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市場部工作計劃書 市場部年工作計劃規(guī)劃精選(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 15:02:26
市場部工作計劃書 市場部年工作計劃規(guī)劃精選(三篇)
時間:2023-04-07 15:02:26     小編:zdfb

計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

市場部工作計劃書 市場部年工作計劃規(guī)劃篇一

市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù),、信息收集處理工作的職能部門,,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、維護(hù)、信息處理,、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,,不再兼任其它工作,。

市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的 招聘 和培訓(xùn),,使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù),。

在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實施細(xì)則規(guī)定,,從制度上對此項工作作出保證,。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,,有針對性地加以分析和研究,,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位),、項目規(guī)模,、信息達(dá)成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動態(tài)評估,。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的`可能性,。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,,在信息的完整性、及時性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好,。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)

以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,,進(jìn)行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀,。

1,、 為進(jìn)一步打響“**公司”品牌,擴(kuò)大**公司的市場占有率,,xx年乘公司上市的東風(fēng),,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會沈陽,、吉林省的長春、廣東省會廣州,、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,,以宣傳和擴(kuò)大**公司的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),,創(chuàng)造更大市場空間,,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

2,、 在重點或大型的工程項目竣工之際,,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳**公司品牌,,展示**公司在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果,。

3、 進(jìn)一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度,。

4,、 加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,,給每一位與**公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,,從而對**公司有更清晰和深層次的認(rèn)識。

客人接待工作仍是市場部工作的重點之一,。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ),。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問,。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,,市場部要在方法上,、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,,又不影響接待效果,,需要向各商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處商務(wù)人員更多地了解客人的生活閱歷。

市場部工作計劃書 市場部年工作計劃規(guī)劃篇二

為期一個月的實習(xí)結(jié)束了,,要說的話很多,,在這里首先要感謝廷亞公司給了我一個難得的實習(xí)機(jī)會,感謝凌總及其所有員工對我的關(guān)心幫助包容和理解,。

這次實習(xí)收獲很多,,除了對專業(yè)知識以及冷卻塔行業(yè)更加了解外,也認(rèn)識學(xué)習(xí)到了一些職業(yè)者必備的素質(zhì),,比如務(wù)實,,創(chuàng)新等等。 從實習(xí)的第一天起,,準(zhǔn)確的說從來到公司的第一次,,就對公司留下了深刻的印象,和諧的氣氛,,人性化的管理,,以及務(wù)實的工作作風(fēng)深深地感染了我。在馬一櫻,,廖澤海,,汪磊幾位師傅的帶領(lǐng)下,我學(xué)到了不少東西,。從掃描樣本,,收集樣本,剪報 到 做標(biāo)書,,搜索信息整理信息,,每一件工作看似簡單,其實都是需要拿出務(wù)實的態(tài)度,,負(fù)責(zé)任的心思才能把它做好,。

在掃描樣本的過程中,也出現(xiàn)了一些問題,。最大的問題出在心態(tài)上,,最初的時候心態(tài)不是很好,在這里要感謝肖經(jīng)理對我的指點和幫助,。在剪報和搜集信息的過程中,,感謝汪磊給我做了榜樣。

作為一名市場部的實習(xí)生,,搜集信息,,市場推廣是一項簡單而重要的工作。在搜集樣本及信息的過程中,我了解到了很多業(yè)內(nèi)的公司及其品牌,。了解了從信息搜集,,電話跟蹤,建立聯(lián)系,,到制作標(biāo)書 ,,投標(biāo)中標(biāo)的整個過程。每一個過程都是簡單而不容忽視的,,甚至是有點枯燥的,。但是無論多么枯燥,作為一個工作者都要用毅力和恒心來把它做到更好,。這是對一個職業(yè)人的考驗,,也是對職業(yè)本身的一種挑戰(zhàn)。只有把簡單的做好了,,才可能把其他付贊的事情做好,,也才可能做強(qiáng)做大。

在實習(xí)的過程中,,也有一些意見和建議:1.對于樣本搜集,,應(yīng)該更加全面,目標(biāo)明確,。不是蘿卜白菜一籮筐全部要,。不是每一家公司都要。應(yīng)該有分類,,有的樣本本身并沒有多大價值,。公司的實體實力不一樣,發(fā)展模式不一樣,,產(chǎn)品不一樣這就導(dǎo)致了對對手了解的潛在上的盲區(qū)。要充分地了解對手,,就對他們進(jìn)行有效的分類和篩選,。2.對于市場推廣,我個人的感悟是用敏銳的眼光,,恰當(dāng)?shù)氖侄?,使信息最大化,發(fā)布供應(yīng)信息,,挖掘潛在信息,,培養(yǎng)價值客戶。不僅要在博客,,貼吧上做,,應(yīng)該有自己的一套推廣模式。

比如論壇,權(quán)威期刊,。在遍地撒網(wǎng)的同時注重實質(zhì)內(nèi)容的提升重點目標(biāo)的突破:時時刻刻保持信息的最新性,,而不是一些內(nèi)容已經(jīng)陳舊,鏈接已經(jīng)過期的東西,。3.對于剪報,。都說要有自己的想法,就應(yīng)該讓它成為一個交流平臺,,鼓勵公司每一個人都去看,,留下自己的感想感悟。作為我自己,,通過剪報獲得的信息是蠻多的,。我覺得應(yīng)該再訂閱一些有代表性,行業(yè)性更強(qiáng)的報紙,。目前的情況是今天這種種報紙,,明天還是這種報紙,而且就那么幾張中還有很多廣告性的報紙,。以至于一個月下來真正有用的信息并不多,。

市場部工作計劃書 市場部年工作計劃規(guī)劃篇三

xx年是5+7發(fā)展的關(guān)鍵的一年,是5+7在品牌形象,、市場拓展時機(jī)最為重要的一年,。市場部應(yīng)積極做好各方面工作,尤其是在企劃和營銷兩大塊,,任務(wù)艱巨,,我們將竭力完成年度工作任務(wù),做好本部門工作,,積極配合各部門,,實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。

市場部15年年度工作總體內(nèi)容如下:

一個部門能夠行之有效的完成工作,,必須明確部門職能和工作內(nèi)容,。沒有清晰明確的目的只能事倍功半,浪費資源,,浪費成本,,浪費時間。有目標(biāo),,有思路,,有方法是市場部門的基本要點。切忌做事雜亂無章,,容易一事無成,。

市場部門的作息時間與餐廳運營部的工作時間有所不同,,合理的安排工作時間是提高工作效率的必要條件。

1,、 對周銷售額進(jìn)行分析,,根據(jù)一周內(nèi)營業(yè)額對比,做出相應(yīng)措施,,盡力使日營業(yè)額平衡,。

2、 對月,、季營業(yè)額進(jìn)行對比分析,,制定淡旺季營銷策略,盡力使淡季不淡,。

3,、 店內(nèi)營業(yè)額及所收集各方面的信息為公司資料的保密信息,禁止對外傳播,,防止競爭對手作出對公司不利舉動,。

知己知彼,百戰(zhàn)不殆,。要想做到同行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌,,必須對同行業(yè)的信息進(jìn)行分析,做到“你無我有,,你有我優(yōu)”,,始終走在競爭者的前端,盡可能的搶占市場份額,。

競爭者不僅是我們的對手,,更是我們的老師,三人行,,必有我?guī)?。能偷師,會偷師是任何行業(yè)發(fā)展的有效捷徑,。

根據(jù)渦陽現(xiàn)有條件的限制,,渦陽餐飲行業(yè)外賣市場一直不景氣。這一現(xiàn)象對5+7來說是一個考驗,,也是一個機(jī)會。對空白市場的進(jìn)軍,,不僅需要勇氣,,更需要的是毅力。勇氣很多人都有,,能否堅持到成功的毅力就屬于屈指可數(shù)的成功人了,。

市場部對外賣市場的開拓現(xiàn)分為一下三步:

1,、 首先針對門店、小區(qū)等零點顧客進(jìn)行宣傳,,目的是擴(kuò)散5+7外賣服務(wù)信息,,使外賣得到大多數(shù)人的認(rèn)可,同時也是店內(nèi)員工對外賣工作的熟悉過程,。

2,、 針對中小企業(yè)、活動團(tuán)體進(jìn)行宣傳,,更近一步拓展外賣服務(wù),,提升外賣市場營業(yè)額。

3,、 針對事業(yè)單位,、政府行政單位進(jìn)行公關(guān),需要進(jìn)行關(guān)系走動,,可以根據(jù)不同單位的不同需求給予不同的政策,。

以上3步可以餐廳的外賣服務(wù)基本覆蓋各類人群。

隨著時代的發(fā)展,,電子商務(wù)已經(jīng)遍布全球,,根據(jù)渦陽縣城的發(fā)展,

80,、90后的人群已經(jīng)發(fā)展為主要消費群體,,此年齡段的人群對電子商務(wù)已經(jīng)認(rèn)可。我們必須緊緊抓住這一機(jī)會,,迅速占領(lǐng)渦陽餐飲行業(yè)電商平臺,,并且有效服務(wù)顧客使之達(dá)到一定的滿意度。

現(xiàn)代市場早已不在是單打獨斗的年代,,尋找,、建立能夠互利共贏的合

作伙伴是當(dāng)務(wù)之急,作為傳統(tǒng)行業(yè)的餐飲業(yè)關(guān)系著各類人群的生活需求,,有著更多的機(jī)會與其他行業(yè)進(jìn)行合作,。“有需求就有合作”,,找到利益點,,就能深入合作。

1,、 根據(jù)節(jié)日制定節(jié)日促銷活動

2,、 根據(jù)會員制定會員活動。

3,、 根據(jù)合作單位制定合作活動,。

4,、 根據(jù)淡旺季制定合理的促銷活動。

5,、 根據(jù)競爭對手的營銷策略制定對抗活動,。

6、 根據(jù)營業(yè)額的波動制定相應(yīng)的促銷活動,。

按照季度制定相應(yīng)的工作計劃,,安排具體工作內(nèi)容,并根據(jù)實際情況進(jìn)行工作總結(jié),,補(bǔ)差補(bǔ)缺,,并作出相應(yīng)改變策略,對后期工作需進(jìn)行注意方面決不能出現(xiàn)同樣錯誤,。

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