光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
9月銷售工作總結(jié)及10月銷售工作計劃篇一
9月份又過去了,,由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理,,所以公司開會又再次劃分了區(qū)域從xx月份后半月開始就實行了模擬區(qū)域劃分管理,,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們?nèi)ミ_到更好的一個高度,,這對我們來說即是機遇也可能是挑戰(zhàn),,但對于目前的情況來說情況不太樂觀,可能是市場出現(xiàn)了萎縮,,但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的.
總結(jié)開來9月銷售方面有以下幾點:
9月份的新客戶不多,,老客戶購買同時也降低。新客戶開發(fā)的少,,有的還處于了解階段,對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手?,F(xiàn)在就是重點的培養(yǎng)有潛力的客戶,,使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客戶更深的信息,。
我們的銷售技能還存在欠缺,,基礎(chǔ)功底薄弱,所以我們還要加強學(xué)習(xí),。 “不找借口找方法”,,這個是我們公司和我個人一直崇尚的,現(xiàn)在我的能力還不足,,所以我要一直在努力,,努力學(xué)習(xí),,努力工作,努力生活,,讓每天都是充滿希望的,。有人說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,,既然我們選擇了這個行業(yè),可能是沒有辦法,,但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作,,對于自己喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,,我認為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提,,所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。
10月工作計劃
10月我們將迎來一個新的銷售重點,,那就是區(qū)域劃分,,基本上包括大興,豐臺還有房山這幾個區(qū)的潛力都很大,,之前也一直在這幾個地方跑,,但也沒有做出很好的成績。通過公司的區(qū)域劃分,,下半年我們要以團隊為主,,充分地發(fā)揮團隊的力量,這次我們區(qū)域也組建了團隊,,成員有尹云和趙帥和我,,尹云和趙帥他們都是特別優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,我們要互相學(xué)習(xí),,共同進步,,我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階,,打造出一片新的天地,。
對于10月我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點:
1.先做好老客戶的定期回訪,避免導(dǎo)致老客戶的流失,,余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶,。
2.加強對于專業(yè)知識的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。同時重點加強學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識和銷售技能
3.通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,,我們要把網(wǎng)撒的更大,,同時做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作,,不一定就每一個客戶都能做到銷售,,我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng),,最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,,這樣也算是成功的一種,口碑很重要,。
5.做好大客戶的維持工作,,在客戶關(guān)系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,,80%的銷售來自20%的客戶,,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售,。
6.做好公司安排的工作,盡我們的最大努力去完成公司規(guī)定的任務(wù),,百折不撓,,勇往直前。
總而言之,,希望下半年我們有更好的業(yè)績,,公司有更好的結(jié)果。希望到年底時我們都能滿載而歸!
9月銷售工作總結(jié)及10月銷售工作計劃篇二
捧著累累的碩果,,迎著冬日的陽光,,懷著滿腔的熱忱,告別了九月份,,我們又迎來了10月份,,現(xiàn)將對電話銷售這方面工作做一個總結(jié):
一、9月工作完成情況
9月以來,,我們對電話銷售團隊進行了整合,,渠道部銷售人員現(xiàn)有人,網(wǎng)站部銷售人員現(xiàn)有人,,客服部銷售人員現(xiàn)有人;完成了呼叫系統(tǒng)上線,,對呼入呼出業(yè)務(wù)進行了詳細分工;制訂了銷售規(guī)則,與產(chǎn)品部門合作進行了職稱英語,、四六級等多次電話銷售促銷活動,完成總業(yè)績,,其中,,重點產(chǎn)品電話銷售工作。我們具體做好了以下幾項工作:
(一)強化培訓(xùn),。強化產(chǎn)品知識與話述集中培訓(xùn),。為保證培訓(xùn)工作按質(zhì),、按量完成,根據(jù)所開設(shè)專業(yè),,結(jié)合培訓(xùn)人員需求,,選擇培訓(xùn)教材、教學(xué)光碟,。培訓(xùn)前發(fā)到培訓(xùn)人員手中,,做到人一套,方便教學(xué),、方便復(fù)習(xí),、自學(xué),提高了教學(xué)質(zhì)量,,鞏固了教學(xué)成果,。教師做到分工明確,責(zé)任到人,。每次培訓(xùn),,由專業(yè)授課教師,按照日程表進行教學(xué),。要求理論講解通俗易懂,,實作具體、有針對性,,一看就會,。如,xx月xx日,,老師為我們進行了職稱英語培訓(xùn),,取得了很好的效果。
(二)更新系統(tǒng),。聘請專業(yè)技術(shù)人員,,積極進行呼叫系統(tǒng)的更新,以新的呼叫系統(tǒng)為基礎(chǔ),,整合呼入咨詢電話,,來電量較更新前明顯上升。
(三)細化分工,。對呼入呼出進行了細化,,并明確分工。在呼出方面,,加大呼出密度,,以便更多的人了解到學(xué)校,了解到學(xué)校的產(chǎn)品,,為學(xué)校爭取到更多的客戶資源,。加強了呼入與產(chǎn)品的協(xié)作,,進行了多次促銷活動,取得了較好效果;呼出方面,,進行未付款訂單的跟進,,在學(xué)員跟進方面,及時了解學(xué)員處于哪個進度及時進行跟進,。每個新開發(fā)的學(xué)員,,都制表統(tǒng)計,在開發(fā)學(xué)員的得失之處做分析,。通過召開每月一次例會來分析近來學(xué)員的狀況,,對于未成交的學(xué)員做出總結(jié),以便更好地跟進,。同時,,執(zhí)行了同等學(xué)歷的老學(xué)員二次銷售,及時和老學(xué)員溝通,。在啟用新品時,,首先通知老學(xué)員,得到他們的承認后方可啟用,,若他們不接受,,我們作相應(yīng)的改進滿足他們的需求。對于老學(xué)員的回訪,,我們是不定期的,。在節(jié)假日里我們送出問候和祝福,在重要的日子里送些小禮品以增進感情,。在平時,,我們也和老學(xué)員保持聯(lián)絡(luò),關(guān)心他們的狀況,,增進感情,。如果方便的話,可以登門拜訪老學(xué)員,,以便促進我們和老學(xué)員之間的關(guān)系,。經(jīng)過我們的努力,半年來,,老學(xué)員成單量達到個,。
(四)完善制度。為更好地促進工作,,我們研究制訂并嚴格執(zhí)行《電話銷售執(zhí)行規(guī)則》,,對工作執(zhí)行流程、業(yè)績認定、數(shù)據(jù)安全等方面進行了嚴格規(guī)定,,違規(guī)操作情況明顯下降。
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,,以上這些成績的取得,是校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、支持的結(jié)果,,是我們銷售部員工共同努力的結(jié)果。這些成績,,為進一步加快我校教育發(fā)展夯實了根基,,為新起點創(chuàng)造新氣象奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二,、存在的問題和不足
雖然半年來我們的工作取得了一定成績,,但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很多差距和不足,主要有以下幾方面的問題:
一是呼入方面:咨詢應(yīng)對能力不足,,部分課程仍然缺乏深度咨詢能力,,需要與產(chǎn)品加強協(xié)作,加大培訓(xùn)力度,。
二是呼出方面:目前主要日常業(yè)務(wù)是網(wǎng)站未支付訂單回訪,,業(yè)務(wù)性質(zhì)較為淺表化。在真正意義上的電話銷售,,即老用戶二次開發(fā)與新用戶電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠,。
三是有的僅憑感覺銷售,對業(yè)績起伏無統(tǒng)計分析,,對主要產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率無統(tǒng)計分析,。
四是團隊氛圍一度出現(xiàn)問題,業(yè)務(wù)競爭向惡性競爭方向發(fā)展,,直接影響整體業(yè)績,。
三、10月工作計劃
新起點,,新希望,。成績代表過去,我們的工作將開始新的起點,。下一步,,我們將努力做好以下幾方面的工作:
一是加強合作,進一步強化培訓(xùn),。新的一年,,我們希望和產(chǎn)品部進一步加強合作,多為我們進行產(chǎn)品培訓(xùn),協(xié)助我們走向資深銷售顧問的行列,。對于學(xué)校的職員來說,,熟悉學(xué)校的產(chǎn)品是很必要的。為了發(fā)展,,學(xué)??赡軙挟a(chǎn)品改進或者新品的推出,經(jīng)常開展一些產(chǎn)品的培訓(xùn),,讓職員對學(xué)校的新產(chǎn)品更加了解,,提高員工的工作技能,讓大家成長得更快,。
二是加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,,及時了解呼入和呼出量,根據(jù)業(yè)績起伏加強管理,,提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率,。
三是積極研究發(fā)掘銷售規(guī)律,以指導(dǎo)好銷售工作的開展,,為學(xué)校創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,。
四是進行大規(guī)模外呼,讓沉睡的數(shù)據(jù)蘇醒,,促成老客戶的多次銷售,。
以上是我9月來的工作總結(jié)和10月的工作計劃,有什么不當(dāng)?shù)牡胤竭€請領(lǐng)導(dǎo)指正,。在今后的日子里,,我們大家會一起努力,緊密結(jié)合自身的實際,長遠規(guī)劃,,埋頭實干,,站在新的起點上,向著更高的,、更美好的目標(biāo)邁進,,將工作做到更好! 在不久的將來,我相信學(xué)校一定會發(fā)展得更好,、更快!
9月銷售工作總結(jié)及10月銷售工作計劃篇三
一,、九月工作總結(jié)
9月份已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將本月我店所取得的成績,,所存在的問題,,作簡單的總結(jié):
我店9月份人員配備不斷增加,至現(xiàn)在已有經(jīng)紀人三名,,文員一名,。門頭,、電話安裝都已到位,工作順利展開,。9月份的銷售業(yè)績:實收傭金950元,,成交租賃客戶三家,已交二手房買賣訂金3家,,在九月中旬將陸續(xù)過戶,,合計訂金額是xxxx元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作,,訂金交付到xxx處,未統(tǒng)計在內(nèi),,下月十號左右過戶,。目前,我店和有效房源22個,,經(jīng)紀人手中較準(zhǔn)客戶8位,。
從上面的銷售業(yè)績上看,我們工作做的不是很好,,銷售的并不成功,。可是長風(fēng)破浪會有時,,直掛云帆濟滄海,。實力創(chuàng)造價值,激情成就未來,,我相信通過這些日子的學(xué)習(xí),、實踐,經(jīng)紀人都累了積了不少的經(jīng)驗,,只要我們共同努力去做就一定會有收獲,。
10月工作計劃:
1、抓好培訓(xùn),。一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員,,建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業(yè)的根本,,因此在九月我將抓好培訓(xùn),,著眼根本,突出骨干,、整體提高,。
2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā),。對于老客戶要保持聯(lián)系,,潛在客戶要重點挖掘,,舍得花精力,在擁有老客戶的同時,,不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶,。
3、x月我們的目標(biāo)是最基本做到xx0元,。把任務(wù)分解到每周,、每日,分解到各個銷售人員身上,,每個經(jīng)紀人總傭金定在5000元上,。