總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

建筑安全員年終總結(jié)篇一

在職工未進場前給勞務(wù)隊安全員要求，職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上報項目部后,，我與勞務(wù)隊安全員將職工進場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進行進場安全教育并對職工進行安全及消防考試,，我負(fù)責(zé)將對職工教育資料及影像資料進行保存。

在各分部分項施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底,，并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊,。安全交底主要針對勞務(wù)隊安全員，在安全交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進行交底,，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進行作業(yè),。

按照河北省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對安全資料進行收集及整理，安全資料共有12項,，按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查,，并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改，并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進行整改情況復(fù)查,。

在對現(xiàn)場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控,，并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單，如基坑支護,、腳手架,、塔吊等進行重點監(jiān)控,，現(xiàn)場臨邊防護、預(yù)留洞口,、電梯井防護,、樓梯防護、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進行檢查,。因唐山地區(qū)平時風(fēng)比較大,，在風(fēng)大的時候及時通知勞務(wù)隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機，防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故,，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況,。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務(wù)隊進行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知書，并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢,，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進行經(jīng)濟處罰,，加強對勞務(wù)單位落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中,，但在各別時候勞務(wù)隊不按照項目部要求進行整改時下發(fā)停工通知單,，在日常工作中得到了經(jīng)理的`幫助和大力支持下我的工作得到了實質(zhì)性的進展。

由于職工宿舍管理難度大,，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱,，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，職工使用電飯鍋,、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好,，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下,，加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,，對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查,。經(jīng)過多次檢查和整改，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善,，但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度,，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好,，給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

在20xx年9月23日經(jīng)理召集項目部安全員,、棟號長會議,，并在會后簽訂安全崗位責(zé)任制，在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作,，在我兼管的幾個月中,，發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題,，如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細致，監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報,，各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善,，對各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé)，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題,。經(jīng)常組織保安隊長及保安開會,，總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情，但到會后落實起來比較困難,。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助,。

7.1、在安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整,，填寫沒有針對性，施工現(xiàn)場安全防護不到位,、施工現(xiàn)場清理不到位,、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺,、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位,、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密，模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象,、施工現(xiàn)場用電混亂,，外電梯防護門關(guān)閉不嚴(yán)，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達到項目部及相關(guān)規(guī)范要求,、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差,，項目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄，責(zé)任心不強,，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán),，有的地方?jīng)]有按照項目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進行管理。

7.2,、在日常工作中,。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底,，工作細心度不夠,，時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。

在20xx年安全生產(chǎn),、文明施工管理方面做了一些工作,，取得了一點小小的成績，積累了一些經(jīng)驗,，但也仍然存在著不少的問題,，隨著20xx年的到來,，本人一定會加強施工現(xiàn)場安全管理?？偨Y(jié)20xx年的不足加以改正,，團結(jié)同事、其心協(xié)力,，爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進步,。

建筑安全員年終總結(jié)篇二

從七月份到公司的報到，到工作到現(xiàn)在,，半年的時間馬上過去,。對于剛剛工作的我來說是一個不平凡和很有重要意義的半年，我經(jīng)歷了從學(xué)生時代到步入工作的模式轉(zhuǎn)換,，這半年中我有很多要總結(jié)的東西,。下面結(jié)合我個人和工作中的情況，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

從我進入公司起,，參加了公司安全環(huán)境部組織的4次項目安全檢查,，并且參與了4次公司安全生產(chǎn)月度例會?？偟膩碚f公司的項目安全情況基本可控,，安全生產(chǎn)基本平穩(wěn)進行。未有重大事故發(fā)生,，但對于安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,。下面是我對檢查中總結(jié)的一些關(guān)于安全方面的幾類問題：

1、項目管理人員安全意識薄弱,。會有對待安全問題的懈怠,，避重就輕，也會有事不關(guān)己高高掛起的心態(tài),。不同部門應(yīng)該協(xié)同工作,，共同解決項目上的問題，不能總是認(rèn)為這項工作好像不是我管的就不去管不去問,。安全生產(chǎn),，人人有責(zé)。

2,、現(xiàn)場動態(tài)管理的能力較差,。這方面問題是較難解決的，因為有些防護設(shè)施影響施工工作的進行,，會出現(xiàn)反復(fù)拆除反復(fù)安裝。應(yīng)該根據(jù)實際情況,，重點部位重點巡查,，加強動態(tài)管理與協(xié)調(diào)工作,。

3、安全資料缺乏完整性和關(guān)聯(lián)性,。我個人認(rèn)為安全資料可以分為幾個大的體系,，把資料的體系劃分的好，自己就容易發(fā)現(xiàn)各體系中資料缺少的內(nèi)容,。掌握安全各體系資料的關(guān)聯(lián)性就容易發(fā)現(xiàn)安全資料的漏洞和不足,。

4、項目專職安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,。由于中國關(guān)于安全方面的工作起步較晚,，缺少專業(yè)性強的專職安全管理人員。這樣的問題在我們的項目上顯現(xiàn)尤其明顯,，專職安全管理人員的缺乏和業(yè)務(wù)水平不高嚴(yán)重阻礙了安全生產(chǎn)管理,。

1、通過半年在工作中的適應(yīng)和學(xué)習(xí),，我已逐漸適應(yīng)了現(xiàn)在的工作和生活,，也會通過繼續(xù)的努力為以后的工作內(nèi)容去學(xué)習(xí)。

2,、關(guān)于安全資料方面,，逐步對項目的安全資料有了全面的了解，以后會對資料的收集和制作加強學(xué)習(xí),，逐步提高制作安全資料的操作性,，為以后的工作積累經(jīng)驗。

3,、關(guān)于大型機械方面?，F(xiàn)已對大型機械招標(biāo)流程有了初步的認(rèn)識。對于大型機械的性能及一些項目檢查中的一些注意事項有了初步認(rèn)識,，特別是對塔吊的重點檢查部位現(xiàn)場檢查的知識會繼續(xù)多加學(xué)習(xí),，對于這方面會繼續(xù)的加強努力。

4,、對項目上的檢查,，漸漸的'對項目有了更多的了解，不會再像剛到項目時的盲目,，但我還有很多需要向項目上學(xué)習(xí)的,。

在20xx年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,，但也存在以下不足：

1,、居安而思危應(yīng)該是安全工作者應(yīng)該一直保持的心態(tài)，我還缺少一些對事故發(fā)生的處理思路和處理能力，對事故大小的處置方式應(yīng)該有不同的方式對待,，從公司的立場把損失降為最少,，這事以后肯定會要面對的事情，也是對于初來乍到的我還是不熟悉的,。

2,、無論是在公司里的大型機械和腳手架的招標(biāo)，還是在項目上做安全管理,，少不了和分包商的接觸,，我還缺少跟他們的聯(lián)系能力，以后的工作會慢慢的涉及到,，也會得到逐步的加強,。

3、在日常工作中,。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,，對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底，工作細心度不夠，以后會多看規(guī)范中的規(guī)定的里量，在工作中能量化的就量化,。

最希望走公司和項目結(jié)合路線,。接下來的工作中，在公司工作時，去貼近項目工作，只有充分了解項目的各方面需要才會一項目實際出發(fā)去工作，不然會與項目脫節(jié)工作就會出現(xiàn)大量疏漏,。做項目工作時做好細節(jié)，從細節(jié)中做好每一項任務(wù),。公司好比宏觀管理,，那項目必然就是細節(jié)管理，兩者的兼容會進步更大,。

希望自己會把大型機械招投標(biāo)做好,，盡可能的做的更全面。

總之,，在未來的工作中我要不斷的進步,，生活繼續(xù)，奮斗不止,！

建筑安全員年終總結(jié)篇三

從20xx年進入公司成為一名安全員以來,，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,，行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范,，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),，按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，另外在閑暇之余,，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,，收集各類安全案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺做好各項工作,，在重大問題上,，堅持原則，明辨是非,，較好的履行了一名安全員的職責(zé),。

在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求，以創(chuàng)建工作為契機,，實施專項整治為途徑,，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時間的'工作主要做了一下幾個方面的內(nèi)容：

我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，落實安全生產(chǎn),，文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確,，措施有力,，及時分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問題,，并加以溝通和協(xié)調(diào),，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,，真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。

為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),，文明施工意識,，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,，安全文明施工大檢查,，等專項會議，并積極利用標(biāo)語,，橫幅,，宣傳畫，黑板報,，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語,，及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高,。

這段時間以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,，開展了每周日安全生產(chǎn),、文明施工的專項檢查，周一早上安全例會,，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,，項目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾,，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,，加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),。

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由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象,。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度,，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,，并將責(zé)任具體分配到各班組身上,。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善,，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度,，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,。

在20xx年,，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),，但也存在以下不足,，主要有：

1）在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題,，部分安全資料不完整,，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場用電混亂,，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴(yán),，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去,，不求過得硬,，從而埋下安全隱患。

2）在平時工作中,，對專業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠，對相關(guān)圖紙,、文件,、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底,。

3）工作細心度不夠,，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

在20xx年即將結(jié)束,，雖然這一年在抓安全生產(chǎn),、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績,，積累了一些經(jīng)驗,，但也仍然存在著不少問題，隨著20xx年的到來,，本人一定會加強針對性的措施,、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,，總結(jié)經(jīng)驗找不足,，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績,。

建筑安全員年終總結(jié)篇四

本人自20xx年4月份來到項目部從事安全員崗位以來,，一直嚴(yán)格要求自己，盡努力做好本職工作,，履行安全員職責(zé)與義務(wù),，積極檢查現(xiàn)場施工，及時消除可控危險,。這一年以來,，克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng),，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,，現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進行總結(jié)如下：

1.安全制度制定與落實情況

東煤棚改項目4月8日正式開工,，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭,、清理樁頭,、基槽清理、補樁,、基礎(chǔ)砼施工,、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作,、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,，在施工過程中，結(jié)合項目工程進展情況,，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》,、《安全措施費用管理制度》,、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》,、《危險源識別和重大危險源管理制度》,、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設(shè)施材料管理制度》,、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理,，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》,、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》,、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》,、《安全值班制度》《消防安全管理制度》,、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度,。

圍繞“強化安全基礎(chǔ),，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理,，強化基礎(chǔ)管理,，明確和落實安全責(zé)任制;強化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識,，克服麻痹思想,，僥幸心理,，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制,，保證現(xiàn)場安全文明施工,。

2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系

在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴(yán)格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批,。建立和完善的方案有：《塔吊基礎(chǔ)方案》,、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》,、《落地腳手架專項施工方案》,、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》,、《懸挑腳手架專項施工方案》,、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。

先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護措施》,、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》,、《消防專項應(yīng)急預(yù)案》,、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項方案》,、《自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案》,、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,，相繼組建了應(yīng)急救援組織,，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,，形成完整、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

3.逐步建立和完善安全資料,，做到符合安監(jiān)站檢查要求

這一年以來,，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄,、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進展情況,，逐步建立和完善各項安全驗收資料,，《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》,、《懸挑腳手架驗收表》,、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料,，完善了各工種安全技術(shù)交底資料,，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進廠教育資料,。

4.認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,營造安全文明施工氛圍,，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,，開展各項安全活動,，例如：安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖,，在勞務(wù)生活區(qū),、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人,。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位,、安全重點防控部位張貼安全標(biāo)語,，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動氣氛,，提高全員安全意識,，增強警示和教育效果。

5,、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位,、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,，定期對消防器材有效性進行檢查,。

6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況,。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來,，對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查,、專項檢查”行動,，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,，注重實際效果;每日對現(xiàn)場進行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,、違章行為以相片的形式逐項記錄,，并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為,、安全隱患通知勞務(wù)隊,，便于消除隱患。

7,、精心組織,、嚴(yán)密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)9月至11月期間,，東山項目先后接待了質(zhì)檢站,、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊,、環(huán)保局,、東煤集團公司、六建集團公司,、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查,，圓滿完成了接待和檢查工作。

每次檢查均從實際出發(fā),，從現(xiàn)場整理,、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置,、現(xiàn)場安全防護設(shè)施完善,、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面,，通過每次的'安排布置,，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗，管理并不是應(yīng)對,，而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序,、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn),，只要用心做到了,，不再擔(dān)心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點,，將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”,。

通過外單位的多次檢查，就提出的問題,、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),，項目部有針對性的逐一進行了分析,，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴(yán)密措施,，一桿到底進行治理,，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門,、外單位的反復(fù)檢查,，從問題中反醒和提高，逐步提高項目安全管理水平,。

1.一年的安全員工作生涯,，確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺，從不懂,、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,，由此所感崗位壓力巨大,。

2.一年的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監(jiān)督,、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易,。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,，通知勞務(wù)負(fù)責(zé)人,、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后，整改,、消除隱患的力度基本等于零,，對于安全員善意的警告、提醒,，勞務(wù)隊根本不能夠正視,，何談得上重視，隱患隨時存在,，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,，外架搭設(shè)進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,，每個工人上下都從外架上爬上爬下,，尤其是晚上上下操作層，存在嚴(yán)重安全隱患,。

樓內(nèi)臨邊洞口防護,，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員,，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,，但遲遲不能落實，人員組織不到位,，洞口仍不封閉,，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位,。種種問題,，歸結(jié)到一起，無法有效解決,，安全隱患整改落實不到責(zé)任人,，責(zé)任人逐級落實不下去，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題,。

可見勞務(wù)負(fù)責(zé)人對于安全管理的重要性未放在第一位,，第一看重的是生產(chǎn)進度，第二看重的是成本,，對于少安排一個工人做防護就省一個工,，成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全,，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次,，事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。

3.安全管理不提倡處罰,，但并不排除處罰,。安全處罰執(zhí)行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度,。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊不是件好事,，出來打工賺點錢都不容易，我也理解,。但是如果存在安全問題,，是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的，勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和落實安全防護設(shè)置,，因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用,，你已經(jīng)拿了安全防護費用,，拿了錢不做防護,，不按要求做防護，提醒和警告后仍不落實,，就必須處罰,。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發(fā)生機率就會一直存在下去,。

1.針對專業(yè)知識的不足,，在新的一年里將加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè),、臨邊洞口防護,、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)能力方向。

2.嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項安全資料,，確?，F(xiàn)場施工進度與資料同步，避免被動挨打的局面,。

3.加強施工現(xiàn)場安全管理,，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

4.加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,，監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作,。

5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,，加強上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,，消除潛在火災(zāi)隱患。

6.按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),。