報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

質(zhì)檢員個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 質(zhì)檢員個(gè)人述職報(bào)告篇一

我做為質(zhì)檢員是在工程建設(shè)施工過程中隨時(shí)檢查施工質(zhì)量的人員，要擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。

1,、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督,、檢查,、驗(yàn)收等工作

2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求,，并按施工規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好質(zhì)量管理工作。

3嚴(yán)格工序交接制度,，對重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理,。

4在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),，對分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評,，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評記錄表，做好自檢,、互檢,、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作,。

5參與原材料,、半成品,、成品及各類制品的進(jìn)場驗(yàn)收工作。

6監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求,。

7在工程施工中，對分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題,，可行使質(zhì)量否決權(quán),，實(shí)行監(jiān)督整改。

恪守質(zhì)檢總則,，服從上級領(lǐng)導(dǎo)指示并無條件執(zhí)行,。對材料進(jìn)場，存放,，使用進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn),、驗(yàn)收,。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)檢守則,，施工方案,，技術(shù)交底，等相關(guān)的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。對各工序施工前,、中、后進(jìn)行全程跟蹤檢查任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能放松,。

做好各項(xiàng)工序檢驗(yàn)報(bào)告,，(隱蔽項(xiàng)要做隱檢)。做好各項(xiàng)施工質(zhì)量記錄與日志,，嚴(yán)肅質(zhì)量整改及罰款制度,、對隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量方面的教育與指導(dǎo)。質(zhì)量的管理離不開成品保護(hù)成品無法保護(hù)何談質(zhì)量,，做到成品保護(hù)的管理,。

加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理與控制將工程質(zhì)量問題在第一時(shí)間解決在萌芽之中。更進(jìn)一步學(xué)習(xí)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作,， 深入了解工程技術(shù)方面知識,，總結(jié)及消化吸收施工經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)自我全面發(fā)展目標(biāo)!

在此期間我主要進(jìn)行對模板,、鋼筋與砼施工過程中的質(zhì)量檢查與報(bào)驗(yàn)工作,，在檢查中我學(xué)習(xí)到了過去沒有學(xué)的相關(guān)項(xiàng)目知識，學(xué)會了如何對專項(xiàng)施工進(jìn)行質(zhì)量檢查,，(如模板的尺寸及位置;平整度及豎向垂直度;模板支撐體系及對拉螺栓的有效性;模板縫的處理及交界處的處理;預(yù)留孔模板定位的準(zhǔn)確性及固定措施,，漏漿的防范措施,。

鋼筋的型號、間距;鋼筋的搭接長度及搭接位置;鋼筋的支撐及拉結(jié)措施的有效性;混凝土保護(hù)層厚度,。細(xì)部節(jié)點(diǎn)等,。砼的每層澆筑厚度;布料及振搗方法(時(shí)間及布點(diǎn)密度);觀察外模有無漏漿及局部脹模現(xiàn)象;檢查鋼筋有無明顯移位現(xiàn)象;污染鋼筋的清潔;混凝土表面的平整度控制,。

混凝土表面的收光;如有施工縫處的表面處理(鑿毛);工作區(qū)的清理(雜物,、垃圾清除);有關(guān)施工機(jī)具的清洗及保養(yǎng);混凝土的養(yǎng)護(hù)措施;混凝土的溫度控制觀測。)彌補(bǔ)了個(gè)人在這些方面的不足,，熟習(xí)了工程驗(yàn)收程序,，也學(xué)到了如何對工程進(jìn)行過程中的管理與過程中的質(zhì)量檢查。

在此其間我首先自己學(xué)會砌筑質(zhì)量檢查都檢什么,，有什么要求與標(biāo)準(zhǔn),，什么是主控什么是一般，熟練使用各種檢測工具,，為之后更好的檢查打下有力的基礎(chǔ),。例如：各類砌體的垂直，平整度,，水平,、堅(jiān)直灰縫，位置變形等規(guī)范要求,，施工工序,，工藝是否合理，砂漿飽滿度,，各口誤差,，檢驗(yàn)合格百分比，使用材料是否可用,，如何檢測與判斷及都檢測哪些項(xiàng)目,，分析材料在使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題及提出解決方案等其它檢查項(xiàng))。

熟練各種抹灰質(zhì)量要求,。如：普通抹灰表面應(yīng)光滑,、潔凈、接槎平整,，分格縫應(yīng)清晰,。高級抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈,、顏色均勻,，無抹紋，分格縫和灰線應(yīng)清晰美觀,。護(hù)角,、孔洞,、槽、灰盒周圍的抹灰表面應(yīng)整齊,、光滑;管道后面的抹灰應(yīng)平整,。有排水要求的部位應(yīng)作到滴水線(槽)。

滴水線(槽)應(yīng)整齊順直,，滴水線應(yīng)內(nèi)高外低,，滴水槽的寬度和深度，具體做法要視施工圖要求而做,。 內(nèi)墻抹灰不光要做到對以上所說的各項(xiàng)的質(zhì)量控制還要做到對材料,、工藝、工序等進(jìn)行要求外,，還要對各細(xì)部做法進(jìn)行嚴(yán)格檢查與控制及處理,。例如：梁底的水平，墻柱門口的陰陽角要方正和順直,，否則會影響涂料施工,。

房間找方也非常重要，假如主體偏差不大的話還好,，不然到住戶來了做各種裝飾施工時(shí)就麻煩了。門窗口位置三邊縫大小統(tǒng)一,，吃口大小一致,。防止出現(xiàn)窗上口不水平，抹灰面壓門框?qū)捳灰坏荣|(zhì)量問題,。

通過從書本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考,，在質(zhì)檢工作中確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時(shí)存在的,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好,。

質(zhì)檢員個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 質(zhì)檢員個(gè)人述職報(bào)告篇二

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)：

歲月如梭,，時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個(gè)多月,，回想走過的歷程,，令人難忘,，瀝瀝在目。工作的辛苦,，收獲的甘露,，就像一杯陳年老酒，直澆心田,，回味無窮,！也許對有的人來說，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗(yàn),，但對我而言,，它更似一筆生活的財(cái)富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉,。

假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜,，但也因?yàn)檫@樣，我才得以有空閑,、有心情整理思緒,，回憶過去。生活需要思索,，萬物都是在不斷地在實(shí)踐中總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長補(bǔ)短,，再實(shí)踐再總結(jié),，這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足，并加以改正,，從而也看到了進(jìn)步和成功的希望?，F(xiàn)將我這些日子的工作情況簡要匯報(bào)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,。

首先,，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅谋Ｙ|(zhì)保量,，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司利益會受到影響,，那么必將造成不小的危害,。生產(chǎn)車間也會因?yàn)橘|(zhì)量問題而停止生產(chǎn)；又或者我們的微小疏忽,，車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品,，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨,，必將引起客戶抱怨,，降低公司信譽(yù),，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤,，把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。

其次,，做為質(zhì)檢,，必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神,。有人說：看看差不多就行了,，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的質(zhì)檢員,，必須要有耐心,、堅(jiān)持的態(tài)度。,，但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格,。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下,，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行,。在這個(gè)過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié),，變成你計(jì)劃你的，我生產(chǎn)我的,，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質(zhì)檢是非常重要的,。

最后,，做為質(zhì)檢，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系,。一個(gè)人的力量是有限的,，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中,，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在,，解除誤會,，化解矛盾，從而營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,。只有心情好,，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力,，只有做到這一點(diǎn),，公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去,，雖然有了一些可喜的成績,，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中,，有的時(shí)候開拓,、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷,。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對自身存在的這些問題,，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。

生活每一天都在繼續(xù),，過了今晚,，東方的太陽又將點(diǎn)燃新的希望。社會在進(jìn)步,，公司在發(fā)展,，我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力,。我相信,，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念,，無論環(huán)境如何改變,，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好,。

最后,，我引用一句話來結(jié)束自已的述職“相信自己，笑對人生?！?/p>

謝謝,！

質(zhì)檢員個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 質(zhì)檢員個(gè)人述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

你們好,！

時(shí)間過得真快轉(zhuǎn)崗已兩年多了在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,，我認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn),，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè),，忠于職守,，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)知識,、寫作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在車間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計(jì)工作,，××年是我分公司市場占有率提高,、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年,，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

本人嚴(yán)格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻(xiàn)”的要求,，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣”,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,；深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察,、分析和處理問題的能力,，用各方面的知識充實(shí)自己,，加快知識更新,，增強(qiáng)應(yīng)變能力。

歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突,、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價(jià),，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制,，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題,。基于前車之鑒,，今年年初車間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患,、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式,，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測用戶使用產(chǎn)品的情況,。對應(yīng)這種想法，本人主動(dòng)采取一系列措施,，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患,；對過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強(qiáng)化,、細(xì)化質(zhì)量治理,，建立整改制度，以增加檢查的實(shí)效性,，提高警示效果,，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制,，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí),，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面；通過對工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查,，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題,，使生產(chǎn)過程能夠及時(shí)受到控制；將過去經(jīng)常存在的問題警示化,，以書面形式分發(fā)給各班組,，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實(shí),、制度落實(shí),、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí),、檢查落實(shí),。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,，樹立用戶滿足是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。

對于我來說，車間是一個(gè)全新的單位,。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,，更好地開展工作，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué),、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面,，虛心向老同志請教，通過他們對工作的熱情,、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度,；另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》,、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備,、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志,，從中汲取營養(yǎng),，努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員,。

本人還兼職車間統(tǒng)計(jì)工作,，以“強(qiáng)化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn),，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性,。為提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍,。在統(tǒng)計(jì)分析工作中,，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上,，對突出的重點(diǎn)問題,，認(rèn)真做好分析，對主要指標(biāo)的變化情況,，及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，使其及時(shí)了解、把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),。

一年來,，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,，也取得了一定的成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

⒈在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

⒉由于自己比較年輕,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，所以在開展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,，在工作的組織指揮上,，缺乏堅(jiān)定性。

⒊具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn),。有時(shí)考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,，知識面不廣,。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn),，進(jìn)一步完善和提高,。

總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的.職責(zé),，取得了一定成績,。但是，成績只屬于過去,，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定,；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。提升個(gè)人工作治理能力,，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn),。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會,，揚(yáng)長避短,，做好新的工作，爭取新的進(jìn)步,！

以上是我××年的工作述職,，我也非凡想借助這樣一個(gè)機(jī)會，感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺,，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助,。

質(zhì)檢員個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 質(zhì)檢員個(gè)人述職報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

回首過去的一年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和同事們協(xié)助下,，我堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，保持清醒的頭腦,，有針對性地制定工作計(jì)劃,，每天堅(jiān)持不懈地對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，迅速進(jìn)入工作狀態(tài),。工作中能夠分清輕重緩急,，有的放矢,。加強(qiáng)與同事之間的溝通協(xié)作，積極配合各部門的工作,，不推不拖,，全力以赴地去完成生產(chǎn)任務(wù)。

1,、車間質(zhì)量管理無小事,，踏踏實(shí)實(shí)地做好日常生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)控。

（1）,、嚴(yán)格控制可見異物,。

監(jiān)控?zé)魴z操作人員，嚴(yán)格按《崗位操作規(guī)程》操作,，發(fā)現(xiàn)有燈檢工操作不到位,，及時(shí)糾正?？刂茻魴z速度,，加大抽檢力度，最大限度降低返檢率和漏檢率,。xx年,，在車間生產(chǎn)量增大，燈檢人員數(shù)量不足的情況下,，全年共抽檢各種規(guī)格藥品632批,，一次抽檢合格率85。2％,，返檢后二次抽檢合格率100％,，市場反饋可見異物不合格14批，占生產(chǎn)批次2,。2％,。在工作中經(jīng)常與燈檢操作人員交流，讓每個(gè)人都深刻認(rèn)識到其工作價(jià)值和責(zé)任的重大,。

（2）,、嚴(yán)格控制藥品的混批及包裝物的混淆。

全程監(jiān)控?zé)魴z與包裝工序,，檢查每批藥品的狀態(tài)標(biāo)識,、取藥過程等，防止不同批次藥品的混淆,。xx年,，車間新上了一條10ml的包裝生產(chǎn)線，兩條生產(chǎn)線同時(shí)包裝,。由于工作量大,、人員不足,、新設(shè)備也在磨合期，包裝工序每天的工作時(shí)間多達(dá)17—19個(gè)小時(shí),，很多時(shí)候凌晨1,、2點(diǎn)才下班。在員工在極度疲勞情況下,，更要求質(zhì)檢員勤于檢查，全程監(jiān)控,，對每一批包裝物,、安瓿印字的核對、監(jiān)控說明書發(fā)放使用的每一個(gè)環(huán)節(jié),，以防止包裝物的混淆以及人為差錯(cuò)發(fā)生,。對包裝工序?qū)嵭歇?jiǎng)罰管理制度，規(guī)范了員工的操作,，調(diào)動(dòng)了他們工作的積極性,。

（3）、嚴(yán)格檢查生產(chǎn)的工藝衛(wèi)生,、人員衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生。

特別對提取半成品藥液桶進(jìn)入潔凈區(qū)清潔,、消毒進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控,。隨時(shí)檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規(guī)定清洗,、檢查狀態(tài)標(biāo)識,、生產(chǎn)條件、執(zhí)行定置管理,。對違反規(guī)定者進(jìn)行了及時(shí)糾正和培訓(xùn),，并嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格按《潔凈區(qū)塵埃粒子監(jiān)測規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)測,，及時(shí)填寫記錄,。

（4）、嚴(yán)格按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收原輔料,、包裝材料,，對于不合格原輔料、包裝材料拒絕接收,。準(zhǔn)時(shí)去倉庫抄取原輔料批號,，及時(shí)地填寫批生產(chǎn)記錄。

2,、溝通是解決問題的關(guān)鍵,，協(xié)作是提高效率的法寶,。

一個(gè)車間是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，整個(gè)企業(yè)是也是一個(gè)團(tuán)隊(duì),。作為一名質(zhì)檢員,，不僅要在本車間多溝通、勤協(xié)作,，更要積極配合各部門的工作,。

（1）發(fā)現(xiàn)藥品的可見異物增多，立即與車間主任,、技術(shù)員,、工藝員溝通，積極尋找原因,，加強(qiáng)生產(chǎn)源頭的管理,。4月份生產(chǎn)的2ml清開靈注射液可見異物明顯增多,，在與主任溝通研究后,，我對兩臺干燥滅菌機(jī)隧道進(jìn)行了近十次塵埃粒子監(jiān)測，確定是干燥滅菌機(jī)的高效過濾系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞,，協(xié)同設(shè)備部把兩臺干燥滅菌機(jī)的高效過濾器全部更換,，并且要求洗瓶工每天生產(chǎn)后都對網(wǎng)帶進(jìn)清洗,，產(chǎn)品的可見異物得到了有效控制。

（2）xx年4—7月,，藥品在市場上出現(xiàn)多批次,、多例數(shù)不良反應(yīng)，公司極其重視,，并制定調(diào)查方案,。我對針劑一車間的每個(gè)房間分別做了空調(diào)狀態(tài)及非空調(diào)的狀態(tài)下靜態(tài)塵埃粒子監(jiān)測。對干燥滅菌機(jī)隧道進(jìn)行了靜態(tài)監(jiān)測,，并每天對生產(chǎn)中的主要工序和百級層流罩做了動(dòng)態(tài)監(jiān)測,。在近一個(gè)月調(diào)查中，我為此次調(diào)查提供了及時(shí),、準(zhǔn)確,、可靠的數(shù)據(jù)。

（3）根據(jù)gmp要求和車間生產(chǎn)情況,，在主任組織下,，對車間員工進(jìn)行了2次質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。一年中,，每有新員工報(bào)到,，我們質(zhì)檢員都負(fù)責(zé)對其崗位培訓(xùn)。在日常生產(chǎn)中,，我們也找機(jī)會進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3,、在檢查中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高管理,。

在4—12月間,，針劑二車間經(jīng)歷了藥監(jiān)局包括品種核察、車間換證等近7次的檢查,。作為其中一員,，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切和各部門共同努力下，我們?nèi)找箠^戰(zhàn)在檢查現(xiàn)場,，渡過一個(gè)又一個(gè)難關(guān),，受益匪淺。

4,、不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，更要保證安全地生產(chǎn),。

車間的產(chǎn)量不斷增加,，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，安全的生產(chǎn)也同樣重要,。xx年3月21日,，一名包裝工的手指被正在運(yùn)行印字機(jī)夾傷，及時(shí)把她送到醫(yī)院并第一時(shí)間報(bào)告了主任,。從中感到了責(zé)任的重大,，安全生產(chǎn)不是一句口號，一定要落實(shí)到了每一個(gè)細(xì)小的行為中,。一方面建議對設(shè)備進(jìn)行改造,，降低危險(xiǎn)性。另一方面加強(qiáng)了對員工安全意識的培訓(xùn),，對安全操作的監(jiān)控,。

1、全局觀念不強(qiáng),，不能全面地考慮問題,，需要換個(gè)思維，宏觀地思考,。

2,、只顧低頭工作，忽略了抬頭看工作目標(biāo),、工作進(jìn)程,。以后一定邊工作邊總結(jié)，及時(shí)調(diào)整工作方式,。

3,、工作中被動(dòng)接受任務(wù)時(shí)候多,，主動(dòng)的創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)gmp管理工作和gmp培訓(xùn)工作,，把好質(zhì)量關(guān)，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、加大對生產(chǎn)安全培訓(xùn)和監(jiān)控，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，確保生產(chǎn)質(zhì)量,，生產(chǎn)安全。

3,、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識,，新技術(shù)，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要,。

4,、在管理方法上要力求創(chuàng)新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法,，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

回顧過去,，展望未來,，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在新的一年里,，我對工作會更加給力,。嚴(yán)抓管理、勇于創(chuàng)新,、不松懈,、不托辭。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的協(xié)助下,，全力以赴！

我的述職完畢,，謝謝大家,！