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最新計劃方案 計劃方案格式六篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 18:17:47
最新計劃方案 計劃方案格式六篇(優(yōu)秀)
時間:2023-04-07 18:17:47     小編:zdfb

“方”即方子,、方法,?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,,將方法呈于案前,,即為“方案”,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

計劃方案 計劃方案格式篇一

1、按時執(zhí)行并傳達(dá)護(hù)理部的各項(xiàng)指示精神,,以護(hù)理部為中心,,以護(hù)理三基三嚴(yán)為基礎(chǔ),,扎扎實(shí)實(shí)開展社區(qū)護(hù)理工作,。

2,、組織科內(nèi)護(hù)士加強(qiáng)對《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)用教程》的學(xué)習(xí),,并定期考核。

3,、針對過去一年社區(qū)護(hù)士在工作中存在的沾沾自喜的思想,開展護(hù)士職業(yè)素質(zhì)及政治思想教育,,必要時請護(hù)理專家進(jìn)行授課。

4,、組織科內(nèi)護(hù)士學(xué)習(xí)《21世紀(jì)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略大課堂》中的素質(zhì)教育課程,轉(zhuǎn)變護(hù)士的服務(wù)觀念,,以正確的服務(wù)觀念真誠對待每一位病人。

1,、繼續(xù)發(fā)揮護(hù)士特長,配合開展各項(xiàng)護(hù)理工作,??剖腋餍〔块T設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,,加強(qiáng)對物品、器械,、資料等的監(jiān)管工作,減少工作中容易出現(xiàn)的漏洞,。

2、成立質(zhì)控小組,,每月組織科內(nèi)質(zhì)控自查,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,,防微杜漸。

3,、進(jìn)一步完善社區(qū)上門探訪及兒童保健質(zhì)量控制工作。制定調(diào)查問卷,,每季進(jìn)行調(diào)查,,了解服務(wù)對象對我們服務(wù)的反饋情況。

1,、加強(qiáng)門診管理:

(1)在擴(kuò)大門診業(yè)務(wù)后,,加強(qiáng)對門診護(hù)理工作的管理,,設(shè)立3-4張觀察床,,開展有特色的社區(qū)門診服務(wù),。

(2)加強(qiáng)院感工作,,尤其對婦科檢查室,、治療室、化驗(yàn)室醫(yī)療廢物的監(jiān)管,,由負(fù)責(zé)院感的護(hù)士(黃麗嬋)負(fù)責(zé)培訓(xùn)及監(jiān)督工作。

(3)創(chuàng)建特色社區(qū)門診服務(wù),,提高護(hù)理人員主動服務(wù)意識,,為病人操作時注意多與病人溝通,,樹立五十佳文明窗口形象,。(門診由溫雪飛負(fù)責(zé))

(4)年度內(nèi)無護(hù)理投訴及護(hù)理差錯發(fā)生,。門診就診病人滿意率為90%以上。

(5)提高護(hù)士的靜脈穿刺技術(shù),,減輕病人的痛苦,增加病人對護(hù)士的信用度,。

2,、積極發(fā)展社區(qū)慢性病及康復(fù)上門訪視個案

(1)保持與護(hù)理部,、院內(nèi)各科室的密切聯(lián)系,取得配合和支持,。尤其與內(nèi)科兩個病區(qū)護(hù)長多溝通,盡量做到將出院后在縣城范圍居住的病人作為常規(guī)轉(zhuǎn)介到社區(qū),。

(2)加強(qiáng)社區(qū)護(hù)士探訪慢性病及康復(fù)病人的技術(shù)培訓(xùn),主管以上職稱社區(qū)護(hù)士做好傳,、幫、帶工作,,尤其加強(qiáng)對年輕社區(qū)護(hù)士的培訓(xùn),。

(3)計劃本年度社區(qū)上門探訪率比去年增長10%,,普通科病人探訪率達(dá)到20%,。

3、持續(xù)改進(jìn)兒童保健服務(wù)

(1)提高大型儀器的使用率(儀器保養(yǎng)由鄧小宇負(fù)責(zé)),。做好宣傳工作,加強(qiáng)與婦產(chǎn)科及兒科溝通,,開展耳聲發(fā)射篩查。繼續(xù)動員兒童在保健期間至少進(jìn)行一次或以上視力篩查,。配合保健科的體檢工作,,到縣城幼兒園做好兒童視力篩查。

(2)完善檔案管理及做好兩綱工作,,做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)登記。(由周振霞負(fù)責(zé))必要時可由門診護(hù)士及藥房人員協(xié)助整理資料,。

(3)由兒童保健人員全力負(fù)責(zé)搞好產(chǎn)前講座。具體做法:

a,、在婦產(chǎn)科門診做好宣傳工作。

b,、爭取改善講座室環(huán)境,如設(shè)置空調(diào)及做好室內(nèi)宣傳欄,。

c、設(shè)置孕婦反饋本及員工進(jìn)行季度分析總結(jié)工作,,并改進(jìn)部分產(chǎn)前講座課件,力求通俗易懂,,孕婦容易接受,。

每季舉行一次家長講座,六.一兒童節(jié)舉辦一次親子活動。

(4)加強(qiáng)3-6歲兒童保健工作,,具體由鄧小宇負(fù)責(zé)接見及預(yù)約,。

4、不斷壯大慢性病支持小組隊伍

(1)繼續(xù)做好糖尿病,、高血壓小組工作,,讓新護(hù)士也嘗試學(xué)習(xí)帶小組的方法及技巧。

(2)高血壓小組,,由廖春花負(fù)責(zé),朱金萍協(xié)助,。

(3)糖尿病小組開新組,,由黃麗嬋負(fù)責(zé),,陳杏瓊協(xié)助,。

(4)適當(dāng)改變活動方式,盡量發(fā)揮組員的主動性,,讓老組員帶動新組員。

(5)年終組織組員做好體檢工作,,各項(xiàng)檢查給予八折優(yōu)惠。

5,、堅持拓展社區(qū)護(hù)士參與的各項(xiàng)社區(qū)業(yè)務(wù)

(1)繼續(xù)參與社區(qū)開展的各類講座活動,如到工廠,、幼兒園、學(xué)校、老干局開展健康講座活動,,向社區(qū)不同人群傳授健康知識,提高社區(qū)群眾的健康意識,。

(2)協(xié)助做好社區(qū)入戶調(diào)查工作,建立健康檔案,,并定期跟蹤服務(wù),。

(3)積極參與各種類型的義診,、健康活動,,支持總院護(hù)理工作,,積極參與工會組織的各類活動,。

(4)積極配合衛(wèi)生局開展雙向轉(zhuǎn)診工作,每日安排一名探訪護(hù)士負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)診,。

1,、每月開展護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),本年度學(xué)習(xí)內(nèi)容主要以《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)用教程》為主,,加強(qiáng)護(hù)士社區(qū)護(hù)理知識的培訓(xùn),。(詳見社區(qū)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排表)

2、在人手充足的情況下,,加強(qiáng)探訪護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),派一至兩名探訪護(hù)士到香港學(xué)習(xí)康復(fù)技術(shù),。

3、繼續(xù)爭取香港蔡姑娘的支持,,加強(qiáng)3-6歲兒童保健技術(shù)的培訓(xùn)及帶教培訓(xùn)。

1,、做好社區(qū)參觀進(jìn)修人員的實(shí)習(xí)和帶教工作。

2,、一如既往繼續(xù)支持各地醫(yī)院開展社區(qū)護(hù)理工作,。

3、通過與各兄弟醫(yī)院的交流與合作,,不斷改進(jìn)社區(qū)護(hù)理工作,讓社區(qū)護(hù)理工作可持續(xù)發(fā)展下去,。

1,、鼓勵護(hù)士積極饌寫論文,如有論文在報刊雜志發(fā)表的,,科室可從主任基金中給予適當(dāng)獎勵。

2,、爭取去年申報的一項(xiàng)科研項(xiàng)目《新型兒童保健在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的探索》本年度能順利通過評審,。

3、爭取一項(xiàng)科研立項(xiàng),。

新年伊始,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全體護(hù)理人員將繼續(xù)努力,與時俱進(jìn),,不斷改進(jìn)工作中存在的不足和缺點(diǎn),充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神,,為醫(yī)院爭取更多的榮譽(yù)!

計劃方案 計劃方案格式篇二

本工程為新建變電站,,該工程為室內(nèi)110kv gis站;主變設(shè)置于室外,;該站的設(shè)計烈 建筑物內(nèi)外墻為抹灰墻面并刷涂料,廁所間內(nèi)墻為瓷磚墻面,;地面為水泥、細(xì)石混凝土地面,,部分為通體地磚樓地面,。建筑物的屋面為卷材防水,。建筑物的采暖采用空調(diào),。通風(fēng)采用墻體軸流風(fēng)機(jī)

建設(shè)管理單位:國網(wǎng)河北省分公司石家莊供電公司

設(shè)計單位:石家莊電業(yè)設(shè)計研究院有限公司

監(jiān)理單位:河北電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

施工單位:石家莊思凱電力建設(shè)有限公司

創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程必須以“百年大計,質(zhì)量第一”為宗旨,,有優(yōu)化的設(shè)計方案;選擇性能先進(jìn),、質(zhì)量高、信得過的廠家的各類設(shè)備和主要材料,;有過硬的施工隊伍;有監(jiān)理人員克盡職守嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);有各級單位明確分工,,工程才能創(chuàng)優(yōu)。

創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)必須是通過全面落實(shí)國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)工藝要求,,規(guī)范施工工藝行為,,提高施工工藝水平,,強(qiáng)化工程建設(shè)工藝管理,統(tǒng)一施工工藝要求,,進(jìn)一步推動施工技術(shù)水平和工程建設(shè)質(zhì)量的提升,,從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)國家電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程,。在燕山(格力)110kv變電站新建工程中,,對符合條件將全面應(yīng)用“標(biāo)準(zhǔn)工藝”,。

本工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率100%,最終實(shí)現(xiàn)燕山(格力)110kv變電站新建工程創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的總體目標(biāo),。

在施工標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用過程中按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法》的要求,,并結(jié)合業(yè)主項(xiàng)目部的《建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》37項(xiàng)的規(guī)定,,本工程適用37項(xiàng),。

項(xiàng)目部為貫徹標(biāo)準(zhǔn)工藝質(zhì)量技術(shù)的方針,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)工藝質(zhì)量技術(shù)目標(biāo),,向客戶提供滿意的建設(shè)工程項(xiàng)目,同時提高施工人員的職業(yè)技能,,增強(qiáng)項(xiàng)目部管理人員的業(yè)務(wù)水平,使標(biāo)準(zhǔn)工藝體系文件在本工程中有效地運(yùn)行,,能夠更好的對工程實(shí)行過程控制,特制定此培訓(xùn)計劃,。

要求本項(xiàng)目部現(xiàn)場施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法》及相關(guān)的施工規(guī)范要求和國家優(yōu)質(zhì)工程所規(guī)定的內(nèi)容,把掌握的職業(yè)技能和科學(xué)管理方法貫徹到施工標(biāo)準(zhǔn)工藝過程的始終,,處處以《國網(wǎng)輸變電標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法》及

驗(yàn)收規(guī)范要求為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程管理,為工程創(chuàng)優(yōu)打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。

培訓(xùn)方法為授課和現(xiàn)場實(shí)際施工兩種方法

由授課老師在會議室對項(xiàng)目部人員進(jìn)行培訓(xùn)和宣貫,施工人員利用課余時間自行學(xué)習(xí),;現(xiàn)場實(shí)際操作考核以施工現(xiàn)場實(shí)物檢查為準(zhǔn)。

《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法》國網(wǎng)(基建/3)186-20xx號

(1)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝(一) 施工工藝示范手冊》

(2)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝(二) 施工工藝示范光盤》

(3)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝(三) 工藝標(biāo)準(zhǔn)庫》

(4)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝(四) 典型施工方法》

20xx年08月25日-08月30日對施工隊進(jìn)行基礎(chǔ)工程標(biāo)準(zhǔn)工藝培訓(xùn)

20xx年09月01日~20xx年04月30日到施工現(xiàn)場進(jìn)行土建施工階段實(shí)際操作考核

計劃方案 計劃方案格式篇三

為了弘揚(yáng)我院的企業(yè)精神,,展現(xiàn)我院優(yōu)秀員工的風(fēng)采,形成人人爭當(dāng)先進(jìn),、人人爭為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,醫(yī)院決定今后每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動,。

一、名額:

醫(yī)院每季度將從全體員工中共選出6名優(yōu)秀員工,;

分別從主任層中選出1名,、主管層管理人員中選出1名、普通員工中選出4名,。

二、評選時間:每季度最后一月的最后一周,。

三,、推薦人員資格:

工作滿三個月者,;

四,、推薦依據(jù):

1、當(dāng)月無遲到,、早退,、曠工現(xiàn)象,;

2,、當(dāng)月無患者投訴,;

3,、當(dāng)月無重大差錯,,工作嚴(yán)謹(jǐn),無罰款,;

4,、當(dāng)月受到病人口頭或書面表揚(yáng);

5,、團(tuán)結(jié)同事,,能很好地與同事協(xié)作完成工作;

6,、善于學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)取,,創(chuàng)新能力強(qiáng),;

7,、很強(qiáng)的服務(wù)意識,,服務(wù)語言規(guī)范,,動作標(biāo)準(zhǔn),、雅觀,;

8,、能出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,當(dāng)月對部門或醫(yī)院有重大貢獻(xiàn)的員工,;

9、嚴(yán)格按照《員工手冊》的內(nèi)容要求自己,。

10,、當(dāng)月提出建設(shè)性意見或建議者,。

11,、各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力及績效考核優(yōu)異者,;

12、責(zé)任心強(qiáng),,具有敬業(yè)精神,吃苦耐勞,,日事日畢,;

五、具體步驟:

1)設(shè)立投票箱,,發(fā)放選票至所有員工手中,所有員工必須參加,,不得棄權(quán)。

2)采取不記名方式投票,,員工投票進(jìn)行推選(主任層1人,、主管層管理人員1人、普通員工中選出4名),;

3)根據(jù)投票結(jié)果,辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單,;

4)將獲得票數(shù)最多的確定為最終候選人(員工選出8名候選人,;主任層管理人員及主管層各選出2名候選人);當(dāng)候選人選票相同時,,允許排名并列;

5)在管理層工作會議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個候選人打分,,滿分為100分,;

6)平均分為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工,;

7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;

六,、表彰和獎勵:

1、對于被評選為季度優(yōu)秀員工的職員將給以表彰,,同時頒發(fā)證書和300元的獎金。

2,、頒發(fā)優(yōu)秀員工高級工牌。

3,、可在年休假時享受額外2天假期的特別獎勵,。

4,、醫(yī)院組織的免費(fèi)旅游一次。

5,、獲得優(yōu)先的培訓(xùn)獎勵及聽課機(jī)會。

6,、與醫(yī)院最高層共進(jìn)晚餐的機(jī)會,。

七、評選的組織實(shí)施工作由辦公室負(fù)責(zé),。

八、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工個人檔案,,并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。

計劃方案 計劃方案格式篇四

本班總共有19位學(xué)生,,男生9人,女生10人,,學(xué)生對學(xué)習(xí)有興趣,勤于學(xué)習(xí),,但有些學(xué)生基礎(chǔ)差,有待于教師的指導(dǎo)和培養(yǎng),。

六年級語文第十一冊教材具有小學(xué)高段年級的特點(diǎn),。體現(xiàn)了字,、詞,、句,、段,、篇訓(xùn)練,,重于基礎(chǔ)知識的訓(xùn)練,,教材由淺入深的過渡,全冊28課,,8個基礎(chǔ)訓(xùn)練,生字120個,,要求注意掌握,。

通過學(xué)習(xí)本冊不僅培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力,,而且培養(yǎng)學(xué)生的表達(dá)能力和理解能力,能用普通話朗讀課文,,讓學(xué)生掌握課文和理解課文的內(nèi)容個,,可以提高學(xué)生對字,、詞,、句,、段,、篇的訓(xùn)練,。

應(yīng)抓牢抓實(shí)基礎(chǔ)教學(xué),倡導(dǎo)新的教學(xué)模式,體現(xiàn)趣味性,,理解性,注重學(xué)生的自主學(xué)習(xí),,加強(qiáng)對學(xué)生的讀寫訓(xùn)練,緊扣教材,,抓住課堂教學(xué)。

1-2周《山中訪友》《山雨》等

3-4周《詹天佑》《中華少年》等

5-6周《窮人》《唯一的聽眾》等

7-8周《只有一個地球》等

9-10周《少年閏土》《一面》等

11周《綜合性學(xué)習(xí)》

12-14周《老人與海鷗》等

15-17周《伯牙絕弦》《月光曲》等

計劃方案 計劃方案格式篇五

一,、技術(shù)管理工作目標(biāo):

1,、各項(xiàng)目施工組織設(shè)計(方案)、技術(shù)交底準(zhǔn)確,、齊全、適用,;

2,、圖紙及施工中存在的技術(shù)問題及時解決;

3,、重大質(zhì)量事故為零;

二,、技術(shù)管理主要工作:

1、做好項(xiàng)目服務(wù)工作,,配合項(xiàng)目部做好圖紙會審,、施工組織設(shè)計(方案)、技術(shù)交底的審核工作,;

2、加強(qiáng)內(nèi)部溝通,,通過組織技術(shù)例會和聯(lián)合檢查,,加強(qiáng)與項(xiàng)目部技術(shù)人員的溝通,針對已經(jīng)發(fā)生的問題和可能存在的隱患進(jìn)行討論,,集思廣益,共同學(xué)習(xí),。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和工藝流程,,落實(shí)技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施,,從技術(shù)措施到實(shí)際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),,通過層層控制,,把住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保施工方案有效實(shí)施,;

4、做好技術(shù)文件的編制,、審核和存檔,,及時辦理工程變更并發(fā)放。

三,、技術(shù)管理措施:

1,、制定技術(shù)管理制度,,確定技術(shù)管理目標(biāo),,明確技術(shù)崗位職責(zé),;

2,、每周組織一次技術(shù)聯(lián)合檢查,加強(qiáng)施工過程中的指導(dǎo),、監(jiān)督工作,對重點(diǎn)工序,、重要質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,,切實(shí)提高施工一次合格率。

3,、每周五上午九點(diǎn)組織技術(shù)人員例會,,討論施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題和解決方法,,交流工作經(jīng)驗(yàn),、心得,,共同學(xué)習(xí)施工規(guī)范和先進(jìn)施工技術(shù),。

4,、強(qiáng)化技術(shù)管理的過程控制,,對于存在質(zhì)量、安全隱患的,,鼓勵技術(shù)人員行使一票否決權(quán),杜絕野蠻施工,,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

5,、認(rèn)真開展技術(shù)跟蹤服務(wù)工作,,深入施工現(xiàn)場,了解圖紙和施工中存在的技術(shù)問題并及時解決,,做到不推諉,不拖沓,。

談固國瑞城項(xiàng)目部技術(shù)科

20xx年2月16日

計劃方案 計劃方案格式篇六

1,、現(xiàn)在的我們

我們現(xiàn)在在寧波東錢湖旅游學(xué)校就讀,已是高二的學(xué)生,,我們的專業(yè)是涉外行政事務(wù),屬于“文秘”專業(yè),。在學(xué)校里,,我們經(jīng)常開展一些有意義的活動,,鍛煉了我們的能力,提高了素質(zhì),,如上學(xué)期的“創(chuàng)業(yè)營銷主題班會”、“參觀鴻迪制衣廠”等等,。鴻迪制衣廠是我們的一個學(xué)姐開辦的,是我們東錢湖當(dāng)?shù)氐囊粋€比較大的企業(yè),,去年的產(chǎn)值高達(dá)1.6億。但同一般的中小型公司一樣,,也沒有專業(yè)的文秘人員和相關(guān)的部門。我們在明年5月份就要去實(shí)習(xí)了,,但我們中有一部分同學(xué)不愿去做普通的打工仔,,于是我們就萌發(fā)了成立一家文秘服務(wù)公司的.念頭,。

2、將來的我們

寧波外貿(mào)業(yè)十分發(fā)達(dá),,有許多的外貿(mào)公司,其中的中小型企業(yè)為數(shù)眾多,。正因?yàn)檫@些企業(yè)缺少專業(yè)的文秘人員,,因此我們的文秘服務(wù)公司就會有很大的發(fā)展空間。在明年5月份我們踏上實(shí)習(xí)崗位之前,,我們的企業(yè)文秘服務(wù)公司也即將成立,。我們預(yù)計,,在經(jīng)過幾年的歷練后,,我們也將擁有一定的交際手段與處理事務(wù)的能力,,編織起良好的客戶網(wǎng)絡(luò),能很好地建立與客戶之間的關(guān)系,,完成客戶的要求,。我們創(chuàng)立的“企業(yè)文秘服務(wù)公司”也會步入正軌,并逐漸成熟,。

3、市場前景分析

我們的企業(yè)文秘服務(wù)公司是面向無正規(guī)文秘人員的中小型企業(yè)開展的,,而這類企業(yè)在寧波是大量存在的,,我們公司的成員已經(jīng)學(xué)習(xí)了《秘書基礎(chǔ)》、《公共關(guān)系基礎(chǔ)》,、《文書與檔案管理基礎(chǔ)》《應(yīng)用文寫作基礎(chǔ)》等文秘專業(yè)課程。同時,,還學(xué)習(xí)了與外貿(mào)企業(yè)有關(guān)的《國際貿(mào)易》,、《進(jìn)出口實(shí)務(wù)》、《市場營銷基礎(chǔ)》,、《外貿(mào)單證》等課程,,對外貿(mào)企業(yè)的操作情況,也有了感性的了解,。所以,我們會在具有基本的文秘素養(yǎng)基礎(chǔ)上,,結(jié)合外貿(mào)知識,,能很好地處理一般公司中的各類文秘事務(wù),幫助公司之間進(jìn)行交流與溝通,,并且還會為代理的公司保證商業(yè)機(jī)密不外傳。與此同時,,我們還將建立公司對外開放的網(wǎng)站,,不僅可以滿足中小型企業(yè)切實(shí)需要,也可以滿足社會上個人需要文秘的需求,。這樣的一家公司,是市場上少有的,。所以具有良好的市場前景,。

4,、主要工作完成情況調(diào)查

了解到各中小型企業(yè)的真實(shí)需求,而且公司從實(shí)現(xiàn)目標(biāo),,運(yùn)營機(jī)制,項(xiàng)目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃,。另外,在系統(tǒng)開發(fā)計劃方面,,公司也結(jié)合我國的實(shí)際情況,參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻(xiàn),,也結(jié)合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識,做出了適合公司的網(wǎng)站運(yùn)作流程和設(shè)計流程,,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案

5、資金管理

資金來源:每個人自己出資5萬,,4個人一共20萬元,作為啟動資金,。

資金支出:店面裝潢,,店面租金,,工作人員的工資,,其他雜費(fèi),。

資金收入:成員到企業(yè)上門服務(wù),,服務(wù)完畢收取費(fèi)用(收費(fèi)視情況而定),。

6,、不足與困難之處

由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,,資金方面存在嚴(yán)重不足,,同時由于時間緊迫,,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實(shí),、完善。在網(wǎng)站設(shè)計,,制作方面,由于我們小組成員對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,,致使我們在網(wǎng)站設(shè)計時有很大的困難,,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,并且憑著我們獨(dú)一無二的服務(wù),。我相信我們的文秘服務(wù)公司終會步入正軌,,成為正規(guī)的、專業(yè)的文秘公司,。

1、我們對文秘專業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣,,興趣激勵我們的行動。

2,、我們共同的缺點(diǎn)便是缺少實(shí)踐,因此我們應(yīng)互相督促,,互相進(jìn)步,共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo),,共同創(chuàng)業(yè)。

3,、通過自我分析,市場調(diào)研,,結(jié)合專業(yè)所學(xué),,我們大家最終確定了自己的目標(biāo)——開一家文秘服務(wù)公司,積累經(jīng)驗(yàn),,多與人交流,。運(yùn)用所學(xué)的公關(guān)實(shí)務(wù)知識來確定我們的發(fā)展目標(biāo)。

4,、上級對下級進(jìn)行規(guī)劃管理,,下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo),,盡力完成上級安排的任務(wù),。

5,、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的關(guān)系,、公司與顧客之間的關(guān)系,,使公司內(nèi)有活躍的工作氛圍,,使公司內(nèi)員工有和諧的氣氛,能夠團(tuán)結(jié)一心為公司的蓬勃發(fā)展做貢獻(xiàn),。外要樹立品牌讓顧客們對公司有良好的評價,提高公司的知名度與美譽(yù)度,。

6,、對所有的客戶公平對待,一視同仁,;讓所有的員工各盡所能,發(fā)揮才干,。

我們在這個學(xué)校學(xué)習(xí)的時間僅剩半年了,在這半年中我們要學(xué)好專業(yè)知識,,為今后實(shí)習(xí)與建立公司打下扎實(shí)的基礎(chǔ)

①:學(xué)好專業(yè)知識(《公關(guān)實(shí)務(wù)》、《秘書基礎(chǔ)》等)

②:積極參加班內(nèi),、校內(nèi)活動鍛煉口才與能力

第二階段

畢業(yè)實(shí)習(xí)

1年

已在實(shí)習(xí)中的我們,,要運(yùn)用所學(xué)知識并在實(shí)踐中不斷充實(shí)自己,,讓所學(xué)的文秘知識得到充分的發(fā)展,并不斷學(xué)習(xí)成為一個優(yōu)秀的文秘人員,,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。

①:充分發(fā)揮校內(nèi)所學(xué)

②:不斷充實(shí)自己

③:市場調(diào)研

第三階段

成立文秘服務(wù)公司

2年

經(jīng)過實(shí)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)累積與市場調(diào)研,,我們的文秘服務(wù)公司也正式成立?,F(xiàn)在需要將公司推向市場,并做到最好,。

①:成立公司

②:繼續(xù)市場調(diào)查,不斷改進(jìn)不足

③:推薦公司,,將公司推向市場

④:工作努力做得最好

第四階段

充分發(fā)展公司

2年+

在市場上已存在一定知名度的情況下提高公司美譽(yù)度,,充分的發(fā)展公司,將公司推向更廣的市場

①:提高公司美譽(yù)度

②:將公司推向更廣的市場

③:充分發(fā)展公司

我們的職業(yè)計劃,,是我們的奮斗目標(biāo),,確定了目標(biāo),,我們將更加努力,不斷在知識上充實(shí)自己,,努力學(xué)好秘書的基本課程,。在實(shí)習(xí)時要充分接觸實(shí)際業(yè)務(wù),,充分做好市場調(diào)研,,每個月大家要對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行匯總分析,。做好成立公司的充分準(zhǔn)備?!俺缘每嘀锌?,方為人上人?!蔽覀儠?jǐn)記這句古訓(xùn),學(xué)以致用,。揚(yáng)起努力之帆駛向成功彼岸,。

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