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最新村副主任述職報(bào)告 村委會(huì)主任述職報(bào)告7篇(匯總)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 14:41:55
最新村副主任述職報(bào)告 村委會(huì)主任述職報(bào)告7篇(匯總)
時(shí)間:2023-04-07 14:41:55     小編:zdfb

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,,報(bào)告使用的頻率越來越高,,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。

村副主任述職報(bào)告 村委會(huì)主任述職報(bào)告篇一

何謂辦公室工作,?辦公室在整個(gè)學(xué)校中處于什么地位,、發(fā)揮什么作用?辦公室的基本任務(wù)有哪些,?辦公室主任的職責(zé)又如何,?回答這一連串的問題是做好辦公室工作的第一步。通過學(xué)習(xí)辦公室專業(yè)知識(shí),,我懂得了辦公室是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理專門事項(xiàng),、輔助和協(xié)調(diào)整個(gè)日常工作的部門,,在一個(gè)單位中處于中樞和要害部位, 是溝通上下的咽喉,,聯(lián)系左右的紐帶,,對(duì)外交流的窗口,傳遞信息的中樞,,領(lǐng)導(dǎo)決策的外腦和處理日常事務(wù)的手足,。辦公室的基本任務(wù)是參與政務(wù)、管理事務(wù),、搞好服務(wù),具體地說有:輔助決策,、管理事務(wù),、起草公文、協(xié)調(diào)關(guān)系,、調(diào)查研究,、收集信息、制定規(guī)章制度,、管理會(huì)議,、收發(fā)信函、接待來訪,、招待客人,、安排車輛、整理文檔等,。辦公室主任的具體職責(zé)是:承辦,、參謀、管理,、協(xié)調(diào),。 下面我就談一談我是怎樣完成基本任務(wù)履行基本職責(zé)的:

1、輔助決策,。這是辦公室最重要的任務(wù),。為了決策的正確性、可行性,。我堅(jiān)持搞好調(diào)查研究,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題、掌握新情況,、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),,為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的信息,幫助領(lǐng)導(dǎo)制定規(guī)劃,,參與管理,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作,。在輔助決策的過程中,我一直堅(jiān)持辦文準(zhǔn),、辦事穩(wěn),、情況實(shí)、注意慎的原則,。

2,、起草公文。做好文秘工作也是辦公室的重要任務(wù),。在過去的一個(gè)學(xué)期里,,我積極為領(lǐng)導(dǎo)擬定講話初稿、規(guī)章制度等,。

3,、接待工作。這是辦公室必不可少的日常事務(wù)工作,。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象,。搞好接待工作可以使單位改善外部環(huán)境,擴(kuò)大對(duì)外影響,,樹立良好的形象,。為此我努力做到待客誠(chéng)懇、熱情,、細(xì)致,,保證了每次接待工作的順利完成,努力為學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)良好的對(duì)外形象,。

4,、會(huì)議管理。辦公室是會(huì)議工作的主要組織者,。不論是全校師生參加的大型會(huì)議,,還是部分教師、職工參加的中型會(huì)議,,以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的小型會(huì)議,,我都是會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備(下通知、擬寫會(huì)議程序和主要領(lǐng)導(dǎo)講話稿,、布置會(huì)場(chǎng)等),;會(huì)中準(zhǔn)確地記錄、熱情周到的服務(wù),;會(huì)后及時(shí)清理會(huì)場(chǎng),、督促落實(shí)會(huì)議精神、搞好調(diào)查研究,。

1,、承辦職責(zé),。辦公室是一個(gè)單位的綜合辦事機(jī)構(gòu),承辦職責(zé)是辦公室主任的首要職責(zé),。也正因如此,,我在過去的一個(gè)學(xué)期里主要承辦的事項(xiàng)有:

①領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交付辦理的事項(xiàng)。

②牽涉面廣,、歸屬不太明確,、其他職能部門不便于也不宜承擔(dān)的事項(xiàng)。

③ 教辦等上一級(jí)辦公室交辦的事項(xiàng),。

④黨支部,、教導(dǎo)處、總務(wù)處,、少先隊(duì),、年級(jí)組等職能部門交辦的事項(xiàng)。

⑤教師,、職工轉(zhuǎn)辦的事項(xiàng)。不論承辦哪一事項(xiàng)我都堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真,、從速辦理的原則,,能直接辦理的直接“主辦”,不能直接辦理的聯(lián)合各職能部門“會(huì)辦”,。從未拒絕過任何一件交辦事項(xiàng),,從未耽誤過任何一件交辦事項(xiàng)。雖然在承辦過程中也遇到過這樣那樣的困難,,但經(jīng)過多方克服,,最終還是能較好地完成各類承辦事項(xiàng)。

2,、參謀職責(zé),。參謀職責(zé)是辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過程中應(yīng)承擔(dān)的重要職責(zé)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀”對(duì)辦公室主任而言,,責(zé)無旁貸,。為此,我積極進(jìn)行調(diào)查研究,、收集各方信息,,把調(diào)查中獲得的大量第一手資料進(jìn)行綜合分析,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策,。決策公布之后,還通過調(diào)查研究,,了解和掌握決策意見的執(zhí)行情況,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整。

3,、管理職責(zé),。作為領(lǐng)導(dǎo)工作的協(xié)助者和參謀,辦公室主任既要參與政務(wù),,又要承辦大量的事務(wù),,事務(wù)管理是辦公室主任不可推卸的責(zé)任。因此,,不論是與領(lǐng)導(dǎo)工作有關(guān)的活動(dòng),,還是其他職能部門不管的雜事,我都做到了主動(dòng)加以關(guān)注,、協(xié)調(diào),。也正如有人所說的:“辦公室看上去游離于各種管理之外,實(shí)際上又存在于各種管理之中”,。

4,、協(xié)調(diào)職責(zé)。聯(lián)系內(nèi)外,,溝通上下左右等諸方面,,是辦公室主任應(yīng)有的職責(zé)。在過去的一個(gè)學(xué)期里,,首先,,我努力搞好縱向協(xié)調(diào),致力于上下級(jí)之間關(guān)系融洽,。做到上令下行,,上情下達(dá),上下緊密配合,,步調(diào)一致的工作,。其次,我也注重橫向協(xié)調(diào),,致力于各業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào),,對(duì)于業(yè)務(wù)部門的一些計(jì)劃,重要工作部署,,我都主動(dòng)去了解,,統(tǒng)籌平衡、及時(shí)溝通,、統(tǒng)一協(xié)調(diào),,盡力避免各業(yè)務(wù)部門之間的“撞車”和主要領(lǐng)導(dǎo)的“超負(fù)荷”工作。第三,,人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作我也努力做了一些,。

但在實(shí)際工作中暴露出不少缺點(diǎn)和不足,,例如:遇事易急躁,政策法規(guī)學(xué)習(xí)掌握不夠,,協(xié)調(diào)各科室工作不力,,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待提高等,還要在今后的工作中改進(jìn),,也真誠(chéng)地希望得到大家的指導(dǎo)和幫助,。

在接下來的一個(gè)學(xué)期里,我將繼續(xù)努力,、盡職盡責(zé),、不斷開拓、求實(shí)創(chuàng)新,、努力做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,。

村副主任述職報(bào)告 村委會(huì)主任述職報(bào)告篇二

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo).同事們:

大家好,很榮幸能在此做這份述職報(bào)告,。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,,告別不平凡的20xx,回首這一年更多的應(yīng)該是充滿感激的一年,?;仡欉@一年的工作歷程,感受特深的是:遇到的人,,遇到的事,對(duì)我都有大大小小的影響和幫助,。從職361度工作的過程中,,更加成熟.自信,這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任,,離不開家人的支持,。離不開是團(tuán)隊(duì)的精神。80后的我扮演多個(gè)角色:一個(gè)盡職的終端店長(zhǎng).一個(gè)孝順的女兒.一個(gè)體貼的妻子.一個(gè)合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優(yōu)秀的,,但是我絕對(duì)是用心去對(duì)待和接納!希望來年好的方面能再接再厲,,劣的方面填補(bǔ)殘缺,爭(zhēng)取更大的表現(xiàn),。

20xx年度,,通過團(tuán)隊(duì)的不懈努力,業(yè)績(jī)突出時(shí)并獲取得5.1銷售黃金周佳節(jié)之星獎(jiǎng),。

新的一年我的計(jì)劃也分為以下幾點(diǎn)作為主要講述:

1.人員管理:嚴(yán)格監(jiān)管員工制度的執(zhí)行情況,,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí),企業(yè)文化的了解培訓(xùn),,激勵(lì)員工互相探討銷售技巧及相關(guān)工作知識(shí);煅練隨機(jī)應(yīng)變的能力,,面對(duì)有些顧客的刻意為難處理遲疑,,努力讓顧客滿意而歸,又維護(hù)本店形象,。增強(qiáng)凝聚力,,提高戰(zhàn)斗力,加大團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力,,發(fā)揮其特長(zhǎng),。

2.貨品管理:進(jìn)出倉數(shù)目清晰,留意市場(chǎng)趨勢(shì),,根據(jù)市場(chǎng)須求量補(bǔ)貨確保店內(nèi)存貨合理,,及分析本地區(qū)市場(chǎng)行情變化,向商品組及時(shí)溝通,。

3.銷售管理:陳列靈活分配與應(yīng)用,,通過,活動(dòng)物資展示;氣候變化的更改陳列;按公司規(guī)定的陳列標(biāo)準(zhǔn),,建立和提升品牌形象,,有效提供消費(fèi)者信息,吸引顧客,,促進(jìn)銷售,。。其次,,指導(dǎo)店鋪店員以專業(yè)品牌化水準(zhǔn)銷售貨品,,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,實(shí)現(xiàn)顧客滿意服務(wù),,妥善處理顧客合理要求,,與顧客建立良好關(guān)系,維護(hù)老顧客,,開發(fā)新顧客!

4.財(cái)務(wù)管理及信息管理:通過不斷了解競(jìng)爭(zhēng)品牌信息,,了解顧客購物心理,所謂知己知彼,,方能百戰(zhàn)百勝,,不斷完善自己,改進(jìn)工作,。妥善保管錢財(cái),,細(xì)心最重要,防偷,,防假幣,,與收銀交接清楚,做到及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

本店位于本鎮(zhèn)繁華地段品牌商業(yè)街,,,,周邊品牌店相互競(jìng)爭(zhēng)大,按平時(shí)日銷售成交量分析,,節(jié)日有促銷活動(dòng)的時(shí)段成交量比平時(shí)增60%左右,,建議公司摧出多元化活動(dòng),促使人流效應(yīng),,增加銷售交易,。

總結(jié)過去是為了更好面向未來,新的一年我們還要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,,全面提高店員的綜合素質(zhì),,培養(yǎng)店員在工作中的全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,,發(fā)揮店員對(duì)工作的熱情,,成為一支最理想的隊(duì)伍。

以上是我對(duì)20xx的計(jì)劃,。希望在以后的工作中能與361度同仁們攜手同行,,共同努力把銷售做的蒸蒸日上。

村副主任述職報(bào)告 村委會(huì)主任述職報(bào)告篇三

本年度教務(wù)處圍繞學(xué)校工作總目標(biāo)(爭(zhēng)創(chuàng)省四星級(jí)高中)和學(xué)校工作具體目標(biāo)(增強(qiáng)四個(gè)意識(shí),,做好八項(xiàng)工作),,在教學(xué)管理上,繼續(xù)在嚴(yán),、細(xì),、實(shí)上狠下功夫,帶領(lǐng)全體教師扎實(shí)苦練教學(xué)內(nèi)功,,取得了較顯著的成效,。

在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,,本年度重點(diǎn)做了以下幾點(diǎn)工作:

1.針對(duì)學(xué)校教學(xué)現(xiàn)狀,,多方聽取意見,起草并制定了教學(xué)常規(guī)五認(rèn)真的細(xì)則及考核辦法,,組織學(xué)科組,、備課組認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。對(duì)教師的評(píng)價(jià)不單純以成績(jī)來論成敗,,而更注重過程,。學(xué)校又一次蟬聯(lián)了無錫市常規(guī)管理先進(jìn)學(xué)校。

2.對(duì)認(rèn)真上課這一環(huán)節(jié),,實(shí)行了推門聽課制,。配合校長(zhǎng)室及時(shí)做好具體的組織工作,、評(píng)議工作和信息反饋工作,促進(jìn)了每一位一線教師充分重視每一節(jié)課的教學(xué),,努力向課堂40分鐘要質(zhì)量,。

3.對(duì)認(rèn)真批改作業(yè)和認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生兩個(gè)環(huán)節(jié),采取了三條監(jiān)控措施,。一是凡有學(xué)生,、家長(zhǎng)舉報(bào),教務(wù)處必一查到底,,本年度三位學(xué)生家長(zhǎng)有反映的老師,,都得到及時(shí)的提醒和警告;二是不定時(shí)向?qū)W生問卷調(diào)查及開座談會(huì)調(diào)查,本年度共調(diào)查了三次;三是由教務(wù)處直接抽查,,做好評(píng)估記錄,。

4.根據(jù)不同年度,提出了不同教學(xué)目標(biāo)達(dá)成度,,加強(qiáng)了各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)管,,責(zé)任到備課組,責(zé)任到個(gè)人,。

1.本年度,,我們開設(shè)了44個(gè)研究性學(xué)習(xí)課程,完成了82本校本課程的編寫工作,。

2.各科教學(xué)做到低起點(diǎn),,小坡度,生基礎(chǔ),,多輔導(dǎo),,勤反饋,控制難度,,講究效度,,切實(shí)提高了教學(xué)質(zhì)量。高一高二市統(tǒng)考成績(jī)均列同類學(xué)校的前茅,。

3.打好了高考攻堅(jiān)戰(zhàn),,確保了xx年高考本科一次性進(jìn)線率和各科總均分名列城區(qū)第四。錄取本科學(xué)生338人,,???44人,升學(xué)率為92.2%,。

4.打好了中招爭(zhēng)奪戰(zhàn),,確保了xx級(jí)生源有了進(jìn)一步的改善。今年的招生我校位于城區(qū)第四。

5.抓好各級(jí)各類學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng),。學(xué)科競(jìng)賽中,,學(xué)生獲省化學(xué)奧賽三等獎(jiǎng)2人,,省生物奧賽二等獎(jiǎng)3人,、三等獎(jiǎng)27人;全國(guó)英語競(jìng)賽三等獎(jiǎng)14人;全國(guó)中學(xué)生金鑰匙科技競(jìng)賽獲二,、三等獎(jiǎng)7個(gè);江蘇省青少年科技創(chuàng)新大賽獲一等獎(jiǎng)1名;在江蘇省第xx屆海中杯機(jī)器人大賽中,學(xué)校代表隊(duì)獲高中組團(tuán)體獎(jiǎng)一個(gè),,單項(xiàng)二等獎(jiǎng)3個(gè),、三等獎(jiǎng)1個(gè)。

6.完成了高二信息技術(shù)省會(huì)考的工作,,通過率達(dá)95.1%,,完成了高二理化生實(shí)驗(yàn)會(huì)考和高一、高二省勞技會(huì)考,,通過率都為100%,。

1.本年度是我省全面介入高中新課程改革的第一個(gè)年頭。一年中,,我們?cè)诮逃^念,、教師培訓(xùn)、課程管理,、物質(zhì)保障,、實(shí)際操作等方面作了大量的工作,先后組織近200人次的老師參加了全國(guó),、省,、市新課程培訓(xùn)。

2.在新課程教學(xué)管理中,,我們努力做到多思考,、善交流、勤總結(jié),。制定了《市北高中課程改革實(shí)施方案》,,先后召開年級(jí)研討活動(dòng)2次,組織教師論壇活動(dòng)1次,。

3.成功地組織了帶有新課程教學(xué)理念的27節(jié)大型對(duì)外公開課,,擴(kuò)大了教師、學(xué)校的影響,。

4.連續(xù)7次組織每批12人以上的老師到兄弟學(xué)校聽課學(xué)習(xí),。

5.由于我校對(duì)于新課程思考的較多,、較早,,各項(xiàng)工作相對(duì)在兄弟學(xué)校的前列,教研中心14次學(xué)科的研討活動(dòng)選在我校進(jìn)行。

6.近半年來,,我校共有生物,、歷史、政治等8門學(xué)科10位教師對(duì)外開設(shè)新課程研討課與觀摩課,,其中歷史教師沈璐逸代表無錫市歷史學(xué)科面向全省開設(shè)了新課程示范課,。

7.歷史、地理人教版新教材無錫地區(qū)研討會(huì)在我校舉行,,我校過健,、徐晶兩位老師開設(shè)了大市新課程研討課,受到好評(píng),。

1.圖書館,、實(shí)驗(yàn)室、現(xiàn)代信息技術(shù)室,、文印室積極主動(dòng)做好各和儀器設(shè)備的清理,、盤存、捆扎等工作,,思考了遷入新校后自身的管理方案,。

2.一絲不茍的完成了四星級(jí)高中申報(bào)的有關(guān)材料工作,核對(duì)各種數(shù)據(jù),,收集了有效信息,,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查漏補(bǔ)缺,。

不足與需要改進(jìn)的方面:

1.學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)還比較重,,極少數(shù)老師投入和產(chǎn)出之比失衡現(xiàn)象還較嚴(yán)重;

2.在提倡主備課的前提下,個(gè)性化的教學(xué)風(fēng)格還需要進(jìn)一步的強(qiáng)化,。

3.搬入新校后,,如何管理考慮的方案還不夠成熟。

村副主任述職報(bào)告 村委會(huì)主任述職報(bào)告篇四

自從上一聘期以來,,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心,、幫助以及自己的努力下,我嚴(yán)格要求自己,,努力在各個(gè)方面提高自己,,先將這兩年的工作總結(jié)如下:

積極參加了學(xué)院和系里組織的各種學(xué)習(xí),政治立場(chǎng)堅(jiān)定,,熱愛黨的教育事業(yè),,全面貫徹黨的教育方針,時(shí)刻以黨的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,,努力做到既教書又育人,。

1

、承擔(dān)了《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》《商品流通概論》《市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)》《金融市場(chǎng)學(xué)》等課程的理論教學(xué)工作,,共計(jì)

1100

多課時(shí),。

2

、承擔(dān)了《市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)》實(shí)訓(xùn)課程的指導(dǎo)工作

192

課時(shí),。

3

,、指導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷

05

06

07

級(jí)共

90

人的畢業(yè)論文工作,共計(jì)

180

課時(shí),。

1

,、參與了工商管理綜合實(shí)驗(yàn)室,市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與維護(hù)管理工作,。

2

,、參與了《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》《現(xiàn)代物流學(xué)》教材的編寫工作。

3

,、參與了《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》校級(jí)精品課程的建設(shè)工作,。

在省一級(jí)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文兩篇,均為第一作者,。

《黑龍江省與俄羅斯經(jīng)貿(mào)合作的潛力分析》

《淺談民辦應(yīng)用型大學(xué)營(yíng)銷專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)》

20xx

年獲學(xué)院第一屆優(yōu)秀教學(xué)研究成果教材類優(yōu)秀獎(jiǎng)

20xx

年獲學(xué)院優(yōu)秀教案評(píng)比二等獎(jiǎng)

總之,,工作五年來,通過自己的不懈努力,,取得了很大的進(jìn)步,,但我知道自身還存在許多缺點(diǎn)和不足。在今后的工作中,,我將更加嚴(yán)格要求自己,,努力工作,及時(shí)改正缺點(diǎn),,開拓前進(jìn),,為學(xué)院的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

市場(chǎng)營(yíng)銷教研室×××

20xx

5

27

村副主任述職報(bào)告 村委會(huì)主任述職報(bào)告篇五

20××年在不知不覺中即將拉上帷幕,,回首的近一年來走過的路,,還是留下了一些或深或淺的足跡,雖然其間有過忙碌,,有過艱辛,,有過困惑,但更多的是充實(shí),、是快樂,、是收獲的幸福?;仡櫦磳⑦^去的這個(gè)學(xué)年,,學(xué)校的教學(xué)工作穩(wěn)定有序,、順利開展,我的業(yè)務(wù)工作也在鍛煉中和大家的幫助下,,逐步成長(zhǎng)。為了在新的一年進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)改革,,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,,現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

本人能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的.方針政策,,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),,愛崗敬業(yè),能自覺遵守社會(huì)公德和教師的行為規(guī)范,。牢固樹立教育是一種服務(wù)的意識(shí),,為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù),、為學(xué)校服務(wù),。真誠(chéng)、熱情,、公正的對(duì)待每一個(gè)人,、每一件事。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,,能深刻認(rèn)識(shí)到中層干部應(yīng)做身正為范,、做自覺遵守學(xué)校制度的表率,要求教師做到的,,自己先做到,。校長(zhǎng)吩咐的事,盡自己的努力去辦好,;教師需要解決問題,,盡自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠,。以較高的要求來約束自己,。

本年度繼續(xù)擔(dān)任九年級(jí)兩個(gè)班的數(shù)學(xué)課的教學(xué)任務(wù),本人能牢固樹立以教學(xué)為本的思想,,時(shí)刻不忘我是一名教師,,嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)是我的風(fēng)格,追求教學(xué)優(yōu)質(zhì),、高效是我的教學(xué)目標(biāo),,每一節(jié)課我都精心設(shè)計(jì),精心準(zhǔn)備,,經(jīng)常制作課件,,使用多媒體教學(xué),。

作為學(xué)校的一名中層干部,能做到相互團(tuán)結(jié),、相互尊重,、相互配合,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,堅(jiān)決服從組織決定,,辦事公平公正,敢于承擔(dān)責(zé)任,,不計(jì)報(bào)酬,,不計(jì)名利。本學(xué)年主要做了以下工作:

1,、及時(shí)認(rèn)真做好相關(guān)資料的整理上報(bào)工作,,如開學(xué)初學(xué)生基本情況登記表的整理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào),;學(xué)生體質(zhì)健康數(shù)據(jù)整理,、統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

2,、在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下,,和教研組長(zhǎng)制訂好學(xué)校的教育教學(xué)工作計(jì)劃、教研工作計(jì)劃并組織實(shí)施,,使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對(duì)性,、實(shí)效性。

3,、制訂教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,,負(fù)責(zé)好教學(xué)工作的月常規(guī)檢查,期中抽測(cè)和期終檢測(cè)工作,,為學(xué)??荚u(píng)教師提供依據(jù)。

4,、組織教師每月集中學(xué)習(xí)課堂教學(xué)改革理論,,做好學(xué)習(xí)記錄。

5,、組織教研組開展教研活動(dòng),,做好教研活動(dòng)記錄,虛心學(xué)習(xí)各位教師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

6、每月月底對(duì)教師教學(xué)常規(guī)性的工作進(jìn)行了大檢查,,檢查包括:備課,、聽課,、作業(yè)、教后反思工作等,。

7,、課堂教學(xué)是質(zhì)量的關(guān)鍵,是教學(xué)工作的核心,,因此,,本年度平時(shí)工作重點(diǎn)抓課堂教學(xué),抓聚焦課堂改革,、促進(jìn)教學(xué)高效的實(shí)施情況,。每周至少聽兩節(jié)隨堂課,,通過看備課是否與上課一致,,查備課的有效性。通過聽課,,看教師課堂教學(xué)改革的實(shí)施情況,。11月份組織了課堂教學(xué)改革達(dá)標(biāo)評(píng)審活動(dòng),有效地指導(dǎo)了學(xué)科教學(xué),。

8,、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動(dòng),,組織好學(xué)生的各種競(jìng)賽活動(dòng),。

9,、順利圓滿地完成小六,、初三的抽考、中考工作,。在校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體教師的共同努力下,特別是全體初三教師的努力,,今年我校初三取得歷史最好成績(jī),。

10、協(xié)助學(xué)籍管理員錄入全校學(xué)生的基本信息和照相,,順利完成了與全國(guó)學(xué)籍聯(lián)網(wǎng)工作,。

11、認(rèn)真組織六,、九年級(jí)的月考工作,,并狠抓考風(fēng)考紀(jì),以考風(fēng)帶學(xué)風(fēng),,收到了很好的社會(huì)效益,。

村副主任述職報(bào)告 村委會(huì)主任述職報(bào)告篇六

本學(xué)期,,我繼續(xù)擔(dān)任xx班的班主任。在任課教師的大力支持和配合下,,各項(xiàng)工作順利開展,,學(xué)習(xí)、生活等方面都取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

初中是學(xué)生心理變化最大的一個(gè)階段,。一開學(xué),我發(fā)現(xiàn)他們變成我“最熟悉的陌生人”,,熟悉的是他們的面孔,,陌生的是他們的心理,一部分學(xué)生學(xué)會(huì)了體諒,,但一部分學(xué)生出現(xiàn)了逆反心理,。俗語說“打鐵全憑自身硬”。因此,,要想要做好班級(jí)各項(xiàng)工作必須加強(qiáng)自身建設(shè),,提高自身的素質(zhì),樹立權(quán)威,。這種權(quán)威不同于上下級(jí)之間的權(quán)威,,而是班主任知識(shí)豐富、能力超眾,、人格高尚而在學(xué)生心目中樹立起的使人敬服的聲譽(yù)和威望,,它是做好各項(xiàng)工作的無形資本。因此,,上網(wǎng)搜尋資料,、閱讀書籍、與同事交流等各種手段提高自身水平,,成為我本學(xué)期中的一個(gè)工作重點(diǎn)之一,。

班主任既要做學(xué)生的指導(dǎo)老師,又要做學(xué)生的朋友與助手,。因此當(dāng)學(xué)生情緒波動(dòng)時(shí),,我就及時(shí)找他談心,特別是當(dāng)平時(shí)表現(xiàn)好,、長(zhǎng)期在順境中成長(zhǎng)的學(xué)生遇到挫折而無法從中擺脫出來時(shí),,通過談心是班主任幫助學(xué)生重新找回信心;對(duì)于學(xué)困生,,要有耐心,,多一份寬容,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)及時(shí)鼓勵(lì),讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己不是最差的,,我能做的更好,;當(dāng)學(xué)生特別是住校生生病時(shí),給予及時(shí)照顧與關(guān)心,,幫助學(xué)生盡快恢復(fù)健康,、督促學(xué)生把落下的功課補(bǔ)上。

班級(jí)管理只靠班主任一人是不行的,,因此要營(yíng)造學(xué)生間互助的氛圍,,利用班會(huì)課讓學(xué)生交流學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)心得,,使學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí),,要學(xué)習(xí),營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,。

經(jīng)常和班級(jí)的任課教師溝通,從另一個(gè)方面來了解班級(jí)的實(shí)際情況,,了解學(xué)生在課堂上的表現(xiàn),。注重優(yōu)生的培養(yǎng),,穩(wěn)定“千人賽”的人數(shù),;轉(zhuǎn)換中等生;關(guān)注學(xué)困生,,與課任老師交流,,穩(wěn)定學(xué)困生的情緒波動(dòng)。

正確引導(dǎo)學(xué)生對(duì)任課教師的偏見,,做好學(xué)生的思想工作,,讓學(xué)生學(xué)會(huì)體諒他人,適應(yīng)不同教師不同教學(xué)方式,。

我們的目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生成為德,、智、體,、美,、勞諸方面全面發(fā)展的合格人才。作為一名班主任,,不能只把精力放在學(xué)習(xí)上,,必須五個(gè)方面一起抓,它們是相互相存,,相互促進(jìn)的,。特別在體美勞方面不忽略,不輕易取消學(xué)生體育活動(dòng)的機(jī)會(huì),并積極參加他們的活動(dòng),。通過課外活動(dòng),,發(fā)現(xiàn)學(xué)困生的興趣,培養(yǎng)其健康的業(yè)余愛好,。并在活動(dòng)中融入德育教育,,如積極鼓勵(lì)學(xué)生參與學(xué)校的感恩孝敬活動(dòng),并在活動(dòng)中取得了一定的成績(jī):

寢室是住校生的第二個(gè)家,,有條不紊的寢室生活,,才能讓家長(zhǎng)放心,學(xué)生舒心,。因此,,我每天到寢室與住校談心,了解并幫助學(xué)生解決生活中遇到的困難,。

班級(jí)管理工作千頭萬緒,,形勢(shì)和任務(wù)又在千變?nèi)f化,在三年的班主任工作中,,還存在著許多不足之處,,特別是學(xué)困生的課堂常規(guī)方面的培養(yǎng),還有待于改進(jìn),。性格倔的學(xué)生的教育工作還不到位,,影響到班級(jí)良好氛圍的建造。

因此,,在以后的工作中我要加強(qiáng)家校聯(lián)系,,除了以電話方式外,還需加強(qiáng)家訪聯(lián)系,;加大對(duì)班干部的培養(yǎng),,提高班干部能力;再多一份耐心與恒心,,做好德困生與學(xué)困生的思想工作,。

在新的一年,新的學(xué)期中,,我會(huì)繼續(xù)努力在實(shí)踐中探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn),,使班級(jí)管理工作的水平不斷躍上新臺(tái)階。

述職人:

20xx年xx月xx日

村副主任述職報(bào)告 村委會(huì)主任述職報(bào)告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)組織上的安排,,20xx年4月我被調(diào)到總裝車間工作,,任職總裝車間車間主任,主持車間工作,,由于以前對(duì)總裝這一塊不是很熟悉,,難免工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題,不過在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身努力,,與車間全體員工一起,,在前任的工作基礎(chǔ)上較好的完成了去年及今年一季度自身分管的工作,下面就一年多來的工作情況作如下述職:

指標(biāo)完成情況,,附表xx年,、xx年一季度

一、履行職責(zé)方面

班組建設(shè)方面:

第一,、完成了車間班組臺(tái)帳的規(guī)范整理工作,。20xx年5月底按照公司的統(tǒng)一安排,我去了輕卡一廠進(jìn)行了為期三個(gè)月的交流學(xué)習(xí),。三個(gè)月的學(xué)習(xí)結(jié)束后,,20xx年9月首先以總裝一班作為引入總廠管理平臺(tái)的試點(diǎn)班組,在運(yùn)行一個(gè)月后通過一些完善,,隨后推廣至全車間,,對(duì)車間各班組臺(tái)賬做了統(tǒng)一的切換,并安排總裝一班五大員和其他各班五大員進(jìn)行交流,,交換新的管理平臺(tái)在班組運(yùn)行的心得經(jīng)驗(yàn),。通過去年9月至今,不斷對(duì)管理平臺(tái)的完善,,現(xiàn)在已形成具有總裝特色的班組臺(tái)賬,,班組的臺(tái)賬運(yùn)行更加規(guī)范化。

第二,、班組進(jìn)行了細(xì)分,,更加有利于車間管理,。在20xx年4月總裝線只有兩個(gè)班組,,調(diào)試是一個(gè)班組,6月份剛成立的內(nèi)飾當(dāng)時(shí)也是一個(gè)班組,,后隨著員工隊(duì)伍的壯大,,原先的班組劃分已經(jīng)跟不上車間的發(fā)展了,于是我結(jié)合總廠學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)調(diào)整了車間班組劃分,,將大班化為小班,,保持每班人數(shù)在20人左右,并設(shè)立了內(nèi)飾,、總裝,、調(diào)試三個(gè)工段,10年11月上裝劃回總裝后,,又設(shè)立了上裝工段?,F(xiàn)車間有13個(gè)班組4個(gè)工段,車間各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)內(nèi)容劃分清楚,使車間管理工作能更加有效的開展,。

第三,、創(chuàng)建精益班組、安全合格班組及質(zhì)量信得過班組,。20xx年帶領(lǐng)全車間員工,,并通過一起努力,創(chuàng)建精益班組1個(gè),,安全合格班組13個(gè),,質(zhì)量信得過班組2個(gè)。車間每月對(duì)班組臺(tái)賬運(yùn)行符合性進(jìn)行一次檢查,,車間留有檢查記錄,。通過檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)班組管理存在問題,并跟蹤班組整改,,保證班組基礎(chǔ)管理能有效開展,。車間要求班組堅(jiān)持每周開展一次安全隱患排查并留有記錄,同時(shí)車間每天有專人檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)并檢查班組隱患記錄整改情況,。車間各班組自20xx年4月至今無一起輕重傷事故,。車間在20xx年年初組織各班組對(duì)車間質(zhì)量目標(biāo)分解,指導(dǎo)班組按照目標(biāo)進(jìn)行各班組質(zhì)量目標(biāo)控制措施的制定,,保證質(zhì)量工作能落到實(shí)處,。

生產(chǎn)組織方面:

第一、不折不扣完成生產(chǎn)任務(wù),。20xx年車間全年共生產(chǎn)工程自卸車11088臺(tái),、好運(yùn)3160臺(tái)。車間根據(jù)計(jì)劃安排的不同靈活調(diào)整車間的生產(chǎn)方式,,在高產(chǎn)期,,由于調(diào)試產(chǎn)能不足,當(dāng)時(shí)就增開了夜班,,保證了總裝在高產(chǎn)時(shí)仍能按時(shí)按量完成了生產(chǎn)計(jì)劃,。在20xx年10月份就開始了產(chǎn)能提升計(jì)劃的策劃,通過工序優(yōu)化重組,、員工技能提升,、工藝步驟的改造,現(xiàn)在輕型系列工程車生產(chǎn)節(jié)拍已能達(dá)到

4.5min/臺(tái),,日產(chǎn)能達(dá)到120臺(tái),,能充分應(yīng)對(duì)20xx年的生產(chǎn)高峰,元月份21天的生產(chǎn)日,,生產(chǎn)工程車和好運(yùn)共計(jì)20xx臺(tái),,三月份生產(chǎn)工程車和好運(yùn)共計(jì)劃 臺(tái),,二次更新了單月最高產(chǎn)量。駕駛室內(nèi)飾生產(chǎn)從無到有,,生產(chǎn)能力從20xx年8月份每天五臺(tái),,逐步提升到20xx年三月底的每天50臺(tái),增加了產(chǎn)品的自制能力和控制能力,。

第二,、大線物料配送方式整合??傃b車間原有的物料配送方式為材料員點(diǎn)料直接送上線,,大線物料比較混亂,缺料情況不清楚,。20xx年9月我開始推行上線點(diǎn)料,,推行模式為線上每位員工點(diǎn)自己裝配的物料,物料不準(zhǔn)確和缺料由員工自己上報(bào)班長(zhǎng),,班長(zhǎng)進(jìn)行跟蹤,,保證了大線物料的順暢。在推行一段時(shí)間后,,對(duì)線上物料員進(jìn)行了裁剪,,將總裝線原有的4名材料員精減為2名。

安全現(xiàn)場(chǎng)方面:

第一,、車間油污重點(diǎn)整治,。在剛接手車間工作時(shí),發(fā)現(xiàn)車間幾個(gè)存放油品及車輛下線區(qū)油污比較多,。通過了解明確了整改時(shí)間和相關(guān)整改措施,,同時(shí)責(zé)任到崗位,車間現(xiàn)場(chǎng)油污得到根治,。從20xx年4月至今通過鞏固措施,,防止現(xiàn)場(chǎng)油污現(xiàn)象的回潮,。還將油污治理列入車間現(xiàn)場(chǎng)檢查的必查項(xiàng)。

第二,、車間工位器具適用性完善。車間根據(jù)生產(chǎn)線特點(diǎn)對(duì)線上沒有貨架擺放的物料制作專用的貨架擺放,,對(duì)線邊不適宜貨架進(jìn)行整改和重新制作替換,。總裝線和內(nèi)飾線工位器具經(jīng)過幾輪增補(bǔ),,現(xiàn)已無物料落地現(xiàn)象,。車間及時(shí)對(duì)新增工位器具定置,、定容,、定量,保持工位器具在現(xiàn)場(chǎng)擺放的有序性,。

第三,、上裝,、調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)的專項(xiàng)整治初顯成效。上裝在20xx年11月剛劃到總裝時(shí),,占道作業(yè)和交叉作業(yè)比較嚴(yán)重,,車間進(jìn)行專項(xiàng)整治,現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)占到作業(yè)已杜絕,,交叉作業(yè)也大幅降低。調(diào)試工段物料擺放雜亂,,根據(jù)這一情況車間制作了專用貨架用于擺放物料,現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)主要采取動(dòng)態(tài)維護(hù),,調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理得到大幅改善。

第四,、車間建立安全巡視制度。車間管理人員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)檢查,,車間安全員不定時(shí)巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),,確保每天能安全生產(chǎn),。車間通過全體員工的一起努力,,全年車間無一起輕重傷事故,并在20xx年榮獲了“省機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)示范車間”的稱號(hào),。

管理標(biāo)準(zhǔn)方面

第一,、牽頭完善了車間班組管理的制度和管理臺(tái)帳的內(nèi)容的劃分,使班組管理按達(dá)標(biāo)的要求,,有管理運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和操作運(yùn)行平臺(tái),。1

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