時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

工作計劃管理系統(tǒng)篇一

1）編寫軟件配置管理文檔：如軟件配置管理計劃,，及軟件配置狀態(tài)報告。

2）根據(jù)深圳scm主管的配置管理整理方案,，完成對上海各事業(yè)部的配置庫目錄結(jié)構(gòu)的整理及權(quán)限文件的整理,，提高代碼資源的管控。

3）在上海公司使用統(tǒng)一編譯服務(wù)器,，統(tǒng)一項目編譯環(huán)境,，保證代碼及時提交入庫,。

4）推廣持續(xù)集成，自動編譯,，提高網(wǎng)關(guān)研發(fā)同事出版本的效率,，及代碼編譯不通過的提醒,，自測可以直接從ci工具hudson中取得,，同時保證研發(fā)自測版本與測試部版本的一致性；

5）增加svn密碼修改模塊,，通過自己查找資料,，經(jīng)過環(huán)境搭建測試，完成svn密碼修改模塊,，同時統(tǒng)一上海代碼服務(wù)器的賬號文件,，清除廢棄及重復(fù)的賬號,，避免相同的服務(wù)器使用多個賬號,，避免了混亂麻煩的狀況。,。

6）svn服務(wù)器備份,，使用本地備份及異地備份，全量備份與增量備份相結(jié)合的方式,，進行代碼庫數(shù)據(jù)的備份,，避免一旦服務(wù)器出現(xiàn)異常導(dǎo)致無法使用帶來的巨大損失。

7）深圳同事提交代碼出現(xiàn)卡死的情況,，針對深圳同事的具體情況,，使用賬戶模擬場景，再現(xiàn)問題,，及研究svn觸發(fā)的腳本,，找出問題根源，并測試通過,，改善了同事的工作過程,。

8）深圳配置管理主管指導(dǎo)交流，提高了我自己對配置管理的認識,，同時按照深圳高工給出的配置管理方案對上海代碼庫進行整理,，目前已經(jīng)完成eoc，無線,，網(wǎng)關(guān)的代碼庫整理工作,，然后我們會嚴(yán)格按照配置管理策略來指導(dǎo)及執(zhí)行項目的配置管理工作。

1）策劃一組svn系列培訓(xùn),，提供研發(fā)同事使用svn的熟練程度,。

大致會包括如下的培訓(xùn)內(nèi)容：

svn客戶端使用,；

svn服務(wù)器使用；

svn常見問題解決方法,；

2）精通shell,，使版本管理工作更高效。

3）努力參與項目,，使軟件配置管理更加深入項目,，做好軟件配置管理的本職工作，改善研發(fā)過程,。

按照軟件配置管理計劃來參與項目,，完善軟件配置狀態(tài)報告，及項目基線管理及版本管理,；

4）精通svn,，提高應(yīng)對版本庫出現(xiàn)的各種問題的解決能力。

5）深入了解軟件配置管理思想,，在工作中要盡可能的去體會以及應(yīng)用在工作中,。需要多搜集資料，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗,，同時結(jié)合本公司現(xiàn)狀,，加以應(yīng)用。力求把上海的配置管理工作做好,，做到位,。

6）嘗試實現(xiàn)svn二次開發(fā)，提高研發(fā)過程,。

7）開展軟件配置管理系統(tǒng)培訓(xùn),，普及軟件配置管理知識，培訓(xùn)內(nèi)容包括：

scm基本概念培訓(xùn),；

scm規(guī)范培訓(xùn),；

scm策略培訓(xùn)；

工作計劃管理系統(tǒng)篇二

20xx年下半年,，綜合管理部在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的積極支持配合下，緊緊圍繞綜合管理部工作職責(zé),，結(jié)合公司實際,，不斷提升工作理念，突出工作重點,，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,，發(fā)揮綜合管理部職能作用，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

（一）部門概述

綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機構(gòu),，現(xiàn)有員工2人,，其中司機1人。是溝通上下,、聯(lián)系內(nèi)外,、協(xié)調(diào)公司各部門工作的中心部門，通過協(xié)調(diào)和督辦各部門工作管理情況,，代表公司制定并發(fā)布公司重要制度,，決策、宏觀控制的各種指令,，從而保證公司正常高效運作,。

（二）工作內(nèi)容

1、印章管理,。堅持專人對印章進行管理，規(guī)范印章使用流程,，嚴(yán)格執(zhí)行使用審批,、登記制度，堅決杜絕“空頭章”,、“未批用章”等情況出現(xiàn),，未發(fā)生因用章疏漏給公司帶來不良影響。

2,、制度建設(shè),。進一步堅持和完善值班制度，加強值班管理,，細化值班安排,、值班要求、值班督查等,，強化值班紀(jì)律,，落實值班責(zé)任。為進一步建立健全公司規(guī)章制度,，我部門草擬了公司制度目錄,，將在第三季度完成匯編。

3,、網(wǎng)絡(luò)通訊繼續(xù)對公司的通訊,、網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦進行日常維護,，保障公司辦公網(wǎng)絡(luò),、電話通訊的基本暢通。

4、后勤服務(wù)

（1）日常接待和會務(wù)工作,。較好地完成了公司日常接待工作,，堅持迎送有聲，禮貌待賓,，扎實做好接待各項準(zhǔn)備工作,。較好地完成了公司各種會議的會前、會中,、會后服務(wù)工作,，重要會議均做好會議記錄，會后及時形成會議紀(jì)要,，會議組織工作有條不絮,。

（2）車輛管理。嚴(yán)格履行用車手續(xù),，控制車輛費用,，保證公司公務(wù)用車有序使用。

（3）財產(chǎn)管理,。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品采購審批制度和辦公用品入庫,、領(lǐng)用程序，實行各部門月初申報辦公用品領(lǐng)用計劃,，經(jīng)審批后統(tǒng)一采購,，最大程度降低辦公成本，并詳細記錄采購臺賬,、領(lǐng)用記錄,，以備查驗。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,，做到勤儉節(jié)約,。

（4）職工餐廳。負責(zé)職工就餐的管理工作,，及時收集和整理職工關(guān)于就餐方面的意見和建議,，監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量,、食品安全,、菜品質(zhì)量等，完善職工餐廳建設(shè),。

20xx年在項目經(jīng)理和各部門的大力支持和幫助下,，綜合管理部各項工作開展的比較順利，取得了一定的成績,。同時我們也清醒的認識到不足之處,，主要有以下幾點：

一是由于綜合管理部常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于我們工作水平和能力有限,，實際工作中仍存在不嚴(yán)不細等問題,，需要今后加強學(xué)習(xí)，勤于思考,，提高工作能力,。

二是抓制度落實不夠，由于項目部事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。

三是組織本部門集體學(xué)習(xí)少,，今后應(yīng)多開部門會議，適時了解職工的思想動態(tài),，調(diào)動其工作積極性,。

下半年，積極適應(yīng)新形勢的要求,，圍繞公司中心工作,，切實加強本部門本職工作，配合好公司各部門工作,，圓滿完成。

（一）對員工的培訓(xùn)不夠,。由于公司搬遷,，受到場地、經(jīng)費等各方面因素的影響,，今年員工培訓(xùn)工作沒有落實到位,。

（二）工作意識有待提高。

工作計劃管理系統(tǒng)篇三

20xx年經(jīng)營管理部工作總結(jié)

20xx年,，經(jīng)營管理部在圍繞項目部工作中心做好為全工程處服務(wù)前提下,，認真履行各類施工合同，經(jīng)濟管理制度,。通過加強內(nèi)部部門經(jīng)營制度的建設(shè)和控制強化部門間的協(xié)作,，較好的為一線施工提供服務(wù)。圍繞著這一核心思想,，具體的表現(xiàn)在以下,。

自項目部成立以來，經(jīng)營管理部一直嚴(yán)格遵守預(yù)算規(guī)定和項目部的管理制度,，認真履行經(jīng)營管理部的工作職責(zé),。

從編制施工預(yù)算，到計劃統(tǒng)計工作;從項目部成立時的臨時建設(shè)，到工程進度施工管理;本部門各個員工克服初期人員不足,，經(jīng)驗不夠豐富的種植煥蛩兀誶誑銥遙衛(wèi)腿臥梗ψ齪帽局骯ぷ鰲

通過對項目部的成本控制和經(jīng)濟核算,，為工程項目部的成本降低提供了較好的服務(wù)。

建立健全經(jīng)營管理內(nèi)部控制制度,、內(nèi)部制約機制,，提高經(jīng)營管理水平，是使項目部健康發(fā)展的必要保證,。

為了保證項目部的方針,、政策和項目部領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)得以實施，保證經(jīng)營管理人員按照經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)認可的`程序,、要求辦理結(jié)算事務(wù),，保證辦理結(jié)算事務(wù)的規(guī)則、程序能夠有效防范,、控制舞弊行為的發(fā)生,。經(jīng)營管理部制定出適用于本項目部的經(jīng)營管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行了經(jīng)營管理制度,。

根據(jù)項目部的統(tǒng)一部署,，經(jīng)營管理部制定了經(jīng)營管理部職責(zé)及經(jīng)營管理部各崗位的職責(zé)，明確了經(jīng)營管理人員的職責(zé)權(quán)限,、工作分工,、工作規(guī)程和紀(jì)律要求。在項目部成立初期,，經(jīng)營管理部根據(jù)項目部的實際情況和業(yè)務(wù)特點,，制定了核算流程和審核流程。并且,，在項目部的發(fā)展,、運行中，及時調(diào)整和修訂經(jīng)營管理的有關(guān)規(guī)定,，以適應(yīng)項目部業(yè)務(wù)的開展,。

為了保證項目部的健康發(fā)展，在項目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)營管理部努力節(jié)省開支,，杜絕浪費。

經(jīng)營管理部定期對支出做出預(yù)算,，計劃開支,，合理分配資源，以保證工程所需資金能夠及時到位,，緩解工程施工過程中的種種不利局面,。

盡管在工作中遇到了許多困難,，但我們深知這是工程施工過程中再所難免的。同時深深感悟到,，只有不斷提高業(yè)務(wù)能力才能為項目部整體管理水平提高做出貢獻,。為此，暫且的困難和辛勞決不能擋住我們前進的步伐,，反而會更加深刻的激勵我們向著更高的挑戰(zhàn)繼續(xù)奮斗,、努力。

二〇xx年是項目部成立的第一年,，經(jīng)營管理部在這一年里,，為建立項目部的預(yù)算、核算體系,、成本控制體系和內(nèi)部控制體系打下了基礎(chǔ),。

二〇xx年經(jīng)營管理部工作計劃

一、積極推進經(jīng)營管理體系,、經(jīng)營管理制度的建設(shè),，建立高效、科學(xué)的經(jīng)營管理機制,。

經(jīng)營管理部計劃通過各種途徑作好經(jīng)營管理制度的學(xué)習(xí),、宣傳與貫徹工作。并通過項目部網(wǎng)站等多種方式開展的經(jīng)營管理知識宣傳活動,，提高管理工作的透明度,。

通過完善內(nèi)部控制制度，進一步加強經(jīng)營監(jiān)督和經(jīng)營管理,，使經(jīng)營工作的開展有據(jù)可依,，有法可依。

在二〇xx年,，我們要繼續(xù)抓好經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作規(guī)范，提高全體操作方式規(guī)范,、經(jīng)營管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。做到"經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作規(guī)范、經(jīng)營管理人員行為規(guī)范,、經(jīng)營管理經(jīng)營管理制度規(guī)范",。

經(jīng)營管理部將針對各種業(yè)務(wù)活動，根據(jù)授權(quán),，提出切實可行的成本控制方法,，完善多級內(nèi)部控制體系。

二,、積極配合各部門的工作,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

經(jīng)營管理部作為職能部門，將繼續(xù)做好本職工作,，積極為各工程處服務(wù),，為項目部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

三,、隨著項目部業(yè)務(wù)的發(fā)展,，及時調(diào)整經(jīng)營管理部的工作策略。

根據(jù)需要,，經(jīng)營管理部將制定項目部經(jīng)營核算管理制度,，指導(dǎo)所屬各工程處制定相配套的經(jīng)營管理制度;組織項目部經(jīng)營核算;審核各工程處的工程量報表、編制項目部工程量報表,。

根據(jù)項目部經(jīng)營計劃,，制定成本、費用目標(biāo),，對成本,、費用目標(biāo)進行分解、控制,、分析與評價,。

定期進行經(jīng)營綜合分析，及時提出經(jīng)營控制措施和建議;定期對各工程處的經(jīng)營情況進行評價,。

制定項目部的經(jīng)營監(jiān)督制度;監(jiān)督項目部及各工程處制度的執(zhí)行;建立相互制約的內(nèi)部控制流程;監(jiān)督各工程處的業(yè)務(wù)收支情況,。

二〇xx年將是我們項目部飛速發(fā)展的一年，經(jīng)營管理部各員工將以更加飽滿的熱情,，投入到新的一年工作中去,。

工作計劃管理系統(tǒng)篇四

20xx年，對于建設(shè)管理部來說是一個考驗,，也是一個機遇,。20xx年是集團成立以來工程建設(shè)任務(wù)最為繁重的一年，建設(shè)管理部在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，統(tǒng)一思想,，明確職責(zé)，強化管理,，完善制度,，團結(jié)一致，吃苦耐勞,，克服任務(wù)重,，難題多，車輛少,，建設(shè)資金缺乏等困難,，以頑強的工作作風(fēng),，飽滿的精神面貌，基本完成了集團下達的各項工作任務(wù),。

20xx年完成情況：

1,、完成綜合池（平流沉淀池、清水池,、網(wǎng)絡(luò)絮凝池）主體施工,；

2、完成管廊,、濾池,、反沖洗泵房、總出水堰主體約80%施工,；

3,、完成加藥間主體施工；

4,、完成凈水工程設(shè)備采購,；

20xx年計劃：

1、2-3月份進行管廊,、濾池,、反沖洗泵房、總出水堰主體及各構(gòu)筑物的裝飾施工,，完成廠區(qū)內(nèi)進出廠水管網(wǎng)施工,；

2、3-5月份進行各種設(shè)備安裝及廠區(qū)廠貌環(huán)境施工,；

3,、5-7月份進行設(shè)備調(diào)試；

4,、7月份,，水廠試運行；

5,、完成出廠水管前期準(zhǔn)備工作,。

20xx年完成情況：

1、完成主體工程建設(shè),，包括：排水排泥池、污泥濃縮池,、氣水反沖洗濾池,、清水池、絮凝沉淀池五個單體項目,。

2,、完成凈水工程設(shè)備采購

20xx年計劃：

1,、2-3月份開始長街水廠一級泵房設(shè)備安裝；

2,、3月份進行長街水廠局部設(shè)備安裝調(diào)試,；

3、3-5月份開始長街水廠出廠管網(wǎng)建設(shè),；

4,、7-8月份開始長街水廠設(shè)備調(diào)試；

5,、9月份長街水廠試運行,。

20xx年完成情況：

1、政策處理正在協(xié)調(diào)中,；

20xx年計劃：

1,、完成招標(biāo)工作及簽訂施工合同；

2,、施工單位進場動工,；

3、凈水工程設(shè)備采購,；

20xx年完成情況：

1,、完成大佳何污水處理泵站土建工程；

2,、完成茶院污水處理廠土建工程,；

3、完成長街污水處理廠圍墻招標(biāo)及砌筑,；

4,、發(fā)布長街污水處理廠土建招標(biāo)信息；

5,、完成城北污水處理廠二期鼓風(fēng)機,、污泥切割機、螺桿泵,、及離心脫水機的安裝調(diào)試工作

7,、完成城北污水處理廠二期低壓配電柜改造

8、完成城北污水處理廠二期工程潷水器和水泵采購及其他設(shè)備上報政府采購審批工作,；

9,、完成城北污水總管二期工程。

20xx年計劃：

1,、完成深甽污水處理廠招標(biāo)工作,、施工管理、設(shè)備采購,，完成主體工程,；

2,、完成西店污水處理廠招標(biāo)工作、施工管理,、設(shè)備采購工作,，完成主體工程；

3,、完成長街污水處理廠施工管理,、設(shè)備采購工作，完成主體工程,；

4,、完成城北污水處理廠二期工程設(shè)備采購及安裝調(diào)試；

20xx年完成情況：

1,、制定《水務(wù)集團“一戶一表”給水工程管理規(guī)定》,；

2、完成創(chuàng)業(yè)路給水主管工程80%工程量,；

3,、完成胡陳港大橋——長街工業(yè)園區(qū)給水主管工程；

4,、完成寧東出廠水管招標(biāo)工作,；

5、完成年度一戶一表工程預(yù)算工作,；

6,、完成年度施工圖會審及工程變更管理；

7,、完成年度工程驗收及竣工資料審核工作,；

8、完成年度工程結(jié)算及工程款審批工作,；

20xx年計劃：

1,、完成橋頭胡-大佳何給排水主干管招標(biāo)、施工管理工作,；

2,、完成創(chuàng)業(yè)路給水工程；

3,、做好工程預(yù)算工作,；

4、做好施工圖會審,、工程變更管理,、工程驗收驗收工作；

5、做好竣工資料審核及工程款結(jié)算,、審批工作。

1,、完成白溪,、黃壇水庫連通管政策處理；

2,、完成梅丹線頂管工程政策處理,；

3、完成寧東出廠管政策處理,；

20xx年,，集團建設(shè)任務(wù)依然艱巨，建設(shè)管理部將根據(jù)新的建設(shè)任務(wù)和政策形勢,，與時俱進,，總結(jié)以往經(jīng)驗教訓(xùn)，創(chuàng)新工作思路,，完善原有管理制度,，開拓新的管理辦法。加強與各部門之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，以科學(xué)的管理制度為抓手,，做好工程建設(shè)安全、質(zhì)量,、進度管理,。

突出抓好黃壇水廠、長街水廠等縣重點工程建設(shè),，進一步加大新建工程前期工作力度,，加強項目建設(shè)的監(jiān)督管理，加強廉政教育,，預(yù)防工程建設(shè)職務(wù)違法違紀(jì),，及時總結(jié)影響工程推進速度的原因，及時有序地協(xié)調(diào)好項目實施中的各項問題,，以確保工程建設(shè)項目順利推進,。

工作計劃管理系統(tǒng)篇五

一、注重工作方式,，提升自身能力

我現(xiàn)在的工作方式還是有一些缺點的,，比如有時候做一些小事情的時候很容易粗心，這就是自己平時工作上沒有注意導(dǎo)致出現(xiàn)的漏洞,。我們的工作方式,、工作態(tài)度大部分決定了我們工作的效率，也決定了我們成長的速度。所以我決定在今后的工作中,，無論事情大小,，都要關(guān)注自己的做事方式，平時多關(guān)注自己犯錯的一些點,，從中找到解決問題的關(guān)鍵,，提升自己的應(yīng)對能力，從而帶引前進,，進步,。

雖然過去一年我也非常嚴(yán)格的對自己進行了要求，但是還是出現(xiàn)了一些小毛病,，這些小毛病雖然看起來很小,，但是真的累積到了一起，也是容易發(fā)生一些大問題的,。這一點我也是最近才認識到的,，因為公司辦公室前段時間有位同事的工作上就出現(xiàn)了一個問題，算不得小也算的大,，但總而言之,，這種問題如果我們不多加注意的話，不多加嚴(yán)格要求自己的話,，極有可能會讓自己墮入泥潭,，到時候麻煩的還是我們自己。所以這一點上我是希望在接下來的一年里,，對自己更嚴(yán)格一點,，對任何事情都嚴(yán)肅對待，盡量減少錯誤的幾率,。

這是我在公司的第四年了,，這里就像是我的一個家，我很享受在公司的每一段時光,，它記錄著我的成長,，也記錄著我各個階段的成績。我現(xiàn)在的觀念還是沒有太大改變,，循規(guī)蹈矩,，認認真真的完成自己的任務(wù)。我認識到循規(guī)蹈矩固然是一個好現(xiàn)象,，但是作為一名公司的員工,，我們還要有創(chuàng)新精神，這樣我們集體才會更快的進步,，我們的生活也才能變得更加充滿驚喜,。所以接下來的日子里,，我會努力創(chuàng)新，不再被自己封鎖在固有的格局之中,，我會隨著時代的進步而進步,，創(chuàng)造出自己的價值和光芒。

工作計劃管理系統(tǒng)篇六

20xx年,，按照市局黨委的總體要求和安排部署,，緊緊圍繞全市鹽業(yè)發(fā)展，為進一步加強國有資產(chǎn)的管理和監(jiān)督工作,，推進國有資產(chǎn)精細化管理，按照強化管理,、搞活經(jīng)營,、提升服務(wù)、促進健康的總體思路,，國資監(jiān)管科今年將重點做好以下幾方面的工作：

一,、加強國有資產(chǎn)管理制度學(xué)習(xí)，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公共資產(chǎn)管理相關(guān)法規(guī)政策

（一）指導(dǎo)縣（區(qū)）鹽業(yè)部門加強風(fēng)險控制,，降低費用支出和經(jīng)營成本,，確保國有資產(chǎn)增值保值，規(guī)范經(jīng)營支出項目核算,，加強市,、縣、區(qū)可控費用的管理,，促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞，做到賬實相符,、賬證相符,、賬賬相符，使財務(wù)數(shù)據(jù)合法,、真實,、準(zhǔn)確、完整,。

（二）加強固定資產(chǎn)管理,，認真貫徹落實固定資產(chǎn)管理辦法，做好房產(chǎn)和車輛的配置,、使用,、處置和劃轉(zhuǎn)調(diào)撥審核，盤活閑置資產(chǎn),，提高資產(chǎn)使用效率,，做好年度資產(chǎn)清理工作,，督促相關(guān)科室按程序及時處理盤盈、盤虧,、損毀和報毀資產(chǎn),，切實做到固定資產(chǎn)總賬與明細賬一致，逐步實現(xiàn)事前和事中的監(jiān)控和預(yù)警,，確保全市鹽業(yè)系統(tǒng)國有資產(chǎn)的監(jiān)管質(zhì)量,。

二、強化行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部審計工作,，維護國有資產(chǎn)的安全和完整

（一）完善內(nèi)部審計,，按照“明確職責(zé)、突出重點,、規(guī)范提高”的要求,，促進企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督機制建設(shè)。

（二）加強重點審計,，充分發(fā)揮審計對企業(yè)財務(wù)管理以及規(guī)范會計核算的作用,。今年將抽查5個縣（區(qū)）鹽務(wù)管理局（鹽業(yè)公司）的財務(wù)收支、經(jīng)費支出,、資產(chǎn)管理,、經(jīng)營狀況以及資產(chǎn)、負債,、損益的真實性和重大經(jīng)營決策情況進行內(nèi)部審計,，查找在經(jīng)營管理中存在的突出問題，發(fā)現(xiàn)和糾正因管理不善造成的損失浪費和國有資產(chǎn)流失的行為,。

三,、切實做好局機關(guān)財務(wù)管理工作

（一）按照行政單位會計制度進一步規(guī)范行政單位的會計核算，提高會計信息質(zhì)量,，根據(jù)《中華人民共和國會計法》和其它有關(guān)法律,、行政法規(guī)、部門規(guī)章,，做好一年一度的預(yù)算和決算以及日常會計賬務(wù)處理工作,。做到日清月結(jié)，賬賬,、賬實相符,。

（二）認真細致的給財政局經(jīng)建科、預(yù)算科,、支付局報好各類報表并做好財務(wù)資料歸檔工作,。

（三）每月按時將局機關(guān)人員工資及津貼發(fā)放信息統(tǒng)計表報財政局工資科備案并與代理銀行對好賬，做到月月發(fā)放到個人卡上的工資準(zhǔn)確無誤,。

（四）做好財政集中支付系統(tǒng)使用工作,，管理好每一筆資金,。

四、積極開展教育資源整合對口幫扶工作

按照市政府和市教育局,、市商務(wù)局總體安排,，我局已于20xx年啟動教育資源整合對口幫扶工作，待漢濱初中分校改造工作全面啟動,、江南小學(xué)正式遷入后,，我局將根據(jù)實際情況和幫扶任務(wù)，繼續(xù)積極與對口幫扶工作牽頭單位市商務(wù)局聯(lián)系,，及時跟進幫扶工作,，以確保此項工作按時完成。

五,、繼續(xù)做好縣區(qū)業(yè)務(wù)考核工作

開展縣區(qū)年度考核工作既是對各單位年度工作成效的檢驗,，也是確保各項工作落實的有效措施。今年,，我們將進一步完善各縣（區(qū)）考核辦法，繼續(xù)抓好此項工作的落實,，年底完成對全市10縣（區(qū)）鹽務(wù)管理局（鹽業(yè)公司）業(yè)務(wù)考核工作,。通過量化指標(biāo)考核，全面準(zhǔn)確地考核各縣區(qū)業(yè)務(wù)完成情況,，充分發(fā)揮考核工作的導(dǎo)向,、激勵和約束作用，從而推動全市鹽行業(yè)科學(xué)發(fā)展,、突破發(fā)展,。

工作計劃管理系統(tǒng)篇七

一、緊抓歸集工作不放松,，督促全區(qū)單位新增人員開戶工作及全區(qū)職工增資調(diào)整工作,；扎實開展全區(qū)非公企業(yè)催繳催建工作，督促南方水泥廠開戶工作,；

二,、加強貸款發(fā)放工作，本月計劃發(fā)放貸款132.3萬元,；大力推行按月劃扣業(yè)務(wù),；

三、參加區(qū)務(wù)虛會議,，我部就20xx年度全區(qū)公積金管理工作情況及20xx年度工作計劃和要點進行書面發(fā)言,；

四、積極開展新一輪基層共建活動,；

五,、接受區(qū)履職盡責(zé),、招商、基層共建,、社會管理,、文明創(chuàng)建、效能建設(shè)等年終考評,；

六,、認真整理年度業(yè)務(wù)和文書檔案，按照市中心檔案管理要求,，及時裝訂成冊,，編目歸檔；

七,、協(xié)調(diào)好辦公樓審計與結(jié)算工作,；

八、針對稽核工作檢查組提出的問題,，認真落實整改,。

辦公室：

1、 配合預(yù)算科準(zhǔn)備人代會財政報告,；

2,、 匯總科室（單位）總結(jié)，整理全年財政工作總結(jié),；

3,、 上報財政信息；

4,、 跟蹤機關(guān)整體目標(biāo)考核事宜,；

5、 整理檔案資料,；

6,、 草擬機關(guān)相關(guān)績效考核文件；

7,、 跟蹤內(nèi)網(wǎng)oa辦公系統(tǒng)試運行情況,；

8、 落實年終掛鉤幫扶和相關(guān)慰問事宜,。

人事教育科（監(jiān)察室）：

9,、 做好財政系統(tǒng)各類人事、工資年報,；

10,、 做好20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)和20xx年的工作計劃；

11,、 做好紀(jì)檢監(jiān)察年度資料整理歸檔工作,；

12,、 做好元旦節(jié)日期間執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定的教育督查工作。

預(yù)算科：

13,、 協(xié)調(diào)兩稅部門及各鎮(zhèn)區(qū),，做好1月份財政收入征收入庫工作，力爭1月份財政收入開門紅,；

14,、 對全縣20xx年公共財政預(yù)算收入情況進行分析，將評分結(jié)果報送縣委辦,、沿海辦,；

15、 收集,、分析20xx年度項目收入,，經(jīng)濟運行等情況，做好20xx年公共財政收入任務(wù)的測算,；

16,、 協(xié)同相關(guān)科室做好20xx年度各項財力結(jié)算工作；

17,、 審核,、匯總縣級部門預(yù)算“二上”方案，進行綜合平衡,，提出20xx年度縣級部門預(yù)算（草案）；

18,、 協(xié)助相關(guān)科室做好20xx年人代會預(yù)決算報告準(zhǔn)備工作,。

綜合科：

19、 配合預(yù)算科做好20xx年非稅收入部門預(yù)算編制,。按照省廳要求,，做好20xx年度非稅收入年報和分析報告工作；

20,、 做好土地出讓金的年度報表工作,，分析全年土地出讓收入情況，做好20xx年度土地出讓鎮(zhèn)區(qū)凈收益的結(jié)算工作,；

21,、 會同住建局物管部門對公共維修資金管理軟件系統(tǒng)升級，為加強住房公共維修資金管理打下基礎(chǔ),；

22,、 繼續(xù)做好住房公積金和住房補貼基數(shù)調(diào)整的審核，并積極做好各單位的答疑相關(guān)工作,；

23,、 參與縣城建設(shè)指揮部和住建部門組織的征收拆遷及城建事項的會商,、會審工作。做好20xx年四季度的機關(guān)事業(yè)單位拆遷人員購房補貼的審核和資金安排工作,；

24,、 督促衛(wèi)生局、人社局做好清理非公立醫(yī)療機構(gòu)領(lǐng)用財政醫(yī)療票據(jù)工作,。做好行政事業(yè)單位食堂票據(jù)的使用發(fā)放工作,；

25、 按照縣委縣政府“五項工作清單”要求,，公布我縣政府性基金收費項目清單,。配合物價部門做好我縣行政事業(yè)收費項目清單公布工作。

國庫科（國庫集中支付中心）：

26,、 配合預(yù)算科做好1月份財政收入征收入庫工作,；

27、 配合預(yù)算科做好20xx年度行政事業(yè)單位財力結(jié)算工作,；

28,、 結(jié)轉(zhuǎn)20xx年度賬務(wù)，建20xx年度新帳,；

29,、 審核20xx年度部門決算，并送業(yè)務(wù)科室復(fù)審,；

30,、 清理行政事業(yè)單位銀行帳戶；

31,、 核對各預(yù)算單位撥款,、財政專戶存款、行政性收費收入,；

32,、 清理各賬套往來款。

行政事業(yè)財務(wù)管理科：

33,、 配合做好“掛牌”單位財務(wù)銜接工作,；

34,、 布置20xx年“二下”預(yù)算專項業(yè)務(wù)費超過100萬元,、政府專項和部門專項單項超過40萬元的'單位上報績效自評,；

35、 與省教科文,、行政政法處及縣直業(yè)務(wù)科室單位核對指標(biāo),，為年終決算做好準(zhǔn)備，同時配合做好與各鎮(zhèn)區(qū)財力結(jié)算；

36,、 下達各鎮(zhèn)專職調(diào)解員和專業(yè)社工補助指標(biāo),。會同主管部門了解各鎮(zhèn)聯(lián)防隊員情況，并下達相關(guān)指標(biāo),；

37,、 配合做好市場監(jiān)管局成立后相關(guān)銜接工作；

38,、 做好省政法轉(zhuǎn)移支付業(yè)務(wù)裝備項目的政府采購,；

39、 進一步完善學(xué)前教育公辦園公用經(jīng)費和民辦園運行經(jīng)費補助管理辦法,；

40,、 做好教育、科技,、文化等報表上報工作,；

41、 完善縣黨政機關(guān)公務(wù)接待經(jīng)費管理暫行辦法（征求意見稿）,。

社會保障科：

42,、 認真組織好20xx年度各項社會保障基金決算工作；

43,、 積極做好20xx年度省,、市、縣民政經(jīng)費指標(biāo)核對,、結(jié)算,、結(jié)轉(zhuǎn)工作;

44、 做好20xx年度社?？诟黜検⊙a指標(biāo)核對,，部門預(yù)算單位指標(biāo)核對、財力結(jié)算工作,；

45、 做好20xx年度醫(yī)療救助等五項資金決算,、就業(yè)專項資金結(jié)算上報工作,；

46、 做好20xx年度城鄉(xiāng)低保,、改制醫(yī)院遺留問題,、享受退休補助鄉(xiāng)村醫(yī)生等縣鎮(zhèn)資金結(jié)算工作；

47,、 做好20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核驗收工作,；

48、 做好20xx年度省財政社保工作考核上報工作,；

49,、 下達各鎮(zhèn)區(qū)20xx年度一季度城鄉(xiāng)低保生活補助資金指標(biāo),。

經(jīng)過全體干部職工的共同努力,我局20xx年各項工作任務(wù)基本圓滿完成。20xx年,，我局將圍繞上級統(tǒng)計部門布置的各項任務(wù)和區(qū)委區(qū)政府的中心工作,，認真做好以下工作：

一、統(tǒng)籌兼顧,，扎實做好常規(guī)統(tǒng)計工作

一是抓好各項統(tǒng)計調(diào)查及年定報工作,，提升數(shù)據(jù)采集報送工作成效。圍繞羅湖發(fā)展的重點問題和統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的難點問題進行深入調(diào)查,，高質(zhì)量完成各項常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查任務(wù),，全面鞏固“四大工程”成效，提升“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報成果,，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)客觀真實地反映我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展水平,。二是加大統(tǒng)計培訓(xùn)和數(shù)據(jù)銜接力度。根據(jù)國家,、省,、市修訂的20xx年年報和20xx年定報制度，20xx年規(guī)模以上服務(wù)業(yè)將由季報改為月報,，批發(fā)零售業(yè),、住宿餐飲業(yè)財務(wù)表統(tǒng)計對象將大幅擴增，固定資產(chǎn)投資實行“雙軌制”報送等,，這些變化將對明年統(tǒng)計工作和數(shù)據(jù)銜接帶來巨大挑戰(zhàn),，必須科學(xué)部署，將新修訂的報表制度進行全面,、系統(tǒng)的講解和培訓(xùn),，使統(tǒng)計人員盡快掌握新制度要求，確保新制度順利實施,；同時也要加強對實施新制度后各專業(yè)數(shù)據(jù)銜接的評估,，確保各項指標(biāo)數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確反映轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展成果,。三是做好核算和監(jiān)測評估工作,。積極跟進國家核算制度改革和我市房屋租賃增加值核算創(chuàng)新，扎實做好我區(qū)行業(yè),、重點產(chǎn)業(yè)的增加值核算工作,，切實做好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計核算工作；繼續(xù)跟進績效評估,、深圳質(zhì)量等各種考核指標(biāo)體系的監(jiān)測工作,。

二、狠抓質(zhì)量，進一步提高統(tǒng)計分析水平

一是強化經(jīng)濟運行監(jiān)測分析,。密切關(guān)注統(tǒng)計數(shù)據(jù)所反映的經(jīng)濟變化,，從點、線,、面多角度對全區(qū)經(jīng)濟運行態(tài)勢進行分析,，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)謀劃經(jīng)濟工作提供更加翔實、具體的參考,。二是強化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、行業(yè)發(fā)展監(jiān)測分析。組織開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計監(jiān)測工作,，撰寫產(chǎn)業(yè)監(jiān)測報告,，及時為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)部門調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策提供參考。三是強化“三經(jīng)普”成果分析,。認真做好普查數(shù)據(jù)處理工作和資料開發(fā),、分析工作，盡早完成成果展示及編印工作,，為區(qū)委,、區(qū)政府加強和改善宏觀調(diào)控、科學(xué)制訂中長期發(fā)展規(guī)劃和各項政策措施提供依據(jù),。

三,、強化統(tǒng)計法治，加大對統(tǒng)計違法行為的執(zhí)法力度

一是廣泛宣傳,，營造氛圍,。以“六五”普法收關(guān)年為契機，充分利用新聞媒體開展廣泛的社會動員和宣傳發(fā)動工作,，大力宣傳區(qū)域統(tǒng)計的重大意義和具體要求,，進一步加大統(tǒng)計法制宣傳力度，推進國家統(tǒng)計局新制定的《統(tǒng)計上嚴(yán)重失信企業(yè)信息公示暫行辦法》的貫徹落實,，努力營造良好的社會氛圍,。二是健全制度，嚴(yán)格監(jiān)管,。計劃出臺與《統(tǒng)計數(shù)據(jù)稽查制度》相配套的局內(nèi)管理制度,，嚴(yán)格稽查程序，保障稽查力度,。三是加強執(zhí)法,，依法統(tǒng)計,。進一步加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查,、稽查力度，對拒報、遲報,、虛報,、瞞報和篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)等違法行為按照有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅查處，并追究其法律責(zé)任,。促進基層統(tǒng)計單位應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)如實上報,，切實提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，為區(qū)委區(qū)政府決策提供詳實可靠的統(tǒng)計數(shù)據(jù),。

工作計劃管理系統(tǒng)篇八

在新的一年里,，醫(yī)院感染管理將堅持預(yù)防為主的方針，以加強醫(yī)院感染管理,，提高醫(yī)療護理質(zhì)量,，保障病人安全的目標(biāo)認真抓好醫(yī)院感染管理的各項工作，特制定20xx年院感工作計劃 如下:

1,、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn),，并做好記錄。

2,、院感科全年組織院感知識講課兩次,，采取多種形式進行全員培訓(xùn)，試卷考核,，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識,。

3、落實新職工崗前培訓(xùn),。

4,、對衛(wèi)生員進行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護知識培訓(xùn)。

5,、院感專職人員參加省,、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班，以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,，新動態(tài),，提高我院感染管理水平。

1,、各科使用的消毒液根 據(jù)性能按時更換,，器械按規(guī)定及時消毒滅菌，合格率達100%,。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進行消毒更換,。

2、加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作,，不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性,。

1,、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行，每月進行手術(shù)切口感染監(jiān)測,。

2,、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,，落實 24 小時報告制度,。

3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例（同類病例 3 例）實行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報告,，分析并調(diào)查傳染源,，采取有效措 施控制傳播途徑，杜絕惡性院感案件的發(fā)生,。

4,、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護工作，各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科,，院感科做好登記,，保護易感人群，有效控制醫(yī)院感染,。

1,、醫(yī)療廢物按要求分類放置，密閉,，包裝袋有標(biāo)識,，出科有登記，專人回收有簽字,，送醫(yī)療廢物暫存處集中放置,。

2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,，并保存存根備查,。

*****院感科

二 0 一四年一月十日

工作計劃管理系統(tǒng)篇九

1.情況分析,我們自管會綜合管理部的主要職能是負責(zé)我們自管會的相關(guān)活動策劃，活動組織

2.由于成立時間較短,，我們綜合管理部對于活動的策劃以及組織的經(jīng)驗較少,，且我們的工作規(guī)范性不足。

3.我們綜合管理部需要與其他自管會部門一起努力才能發(fā)揮好我們的職能,，更好的組織和展開活動,。

1、我們部門本學(xué)期的常規(guī)工作：

a)參與大院自管會及分院團委下達的活動

b)十一月的宿舍文化巡禮節(jié),，期間一個月的活動時間

c)雅舍評比活動

d)配合其他部門開展的活動

2,、工作任務(wù)：

a)本學(xué)期自管會活動的策劃和組織

b)借鑒其他學(xué)院自管會開展和組織活動的經(jīng)驗，查找不足,，更好地服務(wù)我們的職能,。

c)開展與其他部門的交流

d)規(guī)范我們的工作,，給后來者提供借鑒和參考。

3,、工作要求

a)全心全意為同學(xué)服務(wù)的思想

b)認真務(wù)實的工作態(tài)度

c)與其他部門交流合作好

d)多總結(jié)，多規(guī)范我們的工作

十一月的宿舍文化巡禮節(jié),，期間一個月的活動時間,，活動時間長、跨度大,、任務(wù)艱巨,，這便需要我們部門協(xié)調(diào)好于其他部門的工作關(guān)系，更好的履行自己的職能,，團結(jié)好本部門,。

因此我們部門要做好工作安排，把工作分配好,，做的每個成員都能做好自己的工作,，進而完成我們部門的任務(wù)。

除此以外,，因為活動時間長,、跨度大、任務(wù)艱巨,，所以我們要與其他部門協(xié)調(diào)好,，合作發(fā)揮各自部門的長處，團結(jié)一致把工作辦好,。

最后布置好常規(guī)工作,，抓住工作的細節(jié)。

對于本學(xué)期的工作,，我們應(yīng)該本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的思想做好我們的工作,，以認真務(wù)實的工作態(tài)度策劃和組織活動，與其他部門合作以便更好的實現(xiàn)我們的職能,。

對于各項工作詳細安排：

1,、十一月份運動會，參與其中,，協(xié)調(diào)好于學(xué)生會其他部門的關(guān)系,，協(xié)助學(xué)生會把工作做好。

2,、十一月份宿舍文化巡禮節(jié),，精細策劃好其中的活動內(nèi)容，想出新穎的項目,，以爭取到大院的活動安排,，活動期間做好活動的組織工作,。

3、雅舍評比及其他常規(guī)活動,，做好本職工作,，不忘細節(jié)，爭取把每一個活動辦好,。

工作計劃管理系統(tǒng)篇十

公寓管理是一項繁瑣,、細致的工作，它事關(guān)每個學(xué)生的學(xué)習(xí),、生活,、安全、心理等各個方面,，需要有高度的責(zé)任感和不厭其煩的耐心,。為創(chuàng)造一個安全 、衛(wèi)生,、舒適,、文明、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,，使我校的公寓管理進一步規(guī)范化,，達到‘文明公寓’的目標(biāo)特制訂本計劃。

一：結(jié)合我校實際情況,，制定切實可行的關(guān)于公寓管理工作的‘規(guī)章制度’,，管理職責(zé)及公寓內(nèi)務(wù)整理標(biāo)準(zhǔn)細則。叫公寓管理員在具體的工作中有目標(biāo),，有準(zhǔn)則,，有章可依，叫領(lǐng)導(dǎo)在指導(dǎo)檢查時,，有據(jù)可查,。

二：加強管理，增強學(xué)生的安全防范意識,，消除不安全隱患,。宿管員每天中午、晚上兩次對自己所負責(zé)的公寓,，逐一核對人數(shù),，并認真填寫公寓“安全管理臺賬”。如有特殊原因不到者,，必須有班主任批條,，并記錄備案。

三：定期召開宿管員和公寓長會議,。教育學(xué)生公寓內(nèi)不準(zhǔn)玩火,、不準(zhǔn)亂摸,、亂動電源、不準(zhǔn)到危險的地方玩,，注意自身安全,。學(xué)生進公寓樓道，不準(zhǔn)追逐,、吵鬧,、打架或干擾別人、嚴(yán)禁攀越,、滑行欄桿和扶手、嚴(yán)禁在窗臺或床上玩耍,，不定期清查管制刀具,、蠟燭、打火機,、火柴等危險品,，確保學(xué)生人身安全。

四：每大周兩次對宿管員的管理情況進行督導(dǎo)檢查,。大周末對各班級公寓情況進行量化評比,。

五：每天早飯后，八點前,，對每個公寓的‘五星級’,，管理情況進行督導(dǎo)檢查，叫星級管理這個措施真正起到推動公寓管理的作用,。

六：每天中午,、晚上對宿管員的值班情況不定時的督導(dǎo)檢查，特別是對值夜班人員要嚴(yán)查,，若發(fā)現(xiàn)睡覺或空崗,，按規(guī)定嚴(yán)肅處理。 七:配合前勤老師,，每大周1--2次組織學(xué)生洗澡,。并提前做好洗澡前的【加水，加熱】準(zhǔn)備工作,。學(xué)生洗澡時,，做好學(xué)生的安全保護工作。

八:全體公寓管理人員,，要以‘愛心’來關(guān)注每一位學(xué)生,，使每一位住宿學(xué)生進到公寓都有‘家’的感覺，增強凝聚力,，讓公寓成為學(xué)校的一個亮點,。

宿管科【公寓管理工作計劃】

20xx年九月

工作計劃管理系統(tǒng)篇十一

結(jié)合學(xué)校本學(xué)年的德育工作計劃和初三年級的特殊性,，在初三的第一學(xué)期，班級將繼續(xù)強化“時時要管理,、處處有管理”的職責(zé)意識,，真正做到關(guān)心學(xué)生，關(guān)愛每一名學(xué)生的每一方面,。要以學(xué)生日常行為規(guī)范的培養(yǎng),、學(xué)生思想品德教育和團體意識教育、班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)等方面為班級工作的重點,，加大教育管理力度，從日常學(xué)習(xí)生活的每一點小事抓起,，以保證本年度工作的順利進行,。

作為班主任，自我更要繼續(xù)認真學(xué)習(xí)新課程背景下的教改精神,，更新自我的教育教學(xué)理念,，掌握班主任工作的藝術(shù)，在學(xué)校政教處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，全面貫徹執(zhí)行素質(zhì)教育,，實施愛的教育。在班級中充分依靠學(xué)生,，組織學(xué)生,，調(diào)動他們的進取性、創(chuàng)造性,，創(chuàng)立一個和諧班團體,，提高學(xué)生各方面的素質(zhì)、特長,，為學(xué)生的發(fā)展和健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍,。

1.認真執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求學(xué)生,，為提高學(xué)習(xí)成績打下堅實的基礎(chǔ),。

2.全面了解學(xué)生，努力幫忙學(xué)生克服學(xué)習(xí)和生活上的困難,，學(xué)會學(xué)習(xí),，提高學(xué)習(xí)效率。

3.進取調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的進取性和培養(yǎng)良好的競爭意識,，努力構(gòu)成扎實,，競爭，拼搏，進取的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，全面提高學(xué)生的素質(zhì),。

4.協(xié)調(diào)各科學(xué)習(xí)安排，平衡各科的發(fā)展,，幫忙學(xué)生全面提高成績,。

5.使得每位學(xué)生的心理都能健康發(fā)展，以平常心去對待生活中的人和事,。

(一)加強班風(fēng)建設(shè)

1.重申校規(guī)和班規(guī),，強化學(xué)生的守時、守紀(jì)和職責(zé)意識,，重點在無聲走廊和肅靜教室方面嚴(yán)抓嚴(yán)管,，為創(chuàng)立一個良好的備考環(huán)境打下基礎(chǔ)。為提高學(xué)生的思想素質(zhì)應(yīng)對初三學(xué)習(xí),，對學(xué)生的思想教育主要從以下幾個方面進行：

夢想教育-----確定學(xué)習(xí)的具體目標(biāo),，人生的大目標(biāo)。

態(tài)度教育-----敢于吃苦,，敢于拼搏(經(jīng)過學(xué)習(xí)我校往屆高三畢業(yè)生的優(yōu)秀事例,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)的主動性與進取性),。

典型教育-----向好學(xué)生學(xué)習(xí),，向第一看齊

信心教育-----相信自我必須能行，為自我的人生作最終的拼搏,。

2.加強規(guī)范訓(xùn)練,，即讓學(xué)生養(yǎng)成：

(1)一絲不茍的學(xué)習(xí)態(tài)度。讓學(xué)生每頁書都要認認真真地讀,，每節(jié)課都要認認真真地聽,，每道題都要認認真真地做，每個錯題要認認真真地改,。

(2)一滴不漏的學(xué)習(xí)要求,。培養(yǎng)學(xué)生互幫互學(xué)，凡是學(xué)過的知識都應(yīng)當(dāng)會,，凡是做過的題都應(yīng)當(dāng)對,，凡是要求記住的都應(yīng)當(dāng)牢記在心。努力做到五清：堂堂清,、日日清,、周周清、月月清,。不留疑點,，不留死角，切實打好基礎(chǔ)。

(3)始終如一的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。嚴(yán)格的學(xué)風(fēng),，不僅僅堅持一周、一月,、一學(xué)期,，以至一向堅持下去，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)應(yīng)始終如一,。

3.安排班級活動

根據(jù)學(xué)校德育工作安排,，引導(dǎo)學(xué)生開展各項實踐活動。加強對學(xué)生思想品德教育和創(chuàng)新精神與實踐本事的培養(yǎng),，面向全體學(xué)生,，促進學(xué)生全面發(fā)展。班主任與學(xué)生一齊確定好本學(xué)期各項活動的主題,，組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣,、富有情趣的課內(nèi)外活動，如主題班,、團活動,、學(xué)校文化活動、社會實踐活動等,。

4.營造向上氛圍

(1)制定班級公約,、班風(fēng)，給自我班級,、小組取個新名字,，創(chuàng)作班歌等。

(2)布置教室環(huán)境,。如設(shè)立“袖珍圖書角”,、“衛(wèi)生角”、“金色童年”,、“我們在那里成長”等文化背景,。

(3)讓學(xué)生參與班級管理，培養(yǎng)學(xué)生的組織本事和職責(zé)心,，使每個學(xué)生都有成功的機會和成就感,。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識，供給顯示學(xué)生才華的機會,，在潛移默化中逐漸構(gòu)成自理自治本事,，體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神,。

5.指導(dǎo)培養(yǎng)干部

(1)定期召開班干部會議,，大力開展經(jīng)驗交流和思想教育活動,，培養(yǎng)班干部的服務(wù)意識、管理意識和奉獻精神,，激發(fā)其工作熱情,，提高其工作水平，促使其更好的發(fā)揮班級工作中的核心作用,，當(dāng)好班主任的得力助手,。

(2)分工明確、各負其責(zé),，對班內(nèi)的各項事務(wù)明確到位,、分配到人。

(3)精心培養(yǎng)班干部,。第一,，幫忙干部樹立威信;第二，鼓勵干部大膽工作,，指點他們工作方法;第三,，嚴(yán)格要求干部在知識、本事上取得更大提高,，在紀(jì)律上以身作則,，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點帶面”;第四,，培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,，逐步構(gòu)成生管生。

6.養(yǎng)成良好習(xí)慣

(1)班級每周制定學(xué)習(xí)目標(biāo),，作為學(xué)生完成任務(wù)的底線,。

(2)結(jié)合月考,，指導(dǎo)每位學(xué)生確立月奮斗目標(biāo),，并制定學(xué)習(xí)計劃。

(3)采用“我的成長歷程”繪制成績曲線,，跟蹤每名學(xué)生的成績;為每名學(xué)生設(shè)立“學(xué)情檔案”以監(jiān)控自我的弱勢學(xué)科與強項的發(fā)展動態(tài),。

(4)經(jīng)過經(jīng)常檢查學(xué)生的作業(yè)、筆記,、課堂紀(jì)律和考試情景,，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情景;經(jīng)過每一天的語文外語基礎(chǔ)測試，強化學(xué)生對基礎(chǔ)知識的重視與掌握;經(jīng)過個

(5).利用好班級晨會的時間,，設(shè)計不一樣階段的演講主題,，“感受初三”、“愛上初三”,、“贏得初三”等,，既給學(xué)生吐露心聲的機會，又在班級構(gòu)成一個良好的備考輿論氛圍，起到學(xué)生自我教育的作用,。

(6).在不一樣階段精心設(shè)計班會,，切實起到對學(xué)生加油鼓勁的作用。如開學(xué)初結(jié)合上期考試成績分析,，“擂響初三的戰(zhàn)鼓”……幫忙學(xué)生盡早進入緊張的備考狀態(tài),。

(二)確保常規(guī)工作

1.加強班級管理

班主任和課任教師統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識,，有長計劃,、短安排，扎扎實實開展好各自教學(xué)工作,。開學(xué)初召開一次課任教師座談會,，商議討論本學(xué)期的工作重點和要解決的問題，做到月月有目標(biāo),，科科有對策,。

2.協(xié)助各課任教師做好班級及學(xué)生思想工作。

班級工作要細化到每一個人,，細心到每一次考試,，對重點學(xué)生要多談心、多指導(dǎo),，對后進生多關(guān)心,、多鼓勵。利用多種方式方法充分調(diào)動學(xué)生的進取性,，使學(xué)生的潛力得到最大的發(fā)揮,。同時強調(diào)學(xué)生間開展互幫互學(xué)活動，成立學(xué)習(xí)小組,，開展一幫一活動,，促進班級整體水平的提高，讓學(xué)生“合作”中學(xué)習(xí),，在“競爭”中提高,。

3.班主任與學(xué)生并肩作戰(zhàn)，打好中考勝利仗,。力?！叭齻€不允許、三個確?！?。

始終遵循“愛教育如生命，愛學(xué)校如家庭,，愛學(xué)生如子女,，愛同事如手足”的“四愛”精神,。努力做到“三個不允許，四個確?！保翰辉试S追逐打鬧,，影響他人學(xué)習(xí);不允許課上打瞌睡，睡覺,，不完成作業(yè);不允許隨便曠課,、遲到、早退,，不尊重教師,。“確保學(xué)生有一個良好的學(xué)生生活環(huán)境及氛圍;確保上游生進入一中實驗班;確保中游生進入一中普通班;確保后進生進入職教中心,?！?/p>

4.加強家校聯(lián)系，與家長聯(lián)手給孩子一個完美的明天,。

對重點學(xué)生,、異常是對“臨界”生應(yīng)堅持經(jīng)常性的家校聯(lián)系;定期召開家長會，充分發(fā)揮家庭教育這個重要力量,，做好學(xué)生思想工作,。

并把健康和安全教育貫穿于整個學(xué)期，讓學(xué)生有安全意識和和人防范意識,。

5.開好每周一次的主題班會,。要讓學(xué)生成為班會的主人，各抒己見,，暢所欲言地提出班級一周出現(xiàn)的問題,，并暢談解決問題的措施，讓下周工作有一個好的開端,。開學(xué)初一個月班主任也要預(yù)先想好班會的主題,，在每周班會課上給學(xué)生一個哲理的簡短小故事，讓學(xué)生感悟,、體會,。在一個月后逐步培養(yǎng)班級撐血參與到班會的設(shè)計和開展中,，班主任做好指導(dǎo)和引導(dǎo)作用,。

6.重點抓好兩類學(xué)生。鼓勵尖子生超前學(xué),，多點撥,，激勵他們將來取得更好的成績。指導(dǎo)他們定期與同學(xué)交流學(xué)習(xí)體會,，帶動全班共同提高;指導(dǎo)學(xué)習(xí)困難生,，多與之談話,，研究學(xué)習(xí)方法，鼓勵他們建立自信心,，盡快縮短與尖子生的距離,，努力趕上尖子生。最終,，使班級構(gòu)成整體優(yōu)勢,。

7.結(jié)合期中、期末考試成績,，開好每次的家長會,。針對學(xué)生的現(xiàn)狀，與家長共同探討解決問題的方法,，并對下一步工作做好安排,，盡快構(gòu)成家長、教師,、學(xué)生三位一體的教育模式,。平時，把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長,，及時與家長溝通,，使家長對孩子在校情景作到心中有數(shù)。

(三)重視學(xué)法指導(dǎo)

1.教育學(xué)生在突出語數(shù)外的同時,，綜合科目要在應(yīng)用和學(xué)科滲透上下功夫,，特長科順其自然。

2.加強學(xué)法指導(dǎo)并對學(xué)生進行分類,，實行分層推進,。

3.加強對學(xué)生的行為、學(xué)法習(xí)慣的養(yǎng)成教育,，增強學(xué)生的規(guī)范意識,，努力提高學(xué)習(xí)的主動性、自覺性,，提高主動認知的本事,。

4.發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的模范帶頭作用，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的進取性,，努力養(yǎng)成一種互幫互學(xué),、團結(jié)向上的良好班風(fēng)。

(四)開展特殊教育

1.期初排出特殊學(xué)生名單(貧困家庭學(xué)生,、智力障礙學(xué)生,、自控力差生)，班級建立特殊學(xué)生檔案,。

2.經(jīng)過多種途徑,，采取多種方法,，對特殊學(xué)生開展教育。班主任要經(jīng)過觀察,、與學(xué)生談心,、聽取各方意見，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),，隨時掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動向,。要力爭和科任教師及家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時常同他們交換意見,。異常要充分調(diào)動家長的進取性,，取得共識，配合學(xué)校教育好孩子,。

3.針對行為習(xí)慣差,、自控力差的學(xué)生，學(xué)校成立行規(guī)學(xué)習(xí)班,，由退管會的教師和學(xué)校有關(guān)教師對特殊學(xué)生的思想品德,、學(xué)習(xí)態(tài)度、日常行規(guī)等方面進行教育和訓(xùn)練,。

4.開展幫困助困活動。學(xué)校設(shè)立愛心基金,，經(jīng)過“結(jié)對助困”等活動,，從生活、學(xué)習(xí)等方應(yīng)對貧困學(xué)生進行關(guān)心幫忙,。

(五)開展文體活動

初三的學(xué)習(xí)是緊張忙碌的,，為使學(xué)生樂學(xué)愛學(xué)，積極參加學(xué)校組織的各種活動,，營造簡便學(xué)習(xí)氣氛，并經(jīng)過活動進一步增強團體榮譽感及加強頑強拼搏的意志品質(zhì)培養(yǎng),。號召學(xué)生利用晚課間時間加強身體鍛煉，為初三緊張的學(xué)習(xí)做好身體上的準(zhǔn)備,。

第一周：組織學(xué)生進行安全,、衛(wèi)生,、紀(jì)律教育;廣泛開展愛校、愛班等活動;學(xué)習(xí)“校規(guī)”,、“班規(guī)”，切實落實《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范實施細則》,。

第二周：組建班委會并召開第一次班委會,。初步確定各位班干的班級工作的職責(zé)范圍、數(shù)量,、標(biāo)準(zhǔn)以及工作關(guān)系,。板報“教師節(jié)歡樂”

第三周：開展讀書報告會,，掀起讀書熱潮,。開展“一幫一，結(jié)對子”的活動,。

第四周：如何做一個禮貌守紀(jì)律的中學(xué)生,。禮貌學(xué)生評比。

第五周：召開一次家長座談會,，讓家長積極配合學(xué)校做好班里的工作,。

第六周：主題教育：熱愛祖國、學(xué)會做人,、學(xué)會學(xué)習(xí),、學(xué)會發(fā)展。

第七周：學(xué)習(xí)的計劃性教育：指導(dǎo)學(xué)生有針對性有目的地指定切合實際的各科學(xué)習(xí)計劃,。加強安全紀(jì)律教育,。

第八周：主題班會：特長展示(手工制作、網(wǎng)頁制作,、繪畫,、書法等)

第九周：期中考試動員、考風(fēng)考紀(jì)教育,。復(fù)習(xí)迎考,。禮貌課室評比。

第十周：組織期中考試,。

第十一周：期中考試得失談：明確學(xué)習(xí)目的,。主題班會：學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會。

第十二周：墻報“書法知識”,，布置鋼筆字比賽有關(guān)事宜,。

第十三周：理解父母、孝敬父母思想道德教育：感恩的心主題班會

第十四周：班風(fēng)班紀(jì)反思整頓：對開學(xué)以來班級情景進行總結(jié)并對各方面措施進行及時完善和調(diào)整,。主題教育：發(fā)掘潛能,，和諧發(fā)展。

第十五周：環(huán)境安全健康教育專題,。墻報“環(huán)境教育”和“安全健康”專題

第十六周：挫折教育：“強者之路”心理品質(zhì)系列教育,。禮貌宿舍評比,。

第十七周：主題班會：學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會。

第十八周：主題教育：新的開始,，新的期望,。非統(tǒng)考科目期末考試。

第十九周：期末考試動員,、考風(fēng)考紀(jì)教育,。復(fù)習(xí)迎考。

第二十周：復(fù)習(xí)迎考,。期末統(tǒng)考,，考試分析。

第二十一周：安排放寒假暨安全教育,。