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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全工作講話稿篇一

今天,，我們在這里隆重召開20xx年安全生產(chǎn)工作大會，這次會議,，既是傳達貫徹局安全生產(chǎn)工作會議精神的大會,，也是我們認真總結(jié)20xx安全生產(chǎn)工作、表彰先進,、安排部署20xx年安全生產(chǎn)工作的會議,。

剛才，會議表彰了20xx年度安全生產(chǎn)先進單位,、先進班組和先進個人,，我謹代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得先進的單位、班組,、個人表示熱烈的祝賀,，對全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進集體,、班組,、個人一年來在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的辛勤付出表示衷心的感謝!并通過你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問候!下面，我就20xx年安全生產(chǎn)工作講幾點要求,。

一,、明確責(zé)任與嚴肅紀律并重。

安全生產(chǎn)工作是個系統(tǒng)工程,，保證這個系統(tǒng)良性運轉(zhuǎn),，必須以明確責(zé)任作基礎(chǔ)，以嚴肅紀律為保障,，形成政令暢通,、認真負責(zé)、嚴格落實的組織體系,。

一是強化安全責(zé)任意識,。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命、財產(chǎn)安全,，從小的方面來說,，關(guān)系到家庭幸福和子女的成長。從大的方面說,，事關(guān)我礦改革,、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。保障職工群眾生命財產(chǎn)安全和維護社會安全穩(wěn)定,，是我們各級領(lǐng)導(dǎo),、各級部門義不容辭的神圣職責(zé)。如果一個單位老是事故不斷,，這個單位就不得安寧,，在這方面我們是有沉痛教訓(xùn)的,。因此，各單位,、各級領(lǐng)導(dǎo)干部,，要從落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性,、長期性,、復(fù)雜性、緊迫性,，不斷強化為官一任,、保一方平安的責(zé)任意識，以對黨和廣大職工高度負責(zé)的精神,，以如履薄冰,、如臨深淵的事業(yè)心和責(zé)任感，高度重視和切實加強安全生產(chǎn)工作,，真正做到思想認識到位,、安全措施到位、責(zé)任落實到位,、安全監(jiān)管到位,，有效預(yù)防和減少事故發(fā)生，確保職工群眾生命財產(chǎn)安全,。

二是建立明確的責(zé)任體系,。安全生產(chǎn)工作是實行行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，要建立責(zé)權(quán)明確的責(zé)任體系,，一級抓一級,，層層抓落實。各單位,、各部門,、各隊段、各班組的一把手作為本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，要時刻把安全生產(chǎn)問題放在心上,，切實了解掌握好本單位、本部門安全生產(chǎn)的狀況和動態(tài),，重大問題要靠前指揮,，親自抓落實,。分管領(lǐng)導(dǎo)作為具體責(zé)任人,，必須集中精力抓，經(jīng)常深入基層,、深入生產(chǎn)一線抓好安全管理,、安全制度的落實,。其他領(lǐng)導(dǎo)也要對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)切實負起責(zé)任。希望大家增強責(zé)任感和事業(yè)心,，認真履行好自己的職責(zé),，盯牢、看緊,、抓嚴各自的工作,。

三是嚴格責(zé)任追究制。抓好安全生產(chǎn)工作必須以嚴格的紀律作保障,，做到政令暢通,、令行禁止。如果抓得不嚴,、落實不力,，導(dǎo)致事故發(fā)生，就必須嚴肅查處,，而且必須從嚴,、從重，依照“四不放過”原則,，一查到底,。

二、強化安全責(zé)任與嚴格安全監(jiān)管并重,。

基層單位是我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,。安全生產(chǎn)工作必須面向基層，堅持從基層抓起,，打好安全設(shè)施,、安全制度、安全規(guī)范,、安全投入及安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ),，通過法律規(guī)范、政策引導(dǎo),、監(jiān)督管理,、經(jīng)濟制約、宣傳教育等多種手段,，督促基層部門,、班組建立自我約束、自我完善,、自我提高的安全生產(chǎn)自律機制,。

一是切實加強基層和現(xiàn)場管理。事實證明，安全生產(chǎn)能不能搞好,，關(guān)鍵在基層在現(xiàn)場,。如果各項法規(guī)和制度在基層單位得不到落實，那么我礦的安全生產(chǎn)就會成為一句空話,。因此,，必須強化和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位各部門一把手必須高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)作為整體工作的一個重要方面來抓,，而且必須抓好。要帶著感情抓安全,，構(gòu)筑穩(wěn)定三角形,。帶著感情抓安全是踐行“三個代表”重要思想的必然要求，是體現(xiàn)生命價值的必然要求,，是社會進步的必然要求,。面對朝夕相處的同事、工友,，我們必須帶著感情切實抓好安全工作,。對于一個企業(yè)來說，有一個成功的三角形理論,，即生產(chǎn),、效益為兩條邊，安全是底邊,，沒有安全這個底邊的支撐,，這個三角形是不成功的。生產(chǎn)搞的再好,，效益再好,，沒有安全就構(gòu)不成一個穩(wěn)定的三角形。要完善本單位(部門)安全生產(chǎn)管理管理網(wǎng)絡(luò),，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到生產(chǎn)組織過程中的各個環(huán)節(jié),、各個崗位。加大投入改善技術(shù)裝備,，強化職工安全培訓(xùn),，使職工切實做到遵規(guī)守紀、按章操作,。

二是建立企業(yè)持續(xù)投入機制,。安全生產(chǎn)投入是安全生產(chǎn)的基本保障。今年,，按照局要求我礦已根據(jù)此辦法制定了相應(yīng)的實施細則,，在編制年度預(yù)算過程中，同時編制了安全生產(chǎn)費用預(yù)算，落實安全資金,，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快安全技術(shù)改造,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件,。

三是嚴格監(jiān)督管理。當前,，我們個別單位的個別領(lǐng)導(dǎo)還不同程度存在著重生產(chǎn)輕安全的思想,，這就要求安全監(jiān)管部門必須嚴格監(jiān)督管理，督促基層單位抓好安全生產(chǎn)工作,。特別要加強監(jiān)督檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要制定切實可行的整改措施,，明確整改要求和時間,，落實整改責(zé)任，認真進行整改,，絕不允許出現(xiàn)弄虛作假和走過場的現(xiàn)象,。對重大隱患，要堅決采取停產(chǎn)整頓措施,，確保不發(fā)生任何問題,。要通過檢查促使各單位落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，切實整改隱患,，不斷完善安全生產(chǎn)條件,，減少各類事故的發(fā)生。

三,、機制體制創(chuàng)新與科技興安并重,。

解決安全生產(chǎn)問題，關(guān)鍵是要研究治本措施,，通過體制機制創(chuàng)新,，建立長效機制，并以科技進步來提升安全生產(chǎn)水平,，從源頭上消除事故隱患,，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

一是創(chuàng)新機制體制,。要適應(yīng)安全生產(chǎn)的新形勢,，大力推進安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、機制和安全監(jiān)督管理方式,、手段的創(chuàng)新,，不斷增強安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性。

二是以利益機制調(diào)動安全管理。各級安全責(zé)任人要關(guān)心安全生產(chǎn)管理人員的政治進步,，支持各級各專(兼)職安全管理人員,，放手讓他們大膽開展安全管理工作，使他們真正成為本單位領(lǐng)導(dǎo)的有力助手,，同時可適當提高他們的待遇,，專職安全生產(chǎn)管理人員的待遇還要出臺相應(yīng)政策，激發(fā)其主動加強安全管理監(jiān)督檢查工作,。

三是實施“科技興安”戰(zhàn)略,。各部門、各單位都必須牢固樹立“科技是第一生產(chǎn)力”的觀念,，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,，加大安全科技投入，加強安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的研究和推廣,，把安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)力,，提高企業(yè)安全生產(chǎn)科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技術(shù),、工藝和產(chǎn)品,，積極采用新技術(shù)、新設(shè)備,、新工藝和新材料,，不斷提高安全裝備水平，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

四,、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)與加強隊伍建設(shè)并重。

抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，培養(yǎng)和造就政治堅定,、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通,、紀律嚴明的安全管理隊伍,。通過卓有成效的安全管理，使國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的各項部署和要求落到實處,。

一是繼續(xù)完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。多年來，我礦已建成了較為完備的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，但由于各單位人員相對減少,，個別單位的安全管理人員出現(xiàn)減少傾向，希望各單位鞏固安監(jiān)隊伍建設(shè)成果,，不允許隨意撤減,。專職安全員不準兼管其他行政業(yè)務(wù)和從事本專業(yè)以外的工作,，要保持安全專職隊伍的相對穩(wěn)定，不能輕易調(diào)動或抽調(diào)做其他臨時性工作,，真正做到機構(gòu),、編制、人員,、經(jīng)費“四落實”,，確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓、有人管,，更要管得住、管得好,。

二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。提高安全監(jiān)管隊伍監(jiān)管能力是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。要通過崗位培訓(xùn),、參觀學(xué)習(xí),、實踐鍛煉等各種形式努力提高安全監(jiān)管人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平，切實履行好本崗位的職責(zé),，使各級安全監(jiān)管人員精通業(yè)務(wù),，能夠真正發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，成為安全管理的行家里手,。

三是改進工作作風(fēng),。總的要求就是“嚴,、細,、實、快”四個字,。所謂“嚴”就是要有嚴肅認真的態(tài)度,，少一些慈悲為懷，多一些鐵石心腸,，要按照“鐵心腸,、鐵臉孔、鐵手腕”要求,，嚴格監(jiān)管,，寧當狠人，不當罪人;所謂“細”就是認真細致,，不能馬虎,，特別是安全檢查不能放過任何細微的隱患;所謂“實”就是要腳踏實地，深入基層,、深入實際,、深入現(xiàn)場,，特別要敢監(jiān)管、敢碰硬,，勤檢查,、勤督促、勤過問;所謂“快”就是在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上,，雷厲風(fēng)行,，快節(jié)奏，高效率,。

五,、以規(guī)范、強化安全為切入點,，促進整體管理水平的提升,。 安全生產(chǎn)狀況的好壞，直接反映了一個企業(yè),、一個單位生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的高低,，一個事故頻發(fā)、現(xiàn)場雜亂的單位,，其管理水平,、管理能力可想而知，起碼在安排布置工作方面是無序的,，即便是其效益較好,，也只是暫時的，這樣的企業(yè)最終不能長久,。因此,，從這個意義上來講，安全生產(chǎn)狀況,、安全生產(chǎn)工作得到不斷的改善,、規(guī)范和提高，就意味著整體管理水平的提高,。

安全生產(chǎn)的實質(zhì)是什么?是保障人的生命健康和安全,，保證國家、個人財產(chǎn)不受損失,，零傷害零損失是我們追求奮斗的目標,。要實現(xiàn)這個目標靠什么，靠把精細化管理理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,，靠“嚴,、細、實,、快”的工作作風(fēng),。我們就是要把精細化管理的理念,、“嚴、細,、實,、快”的工作作風(fēng)融入各項工作中去，通過不斷學(xué)習(xí),，不斷努力,，團結(jié)協(xié)作，使我礦管理水平得到不斷提升,，取得三個文明建設(shè)新成績,。

六、抓好一季度安全工作,，確保開好局起好步,。

“一年之計在于春?！弊ズ靡患径鹊陌踩a(chǎn)工作,，開好局,、起好步,，對于全年工作將起到積極地推動作用。一季度,，天氣寒冷,，節(jié)假日多，職工思想活躍等問題較為突出,，黨政工團各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部,，要認真安排布置好一季度各項工作。開展好安全思想教育,。要加強值班值宿,，跟班人員要盯在現(xiàn)場，及時處理解決實際問題,。節(jié)日期間,，要落實好機電設(shè)備檢修和收開工安全檢查。節(jié)前,，安全生產(chǎn)部要牽頭組織有關(guān)部門進行一次全面安全大檢查,，不留死角，不走過場,，對檢查過的場所要有記錄,，誰檢查，誰簽字,，出了問題就誰負責(zé),，確保一季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅,。

同志們，踏著新年的腳步,，告別了滿載成績的20xx年,，我們又將邁上20xx年新的征程，讓我們在新的一年里,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持“以人為本，安全第一,，綜合治理”的思想,，堅持嚴細管理、科學(xué)防治的態(tài)度和勇于探索的精神,，扎扎實實地做好安全工作,，從零開始，實現(xiàn)我礦年重傷以上事故為零的奮斗目標,，再創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)工作的新局面!

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全工作講話稿篇二

同志們：

現(xiàn)在,，我代表公司做20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)并對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排。

20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

20xx年,，公司以強力推進國家安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)創(chuàng)建工作為主線,，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全檢查和隱患排查治理,，進一步完善安全管理規(guī)章制度,，組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動，為公司的深度結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)運營創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,。全年重傷及以上事故為零,，輕傷事故1人次，千人負傷率0.17‰(低于x公司下達的1‰控制指標),，未發(fā)生新增職業(yè)病病例,，未發(fā)生重大消防、廠內(nèi)交通事故,，各級各類人員安全教育率和持證上崗率均達到100﹪,，全面完成了年初制定的職業(yè)健康安全、消防和廠內(nèi)交通安全目標,。

現(xiàn)將公司20xx年安全生產(chǎn)(消防安全)工作總結(jié)如下：

一,、進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實

為了認真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，對照《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》和《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見》的具體要求,，公司組織對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行了逐級修訂和下發(fā),，嚴格落實安全生產(chǎn)直線責(zé)任。認真組織各級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)黨和國家安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和方針政策,，履行安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺性和主動性進一步增強,。按照x公司的要求，逐級簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,，細化、明確到每個班組,、每名職工,，落實到了生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，真正做到“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”,，真正意義的實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底,，安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到了有效落實,。

二、全面推進安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)建設(shè)

按照國家安監(jiān)總局和公司對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的安排和部署,，公司上下緊緊咬住年底通過國家局評審的總體目標不放松,，在公司范圍內(nèi)組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)標準化宣傳貫徹、培訓(xùn)和制度對標活動,，對缺失的制度及時進行了補充,，重新下發(fā)安全生產(chǎn)管理制度32項。認真對照《有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》,，針對設(shè)備設(shè)施和作業(yè)安全兩個相對薄弱的考核類目,，制定專項整改計劃,，定時間,、定人員、定措施逐項進行整改,。先后完成了天車扶梯改造,、安裝防脫鉤裝置、補充警示標識牌,、管道規(guī)范涂色等,，生產(chǎn)現(xiàn)場面貌煥然一新。從年初到9月份在公司范圍內(nèi)組織開展了3次內(nèi)部評審,，對查出問題的整改情況進行了跟蹤和驗證,。11月8日-9日，公司評審組對我公司進行了內(nèi)部評審,，對照評定標準給出了87.2的高分,，對我公司的安標創(chuàng)建工作給予高度評價，x公司同意推薦我公司申報國家安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè),，安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作取得了階段性成果,。目前,，我公司申報工作已完成，準備迎接國家安監(jiān)局進行正式驗收,。

三,、職業(yè)健康安全管理體系高標準運行

根據(jù)體系運行過程中出現(xiàn)的問題和中鋁總部的統(tǒng)一部署，公司組織對各單位對環(huán)境因素和危險源進行了補充識別及評價,，更新了公司級重要環(huán)境因素及重大風(fēng)險清單,。為了檢驗體系運行的有效性，公司于20xx年9月組織進行了內(nèi)部審核,，開據(jù)不符合報告6份,，觀察項88項，均已整改完畢;通過組織管理評審,，對公司機構(gòu)設(shè)置和資源配置,，內(nèi)外環(huán)境的變化，方針,、目標指標和管理方案的實現(xiàn)以及體系內(nèi)審情況等方面進行審議和評價,，提出體系持續(xù)改進的方向和改進對策，確保了體系持續(xù)的適宜性,、充分性和有效性,。10月份，公司順利通過了北京方圓標志認證公司的年度監(jiān)督審核,。

四,、持續(xù)開展違章行為綜合治理和隱患排查治理活動

1.按照年初中國x公司關(guān)于違章行為綜合治理年活動的要求，公司制定了具體的活動方案,，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，各二級單位結(jié)合本單位實際制定了具體的活動實施方案，通過宣傳,、發(fā)動,、現(xiàn)場檢查、加大處罰力度等手段,，現(xiàn)場違章現(xiàn)象明顯減少,。

2.為了繼續(xù)深入開展隱患排查和治理工作，公司重新組建了安全生產(chǎn)專家組,，針對重大風(fēng)險多,、日常檢查不規(guī)范、針對性不強等問題,，創(chuàng)新安全管理模式,，組織注冊安全工程師分別編制了天車、叉車、重大危險源,、?；返葘ｍ棸踩珯z查表，提高了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的針對性和質(zhì)量,，對發(fā)現(xiàn)的隱患各相關(guān)單位都進行了整改,，收到了良好效果。按照中鋁公司要求每月上報風(fēng)險評價表,。全年共排查事故隱患2862項,，整改率99.8%。

3.配合xx市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對全公司11個相關(guān)單位各類起重機械159臺,、叉車46臺進行了年度檢測檢驗,，共查出隱患225項，均已整改完畢,。配合xx市氣象局對公司43座建筑物,，750處避雷設(shè)施的監(jiān)測點進行了監(jiān)測，共查出問題點60個,，均已整改完畢,。

五、切實加強班組安全建設(shè)

今年,，公司繼續(xù)把班組安全建設(shè)作為抓基礎(chǔ),、抓管理、全面提升安全保障和安全發(fā)展能力的重要抓手,。在認真總結(jié)前兩年班組安全管理成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，舉辦了公司20xx年班組安全管理經(jīng)驗交流比賽，與往年不同的是,，選擇了來自生產(chǎn)一線危險性較高,、環(huán)境較差、管理難度較大的24名重點工序班組長和班組安全員參加了比賽,。比賽結(jié)束后,，利用安全?？?，刊登了獲獎班組的安全管理經(jīng)驗材料，廣泛宣傳班組在危險源辨識,、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化,、開展反違章活動、安全教育培訓(xùn),、事故反思等基礎(chǔ)工作中好的經(jīng)驗和做法,，為基層單位相互學(xué)習(xí)和借鑒提供了平臺，讓班組安全管理的成功經(jīng)驗在公司各單位廣泛推廣，繼續(xù)把班組安全建設(shè)工作推向了深入,。

六,、強化職業(yè)健康安全管理

為職工配備了與工作崗位相適應(yīng)的符合國家、行業(yè)標準的勞動防護用品,，并監(jiān)督,、教育職工按照要求正確佩戴和使用。針對熔鑄廠高溫易發(fā)事故的現(xiàn)狀,，將高溫崗位職工穿著的純棉工作服面料加厚,，增加防護系數(shù)，根據(jù)現(xiàn)場危險源和危險有害因素提高勞保鞋采購標準,。并按規(guī)定對公司41個有毒有害作業(yè)點進行監(jiān)測,，組織對1337名有毒有害崗位職工進行職業(yè)健康體檢，對職業(yè)危害風(fēng)險高的崗位作業(yè)人員進行復(fù)檢和調(diào)換崗位,，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案,。在高溫來臨之前，為職工發(fā)放勞動保護防暑用品人丹,、清涼油,、風(fēng)油精等，合計81370元,，足額發(fā)放防暑降溫費共計506274元,。根據(jù)氣溫情況，為生產(chǎn)現(xiàn)場職工發(fā)放冰糕,、清涼飲料等防暑降溫食品,，將生產(chǎn)現(xiàn)場的防暑降溫工作真正做到實處，確保了高溫時期現(xiàn)場職工的安全,。

七,、創(chuàng)新開展安全教育培訓(xùn)活動

全年組織了企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員任職資格的取證和繼續(xù)教育培訓(xùn),，累計舉辦特種作業(yè)人員復(fù)審取證培訓(xùn)班20個,，參加培訓(xùn)819人次，累計對勞務(wù)工,、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人,、新分配大學(xué)生進行公司級教育261人次，確保了各級各類人員的培訓(xùn)教育率和持證上崗率均達到100%,。利用《今日洛銅》3期安全?？皶r報道各單位安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建動態(tài),，宣傳安全管理的先進經(jīng)驗,，對發(fā)生的工傷事故進行曝光。收集和整理公司進入中鋁以來發(fā)生的典型工傷事故，按照事故類別進行分類,，編制了公司《典型事故案例匯編》下發(fā)至各班組,，作為班組日常安全學(xué)習(xí)和開展事故反思活動的教材。

八,、安全文化建設(shè)卓有成效

安全月期間,，舉辦了處級干部和專職安全管理人員培訓(xùn)班;組織參加了由國家安全監(jiān)管總局開展的《“神華杯”危險化學(xué)品安全法規(guī)知識競賽》活動，獲得大賽組委會頒發(fā)的優(yōu)勝單位獎稱號,。公司被xx市人民政府安全生產(chǎn)委員會評為20xx年“安全生產(chǎn)月”活動先進企業(yè),。工會開展了以職工代表安全巡視為主要內(nèi)容的“安康杯”活動，加強工會組織對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督,。團委在團員青年中開展了“第五屆200團支部dv設(shè)計大賽—安全專題”活動,，強化團組織在青年安全工作中的作用。各二級單位也開展了一系列豐富多彩的群眾性安全文化活動,。通過組織開展各種形式的安全活動,，提高了職工的安全意識和安全技能，進一步夯實了安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),。

九,、消防、道路交通安全管理工作

20xx年,，公司的消防,、道路交通安全管理工作，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，面向車間基層班組，突出重點防火部位和地溝,、地坑,、電纜溝等復(fù)雜場所等重點部位管理，認真落實消防,、交通安全責(zé)任制,，堅持從源頭抓起，深入開展隱患排查治理活動,，逐步建立長效機制,。

全年組織開展各種監(jiān)督檢查活動540余次，查改各類火險隱患680余項;辦理用火許可證620份,，其中對危險復(fù)雜場所和重點防火部位的動火檢修及施工,，進行安全有效的現(xiàn)場監(jiān)護210次。

組織對公司配置的3700余具(臺)消防器材進行了強制檢斤維修和更新,，并利用檢斤維修時機，組織開展了不等規(guī)模的預(yù)案演練、滅火演習(xí),、實地培訓(xùn)47場次,，參加人數(shù)3000余人。

全年執(zhí)行違章扣罰7200元,，對工作評價好及有突出貢獻的單位和個人實施獎勵計13000元,。

回顧20xx年的安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,，取得了較為明顯的成效,，具體表現(xiàn)在：

1.公司上下對安全工作高度重視，管理和投入力度加大,，“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的理念已深入人心,。

2.通過安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的創(chuàng)建,，安全基礎(chǔ)管理工作得到進一步加強。

3.采取以點帶面的形式加強班組安全建設(shè),，強建基層細胞的自主管理能力,。

4.通過組織各類有針對性的培訓(xùn)和參加注冊安全工程師的考試，各級安全管理人員隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理能力明顯提高,。

這些成績的取得是公司全體干部職工共同努力的結(jié)果,，是公司全體安全管理人員奮力拼搏的結(jié)果，一年來,，在安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出了熔鑄廠等5個“安全生產(chǎn)先進單位”,、銅板帶廠等4個消防安全先進單位、熔鑄廠一車間5#爐丁班等26個“公司級零事故班組”,、韓躍偉等101名“安全生產(chǎn)先進個人”,、王宏勛等10名“十佳安全管理人員”、魏長坤等18名“消防安全管理先進個人”,、李震 等73名“安全生產(chǎn)先進班組長”,、王沛等11名“優(yōu)秀青年安全監(jiān)督員”。在看到取得成績的同時,，我們還要清醒的認識到公司的安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀,，仍存在不少亟待重視和解決的問題。一是：部分單位領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任的落實流于形式,，車間級安全管理過于粗放,，職工安全意識淡薄，操作隨意性大;二是“三違”行為和習(xí)慣性違章作業(yè)的頑疾尚未有效根除;三是個別單位對發(fā)生的事故和事故隱患沒有按照“四不放過”的原則進行認真剖析,，舉一反三,，吸取教訓(xùn),，導(dǎo)致同類事故或同類事故隱患重復(fù)發(fā)生;四是針對重大危險源、?；?、受限空間、重點防火部位等重點部位和檢修作業(yè)過程中的安全管理還有待加強,。對于這些問題,，我們要高度重視，制定有效措施,，努力加以解決,。

20xx年安全生產(chǎn)工作安排

20xx年，公司生產(chǎn)經(jīng)營將面臨嚴峻挑戰(zhàn),，安全工作尤為重要,。各單位各部門要對當前的安全生產(chǎn)形勢和安全管理現(xiàn)狀保持清醒的認識，認真學(xué)習(xí)貫徹“”精神,，進一步樹立“以人為本”和“生態(tài)文明”理念,，進一步強化基礎(chǔ)管理建設(shè)，扎實推進職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標準化工作,，進一步強化員工安全教育培訓(xùn),，深入推進隱患排查治理和重點領(lǐng)域安全管理，加強作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)護,，不斷提升科技興安水平,，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

根據(jù)中鋁公司的要求和公司的具體情況,，20xx職業(yè)健康安全目標是：

(一)重傷,、工亡事故為零，千人負傷率控制在1‰以下;

(二)新增職業(yè)病控制在0.2‰以下;

(三)重大消防,、廠內(nèi)交通事故為零;

(四)全員安全教育率100﹪,，特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100﹪，事故隱患整改率在98.7的基礎(chǔ)上提高0.1個百分點;

(五)接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達95%,。

為確保實現(xiàn)這一系列安全生產(chǎn)目標,，20xx將從以下幾方面開展工作：

一、進一步增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識

進一步加強各級“一把手”和各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”職責(zé),，嚴格落實職業(yè)健康安全管理責(zé)任,，不斷推進各級領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管責(zé)任體系建設(shè)，加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部任前安全生產(chǎn)教育,，積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前安全談話和各級管理人員安全工作述職,，不斷提升各級管理人員安全示范作用和業(yè)務(wù)能力，進一步落實領(lǐng)導(dǎo)帶班,、領(lǐng)導(dǎo)值班等制度,。

根據(jù)中鋁公司要求,，把《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》作為公司安全紅線，對于超出紅線的,，堅決按規(guī)定進行處理,。

二,、扎實鞏固安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建成果

持續(xù)抓好安全生產(chǎn)標準化知識再培訓(xùn),，切實做好評審問題的整改和落實，全面持續(xù)改進和提高安全生產(chǎn)標準化水平,。要將安全生產(chǎn)標準化與職業(yè)健康安全管理體系工作有機結(jié)合,，實現(xiàn)體系評審、安全檢查,、隱患排查三統(tǒng)一,。

通過安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，公司的各項安全管理制度已基本健全,，20xx的主要工作就是針對這些制度進行進一步的完善和細化,，重點是如何執(zhí)行和落實，特別是要強化各項規(guī)章制度在車間,、班組和一線的執(zhí)行,，通過轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高安全監(jiān)管的質(zhì)量,，進一步鞏固安全標準化創(chuàng)建成果,。

三、深化基層班組安全建設(shè)

通過抓實“班組崗位達標”,，進一步促進“打非治違”工作,。要把責(zé)任心強、具備較好安全生產(chǎn)技能,、有一定組織能力的職工及時充實到班組長崗位,。嚴格落實班前會、安全技術(shù)交底等制度,，強調(diào)班前會上要突出“三交”和“三查”,，認真填寫安全檢查記錄和交接班記錄，班組長要根據(jù)當天生產(chǎn)任務(wù)的特點,、設(shè)備運行狀況,、作業(yè)環(huán)境等，有針對性地講述崗位安全生產(chǎn)與應(yīng)急救援知識,、安全隱患和注意事項等,，危險作業(yè)要嚴格按公司管理制度履行作業(yè)審批，使班前安全培訓(xùn)成為安全生產(chǎn)第一道防線,。加強崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試,，使崗位職工做到知其任,，明其責(zé)，盡其職,，提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),，增強防范安全事故和應(yīng)急救援的能力。

四,、持續(xù)開展違章行為綜合治理

20xx年要繼續(xù)按照“標本兼治,、著力治本、突出重點,、帶動全面”的原則,，深化違章行為綜合治理工作。對前三年公司反違章工作進行科學(xué)分析,，推廣典型經(jīng)驗和有效方法,，完善基層典型違章數(shù)據(jù)庫，提升崗位作業(yè)風(fēng)險防控能力,，落實合規(guī)生產(chǎn)作業(yè),，建立公司違章行為綜合治理檢查表，加強對外包單位和人員作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,，完善外協(xié)隊伍及人員安全管理制度和教育培訓(xùn),。逐步建立系統(tǒng)性、持續(xù)性和規(guī)范性的反違章工作措施,，形成全體職工自覺的行為習(xí)慣,。

五、加強安全生產(chǎn)技術(shù)保障

一是要加強對重大危險源,、重點部位,、關(guān)鍵重要設(shè)備、設(shè)施的管理,，健全監(jiān)控設(shè)施,，實行嚴格監(jiān)控;二是要在安全管理隊伍中廣泛推行和使用安全檢查表，組織專家及業(yè)務(wù)骨干從重大危險源,、特種設(shè)備,、危化品,、重點防火部位,、動力管線等重點部位的專項檢查入手，使用簡潔實用的安全檢查表,。三是對列入20xx年公司資本性支出計劃的安全隱患治理項目要嚴格落實,，對暫時無法整改的隱患要制定針對性的保護措施。

六,、強化全員安全教育培訓(xùn)

(一)加強在崗職工的安全教育,，特別是大(檢)修作業(yè)人員,，除應(yīng)掌握操作規(guī)程、檢修規(guī)程的應(yīng)知應(yīng)會外,，還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急避難技能,。

(二)各單位要明確車間和班組是安全培訓(xùn)的主體，以班組為單位,，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,、各級安全管理制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容,、參加人員要記入班組安全活動記錄,，安全環(huán)保部要組織相關(guān)人員定期進行檢查和評比,。

(三)對新上崗,、轉(zhuǎn)崗和離崗三個月以上的復(fù)崗人員要按規(guī)定進行嚴格的培訓(xùn)和考核。尤其是針對多工種配合作業(yè),、流動作業(yè),、危險作業(yè)的安全教育，提高職工在實際生產(chǎn)現(xiàn)場條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平,。

(四)項目管理部門必須將作業(yè)崗位的危險有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案告知外來施工單位,，檢查、督促他們進行崗前培訓(xùn),。培訓(xùn)教育情況要做好記錄,。

七、加強各級安全管理隊伍建設(shè)

一是要提升管理人員的安全管理能力,。逐步推行注冊安全生產(chǎn)工程師任職資格制度,，鼓勵各級安全管理人員報考注冊安全工程師，力爭專職安全生產(chǎn)管理崗位上的注冊安全工程師的比例達到50%以上,。二是要加大各級,、各層次人員的安全生產(chǎn)管理基本知識培訓(xùn)力度，重點強化對新上崗車間主任的崗前培訓(xùn)和發(fā)生事故車間主任的再培訓(xùn),，監(jiān)督和指導(dǎo)各單位加強對新上崗班組長的崗前培訓(xùn)和發(fā)生事故班組長的再培訓(xùn),，確保達到安全管理和技能要求后方可上崗，對考試不合格的人員建議單位重新調(diào)換崗位,。三是要按照“誰主管,、誰負責(zé)”的原則，切實加強外包隊伍,、外來施工,、勞務(wù)工的安全教育和管理，著力解決職工和外委隊伍交叉作業(yè)區(qū)域管理協(xié)調(diào)以及人員安全素質(zhì)標準差異導(dǎo)致的協(xié)同性問題,，統(tǒng)一用人的安全素質(zhì)基本標準,，加強現(xiàn)場統(tǒng)一指揮和管理,。

八、強化職業(yè)健康管理

完善職業(yè)健康和安全管理信息系統(tǒng),，落實職業(yè)危害防護設(shè)施“三同時”,，完善建設(shè)項目職業(yè)危害預(yù)評價，做好接觸職業(yè)危害因素員工從業(yè)前,、從業(yè)過程及離崗后的職業(yè)健康檢查,，實現(xiàn)接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達95%。采取加強危害源設(shè)施改造等措施,，切實防止職業(yè)危害事件發(fā)生,，保障員工身體健康。

九,、推進職業(yè)健康安全管理體系平穩(wěn)運行

(一)時刻關(guān)注適用的法律法規(guī)和相關(guān)要求的頒布和更新,，按要求組織相關(guān)人員進行合規(guī)性評價，并及時做好宣傳和貫徹工作,。

(二)組織全員開展危險源辨識的學(xué)習(xí),，要求每位職工及外來施工人員必須了解現(xiàn)場危險源點，可能造成的危害,，熟悉防范措施,，按照操作規(guī)程和動作標準進行現(xiàn)場作業(yè)。

(三)通過各單位的自行審核,、內(nèi)部審核,、管理評審和年度審核及時發(fā)現(xiàn)問題，對提出的不符合項和觀察項,，要舉一反三,，認真落實整改。同時,，做好體系換版和年度復(fù)評工作,，嚴格控制重大不符合項的出現(xiàn)。

十,、倡導(dǎo)黨政工團齊抓共管

(一)行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)是安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心,，各級行政領(lǐng)導(dǎo)要自覺樹立“安全第一”的思想，不折不扣地履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,，履行法律規(guī)定的行政領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé),，履行法律規(guī)定的安全管理、安全投入,、安全技術(shù)創(chuàng)新,、安全教育培訓(xùn)和安全風(fēng)險責(zé)任的主體義務(wù)。

(二)各級黨組織在安全生產(chǎn)工作中要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員要發(fā)揮先鋒模范作用,，同時各級黨組織和公司紀委監(jiān)察部門要把安全生產(chǎn)工作納入議事日程,，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

(三)工會要加強對安全生產(chǎn)目標和各項管理措施落實情況的監(jiān)督檢查,，定期組織職工代表對安全生產(chǎn)情況進行巡視,，動員廣大職工全員、全方位,、全過程參與安全生產(chǎn)的管理,，提高預(yù)防水平，杜絕或減少各類事故和職業(yè)危害的發(fā)生,。

(四)團委要結(jié)合青年特點,，廣泛開展各種具有青年特色的各類安全活動。深入開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動,，動員廣大青年職工積極投身安全生產(chǎn)管理,，強化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能,，為安全生產(chǎn)工作作出積極貢獻,。

十一、消防,、道路交通安全工作安排

1.加強全公司消防保衛(wèi)干部的隊伍建設(shè)，凝聚整體合力,，重心下移,，強化車間、班組最基層管理,，深入開展隱患的排查與治理工作,，落實網(wǎng)格化管理。

2.不斷完善公司,、各單位火災(zāi)事故應(yīng)急疏散預(yù)案,，組織實施應(yīng)急疏散預(yù)案演練。突出重點,，規(guī)范重點防火部位,、復(fù)雜場所部位(地溝、地坑,、電纜溝,、物資倉庫等)的管理，持續(xù)整改存在的火災(zāi)隱患,。規(guī)范基礎(chǔ)檔案資料和各種記錄材料等,。

3.利用多種渠道，繼續(xù)深入開展消防安全教育培訓(xùn)工作，在內(nèi)容上,，重點側(cè)重于消防安全責(zé)任意識的增強和消防知識的提高,。在對象上，重點針對車間級領(lǐng)導(dǎo),、大班長,、機臺長、重點防火部位工作人員和電焊工等特殊工種,。

4.持續(xù)不斷的深入開展隱患排查與治理工作,，狠抓車間級管理，同時加強對外來施工人員的管理,。把各種隱患,、問題堵截和解決在初始階段或萌芽狀態(tài)。

同志們,，20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)異常艱巨,，我們必須堅持科學(xué)發(fā)展觀，高舉安全發(fā)展的旗幟,，按照今天會議的布置和要求,，統(tǒng)籌安排，狠抓落實,，確保安全生產(chǎn),，為構(gòu)建平安、和諧,，做出我們新的更大的貢獻!

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全工作講話稿篇三

剛才,，×總回顧了全年的安全工作，分析了存在的問題,，解讀了明年安全工作政策,。×××總經(jīng)理進一步肯定了今年安全工作取得的成績,，明確了明年安全工作思路和目標,，并要求大家正視存在的問題和壓力，強化安全意識,、問責(zé)意識,、協(xié)作意識、效率意識和攻堅意識,，為公司明年保持安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,，努力實現(xiàn) “三零”的安全目標奠定了基礎(chǔ)。 下面,，我就明年的安全工作,，講幾點意見：

一,、頭腦清醒，深刻領(lǐng)會抓好安全工作的重要性 隨著精神的深入貫徹,，黨和國家對安全生產(chǎn)的重視程度越來越高,、要求越來越嚴，人民群眾對安全事故的容忍度也越來越低,。從黨和國家到社會各界,，對安全生產(chǎn)的認識不斷提升，越來越重視人的生命健康權(quán),。以人為本理念逐步深入人心,，安全發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，尊重生命,、關(guān)注安全成為全社會廣泛共識,。人們認識到：人沒了，發(fā)展將失去意義;不安全,，發(fā)展就難以持續(xù),。對此，集團公司首次提出了“零死亡”的工作目標,，并用“零死亡”來考核全年安全工作;把礦處,、科區(qū)兩級跟值班等納入事故追查;加重了對重大涉險事故、同類同性質(zhì)的事故問責(zé)力度;加大了安全在工資收入中的比重等措施,，這些舉措不僅體現(xiàn)了集團公司把職工生命看得重于一切,，而且堅定了抓好安全生產(chǎn)的信心和決心，是踐行科學(xué)發(fā)展觀,，落實以人為本核心思想的具體行動,。

安全目標高了、處罰重了,、問責(zé)嚴了，安全壓力也增大了,，我們必須認識到當前公司安全工作面臨的嚴峻性,。歲末年初，礦井建設(shè)任務(wù)繁雜,，安全壓力大;質(zhì)量標準化創(chuàng)建水平較低,，安全基礎(chǔ)不夠牢固;礦井瓦斯、頂板,、斜巷運輸安全威脅較大,，管理相對薄弱;執(zhí)行力軟弱、推諉扯皮依然沒有得到根治;部分管理人員進入狀態(tài)較慢,、干勁不足,，漠視制度,、不敢擔(dān)責(zé)，滿足于一般,，爭先進位氛圍不濃;職工素質(zhì)參差不齊,，業(yè)務(wù)技能、自主管理意識和能力還需進一步提高;職工行為不規(guī)范,，建井三年來,，累計抓“三違”五、六千人次,，說明干部職工的“安全第一”思想并沒有入腦入心,，安全管理還不夠精細，零星事故時有發(fā)生,，與實現(xiàn)本質(zhì)安全仍有不小差距,。這些要求我們管理人員必須保持清醒頭腦，做到認識上再提升,、觀念上再轉(zhuǎn)變,，真正把科學(xué)發(fā)展觀以人為本的理念落實到安全生產(chǎn)的方方方面，促進公司安全態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn),。

二,、肩擔(dān)重任，切實增強抓好安全工作的使命感

明年是××××公司建設(shè)史上極為關(guān)鍵的一年,。這一年,，我們必須完成礦井建設(shè)全部程序的報批;這一年，我們必須形成“一井制”管理和聯(lián)合試運轉(zhuǎn);這一年,，我們必須在安全的前提下,，完成集團公司下達的原煤生產(chǎn)任務(wù)。工作千頭萬緒,，安全壓力有增無減,。

任務(wù)越艱巨，大家肩負的使命越光榮,。目前××××公司屬于在建,、未核準礦井，安全是公司壓倒一切的工作,，是顛覆性的問題,。它不僅決定了職工收入，決定了礦井建設(shè)能否順利進行,，也決定了集團公司的中長期發(fā)展規(guī)劃,。公司明確提出了“三零”安全工作目標?！叭恪奔戳阒貍?、零重大非人身事故,、零重大涉險事故。安全工作秉承了集團公司“要求高,、處罰重,、問責(zé)嚴”這一原則，對各級管理人員實行年度安全效果風(fēng)險抵押兌現(xiàn),，提高抵押額度,，延長風(fēng)險抵押時間，增加安全風(fēng)險抵押責(zé)任,。對此,，部分干部存在不理解的思想。認為,，大家干了多少年才能今天的結(jié)果,，一旦發(fā)生安全事故，不僅要丟票子,、丟位子,、甚至是丟面子全沒了，安全處罰太重,。

作為管理干部如何正確看待這個問題?集團公司董事長王明勝在年度安全工作會議上強調(diào)：管理干部的政治生命與職工生命相比是微不足道的,。政治生命可以有第二次、第三次甚至更多,，但是職工生命只有一次,。當領(lǐng)導(dǎo)，沒有盡到責(zé)任,，傷害了職工生命,，政治生命受到影響理所當然。權(quán)力和責(zé)任是對等的,，權(quán)力意味著責(zé)任,，沒有任何一種權(quán)力不需要承擔(dān)責(zé)任。工作沒有干好出了問題,，必須承擔(dān)責(zé)任,，必須要被問責(zé)。

管理干部到了這個位臵,，就要敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于擔(dān)當,。遇到困難繞道走,，出了問題就推過攬功，不是一個合格的管理干部,。安全工作肯定有壓力,，但是要正確的對待壓力,，把壓力變成動力，變成責(zé)任意識,，牢記安全之責(zé),，善謀安全之策，力辦安全之事,，真抓實干,，確保礦井實現(xiàn)又好又快建設(shè)，在××××公司的建設(shè)史寫下濃墨重彩的一筆,。

三,、胸懷民生，高度認識抓好安全工作的責(zé)任感

生存權(quán)是人的第一權(quán)利和最基本需求,。各級管理干部心中要裝著職工群眾,，通過抓好安全生產(chǎn)保障職工生命健康，進而實現(xiàn)好,、維護好,、發(fā)展好職工的根本利益。

安全是職工最大的福利,。人的所有權(quán)利中,，生命權(quán)是第一位的，失去了生命,，提高幸福指數(shù),、有尊嚴的生活都是空話。職工把生命安全交給我們,，尤其是職工家屬信任我們,，希望我們管理干部在崗位上努力工作，盡職盡責(zé),，保證自己的親人安全,。“老吾老,，以及人之老;幼吾幼,，以及人之幼”。作為管理干部要設(shè)身處地為那些工傷職工家屬想一想,，假如我們的親人生命受到了傷害,，心里是什么滋味?

安全是最好的經(jīng)濟效益。明年公司安全經(jīng)濟政策實行年度抵押兌現(xiàn)制,，且抵押金占到管理人員年工資的三分之一,，突出輕獎重罰政策，安全生產(chǎn)好壞直接決定了明年大家的經(jīng)濟收入多少,。安全有了保障,，生產(chǎn)得到發(fā)展,，效益得以提高，企業(yè)就有經(jīng)濟能力來改善職工生活,、增加職工的收入,、使職工的生活質(zhì)量得到提高，家庭幸福才能得以維系,。因此,，我們必牢固樹立“零重傷”理念，破除消極思想,，堅定煤礦能夠做到不死人的信心,，關(guān)愛職工生命安全比什么都重要，我們要對職工充滿愛心,，珍惜職工生命安全和身心健康,，切實把安全工作抓緊、抓實,、抓出成效,，最大限度地讓職工群眾享受企業(yè)發(fā)展成果。

四,、腳踏實地,，堅定不移抓好各項安全政策的落實

空談?wù)`國，實干興邦,。今天會上尚總解讀的安全1號文,，是公司貫徹落實上級安全會議精神的重要舉措，是指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件,。再好的理念,、制度和措施，如果不落實,，一切等于零,，歸根到底仍是“落實”二字。

1,、領(lǐng)會好,，要體現(xiàn)在掌握精神上。各單位會后要迅速召開班子成員會,、班隊長會和職工大會,，利用班前班后會、安全活動日等途徑,，層層學(xué)習(xí)傳達兩級安全工作會議精神,，重點做到“三個認清”。一要認清對安全工作的認識更深，境界更高,。公司提出零重傷的安全工作目標，把安全工作的認識上升到新高度,，達到新境界,，充分體現(xiàn)了公司實現(xiàn)“零重傷”目標的決心和信心。作為基層單位必須在思想上與公司保持高度一致,，堅定不移地貫徹執(zhí)行公司文件精神和工作部署,，齊心協(xié)力確保安全生產(chǎn)大局。二要認清對安全工作的要求更細,、管理更嚴,。認識深，必然帶來標準高,、要求細,、管理嚴。我們在總結(jié)以往經(jīng)驗教訓(xùn)基礎(chǔ)上,，制定了一系列安全管理制度和措施,，使安全管理更加系統(tǒng)，更加具體,，更加嚴密,，更加規(guī)范。必須采取更加嚴格的管理和更加嚴厲的手段,，確保公司制度規(guī)定落到實處,。三要認清對安全事故的處罰更嚴、責(zé)任追究力度更大,。隨著時代的發(fā)展和進步,，安全已成為經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題，已成為企業(yè)發(fā)展的第一要素,，已成為人民群眾安身立命的最基本需求,，我們必須把安全作為20xx年第一任務(wù)、第一指標,、第一硬仗,，用100%的措施確保100%的安全。

2,、學(xué)習(xí)好,，要體現(xiàn)在深入人心上。各單位要采取多種形式,，認真抓好會議及文件精神的學(xué)習(xí),、宣傳和落實。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)。特別是今天參會人員要帶頭學(xué)習(xí),，先學(xué)一步,，吃透集團公司和礦1號文精神，學(xué)深學(xué)透,，把握內(nèi)涵,，對照規(guī)定逐條逐項抓好落實。通過學(xué)習(xí),，要增強文件的嚴肅性和權(quán)威性,，切實把這些制度規(guī)定落實到具體工作中。二是職工群眾要深入學(xué),。要通過每日一題,、班前會、學(xué)習(xí)會等形式,，加強安全文件,、制度的宣傳學(xué)習(xí)，讓每一名職工都能夠深刻領(lǐng)會公司安全目標,、制度規(guī)定,，切實將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)變?yōu)榱⒆銔徫蛔ズ冒踩膶嶋H行動，從根本上解決寫在紙上,、講在嘴上,、落實不到行動中的問題。三是抓好輿論引導(dǎo)學(xué),。政工部要制定具體方案,，通過開設(shè)專題專欄、下發(fā)《宣傳提綱》,、懸掛標語口號,、制定牌板宣傳欄，組織撰寫文章,，及時報道學(xué)習(xí)動態(tài)等形式,，營造濃厚氛圍，真正讓每名職工知曉會議精神,。

3,、貫徹好，要體現(xiàn)在強化責(zé)任上,。責(zé)任心是安全生產(chǎn)的靈魂,。再先進的技術(shù)、再完善的規(guī)章,，沒有人的責(zé)任心作保障也不能落到實處,。一要嚴格責(zé)任落實。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制、崗位安全責(zé)任制,，健全完善安全生產(chǎn)誠信和承諾制度,，逐級開展個人向班組、班組向區(qū)隊,、區(qū)隊向公司層層承諾,。安監(jiān)處要建立誠信考核與收入掛鉤制度，逐級規(guī)范承諾內(nèi)容和獎懲標準,，嚴格檢查考核，確保安全壓力有效傳遞、安全責(zé)任有效落實。管理干部嚴格執(zhí)行跟,、值班制度,，抓重點、盯關(guān)鍵,，特別是特殊時段、地段的安全管理，嚴把各項工程措施的審批,、貫徹和落實，嚴禁不按措施施工的行為,，做到不具備條件,，堅決不生產(chǎn)。嚴格落實安全聯(lián)保和井下跟帶班等制度,，加大管理干部考核力度,，切實把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位職工,、每一個環(huán)節(jié)和每一個崗位,。二要嚴格監(jiān)督檢查。堅持定期檢查與動態(tài)抽查相結(jié)合,、全面檢查與重點督察相結(jié)合,，分專業(yè)、分系統(tǒng)加大監(jiān)督檢查力度,。安監(jiān)處要嚴字當頭,、敢抓敢管，嚴格執(zhí)行管理干部帶指標抓三違和掛牌等制度,，加大“三違”整治力度,。完善檢查考核機制和手段，增強監(jiān)督檢查工作針對性,，減少對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響,。三要嚴格責(zé)任追究。發(fā)生事故不追究，就等于制造隱患,，縱容事故;發(fā)生事故不追究,，就等于失職失責(zé)，縱容違章,。事故追查和責(zé)任追究制度要突出事前問責(zé),、過程考核和連帶責(zé)任追究，實行安全質(zhì)量標準化與安全抵押掛鉤考核,，做到一事故一追查一落實,，一工程一驗收，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)問責(zé)制度和經(jīng)濟獎罰規(guī)定,。對于各類安全突出問題,，嚴格事故報告制度，從嚴分析,、從嚴問責(zé),、從嚴警示。歲末年初及兩節(jié)期間,，各類三違,、工傷和事故，均實行加倍處罰,。對遲報,、瞞報的，一經(jīng)查實按規(guī)定從嚴追究,，絕不姑息遷就,。

4、落實好,，要體現(xiàn)在齊抓共管上,。安全生產(chǎn)必須全員參與、全員保障,，因此,，要建立完善黨政工團齊抓共管的群防群治責(zé)任體系，形成強大合力,。一要開展經(jīng)常性安全教育培訓(xùn),。安監(jiān)處要分專業(yè)、分崗位編制風(fēng)險預(yù)控卡,，堅持開展抽查抽考,，提高職工崗位風(fēng)險預(yù)知預(yù)控能力，提升他們自覺增強安全意識,、按章指揮意識,、遵章作業(yè)意識,，養(yǎng)成自我規(guī)范、自我約束,、自我保護的良好習(xí)慣,，促進安全工作由“被動要求”向“自我需求”轉(zhuǎn)變。堅持“干什么,、會什么,、學(xué)什么、懂什么”要求,，扎實開展“每日一題,、每周一案、每月一考”制度,，靈活運用現(xiàn)場操作,、實景模擬、事故剖析,、遠程視頻等形式，提高培訓(xùn)針對性實效性,。嚴格安全準入制度,，從嚴培訓(xùn)，從嚴考核,，確保培訓(xùn)質(zhì)量,，達不到安全要求一律不準上崗，促使職工由“應(yīng)知應(yīng)會”向“必知必會”轉(zhuǎn)變,。二要發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。開展支部“創(chuàng)星上臺階、黨員爭星當先鋒”和黨員身邊無事故等活動,，引導(dǎo)廣大黨員在安全生產(chǎn)中亮身份,、爭先鋒、作表率,。三要強化群眾性安全監(jiān)督作用,。群監(jiān)會、青安崗,、婦女協(xié)安等群眾性組織要圍繞公司中心工作,，經(jīng)常性地開展各項活動，深化“安康杯”,、青安崗,、職工代表安全巡視等安全監(jiān)督，開展標桿班組,、標準化班組競賽和先進班組,、優(yōu)秀班組長,、優(yōu)秀員工評比活動，優(yōu)先安排勞模,、優(yōu)秀班組長,、生產(chǎn)一線職工和科技人員外出療養(yǎng)，切實調(diào)動他們抓安全的積極性和主動性,，共同筑牢齊抓共管安全防線,，確保20xx年實現(xiàn)安全年。

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