度。連鎖科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在于建立一套高效率的商流和物流系統(tǒng)實(shí)行規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),， 特別是在特許企業(yè)內(nèi)部形成規(guī)范化管理,，是連鎖發(fā)展的基礎(chǔ)，離開規(guī)范,，就不可能有真正意義上的連鎖經(jīng)營,，不可能產(chǎn)生規(guī)模優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效益。因此,，特許連鎖 企業(yè)在擴(kuò)大組織規(guī)模,，發(fā)展加盟店，開展日常經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)中,，無論是企業(yè)的決策層,、管理層，還是一般的業(yè)務(wù)操作人員,，都要堅(jiān)持規(guī)范化管理,。

總之：石家莊醫(yī)藥連鎖企業(yè)的發(fā)展有很好的前景。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的側(cè)重點(diǎn)篇八

隨著我們的生活水平不斷提高,，旅游消費(fèi)變得越來越熱,，出外旅游已成為我們生活中必不可少的部分。在旅游群體當(dāng)中,，大學(xué)生是整個(gè)旅游市場(chǎng)的一個(gè)重要而又獨(dú)立的組成部分,。大學(xué)生作為社會(huì)的一個(gè)特殊群體，具有一定的經(jīng)濟(jì)獨(dú)立能力和自我生活能力,，有相對(duì)寬松的時(shí)間,，具有更多的冒險(xiǎn)精神和追夢(mèng)遐想，這些促成了大學(xué)生旅游熱,。因此,，大學(xué)生作為一支旅游生力軍的地位確實(shí)不容忽視為了能夠能夠是大學(xué)生旅游消費(fèi)中的問題所能解決的,，加快大學(xué)生旅游市場(chǎng)的發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展,，做了這樣的大學(xué)生旅游市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,。

1、現(xiàn)狀分析

（一）大學(xué)生人數(shù)多,，基數(shù)大

自1999年教育制度改革以來,，全國各高校連年擴(kuò)招，在校本?？茖W(xué)生人數(shù)日益增多,。“到20xx年年底,，全國高校在校大學(xué)生人數(shù)己經(jīng)達(dá)到1108.6萬人,。根據(jù)“十五”教育規(guī)劃，高等教育到20xx年進(jìn)入大眾化階段,，適齡青年上大學(xué)的比例達(dá)到15%,，到20xx年已經(jīng)達(dá)到20%”,。龐大的大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)已逐漸成為旅游企業(yè)必爭(zhēng)的重要陣地,，前景看好。

（二）旅游目的以觀光和休閑度假為主

由于在校大學(xué)生受經(jīng)濟(jì)條件限制,，他們的出游多以短期到鄰近地區(qū)為主,。《中國旅游報(bào)》對(duì)北京高校的專項(xiàng)抽樣調(diào)查顯示,，大學(xué)生選擇出游天數(shù)多以2～4天為主,，比例總和占74.7%。因大學(xué)生生活經(jīng)歷少,，對(duì)學(xué)校和家庭以外的事物新奇他們旅游時(shí)多選擇與日常生活反差較大的自然風(fēng)景類的旅游目的地,。

（三）出游方式多以自組群體為主

大學(xué)生的自我意識(shí)和獨(dú)立意識(shí)較強(qiáng)，外出旅游多不愿受限于現(xiàn)行的旅行社線路和組團(tuán)安排,。因而一到假期,，高校就會(huì)出現(xiàn)五花八門的尋“伴”旅游啟事。武漢大學(xué)旅行社曾對(duì)4所高校進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，結(jié)果顯示大學(xué)生出游的意愿在95%以上,，近90%的大學(xué)生有出游經(jīng)歷。然而這其中絕大部分都是自組旅游,，參團(tuán)出游的學(xué)生卻是寥寥無幾,。有關(guān)調(diào)查也證實(shí)，大學(xué)生出行外地喜歡結(jié)伴而行,，在人數(shù)合上以2—7人居多,，達(dá)到74%，其性別構(gòu)成是兩性搭配占絕大多數(shù)。

（四）大學(xué)生從眾心理顯著,，信息傳遞迅速

大學(xué)生作為一個(gè)集中的旅游群體,，旅游決策易受同學(xué)或朋友等相關(guān)群體影響。再加上旅游信息不對(duì)稱等原因,，大學(xué)生旅游常常沒有充分的前期準(zhǔn)備,，情緒易波動(dòng)，從眾心理顯著;同時(shí),，由于市場(chǎng)集中,，群體間聯(lián)系廣泛，旅游信息傳遞迅速,。

（五）大學(xué)生容易接受新產(chǎn)品,、新消費(fèi)和新的生活方式

他們消費(fèi)心理、消費(fèi)習(xí)慣尚不穩(wěn)定,，消費(fèi)需求具有較大彈性和可誘導(dǎo)性;他們感性消費(fèi),、個(gè)性消費(fèi)、群體消費(fèi),、社交娛樂傾向明顯,，因此旅行社可以充分利用這一點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)的產(chǎn)品進(jìn)行推銷。

2,、大學(xué)生旅游特征分析

（一）講究經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,，相對(duì)更加重視旅游經(jīng)歷

大學(xué)生目前大多仍為消費(fèi)者，可用于個(gè)人自由支配的資金不多,，屬于非強(qiáng)勢(shì)消費(fèi)群體,。因而對(duì)價(jià)格較為敏感，在旅游過程中對(duì)物質(zhì)要求不高,，講究經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,，特別是吃、住方面只要得到基本滿足即可,。此外,，大學(xué)生長期在學(xué)校生活，對(duì)外面的世界充滿好奇,，旅游中的各種經(jīng)歷都是他們津津樂道的事,，因而他們更加重視旅游過程中的經(jīng)歷和感受。

（二）出游方式多以自組群體為主

大學(xué)生不愿跟旅行社的團(tuán)隊(duì)走的主要原因一般有兩個(gè),，那就價(jià)格高和線路不符合其要求他們追求自由,，張揚(yáng)個(gè)性，不滿足于一般的旅游景點(diǎn),，更喜歡去一些帶有探險(xiǎn)性質(zhì)的“超常規(guī)”景點(diǎn),，旅行社普遍缺乏與之相適應(yīng)的產(chǎn)品,。同時(shí)，大學(xué)生的旅游消費(fèi)水平普遍較低也成了制約的因素,。所以相對(duì)于他們認(rèn)為不自由,、花錢多的隨團(tuán)旅行來說，似乎更喜歡自己組織旅游,。他們理想的旅游方式是：旅游的地方有相識(shí)的同學(xué)或是同學(xué)的家在那里,，這樣一來可以解決吃或是同學(xué)的家在那里，這樣一來可以解決吃住及安全問題,。

3,、制約因素

（一）制約大學(xué)生旅游的主要因素是資金不足

如果外出時(shí)間過長，就會(huì)引起大筆花銷,，而大學(xué)生并沒有過多的資金來源,，雖然很喜歡旅游，但是出于資金問題,，并不能得到很好的滿足,。

（二）旅游目的地相關(guān)信息的真假可信度

一些旅游企業(yè)沒有對(duì)旅游信息進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，所發(fā)布的旅游信息名不副實(shí),、過于陳舊或者沒有及時(shí)更新,，以致出現(xiàn)宣傳內(nèi)容與實(shí)際情況不符的現(xiàn)象出現(xiàn)。一方面為一些旅游企業(yè)為了能夠多的吸引大學(xué)生來旅游,，對(duì)景區(qū)進(jìn)行虛假宣傳,，以致游客到了目的地后大呼上當(dāng)，如一些酒店,、餐廳老板扮成游客在近年受歡迎的“自由人”旅游網(wǎng)站寫假評(píng)語，或者發(fā)布一些不詳細(xì)的旅游信息,，和不詳細(xì)的打折活動(dòng),，吸引大學(xué)生報(bào)團(tuán)參加，帶大學(xué)生消費(fèi)以后,，便以“此項(xiàng)活動(dòng)不再活動(dòng)范圍內(nèi)”為借口欺騙大學(xué)生,。

（三）旅游地的本地人欺騙外來旅游的人

到了一個(gè)地方難免要購買一些當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn)、紀(jì)念品等,。很多大學(xué)生比較沖動(dòng),，就憑著一股沖動(dòng)去買東西，沒有貨比三家,，討價(jià)還價(jià),，老板說好就不顧一切的買下。很多景區(qū)內(nèi)和路邊小店出售的物品,，但是價(jià)一般比正規(guī)市場(chǎng)商店的標(biāo)價(jià)貴得多,，尤其是路邊小攤上的貨往往會(huì)充斥著假冒偽劣貨品,，有些老板為了吸引顧客就回找一下熟人圍觀并購買物品，從而誤導(dǎo)一些人,，使旅客爭(zhēng)相購買,。還有一些同學(xué)之間互相攀比，見人家買了,，自己不買就沒有臉面,，這樣子是很多學(xué)生 都會(huì)花好多冤枉錢，結(jié)果是讓他人漁翁得利占了便宜,。

4,、戰(zhàn)略性建議

各級(jí)政府、教育管理部門,，高校對(duì)大學(xué)生旅游給予政策支持,。大學(xué)生旅游市場(chǎng)的開發(fā)意義不僅在于其對(duì)旅游業(yè)經(jīng)營收入的放大功效，更在于旅游對(duì)于青年人綜合素質(zhì)的提高,，對(duì)不同文化環(huán)境的認(rèn)同以及對(duì)全民旅游理念的推動(dòng),。但是現(xiàn)在我國的一個(gè)特殊情況是，教育行政管理部門擔(dān)心發(fā)生傷亡事故,，自己要承擔(dān)責(zé)任,，對(duì)學(xué)生自助旅游持不支持、不反對(duì),、不組織的態(tài)度,，這是中國大學(xué)生旅游開發(fā)中首先應(yīng)該解決的問題。學(xué)校應(yīng)該把學(xué)生旅游當(dāng)作發(fā)展素質(zhì)教育的一個(gè)有利促進(jìn)因素,，對(duì)學(xué)生旅游組織者的正當(dāng)活動(dòng)給予支持并加以指導(dǎo),，鼓勵(lì)他們?cè)诮M織學(xué)生旅游的活動(dòng)中鍛煉組織能力，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)精神,。

針對(duì)大學(xué)生旅游中擔(dān)心的安全問題,，一方面需要社會(huì)的法制體系進(jìn)一步健全，社會(huì)整體道德水平的提高,。另一方面,，國家也可出臺(tái)一些旅游法，或與旅游有關(guān)的法律法規(guī),，規(guī)范旅游者與旅游單位的行為,。同時(shí)旅游景點(diǎn)景區(qū)的管理也進(jìn)一步的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。