隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來越高,,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,,希望能夠幫到你喲!
市場調(diào)查報(bào)告的側(cè)重點(diǎn)篇一
此次,,黃州實(shí)訓(xùn)我們調(diào)查了80個(gè)女性消費(fèi)者各20個(gè)男消費(fèi)者。他們的年齡階段大多在16-25歲之間。
經(jīng)過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),,黃州大部分消費(fèi)者的消費(fèi)水平在100-150之間,。不過也略有一部分消費(fèi)能接受150-200元這個(gè)價(jià)位。而且,,消費(fèi)者對(duì)于衣服質(zhì)量的要求也是蠻高的,,他們大多求針織及混紡。不過對(duì)于賣衣服的地點(diǎn)消費(fèi)者更愿去那種專賣店或商業(yè)條街,。對(duì)于服裝的選擇消費(fèi)者更注重選擇比較休閑得體的衣服,。尤其重要的是我們發(fā)現(xiàn)黃州的消費(fèi)者對(duì)于網(wǎng)上購物沒有充分的認(rèn)識(shí),甚至更有甚者就沒聽說過網(wǎng)上購物,。對(duì)于名牌的要求也不是很高,。
此次黃州調(diào)查讓我們認(rèn)識(shí)到對(duì)于網(wǎng)上購物還需要我們大力推行,對(duì)于我們網(wǎng)上開店而言即是一種擴(kuò)展市場的機(jī)會(huì),,不過也要我們更加努力的開創(chuàng)市場,,打開黃州這個(gè)沒網(wǎng)的現(xiàn)象。
這個(gè)只是對(duì)于我們這次調(diào)查的一個(gè)簡單的描述,,下面是我們這次調(diào)查的細(xì)節(jié)分析,。
1、調(diào)查的背景
從整體來說:服裝行業(yè)憑借廉價(jià)的勞動(dòng)力資源和強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢,,在紡織服裝業(yè)中傲視群雄,。隨著進(jìn)口配額的取消,服裝企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇,。因此我們需加強(qiáng)以下幾方面的重點(diǎn)工作:鞏固現(xiàn)有市場,,維護(hù)出口秩序;共享潛在市場,;創(chuàng)新的市場,;實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。出口企業(yè)更應(yīng)做好后配額時(shí)代的應(yīng)對(duì)良方:首先是積極推進(jìn)企業(yè)改制,,優(yōu)化資源配置,,增強(qiáng)創(chuàng)新能力;二是積極開展實(shí)業(yè)化建設(shè),,促進(jìn)貿(mào)易向上下游的延伸,,提高整個(gè)系統(tǒng)的效益;三是積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略,,逐步開發(fā)自有品牌,;四是積極走出去、請(qǐng)進(jìn)來,,主動(dòng)吸收消化國外的先進(jìn)生產(chǎn)工藝和管理經(jīng)驗(yàn),,加快人才隊(duì)伍建設(shè)等,。通過中國專業(yè)服裝項(xiàng)目市場調(diào)查報(bào)告生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場、原材料供應(yīng),、銷售方式,、有效客戶和潛在客戶提供了詳實(shí)信息,為研究競爭對(duì)手的市場定位,,產(chǎn)品特征,、產(chǎn)品定價(jià)、營銷模式,、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了決策依據(jù),。20xx整個(gè)系列主要為單一色調(diào),當(dāng)中黑和白代表了雙重特色,,如硬和軟,、歷史和現(xiàn)代,也代表了品牌的風(fēng)格,。
1)服裝是改革開放以來最先形成的市場,,它是一個(gè)門檻低且容易進(jìn)入的市場,正因如此,,它也是最容易飽和及衰敗的市場同時(shí)它對(duì)區(qū)域的要求很明顯,,小縣城有小縣城集市,小村落有其小市場,,大省會(huì)城市也有與它相匹配的規(guī)范的市場
2)據(jù)調(diào)查,,現(xiàn)代社會(huì),越來越多的人注意儀表,。人們對(duì)服裝的要求與選擇不僅與人的心理,、年齡、性格有關(guān),,還受到其它客看因素的影響消費(fèi)者的購買行為受收入水平,、地理區(qū)域、民族習(xí)慣,、宗教信仰,、文化傳統(tǒng)以及社會(huì)發(fā)展水平等客觀條件的影響,并同時(shí)與個(gè)體的年齡層次,、教育程度,、審美趣味、消費(fèi)目的等主觀因素密切相關(guān),。
3)21世紀(jì)的消費(fèi)迎合現(xiàn)代人著衣的不同品位與風(fēng)格,。
c.價(jià)格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數(shù)的購買者只愿接受100元左右的服裝價(jià)位,。
d.就購買服裝的場所而言,,58.06%的女性和47.37%的男性選擇在專賣店購買,。
e.調(diào)查顯示,人們普遍認(rèn)為,,服裝批發(fā)市場普遍存在的問題是產(chǎn)品檔次不全、產(chǎn)品質(zhì)量不高,、衛(wèi)生條件差等,。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明,,采購者的要求在不斷提高,,他們希望在一個(gè)產(chǎn)品檔次全、產(chǎn)品質(zhì)量高,、金融設(shè)施健全,、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場采購服裝。
要了解當(dāng)前服裝市場的全貌,,提供先進(jìn)的市場發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和理念,,讓市場之間相互了解、學(xué)習(xí)先進(jìn)的發(fā)展模式,,從而逐漸改變,、淘汰落后的營銷與管理方式。并且在實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)市場發(fā)展,、控制過度開發(fā),、為行業(yè)和企業(yè)提供商業(yè)決策參考、促入國際國內(nèi)貿(mào)易平臺(tái)交流等方面起到積極作用,。
隨著消費(fèi)者消費(fèi)能力的增加,,在其進(jìn)行服飾購買時(shí)已不再單純考慮產(chǎn)品的基本功能,在達(dá)到一定經(jīng)濟(jì)收入的前提下為了滿意工作需求,、心理需求,、生活需求以及社交需之求時(shí),選擇購買更能夠表現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,、自身品味的品牌產(chǎn)品則是必然,。伴隨著信息交流速度更為快捷,品牌消費(fèi)的消費(fèi)群體與流行時(shí)尚需求的步伐幾乎一致,。服裝消費(fèi)市場正沿著:需求消費(fèi)->時(shí)髦消費(fèi)->時(shí)尚消費(fèi)->個(gè)性消費(fèi),,這樣一個(gè)由低到高的品牌消費(fèi)需求軌跡進(jìn)行著變革。雖然在現(xiàn)階段內(nèi)因地區(qū)經(jīng)濟(jì)的差異,、個(gè)人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響,,導(dǎo)致服裝消費(fèi)市場還存在整體不均衡的表現(xiàn),但隨著時(shí)間的推移,,這種差異量將會(huì)快速持平,。
3,、調(diào)查結(jié)果
1)性別:
答案總數(shù)量:100
2)年齡:
答卷總數(shù)量:100
3)能接受的服裝價(jià)格:
答卷總數(shù)量:100
4)經(jīng)常購買服裝的地方:
答卷總數(shù)量:100
5)對(duì)服裝面料的選擇:
答答案總數(shù)量:100
6)對(duì)網(wǎng)絡(luò)購物的態(tài)度:
答卷總數(shù)量:100
4、總體的結(jié)論及建議
少年:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體,,是消費(fèi)群體中服裝購買頻率最多,,總體購買金額較多的群體,,其中女性人口略多于男性,,與中國總體人口男女比例相反,。該群體有很強(qiáng)的購買欲望,,時(shí)尚,,追求流行,、個(gè)性,,敢于嘗試新事物,,容易接受各種新品牌,。該群體中很大一部分容易沖動(dòng)購物,。是目前服裝品牌最多,競爭最激烈的細(xì)分市場,。
青年:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,,是消費(fèi)群體中購買單件服裝價(jià)值最高的群體,該群體是消費(fèi)群體種經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,,有較強(qiáng)的購買欲望,。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價(jià)值觀已相對(duì)成熟,因此對(duì)風(fēng)格,、對(duì)時(shí)尚有自己的喜好,,其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,對(duì)新市場越來越強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者的個(gè)性化,、感性化,,因此對(duì)消費(fèi)者的心理把握越來越重要、越來越復(fù)雜,。從品牌和消費(fèi)者行為之間的復(fù)雜關(guān)系可以看出品牌建設(shè)的復(fù)雜性,,品牌建設(shè)與消費(fèi)者行為之間的互動(dòng)、多變的關(guān)系,。只有深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),,才能有利于我們的品牌建設(shè)和維護(hù)的工作過程,起到指導(dǎo)消費(fèi)者行為的作用,。
4)當(dāng)前所倡導(dǎo)的名牌戰(zhàn)略是適應(yīng)消費(fèi)者行為而產(chǎn)生的',,因?yàn)閺?qiáng)勢品牌對(duì)消費(fèi)者行為的影響是品牌的最一般性能。強(qiáng)勢品牌能給消費(fèi)者心理帶來一種沖擊效果,,產(chǎn)生購買動(dòng)機(jī),,而一旦適用,由于較好的實(shí)際效果,,而獲得較好的評(píng)價(jià),,口碑逐漸形成,,進(jìn)而達(dá)到信任、強(qiáng)化,、情感共鳴的效果,,綜上所述,面對(duì)激烈的市場競爭環(huán)境,,消費(fèi)者行為是企業(yè)最為關(guān)注的因素之一,。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,其所有的產(chǎn)品開發(fā)和營銷活動(dòng)都應(yīng)當(dāng)是以消費(fèi)者需求為基礎(chǔ)來入行的,,只有提供滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品/服務(wù)才是企業(yè)的發(fā)展之道,。
5)改革開放以來,,我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有了長足的發(fā)展,。人民的生活水平顯著提高,衣,、食、住,、行中排在第一位的就是衣,,人們對(duì)服裝的要求更是一日千里,從顏色到款式,,再到品牌,,不同的消費(fèi)群體、不同的消費(fèi)心理形成了不同的消費(fèi)層次,。
6)考慮的不再是人人有衣穿的問題,,而是滿意當(dāng)前人們不斷提升的審美與服飾文化的要求。我國所擁有的是一個(gè)具備相當(dāng)購買能力及旺盛的購買欲望需求強(qiáng)大的消費(fèi)群
7)創(chuàng)新是企業(yè)將從來沒有過的生產(chǎn)要素或生產(chǎn)方式的組合融入經(jīng)營體系,,從而快速提升經(jīng)營體系力,。僅是企業(yè)家或員工個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),也是企業(yè)的一種超越傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)行為,。在資訊科技時(shí)代,,創(chuàng)新是一種生命力更強(qiáng)的、創(chuàng)造價(jià)值更高的經(jīng)營要素,。所以我們要積極提倡創(chuàng)新精神,,跟著時(shí)代走,從人們的需求出發(fā),,只有這樣我們才能在市場上處于不敗之地,。
2、調(diào)查的方法
1)對(duì)象的基本情況
消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐漸升級(jí),。隨著人們收入水平的提高,,對(duì)服裝的需求已不再停留在穿衣取熱的階段,,而開始注意工作、生活和社交的需求,,因此,,選擇更能表現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和自身品味的產(chǎn)品成為更多消費(fèi)者的追求。信息交流速度的快捷,,使品牌服飾的追隨者與流行時(shí)尚需求步調(diào)接近,。服裝消費(fèi)市場正沿著:需求消費(fèi)-時(shí)尚消費(fèi)-個(gè)性消費(fèi),這樣一個(gè)由低到高的品牌消費(fèi)需求軌跡進(jìn)行著變革,。雖然在現(xiàn)階段內(nèi)因地區(qū)經(jīng)濟(jì)的差異,、個(gè)人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響,導(dǎo)致服裝消費(fèi)市場整體不均衡的現(xiàn)狀,,但隨著時(shí)間的推移,,這種差距將會(huì)逐漸縮短。
2)調(diào)查對(duì)象的需求情況
a.現(xiàn)代人在服裝類型的選擇上,,更追求服裝的舒適度,并非只注重潮流,。其中有63.04的男性和65.59的女性都偏好運(yùn)動(dòng)休閑型,,而追求流行時(shí)尚型服裝的男、女性分別只占16.3和21.51,。
b.以款式為購買服裝的首選因素的男,、女性各占33.59%和43.12%。質(zhì)量因素以29.58位列其次,,而品牌因素則以7.5居于最后。因此廠商應(yīng)在款式的設(shè)計(jì)上注意新奇,,以迎合現(xiàn)代人著衣的不同品位與風(fēng)格,。
c.價(jià)格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數(shù)的購買者只愿接受100元左右的服裝價(jià)位,。
d.就購買服裝的場所而言,58.06%的女性和47.37%的男性選擇在專賣店購買,。
e.調(diào)查顯示,,人們普遍認(rèn)為,服裝批發(fā)市場普遍存在的問題是產(chǎn)品檔次不全、產(chǎn)品質(zhì)量不高,、衛(wèi)生條件差等,。這些問題都是服裝市場急需解決的問題,。這也表明,,采購者的要求在不斷提高,他們希望在一個(gè)產(chǎn)品檔次全,、產(chǎn)品質(zhì)量高,、金融設(shè)施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場采購服裝,。
要了解當(dāng)前服裝市場的全貌,,提供先進(jìn)的市場發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和理念,讓市場之間相互了解,、學(xué)習(xí)先進(jìn)的發(fā)展模式,,從而逐漸改變、淘汰落后的營銷與管理方式,。并且在實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)市場發(fā)展,、控制過度開發(fā),、為行業(yè)和企業(yè)提供商業(yè)決策參考,、促入國際國內(nèi)貿(mào)易平臺(tái)交流等方面起到積極作用。
隨著消費(fèi)者消費(fèi)能力的增加,,在其進(jìn)行服飾購買時(shí)已不再單純考慮產(chǎn)品的基本功能,,在達(dá)到一定經(jīng)濟(jì)收入的前提下為了滿意工作需求、心理需求,、生活需求以及社交需之求時(shí),,選擇購買更能夠表現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、自身品味的品牌產(chǎn)品則是必然,。伴隨著信息交流速度更為快捷,,品牌消費(fèi)的消費(fèi)群體與流行時(shí)尚需求的步伐幾乎一致。服裝消費(fèi)市場正沿著:需求消費(fèi)->時(shí)髦消費(fèi)->時(shí)尚消費(fèi)->個(gè)性消費(fèi),,這樣一個(gè)由低到高的品牌消費(fèi)需求軌跡進(jìn)行著變革,。雖然在現(xiàn)階段內(nèi)因地區(qū)經(jīng)濟(jì)的差異、個(gè)人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響,,導(dǎo)致服裝消費(fèi)市場還存在整體不均衡的表現(xiàn),,但隨著時(shí)間的推移,這種差異量將會(huì)快速持平,。
3,、調(diào)查結(jié)果
1)性別:
答案總數(shù)量:100
2)年齡:
答卷總數(shù)量:100
3)能接受的服裝價(jià)格:
答卷總數(shù)量:100
4)經(jīng)常購買服裝的地方:
答卷總數(shù)量:100
5)對(duì)服裝面料的選擇:
答答案總數(shù)量:100
6)對(duì)網(wǎng)絡(luò)購物的態(tài)度:
答卷總數(shù)量:100
4、總體的結(jié)論及建議少年:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體,是消費(fèi)群體中服裝購買頻率最多,,總體購買金額較多的群體,,其中女性人口略多于男性,與中國總體人口男女比例相反,。該群體有很強(qiáng)的購買欲望,,時(shí)尚,追求流行,、個(gè)性,,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌,。該群體中很大一部分容易沖動(dòng)購物,。是目前服裝品牌最多,競爭最激烈的細(xì)分市場,。
青年:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,,是消費(fèi)群體中購買單件服裝價(jià)值最高的群體,該群體是消費(fèi)群體種經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,,有較強(qiáng)的購買欲望,。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價(jià)值觀已相對(duì)成熟,因此對(duì)風(fēng)格,、對(duì)時(shí)尚有自己的喜好,,其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,對(duì)新品牌的接受程度較低,,購物理性居多,。
中年:該年齡段的消費(fèi)群體事業(yè)有成,服裝購買欲望一般,,但對(duì)服裝有一定的高階需求(即品牌需求),。
市場上適合該年齡段的服裝品牌較少,往往是有購買欲望時(shí),,卻找不到適合的服裝品牌,,特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴(yán)重缺失,市場機(jī)會(huì)較大,。
老年:該年齡段人口購買欲望較低,,對(duì)服裝的需求不是很強(qiáng)。對(duì)于該年齡段的服裝品牌基本為空缺,。
消費(fèi)者的購買行為受收滲透水平,、地理區(qū)域、民族習(xí)慣,、宗教信仰,、文化傳統(tǒng)以及社會(huì)發(fā)展水平等客觀條件的影響,,并同時(shí)與個(gè)體的年齡層次、教育程度,、審美趣味,、消費(fèi)目的等主觀因素密切相關(guān)。
市場調(diào)查方案
一,、調(diào)查目的
1,、以消費(fèi)者為對(duì)象,了解中青年消費(fèi)者在服裝方面的購買動(dòng)機(jī),、過程和事實(shí),。
2、了解目標(biāo)消費(fèi)者的媒體接觸情況及習(xí)慣,,了解本產(chǎn)品廣告的媒體選擇與廣告形式的效果,。
3、分析目標(biāo)市場中的銷售良機(jī)與潛在性,。
4,、競爭產(chǎn)品的市場占有情況及基本銷售策略。
5,、結(jié)合市場調(diào)查在被調(diào)查地開展一次規(guī)模適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)和品牌推廣活動(dòng),。
二、調(diào)查的范圍和內(nèi)容
1,、基本界定為黃岡地區(qū)的中青年者,。
2、了解消費(fèi)者經(jīng)常購買的服裝品牌,。
3,、了解消費(fèi)者購買頻率,。
4,、了解消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知情況。
5,、了解消費(fèi)者的消費(fèi)價(jià)格段,。
6、對(duì)公司產(chǎn)品包裝,、價(jià)格,、性能、品質(zhì)等評(píng)價(jià),。
7,、對(duì)本產(chǎn)品品牌的認(rèn)知。
8,、了解本產(chǎn)品的包裝及賣場有無影響消費(fèi)者購買,。
9、通過何種渠道知道本產(chǎn)品。
10,、了解消費(fèi)者基本情況,。
三、調(diào)查方法
1,、區(qū)域:黃岡市
2,、調(diào)查對(duì)象:中青年者
3、調(diào)查方法:問卷調(diào)查
4,、調(diào)查對(duì)象比例分配:男性20,,女性80
四、調(diào)查程序
星期一,、二寫出市場調(diào)查方案,,設(shè)計(jì)出市場調(diào)查問卷
星期三實(shí)地調(diào)查
星期四、五總結(jié)并寫出市場調(diào)查報(bào)告
五,、調(diào)查的詳細(xì)方法:面訪
六,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
差旅費(fèi):20元文印費(fèi):70元小禮品:50元
合計(jì):140元
七、調(diào)查人員:呂文婷徐文娟羅芬雷永鳳劉曉林
調(diào)查時(shí)間:20xx.3.92013.3.13
黃州市場問卷調(diào)查
為了了解黃州市場服裝銷售情況,,我們特制定如此消費(fèi)問答題,,希望您從百忙之中抽出時(shí)間與我們?nèi)胄薪涣髋c溝通。謝謝您們的支持與合作,!
請(qǐng)您就以下問題在您認(rèn)為合適的地方打?qū)?/p>
1.性別:男()
女()
2.年齡:少年()中青年()老年()
3.平時(shí)喜歡的服裝風(fēng)格
a.可愛型b.中性型c.休閑型d.成熟型
4.對(duì)名牌服裝的熱衷度
a.無所謂b.一般c.喜歡d.特喜歡
5.喜歡哪類色彩的服裝
a.鮮艷純度高的
b.灰色調(diào)中性色
c.黑白色
6.你能接受的服裝價(jià)格
a.100元以下
b.100~150元
c.150~200元
d.200元以上
7.你經(jīng)常購買服裝的地方a.百貨商場b.普通商店c.專賣店d.商業(yè)條街
8.你對(duì)網(wǎng)絡(luò)購物的態(tài)度
a.沒有興趣b.條件成熟的時(shí)候可以考慮c.非常有興趣d.一般
9.在服裝的三大元素里,,對(duì)你的購買影響更大的是
a.質(zhì)量b.款式c.價(jià)格
10.你對(duì)服裝面料的選擇
a.純棉b.化纖c.針織d.混紡e.其它
11.你經(jīng)常在什么時(shí)節(jié)購買服裝
a.元旦b.春節(jié)c.情人節(jié)d.春節(jié)開學(xué)e.五一f.秋季開學(xué)g.十一
12.會(huì)買清倉甩賣的衣服嗎?
a.從來不會(huì)b.有時(shí)會(huì)c.經(jīng)常性
市場調(diào)查報(bào)告的側(cè)重點(diǎn)篇二
在經(jīng)歷三周的品牌形象設(shè)計(jì)課程的學(xué)習(xí)后,,我們結(jié)合實(shí)際日常生活,,走街串巷,進(jìn)行了有關(guān)標(biāo)志的市場調(diào)查,。通過這次的標(biāo)志設(shè)計(jì)市場調(diào)查,,讓我認(rèn)識(shí)到所有無論商場還是街道上的標(biāo)志都極具象征性,都極具商業(yè)價(jià)值,。企業(yè)運(yùn)用藝術(shù)的手法,,抽象或生動(dòng)的將品牌特征、品牌價(jià)值,、以及企業(yè)經(jīng)營理念通過標(biāo)志的設(shè)計(jì)形象的表達(dá)出來,。最終傳遞給受眾者,最終實(shí)現(xiàn)認(rèn)知品牌,、傳遞品牌,、促進(jìn)促銷的目的。而通過設(shè)計(jì)師智慧的設(shè)計(jì),,是標(biāo)志實(shí)現(xiàn)其品牌的價(jià)值,,正是我們學(xué)習(xí)標(biāo)志設(shè)計(jì)的目的!
經(jīng)過我們調(diào)查的品牌標(biāo)志如下:
象征著希臘勝利女神翅膀的羽毛,,代表著速度,同時(shí)也代表著動(dòng)感和輕柔,。耐克公司的耐克商標(biāo),,圖案是個(gè)小鉤子,造型簡潔有力,,急如閃電,,一看就讓人想到使用耐克體育用品后所產(chǎn)生的速度和爆發(fā)力。首次以“耐克”命名的運(yùn)動(dòng)鞋,,鞋底有方形凸粒以增強(qiáng)穩(wěn)定性,,鞋身的兩旁有刀形的彎勾,象征女神的翅膀,。2優(yōu)缺點(diǎn):本人認(rèn)為耐克標(biāo)志十分簡潔,,以簡潔的標(biāo)志給人過目不忘的視覺感受,在標(biāo)志的文化傳播中起到了很好地作用,,以一個(gè)動(dòng)態(tài)的形象詮釋了其文化的內(nèi)涵,,積極向上的精神。唯一不足的是形式過于單一,,沒有太大的變化,。建議在原標(biāo)志的基礎(chǔ)上在形式美感上有所變化。
徽標(biāo)是一個(gè)貌似美人魚的雙尾海神形象星巴克”這個(gè)名字來自美國作家麥爾維爾的小說《白鯨》中一位處事極其冷靜,,極具性格魅力的大副,。他的嗜好就是喝咖啡。麥爾維爾在美國和世界文學(xué)史上有很高的地位,,但麥爾維爾的讀者群并不算多從星巴克這一品牌名稱上,,就可以清晰地明確其目標(biāo)市場的定位:不是普通的大眾,而是一群注重享受,、休閑,、崇尚知識(shí)尊重人本位的富有小資情調(diào)的城市白領(lǐng)。2:優(yōu)缺點(diǎn):我覺得看到星巴克的美人魚標(biāo)志,,就會(huì)在人腦海里想起星巴克香濃的咖啡以及其溫馨的氛圍,。標(biāo)志是面向大眾傳遞信息的視覺符號(hào),具有能夠區(qū)別其他標(biāo)志的獨(dú)特清晰的面貌特征以及相對(duì)的明確性和通俗性,,使觀者易于識(shí)別和易于記憶。即使是在不同的國家不同的地方,,無論語言文字是否相通,,星巴克特有的標(biāo)志都傳遞著同一種感覺,同一種味道,。
組成,,符合了飾品店的運(yùn)營模式,。2優(yōu)缺點(diǎn):消費(fèi)者對(duì)招牌的識(shí)別往往是先識(shí)別色彩在識(shí)別店標(biāo)店名的,如果在色彩上的選擇別具一格,,那么對(duì)消費(fèi)者會(huì)具有很強(qiáng)的吸引力,。三福的招牌以紅色和白色為主,兩種顏色具有鮮明的對(duì)比,,能夠很容易吸引消費(fèi)者注意,,給人留下深刻的映像。
市場調(diào)查報(bào)告的側(cè)重點(diǎn)篇三
目前童裝市場發(fā)展不平衡,,高檔市場基本是進(jìn)口品牌,,而中低檔市場由國有及大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)占據(jù)。高價(jià)有利于提高產(chǎn)品名聲,,樹立高檔的價(jià)格將童裝投入市場,,以求利潤的最大化。高價(jià)有利于提高產(chǎn)品名聲,,樹立高檔產(chǎn)品形象,,高價(jià)也有可能使銷售路不易擴(kuò)大,但由于利潤大,,在價(jià)格戰(zhàn)和促銷中掌握主動(dòng)權(quán),。
那么今后童裝的趨勢將會(huì)變得如何呢?
公司只選擇一個(gè)細(xì)分市場,。通過集中營銷能更清楚地了解細(xì)分市場的需求,,從而樹立良好的信譽(yù),在細(xì)分市場中建立較穩(wěn)固的地位,,一旦公司在某細(xì)分市場上處于領(lǐng)導(dǎo)地位,,它將獲得較高的投資收益。
公司有選擇地進(jìn)入幾個(gè)不同的細(xì)分市場,,這種多細(xì)分市場覆蓋的策略能分散公司的風(fēng)險(xiǎn),,但由于市場目標(biāo)和資金的分故,迫切公司必須投入較大精力,,否則難以做深入,。意欲進(jìn)入幾個(gè)不同細(xì)分市場的童裝企業(yè),可考慮選擇幼兒裝和童裝兩個(gè)細(xì)分市場,。因?yàn)檫@兩個(gè)細(xì)分市場的差異不是很大,,公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和市場營銷策略的制定上,所投入的資金和精力不會(huì)太分散,,有利于對(duì)目標(biāo)市場做深入細(xì)致的研究,。
公司同時(shí)向幾個(gè)細(xì)分市場銷售一類產(chǎn)品,通過這種戰(zhàn)略,,公司可在特定的產(chǎn)品領(lǐng)域樹立良好的信譽(yù),。這種目標(biāo)市場選擇方案,,適合款式變化較少的服裝品牌類。需要注意的是,,也要考慮不同細(xì)分市場的特點(diǎn)如針對(duì)幼兒裝市場的牛仔服必須對(duì)傳統(tǒng)的緊身型牛仔服進(jìn)行改造,,以適合幼兒的穿著舒適要求。
公司集中滿足某一特定顧客群的各種需求,,專門為某個(gè)顧客群服務(wù),,并爭取樹立良好的形象,不斷向這一顧客群推出新產(chǎn)品使其成為有救的新產(chǎn)品,。銷售渠道如世界級(jí)名牌童裝“米奇妙”,,是選擇市場專業(yè)很成功的例子,其目標(biāo)市場是滿足高收入階層的需求,,公司的產(chǎn)品和市場營銷策略均圍繞這一顧客群進(jìn)行,。在同行業(yè)中,它的產(chǎn)品總是保持頂級(jí)的水平,,因此其具有良好的銷售業(yè)績,。
通常,只有公司才能采取全面進(jìn)入的模式,。目前國內(nèi)的一些童裝企業(yè),,采取的便是大面進(jìn)入策略,但由于技術(shù)和資金等各方面原因,,往往只能做加工或十分低檔的產(chǎn)品,,不利于企業(yè)的發(fā)展。
市場調(diào)查報(bào)告的側(cè)重點(diǎn)篇四
(一)調(diào)查目的:通過了解大學(xué)生手機(jī)使用情況,,為手機(jī)銷售商和手機(jī)制造商提供參考,,同時(shí)為大學(xué)生對(duì)手機(jī)消費(fèi)市場的開發(fā)提供一定的參考。
(二)調(diào)查對(duì)象:在校生
(三)調(diào)查程序:
1,、設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,,明確調(diào)查方向和內(nèi)容;
2、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查,。隨機(jī)和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表;
3,、根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問卷進(jìn)行分析,具體內(nèi)容如下:
(1)根據(jù)樣本的購買場所,、價(jià)格及牌子,、月消費(fèi)分布狀況的均值、方差等分布的數(shù)字特征,,推斷大學(xué)生總體手機(jī)月消費(fèi)分布的相應(yīng)參數(shù);
(2)根據(jù)各個(gè)同學(xué)對(duì)手機(jī)功能的不同要求,,對(duì)手機(jī)市場進(jìn)行分析;
根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù),我進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,,得出結(jié)論:學(xué)生手機(jī)市場是個(gè)很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?/p>
(一)根據(jù)學(xué)生手機(jī)市場份額分析
(二)學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn)
(一)品牌狀況分析
1,、品牌發(fā)展過程
1987年,在廣東正式開通了蜂窩式移動(dòng)通信業(yè)務(wù),,從此我國開始進(jìn)入移動(dòng)通信時(shí)代,,也標(biāo)志著一個(gè)龐大的移動(dòng)電話市場的開放。
“城頭變幻大王旗”,,隨著手機(jī)市場消費(fèi)需求的不斷擴(kuò)大和市場競爭激烈程度的日趨增加,,中國手機(jī)市場的品牌格局發(fā)展至今已經(jīng)有了極大的變化,從其發(fā)展情況來看,,主要經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段:
第一階段,,摩托羅拉一支獨(dú)秀。
摩托羅拉借助在中國尋呼機(jī)市場的影響力,,率先進(jìn)入中國手機(jī)市場,,在當(dāng)時(shí),中國引進(jìn)的移動(dòng)通訊設(shè)備幾乎都是摩托羅拉的設(shè)備,,這一時(shí)期,,摩托羅拉在中國市場獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,市場份額高達(dá)80%以上關(guān)于手機(jī)市場調(diào)查報(bào)告關(guān)于手機(jī)市場調(diào)查報(bào)告,。摩托羅拉在當(dāng)時(shí)主要以“專業(yè),、高科技”形象出現(xiàn),其推廣訴求點(diǎn)側(cè)重于技術(shù)的先進(jìn)性和高科技所帶來的生活便利性,,企圖建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,并將自身品牌定義為行業(yè)代言人。
第二階段,,摩托羅拉,、愛立信和諾基亞三國演義。
手機(jī)市場一直是摩托羅拉,、愛立信,、諾基亞三個(gè)品牌在競爭。愛立信和諾基亞在進(jìn)入中國市場之初,,由于當(dāng)時(shí)摩托羅拉占據(jù)市場主導(dǎo),,也基本上成為專業(yè)通訊技術(shù)的代名詞,此時(shí)這兩個(gè)品牌在品牌推廣上采取了與摩托羅拉不同的方法,,避開了技術(shù)方面的競爭,。愛立信通過明星代言,在短時(shí)間內(nèi)迅速提高品牌知名度,,甚至在96.97年間有一段時(shí)間內(nèi)超過摩托羅拉成為第一品牌,。而諾基亞在進(jìn)入市場之初,品牌影響力不夠,,產(chǎn)品線不如摩托羅拉豐富,,但在推廣中一直都注重塑造時(shí)尚有個(gè)性的品牌形象,,并且推出的每款機(jī)型都為精品,在市場上幾乎都可以成為主流機(jī)型
如諾基亞5110,,在當(dāng)時(shí)就以高檔的手機(jī)產(chǎn)品,,中檔的手機(jī)價(jià)格,創(chuàng)造了一個(gè)手機(jī)神話,,市場份額急劇上升,,最終在后來居上,成為中國手機(jī)市場的大哥大,。
這一階段手機(jī)品牌的競爭主要體現(xiàn)為三大品牌之間激烈的市場爭奪戰(zhàn),,所占市場份額高達(dá)80%以上,至于飛利浦,、西門子,、阿爾卡特、索尼等多個(gè)品牌雖然也進(jìn)入手機(jī)市場,,但是只能瓜分不到20%的市場份額關(guān)于手機(jī)市場調(diào)查報(bào)告工作報(bào)告,。在這一階段末期,進(jìn)入新千年,,愛立信開始出現(xiàn)危機(jī),,市場地位急速下滑,使得“三國演義”格局變?yōu)椤皟尚蹱幇浴薄?/p>
值得注意的是,,1998年開始,,國產(chǎn)品牌開始登上中國手機(jī)市場競爭舞臺(tái),進(jìn)入市場短,,品牌影響力微弱,,產(chǎn)品本身也沒有什么競爭力,在當(dāng)時(shí)幾乎沒有什么市場地位,。國產(chǎn)手機(jī)在當(dāng)時(shí)還處于學(xué)習(xí),、積累的階段。