總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
后勤工作總結(jié)標(biāo)題 后勤工作總結(jié)幼兒園篇一
1,、開學(xué)初后勤根據(jù)預(yù)定的購買計劃到洛陽購買2萬多元的辦公用品,,及時分發(fā)給教師。
2,、開學(xué)初及時到書店拉回教科書并按時分發(fā)給教師,、學(xué)生。
3,、開學(xué)初及時與教育局聯(lián)系,拉回作業(yè)及時分發(fā),,保障了教學(xué)工作的有序開展,。
4、為了提高學(xué)生學(xué)生身體素質(zhì),,后勤拉回籃球架,,自己安裝了4個籃球架。學(xué)生多了一項活動項目,。
5,、辦公桌椅不夠,,后勤人員到洛陽購買回10套辦公桌椅。
6,、學(xué)校開辦特色課堂,,后勤人員到洛陽購回15套象棋桌子,300個凳子,,保障了特色課堂的順利開展,。
7、后勤人員配合施工隊安裝了720臺電扇,。
8,、學(xué)校設(shè)立電腦室,后勤人員將電腦桌及時搬運到五樓并且擺放到位,。
9,、為了是天文臺能早日為學(xué)生服務(wù),后勤人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),,掌握操作技能,,同時又投資7000多元為天文臺進行包裝,保障了儀器的安全,。
1,、開學(xué)初后勤人員就從洛陽拉回大豆、白糖,,并又買回一臺豆?jié){機,。保障了師生的豆奶供應(yīng)。
2,、為了美化校園,,辦公室后勤人員及時給各辦公室、校園購回花草,,栽植到位,,達到了四季常青,三季有花的美化目標(biāo),。
3,、小商店天天營業(yè),既服務(wù)了師生,,又為學(xué)校發(fā)展注入新的血液,。
4、為了是廁所干凈無味,,后勤人員多次協(xié)調(diào)建筑商修理廁所水箱,,保障了師生用廁的衛(wèi)生。
5、學(xué)校電梯出現(xiàn)故障,,后勤人員及時聯(lián)系及時修理保障使用,。
6、用電方面,,只要哪個教室,、辦公室斷電,后勤人員及時處理,。
7,、學(xué)校回遷慶典,,后勤人員及時服務(wù),,保障了慶典的演出成功。
8,、學(xué)生桌凳損壞嚴(yán)重,,學(xué)生隨送隨修,保障學(xué)生上課使用,。
9,、每學(xué)期都要對教室、辦公室財產(chǎn)進行檢查,,期末對各班桌凳進行統(tǒng)一修理,。
10、學(xué)校保安不斷更換,,后勤人員及時尋找合適人選,,保障全體師生的安全。
1,、為了學(xué)生人身安全,,后勤人員買來窗戶防撞跌,自己安裝,,將教室,、廁所、樓梯窗戶上都安上防撞跌,,既保障學(xué)生人身安全,,又為學(xué)校節(jié)省大量資金。
2,、為了是教師插板長久耐用,,后勤人員買來插板、插頭,、電線自己安裝。使插板使用更長久。
3,、為了是笤帚,、拖把長久耐用,后勤人員經(jīng)過廣泛考察,,從洛陽買來塑料笤帚,、鐵把拖把,一學(xué)期下來,,每班5把盡可使用,。與常年每班一期10把相比節(jié)約了大量資金。
4,、各辦公室燒水壺使用率高,,用壞也是正常現(xiàn)象,,后勤人員將壞壺和底座保存起來,,將所有壞壺進行交換配對,配對成功重新使用,。
5,、為了節(jié)約打印紙張,a4,、b5交叉使用,,能用b5不用a4,并且要打印人員親自到后勤領(lǐng)紙,,誰打印誰簽字,,杜絕了紙張的嚴(yán)重浪費。
6,、各辦公室,、教室門長期使用,螺絲容易脫落,。后勤人員自己動手,,從實踐中摸索出方法,再也不用打電話出錢找人來修,。
1,、本學(xué)期馬上結(jié)束,后勤人員將在假期對倉庫辦公用品進行清點,,摸清家底,,搞好預(yù)算,為下學(xué)期辦公用品購買奠定基礎(chǔ),。
2,、假期中將對各班桌凳進行維修,、統(tǒng)計,為下學(xué)期學(xué)生使用創(chuàng)造條件,。
3,、假期中將對學(xué)校安全進行排查,對樓頂下水道進行疏通,,確保學(xué)校汛期安全,。
總結(jié)是一面鏡子,既有對今天工作的肯定,,又有對往日工作疏忽的反思,。它將留住工作既有工作人員的汗水與付出,又無時不激勵著后勤人員勤奮工作,,在一小可持續(xù)發(fā)展的進程中不做嬌艷的鮮花,,甘做襯托鮮花的一片綠葉。
后勤工作總結(jié)標(biāo)題 后勤工作總結(jié)幼兒園篇二
1,、沒有充分調(diào)動后勤各崗位人員的積極性和創(chuàng)造性
后勤人中存在不思進取,、得過且過、養(yǎng)老混天的現(xiàn)象,。原因有多方面,,例如后勤人大多年齡偏大,主觀上存在退居二線,、混幾年退休的想法,;后勤人員在績效工資等待遇上與前勤教師有一定差距;后勤崗位工作的優(yōu)劣不太好區(qū)分,,績效工資基本上是平均發(fā)放,,不利于調(diào)動積極性。
2,、財物管理不嚴(yán)密
各處室,、各功能室及有關(guān)部門的財產(chǎn)沒有一個完整的登記,過程中財務(wù)的借出使用,、回收管理上也較粗泛,。個別財務(wù)出現(xiàn)不應(yīng)有的遺失、損毀等事故,,例如學(xué)生桌椅損壞較嚴(yán)重,。
3、食堂飯菜質(zhì)量還沒有大的提高
教師食堂雖然作了一些改革,,但教職工的滿意度還不高,;學(xué)生食堂存在早餐品種單一、中晚餐花樣不多等問題,,學(xué)生就餐率偏低,。
4,、增收節(jié)支、為教職工謀福利做得不夠
1,、加強財務(wù)管理
(1)完善財務(wù)管理制度
(2)進行一次細(xì)致的財務(wù)登記
(3)與責(zé)任人簽訂財務(wù)管理責(zé)任書
(4)學(xué)生健康桌椅編號
2,、加強崗位目標(biāo)管理和后勤人員思想政治工作
(1)進一步細(xì)化后勤各崗位責(zé)任目標(biāo),注重考核的嚴(yán)肅性和一貫性
(2)加強后勤人員的思想政治工作,,消除一些錯誤認(rèn)識和落后觀念,例如后勤不重要,,搞后勤沒有奔頭等,。
(3)積極爭取,讓工作出色的后勤人在績效考核,、職稱晉升,、評優(yōu)等方面看到希望,。
3、積極為改善教職工福利待遇創(chuàng)造外部環(huán)境和物質(zhì)條件,。
20xx年xx月xx日
后勤工作總結(jié)標(biāo)題 后勤工作總結(jié)幼兒園篇三
自擔(dān)任銀行后勤工作以來,來我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,,主要得益于銀行的正確領(lǐng)導(dǎo),,銀行班子的團結(jié)協(xié)作,網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的積極努力,,一線員工的艱苦拼搏。以下是這段時間的后勤工作總結(jié),。
運用好考核獎勵這個杠桿就有可能充分調(diào)動員工的積極性,,大家深入細(xì)致的做企業(yè)單位工作,動員工資由銀行代為發(fā)放,,員工加班加點到深夜無怨言。員工就走出柜臺,,深入企業(yè)單位營銷,。同時我行每月考核用正式文件通報,,透明度高,工資雖拉開了差距,,積極性卻有增無減。
行領(lǐng)導(dǎo),、主管行長和網(wǎng)點負(fù)責(zé)人等人克難攻堅營銷,力挫他行競爭,,爭取多個單位的代為發(fā)放工資,搶占了市場份額,,密切了銀企關(guān)系。
特別是當(dāng)?shù)玫骄W(wǎng)點要撤并的信息后,,主管行長從多方打聽了解到該網(wǎng)點代為發(fā)放工資的單位和戶數(shù),,和城南分理處主任采取先下手為強的辦法,,提前做這些單位的代為發(fā)放工資工作,,。由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭,激發(fā)了一線員工完成各項任務(wù)的積極性,。
營銷上來了,柜面服務(wù)跟不上,。存款就有流失的可能。我們始終把服務(wù)做為根本對員工進行教育,,在大會小會上從國內(nèi)外文化背景、形勢發(fā)展,、周邊實際等各種因素對員工進行觀念引導(dǎo),,先從思想上解決員工對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)識問題,。大多數(shù)員工也逐漸認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)克難攻堅把業(yè)務(wù)營銷回來就應(yīng)該提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)把存款保住,。在此基礎(chǔ)上按照優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作規(guī)范督促檢查,,強化了柜面服務(wù)質(zhì)量,贏得了更多的客戶,。
1、今年加大營銷力度,,建行撤并的兩個網(wǎng)點代為發(fā)放工資被我行挖了過來,,由于柜面服務(wù)質(zhì)量的提高其大量優(yōu)質(zhì)客戶也陸續(xù)把錢存到工行,但面對同業(yè)不計成本的無序競爭,,以后的儲蓄存款將增加不小的難度。
2,、由于代理保險營銷的老客戶普遍反映分紅保險低于教育儲蓄收入,致使之后幾個月代理營銷保險業(yè)務(wù)緩慢,,個別月份幾乎為零,新產(chǎn)品的收入又不理想,,以后的代理保險營銷不會有大的發(fā)展,將會在很大程度上影響中間業(yè)務(wù)收入,。
3,、收入激勵機制有待在實踐中不斷完善,,大家普遍反映,今年績效工資過低,,和一線的艱辛勞動有一定差距。
4,、無專職營銷人員,,加之本地地域經(jīng)濟比較落后,,新業(yè)務(wù)營銷緩慢,理財金賬戶完成了3戶,,銀證通還無一戶。
以后我們要重點做好代為發(fā)放工資的定期回訪工作,,銀行兌現(xiàn)的儲蓄存款單項獎勵一定要兌現(xiàn)到網(wǎng)點,大部分要用在業(yè)務(wù)鞏固和發(fā)展上,,以密切銀行和客戶的關(guān)系。同時要動員員工多和個人優(yōu)質(zhì)客戶聯(lián)系,,通過營銷理財金賬戶密切和優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系,爭取更多的優(yōu)質(zhì)客戶,。
后勤工作總結(jié)標(biāo)題 后勤工作總結(jié)幼兒園篇四
1,、沒有充分調(diào)動后勤各崗位人員的積極性和創(chuàng)造性
后勤人中存在不思進取,、得過且過、養(yǎng)老混天的現(xiàn)象,。原因有多方面,例如后勤人大多年齡偏大,,主觀上存在退居二線、混幾年退休的想法,;后勤人員在績效工資等待遇上與前勤教師有一定差距;后勤崗位工作的優(yōu)劣不太好區(qū)分,績效工資基本上是平均發(fā)放,,不利于調(diào)動積極性,。
2,、財物管理不嚴(yán)密
各處室、各功能室及有關(guān)部門的財產(chǎn)沒有一個完整的登記,,過程中財務(wù)的借出使用、回收管理上也較粗泛,。個別財務(wù)出現(xiàn)不應(yīng)有的遺失、損毀等事故,,例如學(xué)生桌椅損壞較嚴(yán)重。
3,、食堂飯菜質(zhì)量還沒有大的提高
教師食堂雖然作了一些改革,但教職工的滿意度還不高,;學(xué)生食堂存在早餐品種單一,、中晚餐花樣不多等問題,學(xué)生就餐率偏低,。
4、增收節(jié)支,、為教職工謀福利做得不夠
1、加強財務(wù)管理
(1)完善財務(wù)管理制度
(2)進行一次細(xì)致的財務(wù)登記
(3)與責(zé)任人簽訂財務(wù)管理責(zé)任書
(4)學(xué)生健康桌椅編號
2,、加強崗位目標(biāo)管理和后勤人員思想政治工作
(1)進一步細(xì)化后勤各崗位責(zé)任目標(biāo),,注重考核的嚴(yán)肅性和一貫性
(2)加強后勤人員的思想政治工作,,消除一些錯誤認(rèn)識和落后觀念,,例如后勤不重要,搞后勤沒有奔頭等,。
(3)積極爭取,讓工作出色的后勤人在績效考核、職稱晉升,、評優(yōu)等方面看到希望。
3,、積極為改善教職工福利待遇創(chuàng)造外部環(huán)境和物質(zhì)條件。
20xx年xx月xx日
后勤工作總結(jié)標(biāo)題 后勤工作總結(jié)幼兒園篇五
20xx年馬上就要過去了,,一年來,在星源運輸公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司其他兄弟部門的大力支持下,通過后勤部門全體同志的共同努力,,后勤部又走過了圓滿的一年。
作為公司的后勤服務(wù)保障部門,,后勤工作具有廣泛性,復(fù)雜性,,艱巨性的特點,,它要求每一個后勤人員必須熟練掌握自己的業(yè)務(wù)知識和工作技能,,多出成果,多作貢獻,。后勤工作涉及面廣,關(guān)系紛繁,,從表面看,好像后勤工作是簡單勞動,,平凡工作,但實際并非如此,,后勤工作需要耐心、愛心,、韌性,,不驕不躁,。既要管人,,又要管物,要健全各項管理制度,,又要講究工作方法,理順上下左右的關(guān)系,,調(diào)動人的積極性,這些都是較為復(fù)雜而又必須研究的問題,。公司生產(chǎn)運行離不開后勤的保障,,俗話說得好“兵馬未動,,糧草先行”說明了后勤工作的重要性,是公司管理工作不可缺少的組成部分,。
總的來說,后勤部主要從兩個方面開展工作,,一是人的方面,另一方面是物的方面,。下面分別進行闡述:
人的方面主要是指在員工生活方面,,在年初,由于我們隊伍的不斷壯大,,員工住宿問題表現(xiàn)得較為明顯,為了合理安排員工住宿,,確保員工充足的睡眠時間,后勤部組織專人調(diào)查員工情況,,把晚上不在公司宿舍住的,睡眠打呼嚕的等分類調(diào)查清楚,然后合理搭配宿舍,,為員工正常休息做了大量有效的工作。此外,,后勤還有專人負(fù)責(zé)宿舍的日常衛(wèi)生檢查工作,起到了較好的督促作用,。使公司員工宿舍有了較大的改觀。
根據(jù)公司要求,,后勤部先后對無棣,、鑫聯(lián)兩處房屋進行實地調(diào)查,,
根據(jù)兩處實際情況,提出整改方案,,整改方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,后勤部門又積極配合施工隊伍,,聯(lián)系相關(guān)人員,提早施工,,督促施工隊伍合理安排工期,先后對無棣駐隊房屋進行了后墻開窗工程,,對鑫聯(lián)屋頂進行重新搭蓋工程,改造工程完成后,,無棣駐隊住宿條件室內(nèi)悶熱的情況得到了較大的緩解,鑫聯(lián)駐地也結(jié)束了室內(nèi)望日的日子,。使駐點面貌得到了改善,同時也安定了員工隊伍,,體現(xiàn)了公司以人為本的原則。
入冬以來,,根據(jù)公司號召,,對員工及員工家庭用電用氣安全進行調(diào)查,以便做到及時發(fā)現(xiàn),、整改安全隱患,后勤部根據(jù)公司員工實際生活情況,,把調(diào)查的重點分成四個部分,即員工租房較多的油棉廠生活區(qū),,公司駐地和基地牛莊以及各外駐隊生活點。油棉廠生活區(qū)員工白天基本上無人在家,,針對這種情況,,后勤部安排專人在晚上對住戶進行了調(diào)查,,對在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了記錄,并及時要求員工進行整改,。盡最大努力減少不安全因素。
在物的方面,,堅持做好立足實際,提前考慮,,備好生產(chǎn)和生活需要的物資。在月度的小勞保發(fā)放上,,后勤庫房管理人員堅持提前準(zhǔn)備,提前審批,,提前進料,,堅持在每月的7號之前把勞保物品發(fā)放到員工手中,在車輛維修配件方面,,不斷學(xué)習(xí),及時同維修班師傅溝通,,向老師傅學(xué)習(xí)配件知識,,力爭搞清所要進庫的材料型號準(zhǔn)確。
在物資的管理上,,根據(jù)物品的類型進行歸類擺放,堅持每次進庫物品,,嚴(yán)格清點數(shù)量,做到實物,、卡、帳一致,,為了做好在記賬方面的工作,,后勤部還邀請公司專業(yè)會計人員對我們對帳務(wù)進行指導(dǎo),,及時發(fā)現(xiàn)不足并進行改正,為了更好的保存和方便查找以往單據(jù),,后勤專門對以前的單據(jù)又重新進行了整理和裝訂,先后裝訂各類單據(jù)50多本,,裝訂后的單據(jù)大小統(tǒng)一,整齊規(guī)范,,徹底改變了以往查找單子滿箱子亂翻的情況,在20xx年8月份的星源公司資產(chǎn)清查中,,受到了公司的認(rèn)可。
由于庫房房屋構(gòu)造的特殊性,,給庫房衛(wèi)生方面出了很大的難題,,外面大車間一開始工作,,揚起的灰塵很容易通過房頂間的大縫隙,飛向材料庫房,,庫房極易布滿灰塵,這就要求庫房管理人員必須定期打掃衛(wèi)生,,清理架子上的灰塵,,在這一點上雖然我們做了,,但是還不夠,還存在一定的差距,。這也是我們下一步的重點工作之一。
在物品發(fā)放上,,嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)未審批不發(fā)料,,不見舊料不發(fā)新料,,相關(guān)人員簽字不齊不發(fā)料的原則,,對物品進行發(fā)放進行嚴(yán)格管理,發(fā)料工作看似簡單,,但實際操作起來,并不是一件簡單的事,,由于維修行業(yè)術(shù)語得特殊性的,物品的學(xué)名和師傅們敘述的名稱不一樣,,有時一件材料可能要換好幾次,這就要求我們的庫房人員要耐心,,不驕不躁,并不斷學(xué)習(xí)物品的別名,,摸清學(xué)名和別名二者間的對等關(guān)系,。一年來,,庫房平均每月進出庫物品達500筆次,從沒出現(xiàn)過因發(fā)料物品名稱和學(xué)名對應(yīng)不起來與司機紅臉的事情,。
在修舊利廢方面,并不是所有的舊料一收回就放置到舊料庫,像后剎車分泵,電瓶等物品,,這類物品損壞往往是由于年久老化原因造成的,可以經(jīng)過更換相應(yīng)配件就可以再次使用,,我們就是和維修班人員積極聯(lián)系,,及時挑出類似這些能夠可維修再使用的材料,,經(jīng)過維修,再次使用,,從而可為公司節(jié)省部分材料費用。
雖然在今年的后勤工作中做的扎扎實實,,但是我們還存在著不足之處,在人的管理上,,有些方面如衛(wèi)生雖然我們每天檢查,但是總能發(fā)現(xiàn)重復(fù)的問題,,這說明我們還需要加強督促力度,讓員工從思想上真正認(rèn)識到問題的根本,,從而做好我們的工作:在物的管理上,,一些配件的型號,、作用、存放保養(yǎng)方法還需要進一步認(rèn)識和學(xué)習(xí),,不斷增加業(yè)務(wù)能力,才能更好的為公司生產(chǎn)保駕護航,。
在即將到來的20xx年,后勤部將不斷增強保障能力,,以“三管、二為,、一保證”作為基本工作目標(biāo),;即管好財產(chǎn)物資,管好駐地建設(shè),,管好員工生活,為生產(chǎn)服務(wù),,為員工生活服務(wù),保證公司年生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),。為公司發(fā)展貢獻自己的力量。