時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧,。

個(gè)人的工作計(jì)劃和展望篇一

在20xx年的工作中,，也已經(jīng)在客戶(hù)的溝通上漸漸融洽，同時(shí)在采購(gòu)信息上也及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)最重要的信息及詳情,。盡量在最短時(shí)間內(nèi),，為公司達(dá)成最好效益，用最低的價(jià)格來(lái)為公司獲得一定的利益,。

總結(jié)20xx年的工作發(fā)現(xiàn)還是有一下兩點(diǎn)需要改進(jìn)：

（1）工作雖然已經(jīng)有一個(gè)明確的目標(biāo)和計(jì)劃了,，但是在執(zhí)行上還是效率有點(diǎn)底，需要加強(qiáng)工作效率,。

（2）在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上,，對(duì)同行業(yè)的信息了解的還不夠深入。

（3）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上速度有點(diǎn)慢,。

新的一年的工作計(jì)劃：

（1）聽(tīng)從領(lǐng)帶的指導(dǎo),，服從指揮，團(tuán)結(jié)合作,，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,。

（2）努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，掌握技術(shù),，并在有效的時(shí)間內(nèi)完成合理計(jì)劃,，帶著“多學(xué)習(xí)，多思考,，積極主動(dòng),，態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗,，博學(xué)才可以明辨是非,，恒心才可以達(dá)到目的宗旨來(lái)學(xué)習(xí)”。

（3）在與客戶(hù)溝通上,，善用良好的語(yǔ)言溝通能力為公司謀取一定的合理利益,，同時(shí)老客戶(hù)的維持，新客戶(hù)的需找,。

（4）在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品質(zhì)量上,，也會(huì)合理的結(jié)合市場(chǎng)行情，給予相應(yīng)部門(mén)一個(gè)指導(dǎo)方案與合理化建議,。

（5）在產(chǎn)品組織上要提前明確計(jì)劃，合適實(shí)施計(jì)劃,，不輕易承若顧客,，承諾就必須辦到,、辦好。

這是我在20xx年的個(gè)人計(jì)劃,，希望在以后工作中不斷的努力改進(jìn),。我會(huì)更加努力、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的執(zhí)行自己的崗位職責(zé),。

個(gè)人的工作計(jì)劃和展望篇二

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí)

我們每一個(gè)人,，無(wú)論從事什么職業(yè)，都要有良好的職業(yè)道德,?！吨行W(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》是檢驗(yàn)每一位教師思想言行的標(biāo)尺 ， 它對(duì)我們的一言一行提出了規(guī)范性的要求,。我要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《規(guī)范》中的各項(xiàng)內(nèi)容,，讓《規(guī)范》的要求深入我心，只有這樣,，才能保證自己在今后的工作中不偏離方向,，不出現(xiàn)違反師德的行為。

二,、以身立教,，為人師表

師德中既有教師本人的品德，又有作為教師的職業(yè)道德,。教師的工作對(duì)象是學(xué)生,，教師的思想、行為,、作風(fēng),、儀表、氣質(zhì)隨時(shí)都感染和影響著學(xué)生,。因此,，教師必須 “ 美其德，慎其行 ” ,，不能出現(xiàn)一點(diǎn)疏漏,。凡是要求學(xué)生做到的事情，自己必須做到,。哪里有學(xué)生,，哪里就有我。在工作中，時(shí)刻注意自己的形象,，穿戴整潔,、樸素、大方,，舉止文雅,，帶頭遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)及公益勞動(dòng),，為學(xué)生樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)榜樣,，同時(shí)，也用自己的實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立起自己在學(xué)生中的威信及良好的教師形象,。

三,、加強(qiáng)修養(yǎng)，提高素質(zhì)

馬卡連柯曾說(shuō)過(guò)： “ 學(xué)生可以原諒老師的嚴(yán)肅,、刻板,，甚至吹毛求疵，但不能原諒他們的不學(xué)無(wú)術(shù),。 ” 作為一名教師,，肩負(fù)著教書(shū)育人的雙重任務(wù)，要想出色地完成任務(wù),，不僅要具備精深的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，還要廣泛涉獵其他相鄰學(xué)科的`知識(shí)領(lǐng)域，用豐富的知識(shí)武裝自己的頭腦,。隨著時(shí)代的前進(jìn),，學(xué)生對(duì)教師的要求越來(lái)越高，加之新課程改革地推行,，也開(kāi)始呼喚新時(shí)代的新型教師,。

因此，為了能夠更好地完成本職工作,，無(wú)愧于學(xué)生,、家長(zhǎng)及社會(huì)的期望，無(wú)愧于人民教師的光榮稱(chēng)號(hào),，今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在條件允許的情況下,，繼續(xù)深造,，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，盡快提高教學(xué)水平,；同時(shí),，深入學(xué)習(xí)《教育學(xué)》、《心理學(xué)》，了解學(xué)生的年齡和心理特征,，為順利開(kāi)展班主任工作奠定基礎(chǔ),。另外，在搞好教育教學(xué)工作的同時(shí),，還要注意培養(yǎng)自己廣泛的興趣和愛(ài)好，不斷陶冶自己的情操,，做一名高素質(zhì)的人民教師,。

四、關(guān)愛(ài)學(xué)生,，無(wú)私奉獻(xiàn)

教師師德高尚的重要體現(xiàn)就是把自己的全部身心都獻(xiàn)給學(xué)生,，獻(xiàn)給教育事業(yè)。本學(xué)期,，我繼續(xù)擔(dān)任六年級(jí)教學(xué)工作,。雖然這對(duì)于我來(lái)說(shuō)負(fù)擔(dān)比較重，在工作中,，要注意轉(zhuǎn)變觀念,，端正思想，摒棄傳統(tǒng)的師道尊嚴(yán)的影響,，把學(xué)生視為平等的教育對(duì)象,，而不是凌駕于學(xué)生之上，惟我獨(dú)尊,，任意發(fā)號(hào)施令,，要逐漸樹(shù)立正確的人才觀、師生觀,，尊重學(xué)生的人格,，建立平等、和諧的師生關(guān)系,。在今后的教育和教學(xué)工作中,，我對(duì)學(xué)生要本著關(guān)心愛(ài)護(hù)與嚴(yán)格要求的原則，不偏袒好學(xué)生,，更不歧視差學(xué)生,，要愛(ài)得有方，嚴(yán)得有度,，特別是對(duì)后進(jìn)生,，決不諷刺挖苦他們，更不體罰和變相體罰他們,，要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),，并為他們創(chuàng)造展示自我的機(jī)會(huì)，幫助學(xué)生樹(shù)立信心，矯正不良的行為習(xí)慣,。

在工作中要有 “ 四心 “ ,，即愛(ài)心、耐心,、信心,、恒心，以自己對(duì)學(xué)生的一片熱愛(ài)和對(duì)教育事業(yè)的一片赤誠(chéng),，堅(jiān)持不懈的做好本職工作,，不惜時(shí)間，不計(jì)報(bào)酬,。做好對(duì)學(xué)生的家訪工作,，尤其是對(duì)后進(jìn)生要逐一進(jìn)行家訪，加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通,，幫助父母重新認(rèn)識(shí)自己的孩子,，找到孩子真正的致差的原因，變革教育方法,，并有意識(shí)地誘導(dǎo)家長(zhǎng)反省自己的失誤,，認(rèn)識(shí)孩子的發(fā)展變化，變盲目配合為協(xié)作教育,。

個(gè)人的工作計(jì)劃和展望篇三

1.寫(xiě)好流淌,，一周兩篇，一篇當(dāng)周播,，一篇備稿以防突發(fā)情況,。用心教本欄目的新編輯寫(xiě)作思路和框架等技巧，從構(gòu)思和內(nèi)容入手,，爭(zhēng)取盡快讓ta接手欄目嘗試其他欄目的寫(xiě)作,，做好欄目創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)不足,，努力提升,，加強(qiáng)欄目寫(xiě)作，開(kāi)辟自己不熟悉的寫(xiě)作領(lǐng)域,。勤寫(xiě),，勤練，勤改,。

2.寫(xiě)好新聞,，帶好師弟師妹，提升新聞稿件質(zhì)量,，學(xué)會(huì)修改稿件,，新聞稿和欄目要好得不能再好才上交,。經(jīng)常開(kāi)展新聞稿培訓(xùn)和參與部門(mén)會(huì)議，在學(xué)習(xí)和交流中提升他們和自己的新聞寫(xiě)作技能,。

3.熟悉采訪和報(bào)道流程,，授予師弟師妹技巧和提醒他們注意細(xì)節(jié)。

4.搞好部門(mén)和站內(nèi)和諧,，搞好編播關(guān)系,，加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)他人,。

5.積極參與廣播站的各種活動(dòng),。

6.掌握訪談和提問(wèn)的規(guī)律，帶好他們寫(xiě)好訪談特別欄目稿,，進(jìn)一步掌握議方言和節(jié)日特別欄目稿，對(duì)特別欄目要特別用心,，要有創(chuàng)新和突破

7.組織開(kāi)展部門(mén)的納新工作,，還有考察期的各類(lèi)考察。開(kāi)展有趣的素質(zhì)拓展,，樹(shù)立好的榜樣,，督促考察期成員的彩排的積極性和新一任成員的工作。

8.做好體育新聞的準(zhǔn)備,，在校運(yùn)會(huì)之前開(kāi)展體育新聞培訓(xùn),。

9.利用好部門(mén)里的資源和儀器，如報(bào)紙和錄音筆,。

10.樹(shù)立正確的世界觀人生觀價(jià)值觀,，廣泛涉獵，不斷學(xué)習(xí),，加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備和道德修養(yǎng);

11.加強(qiáng)關(guān)注國(guó)內(nèi)外時(shí)事和校園動(dòng)態(tài)和社會(huì)的最新動(dòng)向,，保持資訊暢通，堅(jiān)持每天讀書(shū)看報(bào)瀏覽網(wǎng)頁(yè)聽(tīng)廣播,，在聽(tīng)廣播的過(guò)程中正確的提出自己意見(jiàn)和建議,。

12.積淀文化和積累知識(shí)，融通進(jìn)文章里,，嘗試向河源日?qǐng)?bào),、梅州日?qǐng)?bào)或青年作家報(bào)，嘗試投新聞或其他稿,。多向讀者,、哲思、青年文摘,、校報(bào)或新芽投稿,。

13.加強(qiáng)時(shí)間管理,，提升學(xué)習(xí)和工作效率，樹(shù)立時(shí)間觀念;

14.成熟理智,，學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng),。

15.用職業(yè)的眼光構(gòu)建自身素質(zhì)，培養(yǎng)好自己的職業(yè)素養(yǎng),，辦好編輯與記者的角色,，擔(dān)好編輯的責(zé)任。

16.堅(jiān)持自己日記博客等各類(lèi)型的自我寫(xiě)作,，不要失去寫(xiě)作的興趣,，工作只是自我磨練的方式之一，堅(jiān)持熱愛(ài),，才能把工作做好,。

17.端正工作和學(xué)習(xí)的態(tài)度，任何時(shí)候都要認(rèn)真負(fù)責(zé),。

18務(wù)必保持謙虛謹(jǐn)慎不驕不躁腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),。

19.不斷強(qiáng)化自己的專(zhuān)業(yè)技能，虛心向他人學(xué)習(xí),。

20.加強(qiáng)鍛煉和合理膳食,，保持充足睡眠提升睡眠質(zhì)量，有好的身體和精神才能更好地生活,、學(xué)習(xí)和工作......

個(gè)人的工作計(jì)劃和展望篇四

在這xx年的一年里,，憑借前幾年的蓄勢(shì)，已具備步入了快車(chē)道,，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng),，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶(hù)面前，一個(gè)更具朝氣和活力的,、車(chē)間完善后,，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對(duì)于各部門(mén)來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平,，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力,。為了完成公司的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),，廠部特制訂工作計(jì)劃如下。

一,、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開(kāi)展度的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,，為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常人力資源招聘與配置

4,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

6在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性,、有效性

7,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度,。

8、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

9,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益,，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

二、增加人員配置：

(1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名,，分管不同區(qū)域,。

(2)車(chē)間管理人員：車(chē)間行政主管1人、技術(shù)主管1人,、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名,。

三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),，使新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù),。

四,、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證,、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,，有針對(duì)性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五,、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀,。

六,、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率,，乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。

2,、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作,。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料

3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí),。

七,、客戶(hù)接待

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ),。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題,。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶(hù)接待是一門(mén)十分深?yuàn)W的學(xué)問(wèn),。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善,。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上,、步驟上,、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢(qián),，又不影響接待效果,，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性,、處事方式,、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向,、管理理念,、產(chǎn)品特色,、行業(yè)地位等,。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的,、清晰的,、有一定深度的了解，對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,，對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣,。把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人,，使他們對(duì)的接待工作滿(mǎn)意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則,。從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的,。

個(gè)人的工作計(jì)劃和展望篇五

20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：

一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是11月底,，繼續(xù)教育教材全變,，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時(shí),，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三,、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化，更

能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

個(gè)人的工作計(jì)劃和展望篇六

xx年已經(jīng)一個(gè)月了,！感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，讓我擔(dān)任副廠長(zhǎng)這一職務(wù),，在慶幸的同時(shí),，我也深深的感到責(zé)任的重大。我會(huì)在日后的工作中加倍努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,，和自己身上的這這份責(zé)任,。

xx年我自己的工作計(jì)劃具體如下：

第一、努力加強(qiáng)每個(gè)人的工作責(zé)任感,，盡量避免事不關(guān)己高高掛起的思想,，本來(lái)辦公室的人員就很少，大家應(yīng)該互相幫助相互協(xié)調(diào),，必要出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候不是去解決問(wèn)題,，而是去考慮如何推諉責(zé)任；第二,、文字資料制作工作細(xì)化到人,，加強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)，杜絕應(yīng)付了事和抱著這些資料就是個(gè)過(guò)程的僥幸心理,，各項(xiàng)工作增加復(fù)核過(guò)程,，避免一些不必要的工作失誤，減少日后萬(wàn)一出現(xiàn)糾紛時(shí)讓單位無(wú)計(jì)可施,；第三,、規(guī)范公章管理和檔案管理，要檔案細(xì)化分類(lèi),，減少無(wú)關(guān)人員隨意翻動(dòng)帶走,，避免檔案混亂甚至丟失；第四,、規(guī)范辦公室紀(jì)律,，沒(méi)有出差任務(wù)或是其他原因的時(shí)候嚴(yán)格按照作息時(shí)間上下班，現(xiàn)在不是在辦公室離沒(méi)事做,，而是該做的事情不做,，急得事情慢慢做，緩的事情就不做,，例如投標(biāo)文件,、竣工資料和各種合同的制作時(shí)要加班到半夜，甚至還出現(xiàn)這樣那樣同樣的問(wèn)題,，很大的原因就在于平時(shí)該做的工作沒(méi)有,；

針對(duì)目前我對(duì)車(chē)間運(yùn)作和管理的細(xì)節(jié)還是不是特別具體的了解，車(chē)間管理我是這樣打算的,，過(guò)完年后開(kāi)始的幾個(gè)月先按部就班的去執(zhí)行工作,，先讓自己更加的了解車(chē)間工作和運(yùn)作情況，我會(huì)在適時(shí)得去提出些具體的小改進(jìn)措施,，爭(zhēng)取在下半年開(kāi)始進(jìn)行具體計(jì)劃實(shí)施,，第一,、建立定期物料統(tǒng)計(jì)制度，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果和訂單計(jì)劃來(lái)制定車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化工作計(jì)劃,，盡量減少車(chē)間一些沒(méi)有必要的加班,；第二、系統(tǒng)深入的分析地板鋪裝工藝,，爭(zhēng)取今年能在龍骨選材上有所突破,，細(xì)致的分析目前地板出現(xiàn)的問(wèn)題原因，并之逐步加以改進(jìn),；第三,、烘干工藝計(jì)劃，綜合考慮烘干出現(xiàn)的問(wèn)題,，逐步更改設(shè)備的更新,，增加操作人員的責(zé)任感，可以更改烘干人員的工資分配方案,，減少基本工資,，增加獎(jiǎng)金激勵(lì)，但目前不能適用,，等到設(shè)備更新到可以自行記錄數(shù)據(jù)時(shí),，可根據(jù)記錄于工藝差別進(jìn)行獎(jiǎng)金分配，第四,、車(chē)間加工,，根據(jù)加工工藝，從開(kāi)始逐步改進(jìn)設(shè)備,，爭(zhēng)取逐步提高加工精度,；建立設(shè)備定期檢修和定期保養(yǎng)制度；完善車(chē)間計(jì)件工資制度,，細(xì)化計(jì)件到人頭,，漸進(jìn)和適度的增加質(zhì)量這一考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入計(jì)件工資；第五,、建立和完善獎(jiǎng)罰制度,，在車(chē)間沒(méi)有都進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)辛勤工作的，懲罰好逸惡勞的,，考核標(biāo)準(zhǔn)有車(chē)間人員內(nèi)不進(jìn)行無(wú)記名投票得出,；第六、建立質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，從進(jìn)料到鋪裝逐一工序分別進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作,，杜絕現(xiàn)在這樣原料問(wèn)題出現(xiàn)在最后的鋪裝環(huán)節(jié)上。

第一,、車(chē)間人員去采購(gòu)地點(diǎn)塊檢有一個(gè)毛病,，杜絕車(chē)間復(fù)檢人員去塊檢；第二,、規(guī)范塊檢人員素質(zhì),，杜絕個(gè)個(gè)出去都是領(lǐng)導(dǎo)的派頭，嚴(yán)禁采購(gòu)出差是過(guò)量飲酒,，減少車(chē)間工人的出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),，可提高車(chē)間人員在出差期間的工資；第三,、建立定期出差詢(xún)價(jià),，掌握實(shí)時(shí)的木材價(jià)格行情，我個(gè)人認(rèn)為如果不應(yīng)該建立長(zhǎng)期合作客戶(hù),，原因是價(jià)格肯定將不下來(lái),，并且采購(gòu)質(zhì)量也會(huì)慢慢下降，第四,、細(xì)化具體的原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，讓利益和責(zé)任，成績(jī)和質(zhì)量掛鉤,。

控制營(yíng)銷(xiāo)成本,，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，確立營(yíng)銷(xiāo)底線,，杜絕現(xiàn)在這樣,，談下只要一個(gè)工程就是成績(jī)的現(xiàn)象，建立營(yíng)銷(xiāo)成本,、合同利潤(rùn)和工程面積等綜合因數(shù)考核辦法,。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，明確和完善補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)加強(qiáng)合同管理,，控制和規(guī)范公章使用，盡量完善合同加蓋公章在財(cái)務(wù)科完成,，并且財(cái)務(wù)人員在合同簽訂前應(yīng)該進(jìn)行審核過(guò)程,。

上面只是我的個(gè)人想法，因?yàn)闀r(shí)間匆忙和個(gè)人工作經(jīng)歷的原因,，其中一定有很多不切合實(shí)際想法和建議,；當(dāng)然自己還有很多想法并沒(méi)有在上面提及，比如企業(yè)的一些橫向和縱向的發(fā)展,，周邊產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)展等等,，由于個(gè)人的目前能力和視野所限，等到考慮成熟也會(huì)逐步提出以便大家點(diǎn)評(píng)完善,。