人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

受表彰先進集體發(fā)言稿篇一

大家好！

今天,，我能夠代表綜采隊這個光榮的集體,，代表這次受表彰的先進集體在這里發(fā)言,，我感到非常榮幸,。在此，感謝一直以來關心和支持我隊工作的各級領導,。

龍華煤礦綜采隊主要是以提高礦井生產效益,，促進職工安全意識為一體的生產一線骨干隊伍。自xx年3月份組建以來,，全隊員工在公司,、煤礦兩級領導的正確領導下，積極貫徹黨和國家各項方針政策,，始終如一的堅持“扎根礦山,、面向一線，提高技能,、安全生產”的礦業(yè)人理念,，為公司的建設、發(fā)展和正常運營起著積極的作用,。

2019年,，全隊員工緊密團結在以公司董事會為核心的領導集體周圍，在“奧運精神”的鼓舞下,，綜采隊全體員工認真總結,，積極工作,，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新,，實現了安全和生產上的雙贏,，取得了區(qū)隊管理工作的進步。2019年,，完成原煤生產140萬噸,，安全推采一個工作面，其中日產量于10月份突破萬噸,，現保持最好記錄10000噸\日,。12月份產量最高突破23.6萬噸佳績，在竭力完成生產任務的同時,，創(chuàng)造了安全生產連續(xù)4個月15天無大小工傷事故的記錄,。目前，新面已經安全推采到 700米處,，保質保量地完成了公司2019年下達的各項指標,。

在確保安全生產的同時，我們進行了一系列的技術改進,，對一直以來制約煤機速度的刮板機機頭溢煤處進行了加高處理,；對制約生產的采煤機離合器軸承、齒軌輪以及行走箱進行了改造,；對液壓支架立柱二級缸進行調向,；對afc電纜槽錯茬口使用軟管連接；以及隊轉載機機尾單軌吊進行改進,。這些技術的改進,，不僅提高了產量，確保了安全,，在很大程度上也減少了工人的勞動強度,。

“良好的開頭是成功的一半”;在2019年的工作中，我們將會揚長避短,，戒驕戒躁,，我隊將認真總結，不斷探索,，在確保安全生產的前提下,，著力提高職工業(yè)務綜合水平，加強職工隊伍和諧化建設,，促進干部管理靈活化能力,，不論是在專業(yè)技能上，還是在整體意識上,，都要有一個新的提高和新的突破,。

“ 生死禍福久不降,，更論甘苦爭嗤研”，相信隨著煤炭市場道路的不斷拓寬,，公司實力的不斷壯大,，綜采隊也會在不覺間茁壯成長。在新的一年里,，全體員工將會以全新的面目,、百倍的熱情投入到安全生產的熱浪之中。請企業(yè)相信,，請各級領導放心,，綜采隊是一支在工作中不怕苦、不怕累,、有經驗,、敢創(chuàng)新的一線生產隊伍；是一支能夠和企業(yè)同呼吸,、共命運,、心連心的職工隊伍。在企業(yè)成長過程中,，綜采隊全體員工都會以主人翁的姿態(tài)與企業(yè)同心協力,、安全共度。

尊敬的各位領導,、同志們：成績只能夠代表過去,，新的目標就在前方，新的征程等待我們,。榮譽給我們帶來了希望與動力,，帶來了肯定；同時,，也給我們增添了任務與壓力。我們不會沉醉在今天的鮮花和掌聲中,，因為我們明白,，這只能是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進的號角,。

讓我們積極行動起來,，勇敢的肩負起我們龍華安全生產的重任。從我做起,，從現在做起,，把榮譽作為新的起點，在今后的工作中,，不驕不躁,，埋頭苦干,，繼續(xù)發(fā)揚勤勉敬業(yè)、勇挑重擔,、矢志攻堅的礦業(yè)人精神,。“安全生產齊抓共管,、一心一意共謀發(fā)展,，積極穩(wěn)妥勇創(chuàng)佳績”。為了促進企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗,！

我的發(fā)言完畢,，謝謝大家！

受表彰先進集體發(fā)言稿篇二

尊敬的集團領導,，各位同事：

大家好,！值此辭舊迎新之際，我謹代表金萬通領導班子向大家致以美好的祝福,！祝大家工作順利,、萬事如意。

剛才,，黨總作的報告豐富深刻,、思路明確、重點突出,、措施得力,、催人奮進，為我們今后經營的指導思想,、總體目標和主要任務指明了方向,。

作為金萬通一名新員，又是一名領班人,，通過兩個月的工作,，對金萬通鎂業(yè)發(fā)電部、硅鐵生產部,、鎂生產部,、供氣生產部有了初步的了解。過去的一年,，金萬通鎂業(yè)在董事會決策下,，金萬通領導班子的帶領下，全體員工的共同努力下,，金萬通鎂業(yè)取得了可喜的成績,，特別是三期項目建設快、時間短,，年底前全部投產運行,。金萬通能獲得先進集體這個榮譽,，這是集團公司領導對我們工作的肯定，更是對今后工作的鼓勵,。

過去的20xx年是金萬通承前啟后,，繼往開來的一年，從生產項目擴建到試運營情況,，再到企業(yè)的改制工作,，我們深有感觸，有遇到困難時的艱辛,，也有完成任務時的喜悅,。從6月份起，發(fā)電部1#機組進入試運行階段,，2#機組陸續(xù)也進入試運行階段,，累計發(fā)電量11491.94kwh;8月份，供氣二部5組爐進入試生產階段,，能安全穩(wěn)定運行,，月產焦粉19500噸，焦油2200噸,；8月份中旬,，鎂生產二部完成了設備安裝和空載運營試驗，先后點爐14臺,；9月份,，硅鐵生產部1#，2#爐相繼投產試運行生產,，至投產以來共生產硅鐵7599.04噸,。

過去的幾年，既是金萬通鎂業(yè)打基礎的幾年,，也是企業(yè)建設必須經過而又不可逾越的發(fā)展階段,。20xx年，是金萬通鎂業(yè)第二個發(fā)展階段的開始,，工作重心也要從企業(yè)建設轉到生產經營上來,，并達產達效。即主要完成的目標為：

一,、硅鐵生產部計劃日產硅鐵140噸，產品合格率控制在96%,；

二,、鎂生產二部計劃投入還原爐20臺以上，年產原生鎂錠22000噸,，產品合格率控制在98.5%以上,；

三,、供氣二部計劃投入8組爐子，單臺爐日產焦粉和焦油100噸,，產品合格率控制在96%以上,；

四、發(fā)電部全年計劃實現總發(fā)電量5.8億kwh;

五,、還原罐生產部月計劃生產還原罐800支左右,，產品合格率控制在98%以上。

六,、積極響應安監(jiān)局,、環(huán)保局等政府部門的相關政策及企業(yè)安全要求，落實安全責任制,，全年實現安全環(huán)保生產“零”事故,。

七、對生產設備維修頻率及費用進行管控并從原有的基礎上降低10到15個百分點,；

實現上述目標要重點抓好以下五項工作：

一,、增強責任意識，強化內部執(zhí)行力,，重點部署各項工作細化與量化,，分解落實責任到人，明確時限,，加強督導,，提升效能。

二,、堅決做到“兩個確?！保匆灰粚嵃踩A,，確保生產安全穩(wěn)定,；二要嚴格落實工作計劃，確保完成生產任務和產品質量,，積極加強與原材料供應商和客戶的溝通,，拓寬銷售市場，提高生產效率,。

三,、抓好人員建設，重點加強專業(yè)技術人才的培養(yǎng),，提高員工隊伍整體業(yè)務素質,。

四、著力提高三種能力，即一要提高市場占有能力,。在鞏固現有市場份額的基礎上,，爭取實現新突破。二要提高獲利能力,，提高產品質量和生產效益,。三要提高資金營運能力，加強資金管理和策劃,，提高資金使用效率,，堅持一切從有利于生產出發(fā)，一切從效益出發(fā),，爭做先進,。

五、加強企業(yè)文化建設,，增強企業(yè)形象意識,，創(chuàng)造干凈、整潔的工作環(huán)境,，營造良好的工作,、生活氛圍，保證公司穩(wěn)定高速發(fā)展,。

目標已經確定,，思路日漸清晰，但生產任務繁重,，要實現上述目標,，完成各項指標，需要全體員工耗費心志,、奮力登攀,，更需要領導們的鼎

受表彰先進集體發(fā)言稿篇三

各位領導，同志們：

大家好,！

xxx公司穩(wěn)產高產,，連創(chuàng)佳績，三友集團邁入極限管理的關鍵時刻,，我們在此隆重集會,，對宣傳報道先進單位、先進個人進行表彰,，我很榮幸,，在這里代表宣傳報道先進單位發(fā)言。下面就我車間宣傳報道工作進行總結回顧,，目的就是為了再求突破,，奪取更大成績！

對于宣傳報道工作,，電儀車間不光是書記,、主任重視，段長,、技術員,、班組長都把這項工作當做日常工作的一部分。一層抓一層,，一級抓一級,，形成了上下一體，層級聯動的主體氛圍,。職工們干著工作,，想著宣傳，站在車間的高度審視自己的職務職責,，站在公司的高度把握宣傳脈絡,，安民、王輝宇,、薛光緒等多名新銳骨干宣傳員脫穎而出,，他們撰寫的稿件都被集團和公司兩級媒體采用，既宣傳了車間工作,，又為自己展現才華覓得又一平臺,。

制定宣傳報道獎懲辦法，規(guī)劃分撥任務指標,，分解到班組,，月底統(tǒng)一考核。此工作還與公司大形勢緊密結合,，安全生產月,、質量活動月、克難文化建設,、三個超越學習以及重大節(jié)假日的管理升級,，結合月度活動主題，適當調整宣傳任務指標,，獲得公司獎勵的,，車間將獎勵金額加倍，并且納入年底評先考核依據,，用制度調動宣傳報道積極性,。考核制度自年初執(zhí)行以來,，電儀車間累計上交各類稿件87篇,，公司及集團廣播、報紙、電視等媒體選用超80篇,，企業(yè)文化征文有兩人次榮獲集團三等獎,。

針對部分職工對宣傳報道存在畏難情緒，不敢動筆,，怕寫不好這一思想動態(tài),，在車間例會上，車間領導多次進行思想教育,，鼓勵大家把生產,、生活、學習中的事情寫出來,，不必強求像古圣先賢那樣立言立德,，我們需要的就是把事情表達清楚，總結其中的經驗教訓,，用以指導下一步的工作實踐,。楊德順是運行班組長，在這種把自己所做工作記錄下來,，宣傳出去的思想引導下,，他也拿起筆，采寫的《黃化電氣柜進堿搶修紀實》刊登在化纖綜合簡報第10期上,，楊德順看到自己的稿件得以刊發(fā),，很受鼓舞，表示日后將繼續(xù)努力,，為車間宣傳工作貢獻力量,。

車間在每個班組都確立骨干宣傳員，這些同志身在一線,，接觸生產,、技改、管理實踐,，車間對他們重點引導,，將合集出版的歷年《三友報》、《化纖人》借給他們,，引導他們借鑒寫作經驗,，吸收好詞佳句，領會集團公司特定時期特定宣傳脈絡,，從而掌握主動,，出精品，出力作,。xxx是運行副班長,，平時就愛讀書鉆研技術,，車間安排將一本《化纖人》借給他，鼓勵他將工作學習的感受寫出來,，果然受到啟發(fā),，他采寫的《我與三友共成長》刊發(fā)在三友報第995期上，看到自己的文章也變成了鉛字,，老王很興奮,，特意收藏起那張三友報，準備拿回家與家人分享那份精神愉悅,。xxx采寫的《化纖電儀車間dcs技術組完善包機制度》同樣在三友廣播播出，此后,，他按照包機制度,，更加嚴格地要求自己，用實際行動影響和帶動了周邊同事,。

電儀職工自我提升的士氣原本就很高漲,，現在，電儀車間擁有12名電工技師,，12名高級電工技師,，具備初級以上專業(yè)技術職稱的人員總計31名。目前,，仍有11人在從事大專班,、專升本課程進修。職工素質一再拔高,，其視野,、心態(tài)、境界勢必緊隨著得到提高,，看待宣傳報道的層次觀念也逐年進階,，車間也持續(xù)不斷的引導、教育,、啟發(fā)職工,，宣傳報道不光是寫人、寫事,，寫技術也是輿論塑造,，氛圍締造的一部分，在這種思路指引下,，電儀車間技術人員今年就撰寫了技術論文10篇,，其中韓威、班耐新撰寫的兩篇技術論文已經在20xx年度《人造纖維》第3期,、第4期上刊發(fā),，其余8篇呈報給集團科協參與20xx年度優(yōu)秀論文評選,，電儀車間選送篇數為化纖公司之最。隨著職工素質的提升,，這種自我拔高,，自我教育能力逐漸強化，素質教育的效果也將在化纖發(fā)展建設的大潮中發(fā)揮更大更強的作用,！

我車間在宣傳報道工作中做出了一定成績,，這首先要感謝三友的大發(fā)展、快發(fā)展,，還要感謝公司為我們提供了這樣一個干事創(chuàng)業(yè)的平臺,。總結過去,，就是為了更好的開展下一步工作,，我們相信，有以么總為核心的集團班子正確領導,，化纖公司再求突破的前進步伐一定沒有羈絆,，前程一片錦繡，業(yè)績更加輝煌,！

受表彰先進集體發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領導,，同志們：

大家好！

我能代表先進單位發(fā)言感到非常高興和激動,。首先,，請允許我代表先進單位的全體員工，衷心的感謝公司領導班子對我們的關心與支持,。我們在工作中取得的成績是公司領導科學決策和正確領導的結果,。 2012年是鄭州分公司經營管理工作最艱難的一年，面對全國經濟下行,，建筑市場萎縮等諸多不利因素的挑戰(zhàn),，我們本著不進則退的理念，積極參與社會工程競爭,，通過不懈努力,，先后承接了新密曲梁錦榮城項目、拓城項目,、鄭州航空港區(qū)3#地塊項目,，合同總價款近2億元。不但完成了公司下達的各項任務指標,，并確保了工程質量,，實現了安全生產年，而且通過一系列的技術創(chuàng)新,，大大提高了工程質量,，在鄭州區(qū)域樹立了良好的企業(yè)形象,。

在工程建設中，班子成員充分發(fā)揮模范帶頭作用,，帶領全體職工斗酷暑,、頂風雨、戰(zhàn)嚴寒,，全體干部職工不計較個人得失,，放棄節(jié)假日，連續(xù)加班加點,，長年日夜奮斗在施工現場第一線,。在艱苦奮斗的工作中，不僅把工程建造成了精品,。同時,，為公司鍛煉出了一支能吃苦耐勞，敢于打硬仗,，敢于打勝仗的施工隊伍，培養(yǎng)出了一批積極進取,，無 私奉獻的先進典型,。

為克服資金短缺，鄭州分公司通過資金運作為基礎,，嘗試多種合作方式,，探索出多種有利于公司發(fā)展的工程合作管理模式，取得了良好的效果,，為公司參與社會建筑市場競爭積累了成熟的管理經驗,。

各位領導，同志們,，成績只能代表過去,，新的征程在前方等待著我們。2013年,，我們繼續(xù)站在公司的高度審時度勢,，團結一心，開拓進取,，勇擔責任,，敢挑大梁，為公司尋找新的利益增長點,。在工作中給年輕的同志搭建更多的平臺,，為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。在探索奮進中走出創(chuàng)新之路,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻,！

最后,，祝大家工作順利、新年快樂,！

受表彰先進集體發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領導,、同事們：

大家晚上好！

能站在這里作為xx年度先進集體——食堂xxx的代表進行發(fā)言,，我非常榮幸,。這個榮譽稱號來之不易，我們非常珍惜,，非常感動,。感謝各位領導和同事對我們工作的肯定，對我們工作的大力支持和幫助,。

回顧20xx年食堂管理班的工作歷程,，我們這個集體靠著精誠團結，憑著一腔熱血,，挾著改善之風,，在平凡的崗位上創(chuàng)造出極不平凡的業(yè)績——實現了cc集團后勤管理方面的6個突破，用實際行動實踐了xxx總裁倡導的改善文化,。

面對管理整合需要,，我們第一次突破地域界限，實現三地合并直接供餐,；面對人員優(yōu)化,，大家同心協力，在工作量穩(wěn)中有升的情況下第一次實現了建制單位人員一次優(yōu)化精簡,；面對后勤費用的節(jié)降,，我們第一次在食堂開展酒店服務，成功招待四方客商,；面對資源的充分利用,，我們一次實現食堂包間招待經常化,，為公司大幅節(jié)約招待費用,；面對員工技能差異，我們一次大范圍開展技能比武,，提升廚師和服務員的素質,；面對精益求精的工作要求，我們嚴謹細致地做好服務工作,，第一次實現年度內0投訴,。

回顧20xx年，食堂管理班自豪地認識到,，大家的滿意就是對我們工作的最好鼓勵,，就是對我們工作的最大支持,，金獎銀獎不如大家的夸獎，金杯銀杯不如大家的口碑,。展望20xx年,，食堂管理班將堅持貫徹各級領導要求和員工的改善建議，有信心在來年的工作中再創(chuàng)佳績,，讓領導更加放心,，讓員工更加滿意！

謝謝各位,！

受表彰先進集體發(fā)言稿篇六

尊敬的喬董事長,、兩位張總、各公司總經理及全體廣聯的精英們,，大家好,！

新年伊始，萬象更新,，龍騰盛世,，在新春佳節(jié)到來之際，我謹代表xx的全體員工向仍堅守在工作崗位的同事們,，向所有的廣聯人致以最真摯的祝福和崇高的敬意,！

歲月如梭，光陰似箭,，三年以來，在喬董事長及兩位張總的關懷下我正在茁壯成長,！20xx年7月6日我來到xx,，到現在的已有6個多月，經過xx全體員工的共同努力,，全面踐行并落實廣聯標準化營銷“41021”,，xx在20xx年取得了非凡的業(yè)績，xx已傲然屹立于中原大地,，掀起了飼料行業(yè)的一輪新的洗牌浪潮,！

回望20xx年，曾經多少個日日夜夜,，經歷了多少風風雨雨,，有過笑，有過淚,，有過喜,，有過憂……在總公司的英明領導下，在全體員工的共同努力下,，克服了種種困難,，xx的銷量不斷地邁向新的高峰,！xx的贏利記錄在不斷地被刷新！當然xx取得今天的業(yè)績,，離不開各級領導的關心,，離不開各個兄弟公司的大力支持，在這里我要特別提出感謝的公司是鄭州廣聯,、項城廣聯,、生產基地、安陽廣聯及其他公司,。試想一下,，假如沒有鄭州廣聯快速及時地為我們提供小料，假如沒有項城廣聯,、生產基地,、安陽廣聯在包裝和標簽上為我們提供無私的幫助，xx就沒有今天的輝煌,！在這里我要借用大家熱烈的掌聲再次對所有分子公司一年以來對xx的無私幫助與大力支持表示最真摯的感謝,！沒有你們的大力支持，就沒有xx的今天,！回顧20xx,，我們xx各個分子公司爭先恐后，每月都在創(chuàng)造著飼料行業(yè)新的奇跡,，其中有很多分公司甚至比xx做得優(yōu)秀的多,！我提議全體起立！讓我們?yōu)?0xx年每一個優(yōu)秀的自己,，每一個優(yōu)秀的集體鼓掌一分鐘,！

成績只能代表過去，展望20xx年,，xx繼續(xù)踐行xx的經營理念,，專注于忠誠度終端用戶群體的培養(yǎng)，專注于忠誠度中間商群體的培養(yǎng),，努力實現合作價值最大化,。具體表現1、為顧客提供“最好的`產品,，最好的服務”,，2、全面推行xx內務管理的精細化管理,。3,、科學制定員工薪資考核制度。我們如何做呢？

1,、為顧客提供“最好的產品”主要體現在：堅持“好原料,、好配方、好工藝,、好飼料”生產原則,，信奉“用最好的原料做最好的產品，寧可停產,，決不使用劣質原料”的信條,，做到好飼料看得見。為顧客提供“最好的服務”主要體現在：在xx全面推行為顧客提供優(yōu)質服務的“星級服務工程”,。員工統(tǒng)一編號,，原料供應商，經銷商及司機通過星級服務卡為在xx每一個為他提供服務的員工打分,，公司以員工得分的多少進行獎罰,。通過“星級服務工程”我們要不斷加強公司的服務質量，每個廣聯員工要時刻保持最積極的態(tài)度,，以最職業(yè)的微笑來面對每一位客戶,，以最標準的服務語言來迎接每一位遠道而來的客人，按照科學化,、國際化的管理,，以最好的產品，最好的服務打動客人,，以最嶄新的面孔面對明天的到來,，在工作崗位上展現每個員工的聰明才智和創(chuàng)新能力。

2,、全面推行xx內務管理的精細化管理主要體現在：“精”（數據準確）,、“細”（關注細節(jié)）、“控”（控制成本）,。本著“責任到人，靠結果生存,，以結果換報酬,，能量化一定量化，能數據化一定數據化”考核原則,，進一步明確各部門目標及績效考核要點,，確立各個崗位的績效考核，通過為每一個崗位打分進行獎罰,。

3,、采取兩大措施，科學制定員工薪資考核制度。措施一,、建立“靠結果生存,，以結果換取報酬，以結果換取個人發(fā)展,，以銷量定收入”游戲規(guī)則,。即使你叫得如百靈鳥一樣好聽，只要不能為公司提供正確的結果,，就沒有任何收入,。讓員工相信公司產品，相信公司制度,，敬畏制度,，敬畏原則，只有這樣公司才會快速發(fā)展,。措施二,、對于所有員工考核，實行契約制,，經雙方協商后以書面協議形式簽字備案,，對于目標要公開承諾。要求他干什么就考核他什么,，全部指標量化,、數據化?？己藘热萑坑袝r間,，有價值，可考核,，多勞多得,，少勞少得，不勞不得,，每級員工月底自己的收入多少自己都算的很清楚,，不用咨詢任何人。

一個公司的發(fā)展前景不僅取決于公司所提供的最好的產品和最好的服務,，更需要把握市場的脈膊,，面對著市場的變化及時調整營銷策略。在20xx年,，xx會繼續(xù)踐行并升級廣聯標準化營銷“41021”,。做好宣傳促銷工作，拓寬銷售渠道,，內挖潛力,，外拓客源，給客戶提供更多的個性化服務；加強市場營銷推廣,，打造xx在飼料行業(yè)和市場的知名度,，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽,，實現經營與管理的協調發(fā)展,，為公司未來快速發(fā)展打下堅實的基礎。

這次由我代表優(yōu)秀集體發(fā)言,，我感到非常榮幸,，同時我深感重任在肩！我要牢記“責任,、榮譽,、國家”，我堅信,，我們xx每一個團隊都是最優(yōu)秀的團隊,！一個優(yōu)秀團隊，必有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工,。正是有了大家的共同努力,，我們xx的每一個團隊一定不會辜負總公司領導和社會各界的殷切期望，在新的一年里,，邁向新的高峰,！

最后我提議讓我們以熱烈的掌聲預祝20xx年xx更美好！預祝聯歡晚會圓滿成功,。祝大家新年快樂,，工作順利，身體健康,，萬事如意,！謝謝大家