在平日里，心中難免會有一些新的想法,，往往會寫一篇心得體會,，從而不斷地豐富我們的思想,。心得體會對于我們是非常有幫助的,，可是應該怎么寫心得體會呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧,。

倉庫個人工作總結及心得體會 倉庫個人工作小結篇一

一,、工作總結

1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度,，提高員工精神面貌;

為了提高工作效率,，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,，對前一天的工作做總結,，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃,。

2,、及時收發(fā)物料，并不定期進行自盤;

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,，并定期自盤,，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務處理,。確保了帳,、物、卡的一致,，使倉庫工作做到日清日畢,。

3、堅持執(zhí)行7s工作,，做好物料的標識和防護;

改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,。

4,、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作;

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了,，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

5、退供應商不良品的及時處理;

每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進,，在相關部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時的處理。

6,、加大了物料的追蹤工作;

對即將斷貨的物料進行合理追蹤,，并和采購、生產(chǎn)等個個部門進取溝通,，確保到料及時,。降低生產(chǎn)滯留。2014年悄然離開,，回想自我在這一年的工作,，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：

二,、存在的不足以及改善措施：

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源;

在工作的過程中,，由于今年接觸比較多的事物,，比較較陌生的地方?jīng)]有進取向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能到達優(yōu)勢資源充分利用,。在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通,，經(jīng)過公司這個平臺到達資源共享,，從而提高自我的業(yè)務水平。

2,、缺乏計劃性;

在工作過程中,，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常到達事倍功半的效果，領導不滿意不說,，自我還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識,，分清主次矛盾,，爭取能到達事半功倍的效果。

三,、2016年工作計劃

1,、保證工作順利開展;

確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料,，及時進倉,，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題,。

2,、倉庫人員的換崗;

在2015年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，能夠培養(yǎng)倉庫人員的多方面本事,，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情景下能夠幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎。

3,、建全倉庫流程;

建全倉庫收,、發(fā)、存,、管的業(yè)務流程,，使每個人都能夠按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都能夠在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,。

4,、倉庫的整體規(guī)劃;

做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進行重新分類擺放,。

5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核;

從帳、物,、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作本事。

6,、實行a,、b,、c,、管理法,，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;

a,、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點，方便倉儲人員盤點,，可做為月盤點,。重點管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資，且數(shù)量大,，資金小,。倉儲人員應每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點管理,。a類物資可做月盤點，b,、c類物資可做為季度盤點,。

7、員工培訓;

培訓計劃,，對員工進行5s,、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓,。作為公司中一個普通的職員,，我不要求什么，只要求自我做的更好,，不斷的在提高,，自我的本事有限，可是本事是一方面,，態(tài)度是另一方面,。只要認真的工作，我相信我是會做的更好的,，這些都會認識到,，我相信我能夠做好!

倉庫個人工作總結及心得體會 倉庫個人工作小結篇二

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼__年就要過去,，我們即將迎來新的一年,。回想這一年的工作來,，在公司領導的正確指揮和同事們的并肩努力下,，我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化,、熱情服務高質(zhì)量的目標開展工作?，F(xiàn)將__年的不足和缺陷總結出來，以望在今后的工作中加以提高和改善,。

一,、倉庫保管工作

第一：出入庫管理，見單作業(yè),，憑什么能夠收發(fā),，憑什么進行收發(fā)，單據(jù),，認真核實,，細心清點，當面交接,，當面簽章;認真按嚴密的程序辦事,。

第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能,，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量,，采購批量,，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫存,，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡,，統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律,，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好,，連續(xù)關注,。

第三：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎,，對倉庫管理一樣重要,，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作,，倉庫的物品分倉分類分管,，整理好了才能分，倉庫的物品多,，在接收搬運儲存交付的各類活動中,，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,，僅有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉庫管理是一件長期的重復性工作,，所以必須養(yǎng)成一個好習慣，天天堅持做好,，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有十分大的幫忙。

第四：先進先出管理,，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,，雙區(qū)庫品移位法,，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等,。

二,、存在問題及計劃

在過去的工作中，在公司領導和同事的幫忙下,，經(jīng)過自我的努力,，順利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自我有了較高地評價,。但僅僅限制于目前工作崗位,，對公司其他業(yè)務和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識,，對物流專業(yè)知識也有很大的不足,。

為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展,，我決心在今后的工作中,，發(fā)揚成績、克服不足,、加強學習,、努力工作，為新的一年做好準備工作,，決心做好以下幾方面：

1,、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，經(jīng)過制定學習計劃,，做到與時俱進,，當然不僅僅要學習書上的東西,，并且要學習做人的道理，處世的方法,，不斷增強服務客戶的本事,，增強與客戶溝通的本事，增強解決客戶問題的本事,，使自我成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工,。

加強思想認識，做到學以致用,。

2,、要堅持個人自學，經(jīng)過閱讀物流專業(yè)知識書刊,，利用自我的業(yè)余時間加強學習,。

3、進取參與公司各類新知識的培訓,，及時更新自我的知識,，提高自我的工作和專業(yè)本事，虛心向同事學習,，取他人之長,，補自我之短。

4,、加強物流管理,、供應鏈管理知識方面的學習，并在工作中不斷應用這些知識,，做到理論實際相結合,，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自我和公司能夠共同提高,。

五,、確立目標，不折扣行動,，大膽思考,，細心求證，力求做得更好,。

在新的一年里我將努力學習,、總結經(jīng)驗、克服不足,、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使,、心往一處想,，不計較得失，只期望把工作圓滿完成,，決不辜負領導對我的信任和期待,。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感激那些曾指導和幫忙過我的領導和同事們,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地,、勤勤懇懇、認認真真,、努力完成各項工作,。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自我的工作,，無論工作是繁重,、繁忙還是清閑，都要適應那里的環(huán)境,，要用進取的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作，使自我在普通的崗位上發(fā)揮自我的光和熱!

倉庫個人工作總結及心得體會 倉庫個人工作小結篇三

____年10月,，我加入了____,，記得剛進來時我對庫房工作很好奇，因為我從來沒有接觸過這方面的工作,，在我的腦海里,，庫房工作很簡單，無非就是每一天收發(fā)登記一下備件,。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運,。可是,，現(xiàn)實與夢想的差距十分巨大,，我的完美想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候,，收發(fā),、登記，入庫,、還庫,，工作程序十分多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,，這些錯誤讓我以前想放下,。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單，每一天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情,，它的每一個細節(jié)都不可忽視,，都務必執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜,，心里又很怕出錯而造成公司的損失,。那段日子，每一天精神都很緊張,，個性的累,。

可是，隨著時間的流逝,，在我熟悉了庫房流程之后,，我就逐漸喜歡上了這份感覺，融入了這份工作,。它讓我感到既有壓力，又有動力,，既有成功之處，又有不足的地方,。每一天收到從不一樣地方發(fā)來的備件,，我就很高興,、很興奮，因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障,，讓用戶機器能夠恢復正常使用的,，而我作為庫房，起到了一個十分重要的管理這些重要備件,，不讓它們出現(xiàn)問題的作用?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間,、最快的速度為用戶成功修復設備時，我就很開心,，這讓我深深的感覺到了自我的成就感和職責感,。

此刻在那里的每一天我都很愉快很充實,，我學會了用一顆平常心去對待所有問題，持續(xù)用心樂觀的心態(tài);遇到問題時,，不再逃避,，勇敢的應對和解決。我想,，做為一個庫房，并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單，重要的是用細膩的心和強烈的職責感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題,，盡量用最短時間整理完所需備件，讓工程師得到更多的時間用完

好的備件為用戶解決故障,。工作程序環(huán)環(huán)相扣,，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程，正是考驗一個人的工作潛力的最好體現(xiàn)!

我很感激我的經(jīng)理和同事,，因為當我遇到困境時,，是他們在支持我、包容著我,，更是手把手的教導我,，讓我一向走到了這天。我更感激公司給了我這個機會，讓我學到了很多,，讓我逐漸變得成熟,、堅韌。

一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,，我很幸運,，能在經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能簡單應對各種困難,。所以,，我想說，作為____的一個員工,，我感到無比驕傲和自豪!

倉庫個人工作總結及心得體會 倉庫個人工作小結篇四

回首今年的工作,，有與同事的聯(lián)手攻關艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵,，時間過得飛快,，不知不覺中，充滿期望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨,。

現(xiàn)就本年度相關工作作出如下總結：

一,、虛心學習

在最短時間內(nèi)熟悉自我所管物料的規(guī)格以及所屬供應商的區(qū)分，盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程,。

二,、心系本職工作，落實工作職責制

努力配合各部門完成的入庫和出庫工作,，爭取更加完善倉庫管理制度,，對于本人工作中的失職勇于承擔職責，并杜絕再次出現(xiàn)類似失職事件的發(fā)生,。

三,、加強檢查倉庫內(nèi)部的安全設施

確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作,，每一天對當天進出物料進行抽盤,，確保常用物料的賬目與實物的準確率到達95%以上。

四,、總的看來還有存在不足的地方,，亟待我們?nèi)ソ鉀Q的問題，主要表此刻以下方面：

1,、倉庫收發(fā)料區(qū)大門,，時常處于敞開狀態(tài)，原材料倉內(nèi)置為良品,、不良品以及報廢料的放置區(qū),，來料未經(jīng)檢驗,，可列為不明狀態(tài)物料，若將其放置于材料倉不太妥當,。

2,、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室,，還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象,。

3、材料倉非倉庫人員隨意進出,，讓人感覺就像菜市場一樣,，完全無視倉管員的存在，若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行,。

4,、賬目管理混亂，每月對物料進行抽盤,，實物與系統(tǒng)賬目的準確率幾乎為20%,。

5、庫存樣機全部裸機入庫,，導致業(yè)務出貨為了尋找適宜包材很多浪費時間,。

五、下一步打算

針對本年中存在的不足,，為了更加完善管理制度,，做好新一年的工作突出，作出以下幾個方面,。

1,、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，禁止非倉庫人員隨意進入倉庫,。

2,、加強倉庫物料賬目管理。

3,、庫存樣機必須配包材入庫，節(jié)省倉庫和業(yè)務的工作時間,。

4,、系統(tǒng)內(nèi)存在一個物料多種編碼的情景，對于不使用的物料編碼進行刪除整改,。

5,、庫內(nèi)呆滯料和報廢品過多，很多占用庫存且不美觀,，及時處理增加空間利用率,。

6,、財務應加大對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控。

六,、個人認為給予改善的相關方面

1,、生產(chǎn)退料過于頻繁，導致有時倉庫辦公室人滿為患,。

提議在生產(chǎn)部購置針式打印機一臺,，打好單據(jù)后到倉庫退料或者領料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次,。

2,、生產(chǎn)退料不寫生產(chǎn)任務訂單號

提議生產(chǎn)退料必須寫明該物料的所屬訂單號。

3,、生產(chǎn)領料實物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致

提議生產(chǎn)任務訂單領料必須由pmc開出的生產(chǎn)領料單并有pmc簽字的單據(jù)方可發(fā)料,，若一個bom的同類物料有多種編碼，必須有工程下發(fā)的更改通知單,。

4,、生產(chǎn)領料和業(yè)務發(fā)貨、采購到料無計劃生產(chǎn)當天要使用的物料,，pmc應提前4個小時打出領料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū);

業(yè)務當天需要發(fā)的貨物必須在當天生成發(fā)貨計劃表通知倉庫和生產(chǎn)部,，計劃表必須包含發(fā)貨時間，精確到分,。采購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃和數(shù)量,，便于倉庫安排存儲空間。

5,、成品往往是先出庫后入庫,，成品機入庫單無相關人員簽字。

成品必須先入庫再出庫,，否則財務無法預算成本,。生產(chǎn)根據(jù)發(fā)貨計劃表的發(fā)貨時間提前入庫，入庫單必須有生產(chǎn)主管,、pmc以及品質(zhì)檢驗員簽字方可生效,，倉管員確認手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認入庫數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格，根據(jù)由財務審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員,。

6,、調(diào)撥單的含義的誤解。

調(diào)撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調(diào)撥和倉位與倉位之間的調(diào)撥,，而不是部門之間的調(diào)撥,。對于目前生產(chǎn)領用不算調(diào)撥，調(diào)撥出良品,，調(diào)撥回不良品完全不貼合調(diào)撥單的根本使用意義,。

提議取消部門之間的調(diào)撥單,，生產(chǎn)訂單領料超領必須有生產(chǎn)主管和pmc以及財務簽字方可生效，品質(zhì)領料采取領料單而非調(diào)撥單,，且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字,，業(yè)務領取樣品機必須有銷售樣品領取單，且有業(yè)務經(jīng)理簽字,。

7,、職責制度不到位

生產(chǎn)超領以及業(yè)務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務成本會計核算，生產(chǎn)任務單下發(fā)多少,，欠料多少,，訂單成品入庫多少應由pmc進行跟蹤，采購訂單物料到貨多少,，退貨多少以及補退貨多少應由采購進行跟蹤,。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于職責過度。倉管員的職責是憑單領料,，憑單發(fā)料,，保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致。

8,、業(yè)務樣機領取頻繁

樣機很多是一種機子一天領出或者歸還多次,，業(yè)務回復業(yè)務部沒有專門放置樣品的柜子，提議業(yè)務部購買幾個樣品展柜,，一則避免樣機領取頻繁,，二則便于客戶參觀。

9,、先入庫后檢驗這個完全不貼合正規(guī)流程

正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個模塊,，品質(zhì)檢驗后系統(tǒng)會自動入庫，倉管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù),，作為入庫依據(jù)交由財務,。

10、相關整體流程

材料入庫流程：供應商快遞送貨—倉管員確認采購訂單號,、規(guī)格型號以及數(shù)量,、物料編碼—倉管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進行來料登記填寫—品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗送檢物料—檢驗完畢(合格和特采系統(tǒng)會自動入庫并生成入庫單，拒收直接退貨)—倉管員根據(jù)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗好的物料入倉歸位,。

生產(chǎn)領料流程：

1,、生產(chǎn)任務單領料：pmc提前4小時打出生產(chǎn)任務領料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內(nèi)—領料人根據(jù)領料單確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認無誤后簽字并領走,。

2、非正常領料：領料人打出領料單—部門主管,、pmc簽字—倉庫備料(備料時間至少5分鐘)—領料員確認物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認無誤后簽字并領走,。

3、生產(chǎn)超領：生產(chǎn)打出超領單—pmc,、成本會計簽字—倉庫備料—領料人員確認物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認無誤后簽字并領走。

生產(chǎn)退料流程：生產(chǎn)整理出需退倉物料—在品質(zhì)模塊填寫送檢登記—品質(zhì)確認狀態(tài)—品質(zhì)開出檢驗報告(檢驗報告必須包含物料規(guī)格以及編碼,、供應商)—pmc和部門主管簽字—倉庫確認簽字,。

產(chǎn)成品或者半成品入庫流程：生產(chǎn)開出入庫單—在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫生產(chǎn)成品送檢登記表—品質(zhì)檢驗開出出貨報告并簽字—pmc和部門主管簽字—倉管員確認數(shù)量，規(guī)格以及外箱標識是否齊全—確認無誤簽字,。

產(chǎn)成品出貨流程：發(fā)貨員開具銷售出庫單—財務審核并簽字—倉管確認手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認產(chǎn)品型號以及數(shù)量并簽字,。

銷售退貨流程：客戶退貨—業(yè)務文員確認退貨型號以及數(shù)量—開具銷售退貨單—財務審核并簽字—業(yè)務文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認型號和數(shù)量簽字。

11,、呆滯料處理方法

(1)工程確認能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用,。

(2)對于市場上存在價值且我司無法使用的物料，進行與其他公司或者供應商進行換料或者折價出售

(3)對于市場上無法回收的物料進行就地報廢,。

(4)呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值,，且大大占用空間利用率，且其外箱灰塵過多,，給客戶參觀帶來不美觀的視覺,，并非庫存過多就證明生意越好，相反,，庫存越多,，越體現(xiàn)出公司的周轉(zhuǎn)率低，公司效益的不好,。

12,、注意事項：

個人系統(tǒng)賬號密碼屬于保密，除持有者明白外任何人不得知曉,，防止他人栽贓,，若持有人自我泄露，造成的后果由持有人承擔,。